TÜBİTAK. Horizon 2020 Sanayi Eğitim ve Bilgilendirme Günü. Selçuk Üniversitesi 30/10/2013 Konya

Transkript

1 Horizon 2020 Sanayi Eğitim ve Bilgilendirme Günü Selçuk Üniversitesi 30/10/2013 Konya

2 Sunum İçeriği Horizon 2020 Programı Firmalara Yönelik Fırsatlar Bilimsel Mükemmelliyet Endüstriyel Liderlik ve Rekabetçilik Toplumsal Sorunlara Çözümler EUREKA ve Eurostars Programları 2

3 Horizon 2020 Programı Firmalara Yönelik Fırsatlar 3

4 Horizon 2020 Genel Bakış Sanayi Destekleri Genel Amaç: Rekabetçilik Ekonomik büyüme Daha fazla istihdam İyi fikirlerin ürüne dönüştürülerek pazara aktarılması Ar-Ge ve inovasyona özel yatırımların artırılması Yenilikçi KOBİ lerin desteklenmesi Ulusaldan, çok uluslu firmalara dönüşüm 4

5 Horizon Firmalara Yönelik Bileşenler Bilimsel Mükemmeliyet Marie-Curie (Sanayi-Akademi İşbirliği) Endüstriyel Liderlik Endüstriyel Kolaylaştırıcı Teknolojiler(LEIT) KOBİ lerde Yenilikçilik Risk Sermayesine Erişim Toplumsal Sorunlar Sağlık Gıda Enerji Çevre Ulaştırma Güvenli Toplumlar 5

6 1- Bilimsel Mükemmeliyet 6

7 Marie Skłodowska Curie RISE Programı RISE Research and Innovation Staff Exchange Araştırma ve Yenilikçilik Değişim Programı Uluslararası ve sektörler arası dolaşım amacıyla araştırma personelinin kurumlar arasında değişimi yoluyla bilgi transferini hedefler. Her araştırma konusunda proje önerisi sunulabilir. Avrupa içinde ve Avrupa dışında Sanayi-Akademi arasında personel değişimi yapılabilmektedir. En az 1 akademi ve 1 sanayi kuruluşu bir arada proje önerisi yazabilir. Kuruluş sayısında üst limit yoktur. * İlk RISE çağrısının 2014 yılı ikinci yarısında açılıp 2015 yılı içerisinde kapanması beklenmektedir yılında RISE programı için 80 m. bütçe ayrılması beklenmektedir. 7

8 RISE: Akademi Sanayi Arasında R - Her seviyede personel değişimi yapılabilir (başlangıç seviyesinde ya da deneyimli araştırma personeli ya da idari/teknik personel) I - Personel değişimleri Avrupa içerisindeki ülkelerle yapılmak isteniyorsa sanayi-akademi arasında olmalıdır. Avrupa dışındaki ülkelerle işbirlikleri içinse sanayi-akademi ya da akademi-akademi arasında olabilir. S - En az 6 aydır kurumda çalışan araştırmacılar 1-12 ay arasında değişimlere katılabilirler. Araştırmacılar gittikleri süre kadar kendi kurumlarına geri dönmelidirler. E - Proje süresi 4 yıl olmalıdır. Bu süre içerisinde değişime katılacak araştırmacı sayısında kısıtlama yoktur ancak proje önerisi sunulurken tüm detaylar belli olmalıdır. ncpmobility@tubitak.gov.tr 8

9 2- Endüstriyel Liderlik ve Rekabetçilik 9

10 Endüstriyel Liderlik ve Rekabetçilik Kolaylaştırıcı ve Endüstriyel Teknolojiler (Leadership in enabling and Industrial Technologies - LEIT) 10

11 Kolaylaştırıcı ve Endüstriyel Teknolojiler Bilgi ve İletişim Teknolojileri(ICT) ICT Alanı 2014 Çağrısı (1. Çağrı): Çağrı Açılış:11 Aralık 2013 Çağrı Kapanış: 23 Nisan G Future Internet: 23 Eylül 2014 Geleceğin Fabrikaları Çağrısı: Çağrı Açılış : 11 Aralık 2013 Çağrı Kapanış : Mayıs 2014 /Aralık 2014 Japonya Çağrısı: Çağrı Açılış : 11 Aralık 2013 Çağrı Kapanış : Mayıs 2014 ICT Alanı 2015 Çağrısı (2. Çağrı) Çağrı Açılış : Temmuz 2014 Çağrı Kapanış : 20 Ocak 2015 Brezilya Çağrısı : Çağrı Açılış : Aralık 2014 Çağrı Kapanış: Nisan

12 Kolaylaştırıcı ve Endüstriyel Teknolojiler Nanoteknoloji, İleri Malzemeler ve İleri İmalat ve İşleme Teknolojileri (NMP) NMP alanında hedeflenen çıktılar Etkinleştirici Anahtar teknolojilerde endüstriyel istihdamı artırmak Avrupa nın endüstriyel kapasitesini güçlendirmek Avrupa nın küçük ve orta ölçekli endüstrilerini (SME) içeren iş perspektifini geliştirmek Çağrı Açılış Tarihi: 1 Ocak 2014 (taslak) Çalışma Programı Bütçesi: 869 milyon Avro ( ) 2014 Bütçesi: 427 milyon Avro 2015 Bütçesi: 442 milyon Avro İletişim Bilgileri: Hasan Burak Tiftik & Ahmet Atılgan ncpnano@tubitak.gov.tr Nanokompozitler & Nanoprinting Nanotıp and Biomalzemeler Enerji uygulamaları için Nanolzemeler Sürdürülebilir Nanomalzemeler Nanogüvenlik yılları çağrıya çıkacak konular Endüstriyel Nanoteknoloji Geleceğin Fabrikaları (PPP) Enerji Verimli Binalar (PPP) Sürdürülebilir İşlem Endüstrileri ve Kaynak Etkinliği (PPP)

13 Kolaylaştırıcı ve Endüstriyel Teknolojiler Biyoteknoloji Alan bazında desteklenmesi planlanan faaliyetler: Gelecek için en uç biyoteknolojik uygulamalar Sentetik biyoloji, biyoenformatik Biyoteknolojiye dayalı endüstriyel işlemler ve süreçler Enzimatik biyo-transformasyon, mikrobiyal platformlar Yenilikçi ve rekabetçi platform teknolojiler -Omik teknolojiler Bütçesi: 108 Milyon Avro 13

14 Kolaylaştırıcı ve Endüstriyel Teknolojiler Uzay Alanı Alanın bileşenleri: Uydudan yer/yön belirleme uygulamaları-galileo Programı Yer gözlem çağrısı Uzay da Avrupa varlıklarının korunması çağrısı Avrupa Uzay Sektörü nde rekabetçilik çağrısı KOBİ aracı Bütçesi: 174,75 M 14

15 Endüstriyel Liderlik ve Rekabetçilik KOBİ lerde Yenilikçilik Programı 15

16 Endüstriyel Liderlik ve Rekabetçilik Horizon 2020 KOBİ lere Genel Bakış KOBİ lerde Yenilikçilik Her türlü KOBİ nin her türlü yenilik faaliyetleri desteklenecektir. Eurostars, inovasyon kapasite artırımı, inovasyon desteği için EEN destekleri Industrial Leadership «Innovation in SME» bileşeni Industrial Leadership 619 milyon Euro Genel KOBİ Desteği ( Yeni KOBİ Enstrümanı dahil) Access to Risk Finance LEITs (ICT,NMP,Uzay, Biyoteknoloji) Societal Challenge %20 1/3 lük kısmı milyar Euro 16

17 Yeni KOBİ Programı Temel Özellikleri Hedef grup: Yenilikçi KOBİ ler Sadece KOBİ lerin katılımına açık. Tek başına bir KOBİ de başvuru yapabilir Toplumsal Sorunlara Çözümler ve endüstriyel liderlik programlarını adreslediği müddetçe konu bağımsızdır. Rekabetçi ve Pazar odaklı, Avrupa boyutunda fayda sağlayacak çözümler Sürekli açık çağrılar

18 Endüstriyel Liderlik ve Rekabetçilik Yeni KOBİ Programı Fikir Faz 1 Faz 2 Faz 3 Kavram ve Fizibilite Analizi İnovasyon ve Ar-Ge faaliyetleri Ticarileştirme Pazar 18

19 Endüstriyel Liderlik ve Rekabetçilik Faaliyetler: Kavramın Fizibilitesi Risk Analizi IP Yönetimi Ortak Arama Dizayn çalışmaları Pilot Uygulamalar Faz 1 Kavram ve Fizibilite Analizi Toplam tutar: Süre: ~ 6 ay Proje başlama süresi: 8-12 hafta Koçluk: 5 gün 19

20 Endüstriyel Liderlik ve Rekabetçilik Faaliyetler: Geliştirme, Prototip üretimi, Test etme, Pilot üretim, Minyatürleştirme, Büyütme, Pazar uygulamaları Faz 2 İnovasyon ve Ar-Ge Faaliyetleri Bütçe: 1-2,5 M Süre :12-24 ay Proje Başlama Süresi: en fazla 150 gün Koçluk: 15 gün 20

21 Endüstriyel Liderlik ve Rekabetçilik Doğrudan Avrupa Komisyonu tarafından fon sağlanmamaktadır Başarılı projelerin kalite etiketi ile ödüllendirilecektir KOBİ lerin özel finansmana ulaşımları desteklenecektir Faz 3 Ticarileştirme 21

22 Endüstriyel Liderlik ve Rekabetçilik Risk Sermayesine Erişim 22

23 Endüstriyel Liderlik ve Rekabetçilik Risk Sermayesine Erişim Amaç : Ar-Ge ve inovasyon faaliyetlerinde bulunan kuruluşların her aşamada karşılaşabilecekleri finansal problemleri çözmek Tahmini Bütçe: 2,8 milyar Avro (1/3 lük kısmı KOBİ lere) Çerçeve Programı projelerini başarıyla bitiren veya projeleri devam eden tüm kuruluşlara açık dolaylı bir destektir. Başarılı projelere kalite etiketi verilerek Avrupa Komisyonu ile işbirliği içerisinde çalışan risk sermayesi kuruluşlarına yönlendirme yapılacaktır. 23

24 Endüstriyel Liderlik ve Rekabetçilik Risk Sermayesine Erişim Uygulama Mekanizmaları: Debt Facility (Borçlanma Finansmanı): Amaç: Kredi ve garanti sağlayarak R&I politika hedeflerine ulaşmak Yararlanıcılar: Borç veren yasal kuruluşlar ve özellikle yenilikçi KOBİ ler, orta ve büyük ölçekli işletmeler, üniversiteler ve araştırma enstitüleri, araştırma ve inovasyon altyapı sağlayıcıları, kamu-özel sektör ortaklıkları ve özel amaçlı araçlar veya projeler Equity Facility (Özsermaye Finansmanı): Amaç: Erken ve büyüme aşamasındaki yatırımlara öz sermaye sağlamak ve ve Avrupa risk sermayesi pazarını canlandırmak Yararlanıcılar: Ar-Ge ve inovasyon faaliyetlerinde bulunan tüm ölçeklerdeki kuruluşlar ve özellikle yenilikçi KOBİ ler 24

25 3- Toplumsal Sorunlara Çözümler 25

26 Toplumsal Sorunlara Çözümler Sağlık, demografik değişim ve refah Alt Başlıklar 1. Sağlık ve hastalıkların anlaşılması 2. Sağlığın geliştirilmesi, hastalıkların önlenmesi, hazırlık ve tarama 3. Teşhisin iyileştirilmesi 4. Yenilikçi tedavi yöntemleri ve teknolojileri 5. Aktif ve sağlıklı yaşlanma 6. Entegre sağlık hizmeti sunumu 7. Sağlık verilerinin yayılımı, iyileştirilmesi Taslak çağrı bilgileri: H2020-PHC-2014/2015 «Sağlık ve tedavinin kişiselleştirilmesi (Personalizing health and care)» çağrısı Tahmini çağrı bütçesi: 1 milyar Avro

27 Toplumsal Sorunlara Çözümler Gıda Güvenliği, Sürdürülebilir Tarım, Deniz Araştırmaları ve Biyoekonomi Alan kapsamında yer alan genel faaliyetler: Sürdürülebilir gıda üretim sistemleri Güvenli gıda ve sağlıklı beslenme Sucul canlıların sürdürülebilir kullanımı Sürdürülebilir tarım ve ormancılık Rekabetçi gıda-tarım sektörünün oluşturulması Biyo-tabanlı sanayinin geliştirilmesi 27

28 Toplumsal Sorunlara Çözümler Güvenilir, Temiz ve Verimli Enerji Amaç Güvenilir, düşük maliyetli, kamuoyu tarafından kabul görmüş, sürdürülebilir ve rekabetçi enerji sistemlerine geçiş yapmak Fosil yakıtlara olan bağımlılığın azaltılması ile sınırlı kaynaklara erişim, artan enerji ihtiyacı ve iklim değişikliği gibi sorunlarla mücadele etmek Desteklenecek Alanlar Enerji Verimliliği Rekabetçi Düşük-Karbonlu Enerji Akıllı Şehirler

29 Toplumsal Sorunlara Çözümler Akıllı, Temiz ve Entegre Ulaşım 1.Büyümeye Yönelik Ulaşım 1.Havacılık 2.Demiryolu 3.Karayolu 4.Denizyolu MODLAR 1.Sosyo-ekonomik ulaşım 2.Yenilikçilik araştırması 3.Teşvik ödülü KESİŞEN KONULAR 1.Şehiriçi ulaşım 2.Lojistik 3.Akıllı ulaşım sistemleri 4.Altyapı 2. Çevre Dostu Araçlar ENTEGRE ULAŞIM 3.Mavi Büyüme: Okyanusların Potansiyelinin Ortaya Çıkarılması 4. Akıllı Şehirler ve Toplumlar

30 Toplumsal Sorunlara Çözümler İklim Değişikliği, Çevre, Kaynak Verimliliği ve Ham Maddeler Amaç o Kaynak verimli ve iklim değişikliğine uyumlu/ dayanıklı bir ekonomi sağlamak o Hammaddelerin sürdürülebilir teminini sağlamak (enerji ve tarım dışı hammaddeler) o Eko-inovasyon ile yeşil ekonomiye geçişin sağlanması o Küresel çevresel gözlem ve bilgi sistemlerinin geliştirilmesi Taslak çağrı bilgileri o Atık: Geri dönüşüm, yeniden kullanım 3 ana tema o Su inovasyonu: Avrupa için suyun değerinin artırılması o Düşük karbon ve kaynak verimli ekonomi, hammaddelerin sürüdürülebilir temini o o o o Diğer alanlarla ortak yürütülecek temalar Mavi Büyüme: Okyanusların Potansiyelinin Ortaya Çıkarılması Akıllı şehirler ve Toplumlar Enerji verimliliği Afetlerle Mücadele: İklim değişikliğine uyumu da kapsayacak şekilde Toplum Güvenliğinin sağlanması

31 Toplumsal Sorunlara Çözümler Güvenli Toplumlar: Avrupa ve Vatandaşlarının Güvenliğinin ve Bağımsızlığının Korunması Toplumlar Dört ana faaliyet alanı Terörizm ve organize suçlar ile mücadele Krizler ve doğal afetlerle mücadele Sınır güvenliği Siber güvenlik Çağrı Takvimi 25 Mart Ağustos 2014

32 Toplumsal Sorunlara Çözümler Bilgi ve İletişim Teknolojileri (ICT) Sağlık, demografik değişim ve refah e-sağlık, sağlığın öz yönetimi, geliştirilmiş teşhisler, geliştirilmiş kontrol, sağlık verileri toplama, aktif yaşlanma, teknoloji destekli yaşam; Güvenli, temiz ve verimli enerji Akıllı şehirler; Enerji verimli binalar; akıllı elektrik şebekeleri; akıllı ölçüm sistemleri; Akıllı, yeşil ve entegre ulaştırma Akıllı ulaşım araç-gereçleri; altyapılar ve servisler; yenilikçi ulaşım yönetim sistemleri; güvenlik; İklim değişikliği ve kaynak verimliliği (ham maddeler dahil) Kaynak verimliliği için ICT; yeryüzü gözlemi Kapsayıcı, yenilikçi ve yansıtıcı toplumlar Dijital kapsama; sosyal yenilik platformları; e-devlet servisleri; e- yetenekler ve e-öğrenme; e-kültür Güvenli Toplumlar Siber güvenlik; kişisel bilgilerin güvenliğini sağlamak

33 Alan Sorumlularının İletişim Bilgileri Marie Curie Nanoteknoloji Uzay KOBİ Programı Sağlık Gıda Güvenilir Enerji Akıllı Ulaşım İklim Değişikliği Bilgi ve İletişim Teknolojileri Güvenli Toplumlar 33

34 EUREKA PROGRAMI & BİLEŞENLERİ

35 EUREKA Nedir? Ulusal Destekler Ar-Ge Uluslararası İşbirliği EUREKA; pazar odaklı, kısa sürede ticarileşebilecek ürün ve süreçlerin geliştirilmesine yönelik projelerin desteklendiği uluslararası Ar-Ge destek programıdır. Programda uluslararası işbirlikleri oluşturulurken, projeler ulusal kaynaklarla desteklenmektedir. 35

36 EUREKA Üyesi Ülkeler Almanya Arnavutluk (NIP)* Avusturya Belçika Bosna Hersek (NIP)* Bulgaristan Çek Cumhuriyeti Danimarka Estonya Fransa Finlandiya Hırvatistan Hollanda G. Kıbrıs Rum Yönetimi G. Kore (Asosye Ülke) İngiltere İrlanda İspanya İsrail İsveç İsviçre İtalya * NIP ya da Asosye Ülke :Tam üye değil, üyelik sürecinde. Tam üye ülkelerle birlikte projelere katılabilir. İzlanda Kanada (Asosye Ülke) Karadağ Letonya Litvanya Lüksemburg Macaristan Makedonya Malta Monako Norveç Polonya Portekiz Romanya Rusya San Marino Slovakya Slovenya Sırbistan Türkiye Ukrayna Yunanistan Avrupa Birliği 36

37 Temel Özellikler En az iki farklı ülkeden katılımcılarla oluşturulmalı Sivil amaçlı uygulamalara yönelik olmalı Ortaklar arasındaki iş bölümü dengeli olmalı Her ülkenin ulusal kuralı farklı olduğu için ilgili ülkelerin ulusal kurallarına uygun olmalı 37

38 EUREKA Programı 1985 ten bu yana: den fazla Ar-Ge projesi - 29 Milyar Avro nun üzerinde Ar-Ge hacmi Her yıl: civarında Ar-Ge projesi - 1 Milyar Avro nun üzerinde Ar-Ge hacmi 38

39 EUREKA Projelerine Kimler Başvurabilir? Tek başına başvurabilirler Tek başına başvuramazlar KOBİ LER Ortak olarak BÜYÜK FİRMALAR Hizmet sağlayıcı olarak ÜNİVERSİTELER ARAŞTIRMA MERKEZLERİ 39

40 Ne Tür Projeler Desteklenir? Yeni ürün geliştirilmesi Maliyet düşürücü ve standart yükseltici yeni tekniklerin geliştirilmesi ÜRÜN YENİLİĞİ ÜRÜN YENİLİĞİ Destek kapsamı SÜREÇ YENİLİĞİ SÜREÇ YENİLİĞİ Ürün kalitesi veya standardının yükseltilmesi Yeni üretim teknolojilerinin geliştirilmesi 40

41 EUREKA nın Avantajları Ar-Ge projeleri için en yüksek oranda hibe desteği, %60, %75 Pazara yakın Ar-Ge, kısa sürede ticarileşecek projeler Ulusal kurallarla uluslararası boyutta Ar-Ge yapma, Yeni teknolojilere kolay ve hızlı erişim Alanında lider firmalarla çalışma know-how transferi küme projeleri Yeni pazarlara açılma ticarileşecek ürün veya süreçler 41

42 Destek Sistemi Uluslararası Sanayi Ar-Ge Destek Programı (1509) arayüzünden hızlı ve kolay başvuru imkanı Hibe destek: Büyük ölçekli firmalar: %60 KOBİ ler : %75 Proje bütçesinde bir sınırlama yok! Ulusal değerlendirme, ulusal fonlama 42

43 EUREKA nın Bileşenleri Standart Başvuru/İkili İşbirlikleri: teknoloji alanı kısıtı olmaksızın, EUREKA üyesi en az iki ülkenin biraraya gelerek başlattıkları pazar odaklı uluslararası ar-ge projeleridir Kümeler: Gözde teknoloji alanlarındaki firmaların bir araya gelerek oluşturdukları yapılanmalar küme (cluster) olarak adlandırılmaktadır. Şemsiyeler : EUREKA programlarında aktif rol alan EUREKA üyesi ülke temsilcileri ve kümenin hedeflediği sektörü temsil eden firmalar arasındaki işbirliğini geliştirmek amacıyla kurulmuş sektörel yapılanmalardır Eurostars: Ar-Ge odaklı faaliyetler yürüten KOBİ lerin projelerinin etkin ve hızlı bir şekilde desteklenmesini sağlayan bir programdır. 43

44 Proje Başvuru Süreci Proje Fikrinin Olgunlaştırılması Literatür taraması Pazar analizi Mevcut projelerin araştırılması (EUREKA Network Sitesi) Ortak Arama Süreci Diğer alanlarda işbirliği yaptığı ortakları EUREKA veri tabanındaki proje ortakları EUREKA Ortak Arama Formunun a iletilmesi EUREKA Başvuru Formu Formu doldurup, imzaladıktan sonra eureka@tubitak.gov.tr e-posta adresine iletilmesi ( k.org/downloadproject-applicationform) Elektronik Başvuru Proje Değerlendirme ve İzleme Sistemi (PRODİS) bitak.gov.tr/ 44

45 Proje Başvurusunda Nelere Dikkat Edilmeli Projenin endüstriyel Ar-Ge içeriği ve yenilikçi yönü vurgulanmalıdır. Kuruluşun projeye katkısı net bir şekilde belirtilmelidir. Projenin teknoloji düzeyi gerekirse üniversitelerin ve Ar-Ge kuruluşlarının desteği ile literatür ve standartlar referans verilerek açıklanmalıdır. Projenin hedefi, çıktıları ve başarı kriterleri net ve ölçülebilir şekilde tanımlanmalıdır. Proje süresi ve bütçesi gerçekçi tahmin edilmelidir. Proje iş paketlerine bölünmeli, iş paketleri arasındaki ilişkiler iyi kurgulanmalıdır. Projeyi gerçekleştirmek için gerekli işbirlikleri ve hizmet alımları tanımlanmalıdır. Proje ekibi projeyi gerçekleştirebilir nitelikte oluşturulmalıdır Değerlendirme sürecinde hakemlere proje faaliyetlerine ilişkin proje personelinin ve var ise teknik danışmanların sunum yapmaları. Projede kullanılacak yöntemler ve teknikler ayrıntılı şekilde açıklanmalıdır. 45

46 Ret Gerekçeleri 1. Rutin bir mühendislik uygulaması olması 2. Projenin teknolojik düzeyinin yeterli bulunmaması 3. Kapsamının açık biçimde ortaya konulmaması, geliştirilen ürünün işlevsel yeteneklerinin ve Ar-Ge niteliğinin belirsiz olması 4. Geliştirilmeye çalışılan sistemin, piyasada varolan ürünlere göre bir üstünlük sağlayamaması 5. Firma altyapısı (personel ve fiziki olarak) yetersiz olması 6. Projenin Ar-Ge sistematiğinin yetersizliği 7. Projede bahsedilen yeniliklerin destek kriterlerinde söz edilen yenilik tanımına uygun olmaması 46

47 Desteklenen Harcama Kalemleri Nelerdir? Personel giderleri Alet, teçhizat, prototip, yazılım ve yayın alımları Danışmanlık hizmeti ve diğer hizmet alımları Ülke içindeki üniversiteler, a bağlı Ar-Ge birimleri, özel sektör Ar-Ge kuruluşlarına yaptırılan Ar-Ge hizmet giderleri Malzeme ve sarf giderleri Proje personeline ve varsa danışmanlara ait seyahat giderleri (ulaşım) Yeminli Mali Müşavirlik denetim giderleri 47

48 EUREKA Kümeleri Sektöründe lider firmalar etrafında oluşmuş yapılardır. Her küme belirli bir teknolojik alanda faaliyet gösterir. Uzun vadeli stratejik birlikteliklerdir. Çağrı sistemi mevcut olup, genelde yılda bir kez çağrı açılır. Uluslararası değerlendirmenin ardından projeler ulusal kaynaklardan fonlanır. 48

49 EUREKA Kümeleri

50 Küme Projelerinde Yer Almanın Avantajları Avrupa nın lider firmalarıyla birlikte çalışmak Geleceğin teknolojilerine şimdiden şekil veren ekipte yer almak Uzun vadedeki, stratejik projelerin içerisinde bulunarak, rekabet öncesi ortak araştırmalara katılmak, ilgili alanlardaki standartlardan ve teknik düzenlemelerden önceden haberdar olmak 50

51 Şemsiyeler Üye ülkelerdeki EUREKA programlarında aktif rol alan ülke temsilcileri ve hedef sektörü temsil eden firmalar arasındaki işbirliğini geliştirmek amacıyla kurulmuş sektörel yapılanmalardır. Şemsiye projelerinde çağrı sistemi bulunmayıp başvuru süreci EUREKA Standart projeleri ile aynıdır. Şemsiyeler: EUREKA Tourism, EuroAgri FoodChain, E!Surf, PRO-FACTORY, EurekaBuild2 51

52 Eurostars Programı Ar-Ge odaklı faaliyetler yürüten KOBİ lerin projelerinin etkin ve hızlı bir şekilde desteklenmesini sağlayan bir programdır. Konsorsiyum lideri Ar-Ge Yoğun KOBİ En az iki Eurostars üyesi ülke Proje süresi 36 ay Pazara sunma süresi: proje bitiminden en geç 2 yıl sonrasına kadar Ar-Ge Yoğun KOBİ lerin projeye katkısı en az %50 Ülkeler arası dengeli ortaklık (%75 kuralı) KOBİ lerin Ar-Ge projelerine avantajlı destek Uluslararası değerlendirme, ulusal fonlama KOBİ lerin Ar-Ge harcamalarına %75 oranında hibe destek 52

53 Eurostars Üyesi Ülkeler Almanya Avusturya Belçika Bulgaristan Çek Cumhuriyeti Danimarka Estonya Finlandiya Fransa Güney Kıbrıs Hırvatistan Hollanda İngiltere İrlanda İspanya İsrail İsveç İsviçre İtalya İzlanda Letonya Litvanya Lüksemburg Macaristan Malta Norveç Polonya Portekiz Romanya Slovak Cumhuriyeti Slovenya Turkiye Yunanistan 53

54 Eurostars Proje Döngüsü Proje fikrinin olgunlaştırılması Eurostars websitesine kayıt olunması Ortak Arama Süreci Eurostars Başvurusunun Hazırlanması ile sözleşme imzalanması Literatür Eurostars Firmanın Başvuru diğer taraması alanlarda Formunun işbirliği hazırlanarak yaptığı sitesine ortaklarını Eurostars firma projeye kaydının web sitesi dahil etmesi yapılarak başvuru formunun bilgisayara indirilmesi Pazar olarak; analizi aracılığıyla gönderilmesi gerekmektedir. Eurostars başvuru formuna ek Eureka veritabanındaki projelerde yer alan uygun firmaların Firmanın taranması son yıl ait bütçesinin bir kopyası Mevcut projelerin incelenmesi Taslak Eureka konsorsiyum Ortak Arama anlaşması Formunun doldurularak a başvurulması da iletilmelidir. 54

55 Eurostars Programında Hakemlik 55

56 Ortak Çağrılar ve İkili İşbirlikleri Romanya Güney Kore İsviçre İspanya Çek Cum. Danimarka Fransa Avusturya Finlandiya 56

57 Başarı Öyküleri EAST-BRED Projenin Konusu: Kaliteli ve Yüksek Verimli Kışlık Tahıl Kaynaklarının Geliştirilmesi Projenin Faydaları: Yüksel kaliteli tahılların ıslah edilmesiyle genetik çeşitlilik artırılmış ve bir ekmeklik buğday çeşidi ile 2 adet arpa çeşidine üretim izni alınmıştır. Proje Koordinatörü: Saatzucht Donau GmbH (Avusturya) Projedeki Türk Ortak: ProGen Tohum A.Ş. Proje süresi: 36 ay Proje bütçesi: 2,41 M Türk Ortak Bütçesi: 0,59 M

58 Başarı Öyküleri HyGRO Projenin Konusu: Nem Ölçümü ve Buzdolabı Soğutma Optimizasyonu Projenin Faydaları: Yenilikçi sensörlere entegre soğutma elektronik yazılımı/donanımı tasarlanacak ve bu özelliklere sahip bir buzdolabı prototipi geliştirilecektir. Bu teknoloji ile müşteri müdahalesine ihtiyaç olmaksızın otomatik ve verimli bir aktif nem kontrolü sağlanacaktır. Proje Koordinatörü: Arçelik A.Ş. Projedeki Diğer Ortak: Sensirion AG (İsviçre) Proje süresi: 24 ay Proje bütçesi: 0,6 M Türk Ortak Bütçesi: 0,43 M

59 ŞEMSİYELER KÜMELER Özetle EUREKA Fırsatları TEKNOLOJİ ALANLARI BAŞVURU ZAMANI WEB ADRESİ STANDART BAŞVURU Tüm alanlar Her zaman ITEA 2 Yazılım çözümleri, servis yazılımları, gömülü yazılımlar, e-sağlık 1/Yıl CELTIC+ İletişim teknolojileri, mobil iletişim, İnternet altyapıları 2/Yıl CATRENE Mikro ve nano elektronik 1/Yıl EURIPIDES Bütünleşik akıllı sistemler 2/Yıl ACQUEAU Su teknolojileri 2/Yıl EUROGIA+ Yenilenebilir enerji 2/Yıl Manufuture Industry Üretim sitemleri ve teknolojileri 1/Yıl PRO-FACTORY Üretim teknolojileri, esnek üretim sistemleri, çevre dostu ürünler ve üretim teknolojileri Her zaman EUROAGRI FOODCHAIN EUREKA TOURISM EUREKABUILD 2 Tarım ve gıda teknolojileri Her zaman Turizm sektöründeki teknolojik yenilikler Yapı sektörüne yönelik ürün, hizmet ve uygulamalı teknolojiler Her zaman Her zaman EUROSTARS Tüm alanlar 2/Yıl 59

60 EUREKA Bilgi Kaynakları 60

61 61

62 62

63 63

64 EUREKA Ekibi İletişim Bilgileri Soru ve görüşleriniz için; Tel: Emre YURTTAGÜL (dahili: 2183) Melike SEVİMLİ (dahili: 1976) Burak TİFTİK (dahili: 3461) Ezgi BENER (dahili: 2580) Yavuz BAYHAN (dahili: 4736) Ahmet ATILGAN (dahili: 3288) 64

65 TEŞEKKÜRLER Soru ve görüşleriniz için; Sunumu yapan kişilerin iletişim bilgileri 65