2015 YILI FAALİYET RAPORU

Transkript

1 İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ 2015 YILI FAALİYET RAPORU

2 İÇİNDEKİLER SUNUŞ (Harcama Yetkilisi)... 3 I- GENEL BİLGİLER... 6 A- Misyon ve Vizyon... 6 B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 6 C- Birim/İdareye İlişkin Bilgiler Fiziksel Yapı Örgüt Yapısı Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar İnsan Kaynakları Sunulan Hizmetler Yönetim ve İç Kontrol Sistemi II- AMAÇ ve HEDEFLER A. Amaç ve Hedefler B. Temel Politikalar ve Öncelikler III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A- Mali Bilgiler Bütçe Gerçekleşmeleri Diğer Mali Bilgiler B- Performans Bilgileri Faaliyet ve Proje Bilgileri IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A- Üstünlükler Değerlendirme B- Zayıflıklar - Değerlendirme V- ÖNERİ VE TEDBİRLER EKLER Ek 2: Demirbaşlar Ek 3: Harcama Yetkilisi İç Kontrol Güvence Beyanı... 33

3 SUNUŞ (Harcama Yetkilisi) Fakültemizin öğrenci sayısı Üniversite Stratejik Planı doğrultusunda 1998 yılından bu yana en yüksek sayıya ulaşarak öğrenciye ulaşmıştır. Fakültemizin temel misyonu olan yükseköğretim plan ve programlarını hazırlayıp, işbirliği yapmak, iş alemine yönelik ve onlarla birlikte hedef kitlesine olan açılımlarla yeni iş imkânlarının oluşturulmasına çalışılmaktadır. Fakültemizin bölge ekonomisine getirmiş olduğu katkı 2015 döneminde artmaya devam etmiştir. Ayrıca üniversite-iş alemi arasındaki değişik programlar ve öğrenci sayısındaki artış bölgenin sosyo-ekonomik ve sosyo-kültürel yapısını da olumlu yönde etkilemiştir. Yine üniversitemizin stratejik planı doğrultusunda yeni bölümler açılmış ve akademik personel sayısı artmıştır. Fakültemizde Çift anadal ve Yan dal programı Eğitim Öğretim döneminde başlamış olup öğrenci talepleri beklenmektedir yılı için Fakültemizin ihtiyacı olan altyapı türünden demirbaş malzemelerin alımı için Üniversite bütçesinden ayrılmış olan ödenekler etkin şekilde kullanılarak idari birimlerin ihtiyacı olan makine teçhizat malzemelerinin (genellikle bilgisayar ve yazıcılar) büyük bölümü temin edilmiş ve böylece daha sağlam bir fiziki alt yapının temelleri atılmıştır. Geçen Yıllarda olduğu gibi Fakültemiz modern düzeyde fiziki alt yapı, teknik donanım ve uzman personele sahip, eğitim kalitesi yüksek ve tercih edilen nitelikte, milli ve mahalli eleman yetiştiren sağlam temeller üzerine oturmuş bir eğitim-öğretim kurumu olmak için Rektörlüğümüzün desteğiyle merkezi (Valilik), mahalli (belediye, il özel idaresi), yerel yönetim ve diğer ilgili kurumlarla (özellikle ticaret ve sanayi odaları) koordineli bir şekilde çalışmalarını sürdürecektir Sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanununun bütün hükümleri ile uygulanması konusunda titizlik gösteren Fakültemiz, mevzuat ve stratejik plandaki hedeflerimiz çerçevesinde kendisine tahsis edilen ödenek ve diğer imkânların rasyonel, etkin ve verimli bir şekilde kullanılması için 3

4 çalışmıştır. Bunun temelinde hesap verebilirlik ve saydamlık ilkeleri, toplum, kurum ve ülke menfaatleri yatmaktadır. Emek ve gayretlerinden dolayı Üniversitemiz ve Fakültemizdeki akademik ve idari personele teşekkür ederim. Temennimiz tüm idari ve akademik personelimizin gelecekte de aynı azim, irade, çalışma ahlakı, yüksek vatanseverlik ve fedakârlık duygusuyla, çalışma temposunu devam ettirmeleridir. Fakülte yönetimimiz bu hususun sağlanması ve sürdürülmesi hususunda gerekli özenin gösterilmesini sağlayacaktır. Saygılarımla. Prof. Dr. Reha Metin ALKAN Dekan V. 4

5 GENEL BİLGİLER 5

6 I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon Misyon Hitit Üniversitesi nin stratejik misyonuna uygun olarak fakültemizin misyonu; evrensel nitelikte çağın gereklerine uygun bilgi üretmek, yerel ölçekteki toplumsal ve ekonomik ihtiyaçlara göre bu bilgiyi kullanmak, katılımcı, etik, estetik, paylaşımcı ve toplumsal duyarlılığa sahip bireyler yetiştirmek amacıyla uluslararası kalite standartlarında eğitim-öğretim vermektir. Vizyon Hitit uygarlığını bıraktığı kültürel mirasa sahip çıkan bir fakülte anlayışı ile küresel ve yerel dinamikler arasında bir bağ kuran, demokratik, şeffaf, liyakata dayalı, yenilikçi ve girişimci bir bakış açısıyla nitelikli öğrenciler yetiştiren, uluslararası düzeyde kaliteli ve sürdürülebilir bir eğitim veren kurum haline gelmek vizyonumuzu oluşturmaktadır. Bu vizyonumuzu yerel yönetimler, sivil toplum, iş dünyası, aileler ve diğer paydaşlarla işbirliği ile vizyonumuzu yerel yönetimler, sivil toplum, iş dünyası, aileler ve diğer paydaşlarla işbirliği ile vizyonumuzu hayata geçirmeyi hedeflemekteyiz. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar Birimin Kuruluş Mevzuatı İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi tarih ve 3837 sayılı Kanunla Gazi Üniversitesine bağlı olarak kurulmuştur. Yukarıda anılan misyonu yürütme görevi başta Fakülte Yönetimi olmak üzere ilgili tüm Bölüm Başkanları ve öğretim üyelerindendir. Öğrencilere ve üst yöneticilere karşı birinci derecede sorumlu olan ise Fakülte yönetimidir. Yürütme yetkisi Fakülte Yönetim Kurulu ile birlikte kullanılmak üzere Fakülte Dekanına aittir. Harcama Yetkilisi Fakülte Dekanıdır. Yetki, Görev ve Sorumluluklar 1- Her mali yılın ilk aylarında veya Rektörlüğün istediği dönemlerde birim faaliyet raporunu hazırlamak. 2- Fakültemizin kadro ihtiyaçlarını gerekçeleri ile birlikte Rektörlüğe bildirmek, Fakültemiz bütçesi ile ilgili öneriyi stratejik plan dâhilinde Rektörlüğe sunmak. 6

7 3- Hazırlanan birim faaliyet raporunun içeriğinden ve raporda yer alan bilgilerin doğruluğundan Rektöre karşı sorumlu olmak. 4- Fakültemiz Kurullarına başkanlık etmek, Fakülte Kurullarının kararlarını uygulamak ve Fakülte Birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak. 5- Fakülte birimleri ve personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak. 6- Kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmak. C- Birim/İdareye İlişkin Bilgiler 1- Fiziksel Yapı Hitit Üniversitesi İktisadi ve İdari Fakültesi nin fiziksel yapılanması, Faaliyette bulunduğumuz taşınmazlarla ilgili arazi durumu ve sahip olduğu kapalı alanlara ilişkin bilgiler aşağıdaki tablolarda gösterilmiştir 1.1- Eğitim Alanları Derslikler Sosyal Bilimler Enstitüsü ile ortak kullanılmaktadır. Eğitim Alanı (Derslikler) Eğitim Alanı Kapasitesi (Adet) 0-50 (Kişi) (Kişi) (Kişi) (Kişi) (Kişi) Anfi Sınıf Bilgisayar Laboratuvarı Diğer Laboratuvar TOPLAM

8 1.2- Ofisler Tablo X. Personel Ofis Alanları Türü Sayısı (Adet) Alanı (m2) Akademik Ofis ,65 İdari Ofis ,41 Toplam , Sosyal Alanlar Tablo X. Sosyal Alanlar Birim Adet Alan (m 2 ) Kantin ve Kafeterya Yemekhane Lojman - - Sergi Salonu - - Kütüphane Salonu İnternet Salonu 1 37,08 Misafirhane - - Seminer Salonu - - Sosyal Tesis Açık Spor Tesisi Kapalı Spor Tesisi (Kullanım dışı) Konferans Salonu Toplantı Salonu 1 35 Toplam , Arşiv/Depo Tablo X. Arşiv ve Depo Alanları Birim Adet Alan (m 2 ) Arşiv 1 15,96 Depo - - Ambar 1 95,518 Toplam 2 111,478 8

9 2- Örgüt Yapısı DEKAN Fakülte Kurulu Fakülte Yönetim Kurulu Dekan Yardımcısı Dekan Yardımcısı Fakülte Sekreteri Personel İşleri Bürosu İşletme Bölümü Bölüm Sekreterliği Mali İşler Bürosu Öğrenci İşl. Bürosu bürobürosu Taşınır Kayıt Bür. Program İşl.Bürosu İç Hiz. Bürosu İktisat Bölümü Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü Maliye Bölümü Uluslararası İlişkiler Bölümü Bankacılık ve Finans Bölümü Sağlık Kurumları İşletmeciliği Bölümü Uluslararası Ticaret ve Lojistik Bölümü 9

10 3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 3.2- Donanım Cinsi Masa Üstü Bilgisayarlar Taşınabilir Bilgisayarlar Tablo X. Kullanımda Olan Bilgisayarlar Eğitim Amaçlı (Adet) Araştırma Amaçlı (Adet) Sağlık Amaçlı (Adet) İdari Amaçlı (Adet) Toplam Cep Bilgisayarı Kiosk Bilgisayar Sunucular İnce İstemci Kütüphane Kaynakları Fakültemiz Kütüphanesinde Eğitim Amaçlı Toplam adet kitap bulunmaktadır. 10

11 3.4- Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Cinsi Tablo X. Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Eğitim Amaçlı (Adet) Araştırma Amaçlı (Adet) Sağlık Amaçlı (Adet) İdari Amaçlı (Adet) Toplam Projeksiyon Slayt Makinesi Tepegöz/ Doküman Kamerası Episkop Barkod Okuyucu ve Optik Okuyucular Baskı Makinesi Fotokopi Makinesi Faks Fotograf Makinesi Kameralar Televizyonlar Tarayıcılar Müzik Sistemi Mikroskoplar Nokta Vuruşlu Yazıcılar M.Püskürtmeli Yazıcılar Lazer Yazıcılar Çok Fonksiyonlu Yazıcılar Barkod Yazıcı ve Okuyucuları Teksir Makineleri Sabit Telefon Telsiz Telefon Telsiz Plotter Uzun Mesafeli Telsiz Telefon

12 4- İnsan Kaynakları Kadro Tablo X. Akademik, İdari ve Sözleşmeli Personel Dağılımı İdari Akademik Sözleşmeli Geçici İşçi Personel Personel Personel Genel Toplam Personel Sayısı Sayı Dağılım Oranı Sayı Dağılım Oranı Sayı Dağılım Oranı Sayı Dağılım Oranı A (a/e) b (b/e) c (c/e) d (d/e) e Sayı Toplam İçindeki Pay Kadın 4 0, , , , Erkek 16 0, , , Toplam 20 0, , , , İdari 1 Akademik Personel 13/B-4 uyarınca kadrosu birimimizde olup başka birimde görev yapmaktadır Akademik Personel Tablo X. Akademik Personel Kadroların Doluluk Oranına Göre Kadroların İstihdam Şekline Göre Doluluk Unvan Tam Oran Yarı Oran Dolu Boş Toplam Oranı Zamanlı (%) Zamanlı (%) (%) Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Uzman Araştırma Görevlisi Toplam

13 4.6- İdari Personel Tablo X. İdari Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre) Hizmet Sınıflandırması Dolu Boş Genel Toplam Doluluk Oranı (%) Genel İdari Hizmetler Sınıfı Teknik Hizmetler Sınıfı Sağlık Hizmetleri Sınıfı Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı Avukatlık Hizmetleri Sınıfı Din Hizmetleri Sınıfı Yardımcı Hizmetler Sınıfı Toplam Sözleşmeli Personel ve Geçici İşçiler Tablo X. Sözleşmeli Personel ve Geçici İşçiler (Çalıştıkları Pozisyona Göre) Kadro Dolu Boş Toplam Doluluk Oranı (%) 4/B Sözleşmeli Personel Geçici İşçiler (Vizeli) Geçici İşçiler (Vizesiz) Toplam

14 5- Sunulan Hizmetler 5.1.Eğitim Hizmetleri Tablo X. Öğrenci Sayıları Birimin Adı I. Öğretim II. Öğretim Toplam Genel K E Top. K E Top. K E Toplam İ.İ.B.F Toplam Öğrenci Kontenjanları Tablo X. Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı Birimin Adı ÖSS Kontenjanı ÖSS Sonucu Yerleşen Kayıt Yapan Boş Kalan Doluluk Oranı Fakülte %95 Yüksekokul Meslek Yüksekokulu Toplam %95 Tablo X. Yatay Geçişle Eğitim - Öğretim Yılında Üniversitemize Gelen Öğrencilerin Sayıları ve Bölümleri Birim Kurum Dışı Gelen Fakülteler 58 Yüksekokullar Meslek Yüksekokulları Toplam 58 14

15 Tablo X. Kaydı Silinen Öğrenci Sayısı (Yatay Geçiş Dışındaki Nedenlerle) Birim Ayrılanların (Kaydı Silinenlerin) Sayısı Toplam Toplam Öğrenci Diğer Sayısı Kendi İst. Öğr. Ücr. Ve Katkı Payı Yat. Başarısızlık (Azami Süre) Yük. Öğ. Çıkarma Fakülteler Yüksekokullar Enstitüler Meslek Yüksekokulları Toplam Tablo X. Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Sayısı ve Bölümleri Birim Kız Erkek Toplam ( Güz Dönemi İtibariyle) İ.İ.B.F Toplam Birim Fakülteler Yüksekokullar Meslek Yüksekokulları Tablo X. Disiplin Cezası Alan Öğrencilerin Sayısı ve Aldıkları Cezalar Yüksek Öğr. Çıkarma 2 Yarı Yıl Uzaklaş tırılan 1 Yarı Yıl Uzaklaş tırılan 1 Hafta-1 Ay Arası Uzaklaş tırılan Kınama Uyarma Toplam Toplam 15

16 5.6- Hukuk Hizmetleri 6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi Dekan: Tüm idari ve akademik birimlerin işleyişinin yönetiminden ve denetiminden sorumludur. Dekan Yardımcısı : Dekana çalışmalarında yardımcı olmak, Dekan tarafından verilen görevleri yapmakla sorumludur. Fakülte Sekreteri : Tüm idari personelin yönetiminden ve denetiminden sorumludur. Fakülte Yönetim Kurulu: a-kuruluş ve İşleyişi: Fakülte yönetim kurulu, dekanın başkanlığında fakülte kurulunun üç yıl için seçeceği üç profesör, iki doçent ve bir yardımcı doçentten oluşur- Fakülte yönetim kurulu dekanın çağrısı üzerine toplanır- Yönetim kurulu gerekli gördüğü hallerde geçici çalışma grupları, eğitim-öğretim koordinatörlükleri kurabilir ve bunların görevlerini düzenler- b-görevleri: Fakülte yönetim kurulu, idari faaliyetlerde dekana yardımcı bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar: (1) Fakülte kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında dekana yardım etmek, (2) Fakültenin eğitim-öğretim, plan ve programları ile takviminin uygulanmasını sağlamak, (3) Fakültenin yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak, (4) Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak, (5) Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara ait işlemleri hakkında karar vermek, (6) Bu kanunla verilen diğer görevleri yapmaktır- Fakülte Kurulu: a- Kuruluş ve işleyişi: Fakülte Kurulu, Dekanın Başkanlığında Fakülteye bağlı Bölümlerin Başkanları ile varsa Fakülteye bağlı Enstitü ve Yüksekokul Müdürlerinden ve üç yıl için Fakültedeki profesörlerin kendi aralarından seçecekleri üç doçentlerin kendi aralarından seçecekleri iki, yardımcı doçentlerin kendi aralarından seçecekleri bir öğretim üyesinden oluşur. Fakülte kurulu normal olarak her yarı yıl başında ve sonunda toplanır- b-görevleri: Fakülte kurulu akademik bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar- 16

17 (1) Fakültenin, Eğitim-Öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri ve bu faaliyetlerle ilgili esasları, plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak, (2) Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek, (3) Bu kanunla verilen diğer görevleri yapmaktır. İdari ve Akademik birimlerin yönetmelikler çerçevesinde görev, yetki ve sorumluluklar belirlenmiştir. Katma Bütçe Kanunu ile kesinleşen ödeneklerin 5018 Sayılı Kamu Yönetimi ve Kontrol Kanununa göre en uygun ve verimli şekilde kullanılmasını sağlanmıştır. Mevcut ve ataması yapılan personellerin maaş, ek ders, mesai, yolluk her ay düzenli yapılması, hizmet, tüketim malzemeleri, makine teçhizat ve demirbaş malzeme alımlarında piyasa araştırması yapılarak en uygun işletmelerden temin edilmesi sağlanmıştır. Bilgilerin bilgisayar ortamında ve yazılı doküman şeklinde arşiv yönetmeliğine uygun olarak tasnifi yapılarak kolayca ulaşılabilirliği sağlanmıştır. Ödeme emri evraklarının uygun bütçe tertibinden yapılıp yapılmadığı, ekli belgelerin tam olup olmadığı, hesap hatalarının kontrol edilmesi, yetki verilen personellerce HYS sistemine işlenmesi takip ve kontrol edilmiştir Sayılı Kamu Yönetimi ve Kontrol Kanununa göre yapılan mali yönetim; İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Harcama Yetkilisi Prof. Dr. Reha Metin ALKAN Dekan Gerçekleştirme Görevlisi Mustafa TEKİN ( Fakülte Sekreteri ) Taşınır Kayıt ve Kontrol Yetkilisi Hikmet GÖKBOĞA ( Şef ) Harcama Yetkilisi Mutemedi Fatih YAKTU ( Bilgisayar İşletmeni ) 17

18 AMAÇ VE HEDEFLER 18

19 II- AMAÇ ve HEDEFLER A. Amaç ve Hedefler Amaçlar 1-Fakültemizdeki eğitim-öğretimin kalitesini artırmak 2-Öğretim elemanlarının kişisel gelişiminin sağlanması ve mesleki açıdan bilgilerinin güncellenmesi. 3-Öğrencileri karar mekanizmasının bir halkası haline getirmek ve karar vermede görüşlerini dikkate almak. 4-Öğrencilerde özgüvenin oluşturulması ve sorumluluk duygusunun kazandırılması. 5-Öğrencilerin sosyal hayatını zenginleştirmek ve beceri kazanmalarını sağlamak. 6- Fakültemize ait donanımın artırılması. Hedefler 1-Fiziki olanakların iyileştirilmesi yönünde çalışmalarda bulunmak. 2-Mevcut programlardaki öğrenci sayıların arttırılması ve yeni programların açılması. 3-İhtiyaç doğrultusunda yeni öğretim elemanlarının alımı. 4-Sosyal kültürel mesleki alanlarda konferans ve paneller düzenlemek suretiyle diğer yüksekokul ve Fakültelerdeki öğretim elemanları ile öğrencilerimizi buluşturmak. 5-Kütüphanedeki kitap ve süreli yayın sayısının artırılması 6-Öğretim Elemanlarının eğitim ve mesleki organizasyonlara katılımlarını teşvik etmek 7-Öğrenci kulüplerinin kurulması yönündeki girişimleri desteklemek. 8-Sportif aktivitelere dayalı turnuvaların düzenlenmesi, sanatsal aktivitelerin arttırılması. 9-Bilgisayar ve yan donanım sayısının artırılması. 19

20 B. Temel Politikalar ve Öncelikler Politikalar Atatürk İlke ve İnkılaplarına bağlılık Dürüstlük, Sorumluluk, Şeffaflık, Duyarlılık Hoşgörü, İdealistlik, Katılımcılık Veriye ve Bilgiye Dayalı Karar Alma Toplumsal Sorumluluk Hesap Verebilirlik Akademik Özgürlük, Yetkinlik Kaynakların Etkin Kullanımı Öncelikler Sürekli Eğitim-Öğretim Öğrenci Merkezli Eğitim Takım Ruhu Sorumluluk Bilinci Yenilikçilik 20

21 FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER 21

22 III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A- Mali Bilgiler 1-Bütçe Gerçekleşmeleri 1.1-Bütçe Uygulama Sonuçları Birimimiz 2014 yılı içerisinde, yüklenmiş olduğu görev ve sorumlulukları yerine getirebilmek için, aşağıdaki tabloda fonksiyonel kodlar itibariyle belirtilen harcamaları gerçekleştirmiştir. Tablo X Yılı Fonksiyonel Düzeyde 12 Aylık Ödenek Kullanım Durumu AÇIKLAMA TOPLAM HARCAMA ÖDENEK FONKSİYONEL KOD ÖDENEK KULLANMA ORANI % 01 Genel Kamu Hizmetleri 02 Savunma Hizmetleri 03 Kamu Düzeni ve Güvenlik Hizmetleri 07 Sağlık Hizmetleri 08 Dinlenme Kültür ve Din Hizmetleri 09 Eğitim Hizmetleri , , Toplam , , Birimimiz 2014 yılı içerisinde, yüklenmiş olduğu görev ve sorumlulukları yerine getirebilmek için, aşağıdaki tabloda ekonomik kodlar itibariyle belirtilen harcamaları gerçekleştirmiştir. EKONOM İK KOD Tablo X Yılı Ekonomik Düzeyde 12 Aylık Ödenek Kullanım Durumu AÇIKLAMA TOPLAM HARCAMA ÖDENEK ÖDENEK KULLANMA ORANI % 01 Personel Giderleri , ,15 83,40 02 Sosyal Güvenlik Kurumlarına , ,53 12,46 Devlet Primi Giderleri 03 Mal ve Hizmet Alımı Giderleri , ,83 4,01 05 Cari Transferler 06 Sermaye Giderleri 07 Sermaye Transferleri Toplam , ,51 99,89 22

23 3- Diğer Mali Bilgiler Tablo X. Görevlendirmeler Birim : Etkinliğin Kapsamına Göre Görevlendirme Yerine Göre Ulusal Uluslar Yurtdışı Yurtiçi Arası (*) (*) Görevlendirme Sayısı Görevlendirilen Personel Sayısı Yolluk-Gündelik Gideri (Konaklama dahil) 5.927, , , ,57 Katılım Ücreti Gideri 1.847, , , ,21 (*) Üniversitemiz Rektörlüğü ve BEDEK kapsamında ödenen görevlendirme ücretleridir. B- Performans Bilgileri 1- Faaliyet ve Proje Bilgileri 1.1.Faaliyet Bilgileri Tablo X. Birimimiz Tarafından Düzenlenen Ulusal ve Uluslararası Etkinlik Sayısı Faaliyet Türü İ.İ.B. Fakültesi..Enstitüsü Yüksekokulu Meslek Y.Okulu İdari Birim TOPLAM Sempozyum ve Kongre Konferans 8 8 Panel Eğitim 1 1 Semineri Diğer 6 6 Seminerler Açık Oturum Söyleşi Tiyatro Konser Sergi Turnuva Teknik Gezi Kurultay Çalıştay Toplam

24 Tablo X. Ulusal ve Uluslararası Katılınan Etkinlik Sayısı (Üniversitemizin Düzenledikleri Hariç) Faaliyet Fakültesi..Enstitüsü Yüksekokulu Meslek İdari Toplam Türü Y.Okulu Birim Sempozyu m ve 4 4 Kongre Konferans Panel Eğitim Semineri Diğer Seminerler 5 5 Açık Oturum Söyleşi Tiyatro Konser Sergi Turnuva Teknik Gezi Kurultay Çalıştay Toplam

25 1.2. Yayınlarla İlgili Faaliyet Bilgileri Tablo X Yılı Yayınların İndekslere Göre Dağılımı Yayınların İndekslere Göre Dağılımı Öğretim SCI SSCI AHCI Brüt Toplam Net Toplam Elemanı Sayısı (Tam Zamanlı) ,0333 Tablo X Yılı Yayın Sayılarının Dağılımı (Tüm Yayınlar) Fakülte/ Enstitü/ Yüksekokul Makale Kitap Bölümü Kitap Tebliğ (Bildiri) Dergi (*) Diğerleri Genel Toplam Ulusal U.Arası Toplam Ulusal U.Arası Toplam Ulusal U.Arası Toplam Ulusal U.Arası Öğretim Elemanı Başına Düşen Yayın Sayısı İ.İ.B.F Toplam Ulusal U.Arası Toplam Ulusal U.Arası Toplam Toplam (*) Birim tarafından yayınlanan dergi. 25

26 KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ 26

27 IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ Bu bölümde idarelerin, teşkilat yapısı, organizasyon yeteneği, teknolojik kapasite unsurları açısından içsel durum değerlendirmesi sonuçlarına ve yıl içinde tespit edilen üstün ve zayıf yönlere yer verilir. Stratejik planı olan idareler, stratejik plan çalışmalarında kuruluş içi analiz çerçevesinde tespit ettikleri güçlü- zayıf yönleri hakkında faaliyet yılı içerisinde kaydedilen ilerlemelere ve alınan önlemlere yer verirler. A- Üstünlükler Değerlendirme Genç ve dinamik öğretim elemanı kadromuz Yeni fikirlerin hayata geçirilebilirliği Diğer Yüksekokullar ve Fakültelerle koordineli çalışma olanağı B- Zayıflıklar - Değerlendirme Öğretim elemanı eksikliği Fiziki alt yapı yetersizliği Sosyal ve kültürel imkanların kısıtlığı 27

28 ÖNERİ VE TEDBİRLER 28

29 V- ÖNERİ VE TEDBİRLER Fakültemizin fiziki yapısını geliştirmek Yerel yönetimle ortak çalışma imkanları sağlamak. Bulunduğumuz il merkezinin sosyo-ekonomik açıdan Fakültemizin gelişimi yönündeki atılımlara uygun bir ortam oluşturması. Mevcut imkanların daha fonksiyonel bir şekilde kullanılması. Paydaşlarla ilişkilerin artırılması. 29

30 EKLER 30

31 EKLER Ek 2: Demirbaşlar Hesap Kodu I. Düzey Kodu II. Düzey Kodu Ek 2: Demirbaşlar Listesi (1) DAYANIKLI TAŞINIRLAR Ölçü Birimi Miktarı Tarım ve Ormancılık Makineleri ve Adet Aletleri İnşaat Makineleri ve Aletleri Adet Atölye Makineleri ve Aletleri Adet İş Makineleri ve Aletleri Güç Elektroniği ve Basınçlı Makineler Adet ile Paketleme Aletleri Makineleri Etiketleme ve Numaralandırma Makineleri Ayırma, Sınıflandırma Makineleri Matbaacılıkta Kullanılan Makina ve Adet Aletler Yıkama, Temizleme ve Ütüleme Cihaz Adet ve Beslenme/Gıda Araçları ve Mutfak Cihaz ve Aletleri Kurtarma Amaçlı Cihaz ve Aletler Ölçüm, Tartı, Çizim Cihazları ve Aletleri Adet Tıbbi ve Biyolojik Amaçlı Kullanılan Adet Cihazlar Araştırma ve ve Aletler Üretim Amaçlı Cihazları ve Müzik Aletleri Aletleri ve Aksesuarları Spor Amaçlı Kullanılan Cihaz ve Aletler Otomobiller Yolcu Taşıma Araçları Yük Taşıma Araçları Özel Amaçlı Taşıtlar Mopet ve Motosikletler Motorsuz Kara Araçları Tekneler Botlar Döşeme Demirbaşları Adet Temsil ve Tören Demirbaşları Adet Koruyucu Giysi ve Malzemeler Adet Seyahat, Muhafaza ve Taşıma Amaçlı Adet Demirbaş Hastanede Niteliğindeki Kullanılan Demirbaş Taşınırlar Adet Niteliğindeki Bilgisayarlar ve Taşınırlar Sunucular Adet Bilgisayar Çevre Birimleri Adet Teksir ve Çoğaltma Makineleri Adet Haberleşme Cihazları Adet Ses, Görüntü ve Sunum Cihazları Adet Aydınlatma Cihazları

32 Diğer Büro Makineleri ve Aletleri Grubu Adet Büro Mobilyaları Adet Misafirhane, Konaklama ve Barınma Adet Amaçlı Kafeterya Mobilyalar ve Yemekhane Mobilyaları Adet Seminer ve Sunum Amaçlı Ürünler Adet Yemek Hazırlama Ekipmanları Güzel Sanat Eserleri - - Ek 2: Demirbaşlar Listesi (2) Hesap Kodu I. Düzey Kodu II. Düzey Kodu DAYANIKLI TAŞINIRLAR Ölçü Birimi Miktarı Mühür ve Mühür Baskıları Kütüphane Mobilyaları Adet Basılı Yayınlar Adet Görsel ve İşitsel Kaynaklar Eğitim Mobilyaları ve Donanımları Adet Öğrenmeyi Kolaylaştırıcı Ekipmanlar Doğa Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar Salon Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar Adet Saha Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar Diğer Spor Amaçlı Kullanılan Demirbaşlar Güvenlik ve Korunma Amaçlı Araçlar Kontrol ve Güvenlik Sistemleri Adet Yangın Söndürme ve Tedbir Cihaz ve Araçları Adet Duvarda Sergilenen Süs Eşyaları Adet Masa, Sehpa ve Zeminde Sergilenen Süs Eşyaları Seyyar Kulube, Kabin, Büfe, Sandık ve Kafesler Seyyar Tanklar ve Tüpler Sergileme ve Tanıtım Amaçlı Taşınırlar Tarım ve Ormancılık Makineleri ve Aletleri Adet İnşaat Makineleri ve Aletleri Adet Atölye Makineleri ve Aletleri Adet İş Makineleri ve Aletleri Güç Elektroniği ve Basınçlı Makineler ile Aletleri 1 32

33 Ek 3: Harcama Yetkilisi İç Kontrol Güvence Beyanı Harcama Yetkilisinin İç Kontrol Güvence Beyanı İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI Harcama yetkilisi olarak yetkim dâhilinde; Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim. Bu raporda açıklanan faaliyetler için idare bütçesinden harcama birimimize tahsis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm. Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi benden önceki harcama yetkilisinden almış olduğum bilgiler ve bilgim dâhilindeki hususlara dayanmaktadır. Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. (İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi ( ) Prof. Dr. Reha Metin ALKAN Dekan V. 33