TÜRKİYE DE MÜKELLEF HAKLARININ GELİŞTİRİLMESİ TÜBİTAK 112K505 NOLU PROJE
|
|
- Volkan Akyüz
- 7 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 TÜRKİYE DE MÜKELLEF HAKLARININ GELİŞTİRİLMESİ TÜBİTAK 112K505 NOLU PROJE Prof. Dr. Adnan GERÇEK Uludağ Üniversitesi İ.İ.B.F. Maliye Bölümü 1
2 PROJENİN AMAÇLARI 1. Türkiye genelinde ilk defa mükellef hakları algısı ve mükelleflerin gelir idaresine bakışını bir anket yardımıyla analiz ederek, mükellef hakları ile mükelleflerin vergiye direnci arasındaki ilişkiyi yapısal eşitlik modellemesi yaklaşımı ile tespit etmek. 2. En iyi uygulamalara sahip olan ülkelerdeki düzenlemeler incelenerek ve yapılacak anketten elde edilecek bulgulardan hareketle VUK da olmayan Mükellefin Hakları bölümünün oluşturulması ile GİB tarafından yayınlanan Mükellef Hakları Bildirgesi nin geliştirilmesine yönelik öneriler sunmak. 2
3 PROJEDEN BEKLENEN SONUÇLAR Türkiye de mükellef hakları algısı ve mükelleflerin gelir idaresine bakışı ölçülerek mükelleflerin vergiye direncini belirleyen faktörler bir yapısal eşitlik modeli aracılığıyla belirlenecek ve bu alanda bir veri seti elde edilecektir. Anket hem mükelleflere, hem de serbest muhasebeci mali müşavirlere uygulanması sonucunda, ülkemizde vergileme alanında yeterli bilgi sahibi olan meslek mensupları ile daha az bilgi sahibi olan mükelleflerin hakları ile ilgili algısı ve gelir idaresi hizmetlerine bakışı iki farklı açıdan ve karşılaştırmalı bir şekilde incelenmiş olacaktır. 3
4 PROJEDEN BEKLENEN SONUÇLAR Mükellef hakları konusunda yapılabilecek araştırmalar için önemli bir altyapının oluşması sağlanacak, gerekse en iyi uygulamalara sahip ülkelerde olduğu gibi ülkemizde de periyodik olarak ölçümlerin yapılmasına ve değişimlerin incelenmesi için GİB e katkı sağlanacaktır. Ülkemizde mükellef hakları algısının tespit edilmesi ve geliştirilmesi için yapılacak öneriler ile Maliye Bakanlığı ve GİB in politika oluşturmasına yardımcı olunacak ve mükelleflerin vergiye direncinin azaltılması ve gönüllü uyumun artırılması çalışmalarına katkı sağlanacaktır. 4
5 PROJEDEN BEKLENEN SONUÇLAR VUK Mükellefin Hakları bölümünün oluşturulmasına yönelik öneriler ile mükellef hakları ile ilgili somut bir hukuki altyapı oluşmasına katkı sağlanacak ve AB uyum sürecinde ülkemiz için önemli bir adım atılmış olacaktır. Mükellef haklarının açık ve anlaşılır bir şekilde duyurulmasına hizmet edecek daha geniş kapsamlı bir Mükellef Hakları Bildirgesi nin geliştirilmesi için getirilecek önerilerle idareye katkı sağlanacaktır. OECD raporlarında gelir idarelerinin karşılaştırılmasında kullanılan temel kriterler açısından mükellef hakları konusunda ülkemizde eksik kalan hukuki yapıların tamamlanmasına yönelik somut öneriler getirilecektir. 5
6 PROJENİN KONUSU VE KAPSAMI Birinci iş paketinde Projenin teorik altyapısının oluşturulması amacıyla mükellef hakları ile ilgili genel bilgilere yer verilerek açıklamalar yapılmıştır. İkinci iş paketinde Uluslararası ölçeklerden yararlanılarak hazırlanan anket formu, NUTS-1 e göre Türkiye yi temsil eden 12 ilde mükelleflere (681 adet) ve serbest muhasebeci mali müşavirlere (686 adet) uygulanmış, elde edilen veriler SPSS ve LISREL programında analiz edilmektedir. 6
7 PROJENİN KONUSU VE KAPSAMI Üçüncü iş paketinde mükellef hakları konusunda en iyi uygulamalara sahip; başta Avustralya, İngiltere, ABD, Fransa ve Almanya olmak üzere çeşitli ülkelerdeki düzenlemeler incelenerek karşılaştırılmakta ve VUK da olmayan Mükellefin Hakları bölümünün yazılmasına ilişkin öneri sunulmakta ve GİB in Mükellef Hakları Bildirgesi nin geliştirilmesine yönelik tasarım yapılmaktadır. 7
8 PROJENİN YÖNTEMİ Anket uygulanması için ülkemizde yıllık gelir vergisi beyannamesine tabi olan mükellef sayısı yaklaşık kişi olduğundan, örneklem büyüklüğü %5 hata payı ve %99 güven aralığında 665 olarak hesaplanmıştır. Anket 681 kişiye uygulanmıştır. Anket uygulanması için ülkemizde meslek mensubu sayısı yaklaşık kişi olduğundan, örneklem büyüklüğü %5 hata payı ve %99 güven aralığında 660 olarak hesaplanmıştır. Anket 686 kişiye uygulanmıştır. Anketler NUTS-1 e göre İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa, Konya, Antalya, Samsun, Zonguldak, Diyarbakır, Adana, Gaziantep ve Erzurum illerinde uygulanmıştır. 8
9 İstatistiki Bölge Birimleri Sınıflandırması NUTS-1 Haritası 9
10 Mükelleflerin Vergiye Karşı Direncini Belirleyen Faktörler Adalet: Vergi mükellefleri verginin adil bir şekilde toplandığına ve gelirin de akıllıca harcandığına inanmazlar ise vergi uyumsuzluğu artar. Vergi direncini belirleyen en temel faktörlerden biri adalettir. Saygı ve Güven: Vergi idaresinin mükellefin haklarına ve dürüstlüğüne saygı göstermesi, mükellefe gerekli kolaylıklar sağlaması ve mükellefin korunduğuna ilişkin güven vermesi vergiye direnci azaltır. Mükellef Hakları: Mükellef hakları vergi mükellefi ve gelir otoritesi ilişkisini geliştirmeyi amaçlar. Vergi idaresi mükellef haklarına ne kadar önem verirse, o kadar mükelleflerin vergiye gönüllü uyumu gelişecek ve vergiye direnci düşecektir. 10
11 Mükelleflerin Vergiye Karşı Direncini Belirleyen Faktörler Teknoloji Kullanımı: E-vergilendirme sisteminin kullanımı mükelleflerin daha az hata yapmalarını sağlamakta, yolsuzlukları önlemekte ve mükelleflerin vergi uyumunu arttırmaktadır. Danışma: Vergi idareleri genel rehberlik, danışma ve kamu ilişkileri sonucu mükelleflerle ilişki kurarlar. Bu danışmaların başarısı mükellefleri pozitif olarak etkiler ve vergiye dirençlerini azaltır. Güvenilir Muamele: Mükelleflere güvenilir olarak muamele etmek, onlara daha işbirlikçi bir yaklaşım göstermek ve olası uyumsuzluk alanları hakkında daha fazla bilgi sağlamak mükellefleri vergiye uyuma teşvik edecektir. 11
12 Mükelleflerin Vergiye Karşı Direncini Belirleyen Faktörler Direnç: Mükellefin direnç tutumu kendi öz-denetim sistemine aktif olarak direnç göstermesi olarak tanımlanır. Direnç gösteren bireyler vergi dairesine husumetle bakarlar çünkü mükellefler vergi dairesinin kendilerine yardım etmek yerine onları bir an önce yakalamayı tercih ettiğini düşünürler. Uygun Çıktılar: Bireylerin uygun çıktılar hakkındaki inançları, mükelleflerin bakış açısını etkiler. Vergi idareleri mükellefle ilişkisinin önemli bir parçasının yasallık olduğunu öne sürer. Ayrıca uygun çıktılar vergiye gönüllü uyumu geliştiren üçüncü kişilerin reaksiyonlarını da etkiler. 12
13 Faktörlere Göre Anket Bulguları Faktörler Faktör Yükü Ortak Varyans Açıklama Oranı (%) Faktör 1: Adalet ve Tarafsızlık Vergi idaresi tüm mükelleflerin görüşlerine ve önerilerine eşit önem vermektedir. Vergi idaresi tarafından verilen kararlar herkes için eşit ve tutarlıdır. Vergi idaresi tüm mükelleflere dürüst ve tarafsız bir şekilde muamele etmektedir. Vergi idaresi mükellefler ile ilgili adil karar(lar) vermektedir. Vergi idaresi, adil davrandığı konusunda mükelleflere güven vermektedir. Vergi idaresi mükelleflere karşı açık ve dürüst davranmaktadır
14 Faktörlere Göre Anket Bulguları Faktörler Faktör Yükü Ortak Varyans Açıklama Oranı (%) Faktör 2: Saygı ve Güven Vergi idaresi karar verirken mükellef haklarına saygılı davranmaktadır. Vergi idaresi mükellef haklarının korunmasını önemsemektedir. Mükellef olarak haklarımın yasalar tarafından korunduğu inancındayım. Mevcut vergi sisteminde mükellef haklarına yeterli derecede yer verilmektedir. Genel olarak vergi idaresinin sunmuş olduğu hizmetlerden memnunum Vergi idaresi çalışanları mükellef hakları konusunda yeterli bilgiye sahiptir Vergi idaresi mükelleflere her türlü kolaylığı sağlamaktadır
15 Faktörlere Göre Anket Bulguları Faktörler Faktör Yükü Ortak Varyans Açıklama Oranı (%) Faktör 3: Mükellef Haklarına Yaklaşım Mükellef haklarının daha kolay anlaşılabilmesi için bunların yasalarda topluca yer alması önemlidir. Mükellefler haklarını ne kadar iyi bilirlerse, devlete olan güvenleri o kadar artacaktır. Ülkemizde mükellef hakları konusunda yapılan çalışmalar yetersizdir (R). Mükellefler idari başvuru yollarını kullanmaktan çekinmektedirler
16 Faktörlere Göre Anket Bulguları Faktörler Faktör Yükü Ortak Varyans Açıklama Oranı (%) Faktör 4: Teknoloji Kullanımı Vergi idaresinde teknoloji kullanımı vergiye uyum maliyetlerimi azaltmaktadır Vergi idaresinde teknoloji kullanımı daha az hata yapmamı sağlamaktadır. Vergi idaresinde teknoloji kullanımı yolsuzluk ve suistimalleri önlemektedir
17 Faktörlere Göre Anket Bulguları Faktörler Faktör Yükü Ortak Varyans Açıklama Oranı (%) Faktör 5: Danışma Vergi idaresi mükelleflerin ödevlerini daha kolay yerine getirmelerini sağlamak için değişiklikler yaparken onlara danışmaktadır. Vergi idaresi mükelleflerin sorunlarıyla ilgili açıklayıcı ve güvenilir bilgi vermektedir. Vergi idaresi yapacağı düzenlemelerle ilgili, kişilerin görüş ve önerilerini alırken onlara yeterli süre tanımaktadır Faktör 6: Güvenilir Muamele Vergi idaresi mükelleflerin şahsi ve gizli bilgilerine saygı göstermektedir. Vergi idaresi mükelleflerin bilgilerini güvenli bir şekilde saklamaktadır
18 Faktörlere Göre Anket Bulguları Faktörler Faktör Yükü Ortak Varyans Açıklama Oranı (%) Faktör 7: Direnç Vergi idaresi mükellefleri doğru uygulamalara yönlendirmekten çok, onların yanlışlarını yakalamaya çalışmaktadır. Bir mükellef vergi idaresinin isteklerini yerine getirmezse, idare ona karşı sert tavır almaktadır Faktör 8: Uygun Çıktılar Vergi idaresi kanunları ve mevzuatı adil bir şekilde uygulamaktadır. Vergi denetimleri genellikle usulüne uygun olarak yapılmaktadır
19 Anketin Güvenirliği ve Geçerliliği Cronbach's Alpha N of Items, KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. Bartlett's Test of Sphericity,878 Approx. Chi-Square 6555,954 df 406 Sig.,000 19
20 PROJENİN HİPOTEZLERİ Yapısal eşitlik modeli ile sınanacak hipotezler şunlardır: H 1 : Güvenilir Muamele değişkeninin Vergiye Direnç değişkeni üzerinde negatif etkisi vardır. H 2 : Güvenilir Muamele değişkeninin Kurumsal Güven değişkeni üzerinde pozitif etkisi vardır. H 3 : Adalet değişkeninin Vergiye Direnç değişkeni üzerinde negatif etkisi vardır. H 4 : Adalet değişkeninin Kurumsal Güven değişkeni üzerinde pozitif etkisi vardır. H 5 : Saygı değişkeninin Kurumsal Güven değişkeni üzerinde pozitif etkisi vardır. H 6 : Tarafsızlık değişkeninin Kurumsal Güven değişkeni üzerinde pozitif etkisi vardır. 20
21 PROJENİN HİPOTEZLERİ Yapısal eşitlik modeli ile sınanacak hipotezler şunlardır: H 7 : Teknoloji Kullanımı değişkeninin Kurumsal Güven değişkeni üzerinde pozitif etkisi vardır. H 8 : Kararların Uygunluğu değişkeninin Kurumsal Güven değişkeni üzerinde pozitif etkisi vardır. H 9 : Kararların Uygunluğu değişkeninin Vergiye Direnç değişkeni üzerinde negatif etkisi vardır. H 10 : Danışma ve Bilgi Verme değişkeninin Kurumsal Güven değişkeni üzerinde pozitif etkisi vardır. H 11 : Danışma ve Bilgi Verme değişkeninin Vergiye Direnç değişkeni üzerinde negatif etkisi vardır. H 12 : Kurumsal Güven değişkeninin Vergiye Direnç değişkeni üzerinde negatif etkisi vardır. 21
22 YAPISAL EŞİTLİK MODELİ Güvenilir Muamele Adalet H 2 H 1 Saygı H 4 H 3 Tarafsızlık Teknoloji Kullanımı H 6 H 5 H 7 Kurumsal Güven H 8 H 9 H 12 Kuruma Direnç Kararların Uygunluğu Danışma ve Bilgi Verme H 10 H 11 22
23 Anket Bulgularının Değerlendirilmesi Bu çalışmanın sonuçları ADALET in Gelir İdaresine güven ve vergiye direnç üzerinde en güçlü faktör olduğunu göstermektedir. Mükellefler gelir idaresinin adil olduğuna inanırsa ve idarenin tüm mükelleflere adaletli ve dürüst bir şekilde davrandığını düşünürse, idareye olan güvenleri artar ve uzun vadede onun kararlarını kabul edip vergiye dirençleri azalır, yani vergiye uyumları artar. 23
24 Anket Bulgularının Değerlendirilmesi Bu çalışmanın sonuçları SAYGI ve GÜVEN in vergiye direnç üzerinde etkili olan ikinci güçlü faktör olduğunu göstermektedir. Mükelleflere saygılı davranmak, onlara güven duymak ve ödevlerini yerine getirirken her türlü kolaylığı sağlamak vergiye uyum maliyetlerini ve dolayısıyla mükelleflerin vergiye direncini azaltmaktadır. 24
25 Anket Bulgularının Değerlendirilmesi Bu çalışmanın sonuçları MÜKELLEF HAKLARINA YAKLAŞIM ın vergiye direnç üzerinde etkili olan üçüncü faktör olduğunu göstermektedir. Gelir idaresi tarafından mükellef haklarının açık bir şekilde düzenlenmesi ve bunların kanunlar tarafından korunmasının sağlanması mükelleflerin gelir idaresine güven duyması ve vergiye direncin azalması açısından kullanışlı bir araçtır. Bu nedenle 1990 lardan itibaren gelir idarelerinde mükellef odaklı bir yaklaşımla yeniden yapılandırılması süreci başlamıştır. 25
26 Anket Bulgularının Değerlendirilmesi Çalışma TEKNOLOJİ KULLANIMI nın mükelleflerin gelir idaresine güven duymalarını ve vergiye dirençlerini etkileyen bir diğer faktör olduğunu göstermiştir. Teknoloji kullanımı vergilemede idari ve uyum maliyetlerinin azaltılmasını sağlamakta, mükelleflere sunulan hizmetlerin kalitesini artırmakta, vergilemede hata ve yolsuzlukları önlemektedir. Bu avantajlar mükelleflerin gelir idaresine güvenini artırmakta ve vergiye dirençlerini azaltmaktadır. 26
27 Anket Bulgularının Değerlendirilmesi Mükelleflerin gelir idaresine güven duymalarını ve vergiye dirençlerini belirleyen bir diğer faktör de DANIŞMA ve BİLGİ VERME dir. Vergi idaresinin mükelleflerin hak ve ödevleri ile ilgili değişiklikler yaparken onlara danışması ve onların sorunlarıyla ilgili açıklayıcı bilgiler vermesi idareye güveni artırır ve vergiye direnci azaltır. Bu sonuç gelir idaresinde mükellef odaklı yaklaşım ile uyumludur. 27
28 Anket Bulgularının Değerlendirilmesi Mükelleflere GÜVENİLİR HİZMET sunulması, onların bilgilerinin güvenli bir şekilde saklanması ve kişisel bilgilerine saygı gösterilmesi onların gelir idaresine güven duymaları açısından önemlidir. Ayrıca UYGUN ÇIKTILAR ı ifade eden gelir idaresi kararlarının kanunlara uygun olması ve mükelleflerin düşünceleri ile gelir idaresi kararlarının uyumlu olması da mükelleflerin vergiye dirençlerini azaltmaktadır. 28
29 GENEL DEĞERLENDİRME Mükelleflerin gelir idaresine güven duymalarını sağlamak, vergiye uyumunu artırmak ve dirençlerini azaltmak için yukarıda belirtilen faktörler ile ilgili iyileştirme ve geliştirmelerin yapılması gerektiği anlaşılmaktadır. Bu iyileştirme ve geliştirmelerin yapılması ise ancak mükellef hakları ile ilgili somut düzenlemelere gidilmesi ve mükellef hakları konusunda idare çalışanlarına ve mükelleflere eğitimler verilmesi ile mümkün olacaktır. 29
30 TEŞEKKÜRLER Prof.Dr. Adnan GERÇEK 30
Türkiye de Mali Müşavirlerin Mükellef Haklarına ve Gelir İdaresine Bakışını Etkileyen Faktörlerin Belirlenmesi 1
Sosyoekonomi 2016, Vol. 24(29), 45-71 ISSN: 1305-5577 DOI: 10.17233/se.2016.06.002 Date Submitted: 30.11.2015 Türkiye de Mali Müşavirlerin Mükellef Haklarına ve Gelir İdaresine Bakışını Etkileyen Faktörlerin
DetaylıTİCARİ KAZANCIN GERÇEK USULDE VERGİLENDİRİLMESİ REHBERİ
TİCARİ KAZANCIN GERÇEK USULDE VERGİLENDİRİLMESİ REHBERİ @ www.gib.gov.tr ÜCRETSİZDİR Ayrıntılı bilgi için Vergi İletişim Merkezinin (VİMER) 444 0 189 numaralı telefon hattına başvurabilirsiniz www.gib.gov.tr
DetaylıGELİR İDARESİNİN MÜKELLEF HİZMETLERİNE YAKLAŞIMI. Gelir İdaresi Başkanlığı Mükellef Hizmetleri Daire Başkanlığı 13 Aralık 2014 BURSA
GELİR İDARESİNİN MÜKELLEF HİZMETLERİNE YAKLAŞIMI Gelir İdaresi Başkanlığı Mükellef Hizmetleri Daire Başkanlığı 13 Aralık 2014 BURSA Mükellef Hizmetleri Kavramı Gönüllü Uyum Mükellef Hak, Ödev ve Memnuniyeti
DetaylıFAKTÖR ANALİZİ VAHİDE NİLAY KIRTAK
FAKTÖR ANALİZİ VAHİDE NİLAY KIRTAK Çok Değişkenli İstatistikler Faktör Analizi Faktör Analizinin Amacı: Birbirleriyle ilişkili p tane değişkeni bir araya getirerek az sayıda ilişkisiz ve kavramsal olarak
DetaylıT.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI
T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI NİSAN 2018 1 2 İÇİNDEKİLER 1. Neden İç Kontrol?...5 2. İç
DetaylıMÜKELLEF HAKLARIYLA İLGİLİ UYGULAMALAR, SORUNLAR VE ÖNERİLER
T.C. GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI Bursa Vergi Dairesi Başkanlığı MÜKELLEF HAKLARIYLA İLGİLİ UYGULAMALAR, SORUNLAR VE ÖNERİLER 13 Aralık 2014 MÜKELLEF HAKLARI Mükellef Hakları: Vergilendirme sürecinde devlet
DetaylıİSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014 İÇ KONTROL SİSTEMİ VE KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI DERLEYEN CUMALİ ÇANAKÇI Şube Müdürü SUNUM PLANI İç Kontrol
DetaylıT.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı
T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL Ankara-2012 İÇİNDEKİLER 1 Neden İç Kontrol? 2 İç Kontrol Nedir? 3 İç Kontrolün Amacı Nedir? 4 İç Kontrolün Yasal
Detaylıİş Güvenliği, Kalite, Çevre, Enerji Yönetimi, Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri
İş Güvenliği, Kalite, Çevre, Enerji Yönetimi, Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri İçindekiler 1 Hakkımızda 4 Hizmetlerimiz 2 Vizyonumuz 5 Referanslarımız 3 Değerlerimiz 6 İletişim 1 Hakkımızda Genç, dinamik
DetaylıGüvene dayalı felsefemiz dünyanın her
En çok satılan kitapların yazarı Robert Levering tarafından 1992 yılında ABD de kurulmuştur 25 yıldır dünya çapındaki en iyi işyerlerini analiz ve tespit etmekteyiz. 25 yıllık araştırma ve milyonu aşkın
DetaylıKatılımcı Demokrasi STK ları Güçlendirme Önerileri
Katılımcı Demokrasi STK ları Güçlendirme Önerileri Ankara Çalıştayı 15 Kasım 2016 Kâr amacı gütmeyen Argüden Yönetişim Akademisi, faaliyetlerini Boğaziçi Üniversitesi Vakfı bünyesinde yürütmektedir. Argüden
DetaylıT.C. İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, İŞLETME ANABİLİM DALI İŞLETME DOKTORA PROGRAMI FAKTÖR ANALİZİ. Ayhan Çakır 1250D91213
T.C. İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İŞLETME ANABİLİM DALI İŞLETME DOKTORA PROGRAMI FAKTÖR ANALİZİ Ayhan Çakır 0D9 Danışman: Prof. Dr. Hüner Şencan İstanbul Aralık 04 İÇİNDEKİLER
DetaylıFASIL 5 KAMU ALIMLARI
FASIL 5 KAMU ALIMLARI Öncelik 5.1 Kamu alımları konusunda tutarlı bir politika oluşturulması ve bu politikanın uygulanmasının izlenmesi görevinin bir kuruma verilmesi 1 Mevzuat uyum takvimi Tablo 5.1.1
DetaylıBANKACILIK KANUNU. Kanun Numarası : 5411
BANKACILIK KANUNU Kanun Numarası : 5411 Etik ilkeler Madde 75 Bankalar ile bunların mensupları; bu Kanuna, ilgili düzenlemelere, kuruluş amaç ve politikalarına uygun olarak faaliyetlerin icra edilmesini
DetaylıBu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.
T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII TÜRKİİYE CUMHURİİYET MERKEZ BANKASII 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta:
DetaylıT.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu
T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu OCAK 2014 1.1 Araştırmanın Amacı Araştırmada, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geliştirme
DetaylıDoç. Dr. YÜCEL OĞURLU İDARE HUKUKUNDA E-DEVLET DÖNÜŞÜMÜ VE DİJİTALLEŞEN KAMU HİZMETİ
Doç. Dr. YÜCEL OĞURLU İDARE HUKUKUNDA E-DEVLET DÖNÜŞÜMÜ VE DİJİTALLEŞEN KAMU HİZMETİ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... vii İÇİNDEKİLER...ix KISALTMALAR... xvii GİRİŞ...1 Birinci Bölüm KAVRAM OLARAK E-DEVLET VE DİĞER
Detaylı21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU
21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU I- ÖNCELİKLER LİSTESİ ÖNCELİK 21.1 Topluluk standartlarına uygun hukuki ve idari çerçeve ile bölgesel politikaların programlanması, yürütülmesi,
DetaylıSİRKÜLER RAPOR
ULUSLARARASI DENETİM DANIŞMANLIK VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. www.dmf.com.tr dmf@dmf.com.tr Farabi Sokak 12/11 06680 Çankaya, Ankara Tel: 0.312.428 67 50 Faks: 0.312.428 67 53 SİRKÜLER RAPOR 2006-10
DetaylıMALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.
Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek
DetaylıKitap Tanıtımı Adli Muhasebe. Mikail EROL
Kitap Tanıtımı Adli Muhasebe Metin ATMACA ve Serkan TERZİ, İstanbul: Yaylım Yayıncılık, 2012, 176 sayfa ISBN: 978-605-63037-1-5 Mikail EROL Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi, İİBF, İşletme Bölümü mikailerol@comu.edu.tr
Detaylı1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?
T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI KİHBİ Dairesi Başkanlığı 10 SORUDA İÇ KONTROL MAYIS 2014 ANKARA 1- Neden İç Kontrol? Dünyadaki yeni gelişmeler ışığında yönetim anlayışı da değişmekte ve kamu yönetimi kendini sürekli
DetaylıSADAS. adasd. TEİD Gümrük Sektörü Algı Araştırması. Araştırma Raporu. İstanbul, Mayıs ZENNA TEİD Gümrük Sektörü Algı Araştırması Mayıs, 2016
SADAS adasd TEİD Gümrük Sektörü Algı Araştırması Araştırma Raporu İstanbul, Mayıs 2016 Proje Kurgusu Araştırmanın amacı, gümrük sektörünün yolsuzluk algısının altında yatan nedenleri ortaya çıkarıp, varolan
DetaylıETİK DEĞERLER VE DÜRÜSTLÜK
Etik Kavramı ETİK DEĞERLER VE DÜRÜSTLÜK Etik kelimesi köken olarak Eski Yunan'a kadar gider. Etik evrensel olarak kabul gören kurallardır. Etik; doğruyla yanlışı, haklı ile haksızı, iyiyle kötüyü, adil
DetaylıT.C. BÜYÜKÇEKMECE BELEDİYESİ SPOR İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ETİK KURALLARI
T.C. BÜYÜKÇEKMECE BELEDİYESİ SPOR İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ETİK KURALLARI SPOR İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ Büyükçekmece Belediyesi Spor İşleri Müdürlüğü Birim Etik Kuralları raporu; çalışanların etik kurallara uygun hareket
Detaylı10 SORUDA İÇ KONTROL
T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı 10 SORUDA İÇ KONTROL 1 Neden İç Kontrol? Dünyadaki yeni gelişmeler ışığında yönetim anlayışı da değişmekte ve kamu yönetimi kendini
DetaylıTürkiye: Verimlilik ve Büyüme Atılımının Gerçekleştirilmesi
: Verimlilik ve Büyüme Atılımının Gerçekleştirilmesi 1 ANA BULGULAR Ekonomik atılım ile Kişi başına düşen GSYİH 2015 e kadar iki katına çıkarılabilecektir 6 milyon yeni istihdam olanağı yaratılabilecektir
DetaylıBİNGÖL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM SİSTEMİ
BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM SİSTEMİ G İ R İ Ş 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun beşinci kısmında iç kontrol sistemi düzenlenmiştir. 26.12.2007
DetaylıGELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
GELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MİSYON ÇALIŞMASI Tablo 1. Misyon Çalışması Sonuçları Konsolide Misyon Sürdürülebilir kalkınma ve toplumsal refahı arttırmak için, mali disiplin içerisinde, kaynakların
Detaylı5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu
KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU İÇ KONTROL SİSTEMİ VE İÇ KONTROL STANDARTLARI İLE İLGİLİ EĞİTİM SEMİNERİ Eğitim Planı İç Kontrol Nedir? İç Kontrolün Amaçları ve Temel İlkeleri İç Kontrolde
DetaylıEtki Değerlendirme Hülya ÖZTOPRAK YILMAZ Daire Başkanı
Etki Değerlendirme Hülya ÖZTOPRAK YILMAZ Daire Başkanı 1 / 30 İçerik Amaç / Hedef Önem Kamu Destekleri Temel Kavramlar Değerlendirme ne işe yarar? Yöntem 2 / 30 Amaç / Hedef Amaç Etki değerlendirme konusunda,
DetaylıUluslararası Öğrencilerin Ülke ve Üniversite Seçimlerini Etkileyen Faktörler
Uluslararası Öğrencilerin Ülke ve Üniversite Seçimlerini Etkileyen Faktörler İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ Yüksek Öğretim Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Eğitim Fakültesi 2 Giriş Dünyadaki hızlı
DetaylıGüncel Liderlik Yaklaşımları: Hizmetkar ve Vizyoner Liderlik. Spor Bilimleri Anabilim Dalı
Güncel Liderlik Yaklaşımları: Hizmetkar ve Vizyoner Liderlik Spor Bilimleri Anabilim Dalı Hizmetkar Liderlik Hizmetkâr liderlik, ekip üyelerine hizmet etmeyi, ihtiyaçlarını karşılamayı, gelişmelerini ve
DetaylıYATÇILARIN MARİNA TERCİHİNDE ALGILANAN HİZMET KALİTESİNİN MARİNA BAĞLILIĞI ÜZERİNDEKİ ETKİSİ
YATÇILARIN MARİNA TERCİHİNDE ALGILANAN HİZMET KALİTESİNİN MARİNA BAĞLILIĞI ÜZERİNDEKİ ETKİSİ Öğr. Gör. Can KARAOSMANOĞLU Yaşar Üniversitesi - MYO Marina ve Yat İşletmeciliği Programı Doç. Dr. İpek KAZANÇOĞLU
DetaylıBu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.
T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII ÇALIIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİİK BAKANLIIĞII 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94
DetaylıTanımlar ve Kısaltmalar Madde 3- Bu Yönetmelikte geçen;
TÜBİTAK BİLİM, TEKNOLOJİ VE YENİLİK POLİTİKALARI DAİRE BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK Amaç ve Kapsam Madde 1- Bu Yönetmelik ile, Bilim
DetaylıGÜVENLİK İKLİMİNİN BİREYSEL, ÖRGÜTSEL VE ORTAM ETMENLERİNİN BÜYÜK ÖLÇEKLİ MAKİNE, KİMYA VE MADEN İŞLETMELERİNDE İNCELENMESİ
GÜVENLİK İKLİMİNİN BİREYSEL, ÖRGÜTSEL VE ORTAM ETMENLERİNİN BÜYÜK ÖLÇEKLİ MAKİNE, KİMYA VE MADEN İŞLETMELERİNDE İNCELENMESİ Doç. Dr. Yakup KARA Ertuğrul YOZGAT (A Sınıfı İş Güvenliği Uzmanı) (İş Müfettişi
DetaylıTürkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014
Türkiye Cumhuriyeti Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014 Sürdürülebilir Bir Üretim Altyapısı Çevreye Duyarlı VGM Güvenli Verimli BSTB İleri Teknoloji Yüksek Katma Değer 2 20 nün Kuruluşu 17 Ağustos
DetaylıBu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.
T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII GELİİR İİDARESİİ BAŞKANLIIĞII 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr
Detaylıe-fatura ve e-defter Uygulamaları
ESKİŞEHİR SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI Chamber of Certified Public Accountants of Eskişehir e-fatura ve e-defter Uygulamaları YMM Ali Karakuş TÜRMOB Eğitmeni 1960 lı yılların başında demiryolu
DetaylıBAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI
BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI OCAK 2015 Sunum Planı İç Kontrol ün Tanımı ve Amaçları Birimlerin Sorumlulukları İç Kontrol Standartları Bakanlıkta
DetaylıBu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.
T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII ULUSAL BOR ARAŞTIIRMA ENSTİİTÜSÜ 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta:
DetaylıGİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:
GİRİŞ 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu da mali yönetim ve kontrol sisteminin bütünüyle değiştirilerek, uluslararası standartlara ve Avrupa Birliği Normlarına uygun hale getirilmesi
DetaylıİŞ GÜVENLİĞİ KÜLTÜRÜ
Dr. Salih DURSUN İŞ GÜVENLİĞİ KÜLTÜRÜ KAVRAM MODELLER UYGULAMA Beta Yay n No : 2668 İşletme - Ekonomi : 558 1. Baskı Mart 2012 - İSTANBUL ISBN 978-605 - 377-692 - 5 Copyright Bu kitab n bu bas s n n Türkiye
DetaylıYazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği
Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği Kapsamlı bir yazılım seçim metodolojisi, kurumsal hedeflerin belirlenmesiyle başlayan çok yönlü bir değerlendirme sürecini kapsar. İş süreçlerine, ihtiyaçlarına
DetaylıTRB2 BÖLGESİ'NDE BULUNAN İLÇELERİN SOSYO-EKONOMİK GELİŞMİŞLİK SIRALAMASI
2013 TRB2 BÖLGESİ'NDE BULUNAN İLÇELERİN SOSYO-EKONOMİK GELİŞMİŞLİK SIRALAMASI TEMEL BİLEŞENLER ANALİZİ Doğu Anadolu Kalkınma Ajansı 31.10.2013 Bu çalışmada TRB2 Bölgesi'nde bulunan 29 ilçe arasındaki ekonomik
DetaylıTEPAV Perakende Güven Endeksi TPE
TPE Tanıtım Toplantısı Slide 1 tepav Yeni bir gösterge: TEPAV Perakende Güven Endeksi TPE 14 Ocak 2010 TPE Tanıtım Toplantısı Slide 2 Çerçeve TPE nereden çıkıyor? Perakende Anketi ve diğer perakende ölçüm
DetaylıVergide Değişim* Kurumlar Vergisi
Vergide Değişim* Kurumlar Vergisi Adnan Nas Kıdemli Ortak İzmir, 27 Nisan 2006 *connectedthinking Vergide Değişim Dönemi Türk Vergi Sistemi ve Vergi İdaresi, 2001 den bu yana istikrarlı bir şekilde uygulanan,
DetaylıTÜKETİCİLERİN SÜPERMARKET TERCİHİNDE ETKİLİ OLAN FAKTÖRLERİN BELİRLENMESİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA
TÜKETİCİLERİN SÜPERMARKET TERCİHİNDE ETKİLİ OLAN FAKTÖRLERİN BELİRLENMESİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA Mesut ÇAKIR Adnan Menderes Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Yrd.Doç.Dr. E-posta: mcakir@adu.edu.tr
DetaylıMEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI
MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI Bağımsız Denetim Standartları 1. Kilit Terimlerin Belirlenmesi 2. Metnin Çevrilmesi 3. İlk Uzman Kontrolü 4. Çapraz Kontrol İkinci Uzman Kontrolü 5. Metnin
DetaylıMEÜ. SAĞLIK BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ DERS TANIMI FORMU
MEÜ. SAĞLIK BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ DERS TANIMI FORMU Dersin Adı-Kodu: BİS 601 Örnek Genişliği ve Güç Programın Adı: Biyoistatistik Dersin düzeyi Doktora Ders saatleri ve Teori Uyg. Lab. Proje/Alan Çalışması
DetaylıT.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İç Denetim Birimi STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞINA
T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İç Denetim Birimi *BEKV3C6F3* Sayı : 88820408-612.01.01- Konu : İç Kontrol Eylem Planı Öngörülen Eylemler STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞINA İlgi : 20/12/2017 tarihli,
DetaylıTürkiye Odalar ve Borsalar Birliği. İş Yapma Kolaylığı Endeksi Türkiye nin Durumu
İş Yapma Kolaylığı Endeksi Türkiye nin Durumu Ekim 2017 2015 te iyi bir sıçrama yakalamamıza rağmen 2016 ve 2017 de geriledik. İş Yapma Kolaylığı Endeksi, Dünya Sıralaması, 2008-2017 51 57 59-8 55 65 63-6
Detaylı4-BİLGİ VE İLETİŞİM. Eylem Kod No. Öngörülen Eylem veya Eylemler
4-BİLGİ VE İLETİŞİM Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/Sonuç
DetaylıT.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı HATA BİLDİRİM FORMU (Usulsüzlük, Yolsuzluk, Etik Kural İhlali)
Hata adı: Hata türü: (yönetim/operasyonel/stratejik/bilgi Teknolojileri/izleme ve raporlama) Hatanın gerçekleşme tarihi: Hatanın sebepleri/olası sebepleri: Hatanın etkilediği faaliyet/süreç adı: Sorumlu
Detaylı28 Yıllık Sektör Tecrübesiyle
28 Yıllık Sektör Tecrübesiyle Filiz ESER, MSc., PMP Kurucu, Filiz ESER Danışmanlık Proje Yönetimi, Süreç İyileştirme-CMMI, SPICE, Risk Yönetimi +90 312 440 86 83 Ankara www.fidesbt.com Giriş Hakkımızda
Detaylınezdinde yeminli mali müşavirlerce yapılacak tespitlere ilişkin açıklamalar
SİRKÜLER TARİH : 24.04.201.2017 SAYI : 2017-04-02 02 KONU : Serbest t Muhasebeci Mali Müşavirlik Ve Yeminli Mali Müşavirlik Kanunu Genel Tebliği (Seri No: 45) yayımlandı. ÖZETİ : Tebliğde, e-defter uygulaması
Detaylıİlköğretim Matematik Öğretmeni Adaylarının Meslek Olarak Öğretmenliği
İlköğretim Matematik Öğretmeni Adaylarının Meslek Olarak Öğretmenliği 1 Seçmeye Yönelik Motivasyonlarının İncelenmesi Derya ÇELİK, Ra aza GÜRBÜZ, Serhat AYDIN, Mustafa GÜLER, Duygu TAŞKIN, Gökay AÇIKYILDIZ
DetaylıBİLİM KURULLARI İLE ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ ÇEŞİTLENDİRİLEREK SÜRDÜRÜLEBİLİR HALE GETİRİLMESİ
II. AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ ZİRVESİ KAMU-ÜNİVERSİTE -SANAYİ İŞBİRLİĞİ BİLİM KURULLARI İLE ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ ÇEŞİTLENDİRİLEREK SÜRDÜRÜLEBİLİR HALE GETİRİLMESİ VOLKAN İTFAİYE ARAÇLARI
DetaylıT.C. GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI MERSİN VERGİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI (Mükellef Hizmetleri Grup Müdürlüğü
T.C. GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI MERSİN VERGİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI (Mükellef Hizmetleri Grup Müdürlüğü Sayı :68554973-105[413-2013/22]-39 05/05/2014 Konu Serbest Bölge Yurt Dışı Satışlarının e-fatura, e-defter
DetaylıT.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. 2012 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu
T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2012 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu OCAK 2013 1.1 Araştırmanın Amacı Araştırmada, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geliştirme
DetaylıULUSAL SİBER GÜVENLİK STRATEJİ TASLAK BELGESİ
ULUSAL SİBER GÜVENLİK STRATEJİ TASLAK BELGESİ Prof. Dr. Şeref SAĞIROĞLU Gazi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü Bilgi Güvenliği Derneği II. Başkan 1 Neden İhtiyaç Duyuldu Diğer Ülke Örnekleri
DetaylıBilgisayar ve İnternet Tutumunun E-Belediyecilik Güvenliği Algısına Etkilerinin İncelenmesi
Bilgisayar ve İnternet Tutumunun E-Belediyecilik Güvenliği Algısına Etkilerinin İncelenmesi Tuna USLU Gedik Üniversitesi İş Sağlığı ve Güvenliği Programı Özel Gebze Doğa Hastanesi Sağlık Hizmetleri A.Ş.
Detaylı2014-2016 DÖNEMİ KAMU İÇ DENETİM STRATEJİ BELGESİ
İç Denetim Koordinasyon Kurulundan: 2014-2016 DÖNEMİ KAMU İÇ DENETİM STRATEJİ BELGESİNİN KABUL EDİLMESİNE DAİR KARAR 2014-2016 Dönemi Kamu İç Denetim Strateji Belgesi, İç Denetçilerin Çalışma Usul ve Esasları
Detaylı2016 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU
206 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU TEMMUZ 206 .. Araştırmanın Amacı Araştırmada, na bağlı olarak hizmet vermekte olan;. Bütçe ve Performans Şube Müdürlüğü 2. Stratejik Planlama Şube Müdürlüğü 3.
DetaylıT.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. 2011 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu
T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2011 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu ARALIK 2011 1.1 Araştırmanın Amacı Araştırmada, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geliştirme
DetaylıAVRUPA BİRLİĞİ İLE KATILIM MÜZAKERELERİ
AVRUPA BİRLİĞİ İLE KATILIM MÜZAKERELERİ SÜRECİ ÇİSEL İLERİ 10-14 Ekim 2011 Katılım Müzakereleri Nedir? AB ile katılım müzakereleri klasik anlamda bir müzakere değildir. Aday ülke AB müktesebatının tümünü
DetaylıUzmanlaşmış Meslek Edindirme Merkezleri Projesi. 4 Ağustos 2010
Uzmanlaşmış Meslek Edindirme Merkezleri Projesi 4 Ağustos 2010 UMEM Projesi Nedir? Bir meslek edindirme ve rekabetçilik projesi Nitelikleri yetersiz olan ya da teknolojik değişimler sonucu nitelikleri
DetaylıKÜRESEL UZAY ÇAĞINDA VERGİLEMEYE KRİTİK BAKIŞ DOÇ. DR. ERSAN ÖZ PAU İİBF MALİYE BÖLÜMÜ MALİ HUKUK A.B.D.
KÜRESEL UZAY ÇAĞINDA VERGİLEMEYE KRİTİK BAKIŞ DOÇ. DR. ERSAN ÖZ PAU İİBF MALİYE BÖLÜMÜ MALİ HUKUK A.B.D. DÜNYADA İKİ ŞEY KESİNDİR. ÖLÜM VE VERGİLER (B. Franklin) Uzaya çıksak bile ölüm vardır. Yakın zaman
DetaylıKAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ
BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ Doç. Dr. Mustafa Türkmen ERÜ Mühendislik Fak. 20 Mayıs 2016 KAYSO Sunum Planı KÜSİ Çalışma Grubu KÜSİ İl Planlama
DetaylıT.C. ELAZIĞ VALİLİĞİ DEFTERDARLIK GELİR MÜDÜRLÜĞÜ
Sayfa1 T.C. ELAZIĞ VALİLİĞİ DEFTERDARLIK GELİR MÜDÜRLÜĞÜ MALMÜDÜRLÜKLERİ BÜNYESİNDE BULUNAN MÜKELLEFLERİN, KAYITLARININ NAKİL HALİNDE İL MERKEZİNDEKİ VERGİ DAİRELERİNE ALINMASI İLE MÜKELLEF ODAKLI HİZMET
DetaylıÖğretmenlerin Eğitimde Bilgi ve İletişim Teknolojilerini Kullanma Konusundaki Yeterlilik Algılarına İlişkin Bir Değerlendirme
Öğretmenlerin Eğitimde Bilgi ve İletişim Teknolojilerini Kullanma Konusundaki Yeterlilik Algılarına İlişkin Bir Değerlendirme Fatma Kübra ÇELEN & Prof. Dr. Süleyman Sadi SEFEROĞLU Hacettepe Üniversitesi
DetaylıMÜKELLEF HAKLARI VE TÜRKİYE DEKİ DURUMU. Yrd.Doç.Dr. Güneş ÇETİN GERGER Celal Bayar Üniversitesi
MÜKELLEF HAKLARI VE TÜRKİYE DEKİ DURUMU Yrd.Doç.Dr. Güneş ÇETİN GERGER Celal Bayar Üniversitesi 1 SUNUŞ PLANI Mükellef Haklarının Tanımı Mükellef Haklarının Gelişimi Dünyada Mükellef Haklarının Durumu
DetaylıÇalışma Hayatının İki Büyük Korkusu: İşsizlik ve İş Güvencesizliği Two Big Fear of Working Life: Unemployment and Job Insecurity
Çalışma Hayatının İki Büyük Korkusu: İşsizlik ve İş Güvencesizliği Two Big Fear of Working Life: Unemployment and Job Insecurity İskender GÜMÜŞ* Nebi Sümer, Nevin Solak, Mehmet Harma İşsiz Yaşam: İşsizliğin
DetaylıPAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ
ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKULTESİ 2014-2018 STRATEJİK PLANI PAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ Ocak 2015 Eskişehir 1) Eczacılık Fakültesi'nin misyonunda, vizyonunda ve ilkelerinde bulunmasını istediğiniz, beş
DetaylıTHY İŞLETMESİNİN HİZMET KALİTESİ AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ ÜZERİNE BİR PİLOT ARAŞTIRMA
THY İŞLETMESİNİN HİZMET KALİTESİ AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ ÜZERİNE BİR PİLOT ARAŞTIRMA Bu çalışmanın amacı, tüketicilerin Türk Hava Yollarından bekledikleri hizmet kalitesi arasında fark olup olmadığını
DetaylıCanan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı
Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek
Detaylı29. Türkiye Maliye Sempozyumu- Sakarya Üniversitesi İİBF Maliye Bölümü, Mayıs 2014 Antalya 427
29. Türkiye Maliye Sempozyumu- Sakarya Üniversitesi İİBF Maliye Bölümü, 16-20 Mayıs 2014 Antalya 427 GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI NIN GÖNÜLLÜ UYUM VE MÜKELLEF ODAKLILIK YAKLAŞIMI Ayşe CECELİ (GİB Şube Müdiresi)
DetaylıİL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS)
İL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS) DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI MÜSTEŞARLIĞI Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü İzleme ve Değerlendirme Dairesi MERSİN 27-28 Kasım 2008 Sunum İçeriği Duyulan
DetaylıBu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu üst yönetici tarafından cevaplandırılmak üzere hazırlanmıştır.
T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII MADEN TETKİİK VE ARAMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta:
DetaylıÖğretmenlik Meslek Etiği. Sunu-4
Öğretmenlik Meslek Etiği Sunu-4 Öğretmenlik Meslek Etiği İlkeleri-1 Öğretmenlik mesleğinin ulusal ve uluslararası alanda belirlenmiş etik ilkeleri şu başlıklar altında toplanılabilir (Aydın; 2003, 60)
DetaylıSİRKÜLER İstanbul, Sayı: 2017/078 Ref: 4/078
SİRKÜLER İstanbul, 26.04.2017 Sayı: 2017/078 Ref: 4/078 Konu: E-DEFTER UYGULAMASINA DAHİL OLAN MÜKELLEFLER İÇİN YAZILACAK TASDİK RAPORLARINDA VE E-DEFTER UYGULAMASINA DAHİL OLAN MÜKELLEFLER NEZDİNDE DÜZENLENECEK
Detaylı2015/2.DÖNEM SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK SINAVLARI MUHASEBE DENETİMİ 25 Temmuz 2015-Cumartesi 09:00-10:30
2015/2.DÖNEM SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK SINAVLARI MUHASEBE DENETİMİ 25 Temmuz 2015-Cumartesi 09:00-10:30 SORULAR SORU 1- Genel kabul görmüş denetim standartlarında; Çalışma Alanı ve Raporlama Standartlarını
DetaylıYATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME KOORDİNASYON KURULU (YOİKK) ÇALIŞMALARI. 11 Mayıs 2012
YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME KOORDİNASYON KURULU (YOİKK) ÇALIŞMALARI 11 Mayıs 2012 1 Sunum Planı 16/01/2012 tarihli Bakanlar Kurulu Prensip Kararı çerçevesinde YOİKK yapısı TOBB YOİKK Çalışma Grupları
DetaylıFASIL 10 BİLGİ TOPLUMU VE MEDYA
FASIL 10 BİLGİ TOPLUMU VE MEDYA Öncelik 10.1. 2002 AB düzenleyici çerçevesi için anahtar başlangıç koşullarının kabul edilmesinin ve uygulanmasının tamamlanması 1 Mevzuat uyum takvimi Tablo 10.1.1 1 2002/20/AT
DetaylıYerel Yönetişim ve Sosyal Politika
tepav türkiye ekonomi politikaları araştırma vakfı Yerel Yönetişim ve Sosyal Politika Emre Koyuncu 4.Bölgesel Kalkınma ve Yönetişim Konferansı 20.11.2009 Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Slide
DetaylıİŞBİRLİKLİ KARAR ALMA SÜRECİNE KATILIM İSTEKLİLİĞİ ÖLÇEĞİNİN TÜRKÇEYE UYARLAMA ÇALIŞMASI ADAPTATION OF DECISION MAKING COLLABORATION SCALE TO TURKISH
İŞBİRLİKLİ KARAR ALMA SÜRECİNE KATILIM İSTEKLİLİĞİ ÖLÇEĞİNİN TÜRKÇEYE UYARLAMA ÇALIŞMASI Derya Kıcı Boğaziçi Üniversitesi derya.kici@boun.edu.tr Özet Bireyler karar verme sürecinde başkaları ile işbirliği
DetaylıThe International New Issues In SOcial Sciences
Number: 4 pp: 89-95 Winter 2017 SINIRSIZ İYİLEŞMENİN ÖRGÜT PERFORMANSINA ETKİSİ: BİR UYGULAMA Okan AY 1 Giyesiddin NUROV 2 ÖZET Sınırsız iyileşme örgütsel süreçlerin hiç durmaksızın örgüt içi ve örgüt
DetaylıÜniversite Öğrencilerinin İş Bulma ve Kariyer Beklentilerinin İş ve Meslek Danışmanlığı Hizmetlerinden Etkilenmesi: Yalova Üniversitesi Örneği
Üniversite Öğrencilerinin İş Bulma ve Kariyer Beklentilerinin İş ve Meslek Danışmanlığı Hizmetlerinden Etkilenmesi: Yalova Üniversitesi Örneği Doç. Dr. Orhan KOÇAK Arş. Gör. Aysel KAYA Çağrı KIRTAY Genel
DetaylıDENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK
DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu
DetaylıProf. Dr Ayşen APAYDIN Türk İstatistik Derneği Yönetim Kurulu Başkanı
Prof. Dr Ayşen APAYDIN Türk İstatistik Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Ankara Üniversitesi, İstatistik Bölümü Öğretim Üyesi Ankara Üniversitesi, Öğrenci ve Bilişim Koordinatörü, Rektör Danışmanı KONU: Kamuoyunun
Detaylıİç kontrol; idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde
İç kontrol; idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde yürütülmesini, varlık ve kaynakların korunmasını, muhasebe kayıtlarının
DetaylıULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI
Standart Kod No 1 Kamu İç Kontrol Standardı ve Şartı ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Mevcut Durum Sorumlu Birim Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya
Detaylıe-kuruma DÖNÜŞÜM PROJESİ
e-kuruma DÖNÜŞÜM PROJESİ 1 İÇERİK Proje Amaçları e-kurum Kapsamı e-imza Altyapısı Sonuçlar Değerlendirmeler 2 PROJE AMAÇLARI Kurum Verimliliği Bilgi YönetimiY Hizmetler Zamandan ve maliyetten tasarruf
DetaylıT.C GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI Gümrükler Genel Müdürlüğü
Sayı : 21558579-848.12.96 Konu : Muhasebe yetkilisi mutemetliği T.C GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI ler Genel 03.01.2013 / 181 GÜMRÜK VE TİCARET BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜNE İlgi: 28/6/2013 tarihli ve 12266 sayılı yazımız.
DetaylıKURUL KARARI ORTA VADELİ MALİ PLAN (2010-2012)
18 Eylül 2009 CUMA Resmî Gazete Sayı : 27353 KURUL KARARI Yüksek Planlama Kurulundan: Tarih : 17/9/2009 Karar No : 2009/29 Konu : Orta Vadeli Mali Plan. Yüksek Planlama Kurulunca; Maliye Bakanlığının 14/9/2009
DetaylıSosyal Ağ Servislerinde Kullanıcı Güveni: Facebook ve Linkedin Karşılaştırması. A.Kübra Özkoç Bilgisayar Ortamında Sanat ve Tasarım Seminer
Sosyal Ağ Servislerinde Kullanıcı Güveni: Facebook ve Linkedin Karşılaştırması A.Kübra Özkoç Bilgisayar Ortamında Sanat ve Tasarım Seminer Sosyal Ağ Servisleri, kişilerin fiziksel dünyada oluşturdukları
DetaylıBASIN BÜLTENİ 12 Ocak 2012
BASIN BÜLTENİ 12 Ocak 2012 AVM ALGI ARAŞTIRMASI sonuçları açıklandı Alışveriş Merkezi Yatırımcıları Derneği (AYD) ve GfK TÜRKİYE işbirliği ile gerçekleştirilen AVM Algı Araştırması sonuçları 12 Ocak 2011
Detaylı10 Soruda Elektronik Defter (E-Defter) Uygulaması
10 Soruda Elektronik Defter (E-Defter) Uygulaması E-Defter nedir? E-Defter şekil hükümlerinden bağımsız olarak Vergi Usul Kanununa ve/veya Türk Ticaret Kanununa göre tutulması zorunlu olan defterlerde
Detaylı