EYS-ORT-11-P33 İÇ DENETİM TABLOSU Revizyon Tarihi: 25/11/2010 Sayfa: 1 / 9 İlgili ISO ve OHSAS , ISO
|
|
- Ayla Uzunlar
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 Sayfa: 1 / 9 İçindekiler; 1. Amaç 2. Kapsam 3. Tanımlar 4. Sorumluluklar 4.1. IAD Amaçları ve Sorumluluğu 4.2. Etik Kuralları 4.3. Yetki 5. Süre 6. İlgili Belgeler 7. Prosedür 7.1. Çalışma Yöntemleri Denetim Planı ve Onayı Denetim Sözleşmeleri Teminat Hizmetleri Danışmanlık Hizmetleri Çalışma Raporlarına Erişim Yükümlülüklerin Sonuçları ve Taslak Rapor Eylem Planı Raporun Dağıtımı Takip 7.2. İlgili Konular Denetlenenin Sorumluluğu Baş Denetim Sorumlusu ve Yönetim Baş Denetim Sorumlusunun Atanması ve Görevden Alınması İç Denetim Bütçesi ve Harcamalar Ücret ve Diğer Haklar Performans Takdiri Yıllık İzin Geçerlilik ve Uygulamalar 8. Raporlama Şartları 9. Revizyonlar 10. Ek
2 Sayfa: 2 / 9 1. AMAÇ Bu tablo iç denetim çerçevesini, sorumluluğunu, yetkisini ve İç Denetim Bölümü'nün (IAD) uyguladığı çalışma yöntemlerini belirtir. 2. KAPSAM 3. TANIMLAR 4. SORUMLULUK 4.1 IAD Amaçları ve Sorumluluğu İç denetim değer katmak ve bir kurumun operasyonlarını iyileştirmek için tasarlanmış bağımsız, tarafsız bir danışmanlık faaliyetidir. Risk yönetimi, kontrol ve gözetim süreçlerini değerlendirmek ve etkinliğini arttırmak için sistematik ve disiplinli bir yaklaşım getirerek bir kurumun amaçlarını gerçekleştirmesine yardımcı olur IAD genel olarak Denetim Komitesi tarafından kendisine verilen yetkiyle Akçansa ve iştiraklerinin hak ve varlıklarını korumak amacıyla iç ve dış maruziyetleri belirlemek için denetim ve gözden geçirmeler yürütmek için çalışır. IAD buna göre şirket operasyonlarının kurumsallaşması, gelişimi ve iyileşmesi ile ilgili değer katmak ve riskleri ve muhtemel kayıpları en aza indirmek amacıyla aşağıda listelenen görevleri yerine getirir. Akçansa ve iştiraklerinin iç kontrol sistemlerini gözden geçirmek ve yeterliliklerini değerlendirmek; Kurumsal yönetim prensiplerinin ve etik değerlerin (gözetim) uyumunu gözden geçirmek; Risk yönetiminin yeterliliğini ve etkinliğini gözden geçirmek, Akçansa ve iştiraklerinin eylem ve operasyonlarını genel meclisin, yönetim kurulunun kararları, plan ve bütçe amaçları, iç politikalar, rehberler, resmi gereklilik ve düzenlemeler ile uyumu sağlamak üzere gözden geçirmek; YK, Denetim Komitesi, etik komiteleri ve idari yönetimin bağımsızlık ve tarafsızlık ilkesi gereğinde talep ettiği üzere özel görevler ve denetimler yürütmek ya da bunlara katılmak; Denetim komitesini denetim faaliyetleri ve iç kontrol sisteminden haberdar tutmak. Yıllık denetim planları geliştirmek; Şirket yönetimi tarafından yürütülen faaliyetlerin takibini sağlamak; Danışma faaliyetleri yürütmek. 4.2 Etik Kuralları İç denetçilerin aşağıdaki prensipleri uygulaması ve bunlara uygun davranması beklenir: İç denetçilerin bütünlüğü güven sağlar ve böylece yargılarına güvenilmesi için temel yaratır.
3 Sayfa: 3 / 9 İç denetçiler denetlenen faaliyet ya da süreç hakkındaki bilgileri toplarken, değerlendirirken ve iletirken profesyonel tarafsızlığın en yüksek seviyesini sergilerler. İç denetçiler tüm ilgili şartların dengeli bir değerlendirmesini yapar ve yargıda bulunurken kendi çıkarlarından veya diğerlerinin çıkarlarından uygun olmayan bir biçimde etkilenmezler. İç denetçiler aldıkları bilgilerin değerlerine ve sahipliğine saygılı davranırlar ve bu bilgileri açıklamak için yasal ya da mesleki bir gereklilik söz konusu olmadıkça gerekli izin olmaksızın bu bilgileri açıklamazlar. İç denetçiler iç denetim hizmetlerinin yürütülmesinde gerekli bilgi, beceri ve deneyimleri uygularlar. İç denetçiler: işlerini dürüstlük, özen ve sorumlulukla yapacaklardır. Kanunları izleyecek ve kanun ve meslek tarafından beklenen açıklamaları yapacaklardır. Bilerek herhangi bir yasadışı eyleme taraf olmayacak ya da iç denetim mesleğinin veya kurumun itibarını zedeleyebilecek faaliyetlere katılmayacaklardır. Kurumun meşru ve etik amaçlarına saygı gösterecek ve katkıda bulunacaklardır. Önyargısız değerlendirmelerini bozacak veya bozduğu izlenimini verecek hiçbir eylem ya da taahhütte bulunmayacaklardır. Bu katılım kurumun çıkarları ile çelişebilecek eylem veya taahhütleri de içerir. Profesyonel yargılarını bozabilecek veya bu izlenimi verecek herhangi bir şeyi kabul etmeyeceklerdir. Bildikleri, açıklanmaması gözden geçirme altındaki raporlama faaliyetlerine zarar verebilecek olan bütün maddi gerçekleri açıklayacaklardır. Görevleri sırasında elde ettikleri bilgilerin kullanımı ve korunması konusunda dikkatli davranacaklardır. Bilgileri herhangi bir kişisel çıkar için veya kanuna aykırı ya da kurumun meşru ve etik amaçlarına halel getirecek bir biçimde kullanmayacaklardır. Sadece yürütmek için gerekli bilgi, beceri ve deneyime sahip oldukları hizmetlere katılacaklardır. Hizmetlerinin kalitesinin yeterliliğini ve etkinliğini sürekli iyileştireceklerdir. 4.3 Yetki İç denetim bölümü doğrudan Denetim Komitesine bağlı olmakla birlikte Yönetim Kurulu adına hareket eder. İç denetim bölümü gizlilik prensibi ile uyum içinde tüm kayıtlar, personel, mülklere sınırsız erişime sahiptir. 5. SÜRE 6. İLGİLİ BELGELER Bölümün ayrıntılı çalışma yöntemlerinin öncülüğünde bir İç Denetim Rehberi bu prosedürü destekler. 7. PROSEDÜR 7.1 Çalışma Yöntemleri Denetim Planı ve Onayı
4 Sayfa: 4 / 9 İç Denetim Bölümü görevlerini iç denetim planı ve uygun programlara göre yerine getirir. Tüm iç denetim faaliyetleri İç Denetçiler Enstitüsü tarafından ilan edilen Profesyonel İç Denetim Uygulama Standartları ile uyumlu olmayı amaçlar. Fakat tamamıyla uyum sağlanamazsa IAD raporlarında tam uyum" açıklaması yapamaz. Denetim planının hazırlıkları ve uygulama esasları aşağıda verilmiştir. İç Denetim Bölümü Akçansa ve iştiraklerinin stratejileri, üst yönetimin beklentileri, dış çevre (ekonomi, politika, rakipler, vs.), stratejik ve operasyonel riskler, öncelikli süreç ve alanlar, mevcut kontrol tesisleri daha önceki denetimlerin sıklığı ve bulguları ile tutarlı bir yıllık iç denetim planı hazırlar ve buna göre Denetim Komitesinin onayına sunar. İç Denetim Bölümü YK nın, Denetim Komitesinin, Etik Komitelerin veya idari komitenin talebi ile planlanmamış ve özel sahtecilik soruşturmaları ya da denetimleri yürütebilir. Buna ek olarak, gerekli olduğu veya yeni gelişmeler olduğu takdirde yıllık denetim planı Denetim Komitesinin onayı ya da izni ile revize edilebilir Denetim Faaliyetleri Teminat Hizmetleri Denetim başlangıç aşamasında İç Denetçiler denetlenen bölümün yöneticisi ve ilgili yetkili ile bir ön görüşme gerçekleştirirler. Denetçiler denetleneni denetim konusu, süresi ve çalışma yöntemleri hakkında bilgilendirir. Denetimler sırasında, denetlenen bölüm ya da birim sağlıklı ve verimli denetim performansı için tüm kolaylığı ve yardımı gösterir. Denetimler sırasında denetçiler denetlenenin operasyonlarına engel olmamak için azami özen gösterirler Danışmanlık Hizmetleri Danışmanlık yazılı sözleşmelerle belirlenen resmi taahhütlerden kalıcı ya da geçici yönetim komitelerine ya da proje ekiplerine katılım gibi tavsiye faaliyetlerine geniş bir yelpazeyi kapsar. İç Denetçilerin her bir durum için bu danışmanlığın hangi ölçüde uygulanacağını belirlemek üzere mesleki yargılarını kullanmaları beklenir. Bir birleşme ve satın alma projesine katılım gibi özel danışmanlık taahhütleri veya felaket kurtarma faaliyetleri gibi acil durumdaki taahhütler danışmanlık taahhütlerini yürütmek için normal veya belirlenmiş prosedürlerden uzaklaşmayı gerektirebilir. Tüm danışmanlık hizmetleri farklı özellikler taşır ve bağımsızlık, tarafsızlık, değer önerisi ve tutarlılık ile teminat taahhütleri ve sonuçların iletilmesi arasındaki karşılıklı taahhütler bakımından dikkatlice gözden geçirilmelidir. Danışmanlık hizmetlerinin tarafsızlığa mantıklı bir ölçüde zarar verebileceği Kabul edilir ve IAD daha önce danışmanlığını yaptığı faaliyetler üzerinde bir teminat hizmeti veriyorsa ve aradan iki yıldan az bir sure geçmişse ek açıklama gerektirmektedir Çalışma Raporlarına Erişim İlişki çalışma raporları kurumun mülküdür. IAD Yönetim kurum üyelerinin kontrolü altındaki taahhüt çalışma raporu dosyaları taahhüde erişim talep edebilir. HC ve SA gruplarının taahhüt çalışma dosyalarının basılı veya örn. denetim programları gibi otomasyonlu bir uygulamadaki kopyalarına sınırsız erişimi olabilir. Bu erişim taahhüt gözlemlerini ve önerilerini kanıtlamak ya da açıklamak veya diğer iş amaçları için taahhüt belgelerini kullanmak için gerekli olabilir. Bu tür erişim talepleri Baş Denetim Sorumlusunun (CAE) onayına tabi olmalıdır. Dış denetçilerin denetim çalışma raporlarına erişim CAE nin onayına tabidir. Dış denetçiler haricinde kurumun dışındaki tarafların denetim çalışma raporları ve raporlara erişim talep ettiği
5 Sayfa: 5 / 9 bazı şartlar mevcuttur. Bu tür belgelerin gönderilmesinden önce CAE üst yönetimin onayını uygun bir biçimde almalıdır. Çalışma raporları en az 5 yıl süreyle basılı kopya, elektronik kopya ya da bir denetim uygulaması içinde arşivlenir Yükümlülüklerin Sonuçları ve Taslak Rapor Denetçiler taahhüdün sonuçlarını ilgili yöneticiler ile tartışır ve değerlendirir. Bu tartışmadan sonra denetçiler raporu denetlenen birimlere dağıtarak gözden geçirmelerini ve fikirlerini alır Eylem Planı Nihai rapor taslak rapordaki her bulgu ve öneri ile ilgili alınan yönetim yanıtlarını içerir. Yönetim yanıtları iyileştirmeler ile ilgili eylem planlarını da içermelidir Raporun Dağıtımı Raporlar Denetim Komitesi, HC ve SA Gruplarının Baş Denetim Sorumlularına ve İdari Komite üyelerine dağıtılır Takip Öneriler ve iş çizelgelerini göz önüne alarak gerekli ve düzeltici eylemleri uygulamaya koymaktan şirket yönetimi sorumludur. İç Denetim Bölümü yönetimin eylemleri zamanında ve etkili bir biçimde uygulamasını sağlamak ve izlemekten sorumludur. İlgili uygulamalar veya diğer konular gerekli görülürse Genel Müdür ya da denetim komitesine sunulur. 7.2 İlgili Konular Denetlenenin Sorumluluğu Tüm denetlenenlerin ve diğer sorumluların iç denetçilere uygun iş yerini ve gerekli belgeleri zamanında vermeleri ve denetimi kolaylaştırmak için ihtiyaç duydukları tüm yardımları sağlayacaklardır Baş Denetim Sorumlusu ve Yönetim Baş Denetim Sorumlusunun Atanması ve Görevden Alınması Denetim Komitesi Baş Denetim Sorumlusunun atanması ve görevden alınması için tek sorumludur İç Denetim Bütçesi ve Harcamalar Denetim Komitesi iç denetim bütçelerini gözden geçirir ve onaylar, fakat harcamaları Genel Müdür veya herhangi bir Denetim Komitesi Üyesi onaylar Ücret ve Diğer Haklar Baş Denetim Sorumlusu nun maaşı ve diğer hakları Genel Müdür tarafından ayarlanır ve Denetim Komitesi Üyelerinin gözden geçirmesine sunulur Performans Takdiri Baş Denetim Sorumlusu'nun Performansı Genel Müdür tarafından takdir edilir. Fakat bu takdir Denetim
6 Sayfa: 6 / 9 Komitesi üyeleri tarafından da gözden geçirilir Yıllık İzin Baş Denetim Sorumlusu'nun yıllık izin talepleri Genel Müdür tarafından onaylanacaktır Geçerlilik ve Uygulamalar Bu tablo Denetim Komitesi üyelerinin onayı ile geçerlidir. İç Denetim Bölümü bu tablonun yönetiminden sorumlu tutulur. 8. RAPORLAMA ŞARTLARI 9. REVİZYONLAR İç Denetim Bölümü bu tabloyu uygulamanın uyumlu olduğundan emin olmak için yıllık olarak gözden geçirir. 10. EK Yayınlayan İç Denetim Bölümü BÇM ÇNK LDK MERKEZ KRÇ HAZIRBETON& AGREGA Dağıtım: Bilg. Yazılı Bilg. Yazılı Bilg. Yazılı Bilg. Yazılı Bilg. Yazılı Bilg. Yazılı Kopya Kopya Kopya Kopya Kopya Kopya AMBARLI PM İş Sağlığı ve Güvenliği Fabrika Bakım Makine Bakım Enerji Üretim ve Elektrik Bilg. Yazılı Kopya
7 Belge Ref. EYS-ORT-11-P33 Revizyon 00 Revizyon Tarihi: 25/11/2010 Sayfa: 7 / 9 Akçansa Çimento San. ve Tic. A.Ş. İÇ DENETİM TABLOSU Bakım Üretim Üretim Klinker Çimento Üretim Tesis Kalite ve Geliştirme Kalite ve Ar-Ge Kağıt Torba Proje ve Yatırım Makine Bakım Şefliği Makine Bakım Şefliği (Klinker) Makine Bakım Şefliği (Çimento) Bakım Planlama ve Makine Bakım Şefliği Elektrik Bakım Şefliği Enstrüman Bakım Şefliği Elektrik ve Enstrüman Bakım Şefliği Elektrik Bakım Mühendisliği Bakım Planlama Şefliği Bakım Planlama Mühendisliği Kalite Kontrol ve Laboratuvar Şefliği Proses Kontrol Şefliği Bölge Satış (Güney Marmara) Kuzey Bölgesi Satış Orta Karadeniz Bölgesi Satış Mamul Şefliği Yarı Mamul Şefliği Yarı Mamul ve Mamul Şefliği Ocaklar ve Hammadde Hazırlama Şefliği Çimento Üretim Şefliği Hammaddeler Hazırlama Şefliği Klinker Üretim Şefliği Ocaklar Şefliği Paketleme ve Sevkiyat Şefliği Sosyal İşler Şefliği Sağlık Birimi Stok Kontrol ve Ambar Şefliği Sosyal İşler Şefliği/Uzmanlığı Stok Kontrol ve Ambar Şefliği/Uzmanlığı Terminaller Yetkililiği (Aliağa
8 Belge Ref. EYS-ORT-11-P33 Akçansa Çimento San. ve Tic. A.Ş. İÇ DENETİM TABLOSU Revizyon 00 Revizyon Tarihi: 25/11/2010 Sayfa: 8 / 9 Yalova) Terminal Şefliği-Yalova Ambarlı Liman Şefliği Genel Müdürlük Kurumsal Performans ve Risk Yönetim Strateji ve İş Geliştirme Genel Müdür Yardımcısı/Çimento Satış ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı/Finans Genel Müdür Yardımcısı/İşletmeler Genel Müdür Yardımcısı/Hazır Beton ve Agrega Genel Müdür Yardımcısı/Satınalma ve Lojistik Lojistik Çevre ve AFR (Alternatif Yakıt ve Hammadde) Bilgi İletişim Teknolojileri Bilgi Sistemleri Sorumluluğu/Şefliği Bilgi Teknolojileri Sorumluluğu/Şefliği Çimento Satış Teknik Destek Yetkililiği Hammaddeler İç Denetim İnsan Kaynakları İnsan Kaynakları Şefliği (İşgücü Plan. Ve Ücretlendirme) İnsan Kaynakları Şefliği (Çalışma İlişkileri, Personel İdaresi Ve Bordro) İnsan Kaynakları Şefliği (Org. Gel. Ve İşe Alma) İnsan Kaynakları Şefliği (Organizasyon Geliştirme Ve Projeler) Mali İşler Maliyet Muhasebe Şefliği Satışlar Muhasebesi Şefliği Genel Muhasebe ve Satıcılar Muhasebesi Şefliği Muhasebe Şefliği Finansal Raporlama, Vergi, Varlık Yön.
9 Belge Ref. EYS-ORT-11-P33 Revizyon 00 Revizyon Tarihi: 25/11/2010 Sayfa: 9 / 9 Akçansa Çimento San. ve Tic. A.Ş. İÇ DENETİM TABLOSU Pazarlama ve Satış Planlama Yetkililiği Planlama ve Kontrol Planlama ve Kontrol Şefliği (H.Beton ve Agrega, Nakit Planlama) Planlama ve Kontrol Şefliği (Çimento) Satınalma Şirket (Karabük) Karabük Bölge Satış Mali İdari İşler Üretim ve Bakım Şefliği Doğu Marmara Bölge Bölge Satış (Doğu Marmara) Ege Bölge Teknik Müdürlük Kalite ve Optimizasyon Karadeniz Bölge Agrega Bursa Bölge Yetkililiği İstanbul Batı 1. Bölge Trakya Bölge İstanbul Batı 2. Bölge Teknik Pazarlama Yetkililiği Planlama ve İş Geliştirme Yetkililiği Bölge Satış Yetkililiği (Ege)
EYS-ORT-11-P32 DENETİM KOMİTESİ TABLOSU Revizyon Tarihi: 25/11/2010. Sayfa: 1 / 9
Sayfa: 1 / 9 İçindekiler; 1. Amaç 2. Kapsam 3. Tanımlar 4. Sorumluluklar 4.1. Mali Veriler 4.2. İç Kontrol Sistemi 4.3. İç Denetim 4.4. Dış Denetim 4.5. Uyumluluk 4.6. Raporlama 4.7. Diğer 5. Süre 6. İlgili
DetaylıSASA POLYESTER SANAYİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE
SASA POLYESTER SANAYİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE NO DNT 2016/2 REVİZE NO REV 1 YÜRÜRLÜK TARİHİ 01.06.2011 REVİZYON TARİHİ 31.01.2017 1. GEÇERLİLİK TEYİDİ Faaliyetlerini
DetaylıTURCAS PETROL A.Ş. DENETİM KOMİTESİ GÖREV ALANLARI VE ÇALIŞMA ESASLARI
TURCAS PETROL A.Ş. DENETİM KOMİTESİ GÖREV ALANLARI VE ÇALIŞMA ESASLARI I- TANIM VE AMAÇ: Denetim Komitesi; Turcas Petrol A.Ş (Şirket) Yönetim Kurulu bünyesinde Sermaye Piyasası Kurulu'nun Seri X, No: 19
Detaylı1000.D1 - Danışmanlık hizmetlerinin niteliği, iç denetim yönergesinde belirtilmek zorundadır.
NİTELİK STANDARTLARI 1000- Amaç, Yetki ve Sorumluluklar İç denetim faaliyetinin amaç, yetki ve sorumlulukları, İç Denetimin Tanımına, Meslek Ahlak Kurallarına ve Kamu İç Denetim Standartlarına (Standartlar)
Detaylı5018 sayılı Kanunla kamu idarelerinin yapısında İç Denetim Sistemi oluşturulmuştur. Bu Kanunla; Maliye Bakanlığı İç Denetim Koordinasyon Kurulu
1 / 52 5018 sayılı Kanunla kamu idarelerinin yapısında İç Denetim Sistemi oluşturulmuştur. Bu Kanunla; Maliye Bakanlığı İç Denetim Koordinasyon Kurulu kurulmuştur. Risk esaslı iç denetim yapılması hedeflenmiş
DetaylıAG ANADOLU GRUBU HOLDİNG A.Ş. DENETİM KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ
AG ANADOLU GRUBU HOLDİNG A.Ş. DENETİM KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ Hazırlayan Denetim Komitesi Onay Yönetim Kurulu YK Onay Tarihi: 02.02.2018 (R00) YK Karar Sayısı: 3 Revize Tarihi: YK Karar Sayısı: I- GENEL HÜKÜMLER
DetaylıSÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Yönetmeliği
SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Yönetmeliği Bu Yönetmelik, Yönetim Kurulu nun 31/12/2012 tarih ve 926 sayılı kararı ile kabul edilmiş olup 15.04.2014 tarih ve 2014/11 sayılı
DetaylıNUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş.
NUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Kabul Tarihi: 26.03.2014 Yürürlük Tarihi: 26.03.2014 Nurol Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Yönetim Kurulu Denetim Komitesi YÖNETMELİĞİ Hazırlayan: Kurumsal Yönetim
DetaylıYAZICILAR HOLDİNG A.Ş.
YAZICILAR HOLDİNG A.Ş. Denetim Komitesi Yönetmeliği Bu Yönetmelik Yönetim Kurulu nun 28.06.2012 tarihli ve (34) sayılı kararı ile onaylanmıştır. Hazırlayan Denetim Komitesi Onay Yönetim Kurulu YAZICILAR
DetaylıT.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI
T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI Ocak 2013 BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam Madde 1 (1) Bu Programın amacı, Bakanlığımızda
DetaylıİÇ-YÖN-001 İÇİNDEKİLER : 1. GENEL HÜKÜMLER 2. ORGANİZASYON 3. ÇALIŞMA YÖNTEM VE ESASLARI 4. DİĞER KONULAR
TÜZÜĞÜN ADI : DENETİM KOMİTESİ TOPLANTI VE ÇALIŞMA ESASLARI TÜZÜĞÜ DOKÜMAN NO : İÇ-YÖN-001 İÇİNDEKİLER : 1. GENEL HÜKÜMLER 2. ORGANİZASYON 3. ÇALIŞMA YÖNTEM VE ESASLARI 4. DİĞER KONULAR TARİH REVİZYON
DetaylıTÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. DENETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI
TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. DENETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. İÇİNDEKİLER: BİRİNCİ BÖLÜM... 2 Kapsam ve Tanımlar... 2 Madde 1 - Kapsam... 2 Madde 2 - Tanımlar... 2 İKİNCİ BÖLÜM...
DetaylıRİSKİN ERKEN SAPTANMASI ve RİSK YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI
Ek-1 RİSKİN ERKEN SAPTANMASI ve RİSK YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle
DetaylıAKÇANSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. KONU : KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ İÇ TÜZÜKLERİ
1/5 1. KURULUŞ KARARI Sermaye Piyasası Kurulu nun (SPK) yürürlükte bulunan Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca oluşturulan bu Komite, Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. nun tarihli ve 838 sayılı kararı
DetaylıKURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI
KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI I. AMAÇ ve KAPSAM Madde 1- Bu düzenlemenin amacı Bosch Fren Sistemleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. (Şirket) yönetim kurulu tarafından oluşturulacak Kurumsal
DetaylıSayı : B.13.1.SGK.0.(İÇDEN).00.00/04 18/01/2008 Konu : İç Denetim Birimi GENELGE 2008/8
Sayı : B.13.1.SGK.0.(İÇDEN).00.00/04 18/01/2008 Konu : İç Denetim Birimi GENELGE 2008/8 Bilindiği üzere; 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile yeni mali yönetim ve kontrol sisteminin gereği
Detaylı626 No.lu Karar ekidir. 1 BSH EV ALETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. D E N E T İ MDEN SORUMLU K O M İ T E GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1.
BSH EV ALETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. D E N E T İ MDEN SORUMLU K O M İ T E GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 626 No.lu Karar ekidir. 1 1.KURULUŞ Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan Seri:X, No:22 sayılı
DetaylıT.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI
T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI ANKARA-2017 İÇİNDEKİLER 1. GENEL HÜKÜMLER... 3 2. İÇ DEĞERLENDİRMELER... 3 2.1. SÜREKLİ İZLEME... 3 2.2.
DetaylıMEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI
MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI Bağımsız Denetim Standartları 1. Kilit Terimlerin Belirlenmesi 2. Metnin Çevrilmesi 3. İlk Uzman Kontrolü 4. Çapraz Kontrol İkinci Uzman Kontrolü 5. Metnin
DetaylıYAZICILAR HOLDİNG A.Ş.
YAZICILAR HOLDİNG A.Ş. Denetim Komitesi Yönetmeliği Bu Yönetmelik Yönetim Kurulu nun 26.03.2014 tarihli ve (22) sayılı kararı ile onaylanmıştır. Hazırlayan Denetim Komitesi Onay Yönetim Kurulu YAZICILAR
DetaylıADEL KALEMCİLİK TİCARET VE SANAYİ A.Ş.
ADEL KALEMCİLİK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. Riskin Erken Saptanması Komitesi Yönetmeliği Bu Yönetmelik Yönetim Kurulu nun 15.03.2013 gün ve 2013/12 No.lu kararı ile kabul edilmiştir. Hazırlayan Riskin Erken
DetaylıT.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KOMİTESİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM
Sıra No İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KOMİTESİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK YÖNERGE : GMKA/Yönerge/10 Revizyon No : 2 Tarih : 29/08/2013 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç
DetaylıİSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ
Sayfa No : 1/7 1.AMAÇ İstanbul Üniversitesinin çalışmalarına değer katmak ve geliştirmek için kaynakların ekonomiklik, etkililik ve verimlilik esaslarına göre yönetilip yönetilmediğini değerlendirmek ve
DetaylıANADOLU EFES BĠRACILIK VE MALT SANAYĠ A.ġ. DENETĠM KOMĠTESĠ YÖNETMELĠĞĠ
ANADOLU EFES BĠRACILIK VE MALT SANAYĠ A.ġ. DENETĠM KOMĠTESĠ YÖNETMELĠĞĠ ANADOLU EFES BĠRACILIK VE MALT SANAYĠ A.ġ. DENETĠM KOMĠTESĠ YÖNETMELĠĞĠ I- GENEL HÜKÜMLER Kapsam 1.1. Bu yönetmelik, Sermaye Piyasası
DetaylıYeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi. Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul
Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul 1 Gündem Bir Bakışta Yeni Türk Ticaret Kanunu Kurumsal
DetaylıÖZBAL ÇELİK BORU SANAYİ TİCARET VE TAAHHÜT A.Ş. / OZBAL [] :16:13 Özel Durum Açıklaması (Genel)
ÖZBAL ÇELİK BORU SANAYİ TİCARET VE TAAHHÜT A.Ş. / OZBAL [] 14.08.2012 16:16:13 Özel Durum Açıklaması (Genel) Ortaklığın Adresi : Göztepe Mah. Kartopu Cad. B226 B No:34 Kavacık-Beykoz Istanbul Telefon ve
DetaylıKURUMSAL YÖNETĐM KOMĐTESĐ ÇALIŞMA ESASLARI
KURUMSAL YÖNETĐM KOMĐTESĐ ÇALIŞMA ESASLARI 1. KURULUŞ Şirketimizin 26.04.2012 tarihli Yönetim Kurulu toplantısında, Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim Đlkeleri nde yer alan hükümler kapsamında, Şirketimizin
DetaylıGİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:
GİRİŞ 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu da mali yönetim ve kontrol sisteminin bütünüyle değiştirilerek, uluslararası standartlara ve Avrupa Birliği Normlarına uygun hale getirilmesi
DetaylıKURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI
KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Petkim Petrokimya Holding A.Ş. Yönetim Kurulu bünyesinde 22/01/2010 tarih ve 56-121 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile kurulan Kurumsal Yönetim
DetaylıGÜNLÜK İŞİN BİR PARÇASI
GÜNLÜK İŞİN BİR PARÇASI İÇ DENETÇİLERİN ÇEŞİTLİ SORUMLULUKLARINA BİR BAKIŞ 1 Hedeflere Ulaşmak Şirketler, çoğunlukla para kazanmak amacıyla iş yaparlar. Okullar, hayır kurumları ve diğer kâr amacı gütmeyen
DetaylıİŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ UYGULAMALARI. Murat BİNGÜL İş Sağlığı ve Güvenliği Müdürü
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ UYGULAMALARI Murat BİNGÜL İş Sağlığı ve Güvenliği Müdürü 17.01.2017 AKÇANSA 7,5 milyon ton çimento & klinker 4.2 milyon m3 hazır beton 2.5 milyon ton agrega 1100 + çalışan Çimento
DetaylıDENETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI Madde 1: Kapsam ve Yasal Dayanak Bu çalışma esasları ( Çalışma Esasları ) Mavi Giyim Sanayi ve Ticaret A.Ş.
DENETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI Madde 1: Kapsam ve Yasal Dayanak Bu çalışma esasları ( Çalışma Esasları ) Mavi Giyim Sanayi ve Ticaret A.Ş. ("Şirket") Yönetim Kurulu Denetim Komitesi'nin ("Komite") görev
DetaylıDENETİMDEN SORUMLU KOMİTE DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI
1 DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 2 AMAÇ ve KAPSAM Bu düzenlemenin amacı Goodyear Lastikler T.A.Ş. ( Şirket ) Yönetim Kurulu tarafından oluşturulan Denetimden Sorumlu Komite nin ( Komite
DetaylıEGE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI
EGE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI KISALTMALAR Başkanlık : Ege Üniversitesi İç Denetim Birim Başkanlığı Üst Yönetici : Ege Üniversitesi Rektörü
DetaylıCoca-Cola İçecek A.Ş. Yönetim Kurulu. Kurumsal Yönetim Komitesi ÇALIŞMA ESASLARI
COCA-COLA İÇECEK A.Ş. Versiyon Sayısı: 3 Kabul Tarihi: 2 Nisan 2009 Geçerlik Tarihi: 2 Nisan 2009 Coca-Cola İçecek A.Ş. Yönetim Kurulu Kurumsal Yönetim Komitesi ÇALIŞMA ESASLARI İşbu Yönetmelik Yönetim
DetaylıHÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ
HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. (Şirket) Denetimden Sorumlu Komite (Komite), Şirketin muhasebe,
DetaylıKOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI
KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ ÜYELER VE ÇALIŞMA ESASLARI 1- AMAÇ Bu düzenlemenin amacı Lokman Hekim Engürüsağ Sağlık, Turizm, Eğitim Hizmetleri ve İnşaat A.Ş. Yönetim Kurulu tarafından
DetaylıKURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI
KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI Yönetim Kurulu nun 21/03/2012 tarih ve 103/184 numaralı kararı ile Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan Seri: IV, No: 56 sayılı Kurumsal Yönetim
DetaylıKontrol: Gökhan BİRBİL
Doküman Adı: İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ Doküman No.: Revizyon No: 04 Yürürlük Tarihi: 05.01.2012 Hazırlayan: Tekin ALTUĞ Kontrol: Gökhan BİRBİL Onay: H. İrfan AKSOY Sayfa 2 / 7 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, TÜRKAK
DetaylıKURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI
KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI 1. KURULUŞ Şirketimizin 26 Nisan 2012 tarihli Yönetim Kurulu toplantısında, Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri nde yer alan hükümler kapsamında,
DetaylıULUSLARARASI İÇ DENETİM STANDARTLARI
ULUSLARARASI İÇ DENETİM STANDARTLARI Nitelik Standartları 1000 Amaç, Yetki ve Sorumluluklar İç denetim faaliyetinin amaç, yetki ve sorumlulukları, İç Denetimin Tanımı, Etik Kuralları ve Standartlar la
DetaylıSTRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ
Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü
DetaylıPEGASUS HAVA TAŞIMACILIĞI A.Ş. YÖNETİM KURULU DENETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ
PEGASUS HAVA TAŞIMACILIĞI A.Ş. YÖNETİM KURULU DENETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Komitenin başlıca amacı, Şirketin muhasebe sistemi ve muhasebe uygulamalarının, Pegasus'a ilişkin finansal
DetaylıDenetim Komitesi Yönetmeliği. Garanti Faktoring Hizmetleri A.Ş.
Denetim Komitesi Yönetmeliği Garanti Faktoring Hizmetleri A.Ş. Aralık 2013 İçerik 1. Amaç... 2 2. Yetki ve Kapsam... 2 3. Komitenin Organizasyonu ve Çalışma Şekli... 2 4. Görevler... 3 5. Yürürlük... 4
DetaylıAKTÜERLER DERNEĞİ PROFESYONEL DAVRANIŞ VE ETİK STANDARTLARI
AKTÜERLER DERNEĞİ PROFESYONEL DAVRANIŞ VE ETİK STANDARTLARI AKTÜERLER DERNEĞİ PROFESYONEL DAVRANIŞ VE ETİK STANDARTLARI 1. BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar 2. BÖLÜM Genel İlkeler 3. BÖLÜM Üyeler Arası Dayanışma
Detaylı2013 YILI İÇ DENETİM PROGRAMI
2013 YILI İÇ DENETİM PROGRAMI 1-GİRİŞ 2013 yılı İç Denetim Programı; 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun, bu kanuna dayalı olarak yürürlüğe giren yönetmelikler,
DetaylıKULE HİZMET VE İŞLETMECİLİK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI
KULE HİZMET VE İŞLETMECİLİK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI 1. DAYANAK Kurumsal Yönetim Komitesi nin görev ve çalışma esasları, Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu, Şirket esas
DetaylıİSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ Bu broşür 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu hükümleri ile uluslararası kabul görmüş standartlara uygun olarak
DetaylıKAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmelik; genel bütçe kapsamındaki kamu idareleri,
DetaylıYapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası
Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. nin (Banka) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk yönetim yapısına
DetaylıSÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Riskin Erken Saptanması Komitesi Yönetmeliği
SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Riskin Erken Saptanması Komitesi Yönetmeliği Bu Yönetmelik, Yönetim Kurulu nun 25/04/2013 tarih ve 21 sayılı kararı ile kabul edilmiş olup 15.04.2014 tarih ve 2014/11
DetaylıBANKALARDA OPERASYONEL RİSK DENETİMİ
BANKALARDA OPERASYONEL RİSK DENETİMİ Dr. Korcan Demircioğlu T. Garanti Bankası A.Ş. Teftiş Kurulu Başkan Yardımcısı Operasyonel Risk Yönetiminin Önemi Amaçları ve Hedefleri Nelerdir? Hedefler Amaçlar Daha
DetaylıKörfez Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi
Körfez Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi Şirketimiz; Sermaye Piyasası Kurulu nun II.17-1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği uyarınca Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum çalışmaları
DetaylıBSCI denetleme sürecine dahil edilecek İş Ortakları (Üreticiler) için Uygulama Koşulları 1
BSCI denetleme sürecine dahil edilecek İş Ortakları (Üreticiler) için Uygulama Koşulları 1 I. Giriş Bu belge kapsamında "Üreticiler", BSCI Katılımcısı nın tedarik zincirinde ürün (yiyecek olan ya da olmayan)
DetaylıSİGORTA ŞİRKETİ VE REASÜRANS ŞİRKETİ İLE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİNDE KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE İLİŞKİN GENELGE (2011/8)
Hazine Müsteşarlığı ndan: 27/04/2011 SİGORTA ŞİRKETİ VE REASÜRANS ŞİRKETİ İLE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİNDE KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE İLİŞKİN GENELGE (2011/8) Bir şirketin yönetim kurulu, yöneticileri, ortakları
DetaylıDr. Bertan Kaya, CIA. Control Solutions International
Dr. Bertan Kaya, CIA Control Solutions International 1. Bölüm: İç Denetimin Yönetim Performansına Etkisi, Rol ve Sorumlulukları ile Kullandığı Araçlar İç Denetim İç denetim, bir kurumun faaliyetlerini
DetaylıKALİTE EL KİTABI PERSONEL BELGELENDİRME
Sayfa Sayısı 1/5 1. KAPSAM TS EN ISO/IEC 17024 Personel belgelendirme kuruluşları için geliştirme ve sürdürebilirlik programları da dahil belirli şartlara göre personeli belgelendiren kuruluşlar için genel
DetaylıSASA POLYESTER SANAYİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ
SASA POLYESTER SANAYİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ REVİZE NO 2 YÜRÜRLÜLÜK TARİHİ 03.05.2012 REVİZYON TARİHİ -1 30.06.2014 REVİZYON TARİHİ -2 31.07.2017 1. KURULUŞ
DetaylıAKSEL ENERJİ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ
AKSEL ENERJİ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca şirketimiz bünyesinde Kurumsal Yönetim Komitesi kurulmuştur. Kurumsal Yönetim Komitesi
DetaylıNUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş.
NUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Kabul Tarihi: 26.03.2014 Yürürlük Tarihi: 26.03.2014 Nurol Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Riskin Erken Saptanması Komitesi YÖNETMELİĞİ Hazırlayan: Kurumsal
DetaylıDOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI
DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ( Şirket veya Doğan Holding ) (Komite), Şirketin kurumsal yönetim ilkelerine
DetaylıTÜRKİYE DENETİM STANDARTLARI RİSKİN ERKEN SAPTANMASI SİSTEMİ VE KOMİTESİ HAKKINDA DENETÇİ RAPORUNA İLİŞKİN ESASLARA YÖNELİK İLKE KARARI
TÜRKİYE DENETİM STANDARTLARI RİSKİN ERKEN SAPTANMASI SİSTEMİ VE KOMİTESİ HAKKINDA DENETÇİ RAPORUNA İLİŞKİN ESASLARA YÖNELİK İLKE KARARI 18 Mart 2014 SALI Resmî Gazete Sayı : 28945 KURUL KARARI Kamu Gözetimi,
Detaylı2015 YILI KURUMSALLAŞMA KOMITE RAPORLARI FAALİYET RAPORU
KURUMSALLAŞMA KOMITESI KOMITE RAPORLARI GÖREVİ Başkan Başkan Yrd. Sekreter ADI SOYADI HIDIR ÖZDEN GÖZDE OKYAY TURUNÇ GÖZDE ERTAŞ HACER MELTEM AKDOĞAN AKSAÇ NEŞE YILMAZ HÜSEYİN DOĞAN ÇİĞDEM ASLANCAN MURAT
DetaylıİÜ İç Denetim Birim Başkanlığı İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ
Sayfa No : 1/6 1.AMAÇ İstanbul Üniversitesinin çalışmalarına değer katmak ve geliştirmek için kaynakların ekonomiklik, etkililik ve verimlilik esaslarına göre yönetilip yönetilmediğini değerlendirmek ve
DetaylıKALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI
T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI 2015 İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM... 1 Genel Hükümler... 1 Amaç ve kapsam... 1 Hukukî dayanak... 1 Tanımlar...
DetaylıT.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL
T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL KASIM 2013 İÇİNDEKİLER 1. Neden İç Kontrol? 2. İç Kontrol Nedir? 3. İç Kontrolün Amacı Nedir? 4.
DetaylıİSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ HAZİRAN 2017 Bu broşür 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu hükümleri ile uluslararası kabul görmüş standartlara
DetaylıAYEN ENERJİ A.Ş. DENETİM KOMİTESİ TOPLANTI TUTANAĞI. Toplantı Yeri: Hülya Sokak No.37 GOP Çankaya/ANKARA
Toplantı Gündemi: Çalışma Esas ve Usulleri hakkında TOPLANTI TARİHİ:06.07.2012 Sermaye Piyasası Kurulu nun Seri: IV, No:56 sayılı Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına İlişkin Tebliğ
DetaylıKOCAELİ ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI
KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI Şubat 2014 I. GENEL HÜKÜMLER Bu Kalite Güvence ve Geliştirme Programı, Kocaeli Üniversitesi İç Denetim
DetaylıSTRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ
Sayfa 1/5 Revizyon Takip Tablosu REVİZYON NO TARİH AÇIKLAMA 00 01.03.2012 İlk Yayın 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, YTÜ nde KYS politika ve hedeflerinin belirlenmesi ve üniversite içerisinde yayılımı ilgili
DetaylıT.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI
T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI OCAK 2017 1 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1 (1) Üniversitesi İç Denetim
DetaylıRüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası nın oluşturulması, uygulanması ve güncellenmesinin sağlanmasından Banka nın Yönetim Kurulu sorumludur.
Yönetim Kurulu Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası nın oluşturulması, uygulanması ve güncellenmesinin sağlanmasından Banka nın Yönetim Kurulu sorumludur. Denetim Komitesi Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele
DetaylıKALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI
T.C. KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI AĞUSTOS 2018 1 Amaç ve Kapsam BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1 (1) Karadeniz
DetaylıT.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İç Denetim Birimi STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞINA
T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İç Denetim Birimi *BEKV3C6F3* Sayı : 88820408-612.01.01- Konu : İç Kontrol Eylem Planı Öngörülen Eylemler STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞINA İlgi : 20/12/2017 tarihli,
DetaylıCOCA-COLA İÇECEK A.Ş.
COCA-COLA İÇECEK A.Ş. Versiyon Sayısı: 1 Kabul Tarihi: 29.06.2012 Geçerlik Tarihi: 29.06.2012 Coca-Cola İçecek A.Ş. Yönetim Kurulu Riskin Erken Saptanması Komitesi YÖNETMELİĞİ İşbu yönetmelik Yönetim Kurulu
DetaylıİÇ KONTROL ve İÇ DENETİM
M. Vefa TOROSLU Serbest Muhasebeci Mali Müşavir Bağımsız Denetçi 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu Kapsamında İÇ KONTROL ve İÇ DENETİM İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... V KISALTMALAR...XXI Birinci Bölüm DENETİM İLE İLGİLİ
DetaylıT.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı
T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL Ankara-2012 İÇİNDEKİLER 1 Neden İç Kontrol? 2 İç Kontrol Nedir? 3 İç Kontrolün Amacı Nedir? 4 İç Kontrolün Yasal
DetaylıDOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI
DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. ( Şirket veya Doğan Burda ) Kurumsal Yönetim Komitesi
DetaylıRİSKLERİ DEĞERLENDİRME REHBERİ
T.C DÖŞEMEALTI KAYMAKAMLIĞI Döşemealtı İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü RİSKLERİ DEĞERLENDİRME REHBERİ İÇİNDEKİLER 1. RİSK DEĞERLENDİRME VE İÇ KONTROL SİSTEMİ ORGANİZASYON ŞEMASI.. 3 ORGANİZASYON ŞEMASI...
DetaylıHÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI
HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. (Şirket) Kurumsal Yönetim Komitesi (Komite), Şirketin kurumsal
DetaylıPerformans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi
Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Place image here with reference to guidelines Serhat Akmeşe
Detaylıa) Komite, şirket Ana Sözleşmesine uygun olarak Yönetim Kurulu tarafından oluşturulur ve yetkilendirilir.
ENKA İNŞAAT VE SANAYİ A.Ş. R İ S K İ N E R K E N S A P T A N M A S I K O M İ T E S İ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1.KURULUŞ Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan Seri:IV, No:56 sayılı Kurumsal Yönetim
DetaylıPROSEDÜR. Tarafsızlığın Korunması. REVİZYON İZLEME TABLOSU Revizyon Revizyon Açıklaması Tarih. 00 İlk yayındır
Sayfa No : 1 / 5 REVİZYON İZLEME TABLOSU Revizyon Revizyon Açıklaması Tarih 00 İlk yayındır. 15.10.2012 01 Çıkar Çatışması Risk Değerlendirme puanlaması çıkarıldı. Tarafsızlığı etkileyebilecek personellerin,
DetaylıİHLAS EV ALETLERİ İMAL. SAN. VE TİC. A.Ş. DENETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI
İHLAS EV ALETLERİ İMAL. SAN. VE TİC. A.Ş. DENETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Denetim Komitesi, Finansal ve operasyonel faaliyetlerin sağlıklı ve yasalara uygun olarak hazırlanmasının sağlanması,
DetaylıISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETİM KILAVUZU
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETİMİ NEDİR? İç denetim, bir kurumun operasyonlarını geliştirmek ve onlara değer katmak için tasarlanmış bir bağımsız ve nesnel güvence
DetaylıİSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014 İÇ KONTROL SİSTEMİ VE KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI DERLEYEN CUMALİ ÇANAKÇI Şube Müdürü SUNUM PLANI İç Kontrol
DetaylıPERSONEL BELGELENDİRME PROSEDÜRÜ (GENEL ŞARTLAR)
Yayın i 04.05.2009 Sayfa Sayısı 1/5 1. KAPSAM TS EN ISO/IEC 17024 Personel belgelendirme kuruluşları için geliştirme ve sürdürebilirlik programları da dahil belirli şartlara göre personeli belgelendiren
DetaylıKoç Holding A.Ş. Duyurusu
Tarih : 15.05.2011 Kimden : Koç Holding A.Ş. Yatırımcı İlişkileri Tel : +90 216 531 0535 veya +90 216 531 0516 e-mail : investorrelations@koc.com.tr Konu : Yönetim kurulu komite üyeliklerinin belirlenmesi
Detaylı2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11
2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 PROSES HEDEFİ 1.1 YÖNETİM ODA/BORSA MEVZUATI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK Yönetici Eğitimleri Düzenlemek Eğitim sayısı 2 eğitim F.14 Eğitim / Etkinlik Planı F.08 Yönetici/Personel
DetaylıYükseköğretim Kalite Kurulu. 13 Nisan 2016- ANKARA
13 Nisan 2016- ANKARA KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU (KİDR) İÇERİĞİ Kurum Kalite Güvence Sistemi Eğitim ve Öğretim Araştırma ve Geliştirme Yönetim Sistemi Kurum Hakkında Bilgiler KİDR Sonuç ve Değerlendirme
DetaylıT.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI
T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI NİSAN 2018 1 2 İÇİNDEKİLER 1. Neden İç Kontrol?...5 2. İç
DetaylıKURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ
1- AMAÇ Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkelerini düzenlendiği Seri :IV, No: 56 sayılı Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına İlişkin Tebliğ ile Seri: IV, No:57 sayılı değişiklik
DetaylıKamu Sermayeli İşletmelerde (KİT) Yönetim Kurulu Uygulamaları
Kamu Sermayeli İşletmelerde (KİT) Yönetim Kurulu Uygulamaları Kamu Sermayeli İşletmelerde Kurumsal Yönetim Uygulamaları Konulu Konferans, Ankara, 10 Haziran 2014 Hans Christiansen, Kıdemli Ekonomist Kurumsal
DetaylıD fl De erlendirmeler
D fl De erlendirmeler 1. Dış değerlendirmeler, iç denetim faaliyeti tarafından yürütülen denetim ve danışmanlık görevini kapsar ve sadece iç denetim biriminin KGGP'sini (Kalite Güvence ve Geliştirme Programı)
DetaylıYENİ MALİ YÖNETİM VE KONTROL SİSTEMİNDE
YENİ MALİ YÖNETİM VE KONTROL SİSTEMİNDE İÇ KONTROL 08-09/09/2006-Kızılcahamam M. Sait ARCAGÖK MALİYE BAKANLIĞI BÜTÇE VE MALİ İ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Ü ÜĞÜ SUNUM PLANI Mali yönetim ve kontrol yapısı İç
DetaylıGAZİANTEP TİCARET BORSASI ŞİKÂYET YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ Revizyon Tarihi Sayfa No
07.05.2018 1 / 6 1. AMAÇ: Bu prosedürün amacı, Gaziantep TB da, şikâyetlerin değerlendirilip sonuçlandırılması prosesinde kullanılacak sistemi açıklamak ve bu prosesin etkinliğini sürekli iyileştirmek
DetaylıYÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ
1. AMAÇ Doküman No: P / 5.1 Revizyon No : 0 Sayfa : 1 / 5 Yayın Tarihi: 19.01.2010 Bu prosedürün amacı, İ.Ü. İstanbul Tıp Fakültesi Yönetimi nin Kalite Politikası ve hedeflerini oluşturmak, yönetim sistemini
DetaylıÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU
ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU Ortaklığın Ünvanı/ Ortakların Adı : TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. Adresi : Kemalpaşa Caddesi No:52 Işıkkent/İZMİR Telefon ve Fax No : Tel : 0232-399 20 00 Fax : 0232-436
DetaylıPERSONEL BELGELENDİRME
Sayfa : 1 / 7 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, başvuru sahibi, aday, belgelendirilmiş veya belge hakkı verilmeyen kişi ve onların işverenlerinden veya diğer bir kesimden belgelendirme faaliyetlerine yönelik
DetaylıCARREFOURSA CARREFOUR SABANCI TİCARET MERKEZİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ TÜZÜĞÜ
CARREFOURSA CARREFOUR SABANCI TİCARET MERKEZİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ TÜZÜĞÜ KOD NO REVİZE NO 2014/1 YÜRÜRLÜK TARİHİ 03.08.2012 REVİZYON TARİHİ 30.06.2014
Detaylı