PINAR SU SANAYİ VE TİCARET A.Ş Ç Finansal Sunum

Transkript

1 PINAR SU SANAYİ VE TİCARET A.Ş Ç Finansal Sunum

2 yun Gücü PET ve PC kategorilerinde ilk akla gelen 2. marka(nielsen) Müşteri memnuniyetinde ambalajlı su kategorisinde lider marka * Marka Bilinirliği 499PC, 168PET bayi Sipariş hattı uygulaması Dağıtım Ağı HACCP Gıda Güvenlik Yönetim Sistemi NSF yeterlilik belgesi ISO Kalite belgeleri TS18001 ISG Belgesi Kalite En doğal ve hijyenik koşullarda tüketiciye ulaşan doğal kaynak suyu Know-How Hedef pazarlara yakın 3 kaynaktan üretim Clean room teknolojisi Üretim Madran, Gökçeağaç ve Akçaağaç (eski adıyla Toros) kaynaklarından pazardaki tüm SKU larda üretimde bulunulmaktadır. Ürün Portföyü * Kalder, Çeyrek Müşteri Memnuniyeti Anketi 1

3 Pazar Dinamikleri Türkiye de Şişelenmiş Su Sektörünce PET ve PC Kırılımı Resin Fiyatları (KG/USD) 8,7 Milyar Lt 9 Milyar Lt 9,3 Milyar Lt 9,3 Milyar Lt 28% %15 31% %11 33% %4 35% 2,25 2,00 1,75 1,50 1,25 72% 69% 67% 65% %-1 %0 -%2 1,00 Kaynak: SUDER t Damacana PET Ülkeler Bazında Kişi Başı Su Tüketimi (2010) Kişi Başı Su Tüketimi Kaynak: SUDER İtalya Almanya Türkiye İspanya Belçika 189 Lt 165 Lt 126 Lt 123 Lt 120 Lt Sağlık Bakanlığı ruhsatına sahip 296 su işletmecisi vardır. Sektörün ortalama kapasite kullanım oranı %40 dır yılında Türkiye de kişi başı su tüketiminin 126 lt seviyelerinde gerçekleşeceği tahmin edilmektedir. 2

4 Pazar Dinamikleri -II Türkiye de GSYİH ve Şişelenmiş Su Sektörü Büyüme Hızları 15% 10% 5% 0% -5% 14% 13% 9% 8% 7% 7% 9% 3% 7% 3% 5% 1% 3% % 2010 yılında şişelenmiş su sektöründeki büyüme GSYİH büyümesinin altında kalmıştır. GSYİH Büyüme Hızı -10% Kaynak: TUİK, SUDER Türkiye Şişelenmiş Su Sektörü Büyüme Hızı Türkiye de Şişelenmiş Su Sektörü * Üretim (milyar TL) 5,7 6,2 7 7,8 8,1 8,7 9 9,3 9,3 Pazar Büyüklüğü (milyar TL) 0,6 0,8 1 1,2 2,5 3 3,1 3,3 3,4 Kişi Başı Tüketim (Lt) Kaynak: SUDER * 2011 yılı tahmini 3

5 Pazara Genel Bakış 2012 yılının ilk çeyreğinde geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre PET pazarı %19,3 büyümüştür.(nielsen), PET segmentinde 2012 yılının ilk çeyreğinde pazardaki konumunu korumuştur. Doğal Kaynak Suları - PET Diğer; 49,3% ; 6,1% Rakip1; 19,3% Nestle, Danone, Coca Cola gibi dünya çapında firmaların yatırımlarını arttırması yüksek pazar potansiyelinin bir göstergesidir. (birleşme & satın almalar, kaynak suyu yatırımları vb.) Sektördeki trend, lojistik maliyetlerini optimize edebilmek için su kaynaklarını çoğaltmaktır. Küçük ölçekli yerel üreticiler parçalanmış pazar yapısına neden olmaktadır. Rakip4; 7,6% Kaynak: Ciro Payı, Nielsen, Ç Rakip3; 8,1% Rakip2; 9,6% 4

6 Satış & Dağıtım Satış Tonajına Göre Mevsimsellik Yurtdışı Satışlar (2012 1Ç) 4Ç 3Ç 2Ç 1Ç Diğer; 18% 22% 22% 21% 28% 26% 26% Kuveyt; 5% Almanya; 43% 30% 32% 32% Kıbrıs; 8% 20% 20% 21% Satış Miktarının PET/PC Kırılımı (2012 1Ç) İngiltere; 24% Azerbaycan ; 3% 19 lt. PC Damacan a 48% Cam Şişe 3% 2012 yılı ilk çeyreğinde ihracatın toplam satışlar içindeki payı %8,2 civarındadır. (2011 1Ç:%7,0) PET Şişe 49% 5

7 Yeni konsept&yeni Ürün Yapılan tüketici araştırmalarında özellikle bayanların spor aktivitelerinde, iş yerlerinde, özellikle yaz aylarında çantaya da rahat sığabilme avantajı ile dışarıda yanlarında tüketime uygun buldukları 1 litre gramajı; pazarın ağırlıklı Marmara bölgede faal olması nedeniyle öncelikle Gökçeağaç kaynaklı olarak Aralık yarısında piyasaya sunulmuştur. Listelemeçalışmalarıdevametmekteolup,penetrasyonugiderekartmaktadır. Madran tesisimizde 75cl ve 33cl cam şişelerimizde üretilen, pazar eğilimlerine yanıt verecek şekilde yapılan iyileştirmelerle tüketicimize sunulan ürünümüz; içimine doyum olmayan hafif ve yumuşak suyu ve şık şişeleri ile ile kaliteli sofraların şıklığına şıklık katıyor. Pazar eğilimlerine yanıt verecek şekilde Hendek tesisimizde de 10 litre üretimi başlamıştır Ocak ayı itibariyle ürün pazara sunulmuştur. 6

8 İletişim Kampanyası Yenikonseptvekonumlandırmadoğrultusundatüketiciiletişimiyapılmıştır.Budoğrultudafarklımecralarla tüketicilere ulaşılmıştır. TV Gazete Açıkhava Broşür Açıkhava Gazete Broşür 7

9 FİNANSAL SONUÇLAR

10 Satış Performansı ve Karlılık Net Satışlar (Mn TL) 75,3 78,9 69,0 60,6 61,2 16,7 20, Ç11 1Ç12 FAVÖK *(Mn TL) 2012 yılının ilk çeyreğinde, satışlar 2011 yılının aynı dönemine göre tonaj bazında %7,2 düzeyinde büyürken ciro olarak %19,8 lik bir büyüme kaydedilmiştir yılının ilk çeyreğinde gerek hammadde orijin fiyatlarının düşük seyri ve gerekse döviz kurlarında yaşanan gerilemenin etkisiyle brüt kar marjımızda artış sağlanmıştır. 16,7 10,4 10,9 6,6 1,4 1,1 1, Ç11 1Ç12 Satışvedağıtımağıgüçlendirilmekte,stratejilerimiz paralelinde pazarlama yatırımlarına devam edilmektedir. Pazarda çoğunlukla yerel olan küçük ve ekonomik markalar agresif fiyat rekabetine yol açmaktadır. * Amortisman ve KTK öncesi faaliyet karı 9

11 Gelir Tablosu (Milyon TL) Fark % Değişim Net Satışlar 20,0 16,7 3,3 19,8 Satılan Malın Maliyeti (10,2) (9,1) (1,2) 12,7 Brüt Kar 9,8 7,6 2,1 28,1 Satış, Dağıtım ve Pazarlama Giderleri (7,3) (5,6) (1,7) 29,7 Genel Yönetim Giderleri (2,6) (2,1) (0,4) 21,0 Faaliyet Karı (0,1) (0,1) 0,0 Diğer Gelirler 0,8 1,5 (0,7) (47,1) Diğer Giderler (0,6) (0,0) (0,6) 1.657,1 Finansal Giderler (Net) 0,4 0,1 0,3 185,4 Vergi Öncesi Kar 0,5 1,5 (1,0) (68,3) Vergi 0,0 (0,1) 0,1 (102,0) Dönem Net Karı 0,5 1,4 (0,9) (65,4) FAVÖK 1,4 1,1 0,4 33,5 Toplam Varlıklar 111,6 102,1 9,5 9,3 Özsermaye 74,0 74,0 (0,0) (0,0) 10

12 Kar Marjları Brüt Kar Marjları Faaliyet Kar Marjları* 49,0% 50,1% 49,0% 8,1% 2,5% 45,9% 45,8% 45,2% Ç11 1Ç12 4Ç11-4,2% -0,8% -0,6% -14,5% Ç11 1Ç12 4Ç11 FAVÖK Marjları** Net Kar Marjları 14,4% 9,6% 6,3% 7,0% 8,2% 5,5% 8,3% 2,4% 1,8% Ç11 1Ç12 4Ç Ç11 1Ç12 4Ç11-1,0% * Diğer gelir ve giderler hariç -8,8% ** Amortisman ve KTK öncesi faaliyet karı 11-11,9%

13 Çeyrek Dönem Sonuçları Net Satışlar (Mn TL) 2012 yılı 1. çeyreğinde net satışlarımızda geçtiğimiz 16,7 20,0 %20 %30 15,4 yılın 1. çeyreğine kıyasla tonajdan ve fiyattan kaynaklanan artış sağlanmıştır yılının ilk çeyreğinde büyüme stratejimiz çerçevesinde pazarlama yatırımlarımıza ağırlık verilmiştir. FAVÖK* (Mn TL) 1Ç11 1Ç12 4Ç11 1,1 % 34 1, yılının ilk çeyreğinde orijin fiyatlarında ve kurlarda yaşanan düşüşün etkisiyle brüt ve faaliyet kar marjlarımızda artış sağlanmıştır. 1Ç11 1Ç12 4Ç11 (1,4) * Amortisman ve KTK öncesi faaliyet karı 12

14 Temel Rasyolar, Net Finansal Borç Net İşletme Sermayesi 31 Mart Aralık 2011 (Milyon TL) 31 Mart Aralık 2011 Cari Oran 1,04 1,06 Nakit ve Nakit Benzeri Varlıklar 2,04 1,75 Kaldıraç Oranı 0,34 0,29 Kısa Vadeli Krediler 8,34 1,78 KD Finansal Borç / Toplam Fin. Borç 0,91 0,65 Uzun Vadeli Krediler 0,87 0,95 Net Finansal Borç / EBITDA 4,12 0,70 Net Finansal Borçlar 7,17 0,97 Toplam Finansal Borç / Sermaye 0,12 0,04 15 Mn TL 5-5 Sürekli risk yönetimine ve verimliliğe odaklanma Etkin çalışma sermayesi yönetimi Güçlü bilanço ve likidite yönetimi K.V. Ticari Alacaklar K.V. Ticari Borçlar Stoklar 13

15 Çeyrek Değerlendirmesi 2011 yılının son çeyreğindeki seviyelerini 2012 yılının ilk çeyreğinde de koruyan resin fiyatları ve yılın ilk çeyreğinde düşüş gösteren döviz kurlarının etkisiyle brüt kar marjımızda artış sağlanmıştır. Pazarda çoğunlukla yerel olan küçük ve ekonomik markalar agresif fiyat rekabetine yol açmaktadır. Artanpazarlamayatırımlarınındaetkisiyleyılınilkçeyreğindegeçtiğimizyılın aynı dönemine göre net satışlarda tonaj ve fiyat artışıyla %19,8 büyüme sağlanmıştır. Bu dönemde pazardaki konumunu korumuştur. 14

16 Stratejiler ve Hedefler Pet ve PC işlerimizin her ikisinde de pazarın üzerinde bir büyüme göstererek pazar payımızı arttırmak. Tüm değer zincirinde süreç ve maliyet odaklı yaklaşımla, kaliteden ödün vermeden, süreçlerimizi Yalın Sigma vb. araçlarla iyileştirerek karlılığımızı maksimize etmek. Hizmet kalitemizi üst düzeyde tutarak ve tüketici ile olan iletişimi geliştirerek (Sipariş Hattı projesi vb.) müşteri sadakatini arttırmak. Kaynak lokasyonuna göre optimum maliyetli dağıtım modelini sürdürmek. Sürdürülebilir başarı için insan kaynağını ön planda tutmak. İhracatta özellikle Avrupa pazarında büyüme hedeflenmektedir YILI HEDEFLERİ Net Satışlarda Büyüme:%20 -%25 FAVÖK Marjı: %5 -%7 Yatırım: 5-6 Mn TL 15

17 Ortaklık&İştirak Yapısı Hisse Performansı Ortaklık Yapısı Hisse Performansı Halka Açık; 32% Yaşar Birleşik Pazarlama; 1% Yaşar Holding; 58% ,26 3, Pınar Süt; 9% Ara 10 Mar 11 Tem 11 Eki 11 Oca 12 İMKB-100'e Göre PINSU (sol eksen) PINSU (sağ eksen) Yaşar Dış Ticaret (%1,8) Yaşar Birleşik Pazarlama (%4,7) Desa Enerji (%6,1) Viking Kağıt (%1,7) 16

18 Teşekkür ederiz.

19 Tarihçe 1984 İlk geri dönüşümsüz kutuda içilebilir su Pınar Şaşal Pınar Şaşal ilk kez Almanya ya ihracat gerçekleştirdi. Pınar Şaşal PVC ambalajda İlk kez Madran suyu plastik şişede. Türk Standartları Enstitüsü Plastik şişe Madran Memba suyunu Altın Paket ile ödüllendirdi Yıllık üretim tona ulaştı. Yeni kaynaklar araştırılmaya başlandı. TSE ISO Çevresel Yönetim Sistemi Sertifikası 2002 Damacana Pınar Madran su piyasaya sürüldü Pınar, Yaşam Pınarım ve Pınar Denge suları piyasaya sürüldü. 2003Adapazarı ve Isparta kaynaklarının satın alınması üzerine Marmara Su kuruldu yaait 3 marka da Doğal Mineral Su Lisansı aldı Satış dağıtım şirketi Birmaşile birleşti Tüm tesislerde şişe ve etiket tasarımları yenilendi TS18001 ISG Belgesi Türkiye ilk şişelenmiş su üretimi için Pınar su üretim tesisi İzmir Menderes te kuruldu Türkiye nin toplam su ihracatının %90 ı tarafından gerçekleştirildi ISO 9002 Kalite Yönetimi Sistemi Sertifikası ya ait ikinci fabrika Aydın Bozdoğan da kuruldu ve lezzet bakımından dünyada birinci sınıf sulardan olan Pınar Madran tüketicilere sunuldu TS ISO Sertifikası TS HACCP Gıda Güvenlik Sistemi Sertifikası sitesi kuruldu CallCenter Sipariş Hattı kuruldu. 18

20 Üretim Türkiye nin ilk şişelenmiş doğal kaynak suyudur. Ulaşım ve Tedarikte Etkinlik Modern üretim tesisleri ve kaynaklar 3 bölgededir. Gökçeağaç (2003) / Adapazarı 400,000 ton kapasiteye sahiptir. Madran (1996) / Aydın 490,000 ton kapasiteye sahiptir. Toros (2003) / Isparta 210,000 ton kapasiteye sahiptir. Yerel Yönetimlerle Uzun Vadeli Anlaşmalar Aydın - Bozdoğan Isparta - Eğirdir Sakarya - Hendek 19

21 Tedarik Su Kaynakları PET Preform Tedariği Yüksek kalitedeki doğal su kaynaklarımız 3 farklı bölgede bulunmaktadır. Bozdoğan-Aydın, Eğirdir-Isparta ve Hendek- Sakarya daki kaynaklarımız ulaşım ve dağıtım maliyetleri açısından avantaj sağlamaktadır. Yerel Yönetimler ile yapılan uzun vadeli anlaşmalar bulunmaktadır. Kalite güvencesi Türkiye de yerleşik çokuluslu üreticilerle yapılan uzun vadeli işbirlikleri ile sürdürülmektedir. Paketleme maliyetinde sürdürülebilir iyileştirmeler gerçekleştirilmektedir. (kısa boyun- hafif şişe) Doğanın en saf haliyle tüketicilere getirdiği benzersiz hediye 20