Burada yer alan bilgiler şirket çalışanlarını bilgilendirme amaçlıdır. Her hakkı saklıdır. Para ile satılamaz. İzinsiz çoğaltılamaz.

Transkript

1 KARİYER REHBERİ 1

2 2 Burada yer alan bilgiler şirket çalışanlarını bilgilendirme amaçlıdır. Her hakkı saklıdır. Para ile satılamaz. İzinsiz çoğaltılamaz. Copyright 2015 Birinci Baskı: Mart 2015 Adese İnsan Kaynakları Müdürlüğü tarafından hazırlanmıştır. Yazışma Adresi Adese Alışveriş Merkezleri Tic. A.Ş. İnsan Kaynakları Müdürlüğü Musalla Bağları Mahallesi Gökler Sokak No:4 Selçuklu / Konya / Türkiye Tel: +90 (332) Web: E-Posta: adeseik@adese.com.tr

3 3 Değerli Adese çalışanları; Adese İnsan Kaynakları birimi adına size özel hazırladığımız Kariyer Rehberi kitapçığını sizlerle buluşturmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Geleceğin büyük perakende sektörünü inşa ettiğimiz şu günlerde sizlerle beraber çalışmanın ve aynı hedeflere sahip olmanın heyecanını yaşıyoruz. Kariyer; bir meslekte zaman ve çalışmayla elde edilen aşama, başarı ve uzmanlıktır. Kariyer haritası ise, bir organizasyon içinde bir yerden diğer yere ilerleyebilmenin yollarını belirlemek için kullanılan bir teknik, tüm pozisyonları içeren, pozisyonlar arasında geçiş yollarının net bir şekilde belirlendiği bir organizasyon şeması, başka bir ifadeyle de kişinin gelmek istediği yere ulaşabilmesi için takip etmesi gereken süreçler toplamıdır. Bu süreçte hangi pozisyondan hangi pozisyona geçilebileceği ve bunun için gerekli olan tüm yetkinlikler belirlenmiştir. Bu kitapçık, gelecekte hedeflediğiniz kariyer süreciniz için Hangi ünvan için hangi yetkinliklere sahip olmam gerekiyor? sorusunun cevaplarını bulabileceğiniz ve size yol arkadaşı olacak bir rehber niteliğindedir. Unutmamalıyız ki, kariyer planlaması bir ömrün planlamasıdır ve kariyer hedefinizde, kariyer vizyonunuz sizin kontrol mekanizmanızdır. İşe başladığınız ilk günün ve kariyerinizde gerçekleştireceğiniz her yükselişin heyacanını sizlerle birlikte paylaşacağız. Bu kitapçığın sizin kariyer hedeflerinize ulaşmanıza büyük katkılar sağlamasını temenni ediyoruz. İnsan Kaynakları Müdürlüğü

4 4 MAĞAZA YÖNETİM KARİYER GEÇİŞ BASAMAKLARI VE TARİFLERİ

5 5 Veri Giriş Görevlisi Geçiş Basamağı ve Tarifi GÖREVLİ 1 ( MERKEZ ) VERİ GİRİŞ GÖREVLİSİ TAKIM LİDERİ YARDIMCISI ADESEM MAĞAZA YÖNETİCİSİ Veri Giriş Görevlisi olarak çalışmaya devam eden personel; Takım Lideri Yardımcısı, Adesem Mağaza Yöneticisi veya Merkez Yönetim birimlerinde Görevli 1 ünvanlarına terfi edebilir.

6 6 Takım Lideri Yardımcısı Geçiş Basamağı ve Tarifi MAĞAZA YÖNETİCİSİ ( C tipi ) MAĞAZA YÖNETİCİ YARDIMCISI ( B tipi ) TAKIM LİDERİ YARDIMCISI ADESEM MAĞAZA YÖNETİCİSİ TAKIM LİDERİ Takım Lideri Yardımcısı olarak çalışmaya devam eden yönetici; Adesem Mağaza Yöneticisi, Takım Lideri, Mağaza Yönetici Yardımcısı (B tipi) veya Mağaza Yöneticisi (C tipi) ünvanlarına terfi edebilir.

7 7 Adesem Mağaza Yöneticisi Geçiş Basamağı ve Tarifi MAĞAZA YÖNETİCİSİ ( C tipi ) ADESEM MAĞAZA YÖNETİCİSİ TAKIM LİDERİ MAĞAZA YÖNETİCİ YARDIMCISI ( B tipi ) Adesem Mağaza Yöneticisi olarak çalışmaya devam eden yönetici; Takım Lideri, Mağaza Yönetici Yardımcısı (B tipi) veya Mağaza Yöneticisi (C tipi) ünvanlarına terfi edebilir.

8 8 Takım Lideri Geçiş Basamağı ve Tarifi MAĞAZA YÖNETİCİ YARDIMCISI ( A tipi ) TAKIM LİDERİ MAĞAZA YÖNETİCİ YARDIMCISI ( B tipi ) MAĞAZA YÖNETİCİSİ ( C tipi ) Takım Lideri olarak çalışmaya devam eden yönetici; Mağaza Yönetici Yardımcısı (B tipi) ünvanına yatay geçebilir ya da Mağaza Yöneticisi (C tipi) veya Mağaza Yönetici Yardımcısı (A tipi) ünvanlarına terfi edebilir.

9 9 Mağaza Yönetici Yardımcısı ( B Tipi ) Geçiş Basamağı ve Tarifi MAĞAZA YÖNETİCİSİ ( B tipi ) MAĞAZA YÖNETİCİ YARDIMCISI ( A tipi ) MAĞAZA YÖNETİCİ YARDIMCISI ( B tipi ) TAKIM LİDERİ MAĞAZA YÖNETİCİSİ ( C tipi ) Mağaza Yönetici Yardımcısı (B tipi) olarak çalışmaya devam eden yönetici; Takım Lideri ünvanına yatay geçebilir ya da Mağaza Yöneticisi (C tipi), Mağaza Yönetici Yardımcısı (A tipi) veya Mağaza Yöneticisi (B tipi) ünvanlarına terfi edebilir.

10 10 Mağaza Yöneticisi ( C Tipi ) Geçiş Basamağı ve Tarifi ADESEM BÖLGE YÖNETİCİSİ MAĞAZA YÖNETİCİSİ ( C tipi ) MAĞAZA YÖNETİCİ YARDIMCISI ( A tipi ) MAĞAZA YÖNETİCİSİ ( B tipi ) Mağaza Yöneticisi (C tipi) olarak çalışmaya devam eden yönetici; Mağaza Yönetici Yardımcısı (A tipi), Mağaza Yöneticisi (B tipi) veya Adesem Bölge Yöneticisi ünvanlarına terfi edebilir.

11 11 Mağaza Yöneticisi ( B Tipi ) Geçiş Basamağı ve Tarifi ADESEM BÖLGE YÖNETİCİSİ MAĞAZA YÖNETİCİSİ ( A tipi ) MAĞAZA YÖNETİCİSİ ( B tipi ) Mağaza Yöneticisi (B tipi) olarak çalışmaya devam eden yönetici; Adesem Bölge Yöneticisi veya Mağaza Yöneticisi (A tipi) ünvanına terfi edebilir.

12 12 Adesem Bölge Yöneticisi Geçiş Basamağı ve Tarifi MAĞAZA YÖNETİCİSİ ( A tipi ) BÖLGE MÜDÜR YARDIMCISI ADESEM BÖLGE YÖNETİCİSİ Adesem Bölge Yöneticisi olarak çalışmaya devam eden yönetici; Mağaza Yöneticisi (A tipi) veya Bölge Müdür Yardımcısı ünvanına terfi edebilir.

13 13 Mağaza Yönetici Yardımcısı ( A Tipi ) Geçiş Basamağı ve Tarifi MAĞAZA YÖNETİCİSİ ( B tipi ) MAĞAZA YÖNETİCİSİ ( A tipi ) MAĞAZA YÖNETİCİ YARDIMCISI ( A tipi ) Mağaza Yönetici Yardımcısı (A tipi) olarak çalışmaya devam eden yönetici; Mağaza Yöneticisi (B tipi) veya Mağaza Yöneticisi (A tipi) ünvanlarına terfi edebilir.

14 14 Mağaza Yöneticisi ( A Tipi ) Geçiş Basamağı ve Tarifi BÖLGE MÜDÜR YARDIMCISI MAĞAZA YÖNETİCİSİ ( A tipi ) Mağaza Yöneticisi (A tipi) olarak çalışmaya devam eden yönetici; Bölge Müdür Yardımcısı ünvanına terfi edebilir.

15 15 Bölge Müdür Yardımcısı Geçiş Basamağı ve Tarifi BÖLGE MÜDÜRÜ BÖLGE MÜDÜR YARDIMCISI Bölge Müdür Yardımcısı olarak çalışmaya devam eden yönetici; Bölge Müdürü ünvanına terfi edebilir.

16 16 Bölge Müdürü Geçiş Basamağı ve Tarifi GENEL MÜDÜR YARDIMCISI BÖLGE MÜDÜRÜ Bölge Müdürü olarak çalışmaya devam eden yönetici; Genel Müdür Yardımcısı ünvanına terfi edebilir.

17 17 MAĞAZA HİZMET KARİYER GEÇİŞ BASAMAKLARI VE TARİFLERİ

18 18 Et ve Et Ürünleri Geçiş Basamağı ve Tarifleri USTABAŞI ÜRETİM USTASI SATIŞ DANIŞMANI MAĞAZA ELEMANI KASAP ÜRETİM USTA YARDIMCISI Satış Danışmanı veya Mağaza Elemanı olarak Et Ürünleri ve Şarküteri reyonunda çalışmaya başlayan personel; sırasıyla Kasap, Üretim Usta Yardımcısı, Üretim Ustası ve Ustabaşı ünvanlarına terfi edebilir. Manav Geçiş Basamağı ve Tarifleri USTABAŞI SATIŞ DANIŞMANI MAĞAZA ELEMANI ÜRETİM USTA YARDIMCISI ÜRETİM USTASI Satış Danışmanı veya Mağaza Elemanı olarak Manav reyonunda çalışmaya başlayan personel; sırasıyla Üretim Usta Yardımcısı, Üretim Ustası ve Ustabaşı ünvanlarına terfi edebilir.

19 19

20 20

21 21

22 22

23 23 MERKEZ YÖNETİM KARİYER GEÇİŞ BASAMAKLARI VE TARİFLERİ

24 24 Merkez Yönetim Birimleri Geçiş Basamağı ve Tarifleri MÜDÜR MÜDÜR YARDIMCISI UZMAN 6 UZMAN 5 UZMAN 4 UZMAN 3 UZMAN 2 UZMAN 1 GÖREVLİ 1 GÖREVLİ 2 GÖREVLİ 3 Görevli ünvanında Merkez Yönetim birimlerinde çalışmaya devam eden yönetici; sırasıyla Uzman, Müdür Yardımcısı ve Müdür ünvanlarına terfi edebilir.

25 25

26 26

27 27

28 28

29 29

30 30

31 31

32 32

33 33

34 34

35 35

36 36 MODÜL TANITIM VE TARİFLERİ

37 37 HEDEF MODÜLÜ İttifak Artı sitesi içerisinde olan İç Başvuru sekmesinden açık olan ilanlara erişebilir ve hedefleriniz doğrultusunda başvuru yapabilirsiniz. KİŞİSEL DURUM MODÜLÜ ÖDÜL Ödül sistemi ile üstün performans gösteren çalışanlarımızın ödüllendirilmesinin yanı sıra; ekip çalışmasına yönelik fark yaratan çalışmalar, yaratıcı fikir sahipleri ve uzun yıllar Adese nin başarısına katkı sağlayan çalışanlarımız ödüllendirilir. ÖZEL GÖREVLENDİRME Mağaza açılış ekibinde ve yeni ilçe veya illerde açılan mağazalarımızda dış görev alan çalışanlarımız kariyer süreçlerini hızlandırırlar. DİSİPLİN MODÜLÜ Çeşitli sebeplerden dolayı Uyarı, İhtar veya Son İhtar cezası almış olan çalışanlarımız için kariyer süreçleri durmamakla birlikte yavaşlamaktadır. Son İhtar cezası almış olan çalışanlarımız için kariyer süreçleri ise disiplin komisyonu tarafından değerlendirilmektedir.

38 38 İÇ DEĞERLENDİRME MODÜLÜ GENEL YETENEK TESTİ Çeşitli açılardan problem çözme becerilerinizi değerlendirmek için hazırlanan Genel Yetenek testi 42 sorudan oluşmaktadır ve süresi 30 dakikadır. DİKKAT TESTİ Çeşitli açılardan dikkat düzeyinizi değerlendirmek için hazırlanan Dikkat Testi 40 sorudan oluşmaktadır ve süresi 12 dakikadır. KİŞİLİK ENVANTERİ Sizi daha iyi tanımak, çeşitli özellikleriniz hakkında fikir sahibi olmak için hazırlanan Kişilik Envanteri 100 sorudan oluşmaktadır ve süresi 25 dakikadır.

39 39 GÖRÜŞME VE GERİBİLDİRİM MODÜLÜ ROL-PLAY ve SUNUM BECERİLERİ Rol-Play ve Sunum Becerileri uygulaması; Rol Oyunu ve Bireysel Stratejik Analiz uygulamalarından oluşmaktadır. ROL OYUNU (ÇALIŞAN GÖRÜŞMESİ) Katılımcılara belirli rol metinleri verilir ve bu metni 10 dakika içerisinde okuyarak anlamaları ve 15 dakika boyunca rollerini oynamaları istenir. Rol oynama sırasında değerlendiren ekip tarafından soru, eleştiri, dikkat kontrolü gibi noktalara bakılarak katılımcının durumu değerlendirilir. BİREYSEL STRATEJİK ANALİZ (HESAPLI GIDA VAKASI) Katılımcılara bir konu verilir ve bu konuda 45 dakika içerisinde kısa bir sunuş hazırlayarak 15 dakikalık bir zaman diliminde sunmaları istenir. Bu uygulamada; verilen konuyu anlama, sununun şekli, sunuş tekniği, dinleyiciyi yakalayabilme, sorulara verilen cevap ve aksiyonlar uygulamayı değerlendiren ekip tarafından gözlemlenir.

40 40 PERFORMANS DEĞERLENDİRME 360 derece performans değerlendirme yöntemi, çalışan performansının; iş arkadaşlarından, yöneticilerinden, üstlerinden, kendisine doğrudan rapor verenlerden (astlar) parçası olduğu proje takımlarının diğer üyelerinden ve kendisinden derlenen spesifik iş performansı bilgilerinin ışığında gerçekleştirilen bir değerlendirme sürecidir. 360 derece performans değerlendirme, kişilerin birbirlerine geribildirim vermesine olanak sağlaması, kişilere güçlü ve gelişmeye açık yönleri hakkında detaylı bilgi vermesi açısından kişilerin gelişimini destekleyici bir süreçtir. 360 derece değerlendirme ve gelişim yöntemi sayesinde bireysel performanslarla ilgili geribildirim sağlanmasının yanı sıra bir grubun veya takımın performansı ile ilgili genel eğilimlerin belirlenmesi de mümkün olabilmektedir.

41 41 KATMA DEĞER MODÜLÜ MAĞAZA YÖNETİM Mağaza Yönetimi ne ilk adım olarak atılan ünvanlar (Veri Giriş Görevlisi, Takım Lideri Yardımcısı) için uygulanan Mağaza Yönetim Katma Değer Modül 1 programları şunlardır: Mağaza Yönetim ünvanları (Adesem Mağaza Yöneticisi, Takım Lideri, Mağaza Yönetici Yardımcısı (A ve B tipi), Mağaza Yöneticisi (A, B ve C tipi), Adesem Bölge Yöneticisi) için uygulanan Mağaza Yönetim Katma Değer Modül 2 programları şunlardır: Bölge Müdürlük ünvanları (Bölge Müdür Yardımcısı, Bölge Müdürü) için uygulanan Mağaza Yönetim Katma Değer Modül 3 programları şunlardır:

42 42 MAĞAZA HİZMET Mağaza Hizmet ünvanı (Kasap) için uygulanan Mağaza Hizmet Katma Değer Modül 1 programları şunlardır: Mağaza Hizmet ünvanı (Üretim Usta Yardımcısı) için uygulanan Mağaza Hizmet Katma Değer Modül 2 programları şunlardır: Mağaza Hizmet ünvanı (Üretim Ustası) için uygulanan Mağaza Hizmet Katma Değer Modül 3 programları şunlardır: Mağaza Hizmet ünvanı (Ustabaşı) için uygulanan Mağaza Hizmet Katma Değer Modül 4 programları şunlardır:

43 43 MERKEZ YÖNETİM Merkez Yönetimi ne ilk adım olarak atılan ünvan (Görevli) için uygulanan Merkez Yönetim Katma Değer Modül 1 programları şunlardır: Merkez Yönetim ünvanı (Uzman) için uygulanan Merkez Yönetim Katma Değer Modül 2 programları şunlardır: Merkez Yönetim ünvanları (Müdür Yardımcısı, Müdür) için uygulanan Merkez Yönetim Katma Değer Modül 3 programları şunlardır: