ATASAY KUYUMCULUK SANAYĐ VE TĐCARET A.Ş. Değerli Metaller Tedarik Zinciri Politikası
|
|
- Aysun Koyuncu
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 ATASAY KUYUMCULUK SANAYĐ VE TĐCARET A.Ş. Değerli Metaller Tedarik Zinciri Politikası 1
2 1) Hedefimiz Türkiye den LBMA (Londra Külçe Piyasası Birliği) ne üye olan ilk altın rafinerisi olan, Atasay Kuyumculuk Sanayi ve Ticaret A.Ş. (Atasay Kuyumculuk) her zaman en yüksek etik, ahlaki, çevreye duyarlı ve sosyal sorumluluk standartlarına uygun bir şekilde hareket etmesinin yanısıra LBMA Sorumlu Altın Yönergesi nde belirlenen Değerli Metaller Tedarik Zinciri Politikaları nı tam olarak uygulamayı da hedeflemektedir. Bizim de uygulamayı taahhüt ettiğimiz bu politikalar LBMA ya kayıtlı tüm rafinerilerin ciddi insan hakları ihlallerini, kara para aklanmasının önüne geçilmesini ve terörist faaliyetlerin finansmanının önlenmesi amaçlarına yardımcı olmalarını sağlamak için gerekli özeni göstermelerine ve ilgili denetim mekanizmalarını oluşturmalarına hizmet etmektedir. 2) Taahhütlerimiz ve Katılımımız Atasay olarak, rafine ettiğimiz altının yasal kaynaklardan ve etik değerlere uygun olarak edinilmesini, suç teşkil edecek kaynaklarla ilişkisi olmamasını, silahlı çatışmaları finanse etmeyi amaçlayan ya da insan haklarını ihlal eden kaynaklardan gelmemesini sağlamaya amaçlayan ve bu doğrultuda dünyaca uygulanmasına çalışılan politikaları destekliyoruz. Atasay group şirketleri, rafine ettikleri, ürettikleri, ticaretini yaptıkları ve dağıtımını yaptıkları tüm değerli metaller için bu politikaya ve LBMA Sorumlu Altın Yönergesi ne uygun hareket etmeyi amaçlamaktadır. Yukarıda bahsedilen değerli metaller tedarik zinciri politikaları konusundaki hassasiyetimizi ve bağlılığımızı göstermesi bakımında ayrıca belirtmek isteriz ki, yurtiçinde ve yurtdışında satış mağazaları da olan Atasay Kuyumculuk olarak bu noktalarda satışa sunulan tüm elmaslar Kimberley Sürecine dahil olan ülkelerdeki lisanslı firmalardan temin edilmektedir. Kimberley Süreci Sertifikasyon Düzenlemesi, Güney Afrika Cumhuriyeti nin liderliğinde 5 Kasım 2002 tarihinde Interlaken Deklarasyonu ile oluşturulmuştur. Amacı ise elmas ticaretini kontrol altına almak ve ihtilaflı bölgelerden çıkarılan elmasların yasadışı ticaretine engel olmaktır. Bu sistemin çatısı altında, belirli kriterleri karşılamayan elmasların ticareti ve deklarasyonda yer almayan ülkelerden elmas ithalatı yapılması ve bu ülkelere elmas ihracatı yapılması yasaklanmıştır. Birleşmiş Milletler Güvenlik 2
3 Konseyi ve Genel Kurulu birçok toplantısında almış oldukları kararlarda ve bu organların tavsiyelerine atıfta bulunarak bu düzenlemeye destek vermişlerdir. Đçlerinde Amerika Birleşik Devletleri ve Türkiye nin de bulunduğu kırk yedi ülke ve aralarında Avrupa Birliği nin de olduğu bölgesel ekonomik oluşum bu anlaşmaya taraftırlar. Bu nedenle, halihazırda bir mücevherat şirketi olarak kuruluşumuzu izleyen 75 yıldır yürürlükte olan mevcut politikalarımıza ve iş ahlakı ilkelerimize ilave olarak Değerli Madenler Tedarik Zinciri Politikamızın, uygulamalarımızın ve ilgili taahhüdümüzün LBMA Sorumlu Altın Yönergesi ve aynı zamanda Avrupa Ekonomik Đşbirliği Teşkilatı OECD nin ihtilaflı madenlerle ilgili değerlendirme yönergesine uyumlu olmasını temin etme kararlılığındayız. Atasay ın yaklaşımı ve risk politikası, taahhütlerimiz ve iş yapış şeklimiz OECD Đhtilaflı ve Yüksek Riskli Bölgelerden Tedarik Edilecek Minerallerle ilgili Sorumlu Tedarik Zinciri Değerlendirme Yönergesi, bu yönergenin Altın hakkındaki Ekleri ve LBMA nın insan hakları ihlalleri ile mücadele, ihtilafın sürmesine katkıda bulunmaktan kaçınma, para aklamaya karşı uygulanan yüksek standartlara uyum ve terörizmin finansmanı ile mücadele etme amaçlı Sorumlu Altın Yönergesi ne uyumlu olarak dizayn edilip, uygulanmaktadır. Atasay, uygulamakta olduğu Müşterini Tanı Politikası doğrultusunda; Đş yaptığı taraflarla uygun ve düzgün iş ilişkilerini desteklemeyi, Sistematik ve yaygın insan hakları ihlalleri ile mücadele etmeyi, Yolsuzluk, dolandırıcılık ve diğer her yasadışı aktiviteyi desteklemekten kaçınmayı, Đhtilafların sürmesine herhangi bir katkıda bulunmaktan kaçınmayı, Kara Para Aklama (AML) karşıtı yüksek standartlara uymayı, Terörizmin finansmanı (CFT) ile mücadele etmeyi, Sahip olduğu yüksek, ahlaki, etik ve sosyal standartları sürdürmeyi, Devlet dışı hiçbir silahlı grubu ve/veya yasadışı hareket eden devlet ya da özel silahlı güçlere doğrudan ya da dolaylı olarak destekte bulunmamayı, 3
4 Rüşvetten ve altının menşei hakkında yanıltıcı bilgi verilmesinden sakınılması için çalışmayı, Đlgili tüm Birleşmiş Millettler yaptırımlarına, resmi kararkarına ve ulusal yasalara uymayı, Devlet ve devlet dışı denetim organları ile şeffaf ilişkiler kurmayı ve muhafaza etmeyi, taahhüt eder. Atasay, tedarik zincirindeki riskleri belirler ve bunları değerlendirir. Aynı zamanda, yüksek riskli durumlar LBMA Sorumlu Altın Yönergesi ile uyumlu olarak aşağıdaki kriterlere göre sınıflandırılmaktadır: - Madenlerden çıkarılmış altının ya da geri dönüşümden gelen hurda altının menşei ülke, transit ülke ya da nakliyesi sırasında kullanılan ülkelerden birisinin ihtilaflı durumlardan muzdarip ya da insan hakları ihlalleri olan yüksek riskli bölgelerden birisi olması; - Madenden çıkarılmış altının, bilinen sınırlı altın rezervlerine, muhtemel kaynaklara ya da gelecekte beklenen üretim seviyelerine sahip bir ülkeden geldiğinin iddia edilmesi; - Geri dönüşüm vasıtasıyla gelen hurda altının ihtilaftan etkilenen ve insan hakları ihlallerinin yaşandığı yüksek riskli bölgelerden ya da bu gibi bölgelerin transit bölge olarak kullanılarak gönderildiğinden makul bir şüphe duyulması; - Altın tedarikçisi muhatabın ya da tedarik zincirinin devamındaki diğer bilinen şirketlerin para aklama, suç ve yolsuzluk konusunda yüksek riskli ülkelerde ikamet etmeleri; - Altın tedarikçisi muhatabın ya da tedarik zincirinin devamındaki diğer bilinen şirketlerin ya da diğer maliklerden birisinin siyasi nüfuz sahibi bir kişi olması; - Altın tedarikçisi muhatabın ya da tedarik zincirinin devamındaki diğer bilinen şirketlerin silah, kumarhane işletmeciliği, antika ve sanat tacirliği, elmas ticareti, tarikat yöneticisi olma gibi yüksek riskli bir alanda veya konumda faal olması. 4
5 Bu kriterler ölçütünde değerlendirildiği zaman, halihazırda hiçbir yüksek riskli müşteriye sahip bulunmamaktayız ve bu kriterlere sahip herhangi bir taraftan gelecek teklifleri de aktif olarak izlemekte ve tedbir almaktayız. Yukarıda tanımı yapılan şekilde yüksek risk profiline sahip muhtemel müşteri adayları için aşağıdaki ek bilgilerin edinilmesi gereklidir: - Yerinde ziyaret ya da araştırma - Kimlik doğrulaması, maliğin tespiti, tedarik zincirinde yer alan her şirketin devlet izleme listesinde olup olmadığının araştırılması (Büyük Ölçekli Madencilik: Madenden Rafineriye / Küçük Ölçekli Madencilik: altın ihracatçısından Rafineriye); -Yüksek riskli tedarik zinciri ya da zincirlerinin yönetim tarafında onay bilgilerinin tutulması ve her sene bu ticarete devam edilip edilmeyeceğinin değerlendirilmesi Bunun dışında kalan ve yukarıda belirtilen kriterlere uymayan tüm muhtemel ve mevcut müşteriler düşük risk profiline sahip olarak değerlendirilirler. Tüm taahhütlerimiz, Atasay ın yönetişim sistemleri, süreçleri ve prosedürlerinin uygulanması, idamesi ve devamlı olarak geliştirilmesi sayesinde gerçekleştirilmektedir. Atasay değerli madenler zincirinde yer alan tüm personelinin bu Politikaya uymasını ve ilgili yönetimsel sistemleri tatbik ederek yürütülmesini takip etmesini zorunlu tutmaktadır. Üst yönetim risk kategorisine bakılmaksızın tüm yeni altın tedarikçilerinin onayından sorumludur. Uyum Müdürü, bu Politikanın standartlarının korunmasından ve buradaki bilgileri her yıl tekrar inceleyerek düzeltmeye ihtiyaç duyulup duyulmadığının tespitinden ve gerek duyuluyorsa bu değişikliklerin yapılmasını üst yönetimin onayına sunmaktan sorumludur. Tüm çalışanlarımızın ve iş ortaklarımızın compliance@atasay.com e-posta adresi aracılığıyla Değerli Metaller Tedarik Zinciri Politikamız ve diğer her türlü beklenmedik ilgili risk hakkındaki görüşlerini ve kaygılarını bizimle paylaşmalarını teşvik etmekteyiz. Tüm iş ortaklarımız ve ilgili çalışanlarımızın bu gerekliliklerden ve uygulamalardan haberdar olmaları için kendilerine internet sitemizde yer alacak 5
6 bu Politika belgesine ulaşmaları için gerekli bilgilendirme düzenli olarak yapılacak ve ihtiyaç duyulması halinde dizayn edilecek ek eğitimlerle bu bilgilerin pekiştirilmesi sağlanacaktır. 3) Taahhüdümüz Değerli metaller ile ilgili tedarik zinciri politikamıza istinaden rafinerimizde işlemek üzere temin ettiğimiz altın içerikli materyaller hakkında aşağıda paylaşmış olduğumuz taahhütlerimiz doğrultusunda hareket etmekteyiz; 1. Hiçbir şekilde: a. herhangi bir şekilde işkence, zalimane, insanlık dışı ve aşağılayıcı davranışa; b. herhangi bir şekilde zorunlu ya da zorla çalıştırma şekline; c. her türlü yasadışı çocuk işçi çalıştırılması şekline; d. cinsel istismar ve benzeri diğer ağır insan hakları ihlalleri ve suistimallerine; e. savaş suçlarına veya diğer uluslararası insani kanunların ciddi olarak ihlaline, insanlığa karşı işlenmiş suçlara veya soykırıma; f. doğaya ve çevresindeki yaşayanlara zarar veren her türlü kabul edilemez ve sorumsuz madencilik uygulamalarına tolerans göstermemek, bundan kar elde etmemek, katkıda bulunmamak, yardımcı olmamak veya hiçbir kurum ya da kişinin bunları yapmasına aracılık etmemek. 2. Yukarıda bahsedilen ciddi suistimallerle doğrudan ya da dolaylı olarak ilişkili olan ya da daha sonra olduğu hakkında makul bir şüphe tespit edilen her tedarikçi ile çalışmayı bunun tespiti anında durdurmak. 3. Altının çıkarılması, nakliyesi, ticareti, aracılığı veya ihracı konusunda; a. yasadışı olarak maden sahalarını ya da nakliye yollarını ve değerli maden ticareti yapılan noktaları kontrol eden, tedarik zincirinin içerisinde yer alan ve/veya b. yasadışı olarak maden sahalarına giriş noktalarında ya da nakliye yollarını ve değerli maden ticareti yapılan noktaları kontrol ederek, 6
7 yasadışı olarak vergi alan, para ya da değerli maden sızdıran ve/veya c. ihracat yapan şirketlerden, aracılardan ya da uluslararası tacirlerden yasadışı olarak vergi alan, para ya da değerli maden sızdıran yasadışı silahlı gruplara doğrudan ya da dolaylı olarak destekte bulunmamak. 4. Yukarıda bahsedilen şekilde yasadışı silahlı gruplarla doğrudan ya da dolaylı oalrak bağlantılı olduğu belirlenen veya bu grupları tedarikçi olarak kullanan ya da bu bağlantıları sonradan keşfedilen mevcut ya da potensiyel her tedarikçi ile bağlantı kurmamak ya da mevcut ilişkiyi derhal sonlandırmak. 5. Bu şekilde şüphe uyandıran madencilik faaliyetleri ve bunların temsilcileri ile çalışmaktan kaçınmak. 6. Mevcut Müşterini Tanı Politikamız uyarınca ve burada belirtilen prosedürleri ve değerlendirme gerekliliklerini herhangi bir iş yapmadan önce tamamlamak. Tüm mevcut tedarikçilerimiz sürekli olarak Değerli Metaller Tedarik Zinciri Politikamıza uygun hareket etmekle yükümlüdürler. 7. Hiçbir şekilde rüşvet almamak, rüşvet ve rüşvet sözü vermemek, madenlerin menşeinin gizlenmesi ya da değiştirilmesi hakkındaki rüşvet tekliflerini reddetmek, devletlere maden çıkarılması, ticareti, kullanımı, nakliyesi ve ihracından dolayı ödenmesi gereken işletme paylarının, ücretlerin ve vergilerin eksik verilmesi için menfaat karşılığı yapılan teklifleri reddetmek. 8. Sorumlu bir tedarik zinciri oluşturmak ve bunu desteklemek için değerli metal tedarikçileri ve müşterilerimizle uzun ömürlü iş ilişkileri tesis etmek. 9. Đş ortaklarımızı ve ilgili personelimizi Politikamızdan haberdar olmaları ve buna uygun hareket etmeleri için teşvik etmek ve onlarla iletişim içerisinde olmak. 10. Rafine edilecek değerli madenler hakkında yeterli kayıt tutmak ve belge bulundurmak, mevcut tedarikçilerimiz hakkında değerlendirme raporları oluşturmak ve bunları yıllık olarak güncellemek. 7
SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASI VE ALTIN TEDARİK ZİNCİRİ POLİTİKASI
SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASI VE ALTIN TEDARİK ZİNCİRİ POLİTİKASI T.C. Hazine Müsteşarlığı izni ile kurulmuş ve Borsa İstanbul A.Ş. Kıymetli Madenler ve Kıymetli Taşlar Piyasası aracı kuruluşu olan, Troy
DetaylıNADİR METAL RAFİNERİ A.Ş. ALTIN TEDARİK ZİNCİRLERİNDE GERÇEKLEŞTİRİLECEK İNCELEMEYLE İLGİLİ ŞİRKET POLİTİKASI
NADİR METAL RAFİNERİ A.Ş. ALTIN TEDARİK ZİNCİRLERİNDE GERÇEKLEŞTİRİLECEK İNCELEMEYLE İLGİLİ ŞİRKET POLİTİKASI NADİR METAL RAFİNERİ A.Ş. ALTIN VE GÜMÜŞ TEDARİK ZİNCİRLERİNDE GERÇEKLEŞTİRİLECEK İNCELEMEYLE
DetaylıİŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI
İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI LORD Corporation ( LORD ) kendini dürüstlük ve yüksek etik standartları ile iş yapmaya adamıştır. Ayrıca, işimiz için geçerli tüm kanun ve yönetmeliklere uyma konusunda kararlıyız.
DetaylıDOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI
DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politika, Doğan Grubu nun rüşvet ve yolsuzluk konusundaki yaklaşımının açık bir şekilde belirtilmesini amaçlamaktır. Doğan Grubu
DetaylıSORUMLU ALTIN TEDARİK ZİNCİRİ REHBERİ
SORUMLU ALTIN TEDARİK ZİNCİRİ REHBERİ AMAÇ VE KAPSAM Borsa İstanbul Sorumlu Altın Tedarik Zinciri Rehberi (Rehber); Çatışmalardan Etkilenmiş ve Yüksek Riskli Bölgelerin Madenlerine İlişkin Sorumlu Tedarik
DetaylıNADİR METAL RAFİNERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASININ VE TERÖRÜN FİNANSMANININ ÖNLENMESİ HAKKINDAKİ ŞİRKET POLİTİKASI VE UYGULAMA
NADİR METAL RAFİNERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASININ VE TERÖRÜN FİNANSMANININ ÖNLENMESİ HAKKINDAKİ ŞİRKET POLİTİKASI VE UYGULAMA İLKELERİ 1 NADİR METAL RAFİNERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
DetaylıSuç Gelirlerinin Aklanmasının ve Terörün Finansmanının Önlenmesi Politikası
Suç Gelirlerinin Aklanmasının ve Terörün Finansmanının Önlenmesi Politikası Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Hakkında 1944 yılında Türkiye nin perakende bankacılık odaklı ilk ulusal çaplı özel bankası olarak
DetaylıSosyal Standartlar 1. Sosyal Standartlar
Sosyal Standartlar 1 Sosyal Standartlar 2 Sosyal Standartlar İçindekiler Önsöz 3 1. Uygulama Prosedürü 4 2. Mesai Saatleri, Ücretler ve İzin Hakkı 5 3. Ayrımcılık 5 4. Çocuk İşçiliği ve Zorla Çalıştırma
DetaylıRÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI
RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1 RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının ( Politika ) amacı Nadir Metal Rafineri San. Ve Tic. A.Ş. nin
DetaylıŞişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası
1. Amaç Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası Bu politika metni ile Şişecam Topluluğu nun rüşvet ve yolsuzluk konusundaki taahhütlerinin ve bu konudaki yaklaşımının açık ve net
DetaylıEFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş.
RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI DOK.NO YAYIN TARİHİ : EEK.02 :02.11.2015 EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş. ANKARA ASF.ÜZERİ 26. KM. CUMHURİYET MAH.NO.31 HONAZ-DENİZLİ TELEFON: 0.258.814 50
DetaylıBilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.
Randstad Group İlkesi Başlık Business Principles (Randstad iş ilkeleri) Yürürlük Tarihi 27-11 -2009 Birim Grup Hukuk Belge No BP_version1_27112009 Randstad, çalışma dünyasını şekillendirmek isteyen bir
DetaylıING BANK A.Ş. SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASININ VE TERÖRÜN FİNANSMANININ ÖNLENMESİ POLİTİKASI
ING BANK A.Ş. SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASININ VE TERÖRÜN FİNANSMANININ ÖNLENMESİ POLİTİKASI ING Bank A.Ş. politikasının temelinde müşteri kaynaklı uyum riskinin yönetimi bulunmakta, ayrıca; Sürekli olarak
DetaylıRÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının ( Politika ) amacı Yünsa Yünlü Sanayi ve Ticaret A.Ş. nin Yünsa da da
DetaylıDOĞAN GRUBU İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ POLİTİKASI
DOĞAN GRUBU İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ POLİTİKASI Sayfa : 1/6 1. AMAÇ Grubumuz çalışanlarının sağlığını ve güvenliğini ön planda tutmaktadır. Bu anlamda, İş Sağlığı ve Güvenliği politikamız insana ve çalışanlarımıza
DetaylıMedicover Tedarikçi Etik Davranış Kuralları
Medicover Tedarikçi Etik Davranış Kuralları İçindekiler 1 Giriş... 3 2 Bu Medicover Tedarikçi Etik Davranış Kurallarının Amacı... 3 3 Medicover in tedarikçileri ile ilişkileri... 3 3.1 İşçi ve insan hakları...
DetaylıTEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir.
Elektronik sürüm, şu adreste bulunmaktadır: www.danaher.com/suppliers Supplier Code of Conduct (Tedarikçi Davranış Kuralları) bağlantısına tıklayın. TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI Haziran 2013'te revize
DetaylıDACHSER İş Davranış Kuralları
DACHSER İş Davranış Kuralları 1. Önsöz DACHSER'deki tüm faaliyetlerin temeli gerek ulusal gerekse uluslararası düzeyde bağlayıcı olan düzenlemelere uymamızın yanı sıra kendi isteğimiz ile taahhüt etmiş
DetaylıDavranıs ve Çalısma İlkeleri
Davranıs ve Çalısma İlkeleri Saint-Gobain Grubu, hem yönetim hem de calışanlar tarafından uygulanan ve yıllar boyunca Grubun faaliyetlerine yön veren bir takım ilkeler geliştirmiştir. Günümüzde grup, bu
DetaylıCompass Group Ahlak Kuralları
Compass Group Yayın 1.2 Compass Group & BM Küresel Sözleşme Alanımızda dünya lideri olarak, temin ettiğimiz hizmetlerin kalitesi için ve işimizi profesyonel ve etik şekilde yapmamız amacıyla çok yüksek
DetaylıSUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASININ VE TERÖRÜN FİNANSMANININ ÖNLENMESİ POLİTİKASI
SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASININ VE TERÖRÜN FİNANSMANININ ÖNLENMESİ POLİTİKASI ZİRAAT KATILIM BANKASI A.Ş. SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASININ VE TERÖRÜN FİNANSMANININ ÖNLENMESİ POLİTİKASI Suç gelirlerinin aklanması
DetaylıBayi / Dağıtıcı Ağlarına Yönelik Özel Kapsamlı İncelemeler
Bayi / Dağıtıcı Ağlarına Yönelik Özel Kapsamlı İncelemeler Bayi / Dağıtıcı İncelemeleri Günümüzün iş dünyasında başarı, sadece Şirketinizin performansına değil, doğrudan ve dolaylı iş ilişkileri kurduğu
DetaylıSCA Davranış Kuralları
SCA Davranış Kuralları SCA Davranış Kuralları SCA paydaşları ile değer yaratmaya, çalışanları, müşterileri, tüketicileri, hissedarları ve diğer iş ortaklarıyla saygı, sorumluluk ve mükemmelliğe dayanan
DetaylıİÇİNDEKİLER 1. AMAÇ VE KAPSAM YOLSUZLUKLA MÜCADELE İHLALLERİNİN BİLDİRİMİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE KURALLARININ İHLALİ VE SONUÇLARI...
İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ VE KAPSAM...2 1.1 YOLSUZLUKLA MÜCADELE İHLALLERİNİN BİLDİRİMİ...3 1.2 YOLSUZLUKLA MÜCADELE KURALLARININ İHLALİ VE SONUÇLARI...3 2 ÖNE ÇIKAN İLKELER...3 2.1 SIFIR TOLERANS TAAHHÜDÜ...3
DetaylıTedarikçi Davranış Kuralları
Tedarikçi Davranış Kuralları TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI ve iştirakleri dünyanın dört köşesinde müşteriler, tedarikçiler, demir ve metal, yapı malzemeleri ve teknolojik ekipman üreticilerinin yanı sıra
DetaylıÜrün ve hizmet başvurularını işleme alma, ödeme ve işlemler gerçekleştirme, talimatları ya da talepleri tamamlama
Gizlilik Politikası Bu Gizlilik Politikası, Standard Chartered Grup un ( SCB, biz veya bizim ) herhangi bir üyesi tarafından Kişisel Verilerin toplanması, kullanılması ve ifşa edilmesi hakkındadır. Kişisel
DetaylıBu doküman, yazılı izin alınmaksızın, hangi amaç için olursa olsun elektronik ortamda ya da başka biçimlerde kısmen veya tamamen ve herhangi bir
Bu doküman, yazılı izin alınmaksızın, hangi amaç için olursa olsun elektronik ortamda ya da başka biçimlerde kısmen veya tamamen ve herhangi bir dilde çoğaltılamaz, dağıtılamaz ve şirket dışı yayınlarda
DetaylıTEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Aralık, 2018 Rev. 03
TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI Aralık, 2018 Rev. 03 BÜTÜNLÜK Müşterilerimize, hissedarlarımıza, çalışanlarımıza, tedarikçilerimize, idari ve denetim yetkililerine, rakiplerimize ve topluma karşı davranışımız
DetaylıMesleki Ahlak Kuralları Putzmeister Grubu. Page 1 of 9
Putzmeister Grubu Page 1 of 9 Yönetimin Önsözü Putzmeister dünya çapında faaliyet gösteren bir firma olup, meşru ve temel etik ilkeler ile bağlayıcı davranış standartlarına uygun eylem ve hareketlere büyük
DetaylıYolsuzlukla mücadele politikası
Yolsuzlukla mücadele politikası 1 AMAÇ ve KAPSAM 1.1 Yolsuzlukla Mücadele İhlallerinin Bildirimi 1.2 Yolsuzlukla Mücadele Kurallarının İhlali ve Sonuçları 2 ÖNE ÇIKAN İLKELER 2.1 Sıfır Tolerans Taahhüdü
DetaylıBirleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)
ETİK KURALLAR VE KURUMSAL SORUMLULUK Doğuş Otomotiv Etik Kuralları, imzalamış olduğu Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact), kurumsal sosyal sorumluluk politikaları ve şirket
DetaylıTEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI
TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI BÜTÜNLÜK Müşterilerimize, hissedarlarımıza, çalışanlarımıza, tedarikçilerimize, idari ve denetim yetkililerine, rakiplerimize ve topluma karşı davranışımız hatasız bir bütündür.
DetaylıSAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI
SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1. Amaç: Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı SAF GYO A.Ş nin ( Şirket ) faaliyet gösterdiği sektörde
DetaylıIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Yolsuzlukla Mücadele Politikası (12 Ocak 2014 tarih ve 1/2014 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısında onaylandığı şekilde) Revizyon 1 (20 Şubat 2015 tarih ve 2/2015
DetaylıNADIR METAL RAFINERI
NADIR METAL RAFINERI Nadir Metal Rafineri Sanayi ve Ticaret Anonim Şirket BORSA İ STANBUL Sorumlu Altı n Tedarik Zinciri Uyum Raporu 2017 nadirmetal.com.tr Borsa İ stanbul (Bİ ST), OECD'nin "Çatışmalardan
DetaylıDACHSER DAVRANIŞ KURALLARI. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics
DACHSER DAVRANIŞ KURALLARI Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER Davranış Kuralları 1. Giriş Dachser de tüm davranışların temeli ulusal ve uluslararası düzeyde yasal olarak bağlayıcı
DetaylıDOĞAN GRUBU SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI
DOĞAN GRUBU SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI Sayfa : 1/5 1. AMAÇ Bu politikanın amacı, Doğan Grubu olarak sosyal sorumluluk ilkelerimizi belirtmek ve sosyal sorumluluk kapsamındaki çalışmaların Grubumuz için
DetaylıRÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.
RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş. 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı AKBANK T.A.Ş nin ( Banka ) faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde geçerli rüşvet
DetaylıTOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası
TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası 1 1. Amaç ve Uygulama Kapsamı 1.1 Amaç Bu politikanın amacı, Tofaş Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. nin (TOFAŞ) rüşvet ve yolsuzlukla
DetaylıETİK İLKELER POLİTİKASI
1. GENEL BİLGİLER 1.1 Amaç Bu politikanın amacı, Albaraka Türk Katılım Bankası A.Ş. nin faaliyetlerinde uyulması gereken etik ilkelerin tanımlanması, sorumlulukların ve ilkelere uyumda gözetilecek esasların
DetaylıCODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin
CODE OF CONDUCT Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin Versiyon: 2.0 Geçerlilik başlangıç tarihi: 01 Ocak 2015 İletişim: MAN SE, Compliance Awareness & Prevention, Oskar-Schlemmer-Straße 19-21, 80807 München
DetaylıEULER HERMES SİGORTA A.Ş.
EULER HERMES SİGORTA A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI 30 Mart 2015 V.03 1. AMAÇ... 3 2. TANIMLAR...3 3. YETKİ VE SORUMLULUK...3 4. BİLGİLENDİRME ARAÇLARI...4 4.1. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği 4.2. Faaliyet
DetaylıİNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. ÇIKAR ÇATIŞMALARI POLİTİKASI
ÇIKAR ÇATIŞMALARI POLİTİKASI 1. AMAÇ ve KAPSAM Bu politikanın amacı, İntegral Menkul Değerler A.Ş. (Şirket) yatırım hizmet ve faaliyetleri ile yan hizmetleri sunarken müşterilerinin çıkarını ve piyasanın
DetaylıİSTANBUL ALTIN RAFİNERİSİ A.Ş. 31 ARALIK 2018 TARİHİ İTİBARİYLE ULUSLARARASI GÜVENCE SÖZLEŞMELERİ STANDARTLARI 3000, TARİHSEL FİNANSAL BİLGİLERİN
İSTANBUL ALTIN RAFİNERİSİ A.Ş. 31 ARALIK 2018 TARİHİ İTİBARİYLE ULUSLARARASI GÜVENCE SÖZLEŞMELERİ STANDARTLARI 3000, TARİHSEL FİNANSAL BİLGİLERİN DENETLENMESİ VE GÖZDEN GEÇİRİLMESİ DIŞINDA GÜVENCE SÖZLEŞMELERİ
DetaylıERICSSON Davranış Kuralları
ERICSSON Davranış Kuralları Amaç Bu Davranış Kurallarının amacı insan haklarını korumak ve adil istihdam koşullarını, güvenli çalışma koşullarını, çevresel konuların sorumlu yönetimini ve yüksek etik standartları
DetaylıPRYSMIAN RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI
PRYSMIAN RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI Tüm Prysmian Group çalışanları, hangisi daha kısıtlayıcı ise onu dikkate alarak, Rüşvetle Mücadele Politikası veya görev aldıkları veya faaliyet gösterdikleri ülkelerde
DetaylıİŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı
İŞ AHLAKI KURALLARI Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı GİRİŞ Monier Grubu, çatıların potansiyelinin, insanların yaşamlarını ve evlerini daha iyi hale getirebilecek
DetaylıGaranti Bankası Tedarikçi Davranış İlkeleri
Garanti Bankası Tedarikçi Davranış İlkeleri Şubat 2018 İçindekiler İçindekiler... 2 1. Giriş... 3 2. Amaç... 3 3. Kapsam... 3 4. Temel İlkeler... 4 4.1. Yasalara ve mevzuata uyum... 4 4.2. İnsan haklarına
DetaylıHSBC Mal ve Hizmet Tedarikçileri Etik ve Çevresel Davranış Kuralları. Sürüm 8.0
HSBC Mal ve Hizmet Tedarikçileri Etik ve Çevresel Davranış Kuralları Sürüm 8.0 Ekim 2016 İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1: GİRİŞ... 3 1.1 KAPSAM... 3 1.2 POLİTİKA... 3 BÖLÜM 2: GEREKLİLİKLER... 4 2.1 EKONOMİK... 4
DetaylıPrysmian Group - İnsan Hakları Politikası. İçindekiler
Prysmian Group - İnsan Hakları Politikası İçindekiler Şirkete Bağlılık... 2 İnsan Hakları Politikasının kapsamı ve amacı... 3 İlkeler... 3 Ayrımcılık karşıtlığı... 3 Çocuk işçiliği... 3 Zorla/cebri işçilik...
DetaylıANKARA ANONİM TÜRK SİGORTA ŞİRKETİ
ANKARA ANONİM TÜRK SİGORTA ŞİRKETİ Suç Gelirlerinin Aklanmasının ve Terörün Finansmanının Önlenmesi Hakkında KURUM POLİTİKASI Bu politika, Ankara Anonim Türk Sigorta Şirketi Yönetim Kurulu nun 11.12.2017
DetaylıIndorama Ventures Public Company Limited. Tedarikçi Davranış Kuralları
Indorama Ventures Public Company Limited Tedarikçi Davranış Kuralları Tedarikçi Davranış Kuralları Indorama Girişim Halka Açık Limited Şirketi ve bağlı şirketleri / ortakları (topluca Şirket olarak anılacaktır),
Detaylıİş Yeri Hakları Politikası
İş Yeri Hakları Politikası İş Yeri Hakları Politikası Çalışanlarımızla olan ilişkilerimize değer veririz. İşimizin başarısı, küresel işletmemizdeki her bir çalışana bağlıdır. İş yerinde insan haklarının
DetaylıDOĞAN GRUBU İNSAN HAKLARI POLİTİKASI
DOĞAN GRUBU İNSAN HAKLARI POLİTİKASI Sayfa : 1/5 1. AMAÇ Bu Politika nın amacı Doğan Grubu olarak faaliyetlerimizde temel insan haklarına gösterdiğimiz saygıyı ve çalışanlarımıza verdiğimiz değeri açıklamaktır.
DetaylıAXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013
AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi Ağustos 2013 1 AXA SİGORTA Uyum ve Etik Rehberi I - AXA Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO nun Mesajı II UYUM
DetaylıFİBABANKA SUİSTİMALİN ÖNLENMESİ POLİTİKASI
FİBABANKA SUİSTİMALİN ÖNLENMESİ POLİTİKASI 01 Kasım 2012 Versiyon 1.0 Mevzuat ve Uyum İÇERİK 1) POLİTİKA ÖZETİ...3 2) POLİTİKA TARİHÇESİ...3 3) AMAÇ...3 4) KAPSAM...3 5) TANIMLAR/KISALTMALAR...4 6) GENEL
DetaylıFranchise İlişkilerinin Değerlendirilmesi ve Özel Kapsamlı Hizmetler
Franchise İlişkilerinin Değerlendirilmesi ve Özel Kapsamlı Hizmetler Franchise İlişkileri Markanızın başarısı, sadece Şirketinizin performansına değil, markanızın doğrudan veya dolaylı olarak tüketici
DetaylıNADİR METAL RAFİNERİ A.Ş. ALTIN TEDARİK ZİNCİRLERİNDE GERÇEKLEŞTİRİLECEK İNCELEMEYLE İLGİLİ ŞİRKET POLİTİKASI
NADİR METAL RAFİNERİ A.Ş. ALTIN TEDARİK ZİNCİRLERİNDE GERÇEKLEŞTİRİLECEK İNCELEMEYLE İLGİLİ ŞİRKET POLİTİKASI Nadir Metal Rafineri A.Ş. ( Nadir veya Şirket ) larak bizler, altının ve değerli metallerin
DetaylıABD de politika oluşturmada sanayinin rolü. Çok taraflı ticaret sisteminin faydaları çalıştayı Ankara, Turkiye 24-25 Eylül 2012
ABD de politika oluşturmada sanayinin rolü Çok taraflı ticaret sisteminin faydaları çalıştayı Ankara, Turkiye 24-25 Eylül 2012 Sunum içeriği ABD Tahıl konseyi Rolü ve fonksiyonları Açık, serbest ticaret
DetaylıBilgi Uçurma Politikası
Bilgi Uçurma Politikası Naspers, işletme faaliyetlerinin doğruluğuna büyük önem vermektedir. Bu nedenle Naspers, Naspers'in veya onun herhangi bir Çalışanının Uygunsuz Davranışta bulunduğuna inanmak için
DetaylıBu doküman, yazılı izin alınmaksızın, hangi amaç için olursa olsun elektronik ortamda ya da başka biçimlerde kısmen veya tamamen ve herhangi bir
Bu doküman, yazılı izin alınmaksızın, hangi amaç için olursa olsun elektronik ortamda ya da başka biçimlerde kısmen veya tamamen ve herhangi bir dilde çoğaltılamaz, dağıtılamaz ve şirket dışı yayınlarda
DetaylıKurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi
Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi 20 Aralık 2010 ĐÇĐNDEKĐLER Dönem Revizyon Notları........ 3 Derecelendirme Metodolojisi........ 5 Notların Anlamı.........
DetaylıMASAK Şüpheli. Tebliğ 14.01.2014. www.gsghukuk.com
MASAK Şüpheli İşlem Bildirimine İlişkin Taslak 14.01.2014 www.gsghukuk.com Şüpheli İşlem Bildirimine İlişkin Taslak 5337 sayılı Suç Gelirleri nin Aklanmasının ve Terörün Finansmanının Önlenmesine Dair
DetaylıASELSAN RÜŞVET VE YOLSUZLUK İLE MÜCADELE POLİTİKASI
1. AMAÇ ASELSAN etik ilkelerinin ve sürdürülebilirlik hedeflerinin tamamlayıcı bir parçası olarak geliştirilen işbu Rüşvet ve Yolsuzluk İle Mücadele Politikası nın amacı, ilgili yasal düzenlemeler ile
DetaylıULUS METAL ÇEVRE RAPORU 2017
ULUS METAL ÇEVRE RAPORU 2017 Giriş Tarihçe Çevre Politikası Çevresel Etkiler Atık Yönetimi Veriler Eğitimler ULUS METAL ÇEVRE RAPORU 2017 Ulus Metal çevre ile ilgili faaliyetlerini web sayfası aracılığıyla,
DetaylıYATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI
YATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI 02.02.2015 A. Amaç Yatırım Finansman Menkul Değerler A.Ş. (Kurum) Sermaye Piyasası Kanunu çerçevesinde yatırım
DetaylıICF Etik Kuralları. Müşteri: Müşteri / Koçluk Alan koçluk hizmeti verilen kişidir.
ICF Etik Kuralları Önsöz ICF, koçlukta mükemmelliğin korunması ve teşvik edilmesinde kararlıdır. Bu nedenle, ICF tüm üyeleri ve unvanlı koçlarından (koçlar, mentor koçlar, koç süpervizörleri, koçluk eğitmenleri
DetaylıTEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI
TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI 1 DIEBOLD NIXDORF INCORPORATED VE DÜNYA GENELİNDEKİ BAĞLI ŞİRKETLERİ ( DIEBOLD NIXDORF ) DIEBOLD NIXDORF UN İŞ ETİĞİ DAVRANIŞ KURALLARI VE TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARINA (
DetaylıSigortacılık Etik İlkeleri
Sigortacılık Etik İlkeleri ETİK İLKELERİN AMACI Türkiye Sigorta ve Reasürans Şirketleri Birliği Sigortacılık Etik İlkelerinin amacı; sigorta ve reasürans şirketlerinin, müşterileri, çalışanları, aracıları,
DetaylıDistribütör İş Etiği Kuralları
Distribütör İş Etiği Kuralları Giriş Parker Hannifin Distribütör İş Etiği Kuralları (Kurallar), Parker distribütörleri için yasalarla ve kabul edilebilir mesleki ahlak kurallarıyla uyumluluğa ilişkin minimum
DetaylıVESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI
VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret AŞ ( Vestel Elektronik veya Şirket ) faaliyetlerini Yönetim Kurulu tarafından hazırlanmış ve internet sitesi vasıtasıyla
DetaylıBİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1-(1)Bu Tebliğin amacı, şüpheli işlem bildirimine ilişkin usul ve esasları düzenlemektir. Dayanak MADDE 2-(1)Bu Tebliğ, Suç Gelirlerinin
DetaylıİSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ
İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ Ekim 2014 İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ 1.0 Amaç ve Arka Plan Bilgileri Bu İlkeler, BİLGİ nin faaliyetlerinde rüşvet
DetaylıSuriye İnsan Hakları Ağı (SNHR), Suriye de insan hakları ihlallerinin
1 Suriye İnsan Hakları Ağı (SNHR), Suriye de insan hakları ihlallerinin sistematik olarak artması ışığında, Haziran 2011 de kurulan, kar amacı gütmeyen bir sivil toplum örgütüdür. SNHR, mağdurların haklarının
DetaylıAccenture Tedarikçi Davranış Standartları Tedarikçi Davranış Standartları
Tedarikçi Davranış Standartları Giriş Müşterilerimize, şirketimize ve hissedarlarımıza sürekli olarak yüksek performans sağlamaya çalışırken, Accenture temel değerlerimiz, Accenture İş Ahlakı Kuralları
DetaylıLogistics and Beyond...
Logistics and Beyond... ADP Şirket Profili Shanghai Asian Development Prosperous Import & Export Co., Ltd 2004 yılında kurulmuştur ve her ofisinde Yıllık 200 milyon USD ticaret hacmine tüm dünyada yaklaşık
DetaylıDAHA İTİBARLI BİR MESLEK İÇİN GÜMRÜK MÜŞAVİRLERİ ETİK STANDARTLARI
DAHA İTİBARLI BİR MESLEK İÇİN GÜMRÜK MÜŞAVİRLERİ ETİK STANDARTLARI GÜMRÜK MÜŞAVİRLERİ: Türkiye nin uluslararası ticaretindeki en etkin bileşen Dolaylı temsil suretiyle gümrük müşavirleri tarafından yapılan
DetaylıKURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI
KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI 18.04.2016 İÇİNDEKİLER Sayfa Giriş... 3 Hedefler... 3 Genel faaliyet ilkeleri... 3 Spesifik faaliyet ilkeleri... 6 Gelişim, gözetim ve kontrol mekanizmaları... 8 2
DetaylıMali Suçları Araştırma Kurulu Genel Tebliği (Sıra No: 13) (25.08.2014)
Mali Suçları Araştırma Kurulu Genel Tebliği (Sıra No: 13) (25.08.2014) 25 Ağustos 2014 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı : 29099 TEBLİĞ Maliye Bakanlığından: MALİ SUÇLARI ARAŞTIRMA KURULU GENEL TEBLİĞİ (SIRA
DetaylıMesleki Sorumluluk ve Etik-Ders 2 İş Ahlakı-İş Ahlakının Tarihçesi
Mesleki Sorumluluk ve Etik-Ders 2 İş Ahlakı-İş Ahlakının Tarihçesi Öğr. Gör. Hüseyin ARI 1 İş Ahlakı İş ahlakı ahlak felsefesinin üzerinde durduğu ahlak sahalarından biridir. İş ahlakı, iş yerinde nazik
Detaylı(Resmi Gazete ile yayımı: 27.10.2004 Sayı: 25626)
60 TÜRKIYE CUMHURIYETI HÜKÜMETI ILE SLOVENYA CUMHURIYETI HÜKÜMETI ARASıNDA ÖRGÜTLÜ SUÇLAR, UYUŞTURUCU MADDE KAÇAKÇıLıĞı, ULUSLARARASı TERÖRIZM VE DIĞER CIDDI SUÇLARLA MÜCADELEDE IŞBIRLIĞI ANLAŞMASıNıN
DetaylıRÖNESANS İŞ ETİĞİ ve DAVRANIŞ KURALLARI KILAVUZU
RÖNESANS İŞ ETİĞİ ve DAVRANIŞ KURALLARI KILAVUZU Rönesans, kurulduğu günden bu yana tarafsızlık, adillik, şeffaflık, dürüstlük, güven ve iş ahlakı başta olmak üzere en üst düzeyde etik ilkeleri benimsemiş
DetaylıDAVRANIŞ KURALLARI F-839-R00
DAVRANIŞ KURALLARI 1 İÇİNDEKİLER TEMEL PRENSİPLER VE SORUMLULUKLAR 3 ŞÜPHE DUYULAN HALLER 3 PAZAR VE REKABET 4 Rakiplere yönelik tavır Reklam BİLGİLERİN GİZLİLİĞİ 4 Fikri mülklerin korunması Verilerin
Detaylı2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm
2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm kesimlerinde şeffaflık, dürüstlük ve hesap verebilirlik ilkelerini
DetaylıAKSEL ENERJİ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ
AKSEL ENERJİ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca şirketimiz bünyesinde Kurumsal Yönetim Komitesi kurulmuştur. Kurumsal Yönetim Komitesi
Detaylı2013 Yılı Faaliyet Raporu
Aras Elektrik Parakende A.Ş. Şükrüpaşa Mah. Şıh Köyü Yolu Üzeri No: 250/50 Yakutiye / ERZURUM Tel: 0 850 200 20 20 Faks: +90 (442) 242 27 80 İçindekiler Yönetim Kurulu... Genel Bilgiler... Hizmet Bölgemiz
DetaylıKAMU ALIMLARINDA YOLSUZLUĞU ÖNLEME (BÖLÜM 1) OECD Resmi Olmayan Çeviri: Gülgün DEMİRCİ Mali Hizmetler Uzmanı
KAMU ALIMLARINDA YOLSUZLUĞU ÖNLEME (BÖLÜM 1) OECD - 2016 Resmi Olmayan Çeviri: Gülgün DEMİRCİ Mali Hizmetler Uzmanı İçindekiler KAMU ALIMLARI: YOLSUZLUK İÇİN YÜKSEK RİSKLİ ALAN... 2 Kamu Alımları: 4.2
DetaylıGİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:
GİRİŞ 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu da mali yönetim ve kontrol sisteminin bütünüyle değiştirilerek, uluslararası standartlara ve Avrupa Birliği Normlarına uygun hale getirilmesi
DetaylıIII. PwC Çözüm Ortaklığı Platformu Şirketlerde İç Kontrol ve İç Denetim Fonksiyonu* 22 Aralık 2004
III. PwC Çözüm Ortaklığı Platformu Şirketlerde İç Kontrol ve İç Denetim Fonksiyonu* *connectedthinking PwC İçerik İç kontroller İç kontrol yapısının oluşturulmasında COSO nun yeri İç denetim İç denetimi
DetaylıSUNU PLANI SAYILI İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ KANUNU HAKKINDA GENEL BİLGİLENDİRME 2- ÇALIŞAN TEMSİLCİSİ GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI
SUNU PLANI 1-6331 SAYILI İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ KANUNU HAKKINDA GENEL BİLGİLENDİRME 2- ÇALIŞAN TEMSİLCİSİ GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI -1-6331 SAYILI İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ KANUNU HAKKINDA GENEL BİLGİLENDİRME
DetaylıYOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SON 10 YILDA YAŞANAN GELİŞMELER BAŞBAKANLIK TEFTİŞ KURULU 2010
YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SON 10 YILDA YAŞANAN GELİŞMELER BAŞBAKANLIK TEFTİŞ KURULU 2010 Sunum Planı Yolsuzlukla Mücadele Alanında Bugüne Kadar Yapılanlar Yapılan Çalışmaların Uluslar arası Yolsuzluk Ölçümlerine
DetaylıSuç Gelirlerinin Aklanması ve Terörizmin Finansmanı İle Mücadelede Uyum Birimi ve Uyum Görevlisinin Yetki ve Sorumlulukları
Suç Gelirlerinin Aklanması ve Terörizmin Finansmanı İle Mücadelede Uyum Birimi ve Uyum Görevlisinin Yetki ve Sorumlulukları Hazırlayan: Sn.Ertuğrul ÖZDEMİR / Uyum Görevlisi Onaylayan: Sn.Serdar Gül / Yönetim
DetaylıNisan 2011. Tedarikçi Davranı Kuralları
Nisan 2011 Tedarikçi Davranı Kuralları Group_SupplierCodeofConduct_April2011_TUR.doc 1 GİRİŞ Sodexo için işlerin yürütülmesinde yüksek etik kuralları çok önemlidir. Bu sebepten dolayı ilişkide olduğumuz
DetaylıZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI
ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. ( Zorlu Enerji veya Şirket ) faaliyetlerini Yönetim Kurulu tarafından hazırlanmış ve internet sitesi vasıtasıyla kamuya
DetaylıICEM ile Eni arasındaki Küresel Sözleşmenin Metni
ICEM ile Eni arasındaki Küresel Sözleşmenin Metni ULUSLARÖTESİ ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ VE ŞİRKET SOSYAL SORUMLULUĞU ÜZERİNE SÖZLEŞME 29 Kasım 2002 günü Roma da Eni SpA ile FILCEA-Cgil, FEMCA-Cisl, UILCEM-Uil
DetaylıC E D A W KADINLARA KARŞI HER TÜRLÜ AYRIMCILIĞIN ÖNLENMESİ SÖZLEŞMESİ. Prof. Dr. Feride ACAR
C E D A W KADINLARA KARŞI HER TÜRLÜ AYRIMCILIĞIN ÖNLENMESİ SÖZLEŞMESİ CEDAW Nedir? CEDAW sekiz temel Birleşmiş Milletler insan hakları sözleşmesinden biridir. BM İNSAN HAKLARI SÖZLEŞMELERİ Medeni ve Siyasi
DetaylıOECD Ticaretin Kolaylaştırılması Göstergeleri - Türkiye
OECD Ticaretin Kolaylaştırılması Göstergeleri - Türkiye OECD, hükümetlerin sınır (gümrük dahil) prosedürlerini geliştirmeleri, ticaret maliyetlerini azaltmaları, ticareti artırmaları ve böylece uluslar
DetaylıEtik ve Bütünlük. Uyumluluk Üçüncü şahıslar için kılavuz
Etik ve Bütünlük Uyumluluk Üçüncü şahıslar için kılavuz i Üçüncü şahıslar ifadesiyle Syngenta veya bizim adımıza ürün veya hizmet tedarik eden kişileri ya da şirketleri kastetmekteyiz. ii Kamu görevlisi
DetaylıPolitika ve Prosedürler. İhbar Politikası
Politika ve Prosedürler Onaylayan: Grup CEO su Bölüm: Grup Şirket Sekreterliği İçindekiler 1. Giriş... 3 2. Amaç... 3 3. Kapsam... 3 4. Politika... 3 5. Sorumluluk... 5 6. İhbar Hattı İletişim Bilgileri...
Detaylı