PSK 372 Psikolojide Toplumsal Proje Geliştirme ve Uygulama. Proje Geliştirmede Temel İlkeler ve Proje Yönetimi

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "PSK 372 Psikolojide Toplumsal Proje Geliştirme ve Uygulama. Proje Geliştirmede Temel İlkeler ve Proje Yönetimi"

Eren Korkmaz
8 yıl önce
İzleme sayısı:

Temel İlkeler ve Proje Yönetimi 2015-2016

1 PSK 372 Psikolojide Toplumsal Proje Geliştirme ve Uygulama Proje Geliştirmede Temel İlkeler ve Proje Yönetimi Bahar Dönemi Yrd. Doç. Dr. Nilay PEKEL ULUDAĞLI

2 Proje Nedir? Daha önceden belirlenmiş ihtiyaçlara yönelik ya da sorunların çözülmesi amacıyla, Belirli bir zaman tanımlaması içeren, Planlanmış faaliyetler zinciridir.

3 Psikolojide Toplumsal Proje Nedir? Kurumsal bağlantısı olan, Belirli bir ihtiyacı gideren, Belirli bir sorunu değerlendiren, Somut sonuçlar ortaya koyan, Psikolojik iyileştirmeyi hedefleyen faaliyetler bütünü.

4 Dersin Hedefleri Proje hazırlama, sürdürme ve sonuçlandırma tecrübesi Toplumsal problemlerle ilgili farkındalığı arttırma Toplumsal bir problemin çözümüne katkı sağlama Mezuniyet sonrası çalışmanın düşünüldüğü ya da çalışılabilecek kamu ve sivil toplum kuruluşlarını tanıma Kurumlarla iletişim kurma konusunda bilgi ve becerileri geliştirme

5 Eğitim Sağlık Çevre Spor Kadın/erkek Aile/çocuk Trafik Adli Medya Vb. Hangi Alanlarda Olabilir?

6 Örnekler A kurumundaki çocukların. konuda eğitilmesi B kurumundaki bireylerin. konudaki sorunu için müdahale programı hazırlanması C kurumundaki personel için. konuda eğitim programı hazırlanması D kurumundaki kişilerin psikolojik özelliklerinin değerlendirilmesi

7 Geçen Yıldan Örnekler Alt SES çocuklarla yaşam kalitesini arttırmak Gazilerle stres ve öfke yönetimi çalışmaları Huzurevindeki yaşlılarla başarılı yaşlanma konusunda çalışmalar Okul öncesi dönem çocuklarında empatiyi arttırma çalışmaları Çalışanların iş verimliliği ve motivasyonlarını arttırma İlkokul öğrencilerinin olumlu sosyal davranışlarını arttırma Üniversite öğrencilerinin kariyer gelişimini destekleme

8 Ders Programı (1) Proje konusunun ve amacının belirlenmesi, Kurum/örneklem seçimi, Proje yöntem ve araçlarının belirlenmesi, Kurumsal bağlantıların kurulması ve onay alınması, Proje önerisinin hazırlanması,

9 Ders Programı (2) Proje faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi, Ara değerlendirme ve gözlemlerin sunulması, Proje sonuçlarının ve etkililiğinin ölçülmesi, Proje sonuçlarının rapor edilmesi ve değerlendirilmesi, Bireysel ve kurumsal paydaşlara geribildirim verilmesi, Genel değerlendirme ve gözlemlerin sunulması.

10 Proje Önerisi Neleri İçermelidir? Projenin adı Proje amacı Projenin kapsamı ve faaliyetler Zaman tanımı ve çalışma takvimi Yararlanılacak kaynaklar İşbirliği yapılacak kurum Görev dağılımı Olası riskler Başarının değerlendirilmesi

11 Gerekçe: Neden bu projeye ihtiyaç var? Amacın özellikleri: Açık Gerçekçi Özgün Diğer gruplarla işbirliği halinde ortak proje? Laboratuvarlar ve sürdürülebilirlik Projenin Amacı

12 Projenin Kapsamı ve Faaliyetler İhtiyaç analizi? İlgili kişilerle görüşülmesi İlgili konuda uzman/tecrübeli kişilerin görüşlerini alma Faaliyetleri adım adım sıralama Mümkün olduğunca detaylandırma Grafiklendirme

13 Projenin Kapsamı ve Faaliyetler Her faaliyet için gerekli sürenin göz önünde bulundurulması Zaman tanımı içinde gerçekleştirilebilir mi? Kurumun görüş/önerilerinin alınması Beklenmedik durumlar ve olası revizyonlar

14 Zaman Tanımı/Çalışma Takvimi Her faaliyet için ayrı zaman tanımı Toplam çalışma süresi Net tarihler belirlenmesi Çizelge oluşturulması Kurumla iletişime geçme: O tarihler uygun mu?

15 Yararlanılacak Kaynaklar Proje faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinde kullanılan tüm araçlar: Ölçek Makale Kitap Vb.

16 Kurumun açık adı Resmi ya da özel Kurumla görüşülmesi Projenin amacı ve faaliyetleri konusunda fikir birliğine varılması Uygun kurum mu? Ulaşım, gerekli izinler, uygulama, prosedürler vb. Kurum Bilgisi

17 Uygun görev dağılımı Hakkaniyet Görev paylaşımının netleştirilmesi ve yapılacaklarda açıklık Uygulama tarihlerine sadık kalmak: Çalışma disiplini yaratılması Düzenli geribildirim ve değerlendirme toplantıları yapılması Görev Dağılımı

18 Olası Riskler Projede öngörülen olası riskler neler olabilir? Bu risklerle başa çıkabilmek için belirlenen önlemler

19 Başarının Değerlendirilmesi Ölçülebilir göstergeler Doğrulama kaynakları Ör. Eğitimin etkililiğine dair geribildirim alınması, ön test-son test

20 Göz Önünde Bulundurulması Gerekenler Kısıtlı zaman Gerçekçi olmayan hedefler Faaliyetlerin somutlaştırılması Kurumla karşılıklı beklentilerin netleştirilmesi Kişisel güvenliğiniz

21 Göz Önünde Bulundurulması Gerekenler Projenin gelişimini ve sonuçlarını sürekli olarak izlemek, değerlendirmek ve raporlandırmak Problemle karşılaşıldığında yardım istemek Kurumu gerekli tüm durumlarda bilgilendirmek Kurumun kuralları Motivasyon ve çaba

22 Projenin adı Projenin amacı Çalışma takvimi Proje Süreç Raporu Çalışma takvimi doğrultusunda hangi çalışmalar gerçekleştirildi? Karşılaşılan sorunlar

23 Ara Değerlendirme Raporu Projenin adı Projenin amacı Çalışma takvimi Hedeflenen faaliyetler Tamamlanan faaliyetler Gerçekleştirilecek faaliyetler Karşılaşılan sorunlar Değerlendirme

24 Proje Sonuç Raporu Projenin adı Projenin amacı Çalışma takvimi Hedeflenen faaliyetler Tamamlanan faaliyetler Başarı göstergeleri Karşılaşılan sorunlar Geleceğe yönelik öneriler Sonuçlar ve değerlendirme

26 Kolay gelsin o zaman!

Benzer belgeler

BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK ÖZGEÇMİŞ FORMU KİŞİSEL BİLGİLER

Adı Soyadı BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK ÖZGEÇMİŞ FORMU KİŞİSEL BİLGİLER Cihad ŞENTÜRK Ünvanı Öğretim Görevlisi Birimi Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Sağlık Yüksekokulu (Görevlendirme)