ANKARA Mamak İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü. Ar-Ge Uluslararası Projeler Birimi

Transkript

1 ANKARA Mamak İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Ar-Ge Uluslararası Projeler Birimi

2 Mamak İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Ar-Ge Uluslararası Projeler Birimi

3 Yenilik ve İyi Uygulama Değişimi için İşbirliği ana eylemi (KA2) altında yer alan bu faaliyet ile kurumsal, yerel/bölgesel, ulusal veya uluslararası düzeyde yenilikçi uygulamaların geliştirilmesi, transfer edilmesi ve/veya uygulanması amacıyla, Program üyesi ülkelerin eğitim, öğretim faaliyetlerinde kurumlar ve kuruluşlar arasında stratejik işbirliği ve ortaklık projeleri desteklenmektedir.

4 Ne tür faaliyetler desteklenmektedir? İşbirliği faaliyetlerini güçlendirmek için kuruluşlar arasında uygulama değişimleri, Eğitim, öğretim ve gençlik alanında yenilikçi uygulamaların ölçme/uygulama faaliyetlerinin gelişimini teşvik etme, Örgün, yaygın ve informal öğrenme yoluyla edinilen bilgi, beceri ve yetkinliklerin tanınmasını kolaylaştırıcı faaliyetler, Bölgesel okul eğitimi kurumları arasında eğitim, öğretim ve gençlik sistemleri ve yerel eylemlere entegrasyonunu ve bölgesel kalkınmayı destekleyen işbirliği faaliyetleri, Ulusötesi girişimci beyinleri ve becerileri teşvik etmek, aktif vatandaşlığı ve girişimciliği (sosyal girişimcilik dahil) teşvik etmek,

5 Ortaklık Türleri Gitmek istediğiniz başlığa tıklayınız 1. Okul Eğitimi için (Strategic Partnerships for School Education) 2. Mesleki Eğitim / Öğretim için (Strategic Partnerships for Vocational Education/Training) 3. Yetişkin Eğitimi için (Strategic Partnerships for Adult Learning) 4. Gençlik için (Strategic Partnerships for Youth) 5. Yükseköğretim için (Strategic Partnerships for Higher Education) 6. Birden fazla alandaki (Strategic Partnerships addressing more than one field)

6 1. Okul Eğitimi için Strategic Partnerships for School Education Temel Faaliyetler Okulu erken terkin azaltılması Temel becerilerin kazanımının iyileştirilmesi Erken çocukluk eğitimi ve bakımının kalitesinin artırılması üzerinde odaklanmaktadır. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

7 1. Okul Eğitimi için Strategic Partnerships for School Education Ortaklık İmkanları Okullar arasında ortak konularda çalışmaya yönelik küçük ölçekli işbirliği projeleri Eğitim alanında yenilikçi uygulamaların geliştirilmesine yönelik büyük ölçekli ortaklık projeleri Öğrencilerin Program üyesi ülkedeki proje ortağı bir okulda eğitim almasına imkan veren ortaklıklar Uzun dönemli personel hareketliliği projeleri

8 1. Okul Eğitimi için Strategic Partnerships for School Education Kimler Başvurabilir? Program üyesi ülkelerde yer alan okulların yanı sıra, okul eğitimi kapsamında, farklı deneyim ve uzmanlık alanına sahip kurum/kuruluşlar stratejik ortaklıklar kurabilirler.

9 1. Okul Eğitimi için Strategic Partnerships for School Education Kimler Başvurabilir? Proje başvuru aşamasında öngörmek ve başvuru formunda beyan etmek şartı ile projede yer alan bireyler, proje ortağı ülkelerde eğitim ve öğretim faaliyetlerine katılabilir. Bu faaliyetlere projede yer alan kurumlarda çalışan ve projeye katkı sağlayacak eğitim personeli, eğiticiler, öğretmenler ile öğrenciler katılabilir. Bu kapsamda gerçekleştirilecek faaliyetler aşağıdaki şartları sağlamalıdır: a) Kısa dönemli hareketlilik ile on-line kurslara katılmak (en az 2 ay) b) Kısa vadeli öğrenci grupları değişimi (5 gün 2 ay) c) Uzun dönemli öğrenci hareketliliği ( 2 12 ay) d) Uzun dönemli öğretim görevlendirmesi (2 12 ay) e) Kısa dönemli ortak personel eğitimi (5 gün 2 ay)

10 1. Okul Eğitimi için Strategic Partnerships for School Education Ortaklık Yapısı Bir Stratejik Ortaklık (KA2) başvurusunda farklı Program üyesi ülkelerde bulunan en az 3 ortak olmalıdır. En fazla 10 ortak olabilir. Okul-okul ortaklıkları: Sadece okullar arası kurulan ortaklıkta koordinatör başvuru yapar ve her bir ortak kendi bütçesini alır. Okul-Kuruluş ortaklıkları: Okullar ile okul harici diğer kurum ve kuruluşların kurduğu ortaklıktır. Koordinatör başvuru yapar ve tüm bütçe koordinatöre yatar.

11 1. Okul Eğitimi için Strategic Partnerships for School Education Ortaklık Yapısı Ancak, yalnızca okulları içeren ortaklıklarda sadece iki okul bulunabilir. Ayrıca bölgesel okul eğitimi kurumları arasında işbirliğini teşvik eden da, farklı Program üyesi ülkelerden en az iki bölgesel okul eğitimi kurumu bulunabilir. Ortaklık her bölgeden, en az bir okul ile eğitim alanında veya işgücü piyasasında faaliyet gösteren yerel bir kuruluş içermelidir.

12 1. Okul Eğitimi için Strategic Partnerships for School Education Proje süresi ne kadardır? Projeler, 2 veya 3 yıl sürelidir. Süre, projenin hedefine ve zaman içinde planlanan faaliyetlerin türüne göre başvuru aşamasında seçilmelidir.

13 1. Okul Eğitimi için Strategic Partnerships for School Education Başvuru Nereye ve Ne Zaman Yapılır? Başvuru, koordinatör tarafından tüm ortaklar adına koordinatörün bulunduğu ülkenin ulusal ajansına yapılır. Ortakların ulusal ajanslarına başvuru formu göndermesine gerek yoktur. Başvurular, başvuru kriterlerine uygun şekilde koordinatör okul tarafından 30 Nisan 2014 tarihine kadar Brüksel yerel saatiyle ye kadar sisteme yüklenmelidir. Ayrıca çıktı olarak gönderilmesine gerek bulunmamaktadır.

14 Ortaklık Türleri Stratejik Ortaklık türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız. Gitmek istediğiniz başlığa tıklayınız 1. Okul Eğitimi için (Strategic Partnerships for School Education) 2. Mesleki Eğitim / Öğretim için (Strategic Partnerships for Vocational Education/Training) 3. Yetişkin Eğitimi için (Strategic Partnerships for Adult Learning) 4. Gençlik için (Strategic Partnerships for Youth) 5. Yükseköğretim için (Strategic Partnerships for Higher Education) 6. Birden fazla alandaki (Strategic Partnerships addressing more than one field)

15 2. Mesleki Eğitim/Öğretim için Strategic Partnerships for Vocational Education/Training Kurumsal, yerel, bölgesel, ulusal veya AB düzeylerinde yenilikçi uygulamaların geliştirilmesi, transferi veya uygulanmasıyla neticelenebilecek farklı ülkelerden, farklı eğitim, öğretim ve gençlik alanlarından ve/veya farklı sosyo-ekonomik sektörlerden kuruluşları içeren ortaklıklardır. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

16 2. Mesleki Eğitim/Öğretim için Strategic Partnerships for Vocational Education/Training Desteklenebilecek faaliyetler nelerdir? İyi uygulamaların paylaşılmasının sağlanması amacıyla kuruluşlar arasındaki işbirliğini güçlendirme faaliyetleri Eğitim, öğretim ve gençlik alanında yenilikçi uygulamaların geliştirilmesini, test edilmesini veya uygulanmasını teşvik eden faaliyetler Örgün, yaygın ve resmi olmayan eğitim (Europass ve Youthpass gibi) yoluyla elde edilen bilginin, becerilerin ve yeterliliklerin doğrulanmasını ve tanınmasını kolaylaştıran faaliyetler Eğitim, öğretim ve gençlik sistemlerinin geliştirilmesini ve onların yerel ve bölgesel gelişim entegrasyonlarını teşvik etmek için bölgesel yetkili makamlar arasında işbirliği faaliyetleri aktif vatandaşlık ve müteşebbisliği teşvik etmek için girişimci zihni ve becerileri geliştiren uluslarararası teşebbüsler

17 2. Mesleki Eğitim/Öğretim için Strategic Partnerships for Vocational Education/Training Kimler Başvurabilir? Program üyesi ülkelerde yerleşik resmi ve özel kurum/kuruluşlar başvuruda bulunabilirler.

18 2. Mesleki Eğitim/Öğretim için Strategic Partnerships for Vocational Education/Training Ortaklık Yapısı Üç program ülkesinden birer kuruluşun yer alması asgari şarttır.

19 2. Mesleki Eğitim/Öğretim için Strategic Partnerships for Vocational Education/Training Neler için Hibe Talep Edilebilir? Stratejik ortaklıklar, küçük ölçekli projeler olabileceği gibi daha karmaşık ve büyük ölçekli yıllık azami Avro ya ulaşabilecek projeleri de içerebilmekte, bu bağlamda da harcama tipleri projeden projeye değişiklik gösterebilmektedir. Proje yönetim ve uygulama kalemi ile uluslararası proje toplantıları kalemleri her stratejik ortaklıkta olabilecek harcamalara yöneliktir. Bunların dışındaki diğer maliyetler fikri çıktılar, çarpan etkili faaliyetler, istisnai giderler ve özel ihtiyaç desteği başlıkları altında bulunabilecek olup proje faaliyetleri ve çıktılarındaki genişleme ve çeşitlilik doğrultunda eklenebilecektir.

20 2. Mesleki Eğitim/Öğretim için Strategic Partnerships for Vocational Education/Training Mesleki eğitim ve öğretim alanından sunulacak bir stratejik ortaklık projesine konu olabilecek örnekler var mıdır? Aşağıdaki alanlardaki yenilikçi uygulamaları test etmek, geliştirmek, uyarlamak üzere; Öğrenme çıktılarına göre yeterlilik standartlarının (yeniden) tanımlanması; Mesleki eğitim ve öğretim (MEÖ) müfredatının ve tamamlayıcı öğrenme materyallerinin uyarlanması veya geliştirilmesi, MEÖ metotları ve pedagojik yaklaşımlar; özellikle kilit beceri ve temel yetenekler; dil yeterlilikleri; BİT kullanımı Yeni staj uygulamaları ve işletme ve sanayide gerçek durum çalışmaları; işletme ve MEÖ kurumlarındaki öğrenci /personel arasında proje tabanlı ulusaşırı işbirliğinin geliştirilmesi ve uygulanması İşyeri tabanlı öğrenme, sanal hareketlilik, açık eğitim kaynakları ve BİT imkanlarından daha iyi faydalanma (örn; işgücü piyasasının ihtiyaçlarına uygun olarak sanal laboratuvar/işyeri kurma) da dahil olmak üzere, yeni MEÖ materyal ve metotlarının temini ve geliştirilmesi,

21 2. Mesleki Eğitim/Öğretim için Strategic Partnerships for Vocational Education/Training Mesleki eğitim ve öğretim alanından sunulacak bir stratejik ortaklık projesine konu olabilecek örnekler var mıdır? MEÖ öğretmen, eğitmen ve personelinin mesleki gelişimi ve profesyonelleşmesi için mesleki rehberlik ve danışmanlık metot ve araçları; MEÖ kurum/kuruluşlarının yönetimi ve liderliği MEÖ sağlayıcıları ile yerel/bölgesel meslek toplulukları arasında stratejik işbirlikleri MEÖ sağlayıcıları ile yükseköğretim kurumları ve tasarım, sanat, araştırma ve innovasyon merkezleri arasında yaratıcılık ve yeniliği geliştirmek için işbirliği

22 2. Mesleki Eğitim/Öğretim için Strategic Partnerships for Vocational Education/Training Mesleki eğitim ve öğretim alanından sunulacak bir stratejik ortaklık projesine konu olabilecek örnekler var mıdır? Beceri ve yeterliliklerin, Avrupa ve Ulusal Yeterlilikler Çerçevesinde ve Avrupa Birliği onaylama enstrümanları kullanılarak ulusal düzeyde sertifikasyonu ve tanınmasının kolaylaştırılması; MEÖ öğrenci ve mezunlarına, önceki öğrenimlerinin tanınması da dahil olmak üzere, esnek yollar geliştirmek MEÖ sağlayıcıların kredi transfer (ECVET) ve kalite güvencesi (EQAVET) uygulaması

23 2. Mesleki Eğitim/Öğretim için Strategic Partnerships for Vocational Education/Training Proje süresi ne kadardır? Projeler, 2 veya 3 yıl sürelidir. Süre, projenin hedefine ve zaman içinde planlanan faaliyetlerin türüne göre başvuru aşamasında seçilmelidir.

24 2. Mesleki Eğitim/Öğretim için Strategic Partnerships for Vocational Education/Training Başvuru Nereye ve Ne Zaman Yapılır? Başvuru, koordinatör tarafından tüm ortaklar adına koordinatörün bulunduğu ülkenin ulusal ajansına yapılır. Ortakların ulusal ajanslarına başvuru formu göndermesine gerek yoktur. Başvurular, başvuru kriterlerine uygun şekilde koordinatör tarafından 30 Nisan 2014 tarihine kadar Brüksel yerel saatiyle ye kadar sisteme yüklenmelidir. Ayrıca çıktı olarak gönderilmesine gerek bulunmamaktadır.

25 Ortaklık Türleri Ortaklık türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız. Gitmek istediğiniz başlığa tıklayınız 1. Okul Eğitimi için (Strategic Partnerships for School Education) 2. Mesleki Eğitim / Öğretim için (Strategic Partnerships for Vocational Education/Training) 3. Yetişkin Eğitimi için (Strategic Partnerships for Adult Learning) 4. Gençlik için (Strategic Partnerships for Youth) 5. Yükseköğretim için (Strategic Partnerships for Higher Education) 6. Birden fazla alandaki (Strategic Partnerships addressing more than one field)

26 3. Yetişkin Eğitimi için Strategic Partnerships for Adult Learning Kurumsal, yerel/bölgesel, ulusal veya ulular arası düzeyde yenilikçi uygulamaların geliştirilmesi, transfer edilmesi ve/veya uygulanması amacıyla, program üyesi ülkelerdeki kurum/kuruluşlar arasındaki stratejik işbirliği ve ortaklık projelerini kapsamaktadır. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

27 3. Yetişkin Eğitimi için Strategic Partnerships for Adult Learning Desteklenebilecek faaliyetler nelerdir? Ortak kurum/kuruluşlar arasındaki uygulama ve deneyimlerin paylaşımına yönelik faaliyetler Yenilikçi uygulamaların geliştirilmesine, test edilmesine ve uygulanmasına yönelik faaliyetler Örgün, yaygın ve informal öğrenme ile edilmiş bilgi, beceri ve yeterliliklerin tanınmasına ve geçerliliğine imkân sağlayan faaliyetler Yerel otoriteler arasındaki işbirliğini sağlayan faaliyetler Aktif vatandaşlığı destekleyen faaliyetler

28 3. Yetişkin Eğitimi için Strategic Partnerships for Adult Learning Desteklenebilecek faaliyetler nelerdir? Proje başvuru aşamasında ön görmek ve başvuru formunda beyan etmek şartı ile projede yer alan bireylerin, projenin amaçlarını gerçekleştirilmelerine katkı sağlayacak, proje ortağı ülkelerde eğitim ve öğretim faaliyetleri yapılabilir. Bu faaliyetlere projede yer alan kurumlarda çalışan ve proje amaçlarına uygun eğitim personeli, eğiticiler, öğretmenler ile projenin yetişkin öğrenicileri katılabilir. Bu kapsamda gerçekleştirilecek faaliyetler aşağıdaki şartları sağlamalıdır; a) Kısa dönemli hareketlilik ile on-line kurslara katılmak (en az 2 ay) b) Uzun dönemli öğrenici hareketliliği ( 2 12 ay) c) Uzun dönemli eğitim/öğretim görevlendirmesi (2 12 ay) d) Kısa dönemli ortak personel eğitimi (5 gün 2 ay)

29 3. Yetişkin Eğitimi için Strategic Partnerships for Adult Learning Kimler Başvuru Yapabilir? Program üyesi ülkelerde yer alan resmi ve özel kurum/kuruluşlar başvuru yapabilir.

30 3. Yetişkin Eğitimi için Strategic Partnerships for Adult Learning Ortak Sayısı Nedir? Proje başvuru aşamasında en az 3 ortaklı yapı oluşturulmuş olmalıdır.

31 3. Yetişkin Eğitimi için Strategic Partnerships for Adult Learning Proje Süresi Nedir? Proje başvuru aşamasında seçilmek şartıyla, projeler 2 ya da 3 yıl süreli olabilir.

32 3. Yetişkin Eğitimi için Strategic Partnerships for Adult Learning Başvuru Nereye ve Ne Zaman Yapılır? Başvuru, koordinatör tarafından tüm ortaklar adına koordinatörün bulunduğu ülkenin ulusal ajansına yapılır. Ortakların ulusal ajanslarına başvuru formu göndermesine gerek yoktur. Başvurular, başvuru kriterlerine uygun şekilde koordinatör tarafından 30 Nisan 2014 tarihine kadar Brüksel yerel saatiyle ye kadar sisteme yüklenmelidir. Ayrıca çıktı olarak gönderilmesine gerek bulunmamaktadır.

34 4. Gençlik için Strategic Partnerships for Youth Kurumsal, yerel/bölgesel, ulusal veya ulular arası düzeyde yenilikçi uygulamaların geliştirilmesi, transfer edilmesi ve/veya uygulanması amacıyla, program üyesi ülkelerdeki kurum/kuruluşlar arasındaki stratejik işbirliği ve ortaklık projelerini kapsamaktadır. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

35 4. Gençlik için Strategic Partnerships for Youth Desteklenebilecek faaliyetler nelerdir? Ortak kurum/kuruluşlar arasındaki uygulama ve deneyimlerin paylaşımına yönelik faaliyetler Yenilikçi uygulamaların geliştirilmesine, test edilmesine ve uygulanmasına yönelik faaliyetler Örgün, yaygın ve informal öğrenme ile edilmiş bilgi, beceri ve yeterliliklerin tanınmasına ve geçerliliğine imkân sağlayan faaliyetler (örneğin Youthpass ile ilgili etkinlikler) Yerel otoriteler arasındaki işbirliğini sağlayan faaliyetler Aktif vatandaşlığı destekleyen faaliyetler

36 4. Gençlik için Strategic Partnerships for Youth Kimler Başvurabilir ve Ortak Olabilir? "Program ülkeleri", "komşu ortak ülkeler" veya "diğer ortak ülkeler"de (program ülkeleri) yer alan grup/kuruluşlar (STK, Kamu, özel şirket) ortak olabilir, program ülkelerinde olanlar başvurabilir.

37 4. Gençlik için Strategic Partnerships for Youth Kimler Başvurabilir ve Ortak Olabilir?

38 4. Gençlik için Strategic Partnerships for Youth Ortak Sayısı Gençlik alanı için asgari toplam 2 program ülkesinden ortak (başvuran dahil) yeterlidir.sektörler arası projelerde asgari 3 program ülkesinden ortak gerekir.

39 4. Gençlik için Strategic Partnerships for Youth Proje süresi ne kadardır ve nerede gerçekleşir? Proje başvuru aşamasında seçilmek şartıyla, gençlik alanındaki projeler 6 ay ile 2 yıl arasındadır. Proje katılan ortakların ülkelerinde gerçekleşir.

40 4. Gençlik için Strategic Partnerships for Youth Başvuru Nereye Yapılır? Başvuru, bir program ülkesinden koordinatör tarafından tüm ortaklar adına koordinatörün bulunduğu ülkenin ulusal ajansına yapılır. Ortakların ulusal ajanslarına başvuru formu göndermesine gerek yoktur.

41 4. Gençlik için Strategic Partnerships for Youth Başvuru Ne Zaman Yapılır? Gençlik alanındaki başvurular, başvuru kriterlerine uygun şekilde koordinatör tarafından iki farklı son başvuru tarihinden birine kadar (30 Nisan veya 01 Ekim, en geç öğle vakti saat Brüksel saati) sisteme yüklenmelidir : 30 Nisan 2014 tarihli son başvuru tarihi, projesi 01 Eylül 28 Şubat tarihleri arasında başlayanlar içindir. 01 Ekim 2014 tarihli son başvuru tarihi, projesi 01 Şubat 30 Eylül tarihleri arasında başlayanlar içindir. Gençlik alanı dışındaki başvurular yalnızca 30 Nisan tarihli son başvuru tarihinde yapılabilir. Bu faaliyette 2015 yılından itibaren Öğrenme Hareketliliklerinde olduğu gibi 3 adet son başvuru tarihi olacaktır.

43 5. Yükseköğretim için Strategic Partnerships for Higher Education Programın amacı Avrupa'da yükseköğretimin kalitesini artırmaktır. Yükseköğretim kurumları arasında ülkelerarası işbirliğini teşvik ederek; öğrencilerin ve yükseköğretim kurumu personelinin Avrupa'da hareketliliğini sağlayarak; programa katılan ülkelerdeki çalışmaların ve alınan derecelerin akademik olarak tanınması ve şeffaflığın gelişmesine katkıda bulunarak bu amacı gerçekleştirmeye çalışmaktadır. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

45 6. Birden Fazla Alandaki Strategic Partnerships addressing more than one field Eğitim ve gençlik alanında birden fazla alana ilişkin kurulan stratejik ortaklıklardır. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

46 BÜTÇE Toplam Hibe Miktarı Stratejik ortaklıklardaki her bir projenin toplam bütçesi Euro yu geçemez. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

47 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 1. Proje yönetimi ve uygulama 2. Fikri çıktılar 3. Çarpan etkisi: Uluslararası konferans/seminer/etkinlikler 4. Uluslararası proje toplantıları 5. Öğrenme / Eğitim / Öğretim Faaliyetleri a) Seyahat Masrafları b) Harcırah c) Dil Desteği 6. Diğer maliyetler a) İstisnai masraflar b) Özel ihtiyaç desteği (special needs)) Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

48 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 1. Proje yönetimi ve uygulama: Proje yönetimi (örneğin planlama, finans, ortaklar arasındaki koordinasyon ve iletişim, vb); küçük ölçekli öğrenme / öğretme / eğitim materyalleri, araçları, yaklaşımlar, vb. Sanal işbirliği ve yerel proje faaliyetleri (örneğin öğrenicilerle sınıf proje çalışmaları, gençlik çalışmaları faaliyetleri, organizasyon ve öğrenme/ eğitim faaliyetleri yerleşik danışmanlığı, vb.); bilgi, tanıtım ve yaygınlaştırma (örn. broşürler, bildiriler, web bilgi). Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

49 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 1. Proje yönetimi ve uygulama: Koordinatör kuruluşun faaliyetlerine katkı: Ayda 500 Euro Diğer katılımcı kuruluşların faaliyetlerine katkı(katılımcı organizasyon başına ): Ayda 250 Euro Proje yönetimi ve uygulama hibe desteği toplamda aylık 2750 EURO yu geçemez. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

50 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 1. Proje yönetimi ve uygulama: Tahsis şartı: Stratejik Ortaklığın süresine ve ilgili katılımcı kuruluşların sayısına dayalı olarak. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

51 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 2. Fikri çıktılar: Fikri çıktılar / projenin somut çıktıları (örneğin müfredat, pedagojik ve gençlik çalışma malzemeleri, açık eğitim kaynakları (OER), BT araçları, analizler, çalışmalar, akran-öğrenme yöntemleri, vb) Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

52 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 2. Fikri çıktılar: B1.1 Proje yöneticisi başına günlük ödenen miktar B1.2 Proje üzerinde çalışan her bir araştırmacı / eğitmen/ öğretmen/ gençlik çalışanı için günlük ödenen miktar B1.3 Projede çalışan teknisyen başına günlük ödenen miktar B1.4 Projede çalışan idari personel başına günlük ödenen miktar Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

53 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 2. Fikri çıktılar: Tahsis şartı: yöneticiler ve idari personel için personel maliyetleri "proje yönetimi ve uygulaması" başlığı altında zaten karşılanacağı beklenmektedir. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

54 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 3. Çarpan Etkisi (Uluslararası konferans/seminer/etkinlikler): Projede gerçekleştirilen fikri çıktıların paylaşımı ve yaygınlaştırılması amacıyla ulusal ve uluslararası konferanslar / seminerler / olaylara sağlanan kurumsal mali katkıdır. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

55 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 3. Çarpan Etkisi (Uluslararası konferans/seminer/etkinlikler): Yerel katılımcı başına: 100 Euro (Olayın gerçekleştiği ülkeden katılan katılımcı başına) Uluslararası katılımcı başına: 200 Euro (Diğer ülkelerden gelen katılımcılar başına) Proje başına maksimum Euro dan fazla olamaz. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

56 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 3. Çarpan Etkisi (Uluslararası konferans/seminer/etkinlikler): Tahsis şartı: Çarpan etkiler için destek projenin yalnızca doğrudan fikri çıkıtıları ile ilgili ise sağlanır. Fikri çıktılar için hibe desteği olmayan bir proje çarpan etkiler için destek alamaz. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

57 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 4. Uluslararası proje toplantıları: Proje ortakları arasındaki toplantılarına, uygulama ve koordinasyon amacıyla katılımcı kuruluşlardan biri tarafından sağlanan ağırlama giderlerine yönelik mali katkıdır. Seyahat ve iaşe masrafları katkısıdır. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

58 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 4. Uluslararası proje toplantıları: 100 ve 1999 km. arasındaki mesafeler için seyahat masrafı: 575 Euro (Her bir toplantı için katılımcı başına) 2000 km. ve üstü arasındaki mesafeler için seyahat masrafı: 760 Euro (Her bir toplantı için katılımcı başına) Yıllık toplamda maksimum Euro yu geçemez. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

59 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 4. Uluslararası proje toplantıları: Tahsis şartı: Seyahat mesafeleri, Avrupa Komisyonu tarafından desteklenen mesafe hesap makinesi kullanılarak hesaplanması gerekir. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

60 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 5. Öğrenme / Eğitim / Öğretim Faaliyetleri: a) Seyahat Masrafları Refakatçiler de dahil olmak üzere katılımcıların, faaliyetlerin gerçekleştiği mekana gelişinden, eve dönüşüne kadar olan seyahat giderleri için sağlanan hibe katkısıdır. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

61 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 5. Öğrenme / Eğitim / Öğretim Faaliyetleri: a) Seyahat Masrafları 100 ve 1999 km. arasındaki mesafeler için seyahat masrafı: 275 Euro (Katılımcı başına) 2000 km. ve üstü arasındaki mesafeler için seyahat masrafı: 360 Euro (Katılımcı başına) Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

62 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 5. Öğrenme / Eğitim / Öğretim Faaliyetleri: a) Seyahat Masrafları 100 ve 1999 km. arasındaki mesafeler için seyahat masrafı: 275 Euro (Katılımcı başına) 2000 km. ve üstü arasındaki mesafeler için seyahat masrafı: 360 Euro (Katılımcı başına) Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

63 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 5. Öğrenme / Eğitim / Öğretim Faaliyetleri: a) Seyahat Masrafları Tahsis şartı: Seyahat mesafeleri, Avrupa Komisyonu tarafından desteklenen mesafe hesap makinesi kullanılarak hesaplanması gerekir. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

64 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 5. Öğrenme / Eğitim / Öğretim Faaliyetleri: b) Harcırah Faaliyet süresince katılımcıların günlük masraflarını kapsayan maliyetleri kapsamaktadır. birim Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

65 BÜTÇE b) Harcırah Uzun dönemli eğitim / öğretim görevlendirmesi Gençlik çalışanlarının uzun dönemli hareketliliği 14 güne kadar olan faaliyetler için: B1.5 Euro günlük herbir katılımcı için 15 ile 60 gün arasındaki faaliyetler için: B1.6 Euro günlük herbir katılımcı için 61 günden 12 aya kadar olan faaliyetler için: B1.7 Euro günlük herbir katılımcı için Kısa dönemli ortak personel eğitimi 14 güne kadar olan faaliyetler için: 100 Euro günlük herbir katılımcı için 15 ile 60 gün arasındaki faaliyetler için: 70 Euro günlük herbir katılımcı için Uzun dönemli öğrenci hareketliliği B1.8 Euro günlük herbir katılımcı için Kısa dönemli öğrenici faaliyetleri (karıştırılmış hareketlilik, kısa dönemli öğrencilerin hareketliliği, yoğunlaştırılmış programlar) 14 güne kadar olan faaliyetler için: 55 Euro günlük herbir katılımcı için 15 ile 60 gün arasındaki faaliyetler için: 40 Euro günlük herbir katılımcı için

66 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 5. Öğrenme / Eğitim / Öğretim Faaliyetleri: b) Harcırah Tahsis şartı: Seyahat mesafeleri, Avrupa Komisyonu tarafından desteklenen mesafe hesap makinesi kullanılarak hesaplanması gerekir. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

67 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 5. Öğrenme / Eğitim / Öğretim Faaliyetleri: c) Dil Desteği Katılımcıların kullanım veya çalışma dil bilgisini geliştirmek amacıyla sunulan hibe desteğidir. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

68 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 5. Öğrenme / Eğitim / Öğretim Faaliyetleri: c) Dil Desteği Yalnızca 2 aydan 12 aya kadar süren faaliyetlerde dil desteği ihtiyacı olan katılımcılar için kişi başı: 150 Euro dur. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

69 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 5. Öğrenme / Eğitim / Öğretim Faaliyetleri: c) Dil Desteği Tahsis şartı: Mali destek talebi başvuru formunda belirtilmelidir. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

70 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 6. Diğer maliyetler (İstisnai masraflar, özel ihtiyaç desteği (special needs)) a) İstisnai Masraflar: Mal ve hizmet satınalımı veya taşeronlukla ilgili gerçek maliyetlere ilişkin sağlanan mali katkıdır. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

71 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 6. Diğer maliyetler (İstisnai masraflar, özel ihtiyaç desteği (special needs)) a) İstisnai Masraflar: Uygun harcamaların %75 i karşılanmaktadır. Proje başına maksimum Euro dur. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

72 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 6. Diğer maliyetler (İstisnai masraflar, özel ihtiyaç desteği (special needs)) a) İstisnai Masraflar: Tahsis şartı: Taşeronluk, usulüne uygun olarak katılımcı kuruluşlar tarafından doğrudan temin edilemeyen hizmetlere ilişkin olması gerekir. Ekipman, normal ofis ekipmanı veya normalde katılımcı kuruluşlar tarafından kullanılan ekipmanlar olamaz. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

73 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 6. Diğer maliyetler (İstisnai masraflar, özel ihtiyaç desteği (special needs)) b) Özel İhtiyaç Desteği: Doğrudan engelli katılımcılarla ilgili ek maliyetler. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

74 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 6. Diğer maliyetler (İstisnai masraflar, özel ihtiyaç desteği (special needs)) b) Özel İhtiyaç Desteği: Tahsis şartı: Bu masraflar için talep başvuru formunda belirtilmelidir. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

75 BÜTÇE Projelere Sağlanan Hibe Desteğinin Başlıkları 6. Diğer maliyetler (İstisnai masraflar, özel ihtiyaç desteği (special needs)) b) Özel İhtiyaç Desteği: Uygun harcamaların %100 ü karşılanmaktadır. Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

76 BÜTÇE

77 BÜTÇE

78 BÜTÇE Hareketlilik türleri ana menüsüne dönmek için tıklayınız.

79 Değerlendirme Kriterleri Relevance of the project (maximum 30 points) (Projenin uygunluğu) Quality of the project design and implementation (maximum 40 points) (Proje tasarım ve uygulama kalitesi) Impact and dissemination (maximum 30 points) (Etki ve yaygınlaştırma)

80 ANKARA Mamak İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü TEŞEKKÜRLER