EĞİTİMLER PP 72 İzmir PİM.

Transkript

1 EĞİTİMLER ENDÜSTRİyel Otomasyon TEKNOLOJİleri Kursları TEKNİK Seminerler STANDARDlar ve Uygulamalarına Yönelik Seminerler İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENliği Eğitimleri ENERJİ Yöneticisi Eğitimleri ÜRETİM Yönetimi Seminerleri Bireysel ve Kurumsal GELİŞİM Seminerleri Bilgisayar Destekli TASARIM/Üretim Eğitim Programları MESLEK İçi Eğitim Merkezi Asansör KONTROL Merkezi Eğitimleri Kalibrasyon EĞİTİMleri PP 72 İzmir PİM. MMO İzmir Şubesi Aylık Yayın Organı "Bülten"in ekidir. İzmir Posta İşletmesi Başmüdürlüğü nün tarih ve 2613 sayılı izni ile ağzı kapatılmıştır. Dört ayda bir yayımlanır. Ücretsizdir.

2

3 Odamız; Anayasa nın 135.maddesi doğrultusunda çıkarılan 6235 sayılı Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği TMMOB Kanunu na göre 1954 yılında kurulmuş kamu niteliğinde bir meslek kuruluşudur. Makina Mühendisleri Odası Makina, Endüstri, İşletme, Sanayi, Uçak, Havacılık, Uzay, Sistem, Makina Teknik Metot, İmalat-Üretim, Üretim Tekniği- Sistemleri, Mekatronik, Otomotiv ve Enerji Sistemleri Mühendisliği meslek mensuplarını çatısı altında toplamaktadır. 60 yıllık birikimle, farklı uzmanlık alanlarını çatısı altında buluşturabilen Odamız, üyelerimize, sanayimize ve topluma yönelik çok yönlü hizmetlerini her geçen gün çeşitlendirerek ve güncelleyerek sunma olanağına sahiptir. Nitekim, bu yıla girerken, eğitim alanında, Şubemiz Uygulamalı Eğitim Merkezinin açıldığını, uygulamalı eğitimlerimizin konularının çeşitlendirildiğini bildirmekten mutluluk duyarız. Bu broşür, Şubemiz eğitim hizmetlerini kapsamaktadır. Ancak eğitimlerimiz elinizdeki kitapçıkla sınırlı değildir. Kataloğumuz, sizlerin bilgi ve taleplerinizle çeşitlenmekte ve güncellenmektedir. 60. yılımızda da deneyimlerimizi ve bilgiyi sizlerle buluşturmak, verimliliği ortaklaştırmak dileği ile yeni yılınızı kutlarız. Saygılarımızla Şube Yönetim Kurulu YÖNETİM YERİ TMMOB Makina Mühendisleri Odası İzmir Şubesi Adres: Anadolu Cad. No: 40 K: M1 Bayraklı - İZMİR Tel: (0232) / 139 / 147 / 132 / 133 Faks: (0232) Web: e-posta: [email protected] [email protected] Baskı: Altındağ Grafik Matbaacılık Adres: 2839 Sok. No: San. Sit. Mersinli - İZMİR Tel: (0232)

4 İÇİNDEKİLER 1- ENERJİ YÖNETİCİSİ EĞİTİMLERİ MESLEK İÇİ EĞİTİM MERKEZİ (MİEM) EĞİTİMLERİ LPG OTOGAZ İSTASYONLARI SORUMLU MÜDÜRLÜK, YETKİLİ TEKNİK ve İŞLETME PERSONELİ ELEMANLARI EĞİTİMLERİ ASANSÖR SEKTÖRÜNE YÖNELİK EĞİTİMLER KAYNAK EĞİTİM VE PERSONEL BELGELENDİRME ÇALIŞMALARI OPERATÖR VE TEKNİSYENLER İÇİN KURSLAR BİLGİSAYAR DESTEKLİ TASARIM/ÜRETİM SEMİNERLERİ MMO KALİBRASYON EĞİTİMLERİ SEMİNERLERİMİZ

5 1. ENERJİ YÖNETİCİSİ EĞİTİMLERİ Enerji Verimliliği yasası ile ilgili mevzuata göre yıllık tüketimi 1000 TEP (ton eşdeğer petrol) ve üzerinde olan sanayi kuruluşları ile yıllık tüketimi 500 TEP ve üzerinde veya toplam inşaat alanı m² ve üzerinde olan binalarda Enerji Yöneticisi bulundurulması zorunlu hale gelmiştir. Odamız yasa kapsamında Enerji Yöneticisi Eğitimi düzenlemek ve mühendislere Enerji Yöneticisi sertifikası vermek üzere yetkilendirilmiştir. Eğitimler sonrasında merkezi sınavlar ise Yenilenebilir Enerji Genel Müdürlüğü tarafından Ocak ve Temmuz aylarında ilan edilen tarihlere yapılmaktadır. KİMLER KATILABİLİR 27 Ekim 2011 tarih ve sayılı Resmi Gazete de yayımlanan Enerji Kaynaklarının ve Enerjinin Kullanımında Verimliliğin Artırılmasına dair yönetmeliğin 11. Madde 1. Fıkrası uyarınca; Enerji Yöneticisi Eğitimlerine mühendislik alanında veya teknik eğitim fakültelerinin makine elektrik veya elektrik-elektronik bölümlerinde en az lisans düzeyinde eğitim almış kişiler kabul edilir. 27 Ekim 2011 tarih ve sayılı Resmi Gazete de yayımlanan Enerji Kaynaklarının ve Enerjinin Kullanımında Verimliliğin Artırılmasına dair yönetmeliğin 12. Madde 1. Fıkrası uyarınca; Etüt Proje Eğitimlerine mühendislik alanında en az lisans düzeyinde eğitim alan kişiler kabul edilir. EĞİTİM SÜRESİ Enerji Yöneticisi Eğitimleri için eğitim süresi on (10) iş günüdür. Etüt-Proje Eğitimleri için eğitim süresi onbeş (15) iş günüdür. Eğitimler, Odamız ve İYTE nin ortaklaşa oluşturduğu Enerji Verimliliği Eğitim ve Uygulama Merkezi nde gerçekleştirilecektir. KAYIT İŞLEMİ Eğitim için MMO tarafından yapılacak ön kayıt listelerinin değerlendirilmesinden sonra kesin liste oluşturulacak ve katılımcılara bilgi verilecektir. KAYIT İÇİN GEREKLİ BELGELER 2 adet vesikalık fotoğraf, nüfus cüzdanı fotokopisi. Noter onaylı diploma veya çıkış sureti (Meslek odalarından, fakülte sekreterliğinden veya kamu kurumlarında çalışanlar için kurumlarından alınan aslının aynıdır onaylı belgeler kabul edilir), kurs kayıt formu, Oda Kimlik Kartı fotokopisi, kurs ücretinin yatırıldığına dair belge, aidat borcu yoktur yazısı (TMMOB ye bağlı olduğu odasından alınır). ÖDEME T. İş Bankası Yenişehir Şubesi (4218) TR no lu banka hesabına Kursiyer ad-soyadı ve enerji, yöneticisi eğitim ücreti olarak açıklamasıyla yatırılmalı ve dekontunu e-posta veya faks ile gönderilmesi gerekmektedir. Belirlenen Kurs ücretine belge ücreti dahil değildir. Fatura firma ya kesilecek ise bankaya yapılan ödeme mutlaka firma adıyla yapılmalıdır. ÜCRET Enerji Yöneticiliği Kursu: TL +KDV BİLGİ VE BAŞVURU Niyazi Oğuz, Volkan Kazanç, Hatice Yağcı Tel: (0232) / Faks: (0232) e-posta: [email protected] [email protected] [email protected] 5

6 2. MESLEK İÇİ EĞİTİM MERKEZİ (MİEM) EĞİTİMLERİ Makina Mühendisi Odası Üyeleri için uzmanlık alanlarımızla ilgili olarak Uzmanlık ve Belgelendirme Yönetmeliğimiz ve ilgili diğer yönetmelikler kapsamında yoğun eğitim ve belgelendirme programları gerçekleştirmekteyiz. Meslek içi Eğitim Merkezi olarak tanımladığımız bu çatı altında eğitim ve belgelendirme çalışmalarının bağımsız ve tarafsız yürütüldüğünün ayrıca kayıt altına da alınması için Personel Belgelendirme Kuruluşu oluşturularak; TÜRKAK tarafından TS EN ISO / IEC Personel Belgelendirmesi Yapan Kuruluşlar için Genel Şartlar standardına göre akredite olduk. Bu kapsamda gerçekleştirdiğimiz kurslar, aşağıda listelenmiştir. Üyelerimiz eğitim ön koşullarını, eğitimlerin tarihlerini ve ücretlerini web sayfamızın miem adlı bölümünden takip edebilir Mekanik tesisat hizmetleri mühendis yetkilendirme kursları Sıhhi tesisat Isıtma tesisatı Isı yalıtımı 1.2. Doğalgaz iç tesisat mühendis yetkilendirme kursu 1.3. Asansör avan proje hazırlama mühendis yetkilendirme kursu 1.4. Havuz tesisatı mühendis yetkilendirme kursu 1.5. Sanayi tipi mutfak tesisatı mühendis yetkilendirme kursu 1.6. Sanayi tipi mutfak çamaşırhane mühendis yetkilendirme kursu 1.7. Soğutma tesisatı mühendis yetkilendirme kursu 1.8. Havalandırma tesisatı mühendis yetkilendirme kursu 1.9. Klima tesisatı mühendis yetkilendirme kursu Otomatik kontrol tesisatı mühendis yetkilendirme kursu LPG tesisatı mühendis yetkilendirme kursu Basınçlı hava tesisatı mühendis yetkilendirme kursu Arıtma tesisatı mühendis yetkilendirme kursu Kızgın sulu, kızgın yağlı ve buharlı ısıtma sistemleri mühendis yetkilendirme kursu Yangın tesisatı mühendis yetkilendirme kursu Endüstriyel ve büyük tüketimli tesislerin doğalgaza dönüşümü mühendis yetkilendirme kursu 2. Asansör mühendis yetkilendirme kursu 3. Araç projelendirme mühendis yetkilendirme kursu 4. Araçların LPG ye dönüşümü mühendis yetkilendirme kursu 5. Araçların CNG ye dönüşümü mühendis yetkilendirme kursu 6. Stratejik planlama mühendis yetkilendirme kursu 7. Yatırım hizmetleri yönetimi mühendis yetkilendirme kursu 8. Şantiye şefliği semineri 9. Bilirkişilik eğitimleri 10. Enerji kimlik belgesi uzmanı eğitimi BİLGİ VE BAŞVURU Niyazi Oğuz, Volkan Kazanç, Hatice Yağcı Tel: (0232) / Faks: (0232) e-posta: [email protected] [email protected] [email protected] 6

7 3. LPG OTOGAZ İSTASYONLARI SORUMLU MÜDÜRLÜK, YETKİLİ TEKNİK ve İŞLETME PERSONELİ ELEMANLARI EĞİTİMLERİ 5307 sayılı Sıvılaştırılmış Petrol Gazları (LPG) Piyasası Kanunu ve Elektrik Piyasası Kanununda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanunun 15 maddesi ve 16 Aralık 2012 tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayınlanan LPG Piyasası Sorumlu Müdür Yönetmeliği ile 25 Mart 2006 tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayınlanan Sıvılaştırılmış Petrol Gazları (LPG) LPG Piyasası Eğitim ve Sorumlu Müdür Yönetmeliği gereğince LPG piyasasında görev yapan; sorumlu müdür, tanker şoförü, dolum personeli, tüp dolum personeli, tüp dağıtım araçlarının şoförleri ve tüp dağıtım personeli, tanker dolum personeli, test ve muayene elemanları ve otogaz LPG dolum personeli, pompacılar ile tesisat, projelendirme ve imalatında görev alan diğer personelin eğitim ve belgelendirilmesi zorunluluğu hüküm altına alınmıştır. 1) SORUMLU MÜDÜR EĞİTİMLERİ Anılan Yönetmeliğin 13. maddesi nde Dolum tesisi ve otogaz istasyonlarında sorumlu müdür çalıştırılmasının zorunlu olduğu belirtilmektedir. A) MÜHENDİSLER İÇİN OTOGAZ İSTAYONLARINDA LPG SORUMLU MÜDÜRLÜK EĞİTİMİ TMMOB Üyesi Mühendislere Yönelik Olarak düzenlenen Eğitimler 3 yarım gün (18 ders saati) sürmekte; eğitim sonunda düzenlenen sınavda başarılı olanlar için sorumlu müdürlük belgesi düzenlenmektedir. Eğitime başvuru için İlgili Odaya kayıtlı olmak ve aidat borcunun bulunmaması gerekmektedir. B) TEKNİKERLER İÇİN OTOGAZ İSTAYONLARINDA LPG SORUMLU MÜDÜRLÜK EĞİTİMİ Anılan Yönetmeliğin 14. maddesinde meslek yüksekokullarının kimya teknolojisi, elektronik teknolojisi, makina, mekatronik, elektrik, enerji tesisleri işletmeciliği, doğalgaz ve tesisatı teknolojisi, gaz ve tesisatı teknolojisi, rafineri ve petro-kimya teknolojisi programlarından mezun olanlar ve kimyager unvanını almış olanlarda LPG Otogaz İstasyonu sorumlu müdürü olarak görev alabilmektedir. EĞİTİM SÜRESİ: 5 yarım gün C) DOLUM TESİSLERİNDE SORUMLU MÜDÜRLÜK EĞİTİMİ Yönetmeliğe göre TMMOB Üyesi (Makina, Çevre, Kimya, Petrol Mühendisleri); LPG dolum tesislerinde sorumlu müdürlük yapabilmektedirler. Bu ünvana hak kazanılabilmesi için; öncelikle (A. şıkkında) belirtilen otogaz istasyonlarında sorumlu müdürlük eğitimine katılım gereklidir. İkinci modül eğitimi olan dolum tesisi yöneticiliği 1 günlük eğitimine devam ederek; kurs sonrasında düzenlenen sınavlarda başarılı olunması gereklidir. EĞİTİM SÜRESİ: 1 gün 7

8 3. LPG OTOGAZ İSTASYONLARI SORUMLU MÜDÜRLÜK, YETKİLİ TEKNİK ve İŞLETME PERSONELİ ELEMANLARI EĞİTİMLERİ KAYIT İÇİN GEREKLİ BELGELER Mühendislere dönük eğitimlerde başvuru esnasında 2 adet fotoğraf, Oda- aidat ödenti belgesi ve nüfus fotokopisi gereklidir. Teknikerler için Oda üyeliğine ilişkin belge istenmemektedir. Bunun yerine diplomanın noter onaylı fotokopisi sunulmalıdır. İSTASYON SORUMLU MÜDÜRLÜK BELGELERİNİN DÜZENLENEBİLMESİ İÇİN EVRAKLAR Eğitimler sonunda sınav vardır; başarılı olanlara katılım belgesi düzenlenmektedir. Katılım belgesi ve bağlı olunan Oda tarafından istenen evrakların sunulması sonrasında Sorumlu Müdürlük Belgesi ilgili Oda tarafından düzenlenir. Belgenin düzenlenebilmesi için gerekli bilgi ve belgeler eğitim esnasında kursiyerlere iletilmektedir. BİLGİ VE BAŞVURU Niyazi Oğuz, Volkan Kazanç, Hatice Yağcı Tel: (0232) / Faks: (0232) e-posta: [email protected] [email protected] [email protected] 8

9 3. LPG OTOGAZ İSTASYONLARI SORUMLU MÜDÜRLÜK, YETKİLİ TEKNİK ve İŞLETME PERSONELİ ELEMANLARI EĞİTİMLERİ 1) LPG OTOGAZ İSTASYONLARI YETKİLİ TEKNİK ve İŞLETME PERSONELİ ELEMANLARI EĞİTİMLERİ Odamız anılan eğitimleri, ülke genelinde etkin ve yaygın olarak gerçekleştirmektedir. Bu kapsamda ara teknik elemanlara yönelik düzenlenen kurslar: LPG Taşıma Personel (Tanker Şoförü) Kursu Bu kurs; karayollarında LPG nin dökme olarak taşınmasında görev yapan kamyon veya çekici şoförlerinin işe ilişkin teorik ve uygulamaya dönük olarak bilgilendirilmesi için gerçekleştirilmektedir. KURS SÜRESİ: 2 gün (12 saat) LPG Otogaz İstasyonları Taşıt Dolum Personeli (Pompacı) Kursu Bu kurs; LPG nin doldurulması veya boşaltılması operasyonlarında görev alan tüm personelin (dolum personeli, tüp personeli, tanker dolum personeli, otogaz dolum personeli, pompacılar v.b.) işe ilişkin teorik ve uygulamaya dönük olarak bilgilendirilmesi için gerçekleştirilmektedir. KURS SÜRESİ: 2 gün (12 saat) LPG Tüpü Test ve Muayene Personeli Kursu Bu kurs, tüp dağıtım araçlarının şoförleri ve tüp dağıtım dağıtım personelinin işe ilişkin teorik ve uygulamaya dönük olarak bilgilendirilmesi için gerçekleştirilmektedir. KURS SÜRESİ: 1 gün (6 saat) LPG Tüplü Dağıtım Personeli Kursu Bu kurs, tüp dağıtım araçlarının şoförleri ve tüp dağıtım, dağıtım personelinin işe ilişkin teorik ve uygulamaya dönük olarak bilgilendirilmesi için gerçekleştirilmektedir. KURS SÜRESİ: 1 gün (6 saat) LPG Teknik Personeli Kursu Bu kurs LPG test ve muayene elemanları; tesisat, projelendirme ve imalatında görev alan diğer personelin işe ilişkin teorik ve uygulamaya dönük olarak bilgilendirilmesi için gerçekleştirilmektedir. KURS SÜRESİ: 2 gün (12 saat) LPG Dolum Tesisi Boşaltım Personeli Kursu Bu kurs; LPG nin Dolum Tesislerinde doldurulması veya boşaltılması operasyonlarında görev alan tüm personelin (dolum personeli, tüp personeli, tanker dolum personeli vb.) işe ilişkin teorik ve uygulamaya dönük olarak bilgilendirilmesi için gerçekleştirilmektedir. KURS SÜRESİ: 2 gün (12 saat) KAYIT İÇİN GEREKLİ BELGELER Kurs başvurusu için kurs başvuru formunun doldurulması, 2 adet fotoğraf, nüfus ve diploma fotokopisi gereklidir. BİLGİ VE BAŞVURU Niyazi Oğuz, Volkan Kazanç, Hatice Yağcı Tel: (0232) / Faks: (0232) e-posta: [email protected] [email protected] [email protected] 9

10 10

11 4. ASANSÖR SEKTÖRÜNE YÖNELİK EĞİTİMLER ASANSÖR BAKIMI KURSU (Uygulamalı) ASANSÖR MONTAJI KURSU (Uygulamalı) ELEKTRİKLİ / HİDROLİK ASANSÖR MUAYENE EĞİTİMİ (Uygulamalı) RİSK DEĞERLENDİRME EĞİTİMİ KAYIT Kurs başlangıç tarihinden önce kontenjan tamamlanmadan istenilen belgelerin eksiksiz olarak Şubemize teslim edilmesi ve kurs ücreti yatırıldıktan sonra yapılacaktır. Katılım 16 kişi ile sınırlandırılmıştır, 10 kişinin altında olduğunda kurs, belirtilecek tarihe ertelenecektir. Başvurularda öncelik esas alınacaktır. Başvuruda kişi ya da kurumun adres, telefon, fatura bilgileri, katılımcıların isimleri belirtilmelidir. SERTİFİKA Sınavsız eğitimlere katılanlara Katılım Belgesi verilirken; sınavlı eğitimlerde belirtilen baraj notu üzerinde puan alan katılımcılara Başarı Belgesi verilecektir. Katılımcının, bu belgelere hak kazanabilmesi için, eğitim süresince eğitime devam zorunluluğu bulunmaktadır. ÖDEME Kurs ücreti T. İş Bankası Yenişehir Şubesi no lu banka hesabımıza (IBAN TR ) ya da Şubemiz veznesine yatırılabilinir. Banka kanalı ile yapılan ödemelerde dekontun fotokopisi istenilen evraklarla birlikte verilecektir. 10 kişilik gruplarda kurs ücretinin %20 indirim uygulanacaktır. 20 kişilik kontenjan dolduğunda kurs ücreti yatıranların ancak kursa alınamayanların kurs ücretleri iade edilecektir. KAYIT İPTALİ Kayıt iptali seminer tarihinden 1 hafta öncesine dek faksla yazılı olarak bildirilmek koşulu ile yapılabilir. Daha yakın tarihlerde kayıt iptali yapılamaz, ancak yatırılan kurs ücreti, başka bir kurs için kullanılabilir, iade edilmez. BİLGİ VE BAŞVURU Niyazi Oğuz, Volkan Kazanç, Hatice Yağcı Tel: (0232) / Faks: (0232) e-posta: [email protected] [email protected] [email protected] 11

12 4. ASANSÖR SEKTÖRÜNE YÖNELİK EĞİTİMLER ASANSÖR BAKIMI KURSU (Uygulamalı) ASANSÖR MONTAJII KURSU (Uygulamalı) KURSUN GENEL ÇERÇEVESİ VE AMACI Kursumuz, asansör firmalarında ve yetkili servislerinde bakım personeli olarak çalışacak ara teknik elemanları eğitmek ve belgelendirmek amacıyla düzenlenmiştir. KURSUN İÇERİĞİ - Asansör mevzuatı - Asansörün genel tanımı Sürtünme tahrikli asansörler Hidrolik tahrikli asansörler Asansör kumanda sistemi - Asansörün bakımının yapılması Makina dairesi komponentlerinin bakım ve onarımı Kuyu içi komponentlerinin bakım ve onarımı Kat tesisatlarının bakım ve onarımı Kuyu dibi komponentlerinin bakım ve onarımı - İş güvenliği KURS SÜRESİ: 12 gün (72 saat) : Ara Teknik Elemanlar. KURS TARİHİ: Yapılacak başvurular sonrasında kurs tarihi belirlenir. KURS VE UYGULAMA YERİ: MMO İzmir Şubesi Uygulamalı Eğitim Merkezi. KURSUN GENEL ÇERÇEVESİ VE AMACI Kursumuz, asansör firmalarında montaj personeli olarak çalışacak ara teknik elemanları eğitmek ve belgelendirmek amacıyla düzenlenmiştir. KURSUN İÇERİĞİ - Asansör mevzuatı - Asansörün genel tanımı Sürtünme tahrikli asansörler (5 saat) Hidrolik tahrikli asansörler (3 saat) Asansör kumanda sistemi (9 saat) - Asansörün montajının yapılması Montaj hazırlık çalışmaları Sürtünme tahrikli asansör montajı Hidrolik asansör montajı Son kontrol formuna göre asansörün kontrolü - İş güvenliği KURS SÜRESİ: 12 gün (72 saat) : Ara Teknik Elemanlar. KURS TARİHİ: Yapılacak başvurular sonrasında kurs tarihi belirlenir. KURS VE UYGULAMA YERİ: MMO İzmir Şubesi Uygulamalı Eğitim Merkezi. 12

13 4. ASANSÖR SEKTÖRÜNE YÖNELİK EĞİTİMLER ELEKTRİKLİ / HİDROLİK ASANSÖR MUAYENE EĞİTİMİ (Uygulamalı) EĞİTİMİN AMACI VE İÇERİĞİ Eğitimde amaçlanan; katılımcılara genel iş mevzuatlarının anlatılması, asansöre ait mevzuat bilgisi verilmesi, asansör standartları hakkında bilgilendirme, asansör tasarımları, asansör montajı, teknik dosyasının hazırlanması, saha uygulamaları ve raporlama konularında bilgilendirmek ve uygulama yöntemlerini öğretmektir. EĞİTİM PROGRAMI - Genel Mevzuat bilgisi (6331 İş Güvenliği Kanunu ve bağlı Yönetmelikler, 3194 sayılı İmar Kanunu, Planlı alanlar Tip İmar Yönetmeliği, Binaların Yangından Korunması Hakkında Yönetmelik, vs.) - Asansör mevzuatı (4703 ve 4077 Sayılı Kanunlar, Ürünlere CE İşaretlemesi Yönetmeliği) 95/16/AT Asansör Yönetmeliği, Asansör Bakım ve İşletme Yönetmeliği, vs.) - Asansör Standartları (EN 81 Serisi, Harmonize standartlar (EN 13015, EN , EN 12015, EN 12016, 2006/42/AT Makine Emniyeti Yönetmeliği, vs.) - Asansör Tasarımları (Tahrik sistemleri, güvenlik sistemleri, güvenlik komponentleri, kuyu ve makina mekanı yerleşimleri, risk değerlendirmesi, projelendirme, hesaplar, çizimler, vs.) - Asansör Montajı (Ray-flanş-konsol bağlantıları, kabin kurulumu askı sistemi, makina-motor gurubu, elektrik ve kumanda panoları ve elektrik bağlantıları, vs.) - Teknik Dosya Hazırlanması (Kayıt evraklarının hazırlanması) - Saha Uygulaması (2 örnekleme, 2 uygulama) - Raporlama - Değerlendirme/Sınav KURS SÜRESİ: 15 gün (120 saat) : İlgili Meslek Odasından yetkilendirilmiş makine ve elektrik mühendisleri. KURS TARİHİ: Yapılacak başvurular sonrasında kurs tarihi belirlenir. KURS VE UYGULAMA YERİ: MMO İzmir Şubesi Uygulamalı Eğitim Merkezi. 13

14 4. ASANSÖR SEKTÖRÜNE YÖNELİK EĞİTİMLER RİSK DEĞERLENDİRME EĞİTİMİ Eğitimde amaçlanan; katılımcılara asansör tasarımı, imalatı, montajı, son kontrolü, bakım faaliyeti ve kullanım sırasında oluşabilecek tehlikeleri ve değerlendirmesi hakkında bilgilendirmek ve uygulama yöntemlerini öğretmektir. KURSUN İÇERİĞİ - TS EN ISO (Haziran 2010) Makinalarda Güvenlik Risk Değerlendirmesinin Prensipleri - TS EN ISO (Şubat 2009) Makinalarda Güvenlik El ve Kolların Tehlikeli Bölgelere Erişmesine Karşı Güvenlik Mesafeleri - ISO/TS Asansör, Yürüyen Merdiven ve Yürüyen Bantlar Risk Analizi Metodolojisi - Örnek Uygulamalar - Hidrolik Asansörler Genel Yapısı ve Çeşitleri Asansör Sistemleri, Asansör Aksam, Ekipman ve Malzemeleri Güvenlik Sistemleri Asansör Montajı Asansör Bakımı Sınav KURS SÜRESİ: 1 gün (8 saat) : Kuruluş içinde yetkili mühendisler, tasarım sorumlusu, risk analizi ekibin üyesi. KATILIM: 16 kişi ile sınırlıdır. KURS PROGRAMI - Asansör mevzuatı ve ilgili diğer mevzuat - Asansörle ilgili standartlar - Asansörlerin genel tanımı - Elektrikli asansörler Genel yapısı ve çeşitleri Asansör sistemleri. Asansör aksam, ekipman ve malzemeleri Güvenlik sistemleri Asansör montajı, Asansör bakımı Sınav KURS TARİHİ: Yapılacak başvurular sonrasında kurs tarihi belirlenir. 14

15 15

16 5. KAYNAK EĞİTİM ve PERSONEL BELGELENDİRME ÇALIŞMALARI ARA TEKNİK ELEMANLAR İÇİN KAYNAK TEKNOLOJİSİ KURSU (Uygulamalı) KAYNAK KOORDİNASYON PERSONELİ EĞİTİMİ (Uygulamalı) KAYNAK ELEMANI EĞİTİM VE BELGELENDİRMEÇALIŞMALARI * TS EN VE ISO STANDARDINA GÖRE ÇELİK KAYNAKÇISI (Levha ve boruların her çeşit çelik kaynağı) EĞİTİM VE PERSONEL BELGELENDİRME ÇALIŞMALARI ** TS EN TS EN STANDARDINA GÖRE PLASTİK KAYNAKÇISI (Polietilen doğalgaz borularının manşon ve semer mesnet elektrofüzyon kaynağı) EĞİTİM VE BELGELENDİRME ÇALIŞMALARI KAYIT Kurs başlangıç tarihinden önce kontenjan tamamlanmadan istenilen belgelerin eksiksiz olarak Şubemize teslim edilmesi ve kurs ücreti yatırıldıktan sonra yapılacaktır. Katılım 20 kişi ile sınırlandırılmıştır. 10 kişinin altında olduğunda kurs, belirtilecek tarihe ertelenecektir. Başvurularda öncelik esas alınacaktır. Başvuruda kişi ya da kurumun adres, telefon, fatura bilgileri, katılımcıların isimleri belirtilmelidir. SERTİFİKA Sınavsız eğitimlere katılanlara Katılım Belgesi verilirken; sınavlı eğitimlerde belirtilen baraj notu üzerinde puan alan katılımcılara Başarı Belgesi verilecektir. Katılımcının, bu belgelere hak kazanabilmesi için, eğitim süresince eğitime devam zorunluluğu bulunmaktadır. ÖDEME Kurs ücreti; T. İş Bankası Yenişehir Şubesi no lu banka hesabımıza (IBAN TR ) ya da Şubemiz veznesine yatırılabilinir. Banka kanalı ile yapılan ödemelerde dekontun fotokopisi istenilen evraklarla birlikte verilecektir. 10 kişilik gruplarda kurs ücretinin %20 indirim uygulanacaktır. 20 kişilik kontenjan dolduğunda kurs ücreti yatıranların ancak kursa alınamayanların kurs ücretleri iade edilecektir. KAYIT İPTALİ Kayıt iptali seminer tarihinden 1 hafta öncesine dek faksla yazılı olarak bildirilmek koşulu ile yapılabilir. Daha yakın tarihlerde kayıt iptali yapılamaz, ancak yatırılan kurs ücreti, başka bir kurs için kullanılabilir, iade edilmez. BİLGİ VE BAŞVURU Niyazi Oğuz, Volkan Kazanç, Hatice Yağcı Tel: (0232) / Faks: (0232) e-posta: [email protected] [email protected] [email protected] 16

17 5. KAYNAK EĞİTİM ve PERSONEL BELGELENDİRME ÇALIŞMALARI ARA TEKNİK ELEMANLAR İÇİN KAYNAK TEKNOLOJİSİ KURSU KURSUN AMACI Ülkemizde, kaynak teknolojisi; imalata, imalat sırasında kontrole ve işletme süreçlerinde kullanılan, her sektörde özellikle de imalat sektöründe faaliyet gösteren önemli sayıda kuruluş vardır. Bunlar arasında, kaynaklı ürünlerini dış ülkelere satan veya dış ülkelerdeki kuruluşlar için üretim yapan küçük ve orta ölçekli kuruluşların sayısı da küçümsenmeyecek düzeydedir. Ülkemizde, kalite anlayışının yerleşmeye başlamış olması kaynak teknolojisi uygulamalarında da daha kaliteli üretim gereğini gündeme getirmiştir. Kaynak Teknolojisi, gelişen sanayimize önemli girdiler sağlayan alanların başında gelmektedir. Özellikle uluslararası boyutun önemli ölçüde gelişmesi, bir takım zorlukları da beraberinde getirmektedir. Bunların en başında gelen, kaynak tekniği alanında çalışan personelin eğitimi ve vasıflandırılmasıdır. Kursumuzda ara teknik elemanların eğitilerek vasıflandırılmasını hedeflemektedir. KURSUN İÇERİĞİ Kursumuz kapsamında MIG/MAG, TIG, Elektrik Ark ve Oksi-Gaz Kaynak yöntemleri katılımcılara uygulamalı olarak aktarılması ve katılımcıların kaynak operatörü olarak belgelendirilmesi sağlanacaktır. KURS PROGRAMI Kaynak ve Donanımı - Kaynağın tarifi - Elektrik ark kaynağının tarihçesi - Önemli kaynak usulleri - Elektroteknik esas deyimleri - Ark ve ark üflemesi - Kaynak makinalarının sınıflandırılması, çalışma prensipleri - Kaynak jenaratörleri - Kaynak transformatörleri - Kaynak redresörleri - Kaynak makinalarının karşılaştırılması - Kaynak makinasının seçimi - Kaynak makinasında kullanım açısından gerekli özellikler Elektrik Ark Kaynağı - Kaynak işleminin tanıtılması, yöntemlerinin sınıflandırılması - Kaynak makinalarının tanıtılması, seçimi, incelenmesi - Kaynak arkı hakkında genel bilgilerin verilmesi - Elektrotların sınıflandırılması ve kaynağa göre seçimi - Kaynak yöntemlerinin tanıtılması, kaynak hataları ve giderilmesi - Kaynak dikişlerinin muayenesi 17

18 5. KAYNAK EĞİTİM ve PERSONEL BELGELENDİRME ÇALIŞMALARI MIG/MAG ve TIG Kaynağı - Kaynak işleminin tanıtılması, yöntemlerinin sınıflandırılması - Kaynak makinalarının tanıtılması, seçimi, incelenmesi - Kaynak arkı hakkında genel bilgilerin verilmesi - Elektrotların sınıflandırılması ve kaynağa göre seçimi - Kaynak yöntemlerinin tanıtılması, kaynak hataları ve giderilmesi - Kaynak dikişlerinin muayenesi Oksi Gaz Kaynağı - Gazların iş güvenliğine uygun depolanması, taşınması ve kullanımı - Gaz hortum ve bağlantı elemanlarının kaçak kontrolü, - Bir geri tepme olayında alınması gereken önlemler, - Bütün ark İşlemler - Elektrik şokunun artan tehlike ortamı - Arktan oluşan radyasyon, - Ark gezinmesi etkisi (ark üflemesi), - Gaz tüplerinin tanıtımı - Temel değişkenlerin tanımı ve montajı - Doğru üfleç memelerinin ve kaynak şalomelerinin seçimi - Gaz basıncı - Meme boyutunun seçimi - Gaz alev tipi KURS SÜRESİ: 10 gün (80 saat) : Ara teknik elemanlar KURS TARİHİ: Yapılacak başvurular sonrasında kurs tarihi belirlenir. DÖNEM KURS BAŞLANGIÇ BİTİŞ TARİHİ KURS VE UYGULAMA YERİ: MMO İzmir Şubesi Uygulamalı Eğitim Merkezi. NOT: - TS EN Çelik Kaynakçısı Belgelendirme sınavı her hafta Pazartesi günü yapılacaktır. - TS EN Plastik Kaynak Belgelendirme sınavı her hafta Pazartesi günü yapılacaktır. 18

19 5. KAYNAK EĞİTİM ve PERSONEL BELGELENDİRME ÇALIŞMALARI KAYNAK KOORDİNASYON PERSONELİ EĞİTİMİ (Uygulamalı) KAYNAK ELEMANI EĞİTİM VE BELGELENDİRME ÇALIŞMALARI KURSUN AMACI VE İÇERİĞİ Kaynaklı imalat yapan firmalarda Kaynak Koordinasyon Personeli olarak görevlendirilmiş çalışanları eğitmk ve belgelendirmektir. Eğitim sonunda sınav yapılmaktadır. Başarılı olan katılımcılara TMMOB Makina Mühendisleri Odası TS EN ISO e göre Kaynak Koordinasyon Personeli Eğitimi Başarı Belgesi verilmektedir. KURSUN İÇERİĞİ - Kaynak nedir? - Kaynak yöntemleri - Kaynak sembolleri - Malzeme - Kaynak hataları - Kaynak uygunluğu ve kaynakçı sertifikasyonu - Tahribatlı muayene - Tahribatsız muayene - TS EN ISO ISO Kaynaklı imalat uygulamaları ve kaynak pratik eğitimi - Sınav KURS SÜRESİ: 3 gün (24 ders) : Kaynakta kalite gereksinimlerinin yerine getirilmesi kapsamında, Şirketin kaynak Koordinasyonu beceri ve sorumluluğuna sahip olması istenen personel veya kaynak teknisyen ve teknikerleri, kaynak uzmanları, kaynak denetçileri ve şirketlerce kaynak koordinatörü olarak görevlendirilmesi planlanan diğer ilgili personelin katılımına açıktır KURS TARİHİ: Yapılacak başvurular sonrasında kurs tarihi belirlenir. TMMOB Makine Mühendisleri Odası Personel Belgelendirme Kuruluşu, kaynakçıların belgelendirilmesi konusunda TÜRKAK TS EN ISO / IEC Personel Belgelendirme Kuruluşu olarak akredite edilmiştir, akreditasyon numaramız AB-0003-P dır. *TS EN VE ISO STANDARDINA GÖRE ÇELİK KAYNAKÇISI (Levha ve boruların her çeşit çelik kaynağı) EĞİTİM ve PERSONEL BELGELENDİRME ÇALIŞMALARI Odamız, TS EN ve ISO standardına göre kuruluş içi Çelik Kaynakçısı Yetiştirilmek üzere eğitimler gerçekleştirip, sınavlar düzenleyerek Kaynakçı Belgelendirilmesi yapmaktadır. Ülke ve toplum yararları doğrultusunda, sanayinin ihtiyaç duyduğu nitelikli çelik kaynakçılarının belgelendirilmesi amacıyla bu program için gerekli olan evraklar aşağıda listelenmiştir. Sınavlar, Çarşamba günleri düzenlenir. BELGELENDİRMEDE ARANACAK ŞARTLAR - Okur yazar olmak - Belgelendirme ücretini yatırmış olmak BAŞVURU SIRASINDA İSTENİLEN BELGELER - İmzalı başvuru formu ekinde - Nüfus Cüzdanı fotokopisi - Fotoğraf (Talep edilen belge adedi kadar) KURS VE UYGULAMA YERİ: MMO İzmir Şubesi Uygulamalı Eğitim Merkezi 19

20 5. KAYNAK EĞİTİM ve PERSONEL BELGELENDİRME ÇALIŞMALARI SINAV YERİ Sınavlar MMO uygulamalı Eğitim Merkezinde veya kaynakçı adayının talep edeceği bir iş yerinde gerçekleştirilir. (Sınavın kaynakçı adayının talep ettiği bir iş yerinde gerçekleştirilmesi durumunda, bakımları yapılmış kaynak ekipmanları ve sınavda kullanılacak parçalar kaynakçı adayı tarafından temin edilecektir. Sınav yerinde gerekli iş güvenliği şartları sağlanmış olmalıdır. Sınav sırasında gerekirse, sınav yapıcının isteyeceği belgelendirme standartları ile ilgili gereksinimler karşılanacaktır.) BELGE GEÇERLİLİK SÜRESİ TS EN e göre sınav tarihinden itibaren 2 yıl. SINAV TARİHLERİ Hafta içi Pazartesi günü yapılacaktır. ** TS EN TS EN STANDARDINA GÖRE PLASTİK KAYNAKÇISI (Polietilen doğalgaz borularının manşon ve semer mesnet elektrofüzyon Kaynağı) EĞİTİM VE BELGELENDİRME ÇALIŞMALARI TS EN standardına göre kuruluş içi Çelik Kaynakçısı Yetiştirilmek üzere eğitimler gerçekleştirip, sınavlar düzenleyerek Plastik Kaynakçı Belgelendirmesi yapmaktadır. Sınavlar, her hafta Pazartesi günü düzenlenmektedir. BELGELENDİRMEDE ARANACAK ŞARTLAR - Belgelendirme ücretini yatırmış olmak - Aşağıdaki şartlardan en az birisine haiz olmak - Plastik işçisi olarak çıraklığını tamamlamış olmak - Plastik kaynakçısı olarak 2 yıl tecrübe sahibi olmak - Plastik Kaynakçılar nitelik belirleme deneyine hazırlık için teknik ve uygulamalı eğitimi tamamlamış olmak BAŞVURU SIRASINDA İSTENİLEN BELGELER - İmzalı başvuru formu ekinde - Nüfus Cüzdanı fotokopisi - Fotoğraf (Talep edilen belge adedi kadar) - Belgelendirme ücreti ödenti makbuzu AŞAĞIDAKİ BELGELERDEN EN AZ BİRİSİ: - Plastik işçisi olarak çıraklığını tamamladığını gösteren belge - Plastik kaynakçısı olarak 2 yıl tecrübe sahibi olduğunu gösteren belge - Plastik Kaynakçılar nitelik belirleme deneyine hazırlık için teknik ve uygulamalı eğitimi tamamlamış olduğunu gösteren belge 20

21 5. KAYNAK EĞİTİM ve PERSONEL BELGELENDİRME ÇALIŞMALARI SINAV YERİ Sınavlar MMO uygulamalı Eğitim Merkezinde veya kaynakçı adayının talep edeceği bir iş yerinde gerçekleştirilir. (Sınavın kaynakçı adayının talep ettiği bir iş yerinde gerçekleştirilmesi durumunda, bakımları yapılmış kaynak ekipmanları ve sınavda kullanılacak parçalar kaynakçı adayı tarafından temin edilecektir. Sınav yerinde gerekli iş güvenliği şartları sağlanmış olmalıdır. Sınav sırasında gerekirse, sınav yapıcının isteyeceği belgelendirme standartları ile ilgili gereksinimler karşılanacaktır.) BİLGİ VE BAŞVURU Niyazi Oğuz, Volkan Kazanç, Hatice Yağcı Tel: (0232) / Faks: (0232) e-posta: [email protected] [email protected] [email protected] BELGE GEÇERLİLİK SÜRESİ TS EN e göre sınav tarihinden itibaren 2 yıl. SINAV TARİHLERİ Her hafta Pazartesi günü yapılacaktır. KAYIT Kurslar kurs başlangıç tarihinden önce istenilen evrakları Şubemize teslim edilmeleri ve kayıt ücreti yatırıldıktan sonra yapılacaktır. Katılım 15 kişi ile sınırlandırılmıştır. Kurs katılım 10 kişinin altında olduğunda belirtilecek tarihe kurs ertelenecektir. Başvurularda öncelik esas alınacaktır. Başvuruda bulanan kişi ya da kurumun adres, telefon, fatura bilgileri, katılımcıların isimleri belirtilmelidir. SERTİFİKA Sınavsız eğitimlere katılanlara Katılım Belgesi verilirken; sınavlı eğitimlerde belirtilen baraj notu üzerinde puan alan katılımcılara TÜRKAK TS EN ISO/ IEC Akredite Sertifka verilecektir. 21

22 22

23 6. OPERATÖR VE TEKNİSYENLER İÇİN KURSLAR İŞ MAKİNALARI OPERATÖR YETİŞTİRME KURSU FORKLİFTLERİN EMNİYETLİ KULLANIMI VİNÇLERDE EMNİYET KURALLARI, SAPANLAMA VE STANDARD EL İŞARETLERİ SEMİNERİ VİNÇLERİN EMNİYETLİ KULLANIMI SANAYİ TİPİ KAZANLAR OPERATÖR YETİŞTİRME KURSU KALORİFER KAZANLARINDA OPERATÖR YETİŞTİRME KURSU DOĞAL GAZ İŞLETMECİLİĞİ VE TEKNİK PERSONEL EĞİTİMİ KURSU PROGRAMLANABİLİR LOJİK KONTROLÖR (PLC-programmable logic controller) KURSU (Uygulamalı) HİDROLİK DEVRE ELEMANLARI VE UYGULAMA TEKNİKLERİ KURSU (Uygulamalı) PNÖMATİK DEVRE ELEMANLARI VE UYGULAMA TEKNİKLERİ KURSU (Uygulamalı) SOĞUTMA TEKNİSYENİ YETİŞTİRME KURSU (Uygulamalı) BİLGİSAYAR KONTROLLU TAKIM TEZGAHLARI ( CNC ) PROGRAMLAMA KURSU (Uygulamalı) DELME TORNALAMA FREZELEME İÇİN TAKIMLAR VE KESİCİ UÇLAR KURSU (Uygulamalı) PRES OPERATÖRÜ YETİŞTİRME KURSLARI (Uygulamalı) BAŞVURU ve KAYIT KOŞULLARI Firmalarda çalışan teknisyen ve makina operatörleri katılabilir. KAYITLAR Kurs başlangıç tarihinden önce kontenjan tamamlanmadan istenilen belgelerin eksiksiz olarak Şubemize teslim edilmesi ve kurs ücreti yatırıldıktan sonra yapılacaktır. Katılım 20 kişi ile sınırlandırılmıştır, 10 kişinin altında olduğunda kurs, belirtilecek tarihe ertelenecektir. Başvurularda öncelik esas alınacaktır. Başvuruda kişi ya da kurumun adres, telefon, fatura bilgileri, katılımcıların isimleri belirtilmelidir. SERTİFİKA Sınavsız eğitimlere katılanlara Katılım Belgesi verilirken; sınavlı eğitimlerde belirtilen baraj notu üzerinde puan alan katılımcılara Başarı Belgesi verilecektir. Katılımcının, bu belgelere hak kazanabilmesi için, eğitim süresince eğitime devam zorunluluğu bulunmaktadır. ÖDEME Kurs ücreti; T. İş Bankası Yenişehir Şubesi no lu banka hesabımıza (IBAN TR ) ya da Şubemiz veznesine yatırılabilinir. Banka kanalı ile yapılan ödemelerde dekontun fotokopisi istenilen evraklarla birlikte verilecektir. 10 kişilik gruplarda kurs ücretinin %20 indirim uygulanacaktır. 20 kişilik kontenjan dolduğunda kurs ücreti yatıranların ancak kursa alınamayanların kurs ücretleri iade edilecektir. KAYIT İPTALİ Kayıt iptali seminer tarihinden 1 hafta öncesine dek faksla yazılı olarak bildirilmek koşulu ile yapılabilir. Daha yakın tarihlerde kayıt iptali yapılamaz, ancak yatırılan kurs ücreti, başka bir kurs için kullanılabilir, iade edilmez. BİLGİ VE BAŞVURU Niyazi Oğuz, Volkan Kazanç, Hatice Yağcı Tel: (0232) / Faks: (0232) e-posta: [email protected] [email protected] [email protected] 23

24 6. OPERATÖR VE TEKNİSYENLER İÇİN KURSLAR İŞ MAKİNALARI OPERATÖR YETİŞTİRME KURSU İş makinaları çağdaş, planlı, sağlıklı kentlerin oluşumunda, imar, inşaat ve sanayi işlerinde kullanımının yaygınlaşması ile yaşantımızın ayrılmaz bir parçası haline gelmiştir. Makina Mühendisleri Odası, bu derece önem kazanmış iş makinalarının kullanılmasından sorumlu olan operatörlerin bilgilerinin ve deneyimlerinin artırılması, iş makinalarının güvenli bir şekilde çalıştırılması, aynı zamanda enerji ve zamandan tasarruf edilmesinin sağlanması amacı ile bilgi birikim ve deneyimlerini aktararak eğitim faaliyetleri gerçekleştirmektedir. Odamız 1982 yılından 30 Temmuz 2008 tarihine kadar Karayolları Trafik Kanunu uyarınca iş makinaları operatör kursları düzenlemiş, yapılan sınavda başarılı olan adaylara G sınıfı sürücü belgesine dönüştürülen iş makinaları operatör belgeleri verilmiştir. Ancak, 30 Temmuz 2008 tarihinde yayınlanan 5795 sayılı kanun ile Karayolları Trafik Kanunu nun 42. Maddesi değiştirilerek Odamızın iş makinaları kursu açması ve belge verebilmesi Milli Eğitim Bakanlığı onayı ve yetkilendirmesi şartına bağlanmıştır. Şubemiz 2011 yılının Nisan ayında Bayraklı Halk Eğitim Merkezi Müdürlüğü ile yaptığı protokol doğrultusunda Milli Eğitim Bakanlığı tarafından yetkilendirilerek İş Makinaları (Forklift, Loder, Ekskavatör, Bekoloder, Dozer, Grayder, Finişer, Silindir, Vinç) operatör kurslarını düzenlemeye yeniden başlamıştır. Kurs sonunda G sınıfı sürücü belgesine dönüştürülebilen Milli Eğitim Bakanlığı onaylı operatör belgesi verilmektedir. Odamız ayrıca, karayoluna çıkmayan, inşaat alanlarında, fabrikaların açık ve kapalı alanlarında kullanılan motorlu/elektrikli ve paletli araçlar olan, Gezer Köprü Vinç, Kule Vinç, Özel Kaldırma ve İstifleme Makinaları, Elektrikli Transpalet, Personel Yükseltici Platform, Liman Vinci, Konteyner Vinci, Beton Santrali, Paletli İş Makinaları vb. makinalar için; İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu İş Ekipmanlarının Kullanımında Sağlık ve Güvenlik Şartları Yönetmeliği Çalışanların İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimlerinin Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelikler kapsamında düzenlenen eğitim sonucunda kullanıcı belgesi verilmektedir. Not: Kullanıcı belgesi G sınıfı sürücü belgesi alımı işlemlerinde kullanılamaz KURSUN İÇERİĞİ - İş makinasının teknik yapısının ve sistemlerin öğretilmesi - İş makinasının ataşman ve ekipmanın tanıtılması yerinde ve doğru kullanılması - İş makinasının kullanımında emniyetin, güvenliğin sağlanması, ekonomik, verimli şekilde kullanılması, aracın ayarları ile ilgili bilgi ve becerilerin kazandırılması - İş makinasının periyodik bakımları - İş makinasının arıza belirtilerinin öğretilmesi, operatör tarafından giderilebilecek küçük onarımlar - İş makinasının özelliğine göre enerji tasarrufu ve çevre ile ilişkisinin anlatılması - İş makinalarıını emniyetli ve güvenli şekilde kullanımı 24

25 6. OPERATÖR VE TEKNİSYENLER İÇİN KURSLAR DÖNEM KURS BAŞLANGIÇ BİTİŞ TARİHİ Cumartesi Pazar günleri Saat: En az İlköğretim mezunu operatörler, makina yağcıları VİNÇLERİN EMNİYETLİ KULLANILMASI Belgeli Vinç kullanıcılarının Emniyet Kuralları ile ilgili bilgilerini güncellemek. - Vinçler ve kullanım amaçları - İSG nin tanımı ve önemi (İş Sağlığı ve Güvenliği) - Çalışma ortamındaki tehlikeler ve riskler - Vinç kullanımındaki tehlike kaynakları ve riskler - Kişisel koruyucu donanımlar (KKD) - Vinçlerde emniyet kuralları FORKLİFTLERİN EMNİYETLİ KULLANILMASI Belgeli Forklift kullanıcılarının Emniyet Kuralları ile ilgili bilgilerin güncellemek - Forkliftler ve kullanma amaçları - İSG nin tanımı ve önemi (İş Sağlığı ve Güvenliği) - Çalışma ortamındaki tehlikeler ve riskler - Forklift kullanımındaki tehlike kaynakları ve riskler - Kişisel koruyucu donanımlar (KKD) - Forkliftlerde emniyet kuralları SÜRE: 1 gün (8 ders) VİNÇLERDE EMNİYET KURALLARI, SAPANLAMA VE STANDART EL İŞARETLERİ SEMİNERİ - Vinçlerde çalışma teknikleri ve emniyet kuralları - ISG nin tanımı ve önemi (İş Sağlığı ve Güvenliği) - Yük kaldırma elemanları - Sapanlar ve sapan bağlantı elemanları - Sapanlama esnasında dikkat edilecek hususlar - İlave ataşmanlar - Standart el işaretleri SÜRE: 1 gün (8 ders) SÜRE: 1 gün (8 ders) 25

26 6. OPERATÖR VE TEKNİSYENLER İÇİN KURSLAR SANAYİ TİPİ KAZANLAR OPERATÖR YETİŞTİRME KURSU Kursumuz, İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu İş Ekipmanlarının Kullanımında Sağlık ve Güvenlik Şartları Yönetmeliği Çalışanların İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimlerinin Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelikler gereği düzenlenmekte ve uzman üyelerimiz tarafından verilmektedir. Kursumuz, kuruluşunuzda bulunan sanayi tipi kazanlarını işletmekte görevli usta ve işçilerinizin katılımı, bilgilerinin artması ile birlikte kuruluşunuzdaki buhar kazanlarının güvenlik içinde çalışmasını, kazanların ideal işletilmesi ile enerji tasarrufu kazanmakla da işletmenize büyük ölçüde ekonomiklik sağlayacaktır. KURS İÇERİĞİ - Sıcaklık, ısı ve basınç kavramları - Yakıtlar, yanma, yakma sistemleri - Kazanlar ve kazan çeşitleri - Kazan donanımları - Kazan yardımcı donanımları - Kazanların işletilmesi - Kazanlarda iş güvenliği ve önlemleri - İşletmelerde yangın ve güvenlik önlemleri Kazanları işletmekle görevli usta ve işçiler. DÖNEM KURS BAŞLANGIÇ BİTİŞ TARİHİ Kurs saati: DOĞAL GAZ İŞLETMECİLİĞİ VE TEKNİK PERSONEL EĞİTİMİ KURSU Belgeli Vinç kullanıcılarının Emniyet Kurallarıyla ilgili bilgilerini güncellemek. - Doğal gazın tanımı ve özellikleri - Dahili doğal gaz tesisatlarında dikkat edilmesi gereken kurallar - Doğal gaz kazan daireleri yerleştirme kuralları ve havalandırılması - Doğal gaz baca sistemleri - Kademe emniyet ve ayar armatürleri - Vanalar, pislik tutucular, regülatörler, ani kapama ventilleri, emniyet firar ventilleri, - Manometreler, kompansatörler - Brülörler ve yakıcılar - Gaz brülörleri, bekler, sanayi tipi mutfak ocakları - Doğal gazın tehlikeli olma durumlar 26

27 6. OPERATÖR VE TEKNİSYENLER İÇİN KURSLAR SÜRE: 1 gün Doğalgaz işletmekle görevli usta ve işçiler DÖNEM KURS BAŞLANGIÇ BİTİŞ TARİHİ KURS PROGRAMI - Bit, Byte, Word kavramlarının tanıtılması - Binary işlemler mantığı - PLC nin tanımı, işlevi, işletim sistemi - Adreslemeler - Zamanlayıcılar - Sayıcılar - Drum Yapısının Anlatılması - Alt rutinlerin işletilmesi - Haberleşmelerin teorik anlatımı ve örneklendirilmesi - Sınav PROGRAMLANABİLİR LOJİK KONTROLÖR (PLC - Programmable Logic Controller) KURSU (Uygulamalı) KURSUN GENEL ÇERÇEVESİ VE AMACI Üretim süreçlerinde gelişen ve yaygınlaşan otomasyon çözümlerinde PLC (Programlanabilir Lojik Kontrolör) kullanımı ve programlanması işlemleri her geçen gün artmaktadır. Otomasyon çözümlerinden biri olan PLC eğitiminin verilmesi tasarım ve üretim süreçlerinde görev alacak mühendis ve ara teknik elemanların sanayi kuruluşlarınca talep edilebilirliğini arttıracaktır. Sanayi kuruluşları birden fazla tekniği bilen ve uygulayan ara teknik elemanlara gereksinim duymaktadır. Bu gereksinimi karşılamak amacıyla PLC kurslarının gerçekleştirilmesi hedeflenmiştir. KURSUN İÇERİĞİ Kurs kapsamında MMO İzmir Şubesi eğitim merkezindeki bilgisayar alt yapısı desteği ve PLC eğitim setleri kullanılarak tamamı uygulamalı olarak aktarılacak kursumuzda PLC hakkındaki kavramlar tanıtıldıktan sonra PLC ile gerçekleştirilebilen otomasyon çözümleri örnek uygulamalar ile katılımcılara aktarılacaktır. SÜRE: 6 gün (30 saat) KURS TARİHİ Yapılacak başvurulara göre tarih belirlenip kurs açılacaktır. Ara teknik elemanlar. KURS YERİ MMO İzmir şubesi eğitim merkezi bilgisayar destekli eğitim salonları. 27

28 6. OPERATÖR VE TEKNİSYENLER İÇİN KURSLAR HİDROLİK DEVRE ELEMANLARI VE UYGULAMA TEKNİKLERİ KURSU (Uygulamalı) KURSUN GENEL ÇERÇEVESİ VE AMACI Sanayinin tüm alanlarında etkin ve yaygın şekilde kullanılan hidrolik teknolojisi günümüzde otomasyon tekniğinin sanayide belirleyici öneme kavuşması nedeniyle işletme verimliliğinde başlıca etmenlerden biri haline gelmektedir. Akışkan gücünün ve hızının kontrolünü sağlayan hidrolik teknolojisi sanayinin belkemiği olan demir çelik, makina imalatı, savunma sanayi, iş makinaları, plastik makinaları vb. sektörlerde vazgeçilmez bir önem taşımaktadır. Hidrolik teknolojisinin sanayi sektöründeki vazgeçilmezliği bu alanda yetişmiş insan gücü gereksinimini gün geçtikçe daha da arttırmaktadır. Hidrolik uygulamalar konusunda sanayinin gereksinimi olan mesleki yeterliliğe sahip mühendis ve ara teknik elemanların uygulamalı eğitimini gerçekleştirmek amacıyla Hidrolik Devre Elemanları ve Uygulama teknikleri kursu düzenlenmektedir. KURSUN İÇERİĞİ Kurs kapsamında hidroliğin tanımı ve uygulama alanları aktarıldıktan sonra, hidroliğin temel ilkeleri ve hidrolik akışkanlar katılımcılara aktarılacaktır. Daha sonra hidrolik eğitim seti üzerinde hidrolik devre elemanları işlevleri ve uygulamaları örnekleri ile katılımcılara aktarılacaktır. KURS PROGRAMI - Hidroliğin tanımı ve tarihçesi - Hidroliğin uygulama alanları - Hidroliğin temel ilkeleri - Hidrolik akışkanlar - Hidrolik pompalar - Hidrolik valfler - Hidrolik kullanıcılar - Sızdırmazlık elemanları - Yağ temizliği ve filtrasyon - Aksesuarlar - Hidrolik güç üniteleri - Hidrolik iletim hatları ve hidrolik bağlantı elemanları - Hidrolik temel devre diyagramları ve uyg. - İşlem sıralama diyagramları - Hidrolik akümülatörlar ve uyg. - Lojik valfler - Oransal ve servo valfler - Kapalı devre hidrostatik transmisyon - Örnek hidrolik devreler - Hidrolik semboller ve birimler - Sınav SÜRE: 5 gün (40 saat) KURS TARİHİ Yapılacak başvurulara göre tarih belirlenip kurs açılacaktır. DÖNEM KURS BAŞLANGIÇ BİTİŞ TARİHİ Mühendisler ve Ara Teknik Elemanlar. 28 KURS YERİ MMO İzmir Şubesi Uygulamalı Eğitim Merkezi.

29 6. OPERATÖR VE TEKNİSYENLER İÇİN KURSLAR PNÖMATİK DEVRE ELEMANLARI VE UYGULAMA TEKNİKLERİ KURSU (Uygulamalı) KURSUN GENEL ÇERÇEVESİ VE AMACI Sanayinin tüm alanlarında etkin ve yaygın şekilde kullanılan pnömatik teknolojisi günümüzde otomasyon tekniğinin sanayide belirleyici öneme kavuşması nedeniyle işletme verimliliğinde başlıca etmenlerden biri haline gelmektedir. Akışkan gücünün ve hızının kontrolünü sağlayan Pnömatik teknolojisi sanayinin belkemiği olan makina imalatı, savunma sanayi, robotik uygulamalar, plastik makinaları, gıda ve ambalaj sektöründe ve otomasyon uygulamalarında vb. alanlarda vazgeçilmez bir önem taşımaktadır. Pnömatik teknolojisinin sanayi sektöründeki vazgeçilmezliği bu alanda yetişmiş insangücü gereksinimini gün geçtikçe daha da arttırmaktadır. Pnömatik uygulamalar konusunda sanayinin gereksinimi olan mesleki yeterliliğe sahip ara teknik elemanların uygulamalı eğitimini gerçekleştirmek amacıyla Pnömatik Devre Elemanları ve Uygulama teknikleri kursu düzenlenmiştir. KURSUN İÇERİĞİ Kurs kapsamında Pnömatiğin tanımı ve uygulama alanları aktarıldıktan sonra, Pnömatiğin temel ilkeleri ve hidrolik akışkanlar katılımcılara aktarılacaktır. Daha sonra Pnömatik ve Elektropnömatik Eğitim setleri üzerinde Pnömatik devre elemanları işlevleri ve uygulamaları örnekleri ile katılımcılara aktarılacaktır. KURS PROGRAMI - Pnömatiğin tanımı ve özellikleri - Pnömatiğin uygulama alanları - Basınçlı havanın üretilmesi - Basınçlı havanın şartlandırılması - Basınçlı havanın denetimi - Pnömatik çalışma elemanları - Pnömatik sistemlerde sızdırmazlık - Vakum tekniği - Pnömatik kontrol devreleri - Enstrümantasyon pnömatiği - Endüstriyel pnömatik devre uygulamaları - Pnömatik semboller ve birimler - Sınav SÜRE: 5 gün (40 saat) KURS TARİHİ Yapılacak başvurulara göre tarih belirlenip kurs açılacaktır. DÖNEM KURS BAŞLANGIÇ BİTİŞ TARİHİ Mühendisler ve ara teknik elemanlar. KURS YERİ MMO İzmir Şubesi Uygulamalı Eğitim Merkezi. 29

30 6. OPERATÖR VE TEKNİSYENLER İÇİN KURSLAR 30 SOĞUTMA TEKNİSYENİ YETİŞTİRME KURSU (Uygulamalı) KURSUN GENEL ÇERÇEVESİ VE AMACI Mekanik tesisat uygulamalarından olan soğutma tesisatı uygulamaları (soğuk hava deposu tesisatı, klima tesisatı ) yaygınlaşmasına paralel olarak bu sistemlerin montajı, bakımı ve işletilmesinde görev alan personel gereksinimi de giderek artmıştır. Bu gereksinimi karşılamak amacıyla ara teknik elemanlar için soğutma tekniği kursu düzenlenmiştir. KURSUN İÇERİĞİ Soğutma tesisatlarının montaj, bakım ve işletilmesinde görev alacak personel için, öncelikle soğutucu akışkanlar ve soğutma tesisatı devre elemanları hakkında bilgi verilecek, bu tesisatlara ilişkin otomatik kontrol ve elektriksel sistemler tanıtılacak, son bölümde ise soğutma tesisatına ilişkin montaj, arıza - bakım ve işletim bilgileri uygulamalı olarak katılımcılara aktarılacaktır. KURS PROGRAMI - Soğutma nedir? Soğutma çevrimi ile ilgili birimler ve tanımlar Soğutucu akışkanlar Soğutma tesisatı ana ve yardımcı devre elemanları Kompresörler Kondenserler Evoperatörler Ekspansiyonlar Kurutucular Stop vana Yağ ayırıcılar Likit tutucu Titreşim tutucular Diğer devre elemanları - Otomatik kontrol ve elektrik tesisatı malzeme ve uygulamaları - Soğutma cihaz ve sistemlerinin tanıtımı Soğuk su üretici grupları Paket tip klima cihazları Su soğutma kuleleri Fan Coil Klima santralları Split klima cihazları Değişken gaz debili cihazlar Soğuk oda cihazları - Endüstriyel soğutma uygulamaları, kış mevsiminde çalışan klima ve endüstriyel soğutma uygulamaları - Soğutma tesisatı montajı ve işletilmesi - Arıza ve bakım uygulamları - Kurulu tesisatların bulunduğu işletmelerin gezilmesi - İşçi sağlığı ve iş güvenliği SÜRE: 5 gün (40 saat) KURS TARİHİ Yapılacak başvurulara göre tarih belirlenip kurs açılacaktır. DÖNEM KURS BAŞLANGIÇ BİTİŞ TARİHİ Ara teknik elemanlar. KURS YERİ MMO İzmir Şubesi Uygulamalı Eğitim Merkezi.

31 6. OPERATÖR VE TEKNİSYENLER İÇİN KURSLAR BİLGİSAYAR KONTROLLU TAKIM TEZGAHLARI (CNC) PROGRAMLAMA KURSU (Uygulamalı) KURSUN GENEL ÇERÇEVESİ VE AMACI Otomasyon ve bilgisayarlı sistemlerin üretimde giderek yaygınlaşmasıyla klasik takım tezgahları yerlerini hızla CNC tezgahlara terk etmektedir. Günümüzde kalitenin öneminin artmasıyla CNC tezgahların kalitede süreklilik ve izlenebilirliğe olanak sağlamasının yanı sıra, yüksek hassasiyet, yüksek çalışma güvenliği gibi özellikleri nedeniyle de sayılarının giderek daha da artması da söz konusudur. Kurs, katılımcı ara teknik elemanların parça işleme programlarını yazabilecek bilgi düzeyine gelmelerini hedeflemektedir. KURSUN İÇERİĞİ Sanayide talaşlı imalatta operatör olarak çalışan ara teknik elemanların Bilgisayar Kontrollü Takım Tezgahlarında programlama yapması amacıyla düzenlenen kursumuz, teknisyenler ve CNC operatörlerinin bilgisayar destekli takım tezgahlarını nasıl programlayacakları uygulamalı olarak aktarılmaktadır. KURS PROGRAMI - CNC sistemlerinin tanıtımı - Avantajları ve dezavantajları, - Koordinat sistemlerinin tanıtımı, - CNC tezgahlarında kullanılan sıfır noktalarının tanıtılması, - CNC tezgahlarında uyulması gereken kurallar, - Tezgahın kontrol ünitesinin tanıtılması ve tuş takımı, - Program ikonlarının tanıtılması, - İş parçası ve takım sıfırlama, - Takım yönetimi, - Parça programlama teknikleri, - Programlama esasları - Hareket yönleri, boyutlandırma - Hareket satırlarının programlanması - Devre, yardımcı ve çeşitli fonksiyonlar - Alt programları - Parametreler - Şekil tanımlaması - Takım özellikleri - Kesici radyus düzenlemesi - Fonksiyonu ile programlama - Kontrol paneli - Örnek programlar SÜRE: 8 gün (64 saat) KURS TARİHİ Yapılacak başvurulara göre tarih belirlenip kurs açılacaktır. DÖNEM KURS BAŞLANGIÇ BİTİŞ TARİHİ Ara teknik elemanlar. KURS YERİ MMO İzmir Şubesi Uygulamalı Eğitim Merkezi. 31

32 6. OPERATÖR VE TEKNİSYENLER İÇİN KURSLAR DELME TORNALAMA FREZELEME İÇİN TAKIMLAR VE KESİCİ UÇLAR KURSU (Uygulamalı) KURSUN GENEL ÇERÇEVESİ VE AMACI Talaşlı imalat yönteminde kullanılan takımlar ve kesici uçların seçimi hem imalatın kalitesi, hem ürün kalitesi, hem malzeme, takım ve kesici uç maliyeti hem de takım ve kesici uçların ömürleri açısından çok önemlidir. Hangi tezgahta, hangi takımları ve kesici uçları, hangi talaşlı imalat işleminde kesici uçların nasıl kullanılması gerektiği konusundaki bilgili bir ara teknik eleman kuruluşu için zaman, maliyet, kalite açısından yararlı olacaktır. KURSUN İÇERİĞİ Sanayide talaşlı imalatta operatör olarak çalışan ara teknik elemanların hangi tezgahlarda hangi işlemi yaparken nasıl takım seçmeleri gerektiği, seçilen takım ile yapılan imalat işlemi arasındaki ilişki ve kesici uçların kullanımına ilişkin bilgiler bu kursumuzda katılımcılara uygulamalı olarak aktarılacaktır. KURS PROGRAMI - Tornalama, frezeleme uç kaliteleri, - ISO kodlaması, talaş kırıcı geometriler, - En yaygın kullanılan mekanik sıkmalı tornalama ve frezeleme uçları, - Diş açma, kesme ve kanal açma takımları, - Tornalama için takım seçme, - Malzemeye göre devir ve ilerleme seçimi, - Esas işleme zaman tayini, - Değişik firmaların kalite kıyaslamaları SÜRE: 5 gün (40 saat) Ara teknik elemanlar. KURS YERİ MMO İzmir Şubesi Uygulamalı Eğitim Merkezi. PRES OPERATÖRÜ YETİŞTİRME KURSLARI 2014 YILI EĞİTİM PROGRAMI (Uygulamalı) Şubemiz, Sanayi kuruluşlarında oldukça yüksek oranda iş kazası riski taşıyan, soğuk şekillendirme yapan preslerde, bu riski en aza indirmek boyutunda, öncelikle pres operatörlerinin eğitilmesi, bilinçlendirilmesi ve belgelendirme amacıyla düzenlenmektedir. Şubemizde bir gün teorik ders ve bir gün uygulama şeklinde yapılacak eğitim sonrası yapılan sınavda başarılı olan kullanıcılara Mekanik Pres Operatör Belgesi verilecektir. KURS PROGRAMI - Tanımlar, - Pres kalıp ilişkisi - Mekanik pres tanımı - Çeşitleri, yapısı - Mekanik pres kontrol sistemleri - Mekanik pres emniyet sistemleri - İş güvenliği - Kullanım talimatı, bakım talimatı - Uygulama ve sınav SÜRE: 2 gün (16 saat) KURS TARİHİ Yapılacak başvurulara göre tarih belirlenip kurs açılacaktır. 32 KURS TARİHİ Yapılacak başvurulara göre tarih belirlenip kurs açılacaktır. Pres konusunda bilgisi olan teknik elemanlar.

33 7. BİLGİSAYAR DESTEKLİ TASARIM / ÜRETİM SEMİNERLERİ TEKNİK RESİM KURSU MASTERCAM KURSLARI MASTERCAM-MILL MASTERCAM-MILL AUTOCAD 2014 KURSU SOLİDWORKS 2014 KURSU CATIA V5 KURSU INVENTOR 2014 KURSU PRO/ENGINEER KURSU CAD - CAM KURSLARI ANSYS EĞİTİMLERİ ANSYS WORKBENCH E GİRİŞ ANSYS CFX E GİRİŞ BAŞVURU ve KAYIT KOŞULLARI CAD-CAM yazılımlarının seçimi firmalar açısından oldukça önem kazanmaya başlamıştır. Ülkemizin gelişen endüstriyel tabanı ve firmalar arası rekabet, bu konudaki yatırımların artmasına neden olmaktadır. CAM programları herhangi bir CAD ortamında hazırlanmış modelin CNC tezgahlarında işlenebilmesi için kullanılan paket programlardır. CAD programlarında kullanıcılar işleme için uygun takımı, işleme tarzını, işleme parametrelerini programın sunduğu grafiksel bir ara yüzü seçebilirler. CAM programı bu verilere dayanarak takım yollarını en kısa yolu izleyecek şekilde oluşturup tezgah için NC kodları üretir. Daha sonra bu kodlar tezgaha aktarılarak model oluşturulur. CAM programları pek çok özel işleme yöntemleri sunmaktadır. Bunlar, kalan talaşın otomatik hesaplanması, model üzerinde izlenen bir alanın işlenmesi, dik yüzeyler için özel işlemlerin yapılması gibi özelliklerdir. Böylece bu programların kullanımı ile kalite artmakta ve üretim zamanı düşmektedir. EĞİTİMLERE Bilgisayar destekli tasarım ve üretim konusunda çalışan ya da kendini bu alanda yetiştirmek isteyen mühendis, teknisyen ve teknikerler. KAYITLAR Eğitim tarihinden 3 gün öncesine dek faks, e-posta ve telefonla bilgi verilerek yapılır. Başvuruda, katılacak kişi ve kurumunun adres, telefon fatura bilgileri, katılımcıların isimleri ve MMO na üye olup olmadıkları belirtilmelidir. EĞİTİM ŞEKLİ Tüm dersler uygulamalı olarak gerçekleştirilir. Dersler, 10 kişilik klimalı sınıflarda bir kişiye bir bilgisayar düşecek şekilde gerçekleştirilir. Kurslar, gelen başvurulara göre tarih belirlenerek açılır. EĞİTİM KATILIM BELGESİ Kurslarda başarılı olanlara MMO Eğitim Katılım Belgesi verilir. ÖDEME VE KAYIT Kurs ücreti; T. İş Bankası Yenişehir Şubesi no lu hesaba (IBAN TR ) ya da Şubemiz veznesine yatırılabilinir. Banka kanalı ile yapılan ödemelerde dekontun fotokopisi istenilen evraklarla birlikte verilecektir. 10 kişilik gruplarda kurs ücretinin %20 indirim uygulanacaktır. 20 kişilik kontenjan dolduğunda kurs ücreti yatıranların ancak kursa alınamayanların kurs ücretleri iade edilecektir. 33

34 7. BİLGİSAYAR DESTEKLİ TASARIM / ÜRETİM SEMİNERLERİ KAYIT İPTALİ Ödeme tamamı peşin ya da bir peşin ve iki taksit şeklinde nakit olarak ya da banka havalesi ile yapılır. Ödeme yapılmadan önce, kursa rezervasyon yaptırılması gerekir. Ödemelerde kurs kodu ve katılımcının adı-soyadı belirtilmelidir. Banka havalesi ile yapılan ödemelerin dekontu Eğitim Birimi dikkatine fakslanmalıdır. TMMOB üye ve öğrenci üyelerine %20 indirim uygulanır. Mesai saatleri içinde düzenlenen eğitimlerde indirim tüm katılımcılara uygulanır. Banka kanalı ile yapılan ödemelerde, seminerin ve katılımcıların isimlerinin yazılı olduğu dekontun, MMO İzmir Şubesi ne fakslanması gerekmektedir. Ödemeler, eğitimden en az 5 gün öncesinden Makina Mühendisleri Odası İzmir Şubesi Teknik Hizmetler Belegelendirme Birimi Hesabı T. İş Bankası Yenişehir Şubesi no lu banka hesabımıza (IBAN TR ) ya da Şubemiz veznesine yapılır. BİLGİ VE BAŞVURU Niyazi Oğuz, Volkan Kazanç, Hatice Yağcı Tel: (0232) / Faks: (0232) e-posta: [email protected] [email protected] [email protected] TEKNİK RESİM KURSU KURS PROGRAMI - Standartlar - Yazı, çizgi, kağıt, kağıt katlama, yazı alanları, ölçek - Geometrik çizimler - İzdüşüm - Ölçülendirme - Kesitler - Yüzey işleme işaretleri - Toleranslar - Perspektif - Vidalar, civatalar - Ara kesit ve açınımlar - Montaj resimleri SÜRE: 64 saat KURS TARİHİ Yapılacak başvurulara göre tarih belirlenip kurs açılacaktır. Teknik ressam, tasarım ve teknik elemanlar 34

35 7. BİLGİSAYAR DESTEKLİ TASARIM / ÜRETİM SEMİNERLERİ MASTER CAM CAD/CAM yazılımlarının seçimi firmalar açısından oldukça önem kazanmaya başlamıştır. Ülkemizde gelişen endüstriyel tabanı ve firmalar arası rekabet bu konudaki yatırımların artmasına neden olmaktadır. CAM programları herhangi bir CAD ortamında hazırlanmış bir modelin CNC tezgahlarında işlenmesi için kullanılan paket programlardır. CAD programında kullanıcılar sadece işleme için uygun takımı işleme tarzını, işleme parametrelerini programın sunduğu grafiksel bir arayüz seçebilirler. CAM programı bu verilere dayanarak takım yollarını en kısa yolu izleyecek şekilde oluşturup tezgah için NC kodları üretir. Daha sonra bu kodlar tezgaha aktarılarak model oluşturulur. CAM programları pek çok özel işleme yöntemleri sunmaktadır. Bunlar kalan talaşı otomatik olarak hesaplanması, model üzerinde izlenen bir alanın işlenmesi dik yüzeyler için özel işlemlerin yapılması gibi özelliklerdir. Böylece bu programların kullanımı ile kalite artmakta ve üretim zamanı düşmektedir. CAD/CAM yazılımlarının faydaları: Azalan personel giderleri Daha kaliteli ürün Azalan ürün maliyeti İmalat veriminin artışı Karmaşık parçalarda bile daha kolay ve hatasız programlama kabiliyeti CAM, Microsoft Windows ve Windows N T işletim sistemleri ile çalışan, 2 boyutlu ve 3 boyutlu TEL KAFES sistemi çizim, YÜZEY (surface) ve PARAMETRİK (Parasolid kernel) K ATI (solid) modelleme yetenekleri olan kullanıcılara sınırsız imkanlar, maksimum güç, hız ve esneklik kazandıran TEK ARAYÜZDE (İnterface) çalışan bir yazılımdır. CAM, esnek karışık (hybrid) modelleme (tel kafes, yüzey ve katı içiçe kullanılır halde) yeni işleme stratejileri, operasyon yöneticisi, katı geometriler rasında kurulmuş olan mükemmel parametrik ilişkiler sayesinde CAD teknolojisinde daima ileriye yönelik yaratıcı uygulamalarla hızla ilerlemektedir. 35

36 7. BİLGİSAYAR DESTEKLİ TASARIM / ÜRETİM SEMİNERLERİ 36 *MASTERCAM-MILL - Draft özelliği ile 2D 3D teknik resim çizme - 3 boyutlu ileri yüzey geometrileri yaratma - Yüze modelleme ve gölgelendirme - Yüzey uzatma - Aynı anda tüm yüzeyleri kesme - Yüzeylerin istenilen yerden bölünmesi - Farklı köşe radyüsler - 3 boyutlu geometri yaratma özellikleri - Kontur işleme ve delik delme operasyonları - Otomatik havuz boşaltma işlemleri - Adacıklar bulunan havuzları işlerken takım yollarını optimize eder - Takım yollarını kesme uzatma döndürme imkanı - Takım yolunun grafiksel olarak değiştirilmesi - Diğer CAD_CAM sistemleri ile çift yönlü haberleşir - Otomatik kaba ileme operasyonları - Otomatik nihai işleme (finiş) operasyonları, diş çekme kanal açma,baralama ve delik delme operasyonları - Değiştirilebilir ve ilave edilebilir takım ve malzeme kütüphaneleri - Otomatik takım ucu radyüs telafisi G41 / G 2 ile - İş parçasının kabasını tanıtabilme - Gerçeğe uygun işleme simülasyonu - Tüm CNC tezgahlara uuyumludur - Solid tabanlı takım yolu simülasyonu ve kontrolü - Düzlemlerle koniler ve daha bir çok geometrik elemana takım yolunun izdüşümü - Ruled swept ve revolved tipi yüzeylerin işlenmesi - Kaba işleme operasyonları - Finiş işleme operasyonları - Yüzey hatları doğrultusunda işleme operasyonları - Kompleks yüzey işlmeme metodları SÜRE: Draft ve Design: 40 saat Solid: 16 saat Mill: 24 saat Toplam: 80 saat *MASTERCAM-LAHTE - Draft özelliği ile 2D 3D teknik resim çizme - 3 boyutlu ileri yüzey geometrileri yaratma - Yüzey modelleme ve gölgelendirme - Yüzey uzatma - Aynı anda tüm yüzeyleri kesme - Yüzeylerin istenilen yerden bölünmesi - Farklı köşe radyüsler - 3 boyutlu geometri yaratma özellikleri - Alın tornalama, dış ve iç çap kaba ve finiş tornalama, düz ve konik diş açma ve parça kesme işlemleri - Otomatik takım ucu radyüs telafisini hesaplayarak ya da G41/G42 komutları ile - NC programı çıkarır. - Otomatik çevrim (G71, G72, G76 vb.) işlemleri yapar. Kaba parça tanımı (döküm ve dövme parçalar dahil) - Eklenebilen ve değiştirilebilen takım malzeme ve operasyon kütüphaneleri vardır. - Takım hareketlerini canlandırarak işlemeyi ekranda gösterir. - Parça işleme zamanını gösterir. - Takım yolu PARAMETRİK tir, geometri ile ilişkili çalışır. - Ayrıca PC ile CNC ler arasında haberleşme sağlayan DNC programı da kndi bünyesindedeir. - Tüm kontrol sistemlerine (FANUC, SİEMENS, HEIDENHEIN, OKUMA, MAZATROL, MELDAS vb.) uyumlu son işlemci. (postprocessor) SÜRE: Draft ve Design: 24 saat Lathe (Torna): 16 saat Toplam: 40 saat Not: CAD/CAM MILL kursuna katılanlar LATHE (torna) kursuna 16 saat devam edeceklerdir.

37 7. BİLGİSAYAR DESTEKLİ TASARIM / ÜRETİM SEMİNERLERİ AutoCAD 2014 KURSU Son yıllarda bilgisayar sektöründe hızla yaşanan gelişmeler, mühendislik uygulamalarında önemli bir yeri olan Bilgisayar Destekli Tasarım (CAD Computer Aided Design) alanında da çarpıcı yazılımların ortaya çıkmasını sağlamıştır. AutoCAD programı, benzer CAD yazılımları arasında kullanımı son derece kolay ve genel mühendislik uygulamalarına uygun, pratik çözümleri olan bir yazılım olması nedeniyle sıklıkla tercih edilen bir yazılım olmuştur. Bu kursta AutoCAD ile iki boyutlu çizim yapmayı ve AutoCAD in püf noktalarını öğrenecek, yaptığınız çizim ve tasarımların hatasız ve çok daha hızlı olmasını sağlayacaksınız. KURS PROGRAMI - AutoCAD in genel olarak tanıtılması - Menülerin kullanımı ve iki boyutlu düzlemde koordinat tanımlamaları - Çizim komutları - Yardımcı komutlar - Düzenleme komutları - Görüntü kontrolü - Çizim ayarlarının gerçekleştirilmesi - Katmanlar - Bloklar - Ölçülendirme - 3 Boyutlu tasarıma giriş - Çıktı alma SÜRE: 40 saat (Hafta içi Salı Perş: ) - 5 hafta (Hafta sonu C.tesi Pazar: ) - 4 hafta AUTOCAD BOYUTLU KURSU KURS PROGRAMI - Surface (yüzey) modelleme komutları - Solid (katı) modelleme komutları - Solid düzenleme araçları - Kağıt uzayı (paper space) - Sahne ışık komutlarının anlatımı - Materyal atama (kaplama) konularının anlatımı - Render araçları ve örneklemeler - Animasyon (canlandırma) SÜRE: 40 saat 2 boyut AutoCAD temel bilgisine sahip olan makina mühendisleri, tekniker ve teknisyenler, tasarımla uğraşan sektör çalışanı. Mühendisler, mimarlar, tekniker ve teknisyenler, grafik tasarımla uğraşan sektör çalışanı. 37

38 7. BİLGİSAYAR DESTEKLİ TASARIM / ÜRETİM SEMİNERLERİ SOLIDWORKS KURSU CATIA V5 KURS PROGRAMI - Temel fonksiyonlar, komutlar, taslak çizimi, ölçümlendirme, otomatik ölçülendirme, unsur oluşturma, sketch açma, ilişki kurma, otomatik ilişki kurma, options ayarlarının yapılması, basit parça modelleme. - Unsurlar ve komutlar - Dizayn tabloları oluşturma - İleri montaj - Montaj içinde yeni parça oluşturmak - Montaj içersinde konfigürasyon oluşturmak - SolirWorks Office Modüllerinin anlatılması - Kaynaklı konstrüksiyon oluşturma, parça ve montajda matematiksel eşitlikler oluşturma Eğitim boyunca sürekli uygulama örnekleri ve eğitim sonunda bitirme projesi çalışmaları yapılmaktadır. Katılım belgesi verilecektir. SÜRE: 50 saat (Hafta içi P.tesi - Çar - Cuma: ) (Hafta sonu C.tesi - Pazar: ) Katılımcıları, CATIA yazılımını kullanarak parçalarının katı modellerini oluşturacak, teknik resimlerini elde edebilecek, parçalardan montajları ve demontajları inşa edebilecek ve parçalarını/ montajlarını sorgulayabilecek seviyeye getirmek. KURS PROGRAMI - Bilgisayar destekli sistemler hakkında - Catia hakkında - Catia penceresi tanıtımı - Eskiz ortamı (Sketcher Workbench) - Katı model oluşturma ortamı (Part Desing Workbench) - Montaj oluşturma ortamı (Assembly desing Workbench) - Çizim ortamı (Drafting Workbench) - Uygulamalar SÜRE: 70 saat 38

39 7. BİLGİSAYAR DESTEKLİ TASARIM / ÜRETİM SEMİNERLERİ INVENTOR Inventor mekanik tasarım sistemi, varolan geleneksel unsur tabanlı modelleme yazılımlarının ötesine geçerek, tasarım sürecini kısaltmayı, işbirliğini artırmayı, veri paylaşımı ve verilerin yeniden kullanımını geliştirmeyi amaçlamaktadır. Yeni versiyonun taşıdığı bazı yenilikler: Montaj Konfigürasyonları - Parça numarası ve isimlendirmesi için temalar tanımlayabilir, - Modelleme sırasında yapılan değişikliklerin otomatik olarak alınması ile montaj tabloların değiştirebilir, - Teknik resim, sunum ve türetilmiş montajların oluşturulması sırasında istenen montaj ailesini seçebilir, - Eleman ekleme özelliği ile montaj konfigürasyonuna yeni bileşenler ekleyebilirsiniz. - Zebra analizi, yüzeylerin devamlılığı ve teğetlik durumu konusunda görsel bir analiz sunmaktadır. - Yüzeylerin eğriliğini kontroledebilirsiniz. - Kesit analizi, minimum ve maksimum duvar kalınlığını vermektedir. - Eğim açıları model üzerinde renklerle görülebilir. Yeni Çelik Profil Aracı Çelik profil tasarım aracı ile 3 boyutlu eskizleri ya da parçaların kenarlarını kullanabilirsiniz. Bu eskizler profillerin konumunu ve izleyecekleri yolu tanımlar. Çelik profil elemanları seçilerek, bu eskizler üzerinde katı model olarak oluşturulur. Kaplama ve Canlandırma - Kaplamaların ön izlemesi ile, canlandırmaların tamamlanmasından önce elde edilecek sonuçlar ile ilgili fikir elde etme, - Bir dosyada birden fazla canlandırma yapabilme, kararma, sınırlama canlandırmalarında geliştirmeler, - Eylemlerin kopyalanması, yapıştırılması ve ayarlanması. KURS PROGRAMI - Parça modelleme - Akıllı parçalar ve unsurlar - Teknik resim - Montaj modelleme - Uyarlanabilir parçalar - Sunum dosyaları - Kaynak tasarımı - Karmaşık geometri modelleme - Sac metal tasarımı ve açınımların alınması - Esnek montajlar - Montajların konumsal ifadeleri - Cıvata, somun, rulman vb. milyonlarca standart parça - Tasarım verilerinin yönetimi SÜRE: 50 saat 2 boyut AutoCAD temel bilgisine sahip olan makina mühendisleri, tekniker ve teknisyenler, tasarımla uğraşan sektör çalışanı. 39

40 7. BİLGİSAYAR DESTEKLİ TASARIM / ÜRETİM SEMİNERLERİ ANSYS EĞİTİMLERİ ANSYS WORKBENCH E GİRİŞ Bu eğitim, yapısal ve ısıl analizlerin, workbench simulations yazılımında yapılmasını kapsamaktadır. - Sonlu elemanlar ile simulations temelleri - Genel preprocessing - Statik yapısal analiz - Serbest titreşim analizi - Isıl analiz - Lineer burkulma analizi - Sonuçların görüntülenmesi - CAD & Parametreler - Yorulma modülü - Şekil optimizasyonu SÜRE: 2 gün KURS TARİHİ Yapılacak başvurulara göre tarih belirlenip kurs açılacaktır. ANSYS CFX E GİRİŞ 1. Gün ANSYS Desing Modeler de geometri oluşturulması, CFD analizlerine uygun hale getirilmesi ve bu geometri üzerine ANSYS meshing te uygun çözüm ağının (mesh) oluşturulmasında bahsedilecektir. 2. ve 3. gün temel bir CFD analiznin ANSYS CFX çözücünün de tanımlanması, sınır koşullarının oluşturulması ve sonuçların değerlendirilmesinden bahsedilecek, turbylans ve ısı transferi hakkında genel bilgi verilecektir. Eğitimde, kullanıcıların programın ara yüzüne alışmaları ve temel CFD analizini ANSYS CFX çözücüsünü kullanarak gerçekleştirilmeleri hedeflenmektedir. - ANSYS Desing Modeler kullanarak CFD kullanıcılarına yönelik uygun geometri oluşturulması - ANSYS Meshing kullanarak CFD analizlerine uygun çözüm ağı oluşturulması - Hesaplamalı Akışkanlar Dinamiği (CFD) ne giriş - ANSYS CFX programının ara yüzünün ve temel ayarlarının tanıtılması - Sınır koşullarının çeşitlerive doğru kullanımı - Ayrıklaştırma yöntemleri ve çözücü algoritmalarının tanıtılması ve doğru kullanmı - Sonuçların değerlendirilmesi, yorumlanması ve raporlanması - Süreksiz rejim akışkanlarının modellenmesi ve ANSYS CFX ara yüzünün kullanmımı - Turbulans modellerinin tanıtılması ve turbulanlı akışların uygun turbulans modeli kullanılarak doğru çözülmesi - İletim, tasarım ve birleşik ısı transferinin ANSYS CFX ara yüzünde kullanımının tanıtılması SÜRE: 3 gün 40 KURS TARİHİ Yapılacak başvurulara göre tarih belirlenip kurs açılacaktır.

41 41

42 8. MMO KALİBRASYON EĞİTİMLERİ GENEL METROLOJİ VE KALİBRASYON EĞİTİMİ BASINÇ KALİBRASYONU BOYUT KALİBRASYONU SICAKLIK KALİBRASYONU TERAZİ- KÜTLE KALİBRASYONU Makina Mühendisleri Odası kalibrasyon birimi MMO KALMEM, Türkak tarafından EN ISO/IEC Standardına göre akredite edilmiştir. Basınç, Boyut, Terazi, Kütle, Elektrik, Sıcaklık, Nem, Tork ve Kuvvet konularında akredite kalibrasyon hizmeti veren Kuruluşumuz ayrıca Genel kalibrasyon Seminerleri yanında mühendis ve teknisyenlere yönelik olarak uygulamalı kalibrasyon eğitimleri düzenlemektedir. EĞİTİMLERE Firma içi kalibrasyon çalışması yapan ya da yapacak olan kuruluşlarda kalibrasyon birimlerinde çalışan mühendis ve teknisyenler. KAYITLAR Seminerlere başvuru, KALMEM e seminer tarihinden 3 gün öncesine dek faksla bilgi verilerek yapılır. Başvuruda, katılacak kişi ve kurumunun adres, telefon, fatura bilgileri, katılımcıların isimleri, MMO na üye olup olmadığı belirtilmelidir. Başvuruda öncelik esas alınmaktadır. KATILIM BELGESİ Sınavsız eğitimlere katılanlara Katılım Belgesi verilirken; sınavlı eğitimlerde belirtilen baraj notunun üstünde puan alanlara Başarı Belgesi, altında puan alanlara ise Katılım Belgesi verilmektedir. Katılımcıların, bu belgelere hak kazanabilmesi için, eğitim süresince eğitime devam zorunluluğu bulunmaktadır. ÖDEME Seminer ücretlerine öğle yemekleri, ve seminer notları dahildir. MMO üyeleri ile, 3 kişi ve üzeri gruplara %20 indirim uygulanır. Ödemeler T. İş Bankası Yenişehir Şubesi no lu banka hesabımıza (IBAN TR ) ya da şubemiz veznesine yapılır. Banka kanalı ile yapılan ödemelerde, dekontun Kalmem e fakslanması gereklidir. BİLGİ VE BAŞVURU Engin Yavaş Tel: (0232) Faks: (0232) e-posta: [email protected] Adres: 251 Sok. No:33 D:2 Manavkuyu / Bayraklı İzmir 42

43 8. MMO KALİBRASYON EĞİTİMLERİ GENEL METROLOJİ VE KALİBRASYON EĞİTİMİ Sanayileşmiş ülkelerde endüstriyel faaliyetlerin önemli bir kısmını ölçüm bilim oluşturmakta, teknolojinin gelişmesi ile birlikte, ürün ve hizmet üretiminde ölçüm faaliyetlerinin yeri ve önemi hızla artmaktadır. Üretimde hataların önlenmesi, müşteri gerekliliklerinin yükselmesi, ürünlerin, hizmetlerin, kuruluşların belirli kriterlere uygunluğunun belgelenmesi gereksinimleri, ölçüm çalışmalarını ve ölçüm cihazlarının kalibrasyonunu giderek daha önemli bir konuma getirmektedir. Tüm kalite sistemleri, kuruluşlar için belirli noktalardaki ölçüm düzeneklerini kapsayan bir kalibrasyon sistemi kurulmasını zorunlu hale getirmektedir. Uluslararası ölçüm standartlarına dayanan ölçüm izlenebilirliğinin, kuruluşların ölçüm standartlarına ulaştırılması için gereken kalibrasyon sisteminin kurulması, bu konuda bilgili hatta uzmanlaşmış personel gereksinimi doğurmaktadır. Bu eğitimde metroloji -ölçümbilim- ile ilgili temel kavramlar, kalite güvence standartlarının gerektirdiği kalibrasyon sisteminin kurulması ve işletilmesi ile ilgili genel bilgiler aktarılacaktır. - Metroloji ve izlenebilirlik - Ulusal metroloji sistemi - Kalibrasyon - Ölçüm belirsizliği - Raporlama - ISO 9000 ve kalibrasyon - Ölçüm cihazlarının yönetimi - Laboratuvar akreditasyonu BASINÇ KALİBRASYONU - Basıncın tanımı ve birimi - Basınç metrolojisinde kullanılan basınç göstergeleri - Manometre kalibrasyonu yöntemleri - Basınç dönüştürücüleri kalibrasyonu yöntemleri - Manometre kalibrasyonu çalışması - Basınç dönüştürücüleri kalibrasyonu çalışması - Sonuçların değerlendirilmesi - Belirsizlik hesapları - Sonuçların raporlanması - Değerlendirme (sınav) SÜRE: 2 gün BOYUT KALİBRASYONU - Uzunluk Ölçü Standartlarına (Mastarlar) yönelik tanımlar - Kumpas Mikrometre Mihengir ölçü cihazlarına yönelik tanımlar - Kalibrasyon yöntemleri - Kumpas Mikrometre Mihengir Kalibrasyon çalışması - Sonuçların değerlendirilmesi - Sonuçların raporlanması - Değerlendirme (sınav) SÜRE: 2 gün SÜRE: 1 gün 43

44 8. MMO KALİBRASYON EĞİTİMLERİ SICAKLIK KALİBRASYONU - Sıcaklık sensörleri - Pt kalibrasyonu yöntemleri - Isıl çift kalibrasyonu yöntemleri - Pt kalibrasyonu çalışması - Isıl çift kalibrasyonu çalışması - Sonuçların değerlendirilmesi - Sonuçların raporlanması - Değerlendirme (sınav) SÜRE: 2 gün TERAZİ-KÜTLE KALİBRASYONU - Kütle standartlarının tanıtılması - Ağırlıkların doğruluk sınıfları - Terazi ile ilgili genel tanımlar - Terazi kullanım yerinin seçimi - Teraziler için öngörülen metrolojik şartlar - Terazi test ve kalibrasyonu yöntemleri - Belirsizliklerin hesaplanması yöntemleri - Terazi kalibrasyonu çalışması - Sonuçların raporlanması - Değerlendirme (sınav) SÜRE: 2 gün 44

45 45

46 9. SEMİNERLERİMİZ Düzenlediğimiz Seminerlerimizi beş temel başlık altında derleyerek sizlere sunduk. Eğitimlerimizi talep etmeniz durumunda, içeriğini gereksinimlerinize göre dönüştürerek yalnız firmanız çalışanlarına yönelik, işletmenizde düzenleyebiliriz. Eğitim programlarımızı ve ücreleriniz şubemiz web sayfasından takip edebilirisiniz. KAYIT VE ÖDEME Kesin kayıt için, seminerin ve katılımcıların isimlerinin yazılı olduğu banka dekontunun, MMO İzmir Şubesi ne fakslanması ya da e-posta ile iletilmesi gereklidir. Ödemeler, eğitimden en az 2 gün öncesinden T. İş Bankası Yenişehir Şubesi no lu banka hesabımıza (IBAN TR ) ya da Şubemiz veznesine yapılır. GENEL KATILIMA AÇIK EĞİTİM PROGRAMLARINDA; Makina Mühendisleri Odası Oda Üyelerine; 3 ile daha fazla kişilik gruplara ve şubemizden teknik hizmet alınımına ilişkin protokol gerçekleştirilen firmalara indirimli ücretler uygulanır. Eğitimlere ön kaydın eğitimin 10 gün öncesinde gerçekleştirilmesi gereklidir. Genel katılıma açık olarak ilan ettiğimiz eğitimlerin tarihlerinde değişikliğe gidilebilmektedir. BİLGİ VE BAŞVURU Deniz Dinç Yılmaz Volkan Kazanç Tel: (0232) / Faks: (0232) e-posta: [email protected] [email protected] Web: 46

47 9. SEMİNERLERİMİZ 1. STANDARDLAR VE YÖNETİM SİSTEMLERİ SEMİNERLERİ ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ TEMEL BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ BÜTÜNLEŞİK YÖNETİM SİSTEMLERİ TEMEL BİLGİLENDİRME SEMİNERİ (ISO 9001;ISO VE OHSAS 18001) ISO - TS 16949:2009 OTOMOTİV SPESİFİKASYONU TEMEL BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ TEMEL BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ VE İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ AS 9100:2009 HAVACILIK SERİLERİ - KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ - ŞARTLAR STANDARDI TEMEL BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ ISO/IEC 17025:2010 LABORATUVAR AKREDİTASYONU TEMEL BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ ISO - TS 16949:2009 OTOMOTİV SPESİFİKASYONU İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ TS ISO MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL BİLGİLENDİRME ve İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ ÜRÜN KALİTE PLANLAMASI EĞİTİMİ (APQP - PPAP) 8D SORUN ÇÖZME YÖNTEMİ TEMEL BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ HATA TÜRÜ VE ETKİLERİ ANALİZİ PROSES HTEA (FMEA) İSTATİSTİKSEL SÜREÇ KONTROLU ÖLÇÜM SİSTEMLERİ ANALİZİ SEMİNERİ (MSA) KALİTE ÇEMBERLERİ ISO 50001:2011 ENERJİ YÖNETİM SİSTEMLERİ (ENYS) TEMEL BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ 2. TEKNİK SEMİNERLER GEOMETRİK ÖLÇÜLENDİRME VE TOLERANSLANDIRMA MASTAR TASARIMI (ASME Y14.5M 2009 VE ASME Y ) TEMEL HİDROLİK SEMİNERİ TOPLAM VERİMLİ BAKIM EĞİTİMİ MAKİNA EMNİYETİ YÖNETMELİĞİ VE TEKNİK DOSYA HAZIRLAMA EĞİTİMİ ÜRÜN GELİŞTİRME SÜRECİ TRIZ TEKNİĞİ İLERİ DÜZEY YAY TASARIMI, KONTROL YÖNTEMLERİ VE TASARIM GÖZDEN GEÇİRME EĞİTİMİ 47

48 9. SEMİNERLERİMİZ 3. İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ ÇALIŞANLAR İÇİN İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KURUL EĞİTİMİ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİNDE RİSK DEĞERLENDİRMESİ VE ACİL DURUM PLANLAMASI OHSAS 18001:2007 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ STANDARDI TEMEL BİLGİLENDİRME OHSAS 18001:2007 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ STANDARDI İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ MALZEME GÜVENLİK BİLGİ FORMLARI (MSDS) HAZIRLAMA EĞİTİMİ İŞ GÜVENLİĞİ UYGULAMASI: ETİKETLE/KİLİTLE SEMİNERİ ENERJİ KAYNAKLARINI İZOLE EDEREK, YARALANMALARI ENGELLEMEK ÇALIŞMA KOŞULLARI İŞ HİJYENİ 4. ÜRETİM YÖNETİMİ SEMİNERLERİ ÜRETİM PLANLAMA SÜREÇ YÖNETİMİ VE İYİLEŞTİRME TEKNİKLERİ EĞİTİMİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ YALIN ÜRETİM TEMEL BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ ÜRETİM SEKTÖRÜNDE YALIN YÖNETİCİLİK /SHOPFLOOR MANAGEMENT ÜRETİMDE VERİMLİLİK ARTIRMA TEKNİKLERİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE LOJİSTİK DEPO YÖNETİMİ SATIN ALMA YÖNETİMİ STOK YÖNETİMİ İŞ ETÜDÜ ALTI SİGMA TEMEL BİLGİLENDİRME SEMİNERİ YALIN ALTI SİGMA TEMEL BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ POKA-YOKE VE 5S EŞ ZAMANLI MÜHENDİSLİK DENEY TASARIMI TEMEL BİLDİLENDİRME KALİTE FONKSİYON AÇILIMI (QFD) ELEKTRONİK TASARIM TABLOLARINDA İLERİ UYGULAMALARI VERİ MADENCİLİĞİ PROJE YÖNETİMİ 48

49 9. SEMİNERLERİMİZ 5. KURUMSAL VE BİREYSEL GELİŞİM SEMİNERLERİ TEMEL FİNANSAL ANALİZ EĞİTİMİ MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜMÜNDE ANKET TEKNİĞİNİN UYGULANMASI İLETİŞİM VE DAVRANIŞ GELİŞTİRME KURUM İÇİ İLETİŞİM TEMEL BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ İLK KADEME YÖNETİCİLİĞİ SEMİNERİ İŞ YAŞAMINDA MENTÖRLÜK LİDERLİK VE MOTİVASYON YÖNETİM ARACI OLARAK KOÇLUK EĞİTİMCİNİN EĞİTİMİ SEMİNERİ ETKİLİ SUNUŞ VE RAPORLAMA TEKNİKLERİ MÜZAKERE TEKNİKLERİ ÖFKE VE STRES KONTROL YÖNTEMLERİ OTOMOTİV ANA SANAYİ & YAN SANAYİ VE SEKTÖREL SATIŞ MÜHENDİSLİĞİ UYGULAMALARI PAZARLAMA NIN TEMEL KAVRAMLARI VE PAZARLAMA STRATEJİLERİ STRATEJİK MARKA YÖNETİMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME SİSTEMLERİ VE PERFORMANS DEĞERLENDİRME GÖRÜŞMELERİ İŞE ALIM UYGULAMALARI 49

50 9. 1. STANDARDLAR VE YÖNETİM SİSTEMLERİ SEMİNERLERİ ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ TEMEL BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ EĞİTİM AMACI ISO 9001, Kalite Yönetimi için en yaygın olan ve kabul gören standarttır. Kamu kurumları, sivil toplum kuruluşları dahil özel sektörde birçok firma ile onların tedarikçileri ISO 9001 esaslı Kalite Yönetim Sistemlerine ilgi duymakta ve performanslarının gelişmesi konusunda bu standardı kullanmaktadır. Bu eğitim katılımcılara gelecekte işte başarı kazanmalarını sağlamada kalite standartlarının önemini değerlendirmelerinde yardımcı olacaktır. Eğitimde kalite standartlarının ve belgelendirme konularının esasları yanında, ISO 9001 standardı detaylı olarak ele alınmakta ve uygulamalar ile pekiştirilmektedir. - ISO 9001:2008 gereklilikleri ve felsefesi - ISO 9000:2008 serilerinin yapısı - Kalite yönetim sistem standartlarının gelişimi - Yönetim sisteminin temel prensipleri - Kalite faaliyetlerinin dokümante edilmesi ve neden dokümantasyon önemlidir? (talimatlar, politika ve prosedürler) - ISO 9001:2008 maddelerinin madde madde tartışılması - Kalite yönetimim sisteminin uygulanması ve belgelendirmeye hazırlık - Kalite yönetim sisteminin sürdürülmesi ve iyileştirilmesi SÜRE: 2 gün BÜTÜNLEŞİK YÖNETİM SİSTEMLERİ TEMEL BİLGİLENDİRME SEMİNERİ (ISO 9001; ISO VE OHSAS 18001) EĞİTİM AMACI Eğitimde, ISO 9001 Kalite, ISO Çevre ve OHSAS İş Sağlığı ve Güvenliği Sistemlerini bütünleşik olarak kurmak isteyen kuruluşlara standardlar ve şartları açıklanmaktadır. - ISO 9001, ISO ve OHSAS de geçen terim ve tanımların açıklanması, - ISO 9001, ISO ve OHSAS gerekliliklerinin açıklanması, - Süreç yapısının açıklanması - Çevre boyut ve etkilerinin tanımlanması ve değerlendirilmesi ile ilgili çalışmanın yapılması - İş sağlığı ve güvenliği tehlikelerinin tanımlanması ve risklerin değerlendirilmesi ile ilgili çalışmanın yapılması - Ortak dokümantasyon yapısının açıklanması - Çevre, iş sağlığı ve güvenliği mevzuatları hakkında genel bilginin sunulması SÜRE: 3 gün Sistemin kurulması ve işletilmesi sırasında görev alacak personel. 50

51 9. 1. STANDARDLAR VE YÖNETİM SİSTEMLERİ SEMİNERLERİ ISO-TS 16949:2009 OTOMOTİV SPESİFİKASYONU TEMEL BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ EĞİTİM AMACI ISO TS 16949:2009 Teknik şartnamesi ISO 9001 standardını baz alan otomotiv sektörüne yönelik özel şartları içermektedir. Sürekli iyileşmeyi, hataları, israf ve değişkenlikleri izlemeyi hedefleyen bu şartnamede, çoklu belgelendirmelerin önüne geçerek, otomotiv sektörü için genel bir kalite yönetim sistemi yaklaşımı sağlamaktadır. Bu eğitim, katılımcılara işlerinde başarı kazanmak amacıyla ISO/TS standardının önemini değerlendirmelerine yardımcı olacaktır. Bu eğitim denenmiş ve test edilmiş metotları kullanarak katılımcıların, kuruluşlarında ISO/TS yönetim sistemi kurmalarına ve geliştirmelerine yardımcı olmayı amaçlamaktadır. - Otomotiv sektöründe kalite sistemlerinin gelişimi - Sektöre özel tanımlar - Belgelendirme süreci - ISO/TS temel yapısı - ISO/TS gereklilikleri - Yönetimin sorumluluğu - Kaynakların yönetimi - Ürün/hizmet gerçekleştirme - Ölçüm, analiz ve iyileştirme SÜRE: 2 gün Sistemin kurulmasında ve işletilmesinde görev alacak personel. ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ TEMEL BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ VE İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ EĞİTİM AMACI Eğitimde ISO9001:2008 Kalite Yönetim Standardı Maddeleri tanıtıldıktan sonra maddeleri pekiştirilmektedir. - ISO 9001:2008 gereklilikleri ve felsefesi - ISO 9000:2008 serilerinin yapısı - Yönetim sisteminin temel prensipleri - ISO 9001:2008 maddelerinin tanıtılması ve uygulaması - Akreditasyon ve belgelendirme - Denetleme tipleri - Denetimlerde görev ve sorumluluklar - Denetçi özellikleri - Denetim tekniği ve planlama - Denetlemenin gerçekleştirilmesi - İnsan faktörü - Bulgular ve uygunsuzluklar - Raporlama, düzeltici faaliyetler ve takip denetimi - Sınav SÜRE: 3 gün Sistemin kurulması ve işletilmesi sırasında görev alacak personel. Katılımcıların ISO 9001: 2008 Standardı hakkında hiçbir bilgisi yoksa; ISO 9001:2008 Temel Bilgilendirme ve Denetçi eğitimlerini ayrı ayrı almaları önerilir. 51

52 9. 1. STANDARDLAR VE YÖNETİM SİSTEMLERİ SEMİNERLERİ AS 9100: 2009 HAVACILIK SERİLERİ - KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ-ŞARTLAR STANDART TEMEL BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ EĞİTİM AMACI AS 9100: 2009, havacılık/uzay ve savunma endüstrisi üreticilerinin yapısını güvence altına almak amacıyla, Uluslararası Havacılık Kalite Grubu (IAQG) tarafında geliştirilen ve ISO 9001: 2008 standardının tüm gereklilikleri yanı sıra kendine özgü ek gereklilikleri bulunan uluslararası Kalite Yönetim sistemidir. Bu eğitim programında, 2009 yılında yapılan son (C) revizyonu temel alınmaktadır. ISO/IEC 17025:2010 LABORATUVAR AKREDİTASYONU TEMEL BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ EĞİTİM AMACI Deney ve kalibrasyon konularında hizmet veren laboratuvarların verdiği sertifikaların/raporların ulusal/uluslararası alanlarda kabul görmesi ve deney/kalibrasyon sonuçlarının kalitesini güvence altına almak amacıyla, laboratuarlara kalite yönetim sisteminin kurulması, uygulanması ve geliştirilmesini sağlamak amacıyla geliştirilen standardın şartlarını açıklamaktır. 52 Eğitimde, AS 9100 standardının tüm maddeleri örneklerle detaylı biçimde katılımcılara aktarılacaktır. Ayrıca standartta geçen Risk yönetimi, Konfigürasyon yönetimi, Proje yönetimi, İlk örnek muayeneleri vb. sistemler hakkında da bilgi verilecektir. SÜRE: 2 gün Sistemin kurulmasında ve işletilmesinde görev alacak personel. Eğitimin başlangıcında ISO standardının laboratuvarlar açısından yararları ele alınacak ve ardından Standard yönetim şartları konusunda bilgilendirme yapılacaktır. - Kalite sistemi - Doküman kontrolü - Taleplerin, tekliflerin ve sözleşmenin gözden geçirilmesi - Deneylerin ve kalibrasyonun taşerona verilmesi - Satın alma hizmetleri ve donanım - Müşteri, hizmet ve şikayetler - Uygun olmayan deney ve/veya kalibrasyon işinin kontrolü - Düzeltici - önleyici faaliyet - Kayıtların kontrolü - İç tetkikler - Yönetimin gözden geçirmesi - Teknik şartlar / genel - Personel, yerleşim ve çevre Koşulları - Deney ve kalibrasyon metotları ve metodun geçerli kılınması - Cihazlar - Ölçüm belirsizliği - Numune alma

53 9. 1. STANDARDLAR VE YÖNETİM SİSTEMLERİ SEMİNERLERİ - Deney ve kalibrasyon numunelerinin taşınması ve nakli - Deney ve kalibrasyon sonuçlarının kalitesinin temini - Sonuçların rapor haline getirilmesi - Sistemin uygulamaya alınması - Belgelendirme aşaması SÜRE: 2 gün Sistemin kurulması ve işletilmesi sırasında görev alacak personel. ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ EĞİTİM AMACI Kuruluş içinde, kalite yönetim sisteminin uygulanışını ve etkinliğini incelemek için iç denetimlerin yapılması gerekmektedir. Bu denetlemelerde işletmelerdeki zayıf ve geliştirilmeye açık alanlar belirlenerek gerekli önlemler alınır. Yönetsel bir araç olan bu denetlemelerin, planlı ve sistematik olarak tüm alanları kapsayacak şekilde gerçekleştirilmesi ve sonuçların değerlendirilmesi gereklidir. Denetimlerin tarafsız, nesnel ve güvenilir olabilmesi için; işletme içindeki her birimin ve sürecin, o birim veya süreç dışından denetçiler tarafından denetlenmesi gerekmektedir. ISO 9001 belgelendirmesinde bu çalışmalar bir zorunluluk olarak yer almaktadır. Bu eğitim katılımcılara iç denetlemelerin nasıl yapılacağını öğretecektir. Katılımcılar ISO 9001 ve ISO standartlarına göre denetleme tekniklerini öğrenecekler ve denetlemelerin nasıl planlanacağı, gerçekleştirileceği, raporlanacağı ve nasıl düzeltici faaliyet alacakları ile ilgili uygulamalar yapacaklardır. - Akreditasyon ve belgelendirme - ISO 9001 e genel bakış - Denetleme tipleri - Denetimlerde görev ve sorumluluklar - Denetçi özellikleri - Denetim tekniği ve planlama - Denetlemenin gerçekleştirilmesi - İnsan faktörü - Bulgular ve uygunsuzluklar - Raporlama, düzeltici faaliyetler ve takip denetimi - Sınav Eğitimde konular, gerçeğe uygun uygulama örnekleri ve grup çalışmaları ile tartışılır. Bunlara ek olarak ev ödevleri verilir. SÜRE: 3 gün Kalite güvence sisteminin kuruluşunda ve uygulamasında, kuruluş içi ve yan sanayi denetlemelerinde görevlendirilecek personel. Katılımcıların ISO 9001 standardına hakim gerekmektedir. Eğitim standart şartlarını bilen katılımcılara göre tasarlanmıştır. SINAV VE BELGELENDİRME Eğitim sonunda sınav vardır. %65 in üzerinde başarı gösteren katılımcılara başarı belgesi, diğerlerine katılım belgesi verilir. Değerlendirmede sınav sonucu ve eğitim süresindeki katılım göz önüne alınır. 53

54 9. 1. STANDARDLAR VE YÖNETİM SİSTEMLERİ SEMİNERLERİ ISO-TS 16949:2009 OTOMOTİV SPESİFİKASYONU İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ EĞİTİM AMACI Eğitimde; otomotiv sektörüne yönelik kalite yönetim sistemi şartlarını içeren ISO/TS 16949:2009 teknik şartnamesine göre iç denetleme yapacak personele gerekli yetkinliklerin kazandırılması amaçlanmaktadır. Bu eğitim ile katılımcılar kalite yönetim sistemlerinin etkinliğini nasıl sorgulayacaklarını ve boşlukları nasıl tespit edeceklerini anlayacaklar; bir iç denetçi olarak kendilerine güven ve uzmanlık kazanacaklardır. - ISO 9001:2008 gereklilikleri ve felsefesi - Denetçi gözüyle ISO/TS şartları - IATF Süreç yaklaşımı (Ahtapot ve kaplumbağa diyagramları yaklaşımı) - Sistem denetimi / üretim prosesi denetimi / ürün denetimi kavramları - Denetlemelerde görev ve sorumluluklar - Denetçi özellikleri - Denetim tekniği ve planlama - Denetlemenin gerçekleştirilmesi - Süreç bazlı denetleme - Bulgular ve uygunsuzluklar - Raporlama, düzeltici faaliyetler ve takip denetimi - Sınav Eğitimde konular, gerçeğe uygun uygulama örnekleri ve grup çalışmaları ile tartışılır. Bunlara ek olarak ev ödevleri verilir. SÜRE: 2 gün (Kuruluş İçinde düzenlenmesi durumunda, üç gün alınması önerilir) Kalite güvence sisteminin kuruluşunda ve uygulamasında, kuruluş içi ve yan sanayi denetlemelerinde görevlendirilecek personel. Katılımcıların ISO/TS 16949, APQP, PPAP, MSA, SPC ve FMEA konularında bilgili olmaları gerekmektedir. SINAV VE BELGELENDİRME Eğitim sonunda sınav vardır. %65 in üzerinde başarı gösteren katılımcılara başarı belgesi, diğerlerine katılım belgesi verilir. Değerlendirmede sınav sonucu ve eğitim süresindeki katılım göz önüne alınır. 54

55 9. 1. STANDARDLAR VE YÖNETİM SİSTEMLERİ SEMİNERLERİ TS ISO MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL BİLGİLENDİRME VE İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ EĞİTİM AMACI Bu eğitim katılımcılara standardın özelliklerini tanıttıktan sonra iç denetlemelerin nasıl yapılacağını öğretecektir. Katılımcılar denetlemelerin nasıl planlanacağı, gerçekleştirileceği, raporlanacağı ve nasıl düzeltici faaliyet alacakları ile ilgili uygulamalar yapacaklardır. - ISO ye genel bakış - Denetimlerde görev ve sorumluluklar - Denetçi özellikleri - Denetim tekniği ve planlama - Denetlemenin gerçekleştirilmesi - İnsan faktörü - Bulgular ve uygunsuzluklar - Raporlama, düzeltici faaliyetler ve takip denetimi - Sınav Eğitimde konular, gerçeğe uygun uygulama örnekleri ve grup çalışmaları ile tartışılır. Bunlara ek olarak ev ödevleri verilir. SÜRE: 3 gün Sisteminin kuruluşunda, uygulamasında ve denetlemelerinde görevlendirilecek personel. SINAV VE BELGELENDİRME Eğitim sonunda sınav vardır. %65 in üzerinde başarı gösteren katılımcılara başarı belgesi, diğerlerine katılım belgesi verilir. Değerlendirmede sınav sonucu ve eğitim süresindeki katılım göz önüne alınır. ÜRÜN KALİTE PLANLAMASI EĞİTİMİ (APQP-PPAP) EĞİTİM AMACI ISO TS konusunda sistemi olan veya kuracak kuruluşlar için, ISO TS ın referans kitapları içinde yer alan APQP (Advanced Product Quality and Control Plan) ve PPAP (Production Part Appvoval Process) kitaplarında belirtilen gerekliliklerin tanıtılması amaçlanmaktadır. Bu eğitimde katılımcılara sunulması amaçlanan yeni bir ürünün devreye alınmasıyla ilgili olarak, kavram geliştirmeden (müşteri talebinin gelmesinden) başlayıp seri üretime geçilmesiyle sonuçlanan ürün kalite planlama sürecinin yönetimiyle ilgili yöntem ve gereklilikleri aktarılacaktır. Ayrıca kontrol planlarının nasıl oluşturulması ve uygulanması gerektiği ile ilgili gerekli bilgiler de ele alınacaktır. Eğitimde katılımcılara ürün onay süreci ve dokümantasyonu ile ilgili bilgiler verilecektir. Katılımcıların kendilerinin ve tedarikçilerinin ürün ve üretim sürecini nasıl onaylamaları gerektiği yanında müşterilerinden ürün onaylarının nasıl alacakları konusundaki yetkinliklerinin geliştirilmesi hedeflenmektedir. - Ürün Kalite Planlama döngüsü - APQP nedir? - Ürün Kalite Planlaması sorumlulukları - APQP aşamaları - APQP zaman çizelgesi - APQP süreçlerinin girdileri/çıktıları - Kontrol Planı metodolojisi - PPAP nedir? ve PPAP Prosesi - PPAP dokümanları, kayıtları, PPAP dosyası oluşturma - PPAP dosyası sunma seviyeleri SÜRE: 1 gün (kuruluş içi 1 veya 2 gün) 55

56 9. 1. STANDARDLAR VE YÖNETİM SİSTEMLERİ SEMİNERLERİ 8D SORUN ÇÖZME YÖNTEMİ TEMEL BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ HATA TÜRÜ VE ETKİLERİ ANALİZİ PROSES HTEA (FMEA) EĞİTİM AMACI 8D, kısa ve uzun dönemde müşteriyi korumak ve hatanın tekrarını önlemek için, Ford tarafından geliştirilen, takım çalışmasını temel alan ve 8 aşamadan oluşan bir sorun çözme sürecidir 8 adımlı disiplinin en önemli avantajı takım çalışması prensiplerinin problem çözme sürecinde kullanılmasıdır. Böylece, problem çözme sürecinde ihtiyaç duyulan farklı bakış açıları ve kuruluş içinde müşteri isteklerinin öneminin yaygınlık kazanması sağlanmaktadır. Diğer taraftan son adımda yer alan, problem çözme takımının kutlanması ve takdir edilmesi; kurum içi motivasyonun sağlanması açısından önemlidir. Bu yaklaşım günümüzde, sadece otomotiv sektörünün değil, tüm sektörlerin ilgi alanına girmeye başlamıştır. - Problem çözme sistematiği - Hazırlık aşaması ve acil tepki faaliyetleri - Ekip yaklaşımı - Problemlerin tanımlanması - Geçici önlemlerin alınması - Kök neden ve kaçış noktası analizi - Düzeltici faaliyetlerin belirlenmesi - Kalıcı önlemlerin uygulanması ve onaylanması - Problem tekrarı için önlem alınması - Ekibin kutlaması SÜRE: 1 gün (kuruluş içi 1 veya 2 gün) EĞİTİM AMACI Hata Türleri ve Etkileri Analizi (HTEA), riskleri tahmin ederek hataları önlemeye yönelik güçlü bir analiz tekniğidir. Bu eğitimde, HTEA nın genel yaklaşımı yanında, özel olarak üretim süreçlerinin zaaflarını ele alan süreç HTEA yaklaşımının detaylarına odaklanılmaktadır. Bu teknik, üretim süreçlerinde var olan zayıflıkların ne tür hatalara yol açabileceği, bunların ürün/müşteri/sonraki operasyonlar v.b. taraflar açısından etkileri, hataların nedenleri, oluşma sıklıkları, bu hataları önleme veya yakalama potansiyeli kavramları yardımıyla bir risk değerlendirmesi yapılmasını, bunların önceliklendirilmesini ve oluşmadan önlenmesi için iyileştirmelerin hayata geçirilmesini içerir. Bu eğitim katılımcılara, HTEA tekniğini kuruluşlarında etkin bir şekilde uygulamaları konusunda gerekli yetkinlikleri kazandırmayı amaçlamaktadır. - HTEA tekniği ve tarihçesi - HTEA türleri - Süreç HTEA - Uygulama aşamaları - Risk puanı tabloları - Sektörel örnekler SÜRE: 1 gün (kuruluş içi 1 veya 2 gün) 56

57 9. 1. STANDARDLAR VE YÖNETİM SİSTEMLERİ SEMİNERLERİ İSTATİSTİKSEL SÜREÇ KONTROLU EĞİTİM AMACI İş dünyasında kalitenin geliştirilmesi, verimliliğin arttırılması ve sorunların teşhisi ve analizi konularında istatistiksel yöntemlerin kullanımı bir zorunluluk haline gelmiştir. İstatistiksel yöntemlerden biri olan, istatistiksel süreç kontrolün temel amacı süreçteki özel nedenleri yok ederek süreci kontrol altında tutmak ve hataları gidermektir. Bu programın ilk gününde, eğitim boyunca karşılaşılacak olan temel istatistiksel teknik ve terimlerin tanıtılması ve bu tekniklerin karar sürecinde uygulanması ile ilgili bilgi aktarılmaktadır. Aynı günde daha sonra yaygın olarak kullanılan X-R tablosu detaylı biçimde anlatılacak ve yorumlanacaktır. Eğitimin ikinci gününde ise X-MR tablosu, Makina ve süreç yeterlilik çalışmaları(cmk,ppk,cp,cmk) ile niteliksel kontrol tabloları (P, np, c ve u) anlatılacaktır.ayrıca ilk onay işleminde oldukça yaygın olarak kullanılan Pre-kontrol yöntemi ile diğer kontrol tabloları hakkında bilgi verilecektir. - İstatistik ve ölçme - İstatistiğin uygulaması - İstatistik uygulamalarında süreç - İstatistiksel ölçüler - Veri toplama - Ana kütle ve örnekleme - İstatistiksek seriler - İstatistiksel kavramlar - Normal dağılım, z-tabloları - Ortalama, mod, medyan - Değişim aralığı - Değişkenlik ve standart sapma - Kararlılık - Temel istatistiksel teknikler - Histogram - Pareto diyagramı - Neden-sonuç diyagramı - Doğrusal regresyon - Dağılma diyagramı - Eğilim diyagramı - Akış diyagramı - Kontrol tablosu - İstatistiksel Süreç Kontrolu - X-R tabloları - X-MR (X - Hareketli Aralık) - p,np,u ve c tabloları - Yorumlama ve analiz - Süreç Yeterliliği (Cp,Ppk,Cmk,Cpk) - Diğer Süreç Kontrol Tabloları - Pre-kontrol - Üstel ağırlıklı hareketli ortalama tablosu (EWMA) - Birikmiş toplam kontrol tablosu (CuSum) - Çok değişkenli kontrol tablosu (multivariate control charts) - Regresyon kontrol tablosu - Short run kontrol tabloları - Bölge kontrol tablosu Zone chart Eğitimde aktif katılım ve grup çalışmaları esastır. Gerçek hayatta Karşılaşılabilecek örnekler üzerinde çalışılır. Bu çalışmalara yardımcı olmak üzere, katılımcıların eğitime elektronik hesap makinası, getirmeleri yararlı olacaktır. SÜRE: 2 gün Veri toplama ve analizi konularında çalışan ya da karar verme konumunda olan ve temel matematik bilgisine sahip olan her düzeyden personel. Katılımcı sayısı 20 kişiyle sınırlıdır. 57

58 9. 1. STANDARDLAR VE YÖNETİM SİSTEMLERİ SEMİNERLERİ ÖLÇÜM SİSTEMLERİ ANALİZİ SEMİNERİ (MSA) EĞİTİM AMACI Gerçek süreç yeterliliğini belirlemek için, öncelikle ölçüm sisteminden kaynaklanan değişkenlik tanımlanmalı ve sürecin diğer değişkenliklerinden ayrılmalıdır. Bu nedenle veri toplamada hem hassas hem de tekrarlanabilir özelliklere sahip ölçü aletleri kullanılmalıdır. Bu eğitimin amacı, ISO uygulayıcıları başta olmak üzere ölçme yöntemleri konusunda çalışan personele ölçüm sistemleri analizinde kullanılan istatistik tekniklerini tanıtmaktır. Eğitimin ilk gününde; yerleşim (sapma, kararlılık ve doğrusallık) değişkenlikleri ve yayılım (tekrarlanabilirlik ve yeniden yapılabilirlik) değişkenlikleri hakkında bilgi, örnekler ile birlikte verilecektir. Ortalama ve aralık yöntemi ile ilgili geniş yorumlarda bu eğitimde yer alacaktır. Operatör- ekipman etkileşimin de hesaplayan ANOVA yöntemi de anlatılacak konular içinde yer almaktadır. Eğitimin ikinci gününde ise, niteliksel ölçümler için Hipotez Test Yöntemi (Kappa, etkinlik, kaçırma ve yanlış alarm hesaplamaları), spesifikasyon limitlerinin alt ve üst sınırlarının etrafındaki II numaralı bölgenin genişliğinin tahminine dayanan ve bu bilgiden GRR değerinin bulunmasını sağlayan Sinyal Yakalama Teorisi ile mastar kabulünde kullanılan Analitik Yöntem hakkında bilgi verilecektir. - Niceliksel ölçüm cihazları için MSA - Sapma (bias), kararlılık, doğrusallık, tekrarlanabilirlik, yeniden yapılabilirlik, kısa - Yöntem (aralık), uzun yöntem (ortalama ve aralık), anova yöntemi - Niteliksel ölçümler için msa - Hipotez test yöntemi, sinyal yakalama teorisi, analitik yöntem - Uygulamalar SÜRE: 2 gün Ölçüm sistemleri, istatistik ve kalibrasyon konusunda genel bilgiye sahip olan ve bu alanda çalışan ya da çalışacak olan kişiler. 58

59 9. 1. STANDARDLAR VE YÖNETİM SİSTEMLERİ SEMİNERLERİ KALİTE ÇEMBERİ EĞİTİMİ EĞİTİM AMACI 1961 yılında, Ishikawa liderliğinde Japonya da tasarlanmış olan kalite çemberleri; aynı faaliyet içinde olan veya aynı üniteye bağlı olarak çalışan ve sayıları 3-9 kişi arasında değişen gönüllü kişilerin oluşturduğu, düzenli olarak toplanan küçük bir problem çözme grubudur. Bu eğitimde, kalite çemberlerinin uygulama adımları detaylı biçimde açıklanacaktık. Bu adımlar; - Kuruluşta kalite çember organizasyonun oluşturulması (Yürütme komitesi, rehber, lider, ekip üyeleri) - Eğitim - Konuların belirlenmesi - Bir konunun seçilmesi - Verilerin toplanması ve incelenmesi - Yönetime çözüm önerilerinin, uygulama planının ve ölçme yöntemlerinin sunulması - Yönetimin incelemesi ve karar vermesi - Onaylanan önerinin uygulamaya geçirilmesi SÜRE: 1 gün (Eğitimimiz sadece kuruluş içinde düzenlenir.) ISO 50001:2011 ENERJİ YÖNETİM SİSTEMLERİ (ENYS) TEMEL BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ EĞİTİM AMACI Kuruluşların önemli girdilerinden birisi olan enerjinin verimli kullanılması, yaşamsal öneme sahiptir. ISO Standardı, kuruluşların enerji yönetim sistemlerinin (EnYS) geliştirilerek, enerjinin verimli kullanılmasına, sera gazı emisyonları ve diğer ilgili çevresel etkilerin azaltılmasına destek vermektedir. - Bu eğitimde; EnYS prensipleri ve standart maddeleri açılanmaktadır. Örneğin; - Genel Şartlar, Yönetim Sorumluluğu, Politika, Enerji referans noktası - Amaçlar, hedefler, yönetim programları, Yasal şartlar - Dokümantasyon yönetimi, - İşletimin kontrolü, tasarım, satınalma - İzleme, ölçme ve analiz, yasal / diğer şartlara uygunluğun değerlendirmesi - İç tetkik - Düzeltici ve önleyici faaliyet - Yönetimin gözden geçirmesi SÜRE: 2 gün 59

60 9. 2. TEKNİK SEMİNERLER GEOMETRİK ÖLÇÜLENDİRME VE TOLERANSLANDIRMA SEMİNERİ EĞİTİM AMACI Geometrik Ölçülendirme ve Toleranslandırma, üretimi en düşük maliyetlerle yapmak amacıyla, teknik resimleri parça unsurlarının gerçek işlev ve ilişkilerini göz önüne alarak boyutlandırıp toleranslandırmaktır. GB&T hem bir mühendislik tasarım dili, hem de üretim ve muayenelerde yol gösteren bir teknik araçtır. Tasarımlarda, GB&T aracı bilinçli kullanıldığında, parça unsurlarının ekonomik ve iş görür üretilebilmesi güvence altına alınmaktadır. Yazılı ifadeler veya teknik resmin geleneksel araçlarıyla zor anlatılanlar bu sistem kullanılarak daha kolay ifade edilebilmektedir. GB&T Eğitimi, başta otomotiv sektörü olmak üzere, seri üretim ve montaj yapılan tüm sektörlerde, hem tasarım, üretim ve kalite kontrol birimleri arasında, hem de ana sanayi yan sanayi arasında bir dil birliği sağlamak amacıyla, özellikle son yıllarda, yoğun biçimde kullanılmaktadır. Aşağıda ana ve alt başlıkları verilen eğitimde, konu ile ilgili özel örnekler üzerinde de çalışılmaktadır: - Teknik resim temel bilgiler (tanımlar, türler, terimler) - Boyutlandırma (temel kurallar, tolerans birikimi) - Tolerans ve toleranslandırma - Geometrik boyutlandırma ve toleranslandırma (avantajları, datum seçimi) - Geometrik semboller ve anlamları (dairesellik, doğrusallık, düzlemsellik, silindirlik, profil, diklik, paralellik, açısallık) - Konum teorisi (konum toleransları ve uygulanması, en fazla ve en az malzeme durumları, konum kontrol mastarları ve temel tasarım kriterleri, eşeksenlilik, simetri, salgı) SÜRE: 2 gün Bu eğitime, özellikle mekanik parça ve komponent üretimi yapan işletmelerde çalışan, tasarım mühendisi, teknik ressam, konstrüktör, takım imalci ve kalite kontrol elemanlarının katılması yararlı görülmektedir. Katılımcıların temel teknik resim bilgilerine sahip olmaları bu eğitimin yararlı olması için ön koşullardan biridir. 60

61 9. 2. TEKNİK SEMİNERLER MASTAR TASARIM SEMİNERİ (ASME Y14.5M 2009 VE ASME Y ) EĞİTİM AMACI Günümüz komponent üretiminin temel özelliklerinden biri, tasarım ve üretimin yapıldığı mekanların birbirlerinden fiziksel olarak uzak olmasıdır. Mekanlar arasındaki uzaklık nedeniyle birçok durumda tasarımı yapan ile üretimi yapan çoğu zaman karşı karşıya gelmemekte. Ancak mesafeler ne kadar uzak olursa olsun, tasarımın doğru, anlaşılabilir ve düşük maliyetle ürüne dönüştürülecek resimler üretmesi, buna karşılık üreticinin montaj hattında sorun çıkarmayacak fonksiyonel parçalar imal etmesi temel hedefi hiç değişmemektedir. Bu noktada imalatçının ürettiği parçaları doğrulamak için kullandığı araçlar önem kazanmaktadır. Günümüzde, özelikle de montaja girecek parçaların seri üretiminde, mastarlar doğrulama araçlarının başında gelmektedir. Hem bir parça unsurunun tolerans içerisinde olup olmadığını görmek için kullanılan GEÇER-GEÇMEZ (GO-NOT GO) mastarlar, hem de parçanın montaj edilebilirliğini görmek için kullanılan FONKSİYON mastarları kullanımı giderek yaygınlaşmaktadır. Başta otomotiv, elektronik, ev gereçleri, havacılık ve savunma sanayi olmak üzere, seri üretim ve/veya montaj yapılan tüm alanlarda mastar kullanımı giderek yaygınlaşmaktadır. Aşağıda ana ve alt başlıkları verilen eğitimde, konu ile ilgili olan teknik elemanlar bilgilendirilmekte, ayrıca özel hazırlanmış örnekler üzerinde çalışılmaktadır: 1. Bölüm: Mastar Tasarımı İçin Teknik Resimlerden Beklenen 1.1. Teknik resimlerde boyutlandırma ve toleranslandırma, temel kurallar 1.2. Boyutlandırılmış unsurlar için zarf kavramı ve 1 no lu kural 1.3. Montajı yapılacak parçalar için Datum tanımlaması 1.4. Datum seçimi ve datuma bağlı toleranslandırma 1.6. Konum toleransları, boyutlandırılmış unsurlar için malzeme durumu koşulları 2. Bölüm: Muayene Aracı Olarak Mastarlar 2.1. Mastar ile ilgili temel prensipler (Tasarım, amaç, ekonomi) 2.2. Geçer geçmez mastarlar ve fonksiyon mastarları için tasarım prensipleri 2.3. Mastarların boyutlandırılması ve toleranslandırılması 2.4. Mastar üreticileri toleransları 2.5. Malzeme seçimi ve mastar üretiminde Temel prensipler 2.6. Mastarların kullanımı, bakımı, kalibrayonu 2.7. Mastarların istatistiksel süreç kontrolü çalışmalarında kullanımı 3. Bölüm: Atolye Çalışması 3.1. Firma örnek parçalarına ait teknik resim örneklerinin incelenmesi 3.2. Katılımcılarla birlikte tipik bazı parçalar için mastar tasarımı yapılması SÜRE: 2 gün (Bu eğitim mastar tasarımı eğitimi ile birlikte alınmak istediğinde toplam süre 3 gündür.) Bu eğitime, özellikle mekanik parça, komponent üretimi ve montajı yapan işletmelerde çalışan, tasarım mühendisi, teknik ressam, konstrüktör, takım imalci ve kalite kontrol elemanlarının katılması yararlı görülmektedir. Katılımcıların temel teknik resim bilgilerine sahip olmaları, bu eğitimin yararlı olması için ön koşuldur. 61

62 9. 2. TEKNİK SEMİNERLER TEMEL HİDROLİK SEMİNERİ EĞİTİM AMACI Eğitimle hedeflenen, katılımcılara hidrolik sistemlerinin yapısının ve analizin aktarılmasıdır. TEMEL PNÖMATİK SEMİNERİ EĞİTİM AMACI Eğitimle hedeflenen, katılımcılara hidrolik sistemlerinin yapısının ve analizin aktarılmasıdır. - Akışkanların tanımı, hidroliğin tanımı, uygulama alanları, temel ilkeleri - Silindirler, Güç hesaplarının yapılması ve tiplerinin seçimi, hidro-motorlar - Hidrolik Pompalar - Hidrolik Valfler - Sızdırmazlık elemanları - Yağın temizliği ve filitrasyon - Hidrolik iletim hattı bağlantı elemanları (borular, rekorlar, hortumlar, kelepçeler) - Hidrolik güç üniteleri - Lojik valfler, servo valfler, kullanım yerleri - Örnek hidrolik bir devre - Hidrolikte arıza ve hata bulma teknikleri (örneklerle) - Hataların Tespiti ve Korunma Yolları - Bu konuyla ilgili dikkat edilmesi gereken unsurlar Eğitim firmaya özel düzenlenmekte ise; işletme içinde saha ziyareti gerçekleştirilerek; sistemler yerinde incelenir. SÜRE: 2 gün - Enerji türleri, karşılaştırılması ve seçimi - Basınç kavramı - Silindir çapı, basınç ve yük ilişkisi - Basınçlı havanın hazırlanması, dağıtılması ve şartlandırılması - Kompresör çeşitleri, çalışma presipleri - Şartlandırıcı elemanların tanıtılması - Yağlama Sistemleri ve hava kaçaklarının önlenmesi - Pnömatik elemanların iç yapıları ve çalışma prensipleri - ISO 1219 standardına göre devre elemanlarının sembolleri ve şema çizim tekniğini tanıtılması - Pnömatik teknolojilerdeki yenilikler Eğitim firmaya özel düzenlenmekte ise; işletme içinde saha ziyareti gerçekleştirilerek; sistemler yerinde incelenir. SÜRE: 2 gün 62

63 9. 2. TEKNİK SEMİNERLER TOPLAM VERİMLİ BAKIM VE METODOLOJİLERİ EĞİTİM AMACI Toplam üretken bakım, tüm çalışanların katılımı ile ; Ekipman verimliliğini arttıran, Kayıpları yok eden, maliyeti azaltan, üretimde esnekliği sağlayan, ürün kalitesini arttıran bir faaliyetler bütünüdür. Eğitimle amaçlanan; katılımcılara toplam üretken bakım hakkında bilgi vermek, uygulamalarla bakım sistemini ilişkilendirmek ve bakım faaliyetlerinin kuruluşun başarısındaki etkilerini değerlendirmektir. - Toplam üretken bakım - Toplam ekipman verimliliği (OEE: Ekipmanlara ait kayıpları içeren bir parametredir.) - TPM hedefleri - TPM ana faaliyetleri - TPM uygulama adımları; -Hazırlık; uygulama - Yapılan çalışmaların sunulması (kick off) - Üretim verimliliğini arttırmak için sistem kurma -Odaklanmış iyileştirme (Kobetsu Kaizen): Kronik kayıpların azaltılması için bir ekip tarafından, ölçerek, sorunları analiz ederek, çözümler bularak yapılan iyileştirmelerdir. - Kullanıcı (Özerk, otonom) bakım (Jishu-Hozen): Üretimde çalışan operatörler tarafından üretim tezgah ve teçhizatlarında gerçekleştirilen bakım faaliyetleridir. - Planlı bakım - Eğitim -Erken ekipman yönetimi (Makina ve ürün tasarımında TPM) -Kalite bakım (Hinshitsu-Hozen) -Ofis TPM -Güvenlik, çevre ve sağlık -Kararlılık - 5S SÜRE: 1 gün İşletmede ekipman, techizat ve cihaz bakımı ile görevli yönetici ve çalışanlar MAKİNA EMNİYETİ YÖNETMELİĞİ VE TEKNİK DOSYA HAZIRLAMA EĞİTİMİ EĞİTİM AMACI Bu eğitimle amaçlanan; katılımcıların yasal mevzuat, uygunluk değerlendirme süreçlerinde izlenecek yol haritası, teknik dosyanın hazırlanması ve CE işaretlerinin üreticilere getirdiği sorumluluklar hakkında bilgilendirilmeleridir. - CE uygunluk işareti ve yeni yaklaşım direktifler temel bilgilendirmesi - Makina emniyeti yönetmeliği ve uygulama - Makina, alçak gerilim ve elektromanyetik uyumluluk yönetmelikleri - Uygunluk değerlendirme - Teknik dosya hazırlaması - Uygunluk beyanı - CE işaretlemesi - Üreticilerin sorumlulukları SÜRE: 2 gün Makina ve makina ekipman üreticileri, ithalatçıları ve ihracatçıları, başta tasarım, ar-ge ve ürün geliştirme bölümleri olmak üzere makine üretimi ile ilgili mühendis, sorumlu ve yöneticiler. 63

64 9. 2. TEKNİK SEMİNERLER ÜRÜN GELİŞTİRME SÜRECİ SEMİNERİ EĞİTİM AMACI Bu eğitimde öncelikle kavramsal tasarımdan başlayan ve seri üretim aşamasında sona eren ürün geliştirme süreç aşamaları üzerinde durulmaktadır. Ayrıca ürün geliştirme sürecinin farklı aşamalarında kullanılan bazı teknikler ve araçlar özetle (Pazarlama planı, QFD, FMEA, Pugh seçim matrisi, vb.) açıklanmaktadır. Eğitimle, pazarlama sürecinden başlayarak, ürün geliştirmenin çeşitli aşamalarında görev alacak teknik personele, ürün geliştirme sürecinin tüm aşamalarına yönelik bütüncül farklı bir bakış açısı kazandırılması hedeflenmektedir. - Yenilikçilik ve ürün geliştirme (yenlikçiliğin tanımı, ürün geliştirmedeki yeri, yenlikçilik prensipleri, yenlikçilik ile ilgili grup çalışması) - Ürün geliştirme yaklaşımları (Ardışık mühendislik, eş zamanlı mühendislik, İki kavramın karşılaştırılması) - Pazarlama planı (Amaç, kapsam, aşamalar, hedefler, pazarlama stratejileri) - Ürün hayat çevrimi - Proje yönetiminin önemi (proje kitabı) - Tasarım ilkeleri; (X) için tasarım - Kolay üretilebilirlik (Montaj ve üretim-plastik enjeksiyon uyumlu tasarım, vb.) - Çevre için tasarım - Servis için tasarım - 6 sigma için tasarım - Ürün geliştirme sürecinin adımları; - Kavramsal tasarım (QFD, kavram oluşturma, kavram seçimi, Pugh matrisi) - Tasarım: tasarım (Tasarım FMEA), üretim mühendisliği (Proses FMEA), prototipleme-hızlı prototipleme yöntemleri - Devreye alma: Proses mühendisliği (üretim sisteminin tasarımı, tekrarlı üretim) - Mevcut ürünlerin iyileştirilmesi (değer analizi) - Tasarım kalitesinin ölçülmesi (Performans ölçütleri) - ISO 9001 ve tasarım SÜRE: 2 gün 64

65 9. 2. TEKNİK SEMİNERLER TRIZ SİSTEMATİĞİ EĞİTİM AMACI TRIZ, kişilerin yaratıcılık yeteneklerini sistematik ve bilimsel yaklaşımları kullanarak arttırmalarını sağlayan düşünce sistematiğidir Mühendislik bilimi ve uygulamalarında, her gün milyonlarca sorunla karşılaşılır ve çözümler üretilir. Bu sorunlar ve çözüm yöntemleri incelendiğinde, yaklaşık % 90 nının daha önceden düşünüldüğü, ele alındığı ve kullanıldığı görülür. TRI Z yöntemi de tam bu noktadan hareketle, 1946 yılında Sovyetler Birliği Patent Ofis nde çalışmakta olan Genrich Altshuller ve meslektaşları tarafından, dünya üzerinde var olan yaklaşık patentin incelenmesi ve ortak özelliklerine göre sınıflandırılması ile geliştirilmiştir. Sistem, sorunlar karşısında çelişkiler matrisinin her bir hücresine yerleştirilen 40 temel parametrenin kullanımı ile çözümlerin nasıl geliştirilebileceğine ilişkin yöntemleri kapsamaktadır. - İnovasyon ve icad - Altshuller ve TRIZ tekniği - TRIZ teorisi (Yaratıcılık seviyesi; teknik sistem - geliştirme aşaması; mükemmellik) - TRIZ araçları (çelişki ve çelişkiler matrisi, 40 Temel yaratıcı prensip) - Ayrıltırma presipleri Pencere kavramı Problem çözme algoritması - Uygulama, atölye çalışması (Takım çalışmaları) SÜRE: 2 gün Pazarlama sürecinden başlayarak, ürün geliştirmenin çeşitli aşamalarında görev alan teknik personel. 65

66 9. 2. TEKNİK SEMİNERLER İLERİ DÜZEY YAY TASARIMI, KONTROL YÖNTEMLERİ VE TASARIM GÖZDEN GEÇİRME EĞİTİMİ BİRİNCİ GÜN: MALZEME ÖZELLİKLERİ, BASI YAYI TASARIMI VE İLERİ KAVRAMLAR İKİNCİ GÜN: ÇEKME VE TORSİYON YAY TASARIMI Eğitim; Tasarımcı ve İmalatçı şirketlerin, doğru yay tasarımı ve doğru ürün oluşturması için tüm bilgileri sağlayacaktır. Eğitimin sonunda katılımcılar Basma, Çekme ve Torsiyon yaylarının tasarımını en iyi düzeyde gerçekleştirebilecek teorik bilgiye sahip olacaklardır. Tüm bilgilendirmeler ulusal ve uluslararası standartlara göre verilecektir. ÜÇÜNCÜ GÜN: HATA ÖNLEME Halen kullanılan yayların büyük çoğunluğunun, kötü malzeme seçimi, kötü ve eksik proses tasarımı ve yanlış hesaplamalar nedeniyle başarısız olduğu, para, zaman ve moral kaybına neden olduğu ortak kanımızdır. Birçok detay, eksik ve yanlış bilgi nedeniyle tasarım ve üretim süreçlerinde göz ardı edilmektedir. Tasarımcı anlamlı ve tam başarılı teknik resim oluşturarak, malzeme secimi, üretim süreçleri, toleranslar ve kontrol kriterlerini imalatçıya tam ve anlaşılabilir olarak anlatabilmelidir. Başarılı üretim ve performanslı kullanım için İmalatçılar, tasarım ortağı olacak bilgiye sahip olmalı, üretim isteği için kendilerine ulaşan yay tasarımlarını gözden geçirmeli, yayın üretimi süreçleri ve kullanımı aşamalarında karşılaşılacak sorunlar ile ilgili tasarımcıyı bilgilendirmeli, gerekli değişikliklerin yapılmasını tasarımcıdan istemelidir. EĞİTİM PROGRAMI 1. Üretim ham maddesi olarak Yaylık malzemeler a. Düz karbonlu yay çelikleri b. Yüksek alaşımlı yay çelikleri c. Yay çeliklerinin üretim teknolojileri ve metotları d. Yay türlerine göre materyal tercihleri ve nedenleri 2. Tanımlar a. Yay Nedir b. Standart yay türleri 3. Basıya çalışan yuvarlak telden soğuk sarılmış helisel yaylar a. Terimler ve tarifler, semboller, birimler ve kısaltılmış terimler b. Teorik basıya çalışan yay şeması c. Tasarım prensipleri d. Yükleme tipleri e. Gerilme düzeltme faktörü f. Yay hesaplamaları için malzeme özellik değerleri g. Hesaplama formülleri h. Müsaade edilebilir burulma gerilmeleri i. Basıya çalışan yaylarda yay boyu, yay çapı ve yay yüklerinin toleransları 4. Örnek yay tasarımı ve hesaplarının yapılması a. Statik yüklemeli baskı yayı tasarımı b. Dinamik yüklemeli baskı yayı tasarımı 66

67 9. 2. TEKNİK SEMİNERLER 5. Çekiye çalışan yuvarlak telden soğuk sarılmış helisel yaylar a. Terimler ve tarifler, semboller, birimler ve kısaltılmış terimler b. Teorik çekiye çalışan yay şeması c. Tasarım prensipleri d. Yükleme tipleri e. Gerilme düzeltme faktörü f. Başlangıç çekme kuvveti g. Yay hesaplamaları için malzeme özellik değerleri h. Hesaplama formülleri i. Statik veya yarı statik yüklemeler altında müsaade edilebilir burulma gerilmeleri j. Dinamik yüklemeler için çekiye çalışan yay hesaplamaları k. Çekiye çalışan yaylarda yay boyu, yay çapı ve yay yüklerinin toleransları. l. Kanca tipleri 6. Örnek yay tasarımı ve hesaplarının yapılması a. Statik ve yarı statik yüklemeli çekme yayı tasarımı b. Dinamik yüklemeli çekme yayı tasarımı 7. Burulmaya çalışan yuvarlak telden soğuk sarılmış helisel yaylar a. Terimler ve tarifler, semboller, birimler ve kısaltılmış terimler b. Teorik burulmaya çalışan yay şeması c. Tasarım prensipleri d. Yükleme tipleri e. Gerilme düzeltme faktörü f. Yay hesaplamaları için malzeme özellik değerleri g. Hesaplama formülleri h. Müsaade edilebilir eğilme gerilmeleri i. Burulmaya çalışan yaylarda yay boyu, yay çapı ve yay yüklerinin toleransları 8. Örnek yay tasarımı ve hesaplarının yapılması a. Statik ve yarı statik yüklemeli kurma yayı tasarımı b. Dinamik yüklemeli kurma yayı tasarımı 9. Kontrol yöntemleri üzerine tavsiyeler 10. Tasarımcılara başarılı fiziksel tasarım ve üretim süreçleri tasarımı, anlaşılabilir resim oluşturma için öneriler 11. Üreticiye tasarım gözden geçirme ve tasarım düzeltme için öneriler 12. Katılımcı tasarım örneklerinin gözden geçirilmesi, düzeltme önerileri SÜRE: 3 gün Otomotiv, beyaz eşya, kahverengi eşya, silah sanayi, makina ve endüstriyel ürün tasarım üretim ve kalite kontrol bölümlerinde görevli mühendisi tekniker ve teknisyenler ile üretim operatörleri 67

68 9. 3. İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ ÇALIŞANLAR İÇİN İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ TEMEL EĞİTİMLERİ sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu kapsamında yayınlanan Çalışanların İş Sağlığı Ve Güvenliği Eğitimleri nin Usul Ve Esasları Hakkında Yönetmelik in amacı çalışanların genel iş sağlığı ve güvenliği konusunda bilinçlendirilerek, işyerindeki genel ve görevlerine özgü karşılaşabilecekleri riskler ve tehlikeler konularında bilgilendirilmesi ve tehlikelere karşı önlem almalarını sağlamaktır. Bu kapsamda çok tehlikeli sınıfta yer alan işyerlerinde yılda en az bir defa; tehlikeli sınıfta yer alan işyerlerinde iki yılda en az bir defa; az tehlikeli sınıfta yer alan işyerlerinde üç yılda en az bir defa çalışanlara iş güvenliği konusunda eğitimler düzenlenmelidir tarihinde sayılı Resmi Gazete de yayınlanan yönetmelik in 11. maddesine göre çalışanlara verilecek eğitimler, çalışanların işe girişlerinde ve işin devamı süresince belirlenen periyotlar içinde; a) Az tehlikeli işyerleri için en az sekiz saat, b) Tehlikeli işyerleri için en az on iki saat, c) Çok tehlikeli işyerleri için en az on altı saat olarak her çalışan için düzenlenir. Yönetmelik in 13. maddesine göre Kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşu olan Odamız da bu eğitimlerin verilmesinde yetkilendirilmiştir. Yönetmeliğe göre çalışanlar verilmesi gereken eğitim aşağıdaki konuları içermektedir. 1. Genel konular: a) Çalışma mevzuatı ile ilgili bilgiler, b) Çalışanların yasal hak ve sorumlulukları, c) İşyeri temizliği ve düzeni, ç) İş kazası ve meslek hastalığından doğan hukuki sonuçlar 2. Sağlık konuları: Meslek hastalıklarının sebepleri, hastalıktan korunma prensipleri ve korunma tekniklerinin uygulanması, biyolojik ve psikososyal risk etmenleri, ilkyardım 3. Teknik konular: Kimyasal, fiziksel ve ergonomik risk etmenleri; elle kaldırma ve taşıma, parlama, patlama, yangın ve yangından korunma, iş ekipmanlarının güvenli kullanımı; ekranlı araçlarla çalışma; elektrik, tehlikeleri, riskleri ve önlemleri; iş kazalarının sebepleri ve korunma prensipleri ile tekniklerinin uygulanması; güvenlik ve sağlık işaretleri; kişisel koruyucu donanım kullanımı; iş sağlığı ve güvenliği genel kuralları ve güvenlik kültürü, tahliye ve kurtarma Şubemiz işletmenize özel risklere göre içerik, süre ve ücret belirleyerek bu eğitimleri yönetmeliğin tanımladığı kurallar çerçevesinde gerçekleştirmektedir.

69 9. 3. İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KURUL EĞİTİMİ EĞİTİM AMACI 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu kapsamına giren, elli ve daha fazla çalışanın bulunduğu ve altı aydan fazla süren sürekli işlerin yapıldığı işyerleri için sayılı Resmi Gazete de İş Sağlığı ve Güvenliği Kurulu Yönetmeliği yayınlanmıştır. Yönetmelik kurulların kuruluş amaç ve görevlerini, kimlerden oluşacağını belirlemektedir. Yönetmeliğin 7. maddesine göre; İşveren tarafından, kurulun üyelerine ve yedeklerine iş sağlığı ve güvenliği konularında eğitim verilmelidir. Şubemizde de işçi sağlığına verdiği önem ile uzmanlık alanından hareketle, kurullarda görevlendirilen yönetici ve çalışanlara ilgili mevzuat çerçevesinde görev, sorumlulukları, çalışma esasları ve uygulamalar hakkında bilgilendirilmesine yönelik eğitimler düzenlemektedir. - Kurumlara özel risklerin belirlenmesi yöntemleri (uygulamalı) - Kurulun görev ve yetkileri - İş sağlığı ve güvenliği konularında ulusal mevzuat ve standardlar - Sıkça rastlanan iş kazaları ve tehlikeli vakaların nedenleri - İş hijyenin temel ilkeleri - İş sağlığı ve güvenliğinde iletişimin önemi - Acil durum önlemleri - Meslek hastalıkları SÜRE: 2 gün İşletmelerde İş Sağlığı ve Güvenliği kurullarında görev alacaklar. İŞ GÜVENLİĞİ UYGULAMASI: ETİKETLE/KİLİTLE SEMİNERİ ENERJİ KAYNAKLARINI İZOLE EDEREK, YARALANMALARI ENGELLEMEK EĞİTİM AMACI Katılımcılara işletmelerindeki İş Sağlığı ve Güvenliği uygulamalarında bir yöntem olarak enerji kaynaklarını izole ederek yaralanmaları engellemek üzere Etiketle / Kilitle (E/K) sisteminin kurulması konusunda bilgilendirmek ve uygulama yöntemlerini öğretmektir. SÜRE: 1 gün Kuruluş içinde İş Sağlığı ve Güvenliği uygulamalarında ve iyileştirilmesinde görev alacak personel. 69

70 9. 3. İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİNDE RİSK DEĞERLENDİRMESİ VE ACİL DURUM PLANLAMASI EĞİTİM AMACI 6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunun 4c ve 10. Maddeleri, 29 Aralık 2012 tarihli İş Sağlığı ve Güvenliği Risk Değerlendirmesi Yönetmeliği nin 5. maddesinin 1.bendinde; İşveren; çalışma ortamının ve çalışanların sağlık ve güvenliğini sağlama, sürdürme ve geliştirme amacı ile iş sağlığı ve güvenliği yönünden risk değerlendirmesi yapar veya yaptırır. denilmektedir. Eğitim bu gereksinimlerden ve uzmanlık alanlarımızdan hareketle tasarlanarak, risk değerlendirmesi ayağı Kongre Merkezi mizde uygulamalı olarak gerçekleştirilmektedir Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunun 4C ve 10. Maddeleri, 29 Aralık 2012 tarihli İş Sağlığı ve Güvenliği Risk Değerlendirmesi Yönetmeliği çerçevesinde: İşveren, sağlık ve güvenliğin korunması ile ilgili önlemlerin alınmasında aşağıdaki genel prensiplere uyacaktır: 1) Risklerin önlenmesi, 2) Önlenmesi mümkün olmayan risklerin değerlendirilmesi, 3) Risklerle kaynağında mücadele edilmesi, Konusundaki çalışmaları gerçekleştirmekle yükümlüdür. Eğitimin birinci bölümünde; iş sağlığı ve güvenliği uygulamalarında, iş güvenliği performansının iyileştirilmesi, iş yerinin içinde bulunduğu durumu ortaya koymak, yüksek riskli / riskli işlerin tanımlanması ve güncel İş Sağlığı ve Güvenliği mevzuatının Risk Değerlendirmesi temelinde gerekliliklerini yerine getirmek üzere bilgi verilecektir. Eğitimin ikinci bölümünde ise, katılımcılara, 6331 Sayılı İş sağlığı ve Güvenliği Kanunu çerçevesinde acil durum öncesinde firmaların hazırlanmasını sağlamak amacıyla acil durum planı oluşturmak üzere katılımcılara bilgiler verilecektir. I. Bölüm: risk değerlendirmesi - İstatistikler - Raporlamaların önemi - Tehlike, - Risk, - Risk değerlendirmesi nedir? - Risk değerlendirmesi neden gereklidir? - Risk değerlendirmesi ne zaman yapılmalıdır? - Risk değerlendirmesini kimler yapmalıdır? - Risk değerlendirmesi süreci - İşletme faaliyetleri - Tehlikelerin tanımlanması - Risklerin belirlenmesi - Risklerin derecelendirilmesi risk değerlendirme matriksi - Riskin yok etme planının oluşturulması - Risk değerlendirmesi grup çalışması 70

71 9. 3. İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ OHSAS 18001:2007 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ STANDARDI TEMEL BİLGİLENDİRME II. Bölüm: acil eylem planlaması - Acil durum planı - Acil durum yönetimi - Acil durum planlamasında 4 adım - 1. Adım: planlama takımı oluşturmak - 2. Adım: tehlikelerin ve olanakların analizi - 3. Adım: planın geliştirilmesi - 4. Adım: planın uygulanması - Acil durum ekibinin tayinin ve görevlerin belirlenmesi - Tatbikatlar (yangın-deprem-geri çağırma) SÜRE: 2 gün Kuruluş içinde İş Sağlığı ve Güvenliği çalışmalarında Acil Durum Planlamalarında görev alacak personel, işyeri sahipleri. EĞİTİM AMACI Eğitimimizde; katılımcılara, işletmelerindeki iş sağlığı ve güvenliği uygulamalarının 6331 Sayılı İş sağlığı ve Güvenliği Kanunu ve ilgili yönetmelikler ile OHSAS İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemine göre yürütülmesi ile ilgili sistem şartları ve sistemin nasıl kurulacağına ilişkin bilgi verilir. - Kazalar ve nedenleri kazaların gizli maliyetleri - Kaza teorileri, kaza piramidi, yöneticilerin ve alışanların rolleri - Kaza soruşturma yöntemleri - OHSAS 18001:2007 Standardı - Tanımlar ve açıklamalar - İş sağlığı ve güvenliği yönetim - Sistemi elemanları - Genel şartlar - İş sağlığı ve güvenliği politikası - Planlama - Uygulama ve işletme - Kontrol ve düzeltici faaliyetler - Yönetimin gözden geçirmesi - Risk yönetimi - 5S yaklaşımının iş sağlığı ve güvenliği açısından incelenmesi - Neden etki analizi - İş sağlığı ve güvenliği kültürü değerlendirmesi SÜRE: 2 gün Kuruluş içinde İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sisteminin kurulmasında, yürütülmesinde ve iyileştirilmesinde görev alacak personel. 71

72 9. 3. İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ OHSAS 18001:2007 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ STANDARDI İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ EĞİTİM AMACI OHSAS 18001:2007 sisteminin işletme içinde standarda uygun yürütülüp yürütülmediğini saptamak ve etkinliğini incelemek için iç denetimlerin yapılması gerekmektedir. Bu denetlemelerde sistemin zayıf ve geliştirilmeye açık alanlar belirlenerek gerekli önlemler alınır. Yönetimin aracı olan bu denetlemelerin, planlı ve sistematik olarak tüm alanları kapsayacak şekilde, gerçekleştirilmesi ve sonuçların değerlendirilmesi gereklidir. Eğitimimizle amaçlanan bu denetimleri gerçekleştirebilecek, iç denetçilerin yetiştirilmesi amaçlanmaktadır. Eğitim sonunda sınav yapılacaktır. Sınavda başarılı olan katılımcılara başarı belgesi, diğerlerine katılım belgesi verilecektir. SÜRE: 2 veya 3 gün Kuruluş içinde İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sisteminin kurulmasında, yürütülmesinde, denetlemesinde ve iyileştirilmesinde görev alacak personel. - Kalite ve tetkik terimleri tanımları - Akreditasyon ve belgelendirme - OHSAS maddeleri - Tanımlar ve açıklamalar - İş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemi - Elemanları genel şartlar - İş sağlığı ve güvenliği politikası planlama, uygulama ve işletme - Kontrol ve düzeltici - Faaliyetler yönetimin gözden geçirmesi tetkik çeşitleri - Tetkiklerde görev ve sorumluluklar - Tetkik tekniği ve planlama - Açılış toplantısı, tetkik ve kapanış toplantısı - Raporlama, düzeltici faaliyetler ve takip tetkiki 72

73 9. 3. İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ MALZEME GÜVENLİK BİLGİ FORMLARI (MSDS) HAZIRLAMA EĞİTİMİ EĞİTİM AMACI Eğitimde, Malzeme Güvenlik Bilgi Formlarının (MSDS) ifade ettiği tehlike ve güvenlik önlemleri ile MSDS lerin nasıl hazırlanacağına ilişkin bilgiler verilmektedir. Güvenlik bilgi formlarının düzenlenmesine ilişkin usul ve esaslar tebliği, Uluslararası tehlikeli maddelerin taşıdığı riskler ve kodları ile uluslar arası etiketleme kuralları aktarılacaktır. SÜRE: 1 gün Kuruluş içinde malzeme güvenlik bilgi formlarıyla çalışan ve bu formların hazırlanmasında görev alanlar. ÇALIŞMA KOŞULLARI - İŞ HİJYENİ EĞİTİM AMACI Eğitimde, uzmanlık alanlarımızdan hareketle; 6331 Sayılı İş sağlığı ve Güvenliği Kanunu ve ilgili yönetmelikler çerçevesinde iş hijyenin tanımı, çalışma koşullarını etkiyen faktörler ve çalışanların güvenli bir ortamda çalışabilmeleri için alınması gereken önlemler ele alınacaktır. - İş hijyeni tanımı - Çalışma koşullarını etkileyen faktörler nelerdir? - Fiziksel faktörlerden termal konfor nasıl sağlanır? (Termal konforda; ortam nemi, hava akım hızı, hava sıcaklığı, termal radyasyon etkileri.) - Aydınlatma nasıl olmalıdır? Nasıl ölçülür? - Gürültü nedir? (Ölçümü, değerlendirilmesi, yasal sınırlamalar ve alınması gerekli önlemler) - Kimyasal faktörlerden tozların sınıflandırılması, zararları, önlemler - Gazların sınıflandırılması, etkileri ve korunma yolları, çözücüler nelerdir? Etkileri ve alınacak önlemler. - Korunma ilkeleri, işyeri sağlık birimleri ve görevleri - İşletmelerde çalışma çevresinde ve çalışanlar üzerinde alınması gerekli tedbirler. SÜRE: 1 gün Kuruluş içinde İş Sağlığı ve Güvenliği uygulamalarında ve iyileştirilmesinde görev alan çalışanlar. 73

74 9. 4. ÜRETİM YÖNETİM SEMİNERLERİ ÜRETİM PLANLAMA EĞİTİM AMACI İlk defa 60 lı yıllarda W. Skinner tarafından ortaya atılan bu düşünce, 70 lı yıllarda Toyota ile hayat bulmuş, daha sonraki yıllarda ise Dell in iş modelinin önemli bir ayağını oluşturmuştur. Buralarda incelenmesi gereken temel konu, rekabet üstünlüğü sağlayacak üretim stratejisi ve modelinin ne olması gerektiğidir. 20. Yüzyılın başında H. Ford bunu seri üretim ve montaj hatları olarak belirlemiştir. Uzunca bir süre, bu strateji geçerliliğini korumuş, hala bile otomotiv sektöründe ekonomik ölçeklere ulaşamayan pekçok fabrika bu yüzden kapanabilmektedir. Ancak 60 lı yıllardan başlayarak şekillenen Toyota üretim sistemi, seri üretimi başka bir boyuta taşıyarak günümüzdeki ifadesiyle Yalın üretimi gündemimize taşımıştır. HP, Benetton ve Dell gibi firmalarla başlayan Yığın kişiselleştirme kavramı, hem kitlesel üretimi hem de bu üretimin kişiselleştirilmesini olası kılan bir yaklaşımı Ikea ile zirveye taşımıştır. Bu seminer kapsamında, yukarıda ortaya konan kavramlar doğrultusunda üretim kavramı ele alınacak ve her bir ortama ilişkin üretim planlama anlayışı KOBİler perspektifinden incelenecektir. Yeri geldikçe Excel üzerinden uygulamalarla anlatım desteklenecektir. - Günümüzde rekabet edebilirlik - Üretim stratejisi ve sistemlerine bir bakış - Farklı üretim felsefeleri: - İtme esaslı sistemler: Malzeme istekleri planlaması (MRP) - Çekme esaslı sistemler: yalın üretim için kanban - Darboğaz yönetimi: kısıtlar teorisi - Montaj hattı dengeleme ve takt süresi - Ana üretim çizelgelerinin hazırlanması - Bütünleşik planlama - Talep tahminleri - Kapasite planlama - İtme esaslı sistemler Malzeme istekleri planlaması (MRP) - MRP nin özellikleri ve çalışma mantığı - Gereken veriler - MRP ile planlama - MRP de parti hacmi belirleme teknikleri - Emniyet stoklarının MRP içinde kullanımı - Kapasite gereksinimlerinin planlanması (CRP) - Üretim faaliyetlerinin kontrolü - MRP çalışmalarını başarısı için istenenler - Çekme esaslı sistemler: - Gereken yalın üretim karakteristikleri - Çalışma ortamı özellikleri - Kanban sistemi - Darboğaz yönetimi - Kısıtlar teorisi - Sonuç SÜRE: 2 gün Üretim, Planlama, İmalat ve Envanter Fonksiyonlarının Yöneticileri ve Mühendisleri. 74

75 9. 4. ÜRETİM YÖNETİM SEMİNERLERİ SÜREÇ YÖNETİMİ VE İYİLEŞTİRME TEKNİKLERİ EĞİTİMİ EĞİTİM AMACI Günümüzde kuruluşlar faaliyetlerini süreç kavramını kullanarak yönetmektedirler. Süreçlerin kontrol altında olması süreçlerin çıktıları olan ürünlerin de beklenen kalite seviyesinde olmasını sağlayacaktır. Bu eğitim, süreçlerin tanımlanması, kontrol altında tutulması ve standartlarının geliştirilmesi için izlenen yolların anlatılması ile süreç iyileştirmede kullanılan tekniklerin tanıtılması amacıyla hazırlanmıştır. SÜRE: 1 gün Süreç kurma, geliştirme ve iyileştirmesinde görev alabilecek (tasarım, üretim, kalite, satış, ithalat ve ihracat gibi) ve süreçleri iyi tanıyan orta ve üst düzey yöneticiler. TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ - ISO 9001:2008 standardının süreç yönetimi gereklilikleri (Süreçlerin belirlenmesi, tanımlanması, dokümantasyonu, performans göstergeleri, hedefler) - Organizasyon yapılarına göre süreç yönetimi - Stratejik planlama (öncelikli iyileştirilecek süreçlerin seçiminde kullanıldığından bu konu özetle anlatılacak) - Süreç iyileştirmenin önemi - Süreç iyileştirme adımları (Kritik sürecin belirlenmesi, kritik başarı faktörleri, AHP yöntemi, iyileştirme ihtiyaç / etki analizi yöntemi, adımlar arası kopukluk analizi, katma değer yaratan / yaratmayan faaliyetlerin belirlenmesi, iyileştirme ekibinin kurulması, sürecin incelenmesi, çözümlerin önerilmesi, pilot uygulama, standartlaştırma ve takip) - Süreç iyileştirmede kullanılan teknikler (Kademeli- sıçramalı iyileştirmeler, 6 Sigma (DMAIC) yaklaşımı, hatasızlaştırma (poka yoke), yalın üretim, kıyaslama, temel problem çözme teknikleri, vb.) EĞİTİM AMACI Birbirine entegre ve karmasik is surecleri lojistik ve tedarik zinciri yonetimi ile sevk ve idare edilmektedir. Bu eğitimde tedarik zinciri yönetimi baştan sona bir süreç olarak ele alınmakta ve öğeleri serimlenmekteidir. - Tedarik zinciri yönetiminin amaçları, beklentileri - Satın alma faaliyetleri ve stratejiler (Tedarikçi seçimleri) - Lojistik tanımı ve elemanları - Depolama ve sevkiyat süreci elemanları (TZY de kamçılama /bull-whip etkisi; outsourcing, benchmark çalışmaları) - Performans ölçütleri ve maliyetler SÜRE: 2 gün Satınalma, tedarik ve depo yönetiminden sorumlu çalışan ve envanter ile uğraşan tüm birim yöneticileri. 75

76 9. 4. ÜRETİM YÖNETİM SEMİNERLERİ YALIN ÜRETİM TEMEL BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ ÜRETİM SEKTÖRÜNDE YALIN YÖNETİCİLİK /SHOPFLOOR MANAGEMENT EĞİTİM AMACI Bu seminer ile amaçlanan, katılımcılara Yalın Üretim Teknikleri hakkında temel bilgilendirme vermektir. Firmalar uygulamaya geçme aşamasında, ilgili tekniklere yönelik detaylı eğitimlerle uygulamalarını desteklemelidir. Yalın üretim tarihçesi, felsefesi, değer ve israf kavramı, 5S, Görsel fabrika, SMED, TPM, Jidoka, Poke-Yoke, Tek parça akış, Kanban, Kaizen, Standart iş, Mevcut ve gelecek durum Değer Akış Haritaları konularında bilgileri içermektedir. Eğitimdeki tüm konular sanayiden örnekler eşliğinde anlatılacaktır. - Yalın üretim felsefesi ve kavramları - Takım oluşturma - Değer akış haritalama - mevcut ve gelecek durum - Yalın üretim teknikleri - Jidoka - 5S ve görsel fabrika - SMED - TPM - toplam üretken bakım - Çekme sistemi, kanban - Hücresel yerleşim, tek parça akış - Poke-Yoke, - Standart iş SÜRE: 2 gün Konuya ilgi duyan herkes eğitime katılabilir. - Yalın felsefenin tanımı - Yöneticilikte yalın yaklaşım ve Yeni bir boyut olarak koçluk - Hat yönetiminin temel faaliyetleri Verimlilik tanımı - Performans parametreleri (Verimlilik, OEE, 5S, hatalı malzeme, iş güvenliği.v.b.) - Günlük performans takibi parametreleri - Takım organizasyonu (Takım ve grup liderlerinin görev tanımları, takımlarda sürekli gelişim yönetimi, takım elemanlarının yetkinlik - beceri, takibi ve yönetimi, takım ruhu yaratma ve desteklemede koçluk yaklaşımları) - Ortaya çıkan engeller ve çözümleri SÜRE: 2 gün Üretim yöneticileri ve hat yöneticileri. 76

77 9. 4. ÜRETİM YÖNETİM SEMİNERLERİ ÜRETİMDE VERİMLİLİK ARTIRMA TEKNİKLERİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE LOJİSTİK EĞİTİM AMACI Bu seminer ile amaçlanan katılımcılara, işletmelerinde verimlilik arttırıcı teknikler hakkında temel bilgilendirme vermek, varolan kaynakları en iyi şekilde değerlendirmek için firmalara yol göstermektir. Yalın felsefe, verimlilik, değer ve israf kavramı incelenecek. Organizasyon ve insan faktörünün etkisi, kalite kavramı ile ilişkilendirilmesi yapıldıktan sonra somut örnekler eşliğinde üretim alanında yapılabilecek düzenlemeler anlatılacaktır. Eğitimdeki tüm konular sanayiden örnekler eşliğinde açıklanacaktır. Ayrıca katılımcılara Kaizen uygulaması için temel eğitimi vermektir. Uygulama adımları örneklerle açıklanacaktır. Kaizen çalışmasını organize etmeye ve uygulamaya yardımcı olmak üzere hazırlanmıştır. - Verimlilik nedir ve etkileyen faktörler nelerdir? - Değer ve israf kavramları - 7 Temel israf - Kalite ve verimlilik - Problemleri görünür kılma ve Kök neden analizi - jidoka - Hata önleme (poke-yoke) - Verimlilik ve insan faktörünün önemi - Üretim alanında verimlilik arttırıcı düzenlemeler - Tesis planlama ve yerleşimin etkisi - 5S ve görsel fabrika - Ekipman kullanımı ve verimlilik - Ergonomi - Kaizen SÜRE: 2 gün EĞİTİM AMACI Birbirine entegre ve karmasık iş süreçleri lojistik ve tedarik zinciri yonetimi ile sevk ve idare edilmektedir. Bu bağlamda lojistik faaliyet, tedarik zinciri yönetimi sürecinin bir aşaması olarak ele alınmaktadır. Lojistik ve tedarik zinciri yönetim performansı, işletmelerin global rekabet ortamında sürdürülebilir olmalarını belirleyen en önemli konu durumuna gelmistir. - Tedarik zinciri yönetiminin amaçları ve uygulamalardan beklentiler - TZY nin elemanları - Tedarikçi seçimi (Bir tedarikçi ile çalışma, birden fazla tedarikçi ile çalışma) - Planlama faaliyetleri (Malzeme planlaması, üretim planlaması) - Sevkiyat ve depolama - Performans ölçütleri ve maliyetler SÜRE: 2 gün Lojistik üretim ve malzeme planlama bölümünde çalışanlar ve yöneticiler. Konuya ilgi duyan herkes eğitime katılabilir. 77

78 9. 4. ÜRETİM YÖNETİM SEMİNERLERİ DEPO YÖNETİMİ SATIN ALMA YÖNETİMİ EĞİTİM AMACI Depo yönetimi, gereksinimlerin saptanması, planlanması, satınalma, stok yönetimi gibi pek çok sürecin kesişim noktasında yer alan önemli bir faaliyet alanıdır. Etkin ve verimli bir şekilde tasarımında, yerlerinin seçimi, sayılarının belirlenmesi, çalışma prensipleri önemli bir role sahiptir. - Tedarik zinciri ve lojistik kavramları (Malzeme yönetimi, lojsitik, depo yönetimi) - Depolama nedir ve neden gereklidir? - Tedarik/malzeme yönetimi süreçleri (Malzeme isteklerinin belirlenmesi, tedarik planlama, satın alma planlama, sözleşme, Satın alma, depolama, stok kontrol) - Depo yönetimi (Misyon; hedefler, müşteri beklentileri, maliyetler; faaliyetler) - Depolarda malzeme akışları - Depo yerleşim alanlarının oluşturulması - Depolamada süreçler ve mal kabul (Receiving), mal toplama (Picking), mal yerleştirme (Put-away), besleme- replenishment (Ship to stock; Ship to line, yalın yaklaşım) - Tedarik ve stok kontrol yöntemleri (ABC analizi) - Depo sayımları ve depo güvenliği - Dağıtım planlaması - Depo yönetim sistemlerinde yazılımlar - Depo sistemleri performans ölçütleri - Sürekli gelişim ve yaklaşımlar - Ergonomi SÜRE: 1 gün EĞİTİM AMACI Satın alma talebinin doğuşundan talebin karşılanmasına dek süren faaliyetler incelenecektir. - Satınalma süreci - Gereksinimlerin saptanması - Envanter politikaları - Sürekli gözden geçirme sistemlerinde, periyodik gözden geçirme sistemlerinde, - Bağımlı talep ortamlarında (MRP/ERP Sistemleri), ABC Analizi - Malzeme maliyetleri ve satınalma - Satınalma stratejileri: birçok tedarikçiyle ve birkaç tedarikçiyle çalışma, dikey entegrasyon, keiretsu ağları, sanal firma stratejileri - Tedarikçilerin seçimi, değerlendirilmesi - Taşıma, dağıtım ve depolama faaliyetleri ve tedarik zincirine ilişkin kavramlar: - Ürünün çeşitlendirilmesinin ertelenmesi, bull-whip etkileri, cross-docking, - Outsourcing: ücret/satınalma kararları - Kabul/teslim: kalite unsurları, kabul örneklemesi - Satınalamaya ilişkin performans ölçütleri - Uluslararası satınalma - Satınalma organizasyonu ve süreç olarak tasarımı - Bir satınalma süreç analizi ve reengineering çalışması SÜRE: 2 gün 78 Satınalma, planlama, üretim, depo çalışanları.

79 9. 4. ÜRETİM YÖNETİM SEMİNERLERİ STOK YÖNETİMİ İŞ ETÜDÜ - Stok Yönetimine İlişkin Temel Kavramlar - Stok Nedir? Stok Türleri ve Maliyetler - Temrin Süreleri (Ön Zamanlar ve Önemi) - Bağımlı/Bağımsız Talep Kavramı - Envanter Kayıtlarının Tutulması - ABC Analizleri - Emniyet Stokları - MRP Altında stok yönetimi - Stoklara Yönelik perfomans öçütleri ve envanter dönüş hızı - Stok Yönetiminin Maliyet Muhabesine etkileri SÜRE: 1 gün Üretim Planlama ve stok alanında çalışan ve envanter ile uğraşan tüm birim yönetici ve satıcıları. EĞİTİM AMACI Program ile amaçlanan, katılımcılara İş Etüdünün temel kavramlarını açıklamak, hesaplama teknikleri ve kullanım alanlarını anlatmaktır. Eğitim iş kavramı, değer katan-katmayan işlerin ayırt edilmesi, metot geliştirme çalışmaları, ergonomi ve çalışma ortamının iyileştirilmesi, işin standartlaştırılması, zaman etüdü, tempo taktiri, dinlenme ve dağılım zamanlarının hesaplanması ile standart zamanların oluşturulması, kullanım alanları ve verimlilik kavramı konularında bilgileri içermektedir. Eğitimdeki tüm konular sanayiden örnekler eşliğinde anlatılacak ve yarım gün uygulama yapılacaktır. Uygulamada üçer kişilik ekipler oluşturulacak ve seri üretim montaj şartlarında zaman etüdü çalışması yapılacaktır. - İş Etüdünün hedefleri - İş Etüdünün temel kavramları - Ergonomi ve çalışma ortamı - Veri toplama ve değerlendirme - Payların belirlenmesi - Proses zamanlarının hesaplanması ve kullanılması SÜRE: 2 gün (Eğitimimiz kuruluşunuza özgü düzenlendiğinde, 1 i uygulama olmak üzere 3 gün sürmektedir.) 79

80 9. 4. ÜRETİM YÖNETİM SEMİNERLERİ ALTI SİGMA TEMEL BİLGİLENDİRME SEMİNERİ EĞİTİM AMACI Günümüz yoğun rekabet ortamında, en kısa zamanda, en düşük maliyetle ve doğru bir ekiple bir ürün ya da hizmet projesini gerçekleştirebilen işletmeler, rakiplerine göre üstünlüklerini her zaman koruyan işletmeler olacaktır. Bu eğitimde, süreçlerin değişkenliğini azaltmak ve müşteri memnuniyetini sağlamak için yaygın olarak kullanılan 6 sigma metodolojisi anlatılmaktadır. Eğitimin birinci gününde temel istatistiksel kavramlar, kısa / uzun dönem süreç performansı, 6 sigma nın tanımı ve organizasyonu, TÖAİK (Tanımla, ölç, analiz et, iyileştir, kontrol et) yönteminin önemi anlatılacaktır. Ayrıca ilk gün; sorunun tanımlandığı, müşterinin belirlendiği, kritik süreç haritasının çizildiği ve proje kapsamının gözden geçirildiği aşama olan tanımlama bölümü anlatılacaktır. İkinci gün ise, çıktı ve olası girdilerin doğru ölçülüp ölçülmediğinin sınanması için, ölçüm sisteminin doğrulandığı, mevcut durumun sayısal olarak ortaya konulması için süreç girdi ve çıktılarına yönelik verilerin toplandığı aşama olan ölç kısım anlatılmaktadır. Ayrıca, mevcut performansı etkileyen kök neden ile ilgili tezlerin (hipotezler) geliştirildiği ve veriler ile bu tezlerin (hipotezler) doğrulandığı aşama olan analiz de anlatılmaktadır. 2 günde ayrıca çözümlerin üretildiği ve çeşitli teknikler ile daraltıldığı iyileştir aşaması ile kazancın kalıcı olması için gerekli kontrollerin yapıldığı kontrol aşaması anlatılmaktadır. - Temel istatistiksel kavramların tanıtımı (standart sapma, değişim aralığı, normal dağılım, Z istatistiği, vb.) - 6 sigma nın tanımı - 6 sigma organizasyonu (Üst yönetim, şampiyon, uzman kara kuşak, kara kuşak, yeşil kuşak) - DMAIC (TÖAIK) aşamalarının açıklaması; Proje seçimi, süreç analizi (SIPOC), müşterinin sesi (VOC), CTQ, veri toplama planı, ölçüm sistemi analizi (MSA), 6 sigma proje ölçütleri (DPMO, RTY), süreç yeterlilikleri, regresyon analizi, korelasyon diyagramı, ANOVA, hipotez testi, deney tasarımı, istatistiksel süreç kontrolü kartları, vb. Program, edinilen bilgiler doğrultusunda, grup tartışmaları, problem çözümü ve değerlendirilmesi ile yürütülür. Problem çözme çalışmalarında katılımcıların beraberlerinde hesap makinaları getirmeleri gerekmektedir. SÜRE: 2 gün Orta ve üst düzey yöneticilerle, iyileştirme çalışmalarında içinde yer alabilecek personel. Katılımcı sayısı 20 kişiyle sınırlıdır. 80

81 9. 4. ÜRETİM YÖNETİM SEMİNERLERİ YALIN ALTI SİGMA TEMEL BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ EĞİTİM AMACI Yalın yaklaşım kayıpları, 6 sigma ise değişkenliği azaltarak mükemmelliğe ulaşmayı hedefler. Bu yaklaşımların bileşimi müşteri memnuniyetini arttırır. Bu eğitim kapsamında her iki yaklaşım hakkında temel kavramlar özetle açıklanmaktadır. Eğitimde, örnekler sanayi uygulamalarından verilecektir. Yalın yaklaşım; üretim, yönetim ve tedarik zincirine uygulanabilen bir felsefedir. Yatırım yapmadan, israfları yok ederek, maliyetleri azaltmayı, teslim süresini kısaltmayı ve kaliteyi arttırmayı hedefler. Değer akış haritalama, pokeyoke, SMED, TPM, 5S, Jidoka, Standart İş, Hücresel üretim, Tek parça akış, Kanban, vb bazı teknikleri içerir. Bu teknikler birbiriyle ilişkilidir. Tam bir sonuç alınabilmesi için yönetim tarafından benimsenip, belli bir proje planı dahilinde uygulamaya alınmalıdır. Bazı teknikler bağımsız olarak uygulanabilse de toplam verimliliğe yansıması açısından bütünsel uygulama tercih nedenidir. Altı Sigma metodolojisi ise; kritik müşteri ihtiyaçlarına öncelik veren, DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) yöntemini kullanan, istatistiksel hesaplamalara dayanan, süreçlerdeki değişkenliği önlemeye yönelik yönetim aracıdır. İki yaklaşımın kaynaşması ile elde edile yalın 6 sigma aşağıdaki nedenlerden dolayı gereklidir; 1) Yalın, süreçleri istatistiksel olarak kontrol altına alamaz. 2) 6 sigma tek başına süreç hızını arttıramaz veya yatırım maliyetlerini önemli ölçüde azaltamaz. Yalın 6 sigma; ürün / bilgi değer akışının iyileştirmek suretiyle israfı yok eder ve değişkenliği azaltarak, müşteri ve diğer paydaşlara maksimum değeri sağlar. - Yalın felsefe, 6 sigma tanımı - 7 İsraf (Muda diye geçer. Taşıma, stok, gereksiz hareketler, bekleme, fazla üretim, fazla işlem, hatalar diye sınıflandırılır.) - Değişkenlik - Takım yapısı - DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) Yalın 6 sigma aşamaları Tanımlama aşaması: Sorunun tanımlanması, Müşterinin belirlenmesi, Kritik süreç haritasının çizilmesi, Kritik Kalite Özelliklerinin (KKÖ) belirlenme, Proje kapsamının gözden geçirilmesi, Proje bilgilerinin güncelleştirilmesi Ölçme aşaması: - Değer Akış Haritalama-Mevcut Durum - Kontrol edilebilen değişkenlere (girdi/çıktı) ilişkin veri toplama yönteminin belirlenmesi - Ölçüm sisteminin yeterliliği (MSA), - Verinin toplanması, - Sürecin yeterliliğinin hesaplanması, - Sürecin 6 sigma seviyesinin tespit edilmesi. Analiz aşaması: - Olası nedenlerin belirlenmesi, - Kullanılan teknikler: Beyin fırtınası, Sebep-sonuç diyagramı, 5 neden, İPK tabloları, vb. 81

82 9. 4. ÜRETİM YÖNETİM SEMİNERLERİ POKA-YOKE ve 5S İyileştirme Aşaması: - 5S ve Görsel Fabrika, Hücresel üretim ve takt zamanı, - Çekme sistemi ve Kanban, - TPM (Toplam üretken bakım) & OEE (Ekipman verimliliği), - SMED (Tekli dakikalarda kalıp değişimi), - Poka Yoka (Hata yalıtımı), - Jidoka (Üretim durdurma yetkisi), - Çözümlerin önceliklendirilmesi ve seçimi, - Standart iş - Değer Akış Haritalama Gelecek Durum, Çözümün pilot uygulaması Kontrol aşaması: - Kontrol planları, - Kazançların hesaplanması, - Kalitesizlik maliyetleri - Projenin sahiplerine teslim edilmesi SÜRE: 3 gün (Eğitimin kurum içinde düzenlenmesi önerilir.) EĞİTİM AMACI Kuruluşun rekabetçi gücünü arttırabilmek için, Yalın Üretim Sistemi'nin en önemli araçlarından biri olan Poka-Yoke (Hata Yok) tekniğini kullanabilmesi gerekmektedir. Poka yoke tekniğini kullanma yeteneğini kazanmış kuruluşlarda yoğun kalite kontrol olmaksızın sıfır hata lı ünleri hedefleyen teknik böylelikle, ürün tamiri ve yeniden işlemeyi azalatıyor.. Seminerde, katılımcılara; Poka yoke tekniğini kendi iş yerine taşıyacak uzmanların uygulamalı olarak bilgilendirilmeleri amaçlanmaktadır. S ile başlayan Japonca 5 kelimenin bir araya gelmesi ile ifade edilen ve kuruluşların çalışma sahalarındaki düzen, temizlik ve disiplini sağlayarak, verimlilik artışı yaratan, tezgah duruşlarının ve iş kazalarını azaltan tekniğin açıklanmasıdır. - Poka yoke tanımı, yalın üretim, 6 sigma sistamleri ve FMEA deki yeri - Poka yoke ne zaman kullanılmalı - Poka yoke düzenekleri (Önleme, keşfetme, durdurma) - Poka Yoke İçin Uygulama Adımları - Poka Yoke örnekleri, - Poka yoke ayar fonksiyonları; temas yöntemleri, sabit değer yöntemleri, Hareket adım yöntemleri - 5S - 5S uygulama adımları - Seiri: Sınıflandırma - Seiton: Düzenlemek - Seiso: Temizlik - Seiketsu: Standartlaştırmak - Shitsuke: Disiplin SÜRE: 1 gün 82 Tüm yöneticiler, mühendisler, formenler ve takım liderleri.

83 9. 4. ÜRETİM YÖNETİM SEMİNERLERİ EŞ ZAMANLI MÜHENDİSLİK EŞ ZAMANLI MÜHENDİSLİK EĞİTİM AMACI Değişik kaynaklara göre bir ürünün maliyetinin %70-80 i, daha ürün tasarım aşamasındayken belirlenmektedir. Ürünün üretim aşamasında yapılabilecek her türlü iyileştirme ise oldukça marjinal kalmaktadır. Oysa tasarım ve tasarım sürecine olan ilgi ancak son on yıldaki çalışmalarla gündeme gelebilmiştir. Çok uzun yıllar, yaratıcı bir faaliyet olduğu gerekçesiyle konunun artistik yönü ön planda değerlendirilmiş ve buna ilişkin süreçlerin idaresi ihmal edilmiştir. İşte Eşzamanlı mühendislik kavramı bu çalışmalar sonucu ortaya konan, halen yoğun ilginin devam ettiği çabalardan biri olarak karşımıza çikmaktadır. Bu seminerde klasik tasarım süreçleri karşısında eşzamanlı tasarım süreci tanıtılacak ve uygulama koşulları ile gerekli teknikler gözden geçirilecektir. - Neredeyiz? Çevresel analiz - Neden tasarım? - Klasik tasarım süreci ve yaşanan sıkıntılar - Eşzamanlı mühendislik ve gerekli kavramlar - Unsurları, yararları, ürün geliştirme süreci - Örgütsel yapılanma - Uygulama aşamaları - Eşzamanlı mühendislikte kullanılan teknikler: - Kalite Fonksiyonları Açılımı (QFD) - Tasarım için X (DFM,DFA, DFO, DFX...) - Değer Mühendisliği - Hata türü ve etkileri Analizi (FMEA) - Kararlı (Robust) mühendislik - Deney tasarımı ve Taguchi yöntemi SÜRE: 2 gün EĞİTİM AMACI Günümüz yoğun rekabet ortamında, en kısa zamanda, en düşük maliyetle ve doğru bir ekiple bir ürün ya da hizmet projesini gerçekleştirebilen işletmeler, rakiplerine göre üstünlüklerini her zaman koruyabilmektedirler. Deney tasarımı; çok sayıdaki proses değişiklikleri (X ler) ile çıktı (Y) arasındaki ilişkileri etkili biçimde keşfetmek için kullanılan yaklaşımdır. - Deney tasarımın temel ilkeleri (rassallaştırma, tekrarlama, bloklama vb) - Deney tasarımın temel aşamaları - Deney seçim kılavuzu - Tam rassal deney tasarımı - Tam faktöriyel deney tasarımları - Kesirli faktöriyel deney tasarımları - Taguchi deney tasarımı SÜRE: 1 gün Katılımcıların temel istatistik bilgilerin sahip olmaları gerekmektedir. Özellikle pazarlama, ar-ge, tasarım ve üretim bölümünde çalışanlar. 83

84 9. 4. ÜRETİM YÖNETİM SEMİNERLERİ KALİTE FONKSİYON AÇILIMI (QFD) PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM AMACI Bu seminerin amacı, ürün tasarımın müşteri gereksinimleri ve kuruluşun yetenekleri doğrultusunda gerçekleştirilmesi için gerekli olan çalışmaları tanıtmaktır. Edinilen bilgiler katılımcıların aktif katılımı ile gerçekleştirilecek, grup çalışmalarıyla tartışılacak ve uygulama örnekleri ile pekiştirilecektir. - Müşteri gereksinimleri (Kano modeli) - Yeni ürün geliştirme süreci - QFD tarihçesi ve QFD yaklaşımı - QFD nin sağladığı yararlar - QFD adımları - Proje hedefleri ve hedef müşteri kesimi - Müşterinin sesi - Gemba - Kalite evi (tasarım kalitesi) - Fonksiyon ve mekanizma açılımları - Teknoloji açılımı - Parça açılımı - Proses açılımı SÜRE: 2 gün Ürün tasarımda görev alacak yönetici ve çalışanlar (Bu eğitim kurulu/firma içinde düzenlenir). EĞİTİM AMACI Bu seminerde katılımcı, proje yönetimi konusunda temel kavramlarla tanıştırılacak. Uygulamalı bir şekilde proje yönetim süreci, teknikleri, takım çalışması kriterlerini, iş planlaması (kritik yörünge metodu) tekniğini ve nakit akış diyagramlarının hazırlanmasını öğrenecektir. - Proje - Proje yönetimi tanımı - Maliyet, zaman, kapsam, kalite ilişkisi - Takım çalışması - İş planı - İş planının hazırlanması - Kritik yörünge metodu - Finansal analizler - Paranın zaman değeri - Nakit akış diagramları - Ekonomik yapılabilirlik SÜRE: 2 gün Üst, Orta Kademe Yöneticileri; Üretim Ve Ar-Ge Mühendisleri, Proje Yönetici Ve Ekipleri. 84

85 9. 4. ÜRETİM YÖNETİM SEMİNERLERİ ELEKTRONİK HESAP TABLOLARINDA İLERİ UYGULAMALAR EĞİTİM AMACI Bu eğitimin amacı, iş hayatında yoğun hesaplamalar, veri özet ve analizleri ile çalışan uygulamacılara, elektronik hesap tabloları üzerinden, bu işlerini daha etkin yürütmelerini ve zamanlarını daha verimli kullanmalarını sağlayacak bir takım araç ve yöntemler konusunda yön göstermektir. Elektronik hesap tablolarının kullanımı temel düzeyden sonra, kullanıcının bu konudaki merak ve becerisi ile raporlama araçlarından programlama platformlarına kadar çok daha gelişmiş uygulamalara dönüştürülebilir bir ortam haline gelmektedir. Bu açıdan, eğitim programı, katılımcıları temel düzeyden bir üst düzeye taşımayı hedeflemektedir. SÜRE: 3 gün (20 saat) Eğitim notları bazı temel hatırlatmalar içeriyor olsa da, daha gelişmiş uygulamalara ağırlık vermek ve gerektiğinde özel ihtiyaçlara yönelik ek uygulamalara olanak tanımak adına, katılımcıların temel kullanım düzeyindeki uygulamalar konusunda deneyimli olmaları beklenmektedir. Özetle, temel düzey excel bilgisine sahip, iş hayatında yoğun tablo, hesap ve veri analizi kullanan uygulamacılar ve yöneticiler bu eğitimden yararlanabilirler. Üzerinde elektronik hesap tablosu programı (Excel) yüklenmiş kişisel bilgisayarlar ile katılım sağlanması gerekmektedir. Bu eğitim programı kapsamında, gelişmiş seviyede çalışma kitabı kullanımına yönelik uygulamalar ile temel bileşenlerin gelişmiş özelliklerine ilişkin uygulamalar ele alınacaktır. Genel başlıklarıyla eğitim içeriği; genel bakış, gelişmiş biçimlendirme seçenekleri, çalışma sayfası işlemleri, hücre adlandırma /aralık tanımlama, özel yapıştır (gelişmiş) seçenekleri, fonksiyonlar ve formüller, sıralama ve filtreleme işlemleri, pivot tablolar, veri tabloları, senaryo analizi, doğrulama ve denetleme, grafikler (gelişmiş), şablon oluşturma, makrolar, çalışma kitabı ile ilgili güvenlik ve koruma gibi başlıklar ve bunların detay uygulamalarını kapsamaktadır. Eğitimin içeriği, belirli standartlar ve örnek çalışmalar temel alınarak düzenlenmiş ve katılımcıların potansiyel profilleri düşünülerek örneklendirilmiştir. Kuruma özel düzenlenecek eğitimlerde, program içeriği gereksinimler doğrultusunda özelleştirilebilmektedir. 85

86 9. 4. ÜRETİM YÖNETİM SEMİNERLERİ VERİ MADENCİLİĞİ EĞİTİM AMACI Veri madenciliği şirketin çok büyük veri yığınlarından kritik bilgileri elde etmelerini sağlar. Böylelikle şirketler normal şartlar altında uzun zaman süren araştırmalarla doğruluğu kesin olmayacak şekilde elde edecekleri bilgiyi Data Mining (Veri Madenciliği) sayesinde kısa sürede ve kesin olarak elde ederler. Elde ettikleri bu bilgiyi objektif değerlendirmeler yaparak yada şirketle ilgili stratejik kararlar almada kullanırlar. Bu bilgiler kurumsal veri kaynaklarının iyi analiz edilmesine ve iş dünyasındaki yaklaşımlara ilişkin tahminlerde bulunmasına yardımcı olur. Kısaca Data Mining sayesinde şirketler stratejik adımlar atarken çok büyük veri yığınları arasından kendilerine yol gösterecek kritik verileri ayıklayarak analiz edebilirler. Tıp, finans, sağlık, sigorta, pazarlama alanlarında ve daha pek çok sektörde gün geçtikçe veri madenciliğine olan ihtiyaç artmaktadır. - Veri Madenciliği Ve İlgili Kavramlar: Veri Madenciliği İle Yapılan İşler, Veri Tabanlarında Bilgi Keşfiş, Model ve Algoritma Kavramları, Veri Madenciliği Döngüsü, Bilgi Getirme (IR), Karar Destek Sistemleri (DSS), Veri Ambarları, OLAP (On- Line Analitik İşletme),İşletmecilik Uygulamaları. - Veri Madenciliği Teknikleri: Veri Madenciliğinde İstatistiki Pespektif, Benzerlik Ölçütleri, Karar Ağaçları, Sinir Ağları, Genetik Algoritmalar. - Veri Madenciliğinde Ana Konular ve Uygulama Örnekleri: Sınıflandırma (Classification), Kümeleme (Clustering) Birliktelik Kuralları (Association Rules), Profesyonel Yazılım Dünyası. - Degerleme ve Özetleme SÜRE: 2 gün Katılımcıların istatistiksel konulara yabancı olmaması gerekir. Özellikle istatistiksel veri analizi yapan ya da büyük miktarlarda veriyi değerlendirmek zorunda olan sektör çalışanları için tavsiye edilir. 86

87 9. 5. KURUMSAL VE BİREYSEL GELİŞİM SEMİNERLERİ TEMEL FİNANSAL ANALİZ EĞİTİMİ SEMİNERİN AMACI Bireysel bazda katılımcıların temel düzeyde muhasebe ve finans bilgileri edinmelerini sağlayarak finansal analiz ve bütçe konu ve uygulamalarına giriş yapmalarıdır. Program sonunda katılımcıların, işletmenin her departmanı ve genel yönetiminde muhasebenin önemli bir araç olarak kullanılması konusunda bakış açıların ve finansal tabloları konuşturma ve yorumlama becerilerinin geliştirmeleri hedeflenmiştir. Bu konudaki eğitimlerin öncelikle kurumda ortak dil oluşturmaya; analitik bakış açısı ve rasyonel karar alma süreçlerinin gelişimine; departmanlar arasında sinerji ve koordinasyona fayda sağladığı; finansal planlama/bütçe çalışmaları ile de kurumu ve çalışanlarını şimdiden geleceğe taşıdığı bilinmektedir. SEMİNERİN İÇERİĞİ - Muhasebe kavramı; - Finansman kavramı; - Muhasebe ve finansman ilişkisi ; - Temel finansal tablolar; - Temel finansal tabloların analizi; - İşletmelerin temel faaliyet döngülerine göre finansman ihtiyaçlarının analizi; - Finansal planlama - Bütçeleme - Yeni türk ticaret kanunu ve uluslararası finansal raporlama sistemi hakkında genel bilgi UYGULANACAK YÖNTEM; İnteraktif anlatım; konularla ilgili örnek uygulamalar paylaşılacaktır. Dileyenlerin firmalarına ait bilanço ve gelir tablolarını yanlarında getirmeleri halinde birlikte finansal yorumları yapılabilecektir. SÜRE: 2 gün Finans konusunda bilgi sahibi olmak isteyen yada yetkinliğini geliştirmek isteyen; finans alanında çalışan yada çalışmayan herkesin katılımına açıktır. MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜMÜNDE ANKET TEKNİĞİNİN UYGULANMASI SEMİNERİN AMACI Eğitimle amaçlanan; üretilen ürün ve sunulan hizmetlerin müşteri beklentilerini ne derecede karşılayabildiğinin saptanmasında, müşteri memnuniyeti yönetiminde, anket tekniğini bir araç olarak kullanmak isteyenlere, temel anket hazırlama ve ölçüm tekniklerinin aktarılmasıdır. SEMİNERİN İÇERİĞİ - Müşteri tatmininin ölçütleri - Anket tasarımı (Soru tiplerinin seçimi, soru gruplarının seçimi, soru yerleşiminin belirlenmesi, örneklemin belirlenmesi, örneklem büyüklüğünün tespiti, anket uygulama ortamının tasarlanması) - Basit Anket analizi - Temel istatistiksel analiz (Tanımlayıcı istatistikler, tablolar ve yorumlanması, grafikler ve yorumlanması) - Çapraz tablolarla analiz SÜRE: 1 gün İşletme içinde müşteri memnuniyetinin takibine ilişkin araçlar üretecek ve elede edilen verilerin değerlendirmesinde görev alacak personel. 87

88 9. 5. KURUMSAL VE BİREYSEL GELİŞİM SEMİNERLERİ İLETİŞİM VE DAVRANIŞ GELİŞTİRME KURUM İÇİ İLETİŞİM TEMEL BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ SEMİNERİN AMACI - Değişim ve küreselleşme sürecinin topluma ve İnsana etkisi - Değişim sürecinde etik ve ahlaki davranışlar - Kendini sorgulayan İnsan ve bireysel sorumluluk bilinci - Örgütlerde kalite/verimlilik ve İnsan - İletişim ve İnsan İlişkileri - Davranış ve davranış geliştirme - İşletme İçi İletişim ve çalışanların sorumlulukları - Grup İçi etkileşimde sinerjik etki ve grup (takım) çalışmasının gerekliliği - Birlikte düşünme ve biz kavramını geliştirme - Tartışmanın yaratılması ve yönlendirilmesi - Bireyin öğrenmesi ve kendini geliştirmesi - Grup çalışması ve katılım - Bireysel sorumlulukların geliştirilmesi - İş ve meslek ahlakı SÜRE: 2 gün Tüm çalışanlar. SEMİNERİN AMACI Eğitimde formal ve informal iletişim biçimleri, iletişim araçları ve kullanım yöntemleri ve iletişimde yaşanan yanlışlıkları, sonuçları hakkında bilgi verilecek ve uygulamalı çalışmalarla desteklenecektir. SEMİNERİN İÇERİĞİ - Genel işyeri kuralları - İletişim nedir? - İşyerinde bilgi akışı (Dikey,yatay, paralel,dedikodu gazetesi) - İletişim stilleri (agresif, pasif, destekleyici) - Sözlü iletişim (yüzyüze) - Etkili dinleme - Kendini ifade etme - Çatışma yönetimi - Telefonda iletişim - Yazılı iletişim (e-posta yazmak, rapor yazmak) - Sözsüz iletişim SÜRE: 1 gün Kurum içinde iletişimde bulunan herkes. 88

89 9. 5. KURUMSAL VE BİREYSEL GELİŞİM SEMİNERLERİ İLK KADEME YÖNETİCİLİĞİ İŞ YAŞAMINDA MENTÖRLÜK SEMİNERİN AMACI Bu seminer, işletmelerde, işçi ile yönetim arasında çok önemli bir görevi yerine getiren ilk kademe yöneticilerine yöneliktir. Çalışanların katılımcılığı ve yaratıcılığı konusunda önemli bir katkısı olan ilk kademe yöneticilerinin iletişim, sorun çözme, çatışma ve aykırılıkları giderme konusunda becerilerinin arttırılması işletmelerde önemli kazanımlara yol açmaktadır. Bu nedenle, İlk Kademe Yöneticileri semineri onların yönetsel becerilerini arttırmaya ve meslek ahlakı bağlamında sorumluluklarının geliştirilmesine yöneliktir. SEMİNERİN İÇERİĞİ - Değişim, rekabet ve verimlilik kavramları - Yeni yönetsel yaklaşimlar ve ilk kademe yöneticileri - İşletme içi iletişim ve çok yönlü iletişimin verimliliğe katkısı - İletişim ve davranış geliştirme - İlk kademe yöneticilerinin iş gücü eğitimindeki sorumlulukları - Grup dinamiği ve grup lideri olarak ilk kademe yöneticileri - İş yerinde sorun çözme ve ilk kademe yöneticileri - İş/meslek ahlakı ve profesyonellik - Örgütsel yetki, yetki devri ve basamak atlama sorunlarının çözümlenmesi - Meslekte, yönetimde yetersizleşme ve önlemler - Katılım ve ilk kademe yöneticilerinin kendini geliştirmesi Bu eğitim kuruluş içinde içeriği kurumsal gereksenişmlerinize uyarlanarak gerçekleştirilir. SÜRE: 2 gün İlk kademe yöneticileri. SEMİNERİN AMACI Bilgi transferini en üst düzeye taşımak, beceri düzeyini geliştirmek ve planları başarabilmek için etkili MENTÖRLÜK sisteminin kurulması önemlidir. Hazırlanan bu eğitim; kurumda kritik pozisyonlarda görev yapan deneyimli, bilgili ve becerili çalışanların kendileri gibi elemanlar yetiştirebilmelerine yönelik MENTÖRLÜK becerileri kazanmalarını amaçlamaktadır. SEMİNERİN İÇERİĞİ - Mentörün iletişim becerileri, iletişim şekilleri ve safhaları (algılamak, aktif dinlemek, iletmek algı filtreleri) - Mentorün çatışmaları yönetmesi - Kurumsal çatışma yaklaşımları (tekil, çoğul, etkileşimci, radikal bakış açıları), çatışmaların pozitif ve negatif etkileri, çatışma çözümünde roller (hakem, taraf, arabulucu), çatışmalarla başa çıkma stratejileri (kazan/kaybet, kaybet/kaybet, kazan/ kazan), çatışmaları yönetme stilleri (nedir, ne zaman ve nasıl uygulanmalıdır?), kaçınmacı, baskılayıcı, uzlaşmacı, yardımcı, etkileşimci çatışmaların sonuçları (araştırma, yansıtma, yaratıcılık ve yenilenme), çatışmalarla başa çıkma önerileri, kime nasıl yaklaşılmalı? - Mentörlük (tanımı ve kavram açısından koçluk ve mentörlük arasındaki farklar, informal ve formal mentörluk, mentörün karakteristikleri, formal mentorlüğün kullanım sebepleri, mentörlük ve kurum amaçları, mentörlük programının tasarlanması, mentörlük programı için zaman çizgisi, dokümantasyon, olası hatalar, mentörlük modelleri) SÜRE: 2 gün 89

90 9. 5. KURUMSAL VE BİREYSEL GELİŞİM SEMİNERLERİ LİDERLİK VE MOTİVASYON YÖNETİM ARACI OLARAK KOÇLUK VE TAKIM KOÇLUĞU SEMİNERİN AMACI İşletmede işbirliğini oluşturabilme, çalışanları takım olarak örgütleyebilmek, tüm çalışanları ortak bir amaç etrafında toparlamak ve motivasyonu artırmak yönetimin en başta gelen sorumlulukları arasındadır. Statükocu yönetim anlayışından lider yönetim anlayışına geçişin sağlanmasi için her yöneticinin yapması zorunlu olan bireysel ve örgütsel değişimlerin tartışılacağı bu seminerde, özellikle çalışanların motivasyonunu artırmaya yönelik uygulamalara yer verilecektir. SEMİNERİN İÇERİĞİ - Günümüzde motivasyon ve kendini yönlendirme - Yönetici-lider ayrımı ve yönetimde liderlik - Davranış değiştirme, liderlik davranışı ve kendine yönelik liderlik - Grup dinamiği ve grup liderliği - Problem, nedenleri ve çözme yöntemleri SÜRE: 2 gün SEMİNERİN AMACI Eğitimin ilk bölümünde koçluk kavramı ve temel teknikleri ele alınacaktır. Eğitimin ikinci Gününde ise yöneticilik ile koçluk felsefesinin kesiştiği alanlar, yönetimde koçluğun kullanıldığı alanlar, takım koçluğu hakkında bilgiler verilecektir. Eğitimin üçüncü gününde koçluk ve takım koçluğuna ilişkin atölye çalışmaları yapılacaktır. Eğitim boyunca katılımcılarla çeşitli uygulamalar gerçekleştirilecektir. Eğitmenlerimiz Uluslararası Koçluk Federasyonuna tarafından Akredite Koçluk belgesine sahip, çalışma yaşamında yönetici konumunda çalışarak; koçluk sistemini işletmelerinde birebir uygulayıcısı olan uzmanlardan oluşmaktadır. SÜRE: 3 gün Yöneticilik becerilerini koçluk ile geliştirmek isteyen, kişisel yetkinliklerine koçluk bilgi ve becerilerini katmak isteyenler. 90

91 9. 5. KURUMSAL VE BİREYSEL GELİŞİM SEMİNERLERİ EĞİTİMCİNİN EĞİTİMİ SEMİNERİ ETKİLİ SUNUŞ VE RAPORLAMA TEKNİKLERİ SEMİNERİN AMACI İşletme içinde eğitmen olarak görev alacak personelin, etkili sunum yöntemleri ve eğitmenlik becerilerinin geliştirilebilmesinde yardımcı olmaktır. SEMİNERİN İÇERİĞİ - Öğrenmeyi öğretmek ve öğrenme ortaklığı - İletişim ve eğitim iletişimi - Anlatım yöntemi ve eğitime geçiş - 4 adım yönteminin uygulanması - Sunuşun planlması ve destek araçların hazırlığı - Örnek sunuşlar - Sunuşun gerçekleştirilmesin de dikkat edilecek noktalar 8 ses, beden dili. - Katılımcıların sunuş denemeleri SÜRE: 2 gün Eğitmenlik ve sunuş yapacak herkes. SEMİNERİN AMACI Bir projeyi veya faliyeti topluluk önünde anlatırken, sunum yapma tekniklerini bilerek, doğru beden dili ve ses ile sunabilmek de son derece önemlidir. Bu konuda beceri geliştirmeye yönelik ve uygulamalı olan bu eğitimde; etkili bir sunumun önündeki engeller, izleyiciler üzerinde etkili olmak için sunumun doğası gereği dikkat edilmesi gerekenler anlatılarak, etkili sunum hazırlamak için araç ve teknikler üzerindeçalışılmaktadır. Raporlama teknikleri konusunda önemli noktalar aydınlatılarak, başarılı ve etkileyici rapor hazırlanması üzerinde çalışılmaktadır. SEMİNERİN İÇERİĞİ - Etkili sunum beceri geliştirme (sunum,iletişim,dinleme becerilerini geliştirme ve bu becerileri engelliyicilerini ortadan kaldırma) - Sunumu yapan kişinin dikkat etmesi gereken fiziksel özellikler, kurallar ve kendini gözden geçirme. - Sunuma hazırlık aşaması (sunumun amacı, akışın planlanması ve veri toplama süreci) - Sunum sırasında dikkat edilmesi gerekenler - Raporlama teknikleri - Soruları yanıtlama ve sunumu bitirme SÜRE: 2 gün Çalışma yaşamı içinde sunum ve raporlama yapan herkes. 91

92 9. 5. KURUMSAL VE BİREYSEL GELİŞİM SEMİNERLERİ MÜZAKERE TEKNİKLERİ SEMİNERİN İÇERİĞİ - Müzakere tanımı, işlevi, yeri ve kapsamı, - Müzakere ve yönetim, müzakere yönetimi - Müzakare - pazarlık - görüşme ayrımı - Amacına şekline göre müzakereler, - Müzakere hazırlığı, - Müzakere süreçleri, - Müzakere başlatma, - Müzakere gidiş hat kontrol, - Müzakere beklemeye alma, - Müzakere kapatma sonuçlandırma, - Fayda analizi, - Temel teknikler - Örnek uygulama SÜRE: 2 gün ÖFKE VE STRES KONTROL YÖNTEMLERİ SEMİNERİN AMACI Çağımızın olumsuz etkilerini gidererek artan stes, tüm çalışanları psikolojik ve fizyolojik baskı altında tutmaktadır. Bu program, stres faktöründen kurtulma ve stresi yönetmeyi amaçlamaktadır. SEMİNERİN İÇERİĞİ - Stres ve yaşamın gerçekleri - Stres faktörleri ve tipleri - İş Yaşamında stres yapıcılar - Kişilik - davranış - stres ilişkisi - Stres üçgeni ve çalışanlar - Stresle baş etme teknikleri - Kendini tanıma ve öfke kontrolü - Takımların başarısında stresi kullanma yolları - Motivasyonun öfke ve stres yönetimine etkisi Müzakere becerilerini geliştirmek isteyen herkes. SÜRE: 1 gün 92

93 9. 5. KURUMSAL VE BİREYSEL GELİŞİM SEMİNERLERİ OTOMOTİV ANA SANAYİ & YAN SANAYİ VE SEKTÖREL SATIŞ MÜHENDİSLİĞİ UYGULAMALARI PAZARLAMA NIN TEMEL KAVRAMLARI VE PAZARLAMA STRATEJİLERİ SEMİNERİN AMACI Türkiye ve Dünyada Otomotiv Ana ve Yan Sanayi hakkında detaylı bilgiler sunarak, sektöre spesifik Satış Mühendisliği, talep değerlendirme ve tekliflendirme süreçleri hakkında örneklerle açıklamalarda bulunmak; Otomotiv sektörüne yönelik farkındalık yaratarak gerek iş alanı tercihleri gerekse iş geliştirme amacındaki personeli bilgilendirmek. SEMİNERİN İÇERİĞİ - Otomotiv Ana ve Yan Sanayi, sektörel gelişmeler, istatistikler ve firmalar hakkında bilgiler - Satış Mühendisliği (tanımlar, faaliyet alanı, nitelikler, yetkinlikler, araçlar, görev tanımı) - Otomotiv sektörüne yönelik uygulamaları (Endüstriyel ürün/müşteriler için detaylı talep değerlendirme, maliyet analizi ve tekliflendirme süreci ve örnekleri) SÜRE: 1 gün Sektörde çalışan fakat bilgisini artırarak iş geliştirme amaçlı kullanmak isteyen tüm personel ile özellikle bu alanda iş geliştirme amaçlı bilgilenmek isteyen KOBİ firmalarının temsilcileri katılabilir. SEMİNERİN AMACI Pazarlama nın temel unsurları, pazarlama karması ve farklı amaçlı pazarlama stratejileri hakkında örneklerle açıklamar yaparak; bu alanda gerek iş alanı tercihleri gerekse iş geliştirme amacındaki personeli bilgilendirmek. SEMİNERİN İÇERİĞİ - Pazarlama'nın temel kavramları ve 4P pazarlama karmasını oluşturan öğeler (ürün, fiyat, dağıtım, tutundurma) - Uluslararası Pazarlama Stratejileri (yurtdışı pazarlara ulaşma ve pazar payı elde etme stratejileri) - Rakip Odaklı pazarlama Stratejileri (pazar liderine karşı saldırı ve liderin pazar payı savunma stratejileri) SÜRE: 1 gün Satış-Pazarlama alanında çalışan; ya da bu alana yönelmek isteyenler iile özellikle bu alanda iş geliştirme amaçlı bilgilenmek isteyen KOBİ firmalarının temsilcileri katılabilir. 93

94 9. 5. KURUMSAL VE BİREYSEL GELİŞİM SEMİNERLERİ STRATEJİK MARKA YÖNETİMİ SEMİNERİN AMACI Stratejik marka yönetimi semineri, pazarlama stratejisini marka perspektifinden ele alarak güçlü markalar oluşturabilme ve mevcut markaların değerini maksimize etmeyi, teoride bilinen temel kavramların pratikteki uygulamalarını vaka ve gerçek olaylarla katılımcılara aktarmayı amaçlamaktadır. Bu eğitime katılan kişilere, kendi çalıştıkları şirketlerde yönettikleri ya da oluşturacakları markalar için bir yol haritası çizilecektir. Eğitim kapsamında özellikle yeni marka yaratmak veya mevcut markalarını yeniden konumlandırmak isteyen şirketlere, markalaşma sürecinin adımları, yaşanan örnekler üzerinden anlatılacaktır. SÜRE: 1 gün - Kendi kuruluşlarında pek çok rolü olan kişiler KOBİ sahipleri - Reklamcılık, tasarım ve marka danışmanlığı alanlarında eleman istihdam edecek bütçeye sahip olmayan ancak işletmelerinin yüksek bir marka seviyesine ulaşmasını arzu eden kuruluşlarda çalışanlar, Stratejik pazarlama ve marka yönetimi alanındaki bilgi ve becerilerini geliştirmek isteyen pazarlama profesyonelleri; Marka sahibi olup markayı stratejik pazarlama anlayışı ile yönetmek isteyen firmalar 94 SEMİNERİN İÇERİĞİ Stratejik marka yönetimi ile ilişkili temel kavramlar (ürün, konumlandırma, söz verme, iddia & tutarlılık, algı oluşturma) Stratejik marka yönetimi sürecindeki adımlar: - Neyin markalaştırılacağına karar verme, ürün portföyü oluşturma - Pazarı ve rakipleri araştırma, hedef kitleyi oluşturma & odaklanma - Markayı tüketici zihninde konumlandırma, tüketici alışkanlıklarını anlama, tüketici odaklı marka yaratma - Markayı farklı kılan değerleri belirleme, tanımlama & isim verme - Markayı pazara sunma (lansman&relansman), pazarlama planı hazırlık aşamaları (vizyon, misyon, değerler, strateji,master plan yaratma, bütçe oluşturma) - Markanın pazarlama iletişimi &yönetilmesi - Tüketici satın alması karşısında manevra yapabilme becerisi - Gerçek vakalar ile anlatım ve örnekleme

95 9. 5. KURUMSAL VE BİREYSEL GELİŞİM SEMİNERLERİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME SİSTEMLERİ VE PERFORMANS DEĞELENDİRME GÖRÜŞMELERİ SEMİNERİN İÇERİĞİ 1. Performans yönetim sistemi nedir? 2. Performans değerlendirme yöntemleri 3. Performansın ölçümü ve karşılaştırılması 4. Hedef ve yetkinliklerin belirlenmesi 5. Geri bildirim ve performans değerlendirme görüşmeleri 6. Performans değerlendirme sonuçlarının kullanımı 7. P.D. Sisteminin performansı ve sonuç 8. Örnek uygulamalar SÜRE: 2 gün İşyeri sahipleri, yöneticiler, işletmelerin insan kaynakları birimlerinde en fazla üç yıl deneyim sahibi olanlar. İŞE ALIM UYGULAMALARI SEMİNERİN İÇERİĞİ 1. Personel ihtiyacının belirlenmesi 2. İlan hazırlama ve yayınlanacak alanların belirlenmesi 3. Başvuru değerlendirme ve seçme-yerleştirme 4. Değerlendirme testleri 5. İşe alma uygulamaları oryantasyonlar 6. Yedekleme planları 7. Stajyer uygulamaları SÜRE: 2 gün İşyeri sahipleri, yöneticiler, işletmelerin insan kaynakları birimlerinde en fazla üç yıl deneyim sahibi olanlar. 95

96

97

98