SAĞLIK KURUMLARINDA İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "SAĞLIK KURUMLARINDA İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ"

Derya Yeşil
8 yıl önce
İzleme sayısı:

1 Sağlık Kurumlarında Yönetim Teorileri Sağlık Yönetimi Tezsiz Yüksek Lisans Programı SAĞLIK KURUMLARINDA İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 1

2 Sağlık Kurumlarında İnsan Kaynakları Yönetimi İçindekiler 1.1. GENEL DERS KONUSU DEĞERLENDIRME ESASLARI DERS KAYNAKLARI HAFTALIK DERS IÇERIKLERI

DEĞERLENDIRME ESASLARI... 3 1.3. DERS KAYNAKLARI.

3 Sağlık Kurumlarında Yönetim Teorileri Bölüm Adı : Ders Adı : Sağlık Yönetimi Sağlık Kurumlarında İnsan Kaynakları Yönetimi Ad, Soyad : eposta : Doç.Dr. Elif DİKMETAŞ YARDAN elifdikmetas@hotmail.com 1.1. GENEL DERS KONUSU Bu ders kapsamında sağlık kuruluşlarında insan kaynakları yönetimi ve işlevleri, örgütlenmesi, iş analizi, iş etüdü ve tasarımı, personel planlaması, personel sağlama ve seçme, örgütsel sosyalizasyon, kariyer yönetimi, personel başarı değerlendirmesi, hizmet içi eğitim, iş değerlemesi, ücret yönetimi, personel sağlığı ve emniyeti, şikayet ve disiplin konuları incelenmektedir DEĞERLENDIRME ESASLARI Yarıyıl için vize / ortalama etkisi %15 Yarıyıl için final / ortalama etkisi %85 Yarıyıl için bütünleme / ortalama etkisi % DERS KAYNAKLARI Can, H., Kavuncubaşı, Ş., Yıldırım, S., (2009), İnsan Kaynakları Yönetimi, 6.Baskı, Siyasal Kitabevi, Ankara. Bingöl, D., (2006), İnsan Kaynakları Yönetimi, 6.Baskı, Arıkan Yayınevi, İstanbul. Tortop, N., Aykaç, B., Yayman, H., Özer, M.A.,(2010), İnsan Kaynakları Yönetimi, 3.Baskı, Nobel Yayınevi, Ankara. İnsan Kaynakları Yönetimi/İstanbul Üniversitesi Yayınları 3

örgütsel sosyalizasyon, kariyer yönetimi, personel başarı değerlendirmesi, hizmet içi eğitim, iş değerlemesi, ücret yönetimi, personel sağlığı ve emniyeti, şikayet ve disiplin konuları

4 Sağlık Yönetimi 1.4. HAFTALIK DERS IÇERIKLERI 1.Hafta İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş, İnsan Kaynakları Yönetimi Kavramı İnsan Kaynakları Yönetimi Önemi ve Amacı, İnsan Kaynakları Yönetimi İşlevleri, İnsan Kaynakları Yönetimi Gelişimi, İnsan Kaynakları Yönetimi İlkeleri İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş, İnsan Kaynakları Yönetimi Kavramı İnsan Kaynakları Yönetimi Önemi ve Amacı, İnsan Kaynakları Yönetimi İşlevleri, İnsan Kaynakları Yönetimi Gelişimi, İnsan Kaynakları Yönetimi İlkeleri 2.Hafta İş analizi ve iş dizaynı, İş tanımları, İş gerekleri, İş analizi, İş etüdü, İş tasarımı İş analizi ve iş dizaynı, İş tanımları, İş gerekleri, İş analizi, İş etüdü, İş tasarımı 3.Hafta İnsan Kaynakları Planlaması, İnsan Kaynakları Planlama Süreci İnsan Kaynakları Planlaması, İnsan Kaynakları Planlama Süreci 4.Hafta Personel Sağlama Ve Seçme, Personel Hareketlililği Personel Sağlama Ve Seçme, Personel Hareketlililği 4

Kaynakları Yönetimi İlkeleri İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş, İnsan Kaynakları Yönetimi Kavramı İnsan Kaynakları Yönetimi Önemi ve Amacı, İnsan Kaynakları Yönetimi İşlevleri, İnsan Kaynakları

5 Sağlık Kurumlarında Yönetim Teorileri 5.Hafta Eğitim ve geliştirme, İnsan Kaynaklarında eğitim, Eğitim Planlaması, Eğitim Yöntemleri Eğitim ve geliştirme, İnsan Kaynaklarında eğitim, Eğitim Planlaması, Eğitim Yöntemleri 6.Hafta Performans Değerlendirme, Performans Değerlendirmenin Amaçları, Performans Değerlendirme Yöntemleri Performans Değerlendirme, Performans Değerlendirmenin Amaçları, Performans Değerlendirme Yöntemleri 7.Hafta Kariyer Geliştirme, Kariyer Geliştirme Sistemleri, Kariyer Yaklaşımları Kariyer Geliştirme, Kariyer Geliştirme Sistemleri, Kariyer Yaklaşımları 8.Hafta İş Değerlemesi, İş Değerleme Yöntemleri İş Değerlemesi, İş Değerleme Yöntemleri 9.Hafta Ücret Yönetimi, Ücret, Ücret Politikaları, Ücret Yapısı, Ücret Sistemleri, Sosyal Yardım ve Hizmetler Ücret Yönetimi, Ücret, Ücret Politikaları, Ücret Yapısı, Ücret Sistemleri, Sosyal Yardım ve Hizmetler 5

Hafta Performans Değerlendirme, Performans Değerlendirmenin Amaçları, Performans Değerlendirme Yöntemleri Performans Değerlendirme, Performans Değerlendirmenin Amaçları, Performans Değerlendirme

6 Sağlık Yönetimi 10.Hafta Ücret Yönetimi, Ücret, Ücret Politikaları, Ücret Yapısı, Ücret Sistemleri, Sosyal Yardım ve Hizmetler Ücret Yönetimi, Ücret, Ücret Politikaları, Ücret Yapısı, Ücret Sistemleri, Sosyal Yardım ve Hizmetler 11.Hafta Çalışma İlişkileri, Sendikalar ve Toplu Sözleşme, Personel Sağlığı ve İş Güvenliği, Şikayet ve Disiplin Çalışma İlişkileri, Sendikalar ve Toplu Sözleşme, Personel Sağlığı ve İş Güvenliği, Şikayet ve Disiplin 12.Hafta Çalışma İlişkileri, Sendikalar ve Toplu Sözleşme, Personel Sağlığı ve İş Güvenliği, Şikayet ve Disiplin Çalışma İlişkileri, Sendikalar ve Toplu Sözleşme, Personel Sağlığı ve İş Güvenliği, Şikayet ve Disiplin 13.Hafta İletişim, Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi, Ulusal ve Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi Arasındaki Farklar, Uluslararası Temin, Uluslararası Seçim, Uluslararası Eğitim-Geliştirme İletişim, Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi, Ulusal ve Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi Arasındaki Farklar, Uluslararası Temin, Uluslararası Seçim, Uluslararası Eğitim-Geliştirme 6

7 Sağlık Kurumlarında Yönetim Teorileri 14.Hafta Kariyer Geliştirme, Uluslararası Ücret Yönetimi, Uluslararası Performans Yönetimi, Uluslararası Endüstri İlişkisi Kariyer Geliştirme, Uluslararası Ücret Yönetimi, Uluslararası Performans Yönetimi, Uluslararası Endüstri İlişkisi 7

Performans Yönetimi, Uluslararası Endüstri İlişkisi Kariyer

8 Sağlık Yönetimi 8

Benzer belgeler

SAĞLIK KURUMLARI İŞLETMECİLİĞİ

Sağlık Kurumları İşletmeciliği Sağlık Yönetimi Tezsiz Yüksek Lisans Programı SAĞLIK KURUMLARI İŞLETMECİLİĞİ 1 Sağlık Kurumları İşletmeciliği İçindekiler 1.1. GENEL DERS KONUSU... 3 1.2. DEĞERLENDIRME ESASLARI...