BİLİM MÜHENDİSLİK VE TEKNOLOJİDE KADIN AKADEMISYENLER AĞI ANKARA ÜNİVERSİTESİ RAPORU

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "BİLİM MÜHENDİSLİK VE TEKNOLOJİDE KADIN AKADEMISYENLER AĞI ANKARA ÜNİVERSİTESİ RAPORU"

Transkript

1 BİLİM MÜHENDİSLİK VE TEKNOLOJİDE KADIN AKADEMISYENLER AĞI ANKARA ÜNİVERSİTESİ RAPORU Proje Koordinatörü: Prof. Dr. Bedriye Poyraz Proje Asistanı: Seray Ulusoy ANKARA ÜNİVERSİTESİ BAB (Bilimsel Araştırmalar Birimi) Tarafından Desteklenmiştir Bütün telif hakları Ankara Üniversitesi BAB ve Proje Yöneticisine aittir. Yazılı izin alınmadan bu raporun tamamı ya da bir kısmı herhangi bir şekilde yeniden üretilemez. Ankara Üniversitesi Haziran

2 İÇİNDEKİLER Türkiye de Bilim, Mühendislik ve Teknolojide Kadın Akademisyenler Ağı: Ankara Üniversitesi 1.Proje Tanımı Metodoloji Katılımcı Üniversiteler Organizasyon Ankara Üniversitesi ile ilgili genel bilgiler İstatistiksel Veriler Üniversiteye ait Veri tabloları Anketlerden Elde Edilen Bulgular Demografik Özelliklere Göre Analiz Sonuçları Anket Sonuçlarının İrdelenmesi Yüz Yüze Görüşmelerden Elde Edilen Bulgular Kariyer Gelişimi Konum Kaynaklara Erişim Yayınlar İş ve Yaşam Dengesi Kritik Alanlar Mükemmellik Ölçütleri Araştırmadan Elde Edilen Sonuçlar Anketlerden Elde Edilen Sonuçlar Yüz Yüze Görüşmelerin Sonuçları Sonuç Öneriler Değerlendirme Alanda Yapılmış Çalışmalar EKLER Ek 1: Anketlerin Ankara Üniversitesi Değişkenine Göre Analizi E2: Anket Soruları Ek 3: Görüşmelerin Kısa Özetleri Ek 4: Görüşme Soruları

3 1. Proje Tanımı Türkiye de bilim, mühendislik ve teknoloji alanında kadın akademisyenlerin oranının diğer Avrupa ülkelerine göre daha yüksek olduğu bilinmektedir. Özellikle temel bilim ve mühendislik alanlarında Türkiye, gerçekten dikkat çekici kadın akademisyen temsil oranlarına sahiptir. Fakat buna rağmen, toplumsal cinsiyet eşitsizliği, çeşitli yaşam alanlarında ciddi bir sorun olarak karşımıza çıkmakta ve hangi mekanizmalarla ve ne ölçüde yeniden üretilmekte olduğunun ya da ne tür gelişmelerle karşı karşıya bulunulduğunun araştırılması önem taşımaktadır. Türkiye deki üniversitelerin kadın akademisyen oranlarının dikkatle analiz edilmesi, fırsat eşitliğini sağlamak ve pekiştirmek için gerekli önlemlerin alınması gerekmektedir. Projenin en önemli hedefi, üniversitede temel bilim, mühendislik ve teknoloji alanlarındaki toplumsal cinsiyet farklılaşmalarına ilişkin verilerin toplanması, kadın akademisyenler ağının kurulması ve bu alanda Türkiye çapında bir veri tabanının oluşturulmasıdır. 6. Çerçeve Programı kapsamında Avrupa Birliği tarafından desteklenen ve yıllarında gerçekleştirilen UNICAFE projesinde (FP6- Survey of University Career of Female Scientists at Life Sciences versus Technical Universities/Proposal Contract No: ), İstanbul Teknik Üniversitesi proje ortağı olarak Türkiye yi temsil etmiştir. Proje sonuçları, Türkiye nin, kadın akademisyenlerin durumu bağlamında diğer katılımcı ülkeler (Macaristan, Avusturya, Finlandiya, Estonya, İtalya) arasında özel bir örnek oluşturduğunu göstermiştir yılında UNICAFE projesinin yöntemleri kullanılarak ülke çapında yeni bir proje önerisi geliştirme fikri doğmuştur. Bu yeni projenin amacı, Türkiye de bilim, mühendislik ve teknoloji alanlarındaki toplumsal cinsiyet verileriyle kadın akademisyenlerin kariyer deneyimleri konusundaki bilgi birikimini zenginleştirmektir. Bu doğrultuda, söz konusu alanlarda çalışan kadın akademisyenlerin kariyer deneyimlerini görünür kılmak; araştırma kariyerlerinde toplumsal cinsiyet deneyimlerindeki farklılaşmalara ve kritik noktalara- üniversitedeki kadın temsil oranlarının az olduğu alanlarda, özellikle yönetim kademelerinde, üniversite bütçesinden yararlanabilmede, hareketlilik ve çalışma hayatı dengesindeki ayrışmaları saptamak ve bu noktalara dikkat çekmek hedeflenmektedir. Toplanan verilerin ışığında proje sonunda bir sentez raporu ile Türkiye de bilim, mühendislik ve teknoloji alanında toplumsal cinsiyet farklarına ve kadın akademisyenlerin durumlarına ilişkin 3

4 genel profilin çıkarılması, projede yer alan üniversiteler arasında bir ağ kurularak deneyimlerin paylaşılması ve elde edilen sonuçların görünür kılınması için bir veri tabanının oluşturulması hedeflenmiştir. Bu ağ aracılığıyla bilim, mühendislik ve teknolojide kadın-erkek eşitliği konusunda yapılacak olan karşılaştırmalı analizlerin sürdürülebilirliğinin sağlanması, üniversitelerarası etkileşimle iyi uygulamaların paylaşılarak ülke çapında yaygınlaştırılması, üniversitede kadınlarla erkekler arasında eşitliğin geliştirilmesi ve toplumsal cinsiyet bakış açısının politikalara yerleştirilebilmesi (gender mainstreaming) için sonuçların karar vericilere ulaştırılması ve çözümlere ulaşmada kolaylaştırıcı bir rol üstlenilmesi amaçlanmıştır. Üniversite yönetimlerinin, kadın ve erkek akademisyenler arasındaki eşitliği sağlamak ve üniversitenin temel politikaları arasına toplumsal cinsiyet eşitliğini yerleştirebilmek yönünde bilgilendirilmesiyle, bu yöndeki farkındalığın geliştirmesi ve bu bağlamda üniversiteler arasında işbirliği yapılması beklenmektedir. 1.1 Metodoloji Projede, kapsamında 3 tip veriye ulaşılması hedeflenmiştir: 1. Sayısal verilerin Ankara Üniveristesi temelinde toplanması: Cinsiyete göre toplam öğrencilerin dağılımı fakültelerde, bölümlerde ve enstitülerde cinsiyete göre öğrenci dağılımı, öğretim elemanlarının akademik yönetimde, bölümlerdeki profesörlerin, doçentlerin, yardımcı doçentlerin, öğretim görevlilerinin, araştırma görevlilerinin okutmanların ve uzmanların cinsiyete göre dağılımları, fakültelerdeki profesörlerin, doçentlerin, yardımcı doçentlerin, öğretim görevlilerinin, okutmanların, uzmanların ve araştırma görevlilerinin cinsiyete göre dağılımları. 2. Online anket çalışması ve SPSS aracılığıyla bunun değerlendirmesi yoluyla katılımcıların toplumsal cinsiyet politikaları ve yönetim kademelerinde, üniversite bütçesinden yararlanabilmede, hareketlilik ve çalışma yaşamı dengesindeki farklılaşmalar, yükseltilme, araştırma projesi alma ve yürütme koşulları, çalışma yaşamı dengesi gibi konularda kadın/erkek akademisyenlerin durumlarına ilişkin genel verilerin toplanması. 3. Derinlemesine yapılacak görüşmelerle niteliksel bilginin toplanması. Ankara Üniversitesinde yapılan yüz yüze/derinlemesine görüşmeler 8 kadın, 8 erkek olmak üzere toplamda 16 akademisyenle gerçekleştirilmiştir. Görüşmeler; kariyer gelişimi, mesleki konum, kaynaklara erişim, yayınlar, iş ve özel yaşam dengesi, kritik alanlar ve mükemmeliyet kriterleri ana başlıklarını kapsamaktadır. 4

5 1.2 Katılımcı Üniversiteler Projede bilim, teknoloji ve mühendislik alanında güçlü potansiyeli olan üniversitelerin, coğrafi dağılım da dikkate alınarak, yer alması hedeflenmiştir. Bu bağlamda, çalışmada Akdeniz, Ankara, İTÜ, Karadeniz Teknik, Kocaeli, 18 Mart ve Yıldız Teknik Üniversiteleri yer almışlardır. Başlangıç toplantılarına katılan Dokuz Eylül ve Orta Doğu Teknik Üniversitelerinin süreç içinde çalışmalarının tamamlanamaması nedeniyle proje 7 üniversite ile bitirilmiştir Organizasyon Projenin koordinasyonu İTÜ tarafından gerçekleştirilmiştir. Çalışma süresince katılımcı üniversitelerde cinsiyete ilişkin sayısal belirlemeler-veri toplama, üniversitelerde on-line anketlerin gerçekleştirilmesi ve SPSS yoluyla yapılan anketlerin değerlendirilmesi, derinlemesine görüşmeler, İTÜ ve Kocaeli Üniversitesinin ev sahipliğinde 5 ara toplantı gerçekleştirilmiş olup, ayrıca projenin sonuçlarının açıklanacağı bir sonuç konferansı yapılmıştır. Projenin finansmanı için Coca-Cola Meşrubat A.Ş. den alınan desteğin dışında, katılımcı her üniversite, üniversitelerinin Bilimsel Araştırma Projeleri Birimlerinden destek almışlardır yılında başlayan proje, 2013 yılında tamamlanmıştır Ankara Üniversitesi İle İlgili Genel Bilgiler Ankara Üniversitesi 14 fakülte, 13 enstitü, 13 yüksek okul, 3 rektörlüğe bağlı birim ve 37 araştırma merkezinden oluşan, ön lisans öğrencisi, lisans öğrencisi, lisansüstü öğrenci olmak üzere toplam öğrenciye eğitim veren Türkiye nin en büyük ve köklü üniversitelerindendir. Üniversitedeki lisans öğrencilerinin toplam sayısının cinsiyetlere göre dağılımı (kadınlar , erkekler ) genel olarak bir denge durumunun var olduğunu göstermektedir. Yine yılında üniversiteler geneline bakıldığında Ankara Üniversitesi nin toplumsal cinsiyetler arasında belirli bir eşitliğe (% 50.5 erkek, % 49.5 kadın akademisyen) yaklaştığı görülmektedir. Üniversitenin profesör, 287 doçent, 333 yardımcı doçent, araştırma görevlisi, 134 öğretim görevlisi, 270 okutman ve 168 uzman olmak üzere büyük öğretim kadrosuyla geniş olanaklara sahiptir. Ankara Üniversitesi 1946 dan günümüze değin kadın akademisyen sayısının arttığı ancak AB standartlarında ideal denge durumu olarak hedeflenen % oranında yaklaşamadığı görülmektedir. Esasında üniversitenin genel yapısı, cinsiyet eşitliği anlayışının geçerli olduğu bir yapı izlenimi vermektedir. Örneğin üniversitenin en üst yönetim birimlerinde 5

6 kadın akademisyenler yer alabilmektedir: Halen, dört rektör yardımcısından birisi kadın akademisyendir. Rektör danışmanlığı gibi işleyen 21 koordinatörden 9 u kadınlardan oluşmaktadır. Üniversitenin politika belirleme ve uygulama kurulları olan Yönetim Kurulu ve Senato da da kadın akademisyenler yer almakla birlikte kadın akademisyenlerin üniversitedeki güçlü varlıklarına denk bir biçimde yönetici konumlarında yer almadıkları görülmektedir. Toplam 22 kişi olan yönetim kurulunda sadece 5 kadın bulunurken akademik bir kurul olan Senatoda ise toplam 58 kişiden sadece 15 kadın bulunmaktadır. 6

7 2. İstatistiksel Veriler 2.1. Üniversiteye Ait Veri tabloları Tablo 1: Ankara Üniversitesi nin üst düzey yöneticilerinin cinsiyetlerine göre dağılımı Erkek Kadın Toplam Kadın Erkek Kadın Toplam Kadın % % Dekan , ,66 Dek.Yrd ,13 Böl.Başk , Rektör RektörYard Danışmanlar , Senato Üyeleri Ünv. Yön. Kur. Üye. Genel Sekreter Genel Toplam , , ,

8 Şekil 1: Ankara Üniversitesi nin üst düzey yöneticilerinin cinsiyetlerine göre dağılımı Şekil 2: Ankara Üniversitesi nin üst düzey yöneticilerinin cinsiyetlerine göre dağılımı 8

9 Tablo 2: Ankara Üniversitesinde 2010 ve 2012 yıllarında tüm öğrencilerin disiplinlere göre dağılımı Kadın Erkek Toplam K (%) Kadın Erkek Toplam K (%) Dil ve Tarih Coğrafya , ,2% Fakültesi Diş Hekimliği , ,7% Eczacılık Fakültesi , ,4% Eğitim Bilimleri Fakültesi , ,9% Fen Fakültesi , ,4% Hukuk Fakültesi , ,2% İlahiyat Fakültesi , ,1% İletişim Fakültesi , ,8% Mühendislik Fakültesi , ,5% Sağlık Bilimleri Fakültesi , ,1% Siyasal Bilgiler Fakültesi , ,6% Tıp Fakültesi , ,6% Veteriner Fakültesi , ,0% Ziraat Fakültesi , ,4% FAKÜLTELER TOPLAMI , ,9% Devlet Konservatuarı , ,3% Ev Ekonomisi YO , ,5% Beden Eğitimi ve Spor YO , ,6% H.F.Adalet Meslek YO , ,0% Başkent Meslek YO , ,6% Beypazarı Meslek YO , ,8% Sağlık Hizm. Mes.YO , ,4% Kalecik Meslek YO , ,8% Elmadağ Meslek YO , ,6% Haymana Meslek YO , ,2% Nallıhan Meslek YO ,1% Gama Meslek YO ,8% Meslek Yüksek Okulları Toplamı GENEL TOPLAM , ,4% , ,8% 9

10 Şekil 3: Ankara Üniversitesinde 2010 ve 2012 yıllarında tüm öğrencilerin disiplinlere göre dağılımı Şekil 4: Ankara Üniversitesinde 2010 ve 2012 yıllarında kadın öğrencilerin disiplinlere göre dağılımı 10

11 Tablo 3: Ankara Üniversitesinde 2010 ve 2012 yıllarında yüksek lisans öğrencilerinin enstitülere göre dağılımı Kadın Erkek Toplam K (%) Kadın Erkek Toplam K (%) Biyoteknoloji Enstitüsü , ,66 Fen Bilimleri Enstitüsü , ,62 Sosyal Bilimler Enstitüsü , ,64 Eğitim Bilimleri Enstitüsü , ,68 Nükleer Bilimler Enstitüsü , ,36 Sağlık Bilimleri Enstitüsü , ,83 Türk İnkılâp Tarihi Ens , ,08 Genel Toplam , ,61 Şekil 5. Ankara Üniversitesi 2010 ve 2012 yıllarında yüksek lisans öğrencilerinin 11

12 enstitülere göre dağılımı Şekil 6: Enstitülere göre mezun olan tezli/tezsiz yüksek lisans ve doktora kadın öğrenci oranları

13 Tablo 4: Sağlık Bilimleri Enstitüsü kayıtlı öğrenci sayıları ve kadın oranları Yüksek Lisans Doktora Toplam Yüzde Tezli Tezsiz K E K E K E K E K E Beden Eğitimi ve Spor ,1% 60,9% Disiplinlerarası ,1% 41,9% Diş Hekimliği ,0% 45,0% Eczacılık ,1% 31,9% Sağlık Bilimleri ,5% 33,5% Tıp ,6% 41,4% Veteriner ,1% 58,9% TOPLAM ,4% 45,6% Şekil 7: Sağlık Bilimleri Enstitüsü kayıtlı öğrenci sayıları 13

14 Şekil 8: Sağlık Bilimleri Enstitüsü kayıtlı kadın öğrenci oranları Tablo 5: Eğitim Bilimleri Enstitüsü cinsiyetine göre kayıtlı öğrenci sayıları Yüksek Lisans Tezli Tezsiz Doktora Toplam Yüzde K E K E K E K E K E Özel Eğitim Anabilim Dalı ,3% 26,7% Bilgisayar ve Öğretim Teknolojileri Eğitimi ABD ,8% 55,2% Eğitim Programları ABD ,1% 36,9% Ölçme ve Değerlendirme ABD ,4% 28,6% Eğitimin Kültürel Temelleri ABD ,4% 28,6% İlköğretim ABD ,3% 27,7% Eğitim Yönetimi ve Politikası ABD ,6% 51,4% Eğitimde Psikolojik Hizmetler ABD ,6% 35,4% Yaşamboyu Öğrenme ve Yetişkin Eğitimi ABD ,0% 38,0% Ortaöğretim Fen ve Matematik Eğitimi ,0% 50,0% Ortaöğretim Yabancı Diller Eğitimi ,3% 66,7% Ortaöğretim Sosyal Alanlar Eğitimi ,0% 100,0% TOPLAM ,1% 38,9% 14

15 Şekil 9: Eğitim Bilimleri Enstitüsü cinsiyetine göre kayıtlı öğrenci sayıları Şekil 10: Eğitim Bilimleri Enstitüsü kayıtlı kadın öğrenci oranları 15

16 Tablo 6: Sosyal Bilimleri Enstitüsü cinsiyetine göre kayıtlı öğrenci sayıları Yüksek Lisans Doktora Toplam Yüzde Tezli Tezsiz K E K E K E K E K E Avrupa Birliği Ve Uluslararası Ekonomik İlişkiler ,1% 46,9% Çalgı Anasanat Dalı ,9% 11,1% Dil Ve Tarih Coğrafya Fakültesi ,8% 44,2% Hukuk Fakültesi ,9% 53,1% İktisadi Ve Mali Analiz ,6% 62,4% İlahiyat Fakültesi ,0% 64,0% İletişim Fakültesi ,1% 41,9% İnsan Hakları ,1% 44,9% İnsan Kaynakları Yönetimi ,0% 26,0% Kadın Çalışmaları ,7% 10,3% Karşılaştırmalı Uluslararası Siyaset Anabilim Dalı ,5% 45,5% Küresel Ve Bölgesel Çalışmalar ,1% 57,9% Latin Amerika Çalışmaları Anabilim Dalı ,4% 47,6% Müze Eğitimi Siyasal Bilgiler Fakültesi Sosyal Çevre Bilimleri ,0% 52,0% TOPLAM ,7% 52,3% 16

17 Şekil 11: Sosyal Bilimleri Enstitüsü cinsiyetine göre kayıtlı öğrenci sayıları Şekil 12: Sosyal Bilimleri Enstitüsü kayıtlı kadın öğrenci oranları 17

18 Tablo 7: Ankara Üniversitesi öğretim elemanları toplamında kadın oranları 2012 ERKEK KADIN KADIN ORANLARI TOPLAM (YÜZDE) PROFESÖR , DOÇENT , Y.DOÇ , ÖĞR.GÖR , OKUTMAN , UZMAN , ARŞ.GÖR , TOPLAM , Şekil 13: Ankara Üniversitesi öğretim elemanları toplamında kadın oranları

19 Şekil 14: Ankara Üniversitesi kadın öğretim elemanları oranları 2012 Tablo 8: Ankara Üniversitesinde 2010 ve 2012 yıllarında disiplinlere göre akademik personelin dağılımı Kadın Erkek Toplam K (%) Kadın Erkek Toplam K (%) Dil ve Tarih Coğrafya , ,83 Fakültesi Diş Hekimliği , ,15 Eczacılık Fakültesi , ,07 Eğitim Bilimleri Fakültesi , ,08 Fen Fakültesi , ,71 Hukuk Fakültesi , ,43 İlahiyat Fakültesi , ,1 İletişim Fakültesi , ,32 Mühendislik Fakültesi , ,76 Sağlık Bilimleri Fakültesi , ,72 Siyasal Bilgiler Fakültesi , ,19 Tıp Fakültesi , ,11 Veteriner Fakültesi , ,21 Ziraat Fakültesi , ,64 FAKÜLTELER TOPLAM , ,64 19

20 Şekil 15: Ankara Üniversitesinde 2010 ve 2012 yıllarında disiplinlere ve cinsiyete göre akademik personelin dağılımı Şekil 16: Ankara Üniversitesinde 2010 ve 2012 yıllarında disiplinlere kadın akademisyen oranları 20

21 Tablo 9: Ankara Üniversitesinde yüksek okullarda cinsiyete göre akademik personelin dağılımı Kadın Erkek Toplam K (%) Kadın Erkek Toplam K (%) Devlet Konservatuarı , ,44 Ev Ekonomisi YO , ,00 Beden Eğt ve Spor YO , ,86 H.F.Adalet Meslek YO , ,00 Başkent Meslek YO , ,00 Beypazarı Meslek YO , ,50 Sağlık Hizm. Mes.YO , ,00 Kalecik Meslek YO , ,50 Elmadağ Meslek YO , ,50 Haymana Meslek YO , Nallıhan Meslek YO ,00 Gama Meslek YO ,00 Yabancı Diller YO , ,84 GENEL TOPLAM , ,56 Şekil 17: Ankara Üniversitesinde yüksek okullarda cinsiyete göre akademik personelin dağılımı 21

22 Şekil 18: Ankara Üniversitesinde yüksek okullarda akademik personelin kadın oranları Tablo 10: Ankara Üniversitesinde enstitülerde cinsiyete göre akademik personelin dağılımı Kadın Erkek Toplam K (%) Kadın Erkek Toplam K (%) Adli Bil. Ens , ,00 Biyoteknoloji Ens , ,00 Eğitim Bil. Ens , ,00 Hepatoloji Ens , ,33 Hızlandırıcı Tek. Ens , ,33 Nükleer Bil. Ens , ,43 Sosyal Bil. Ens , Su Yönetimi Ens , ,00 Türk İnkılap Tar. Ens , ,50 Sağlık Bilimleri Ens ,00 Fen Bilimleri Ens ,00 22

23 Şekil 19: Ankara Üniversitesinde enstitülerde cinsiyete göre akademik personelin dağılımı Şekil 20: Ankara Üniversitesinde enstitülere göre akademik personelin kadın oranı 23

24 Tablo 11. Ankara Üniversitesi fakültelere ve unvanlara göre öğretim elemanı sayıları ve kadın oranları 2010 BİRİMİ DTCF Diş Hek. Fak. Eczacılık Fak. Eğitim Bil. Fak. Fen Fak. Hukuk Fak. İlahiyat Fak. İletişim Fak. Mühendislik Fak. Sağlık Bil. Fak. SBF Tıp Fak. Veteriner Fak. Ziraat Fak. A B C D E K E T %K K E T %K K E T %K K E T %K K E T %K % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % Şekil 21: Ankara Üniversitesi fakültelere ve unvanlara göre öğretim elemanı sayıları ve kadın oranları

25 Şekil 22: Ankara Üniversitesi fakültelere ve unvanlara göre öğretim elemanı sayıları ve kadın oranları

26 Tablo 12. Ankara Üniversitesi unvanlarına ve fakültelere göre öğretim elemanları sayıları ve kadın oranları 2012 BİRİMİ A B C D E K E T K% K E T K% K E T K% K E T K% K E T K% Tıp Fakültesi , , , , ,04 Diş Hekimliği Fak. Eczacılık Fakültesi , , , , DTCF , , , ,59 Fen Fakültesi , , , , ,19 Eğitim Bilimleri Fak , , , ,71 Hukuk Fakültesi , , , , İlahiyat Fakültesi , , SBF , , , , Mühendislik Fakültesi Veteriner Fakültesi , , , , , , ,67 Ziraat Fakültesi , , , , ,5 İletişim Fakültesi , , , ,71 Sağlık Bilimleri Fak. Fakülteler Toplamı , , , , , , , , , ,54 26

27 Şekil 23: Ankara Üniversitesi unvanlarına ve fakültelere göre öğretim elemanları sayıları ve kadın oranları 2012 Şekil 24: Ankara Üniversitesi unvanlarına ve fakültelere göre öğretim elemanları sayıları ve kadın oranları

28 3. Anketler Bu bölümde Ankara Üniversitesi için anket sonuçlarının analizi sunulmaktadır. Analiz sonuçları Ekler bölümündeki tablolarda (A.1-A.24) verilmiştir. Bu çalışmada analiz edilen hipotezlerden ilki Kadınlar ve erkekler, akademik yükseltmede cinsiyet eşitliği ve destekler konusunda aynı görüşlere sahiptirler hipotezidir. 37. soru toplumsal cinsiyet eşitliğini içerdiği 10 faktör ile ölçmektedir (Tablo A.20-A.22). 10 faktör için analiz sonuçları cinsiyete, yaşa ve statüye göre gruplandırılmış ve tablolarda sunulmuştur. İlgili analizde 4 dereceli Likert ölçeği kullanılmıştır. Hipotez testi için bağımsız örneklem T testi kullanılmıştır (Eğer p değeri α anlamlılık düzeyinden küçük ise gruplar arası fark (1- α) güven düzeyinde istatistiksel açıdan anlamlıdır şeklinde yorumlanır). Derecelendirme hiç etkili değil anlamına gelen 2 ile başlayıp, çok etkili (5) seçeneği ile son bulmaktadır. Bu nedenle daha çok puan alan faktörler daha fazla öneme sahiptir. 10 faktör için yapılan Levene testi sonuçları analiz edildiğinde aşağıdaki faktörler için kadın ve erkeğin toplumsal cinsiyet eşitliği ile ilgili etmenlere ilişkin görüşleri arasında istatistiksel açıdan anlamlı farklılık bulunmuştur: Toplumsal cinsiyet kotaları (p:0.094): a(alfa) anlamlılık düzeyi 0.10 alındığında kadın ve erkeğin toplumsal cinsiyet eşitliği ile ilgili etmenlere ilişkin görüşlere toplumsal cinsiyet kotaları hakkındaki fikirlerine göre %90) düzeyinde farklılık göstermektedir (P<0.10) Erkeklerin bu faktöre verdikleri yanıtların ortalaması 3.68 bulunurken, kadınların yanıtlarının ortalaması 4.05 bulunmuştur. Daha önemli faktörler yüksek puanla derecelendirildiğinden, kadınlar için Toplumsal cinsiyet kotaları faktörü daha önemli bulunmuştur. Analiz edilen ikinci hipotez ise Bilimsel çalışmalarda başarıyı etkileyen faktörler hakkında kadınların ve erkeklerin görüşleri farklılık göstermektedir hipotezidir. Bilimsel başarıyı ölçmeyi amaçlayan 30. Soru 11 faktör içermektedir. 11 faktör için analiz sonuçları cinsiyete, yaşa ve statüye göre gruplandırılmış ve tablolarda sunulmuştur (Tablo A.16-18). İlgili analizde 5 dereceli Likert ölçeği kullanılmış ve derecelendirme kesinlikle katılıyorum (2 puan), kesinlikle katılmıyorum (6 puan) şeklinde puanlandırılmıştır. Bu nedenle daha az puan alan faktörler daha önemlidir. Bilimsel çalışmalarda başarıya etki eden faktörler hakkındaki erkek ve kadınların fikirlerinin farklılık gösterip göstermediği bağımsız örneklemler için T testi ile analiz edilmiştir 28

29 (Eğer p değeri α anlamlılık düzeyinden küçük ise gruplar arası fark (1- α) güven düzeyinde istatistiksel açıdan anlamlıdır şeklinde yorumlanır). Ankete verilen yanıtlarda, erkek ve kadın görüşlerinin farklılık gösterdiği alanlar aşağıdaki gibi sıralanabilir: Azim, çalışkanlık (p: 0.004): α anlamlılık düzeyi 0.01 alındığında, bilimsel çalışmada başarılı olmaya yarayan etkenlerden olan azim, çalışkanlık etkenine bakış erkek ve kadınlara göre %95 güven düzeyinde farklılık göstermektedir (p<0.01). Erkeklerin bu faktöre verdikleri yanıtların ortalaması 2.31 bulunurken, kadınların yanıtlarının ortalaması 2.08 bulunmuştur. Daha önemli faktörler düşük puanla derecelendirildiğinden, kadınlar için azim ve çalışkanlık faktörü daha önemli bulunmuştur. Destekleyici aile ortamı (p: 0.010): α anlamlılık düzeyi 0.01 alındığında, bilimsel çalışmada başarılı olmaya yarayan etkenlerden olan destekleyici aile ortamı etkenine bakış erkek ve kadınlara göre %99 güven düzeyinde farklılık göstermektedir (p<0.01). Erkeklerin bu faktöre verdikleri yanıtların ortalaması 2.86 bulunurken, kadınların yanıtlarının ortalaması 2.54 bulunmuştur. Daha önemli faktörler düşük puanla derecelendirildiğinden, kadınlar için destekleyici aile ortamı faktörü daha önemli bulunmuştur. Profesyonel, destekleyici üniversite ortamı (p: 0.000): α anlamlılık düzeyi 0.01 alındığında, bilimsel çalışmada başarılı olmaya yarayan etkenlerden olan profesyonel, destekleyici üniversite ortamı etkenine bakış erkek ve kadınlara göre % 95 güven düzeyinde farklılık göstermektedir. (p<0.01). Erkeklerin bu faktöre verdikleri yanıtların ortalaması 2.54 bulunurken, kadınların yanıtlarının ortalaması 2.16 bulunmuştur. Daha önemli faktörler düşük puanla derecelendirildiğinden, kadınlar için profesyonel, destekleyici üniversite ortamı daha önemli bulunmuştur. Ulusal/uluslar arası bilim politikalarından haberdar olma (p: 0.032): α anlamlılık düzeyi 0.01 alındığında, bilimsel çalışmada başarılı olmaya yarayan etkenlerden olan ulusal/uluslar arası bilim politikalarından haberdar olma etkenine bakış erkek ve kadınlara göre %95 güven düzeyinde farklılık göstermektedir.( (p<0.01). Erkeklerin bu faktöre verdikleri yanıtların ortalaması 2.78 bulunurken, kadınların yanıtlarının ortalaması 2.52 bulunmuştur. Daha önemli faktörler düşük puanla derecelendirildiğinden, kadınlar için ulusal/uluslararası bilim politikalarından haberdar olma daha önemli bulunmuştur. 29

30 Güçlü sosyal ağlar/ilişkiler (p: 092): α anlamlılık düzeyi 0.01 alındığında, bilimsel çalışmada başarılı olmaya yarayan etkenlerden olan güçlü sosyal ağlar/ilişkiler etkenine bakış erkek ve kadınlara göre %90 güven düzeyinde farklılık göstermektedir.( (p<0.01). Erkeklerin bu faktöre verdikleri yanıtların ortalaması 2.72 bulunurken, kadınların yanıtlarının ortalaması 2.52 bulunmuştur. Daha önemli faktörler düşük puanla derecelendirildiğinden, güçlü sosyal ağlar/ilişkiler daha önemli bulunmuştur. 3.1 Demografik Özelliklerine Göre Analiz Sonuçları 1304 kişiye uygulanan araştırmanın Ankara Üniversitesini kapsayan kesiti 173 kişiyi içermektedir. Araştırmaya katılanların yaşları 20 ile 69 arasında değişmektedir. Araştırmaya katılan 173 kişiden 61 kişi 30-39; 55 kişi 40-49; 27 kişi yaş arasında, 22 kişi de yaş aralığında 8 kişi de yaş aralığında yer almaktadır. Katılımcıların 51 i erkek, 122 si de kadındır. Medeni durumlara bakıldığında, erkeklerin %64,7 si, kadınların %61,0 ı evlidir (Tablo A.1.). Katılımcıların %47,4 i çocuk sahibidir. Erkeklerin %52,9 u, kadınların ise %45,1 i çocuk sahibidir (Tablo A.2). Analizi sonuçlarına göre, çocuk sahibi olma ve cinsiyet istatistiksel açıdan birbirine bağımlı değişkenler değildir (p: 0.787). Erkeklerin %88,6 sı ve kadınların %79.03 ü çocukları ile birlikte yaşamaktadırlar. Analizi sonuçlarına göre (p: 0.08) örneklem grubundaki kişilerin çocukları ile birlikte yaşamaları cinsiyete göre farklılık göstermektedir. Erkeklerin %23,1 i, kadınların ise %29,7 si 3 yaşın 20 altında çocuk sahibidir. Erkeklerin % 18.9 u, kadınların ise %23.9 u 3-7 yaş arasında çocuk sahibidir. Son 12 ay içinde tüm günlük çocuk bakımını erkeklerin % 11.2 si alırken, kadınların %12.7 si alabilmiştir. Tüm günlük çocuk bakımı desteğini alabilmek cinsiyete göre farklılık göstermemektedir (p: 0.635). Kariyer Akademik Yükselme Erkeklerin %47,0, kadınların %44,7 akademik yükseltme için başvururken, sadece toplamda %4,6 sinin başvurusu reddedilmiştir (Tablo A.4.). Yükseltme başvurusunda bulunmanın cinsiyete göre değişip değişmediğini ölçmek için uygulanan analizi anlamsız bulunmuştur (p: 0.772). Ret edilme nedenleri olarak, toplam cevaplayan erkeklerin %75.0 ı kadınların ise %43.8 i akademik ortamda karşılaştığım baskı, yıldırma, psikolojik şiddet ve/veya aleyhime başkaldırının kayırılması seçeneğini göstermiştir. Mobing hareketlerinin desteklenmesi seçeneği cinsiyete göre farklılık göstermemektedir (p: 0.264, H0 hipotezi ret edilemez). Ret edilmenin 2. en önemli nedeni olarak araştırma deneyiminin jüri tarafından yetersiz bulunması erkekler tarafından %33,3, kadınlar tarafından %20,0 olarak belirtilmiştir. Ret edilmenin diğer bir nedeni olarak ise cinsiyet hakkındaki negatif düşünceler bulunmaktadır. Erkeklerde bu fikri destekleyen 30

31 bulunmazken, kadınlarda %8,3 ü cinsiyetleri hakkındaki negatif düşünceler dolayısıyla ret edildiklerini düşünmektedirler. Cinsiyet hakkındaki olumsuz düşüncelerden dolayı ret edilme seçeneği erkek ve kadına göre farklılık göstermemektedir (analizi, p: 0.551). Erkeklerin %43,8, kadınların ise %47,9 ü mevcut pozisyonlarından memnun olduklarından yükseltme için başvurmamışlardır. Erkeklerin %53,3 ü, kadınların ise %42,5 i kendini daha kıdemli bir pozisyona başvurmak için hazır hissetmemektedir. Cevap veren kadınların %26,3 ü, erkeklerin %28,6 sı kıdemlilerin desteğinden yoksun olduklarını düşünmektedirler. Cevap verenlerin %43,1 i ise zaten kıdemli bir pozisyonda olduklarını düşünmektedir. İş Yeri Tablo A.5 te doktora öğrencileri için analiz sonuçları verilmiştir. Erkeklerin %25,4 ü ve kadınların %34.1 i doktora öğrencisidir. Erkeklerin hiçbiri burs almazken, kadınların %14,3 ü burs almaktadır. Kadınların burs alma süresi iken genel ortalamada 28,5 aydır. Erkeklerin %58,3 ü, kadınların %73,5 i danışmanları tarafından desteklendiklerini düşünmektedirler. Bu değişken cinsiyete göre istatistiksel açıdan farklılık göstermemektedir (p: 0.325). Erkeklerin tamamı kadınların ise %83,3 ü gelecek 5 yıldan sonra kendilerini araştırmacı olarak görmektedirler. Çalışma süresi ve kariyer kesintilerine bakılacak olursa, erkeklerin %30,2 si, kadınların ise %27.0 ı kariyerine ara vermek durumunda kalmıştır (TabloA.6). Kariyere ara verme durumu cinsiyete göre istatistiksel açıdan farklılık göstermemektedir (p:0.198). Kariyere verilen ara örneklem bazında genel ortalama olarak 7.5 aydır. Kariyere verilen aranın mesleki gelişime olumlu etkisi olduğunu düşünenler düşük bir düzeye sahiptir (%12,5) ve cinsiyete göre bir farklılık göstermemektedir (p: 0.617). Kariyere verdikleri aranın mesleki gelişmelerini olumsuz etkilediğini düşünenler ise erkeklerde %15,3, kadınlarda %40.7 oranındadır. Erkeklerin %53,2 si, kadınların %43.5 i çoğu zaman esnek çalışma saatleri vardır (Tablo A.7). Erkeklerin %51.1 i, kadınların %47.0 ı bazen evden çalışma fırsatı bulmaktadırlar. Erkeklerin %45,7 si, kadınların %36,0 ı meslektaşlarından yalıtılma duygusuna hiçbir zaman kapılmamaktadırlar. Aileden ayrı olma duygusu ise cinsiyetle ilişkili bulunmamıştır (p: 0.407). İş doyumu yaşa, cinsiyete ve statüye göre analiz edilmiştir. İş doyumu hakkında (Tablo A.8-10), 4 kategori oluşturulmuştur. Bu 4 kategorinin de, altyapı sistemi, akademik yönderlik (mentoring), 31

32 araştırmalara ayrılan zaman ve finansal kaynak (funding) seçeneklerinin aldığı puanlar arasında değişmektedir. İlgili soruya verilen cevaplar, hiç memnun değil, memnun değil, memnun, çok memnun şeklinde derecelendirilmiştir. (değerlendirme yapılırken puanlamaya 2 den başlanmıştır, bu da memnun olunan şıkların daha fazla puan alması gerektiğini göstermektedir. Yani daha fazla puana sahip olan şıklar daha fazla tatmin olunduğunu göstermektedir). Katılımcılar arasında en az puanı finansal memnuniyet almaktadır. finansal kaynak sıkıntısından sonra katılımcılar, araştırmalar için zamanın yetmemesinden şikayetçidirler. En fazla memnun oldukları akademik yönderlik ve altyapı sistemidir. Analizi sonuçlarına göre akademik yönderlikten memnun olmak cinsiyete göre değişmektedir (p: 0.094). Erkekler dört kategoride de kadınlardan daha fazla memnuniyet göstermektedirler. Memnun olma durumu yaşa göre incelendiğinde de (Tablo A.9), katılımcılar bütün yaş grupları için, en fazla akademik yönderlikten memnundurlar. En az memnun oldukları seçenek maddi tatmindir. Anova tablosuna göre, araştırmalar için yeterli zaman bulma yaş gruplarına göre değişkenlik göstermektedir (p: 0.044). Memnun olma durumu statülere göre incelendiğinde (Tablo A.10), statüler arasında farklılıklar bulunmaktadır. Profesör, doçent, yardımcı doçent, araştırma görevlisi ve öğretim görevlisi için akademik yönderlik en fazla memnun oldukları kategoridir. Yine her statü grubu için maddi tatmin en son sıradadır. Statülere göre tatmin olma görüşleri akademik yönderlik açısından istatistiksel olarak anlamlı farklılık göstermektedir (Anova sonuçlarına göre). Araştırmaya ayrılan zaman konusunda profesörler ve araştırma görevlileri en memnun statü kategorileri olurken, akademik yönderlik hususunda doktora derecesine sahip diğer kadrolarda istihdam edilen katılımcılar en az memnun olan grubu oluşturmaktadır. Araştırma Araştırma projelerine başvuranların finansal kaynaklarını artıran etkenler 7 faktör altında incelenmiştir. Etkenler çok etkili değil, etkili değil, etkili, çok etkili şeklinde puanlandırılmıştır (Çok etkili değil 2, Çok etkili 5 puanını almaktadır). Bu durumda en çok puanı alan seçenek en etkili olan seçenek olacaktır. Araştırma bütçesini artıran etkenler cinsiyete, yaşa ve statüye göre analiz edilmiştir. Cinsiyete göre elde edilen sonuçlar incelenecek olursa (Tablo A.11), erkekler için en etkili etken yurtdışı deneyimi iken, kadınlar için en etkili etken uluslararası işbirliğidir. Araştırma proje başvurusu etkenleri, Anova sonuçlarına göre, cinsiyet grupları arasında herhangi bir farklılık göstermemiştir. 32

33 Araştırma projelerine başvuranların finansal kaynaklarını artıran etkenler yaşa göre analiz edilirse (Tablo A.12), 34 yaşından küçük ve yaş arasında olan katılımcılar için en fazla uluslararası işbirliği etkili olduğu görülmüştür. Yurtdışı deneyimi yaş grubu için etkili olarak saptanırken, 65 yaşından büyük olan katılımcılar için ise kurum içi işbirliği etkilidir. etkilidir. Anova sonuçlarına göre, iyeleştirilmiş altyapı, kurum içi işbirliği, uluslararası işbirliği, daha az öğretim yükü, yurtdışı deneyimi ve daha anlaşılır başvuru koşulları gibi etkenler yaş gruplarına göre farklılık göstermektedir. Araştırma projelerine başvuranların finansal kaynaklarını artıran etkenler statüye göre analiz edildiğinde (Tablo A.13), profesör ve doçentler için uluslararası işbirliği önemli eken olarak çıkarken, yardımcı doçentler için kurum içi işbirliği ve yurtdışı deneyimi önemli bulunmuştur. Uluslararası işbirliği etkeni araştırma görevlileri için önemliyken, iyeleştirilmesi alt yapı ve kurum içi işbirliği öğretim görevlileri için en önemli etken olarak saptanmıştır. Anova sonuçlarına göre gruplar arasında sadece daha az öğretim yükü seçeneğinde anlamlı bir farklılık görünmektedir. Ulusal projelere katılım (Tablo A.14) incelenmiştir. Erkeklerin %15.7 si, kadınların ise %22.6 sı proje yürütücüsüdür. Erkeklerin %24 ü kadınların %41.5 i zaten bir projede araştırmacı olarak çalışmaktadır. Erkeklerin %52 si, kadınların %55.8 i proje başvurusunda bulunmuşlardır. Başarılı başvuruda bulunma erkeklerde %51.5 iken kadınlarda %59 olarak saptanmıştır. Uluslararası projelerde (Tablo A.15) katılımcıların %6.1 i şu anda bir proje yürütücüsüdür. Erkeklerin %17.6 sı, kadınların %20.7 si uluslararası bir projede görev yapmaktadır. Kadınların %24.6 sı, erkeklerin %18.4 ü uluslararası bir proje başvurusu yapmıştır. Başarılı başvuruda bulunma erkeklerde %32 iken kadınlarda %23.5 olarak görülmüştür. Tamamlanmış herhangi bir projeye katılma oranları erkekler %29.5 iken kadınlar %36.4 olarak görülmüştür. Bilimsel Araştırmalarda Başarı Bilimsel araştırmalarda başarılı olmayı etkileyen temel etkenler 11 faktör ile analiz edilmiş ve cinsiyet, yaş ve statüye göre incelenmiştir. Değerlendirmede 4 dereceli Likert ölçeği kullanılmıştır. Derecelendirme çok önemli, önemli, fark etmez, önemli değil şeklinde yapılmıştır. Puanlandırma 2 ile başlayıp 5 ile son bulmuştur, buna göre en fazla puana sahip olan değişken en az öneme sahiptir. Faktörler cinsiyete göre incelendiğinde (Tablo A.16), erkekler ve kadınlar için bilimsel araştırmalarda başarılı olmanın en önemli etkenini talih ve şans oluşturmaktadır. 33

34 Erkek ve kadınlar için farklılık gösteren faktörler (α=0.10, %99 güvenirlik düzeyinde, istatistiksel açıdan anlamlı bulunan yetenek faktörü dışındaki tüm faktörler, kadınlara göre daha önemli bulunmuştur). Bilimsel araştırmalarda başarılı olmanın temel etkenleri yaş gruplarına göre incelendiğinde (Tablo A.17), ANOVA sonuçlarına göre, tüm faktörler yaş gruplarına göre değişiklik göstermemektedir. Tüm yaş grupları için en çok azim ve çalışkanlık önemlidir. Bilimsel araştırmalarda başarılı olmanın temel etkenleri statü gruplarına göre incelendiğinde (Tablo A.18), sonuç yine diğer gruplar ile aynıdır, tüm statü grupları için azim/çalışkanlık en fazla öneme sahip olan etkendir. ANOVA sonuçlarına göre, yalnızca ikamet edilen yer faktörü statü gruplarına göre istatistiksel açıdan anlamlı farklılık göstermektedir. Akademik Aktivite (Son üç yılda) (Tablo A.19): Kadınlar standart sapma ile ortalamada 3.72 yüksek lisans öğrencisinin danışmanlığını yaparken, erkekler standart sapma ile ortalamada 4.57 yüksek lisans öğrencisinin danışmanlığını yürütmektedirler. Kadınlar standart sapma ile ortalamada 0.86 tıp öğrencisine danışmanlık yaparken, erkekler standart sapma ile ortalamada 0.22 tıp öğrencisinin danışmanlığını yürütmektedir. Kadınlar standart sapma ile ortalamada 1.65 doktora öğrencisine danışmanlık yaparken. Erkekler standart sapma ile ortalamada 1.84 doktora öğrencisinin danışmanlığını yürütmektedirler. Kadınlar standart sapma ile ortalamada 5.18 adet makaleye sahipken, erkekler standart sapma ile ortalamada 5.09 makaleye sahiptir. Kadınlar standart sapma ile ortalamada 7.39 adet değerlendirme sayısına sahipken, erkekler standart sapma ile ortalamada 6.92 değerlendirme yapmıştır. Kadınlar ortalamada 5.95 toplantı bildirisi sunmuşken, erkekler 4.90 bildiri sunmuşlardır. Anova sonuçlarına göre, hiçbir değişken arasında cinsiyete göre anlamlı farklılık saptanmamıştır. Kadınlar için makale, değerlendirme ve ortalama bildiri sayısı daha fazladır. Erkeklerde ise danışmanlık performans sayısı daha fazladır. 34

35 Akademik Yaşamda Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Katılımcıların toplumsal cinsiyet eşitliğine değinen ölçütlerin yararlılığını ölçmek için 10 faktörden oluşan soru yöneltilmiştir. Sonuçlar cinsiyete, yaşa ve statüye göre gruplandırılmıştır (Tablo A.20-A.22). Hiç etkili değil, etkili değil, etkili ve çok etkili şeklinde 4 dereceli Likert ölçeği kullanılmıştır. Puanlama 2 ile başlamıştır (hiç etkili değil) ve 5 ile son bulmuştur (çok etkili). Bu nedenle daha fazla puan alan faktörler daha fazla öneme sahiptir. Anova sonuçlarına göre, toplumsal cinsiyet eşitliği ile ilgili faktörlerde kadın ve erkeklerin görüşleri açısından toplumsal cinsiyet kotaları faktörü istatistiksel açıdan anlamlı farklılık göstermektedir. Yaş grupları birbiriyle karşılaştırıldığında sadece üniversitelerde çocuk bakımı olanaklarının gelişimi, toplumsal cinsiyet kotaları, iç iş yükünde daha fazla saydamlık ve kaynak konusunda daha fazla saydamlık faktörleri yaş grupları arasında farklılık göstermiştir. Cinsiyet farkındalık programları, sadece bir cinsiyete özgü nakdi yardımlar ve kurumsal yönderlik 34 yaş altı grup için en önemli faktörler olarak bulunmuştur. Statü gruplarına göre incelendiğinde ise, esnek iş uygulamalarının gelişmesi ve iç is yükünde daha fazla saydamlık faktörleri arasında anlamlı farklılık bulunmuştur. 3.2 Anket Sonuçlarının İrdelenmesi Anket webropol anket programı kullanılarak online olarak gerçekleştirilmiştir. Anketlere 51 erkek, 122 kadın olmak üzere toplam 173 kişi katılmıştır. Yükseltme için başvurma durumu da kadınlar ve erkekler arasında anlamlı farklılık göstermemektedir. Daha ileri bir iş başvurusunda bulunmayanlar arasında başvurmak için hazır hissetmeyenler daha çok erkeklerdir. Kadınların büyük çoğunluğu ise mevcut konumundan memnun olduğu için başvurmadığını belirtmiştir. Burs alan doktora öğrencilerinde kadınlar daha fazla bir orana sahipken, burs sahibi olma durumu cinsiyete göre anlamlı farklılık göstermektedir. Doktora öğrencilerinin danışman tarafından destek alması durumu kadınlar daha fazla yüzdeye sahipken, erkeklere göre anlamlı farklılık göstermemektedir. Gelecek 5 yılda kendini araştırmacı olarak görme oranı erkek doktora öğrencilerinde daha fazla olmakla birlikte, istatistiksel açıdan anlamlı bir farklılık gözlenmemiştir. Esnek çalışma saatleri ve evden çalışabilme konularında kadın ve erkek arasında anlamlı farklılık bulunmamıştır. 35

36 Aileden ayrı kalma duygusunda cinsiyetler arasında anlamlı farklılık yoktur. Ancak bu durum genel sonuçlara göre farklılık içermektedir. Genel analiz sonuçlarında aileden ayrı kalma duygusu kadınlarda anlamlı farklılık göstermiştir. İş doyumu konusunda akademik yönderlikten memnun olma seçeneği kadın ve erkek arasında anlamlı farklılık göstermiş, erkekler daha fazla memnun olduklarını belirtmişlerdir. Araştırma bütçesini artıran etkenlerde erkekler için en etkili etken yurtdışı deneyimiyken kadınlar için uluslararası işbirliğidir. Ancak tüm etkenlere göre cinsiyet grupları arasında farklılık göstermemiştir. Araştırma bütçesini artıran etkenler yaşa ve statüye göre incelendiğinde iyileştirilirmiş altyapı, kurum içi işbirliği, uluslararası işbirliği, daha az öğretim yükü, yurtdışı deneyimi ve daha anlaşılır başvuru koşulları gibi etkenler yaş gruplarına göre farklılık göstermektedir. Statülere göre incelendiğinde ise daha az öğretim yükü seçeneğinde anlamlı bir farklılık görülmektedir. Ulusal projelere katılım oranları kadınlarda daha fazla gözlemlenmektedir. Uluslararası projelerde görev yapma seçeneği kadınlarda daha fazla orana sahiptir. Proje yürütücüsü olma seçeneği, araştırmaya katılan Ankara Üniversitesi kadın akademisyenleri açısından ortalamada genel analizden daha fazla bir orana sahiptir. Son 3 yıldaki bilimsel performans incelendiğinde değişkenler arasında istatistiksel açıdan anlamlı farklılık saptanmamıştır. Kadınlar için makale, değerlendirme ve ortalama bildiri sayısı daha fazladır. Erkeklerde ise danışmanlık, performans sayısı daha fazladır. Toplumsal cinsiyet eşitliği ile ilgili faktörlerde kadın ve erkeklerin görüşleri açısından, toplumsal cinsiyet kotaları faktörü istatistiksel açıdan anlamlı farklılık göstermektedir. Statülere göre de esnek iş uygulamalarının gelişmesi ve iç iş yükünde daha fazla saydamlık faktörleri arasında anlamlı farklılık bulunmuştur. Yaş grupları birbirleriyle karşılaştırıldığında üniversitelerde çocuk bakımı olanaklarının gelişimi, toplumsal cinsiyet kotaları, iç iş yükünde daha fazla saydamlık ve kaynak konusunda daha fazla saydamlık faktörleri yaş grupları arasında farklılık göstermiştir. Bilimsel araştırmalarda başarıyı etkileyen faktörler arasında kadın ve erkek görüşleri arasında anlamlı farklılık gösteren faktörler, azim ve çalışkanlık, destekleyici aile ortamı, profesyonel destekleyici üniversite ortama, ulusal/uluslararası bilim politikalarından haberdar olma ve güçlü sosyal ağlar/ilişkiler gibi faktörler sıralanabilir. 36

37 4.Yüz yüze Görüşmeler 4.1.Kariyer Gelişimi Görüşmelere katılan kadın ve erkek akademisyenlerin meslek seçimlerindeki motivasyon kaynaklarına bakıldığında, çoğunlukla hocalarından ya da ailelerinden etkilendikleri görülmektedir (16 kişiden 12 kişi). 9 kişi hocalarından etkilendiklerini belirtirken, 3 kişi ailelerinden etkilendiklerini ifade etmişlerdir. Geriye kalan 4 kişi ise motivasyon kaynağını başka (zorunluluk gibi) nedenlerle açıklamışlardır. Kadın akademisyenlerin kariyer gelişimine ilişkin motivasyon kaynağı daha çok üniversite öğrenimi sırasında karşılaştığı hocaları gibi rol modeller olabilmektedir. Ancak kimi örneklerde meslek hayatında diğer sektörlerde karşılaşılan güçlükler sebebiyle akademisyenliğe yönelmek de vurgulanmıştır. Erkek akademisyenlerin kariyer gelişimine ilişkin motivasyon kaynağının rol modeller ve aile üyeleri olduğu görülmüştür (8 kişi arasından 7 kişi). Görüşmeye katılan çoğu kişinin, akademisyen olmaya üniversitede ve sonrasında karar verdiği görülmektedir. Kadın akademisyenlerin çoğunluğu meslek seçimine üniversite sonrasında karar vermişken, erkek akademisyenlerin eşit oranda lise ve üniversite yıllarında karar verdiği görülmektedir. Kariyer gelişiminde yaşanan kesinti ve güçlüklere bakıldığında; genel olarak kadın ve erkek akademisyenlerin akademik hayatta bir kesinti/engel ile karşılaştıkları görülmektedir( 16 kişi arasından 12 kişi). Bu anlamda kadın akademisyenler, kesinti ya da engelin nedeninin çoğu zaman iş güvencesizliği olduğunu ifade ederken, erkek akademisyenler, yaşanan güçlük ya da engelin nedenini ağırlıkla akademik yükselme sorunları olduğunu belirtmişlerdir. Görüşme yapılan kadın akademisyenlerin kariyer gelişiminde gerçekleşen kesinti ve güçlüklerle baş edebilmek için oluşturdukları stratejiler ağırlıkla aile desteği ile kurum ve yöneticilerin desteğine dayanmaktadır. Örneklemi oluşturan 8 erkekten 3 ü herhangi bir kesinti ve engelleme ile karşılaşmadığını belirtirken, geriye kalan 5 erkekten 2 si yoğun çalışmayı strateji olarak benimsemiştir. Diğer 3 katılımcı ise farklı stratejiler benimsemiştir (1 arkadaş ve meslektaşlardan destek, 1 ek iş yapmak). Mesleki başarılara bakıldığında, Ankara Üniversitesi özelinde herhangi bir faktörün belirgin bir biçimde öne çıktığını söylenemez. Bununla birlikte en çok alana katkı başarı kriteri olarak 37

38 tanımlandığı görülmektedir (16 kişi arasından 5 kişi). Bunun yanı sıra, yetiştirdiği öğrenciler, akademik alana katkı, uluslararası deneyimler gibi seçeneklerin yanı sıra farklı kriterler de belirtilmiştir. Kadın akademisyenler 3 ü alana katkıyı başarı kriteri olarak tanımlarken, diğerleri de burslar, yetiştirdiği öğrenciler, yurtdışı deneyimini başarı kriterleri tanımlamışlardır. Erkeklerde ise 3 kişi yetiştirdiği öğrenciler, 2 kişi uluslararası deneyimler ve 2 kişi de alana katkıya mesleki başarı yönünde öncelik vermişlerdir. Görüşülen kadın ve erkek akademisyenlerin önümüzdeki beş yıl içerisindeki ana hedefleri arasında mesleki yükselmenin (16 kişiden 8 kişi, 8 kadından 6 sı) ve bir kitap, proje vb gibi akademik hedeflerin (16 kişiden 5 kişi, 8 kadından 1 i) öncelikli olduğu görülmektedir. Örneklemi oluşturan diğer katılımcılar ise temelde geleceğe yönelik olarak belirsizlik ve endişeler taşımaktadırlar. Bu nedenle 2 kişi emekli olmayı tercih etmiştir. 4.2 Konum Görüşme yapılan kadın ve erkek akademisyenlerin büyük çoğunluğunun iş yükü öğretim etkinlikleri oluşturmaktadır (16 kişiden 11 i). Geriye kalanlardan 3 kişi araştırma 1 kişi de bürokratik/idari işlerin ağırlıkta olduğunu belirtmiştir. Görüşmeye katılan akademisyenlerin büyük çoğunluğu ders yükü ve danışmanlık gibi işlere çok zaman harcamaları ve bu nedenle araştırmaya yeterince zaman ayıramadıkları için mutsuz olduklarını belirtmişlerdir. Yine araştırmaya katılan akademisyenlerin önemli bir kısmının (16 kişiden 13 kişi) idari bir görevde bulunduğu veya proje yöneticiliği yaptığı anlaşılmıştır. Görüşme yapılan kadınlardan idari bir görevi olanlar, 8 kişiden 6 kişi olmak üzere önemli çoğunluğu oluşturmaktadır. İdari görev alan 6 kadından 2 si proje yöneticiliği yaptığını belirtmiştir. Görüşme yapılan 8 erkekten 7 si idari bir görev aldıklarını belirtmişlerdir. 7 erkekten 4 ü proje yöneticisi, 2 si dekan veya dekan yardımcısı, 1 kişi ise yüksek okul müdürlüğü yaptığını belirtmiştir. Yöneticilik yapan erkekler bu işi kendilerini geliştirmek, deneyim elde etmek ve daha önemli idari görevler için bir tür hazırlık yaptıklarını belirtmişlerdir. Oysa kadınlar arasında böyle bir hedef belirleme ve onun için gerekli yatırım yapma ihtiyacı dile getirilmemiştir. Görüşme yapılan kadın ve erkek akademisyenlerin 16 kişiden 7 si ekip çalışmasına katılırken 7 si de gerek duymadığı için katılmıyor, geriye kalan 2 si gerek duyduğu halde ekip çalışmasına katılamıyor. Kadınların çoğunluğu (8 kişiden 5 i) gerek duymayarak ekip çalışmasına katılmazken, 2 si katıldığını ve 1 kişi de gerek duyduğu halde katılamadığını belirtmiştir. 38

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı. Sayı : 63134731-306.99/77644 26.12.2014 : Genel Sağlık Sigortası Hk.

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı. Sayı : 63134731-306.99/77644 26.12.2014 : Genel Sağlık Sigortası Hk. 1 / 5 Sayı : 63134731-306.99/77644 26.12.2014 Konu : Genel Sağlık Sigortası Hk. DAĞITIM YERLERİNE Genel Sağlık Sigortasının (GSS) Üniversitemiz öğrencileri tarafından aktif olarak kullanılması için, a.

Detaylı

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ. Betimsel ve Çıkarımsal İstatistikleri

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ. Betimsel ve Çıkarımsal İstatistikleri AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ Betimsel ve Çıkarımsal İstatistikleri 2017 Tablo 1. Ankete katılan akademik personelin fakülteleriyle ilgili betimsel Beden Eğitimi ve Spor YO* 1,2 Devlet Konservatuvarı*

Detaylı

Uluslararası Öğrencilerin Ülke ve Üniversite Seçimlerini Etkileyen Faktörler

Uluslararası Öğrencilerin Ülke ve Üniversite Seçimlerini Etkileyen Faktörler Uluslararası Öğrencilerin Ülke ve Üniversite Seçimlerini Etkileyen Faktörler İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ Yüksek Öğretim Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Eğitim Fakültesi 2 Giriş Dünyadaki hızlı

Detaylı

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ Hiç yeterli değil Yeterli değil Kararsızım Oldukça yeterli Tamamen yeterli KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ AKADEMİK PERSONEL Aşağıdaki ifadeler

Detaylı

ÇALIŞAN ve ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMASI SONUÇLARI

ÇALIŞAN ve ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMASI SONUÇLARI BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞAN ve ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMASI SONUÇLARI Ocak, 2009 ARAŞTIRMANIN YÖNTEMİ VE ÖRNEKLEM Araştırmanın verileri, anket yöntemi ile elde

Detaylı

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU- 2017

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU- 2017 SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU- 2017 Üniversitemizde görev yapan akademik personelin kurumdan memnuniyet ve beklenti düzeylerini belirlemek amacıyla Süleyman Demirel

Detaylı

AKADEMİK VE İDARİ PERSONEL MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMALARI SONUÇ RAPORU,

AKADEMİK VE İDARİ PERSONEL MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMALARI SONUÇ RAPORU, T.C. MALTEPE ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ AKADEMİK VE İDARİ PERSONEL MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMALARI SONUÇ RAPORU, 2018 1 1 Bu rapor Dr. Öğretim Üyesi Ayça Özkan Koca ve Dr. Öğretim Üyesi Gökçe

Detaylı

ÖĞRENEN LİDER ÖĞRETMEN EĞİTİM PROGRAMI 2014 YILI ÖLÇME DEĞERLENDİRME RAPORU

ÖĞRENEN LİDER ÖĞRETMEN EĞİTİM PROGRAMI 2014 YILI ÖLÇME DEĞERLENDİRME RAPORU ÖĞRENEN LİDER ÖĞRETMEN EĞİTİM PROGRAMI 2014 YILI ÖLÇME DEĞERLENDİRME RAPORU Öğretmen Akademisi Vakfı, Öğrenen Lider Öğretmen (ÖLÖ) eğitimi ile ilk ve ortaokul düzeyindeki öğretmenlere iletişim becerileri,

Detaylı

ODTÜ-FEF ATAMA YÜKSELTME KRİTERLERİNDE TEZ DANIŞMANLIĞININ VE ÖĞRENCİ DEĞERLENDİRMESİNİN ETKİSİ ÜZERİNE ANKET ÇALIŞMASI ÖZET BULGULAR

ODTÜ-FEF ATAMA YÜKSELTME KRİTERLERİNDE TEZ DANIŞMANLIĞININ VE ÖĞRENCİ DEĞERLENDİRMESİNİN ETKİSİ ÜZERİNE ANKET ÇALIŞMASI ÖZET BULGULAR ODTÜ-FEF ATAMA YÜKSELTME KRİTERLERİNDE TEZ DANIŞMANLIĞININ VE ÖĞRENCİ DEĞERLENDİRMESİNİN ETKİSİ ÜZERİNE ANKET ÇALIŞMASI ÖZET BULGULAR Fen Edebiyat Fakültesi Dekanlığı Haziran 2012 Çalışma Komisyonu Prof.

Detaylı

Proje Adı: Türkiye Akademisinde Toplumsal Cinsiyet Algısı ve Yansımaları. Araştırma Şirketi Araştırma Veren Veri Toplama Firması

Proje Adı: Türkiye Akademisinde Toplumsal Cinsiyet Algısı ve Yansımaları. Araştırma Şirketi Araştırma Veren Veri Toplama Firması Proje Adı: Türkiye Akademisinde Toplumsal Cinsiyet Algısı ve Yansımaları Araştırma Şirketi Araştırma Veren Veri Toplama Firması Araştırmanın Künyesi Kullanılan yöntem(ler) Kalitatif Kantitatif Diğer (açıklayınız)

Detaylı

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME TAKIMI ÖN ZİYARETİ KALİTE KOMİSYONU TOPLANTISI

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME TAKIMI ÖN ZİYARETİ KALİTE KOMİSYONU TOPLANTISI AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME TAKIMI ÖN ZİYARETİ KALİTE KOMİSYONU TOPLANTISI 23 EKİM 2017 Sunum İçeriği Tarihçe Üniversitemiz Tanıtımı Temel Göstergeler

Detaylı

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI. ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ SONUÇ RAPORU (15-20 Haziran 2017)

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI. ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ SONUÇ RAPORU (15-20 Haziran 2017) İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ SONUÇ RAPORU (15-20 Haziran 2017) AMAÇ İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİLERİNİN MEMNUNİYET DÜZEYLERİNİN SAPTANMASI

Detaylı

LİSANSÜSTÜ FİZYOLOJİ EĞİTİMİNDE GÜNCEL DURUM SAPTAMASI 1

LİSANSÜSTÜ FİZYOLOJİ EĞİTİMİNDE GÜNCEL DURUM SAPTAMASI 1 LİSANSÜSTÜ FİZYOLOJİ EĞİTİMİNDE GÜNCEL DURUM SAPTAMASI 1 Türkiye deki lisansüstü fizyoloji eğitimindeki güncel durumun saptanabilmesi amacıyla bir anket oluşturulmuş ve kuruluş yıllarına göre 30 devlet

Detaylı

KOCAELİ 1. ÜNİVERSİTE TANITIM FUARI VE KARİYER GÜNLERİ FİNAL RAPORU

KOCAELİ 1. ÜNİVERSİTE TANITIM FUARI VE KARİYER GÜNLERİ FİNAL RAPORU KOCAELİ 1. ÜNİVERSİTE TANITIM FUARI VE KARİYER GÜNLERİ FİNAL RAPORU Bu yıl birincisi düzenlenen Üniversite Tanıtım Fuarı ve Kariyer Günleri organizasyonunun katılımcılar ve ziyaretçiler gözünden etkililiğin

Detaylı

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ 2007 2010 STRATEJİK PLANI 1. GİRİŞ 1982 yılında kurulan İlişkiler Bölümümüzün 2007 2010 yılları stratejik plan ve hedeflerini ortaya koymayı amaçlayan bu

Detaylı

T.C. DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ARAŞTIRMASI

T.C. DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ARAŞTIRMASI T.C. DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL ARAŞTIRMASI Sayın Öğretim Elemanı, Bilindiği üzere Dumlupınar Üniversitesi, Yükseköğretim Kurumlarında Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönetmeliği

Detaylı

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu OCAK 2014 1.1 Araştırmanın Amacı Araştırmada, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geliştirme

Detaylı

TOBB ETÜ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI:

TOBB ETÜ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI: TOBB ETÜ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI: Şartlar Süre Yabancı dil Öğretim Görevlisi - Akademisyen Öğr.Gör. (6) Yardımcı Doçent Doçent Profesör.(5) - Doktoradan sonra en az 2 yıl herhangi bir üniversitede

Detaylı

EĞİTİM FAKÜLTESİ AKADEMİK_İDARİ_HİZMETLER

EĞİTİM FAKÜLTESİ AKADEMİK_İDARİ_HİZMETLER EĞİTİM FAKÜLTESİ AKADEMİK_İDARİ_HİZMETLER Akademik Personel Hizmet Alanları Sayısı (Adet) Alanı (m 2 ) Kullanan Kişi Sayısı Çalışma Odası 51 720 85 Öğretim Elemanı Dinlenme Odası - - - Toplam 51 720 85

Detaylı

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ Fakültemiz 2809 sayılı Kanunun Ek 30. maddesi uyarınca Bakanlar Kurulunun 02.06.2000 tarih ve 2000-854 sayılı kararnamesiyle kurulmuş, 2001-2002 Eğitim

Detaylı

T.C. ANADOLU ÜNİVERSİTESİ İSTATİSTİKÎ BİLGİLER BİRİMİ

T.C. ANADOLU ÜNİVERSİTESİ İSTATİSTİKÎ BİLGİLER BİRİMİ T.C. ANADOLU ÜNİVERSİTESİ İSTATİSTİKÎ BİLGİLER BİRİMİ 2012-2013 MEZUNLARININ ÜNİVERSİTEYE VE MEZUN OLDUKLARI FAKÜLTELERE/YÜKSEKOKULLARA/ MESLEK YÜKSEKOKULLARA İLİŞKİN GÖRÜŞLERİ KASIM 2013 ESKİŞEHİR 2012-2013

Detaylı

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ NDEN

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ NDEN İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ NDEN Üniversitemiz Fen Bilimleri Enstitüsü Müdürlüğüne, 2015-2016 Eğitim-Öğretim Yılı Bahar yarıyılı için Anabilim Dallarına aşağıda belirtilen sayıda Yüksek Lisans

Detaylı

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ NDEN

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ NDEN İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ NDEN Üniversitemiz Fen Bilimleri Enstitüsü Müdürlüğüne, 2018-2019 Eğitim-Öğretim Yılı Güz yarıyılı için Anabilim Dallarına aşağıda belirtilen sayıda Tezli/Tezsiz Yüksek

Detaylı

TOBB ETÜ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI:

TOBB ETÜ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI: TOBB ETÜ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI: Şartlar Süre Yabancı dil Öğretim Görevlisi - Akademisyen Öğr.Gör. (6) Yardımcı Doçent Doçent Profesör.(5) - Doktoradan sonra en az 2 yıl herhangi bir üniversitede

Detaylı

FEN BİLGİSİ ÖĞRETMEN ADAYLARININ FEN BRANŞLARINA KARŞI TUTUMLARININ İNCELENMESİ

FEN BİLGİSİ ÖĞRETMEN ADAYLARININ FEN BRANŞLARINA KARŞI TUTUMLARININ İNCELENMESİ FEN BİLGİSİ ÖĞRETMEN ADAYLARININ FEN BRANŞLARINA KARŞI TUTUMLARININ İNCELENMESİ Sibel AÇIŞLI 1 Ali KOLOMUÇ 1 1 Artvin Çoruh Üniversitesi, Eğitim Fakültesi, İlköğretim Bölümü Özet: Araştırmada fen bilgisi

Detaylı

TEMEL EĞİTİMDEN ORTAÖĞRETİME GEÇİŞ ORTAK SINAV BAŞARISININ ÇEŞİTLİ DEĞİŞKENLER AÇISINDAN İNCELENMESİ

TEMEL EĞİTİMDEN ORTAÖĞRETİME GEÇİŞ ORTAK SINAV BAŞARISININ ÇEŞİTLİ DEĞİŞKENLER AÇISINDAN İNCELENMESİ T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI ÖLÇME, DEĞERLENDİRME VE SINAV HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ VERİ ANALİZİ, İZLEME VE DEĞERLENDİRME DAİRE BAŞKANLIĞI TEMEL EĞİTİMDEN ORTAÖĞRETİME GEÇİŞ ORTAK SINAV BAŞARISININ ÇEŞİTLİ

Detaylı

GİRNE ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK TEŞKİLAT VE İŞLEYİŞ YÖNETMELİĞİ

GİRNE ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK TEŞKİLAT VE İŞLEYİŞ YÖNETMELİĞİ GİRNE ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK TEŞKİLAT VE İŞLEYİŞ YÖNETMELİĞİ Amaç Madde 1 Bu yönetmeliğin amacı Girne Üniversitesi akademik birimlerin teşkilatlanması, işleyiş, görev, yetki ve sorumluluklarıyla, ilgili

Detaylı

DEMİRYOLU YAPIM VE İŞLETİM PERSONELİNİN KURUMA YÖNELİK AİDİYET VE İŞ MEMNUNİYETİ DEĞERLENDİRME RAPORU

DEMİRYOLU YAPIM VE İŞLETİM PERSONELİNİN KURUMA YÖNELİK AİDİYET VE İŞ MEMNUNİYETİ DEĞERLENDİRME RAPORU DEMİRYOLU YAPIM VE İŞLETİM PERSONELİNİN KURUMA YÖNELİK AİDİYET VE İŞ MEMNUNİYETİ DEĞERLENDİRME RAPORU Hazırlayanlar: Yrd. Doç. Dr. M. Deniz Giray Yrd. Doç. Dr. Duygu Güngör İzmir Üniversitesi Fen-Edebiyat

Detaylı

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN Üniversitemiz Fen Bilimleri Enstitüsü Müdürlüğüne, 2016-2017 Eğitim-Öğretim Yılı Bahar yarıyılı için Anabilim Dallarına aşağıda belirtilen sayıda Tezli/Tezsiz Yüksek

Detaylı

BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENME VE ÖĞRETME MERKEZİ (BÖGEM) YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENME VE ÖĞRETME MERKEZİ (BÖGEM) YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENME VE ÖĞRETME MERKEZİ (BÖGEM) YÖNERGESİ (Başkent Üniversitesi Senatosu nun 21.03.2019 tarih ve 862/12 Sayılı Kararı ile kabul edilmiştir.) Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

ÜNİVERSİTEDE KULLANILAN TERİMLER

ÜNİVERSİTEDE KULLANILAN TERİMLER ÜNİVERSİTEDE KULLANILAN TERİMLER Yükseköğretim: Ortaöğretime dayalı ve en az dört yarı yılı kapsayan her kademedeki eğitimöğretimin tümüdür. Yükseköğretimde önlisans, lisans ve lisansüstü düzeylerde eğitim

Detaylı

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ NDEN

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ NDEN İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ NDEN Üniversitemiz Fen Bilimleri Enstitüsü Müdürlüğüne, 2017-2018 Eğitim-Öğretim Yılı Güz yarıyılı için Anabilim Dallarına aşağıda belirtilen sayıda Tezli/Tezsiz Yüksek

Detaylı

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. 2012 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. 2012 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2012 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu OCAK 2013 1.1 Araştırmanın Amacı Araştırmada, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geliştirme

Detaylı

Akademik Personel Memnuniyet Anketi Analiz ve Bulguları 06-15 Nisan 2015

Akademik Personel Memnuniyet Anketi Analiz ve Bulguları 06-15 Nisan 2015 Akademik Personel Memnuniyet Anketi Analiz ve Bulguları 06-15 Nisan 2015 Üniversitemizin akademik personele sunduğu hizmetlerin değerlendirilmesi ve iyileştirmeye açık alanlarının tespit edilebilmesi amacıyla

Detaylı

İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ. Betimsel ve Çıkarımsal İstatistikler

İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ. Betimsel ve Çıkarımsal İstatistikler İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ Betimsel ve Çıkarımsal İstatistikler 2017 Tablo 1. İdari personelin çalıştığı kurumlarla ilgili ilgili frekans ve yüzde değerleri Frekans % Devlet Konservatuvarı 7 2,3

Detaylı

ÖNLİSANS VE LİSANS (TIP-DİŞ -HUKUK FAKÜLTELERİ HARİÇ)

ÖNLİSANS VE LİSANS (TIP-DİŞ -HUKUK FAKÜLTELERİ HARİÇ) BAHAR YARIYILI ANKARA ÜNİVERSİTESİ 2017- EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI AKADEMİK TAKVİMİ Yeni (ilk) Kayıt Başlama ve Bitiş Tarihleri ÖNLİSANS VE LİSANS (TIP-DİŞ -HUKUK FAKÜLTELERİ HARİÇ) DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ HUKUK

Detaylı

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU (2012)

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU (2012) AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU (2012) 2012 yılı akademik personel memnuniyetini değerlendirmek amacıyla 171 akademik personelle görüşülmüştür. Çalışmada çeşitli hizmetlerden memnuniyet

Detaylı

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ NDEN

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ NDEN İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ NDEN Üniversitemiz Fen Bilimleri Enstitüsü Müdürlüğüne, 2017-2018 Eğitim-Öğretim Yılı Bahar yarıyılı için Anabilim Dallarına aşağıda belirtilen sayıda Tezli/Tezsiz

Detaylı

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ NDEN

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ NDEN İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ NDEN Üniversitemiz Fen Bilimleri Enstitüsü Müdürlüğüne, 2018-2019 Eğitim-Öğretim Yılı Bahar yarıyılı için Anabilim Dallarına aşağıda belirtilen sayıda Tezli/Tezsiz

Detaylı

ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO

ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO Gazi TTO nun Amacı Gazi Üniversitesi bünyesindeki bilimsel ve teknolojik bilginin toplumsal faydaya ve ekonomik değere dönüşümünü ve

Detaylı

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN BAŞVURU TARİHİ VE ADRESİ

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN BAŞVURU TARİHİ VE ADRESİ İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN Üniversitemiz Eğitim Bilimleri Enstitüsü Müdürlüğüne bağlı lisansüstü programlara, 20182019 EğitimÖğretim Yılı Güz Yarıyılı için aşağıda belirtilen sayıda ve şartlarda

Detaylı

ANKARA ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA ÜNİVERSİTESİ KURULLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ANKARA ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA ÜNİVERSİTESİ KURULLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ANKARA ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA ÜNİVERSİTESİ KURULLARI YÖNERGESİ Amaç ve Kapsam BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Madde 1. (1) Bu yönergenin amacı 26.09.2017 tarihinde Yüksek Öğretim Kurumu

Detaylı

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMALARI PROF. DR. İPEK KARAASLAN

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMALARI PROF. DR. İPEK KARAASLAN YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMALARI PROF. DR. İPEK KARAASLAN ORGANİZASYON ŞEMASI Mütevelli Heyet Başkanı Rektör Rektör Yardımcıları Kalite Güvence Sistemi (Kalite ) Eğitim Öğretim Araştırma ve Geliştirme

Detaylı

2017 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU MART 2018 STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

2017 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU MART 2018 STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2017 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU MART 2018 STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ANKET HAKKINDA KISA BİLGİLER 5 li Likert yöntemiyle hazırlanan ankette katılımcılara ; Kesinlikle Katılıyorum,

Detaylı

ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ. Betimsel ve Çıkarımsal İstatistikleri

ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ. Betimsel ve Çıkarımsal İstatistikleri ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ Betimsel ve Çıkarımsal İstatistikleri 2017 Tablo 1. Ankete katılan öğrencilerin cinsiyetleri bakımından frekans ve yüzdeleri Cinsiyet N % Kız 1803 30,5 Erkek 4020 67,9 Boş bırakılmış

Detaylı

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİNE YÖNELİK DEĞERLENDİRMELER DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİNE YÖNELİK DEĞERLENDİRMELER DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİNE YÖNELİK DEĞERLENDİRMELER 2012-2016 1 DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ 1 2014 yılında idari nedenlerden dolayı veri toplanamadığı için analiz

Detaylı

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ HASTANE ÇALIŞANLARININ HASTA GÜVENLİĞİ KÜLTÜRÜNÜN ARAŞTIRILMASI

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ HASTANE ÇALIŞANLARININ HASTA GÜVENLİĞİ KÜLTÜRÜNÜN ARAŞTIRILMASI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ HASTANE ÇALIŞANLARININ HASTA GÜVENLİĞİ KÜLTÜRÜNÜN ARAŞTIRILMASI AMAÇ Bu çalışma, hastane de çalışan tüm personelin hasta güvenliği kültürünü ölçerek bilgi sahibi olmak ve çalışanların

Detaylı

GİRESUN ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME SONUÇLARI

GİRESUN ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME SONUÇLARI GİRESUN ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME SONUÇLARI Bu çalışmanın amacı, Giresun Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi öğrencilerinin

Detaylı

En Gözde Üniversiteler2014

En Gözde Üniversiteler2014 2014 En Gözde Üniversiteler2014 En Gözde Üniversiteler 2014 Metodoloji ve Örneklem büyüklüğü Türkiye genelinde 89 üniversiteden öğrencilerin, kendi üniversiteleri ile ilgili 12 başlık halinde 56 soruyu

Detaylı

Proje Ekibi. Hacettepe Üniversitesi Öğrencilerinin Akademik Başarılarını Etkileyen Faktörler. Amaç 02.02.2015

Proje Ekibi. Hacettepe Üniversitesi Öğrencilerinin Akademik Başarılarını Etkileyen Faktörler. Amaç 02.02.2015 Proje Ekibi Hacettepe Üniversitesi lerinin Akademik Başarılarını Etkileyen Faktörler Hacettepe Üniversitesi Psikolojik Danışma ve Rehberlik Uygulama ve Araştırma Merkezi (PDRMER) Senato Bilgilendirme Toplantısı

Detaylı

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. 2011 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. 2011 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2011 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu ARALIK 2011 1.1 Araştırmanın Amacı Araştırmada, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geliştirme

Detaylı

ÖNLİSANS VE LİSANS (DİŞ-HUKUK-TIP FAKÜLTELERİ HARİÇ)

ÖNLİSANS VE LİSANS (DİŞ-HUKUK-TIP FAKÜLTELERİ HARİÇ) GÜZ YARIYILI ANKARA ÜNİVERSİTESİ 2018- EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI AKADEMİK TAKVİMİ ÖNLİSANS VE LİSANS (DİŞ-HUKUK-TIP FAKÜLTELERİ HARİÇ) DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ HUKUK FAKÜLTESİ LİSANSÜSTÜ Yeni (ilk) Kayıt Başlama

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

2017 YILI İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU

2017 YILI İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU 2017 YILI İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU MART 2018 STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ANKET HAKKINDA KISA BİLGİLER 5 li Likert yöntemiyle hazırlanan ankette katılımcılara ; Kesinlikle Katılıyorum,

Detaylı

T.C. ULUDAĞ ÜNĠVERSĠTESĠ ÖĞRETĠM ÜYELĠĞĠ YÜKSELTĠLME VE ATANMA KRĠTERLERĠ

T.C. ULUDAĞ ÜNĠVERSĠTESĠ ÖĞRETĠM ÜYELĠĞĠ YÜKSELTĠLME VE ATANMA KRĠTERLERĠ T.C. ULUDAĞ ÜNĠVERSĠTESĠ ÖĞRETĠM ÜYELĠĞĠ YÜKSELTĠLME VE ATANMA KRĠTERLERĠ BURSA 2016 Uludağ Üniversitesi Senatosunun.. tarih ve.. sayılı oturumunda alınan 1 no lu kararla uygun bulunmuştur. AMAÇ Uludağ

Detaylı

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ Fakültemiz 2809 sayılı Kanunun Ek 30. maddesi uyarınca Bakanlar Kurulunun 02.06.2000 tarih ve 2000-854 sayılı kararnamesiyle kurulmuş, 2001-2002 Eğitim

Detaylı

T.C. ULUDAĞ ÜNĠVERSĠTESĠ ÖĞRETĠM ÜYELĠĞĠ YÜKSELTĠLME VE ATANMA KRĠTERLERĠ

T.C. ULUDAĞ ÜNĠVERSĠTESĠ ÖĞRETĠM ÜYELĠĞĠ YÜKSELTĠLME VE ATANMA KRĠTERLERĠ T.C. ULUDAĞ ÜNĠVERSĠTESĠ ÖĞRETĠM ÜYELĠĞĠ YÜKSELTĠLME VE ATANMA KRĠTERLERĠ BURSA 2016 Uludağ Üniversitesi Senatosunun 20 Ekim 2016 tarih ve 2016-17 sayılı oturumunda alınan 1 no lu kararla uygun bulunmuştur.

Detaylı

5. BÖLÜM: BULGULAR Yerleşik Yabancılara Yönelik Bulgular

5. BÖLÜM: BULGULAR Yerleşik Yabancılara Yönelik Bulgular 5. BÖLÜM: BULGULAR Bu bölümde proje süresince belirlenmiş hedefler ışığında ulaşılan bulgulara yer verilmiştir. Bulgular, yerleşik yabancılar ve halk kütüphaneleri olmak üzere iki farklı bölümde sunulmuştur.

Detaylı

Hacettepe Üniversitesi: Sayılar ile Kadınlar ve Erkekler 7 Mart 2018 Hacettepe Üniversitesi Kadın Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi (HÜKSAM)

Hacettepe Üniversitesi: Sayılar ile Kadınlar ve Erkekler 7 Mart 2018 Hacettepe Üniversitesi Kadın Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi (HÜKSAM) Hacettepe Üniversitesi: Sayılar ile lar ve ler 7 Mart 18 Hacettepe Üniversitesi Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi (HÜKSAM) Doç. Dr. İlknur Yüksel-Kaptanoğlu Akademide Toplumsal Cinsiyet Eşitliği

Detaylı

ÖĞRETİM ELEMANLARININ DAĞILIMI VE DEĞİŞİMİ

ÖĞRETİM ELEMANLARININ DAĞILIMI VE DEĞİŞİMİ ÖĞRETİM ELEMANLARININ DAĞILIMI VE DEĞİŞİMİ 2013 2014 DEVLET KONSERVATUARI 39 41 PROFESÖR 3 4 DOÇ. 1 1 YRD. DOÇ. DR. 2 3 ÖĞRETİM GÖREVLİSİ 7 6 SANATÇI UZMAN 23 24 ARAŞTIRMA GÖREVLİSİ 3 3 2013 2014 DİŞ HEKİMLİĞİ

Detaylı

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ (25.12.2018 gün ve 14 sayılı Senato Kararı) ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç-Kapsam-Dayanak-Tanımlar

Detaylı

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ANADOLU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN 2009 2013 Sürüm 1.4 Amaçlar Hedefler Faaliyetler 03 Mayıs 2010 1 VİZYON, MİSYON VE TEMEL DEĞERLER Vizyon Yaşamboyu öğrenme odaklı bir dünya üniversitesi olmak. Misyon

Detaylı

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri Amaç 1 - Eğitim - öğretim kalite ve kapasitesinin artırılması Hedef 1.1: Akreditasyon ve kalite güvence çalışmalarının

Detaylı

Değerli Akademik, İdari Personelimiz ve Sevgili Öğrencilerimiz,

Değerli Akademik, İdari Personelimiz ve Sevgili Öğrencilerimiz, Değerli Akademik, İdari Personelimiz ve Sevgili Öğrencilerimiz, Yükseköğretim kurumlarında Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönetmeliği (ADEK) çerçevesinde eğitim-öğretim, araştırma faaliyetleri

Detaylı

ÖĞRENCİ REHBERLİĞİ VE DANIŞMANLIĞI YÖNERGESİ

ÖĞRENCİ REHBERLİĞİ VE DANIŞMANLIĞI YÖNERGESİ Sayfa No 1 / 5 KARAR TARİHİ : 5 Eylül 2017 KARAR NO : 2017/7 ÖĞRENCİ REHBERLİĞİ VE Amaç Madde 1- (1) Bu yönergenin amacı, Kapadokya Üniversitesi öğrencilerinin, mutlu, huzurlu ve verimli bir yükseköğretim

Detaylı

İLKÖĞRETİM ÖĞRENCİLERİNİN MÜZİK DERSİNE İLİŞKİN TUTUMLARI

İLKÖĞRETİM ÖĞRENCİLERİNİN MÜZİK DERSİNE İLİŞKİN TUTUMLARI www.muzikegitimcileri.net Ulusal Müzik Eğitimi Sempozyumu Bildirisi, 26-28 Nisan 2006, Pamukkale Ünv. Eğt. Fak. Denizli GİRİŞ İLKÖĞRETİM ÖĞRENCİLERİNİN MÜZİK DERSİNE İLİŞKİN TUTUMLARI Arş. Gör. Zeki NACAKCI

Detaylı

KUYUMCULUK VE TAKI TASARIMI PROGRAMI ÖĞRENCĐLERĐNĐN OKULDAN BEKLENTĐLERĐ VE MESLEKĐ GELECEKLERĐNĐN DEĞERLENDĐRĐLMESĐ

KUYUMCULUK VE TAKI TASARIMI PROGRAMI ÖĞRENCĐLERĐNĐN OKULDAN BEKLENTĐLERĐ VE MESLEKĐ GELECEKLERĐNĐN DEĞERLENDĐRĐLMESĐ MYO-ÖS 2010- Ulusal Meslek Yüksekokulları Öğrenci Sempozyumu 21-22 EKĐM 2010-DÜZCE KUYUMCULUK VE TAKI TASARIMI PROGRAMI ÖĞRENCĐLERĐNĐN OKULDAN BEKLENTĐLERĐ VE MESLEKĐ GELECEKLERĐNĐN DEĞERLENDĐRĐLMESĐ Pınar

Detaylı

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar DÜZCE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu yönergenin amacı; Düzce Üniversitesi nde öğrenim gören engelli öğrencilerin öğrenim

Detaylı

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan İçerik Çankaya Üniversitesi Genel Bilgiler Mühendislik Fakültesi Bilgileri Yerleşke Programlar Öğretim Elemanları Laboratuarlar

Detaylı

YAKIN DOĞU ÜNİVERSİTESİ 3. NESİL ÜNİVERSİTE. Prof. Dr. Tamer ŞANLIDAĞ Rektör Yardımcısı

YAKIN DOĞU ÜNİVERSİTESİ 3. NESİL ÜNİVERSİTE. Prof. Dr. Tamer ŞANLIDAĞ Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Tamer ŞANLIDAĞ Rektör Yardımcısı EĞİTİM AR-GE / İNOVASYON TOPLUMU DÖNÜŞTÜRME Süregelen birikimi ve yükseköğretimde oluşturduğu kültürüne dayanarak yaptığı bütün eylemlerinde bilimsel akıl, bilimsel

Detaylı

ÇALIŞAN ve ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMASI SONUÇLARI

ÇALIŞAN ve ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMASI SONUÇLARI BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞAN ve ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMASI SONUÇLARI NİSAN, 2017 GENEL DEĞERLENDİRME ARAŞTIRMANIN YÖNTEMİ ve ÖRNEKLEMİ - Araştırmanın verileri

Detaylı

TEZSİZ YÜKSEK LİSANS İlk Başvuru (Ön Kayıt) İşlemleri

TEZSİZ YÜKSEK LİSANS İlk Başvuru (Ön Kayıt) İşlemleri TEZSİZ YÜKSEK LİSANS İlk Başvuru (Ön Kayıt) İşlemleri Başvuru Tarihleri Tezsiz Yüksek Lisans Ön Kayıtların Kabulü ( İnternetten ve Enstitüden) Tezsiz İngilizce Bölümler İçin Yabancı Dil Sınavı Tezsiz Yüksek

Detaylı

T.C. ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ

T.C. ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ T.C. ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ EĞİTİMİ DEĞERLEMESİ RAPORU Mart 2010 1 ÖNSÖZ İç kontrol sistemi eğitiminin değerlendirmesi amacıyla Ç.K.Ü. de 253 yanıtlayıcıya uygulanan anket çalışması,

Detaylı

Esas Sosyal 2017 İlk Fırsat Programı Değerlendirme Raporu. III. Paydaşlara göre Genel Değerlendirmeler ve Geri Bildirimler

Esas Sosyal 2017 İlk Fırsat Programı Değerlendirme Raporu. III. Paydaşlara göre Genel Değerlendirmeler ve Geri Bildirimler Esas Sosyal 2017 İlk Fırsat Programı Değerlendirme Raporu İÇİNDEKİLER I. İzleme Değerlendirme Yöntemi II. Yönetici Özeti III. Paydaşlara göre Genel Değerlendirmeler ve Geri Bildirimler 1 I. İzleme Değerlendirme

Detaylı

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ 2009-2010 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI BAHAR YARIYILI LİSANSÜSTÜ KONTENJANI

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ 2009-2010 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI BAHAR YARIYILI LİSANSÜSTÜ KONTENJANI T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ 2009-2010 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI BAHAR YARIYILI LİSANSÜSTÜ KONTENJANI ANABİLİM DALI YÜKSEK LİSANS KONTENJANI DOKTORA KONTENJANI YABANCI UYRUKLU

Detaylı

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN BAŞVURU TARİHİ VE ADRESİ

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN BAŞVURU TARİHİ VE ADRESİ İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN Üniversitemiz Enstitüsü Müdürlüğüne bağlı lisansüstü programlara, 20172018 Öğretim Yılı Güz Yarıyılı için aşağıda belirtilen sayıda ve şartlarda kadrosuz yüksek

Detaylı

2016 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU. Burcu GENÇ İstatistik ve Proje Sorumlusu

2016 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU. Burcu GENÇ İstatistik ve Proje Sorumlusu 2016 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU Burcu GENÇ İstatistik ve Proje Sorumlusu Ocak 2017 ÜYELERİMİZ İLE YAPILAN ANKET SONUÇLARINA GÖRE; Çanakkale Ticaret Borsası üyelerinden 126 firma sahibi ile anketler gerçekleştirilmiştir.

Detaylı

TÜRK-ALMAN ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ÜYELİĞİ KADROLARINA ATANMA VE YÜKSELTİLME KRİTERLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak

TÜRK-ALMAN ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ÜYELİĞİ KADROLARINA ATANMA VE YÜKSELTİLME KRİTERLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak Amaç TÜRK-ALMAN ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ÜYELİĞİ KADROLARINA ATANMA VE YÜKSELTİLME KRİTERLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak Madde 1 - Bu Yönergenin amacı, Üniversitemiz öğretim üyesi kadrolarına

Detaylı

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan İçerik Çankaya Üniversitesi Genel Bilgiler Mühendislik Fakültesi Bilgileri Yerleşke Programlar Öğretim Elemanları Laboratuarlar

Detaylı

YILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ ( )

YILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ ( ) YILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ (2008-2014) No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi 2008 Yılı 2009 Yılı 2010 Yılı 2011 Yılı 2012 Yılı 2013 Yılı 2014 Yılı Önlisans programlarına 1 sınavlı veya sınavsız

Detaylı

MESLEKİ EĞİTİM İŞSİZLİĞE ÇÖZÜM OLABİLİR Mİ?

MESLEKİ EĞİTİM İŞSİZLİĞE ÇÖZÜM OLABİLİR Mİ? MESLEKİ EĞİTİM İŞSİZLİĞE ÇÖZÜM OLABİLİR Mİ? ÖĞRENCİ RAPORU TR-51-12-2012-R3 OSTİM MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ "Bu proje T.C. Başbakanlık DPT AB Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı (http://www.ua.gov.tr)

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Uluslararası Akademik İlişkiler Kurulu Başkanlığı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Uluslararası Akademik İlişkiler Kurulu Başkanlığı Tarih ve Sayı: 15/01/2015-12581 T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Uluslararası Akademik İlişkiler Kurulu Başkanlığı *BEL937UHY* Sayı :37567810-109.07- Konu :Diğer (109.99) 2015-2016 Erasmus Staj Başvurusu

Detaylı

DIŞ DEĞERLENDİRME TAKVİMİ. 16 Ekim. 18 Ekim

DIŞ DEĞERLENDİRME TAKVİMİ. 16 Ekim. 18 Ekim DIŞ DEĞERLENDİRME TAKVİMİ 16 Ekim 18 Ekim. 16 Ekim 2017 Pazartesi 09:00-09:30 ile Rektörün görüşmesi Kurumun kalite güvence sistemi ve eğitim-öğretim, araştırmageliştirme ve yönetsel süreçlerle ilgili

Detaylı

2016 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU

2016 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU 206 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU TEMMUZ 206 .. Araştırmanın Amacı Araştırmada, na bağlı olarak hizmet vermekte olan;. Bütçe ve Performans Şube Müdürlüğü 2. Stratejik Planlama Şube Müdürlüğü 3.

Detaylı

TC İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATAMA YÖNERGESİ

TC İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATAMA YÖNERGESİ TC İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATAMA YÖNERGESİ Amaç Madde 1- Bu yönergenin amacı; TC İstanbul Arel Üniversitesinde akademik yükseltilme ve atamalarda uygulanacak kriterleri düzenlemektir.

Detaylı

STRATEJİK PLANI DIŞ PAYDAŞ ANKETİ. Mezun ( ) Veli ( ) Şirket ( ) STK ( ) Üniversite ( ) Kamu Kuruluşu ( ) Diğer ( )

STRATEJİK PLANI DIŞ PAYDAŞ ANKETİ. Mezun ( ) Veli ( ) Şirket ( ) STK ( ) Üniversite ( ) Kamu Kuruluşu ( ) Diğer ( ) 2018-2022 STRATEJİK PLANI DIŞ PAYDAŞ ANKETİ Bu anket Üniversitemiz 2018-2022 Stratejik Planına temel olacak durum analiz raporunda kullanılmak üzere hazırlanmıştır. Üniversitemiz 2018-2022 stratejik planının

Detaylı

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN BAŞVURU TARİHİ VE ADRESİ

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN BAŞVURU TARİHİ VE ADRESİ İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN Üniversitemiz Enstitüsü Müdürlüğüne bağlı lisansüstü programlara, 20182019 EğitimÖğretim Yılı Bahar Yarıyılı için aşağıda belirtilen sayıda ve şartlarda kadrosuz

Detaylı

İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ LİSANSÜSTÜ PROGRAMLAR ÖĞRENİM ÜCRETLERİ

İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ LİSANSÜSTÜ PROGRAMLAR ÖĞRENİM ÜCRETLERİ İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ LİSANSÜSTÜ PROGRAMLAR ÖĞRENİM ÜCRETLERİ 2016-2017 Eğitim Öğretim Yılı Bahar Yarıyılı İçin Lisansüstü Ücretler, Ücret İndirimi ve Ödeme Esasları AMAÇ: Günümüzde nitelikli iş

Detaylı

Stratejik Plan 2015-2019

Stratejik Plan 2015-2019 Stratejik Plan 2015-2019 Bu Stratejik Plan önümüzdeki beş yıl Bezmiâlem in gelmesini umut ettiğimiz yeri ve buraya nasıl geleceğimizi anlatan bir Vizyon Belgesidir. 01.01.2015 Rektör Sunuşu Sevgili Bezmiâlem

Detaylı

ŞIRNAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN

ŞIRNAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN ŞIRNAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN Üniversitemiz birimlerine 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu ile Öğretim Üyesi Dışındaki Öğretim Elemanı Kadrolarına Naklen veya Açıktan Yapılacak Atamalarda Uygulanacak

Detaylı

AR-GE ANKETİ ANALİZ RAPORU

AR-GE ANKETİ ANALİZ RAPORU AR-GE ANKETİ ANALİZ RAPORU Eylül 2006 İÇİNDEKİLER Önsöz...3 TÜBİTAK Ar-Ge Anketi Soruları Analizi...4 1. Genel Bilgiler İle İlgili Sorular...4 2. Proje Sunum ve Destekler İle İlgili Sorular...12 3. Üniversite

Detaylı

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ'NDEN

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ'NDEN Başvurular, https://bys.akdeniz.edu.tr/enstitu adresinden ONLINE olarak yapılacaktır. Başvuru Adresi Tel: 0242 227 78 57, 0 242 310 19 18 Fax: 0242 227 78 56 GENEL AÇIKLAMALAR 1 İlan kadrosuzdur. 2 Lisansüstü

Detaylı

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM SİSTEMİNDE SORU YAZARLARININ SORU HAZIRLAMADA KARŞILAŞTIKLARI GÜÇLÜKLER

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM SİSTEMİNDE SORU YAZARLARININ SORU HAZIRLAMADA KARŞILAŞTIKLARI GÜÇLÜKLER ANADOLU ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM SİSTEMİNDE SORU YAZARLARININ SORU HAZIRLAMADA KARŞILAŞTIKLARI GÜÇLÜKLER Nejdet KARADAĞ, Anadolu Üniversitesi, nkaradag@anadolu.edu.tr ÖZET Ölçme ve değerlendirme, her türlü

Detaylı

EK-2: İnşaat Mühendisliği Öğrenci Anketi

EK-2: İnşaat Mühendisliği Öğrenci Anketi 80 EK-2: İnşaat Mühendisliği Öğrenci Anketi Sayın İnşaat Mühendisi Adayı, İnşaat Mühendisliği Eğitimi Kurulu, İMO 40. Dönem Çalışma Programı çerçevesinde İMO Yönetim Kurulu nca İnşaat Mühendisliği Eğitimi

Detaylı

Necmettin Erbakan Üniversitesi Öğretim Üyeliği Kadrolarına Atanma Ve Yükseltilmelerde Dikkate Alınacak Puanlama Ve Değerlendirme Sistemi *

Necmettin Erbakan Üniversitesi Öğretim Üyeliği Kadrolarına Atanma Ve Yükseltilmelerde Dikkate Alınacak Puanlama Ve Değerlendirme Sistemi * Necmettin Erbakan Üniversitesi Öğretim Üyeliği Kadrolarına Atanma Ve Yükseltilmelerde Dikkate Alınacak Puanlama Ve Değerlendirme Sistemi * A. MAKALELER A1 SCI, SCI-Expanded, SSCI ve AHCI 40 kapsamında

Detaylı

T.C. YOZGAT BOZOK ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Genel İlkeler, Uygulama ve Yürütme, Tanımlar

T.C. YOZGAT BOZOK ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Genel İlkeler, Uygulama ve Yürütme, Tanımlar T.C. YOZGAT BOZOK ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Genel İlkeler, Uygulama ve Yürütme, Tanımlar Amaç MADDE 1. Bu yönergenin amacı, Yozgat Bozok Üniversitesinde

Detaylı

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ ÜNİVERSİTE SENATOSU TOPLANTI TUTANAĞI

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ ÜNİVERSİTE SENATOSU TOPLANTI TUTANAĞI SAKARYA ÜNİVERSİTESİ ÜNİVERSİTE SENATOSU TOPLANTI TUTANAĞI TOPLANTI NO : 340 TOPLANTI TARİHİ : 18.02.2010 Üniversitemiz Senatosu Rektör Vekili Prof. Dr. Binnaz BAYTEKİN Başkanlığında toplanmış ve aşağıdaki

Detaylı

ŞIRNAK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ELEMANI KADROLARINA İLK ATANMA, YENİDEN ATANMA (GÖREV SÜRESİ UZATIMI), YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI

ŞIRNAK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ELEMANI KADROLARINA İLK ATANMA, YENİDEN ATANMA (GÖREV SÜRESİ UZATIMI), YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI ŞIRNAK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ELEMANI KADROLARINA İLK ATANMA, YENİDEN ATANMA (GÖREV SÜRESİ UZATIMI), YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI A- PROFESÖR KADROSUNA ATANMA Profesörlüğe yükseltilme ve atanma işlemleri

Detaylı

2016 YILI PAYDAŞ MEMNUNİYET ANKET RAPORU

2016 YILI PAYDAŞ MEMNUNİYET ANKET RAPORU 206 YILI PAYDAŞ MEMNUNİYET ANKET RAPORU TEMMUZ 206 .. Araştırmanın Amacı Araştırmada, na bağlı olarak hizmet vermekte olan;. Bütçe ve Performans Şube Müdürlüğü 2. Stratejik Planlama Şube Müdürlüğü 3. Muhasebe

Detaylı

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu (ECZACILIK FAKÜLTESİ) A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının niteliğinin 2021

Detaylı