Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

Transkript

1 Türkiye Cumhuriyeti Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

2 Sürdürülebilir Bir Üretim Altyapısı Çevreye Duyarlı VGM Güvenli Verimli BSTB İleri Teknoloji Yüksek Katma Değer 2 20

3 nün Kuruluşu 17 Ağustos 2011 tarihli Resmi Gazetede yayımlanan 649 sayılı KHK ile Milli Prodüktivite Merkezi (MPM), Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı çatısı altında Verimlilik Genel Müdürlüğü olarak yapılandırılmıştır. 3 20

4 nün Görevleri (MEVZUAT) 635 sayılı KHK MADDE 2 (f) Ekonominin verimlilik esaslarına uygun olarak gelişmesi amacıyla verimlilik politika ve stratejileri hazırlamak, sanayi işletmelerinin verimliliğini artırmak, geliştirmek ve temiz üretim projelerini desteklemek. MADDE 11/A kapsamında temel faaliyet alanları; a) Politika ve stratejiler geliştirme b) İnceleme ve araştırmalar yapma; yayın c) Eğitim ve danışmanlık destekleri (ödüllendirme ve belgelendirme) d) Temiz üretim program ve projeleri e) Verimliliği ölçme ve değerlendirme çalışmaları f) Dernek, vakıf, enstitü ve eğitim merkezlerinin kurulması. 4 20

5 Verimlilik Stratejisi ve Eylem Planı ( ) Hedef Kitle Çalıştayları 11 ilde, toplam 13 çalıştay düzenlendi. 350 büyük işletmenin üst / orta düzey yöneticileriyle bir araya gelindi. İlgili Taraflar Çalıştayları Ankara da iki adet çalıştay düzenlendi. Kamu, sivil toplum ve akademik camiadan 100 ü aşkın temsilcinin katılımı sağlandı. VSEP Söyleşileri Verimlilik alanında öne çıkan akademisyenlerle, kamu ve STK yöneticileriyle, 14 adet yüz yüze derinlemesine mülakatlar gerçekleştirildi. KOBİ lerde Verimlilik Anketi Yaklaşık 70 soru / önermeden oluşan bir anket uygulandı değerlendirilebilir anket geri dönüşü sağlandı. Komisyon Toplantıları Ankara da altı adet toplantı düzenlendi. Kamu, sivil toplum ve akademik camiadan 180 e yakın temsilcinin katılımı sağlandı. Temel Amaç Sanayinin Verimlilik Temelli Yapısal Dönüşümünü Hızlandırmak Hedefler 1. Verimlilikle ilgili alanlarda politika oluşturma süreçlerini geliştirmek ve izlenebilirliği artırmak 2. Eğitim sistemi ile işgücü piyasası arasındaki uyumu güçlendirmek ve işgücü verimliliğini artırmak 3. İş ve yatırım ortamının iyileştirilmesine yönelik tedbirlerle sermaye verimliliği oranlarını yükseltmek 4. Sanayide sürdürülebilir üretim altyapısına dönüşüm sürecinde uygulama ve teknolojileri yaygınlaştırmak 5. Üretimin mekânsal organizasyonuyla elde edilen faydayı artırmak; bu doğrultuda bölgesel ve sektörel güç birlikleri oluşturmak 6. Başta KOBİ'ler olmak üzere firmaların teknolojik donanımlarını, kurumsallaşma, verimlilik uygulama ve Ar-Ge kapasitelerini güçlendirmek 5 20

6 Verimlilik Stratejisi ve Eylem Planı ( ) DÖNÜŞÜM ALANLARI YATAY POLİTİKA ARAÇLARI İŞGÜCÜNÜN NİTELİĞİ VE İSTİHDAM İŞ VE YATIRIM ORTAMI SÜRDÜRÜLEBİLİR ÜRETİM FİRMALARIN AR-GE, YENİLİK VE VERİMLİLİK UYGULAMA KAPASİTESİ PLAN, PROGRAM VE STRATEJİLER TEŞVİKLER VE FİNANSAL DESTEKLER HUKUKİ VE İDARİ DÜZENLEMELER, KAMU ALIM VE YATIRIMLARI ÜRETİMİN MEKÂNSAL ORGANİZASYONU VE İŞBİRLİĞİ MEKANİZMALARI ARAŞTIRMA, VERİ VE ANALİZ ALTYAPISI EĞİTİM, BİLİNÇLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMLARI 6 20

7 Verimlilik Stratejisi ve Eylem Planı ( ) 7 20

8 Onuncu Kalkınma Planı Öncelikli Dönüşüm Programları Sorumlu olunan bileşenler: 1.1. Üretimde Verimliliğin Artırılması Programı 1. Bileşen: Verimlilik Algısının ve Verimliliği Artırmaya Yönelik Uygulama Kapasitesinin Güçlendirilmesi (22 Eylem / 16 BSTB) 3. Bileşen: Üretim Süreçlerinin Geliştirilmesi (10 Eylem / 8 BSTB) Enerji Verimliliğinin Geliştirilmesi Programı 3. Bileşen: Sanayide Enerji Verimliliğinin Artırılması (12 Eylem / 7 BSTB) 8 20

9 Ulusal Temiz Üretim / Eko-Verimlilik Programı ( ) 1. Kısa vadede Temiz Üretim/Eko-Verimlilik konusunda ülkemizdeki bilinç düzeyini, paydaşlar arası uyumu ve işbirliğini, insan kaynağını ve kapasitesini geliştirmek amacıyla faaliyetler yürütülmesi; 2. Kısa-orta vadede paydaşların bu alandaki projelerine teknik ve finansal destek sağlanması; 3. Uzun vadede ise bu alandaki ulusal politikalara yön verme gibi boyutların da göz önünde bulundurularak geliştirilmesi öngörülmektedir. Programın Odak Alanları Kaynak Verimliliğinin Artırılması Ürünlerin Yaşam Döngüleri Boyunca Ortaya Çıkan Çevresel Etkilerinin Azaltılması Atıkların Yeniden Kullanımı/Geri Dönüşümü/Geri Kazanımı Endüstriyel Simbiyoz Temiz Üretim Teknolojilerinin Geliştirilmesi ve Yaygınlaştırılması 9 20

10 Temiz Üretim Merkezinin Kurulması 1999 TÜBİTAK-MAM bünyesinde kurulması girişimi Mart 2011 MPM tarafından kurulması görevi 2010 TTGV bünyesinde kurulması girişimi Ağustos 2011 BSTB VGM tarafından kurulması görevi 06/04/2013 tarih ve 218 sayılı Bilim Kurulu'nun 5 nolu kararı ile; Gebze de, TÜBİTAK MAM Çevre Enstitüsü, Çevre ve Temiz Üretim Enstitüsü olarak yeniden yapılandırılmıştır

11 Verimlilik İstatistikleri 1. Yıllık İşgücü Verimliliği İstatistikleri 2. Üç Aylık İşgücü Verimliliği İstatistikleri 3. İstatistik çeşitliliğinin artırılmasına (eko-verimlilik istatistikleri; bölgesel istatistikler; toplam faktör verimliliği) yönelik çalışmalar

12 Eğitim ve Danışmanlık 12 20

13 Yılı Önemli Faaliyetler Verimlilik Stratejisi ve Eylem Planı ( ) Uygulama ve İzleme Faaliyetleri Onuncu Kalkınma Planı Öncelikli Dönüşüm Programlarının Uygulanması KOBİ lerin Verimliliğini Artırma Projesi Sanayide Kaynak Verimliliği Potansiyelinin Belirlenmesi Projesi Sürdürülebilir Üretim Sempozyumu (Aralık 2014) Türkiye Sektörel ve Bölgesel Verimlilik Gelişim Haritası Eğitim Amaçlı Model Fabrika Projesi Sanayide Elektrik Motorlarının Dönüşümü Verimlilik Haftası ve Verimlilik Proje Ödülleri (Haziran 2014/Nisan 2015) V. Ulusal Verimlilik Kongresi (Ekim 2015) 17. Dünya Verimlilik Kongresi (Ekim 2015) Bölgesel İşgücü Verimliliği İstatistikleri Üretilmesi Etki Analizleri (KOSGEB, OSB ler, ) 13 20

14 Verimlilik Ödülleri VERİMLİLİK TEMALI FİKİR VE KISA FİLM YARIŞMASI Ortaöğretim ile Lise öğrencilerinin katılabildiği Verimlilik Temalı Fikir ve Kısa Film Yarışması; 126 başvurunun yapıldığı Fikir Yarışması nda iki ayrı kategoride 6 fikir, 32 başvurunun yapıldığı Kısa Film Yarışması nda ise 3 eser ödüle layık görüldü. VERİMLİLİK PROJE ÖDÜLLERİ 100 den fazlası büyük ölçekli işletme olmak üzere toplam 150 başvurunun yapıldığı 2014 Verimlilik Proje Ödülü nü toplam 22 işletme ve 4 kamu kuruluşu almaya hak kazandı

15 Verimlilik Proje Ödülleri AMAÇ İşletmelerimizde verimli çalışmanın önem ve gereğine dikkat çekme Verimlilik bilincinin ve iyi uygulama örneklerinin yaygınlaşmasına katkıda bulunma İşletmelerimiz arasında bilgi ve tecrübe paylaşımını artırma, Verimliliği artırma konusunda yürütülen projeleri kamuoyuna duyurmayı Uygulanmış projelerin sağladığı yararların tanıtılması 15 20

16 Verimlilik Proje Ödülleri HEDEF KİTLE Sanayi ve hizmet sektörlerinde faaliyet gösteren mikro, küçük, orta büyüklükteki ve büyük ölçekli işletmeler ve kamu kurumları PROJE KONULARI Ürün veya hizmetlerin kalitesini iyileştirme İş süreçlerinin performansını artırma Hammadde, malzeme, enerji, sermaye ve insan kaynaklarının verimliliğini artırma İşletmenin kârlılığını artırma veya maliyetlerini azaltma Çalışma yaşamının kalitesini iyileştirme 16 20

17 Verimlilik Proje Ödülleri DEĞERLENDİRME SÜRECİ 3 aşamalı değerlendirme süreci masabaşı, yerinde inceleme, jüri Bağımsız gönüllü değerlendiriciler DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ Projenin Geliştirilme Nedeni Projenin Hedefleri Yönetimin Liderliği Çalışma Yöntemi ve Kullanılan Teknikler Elde Edilen Sonuçlar 17 20

18 2014 Kısa Kısa.. Verimlilik Proje Ödülleri 150 Proje Başvurusu 66 Bağımsız Değerlendiriciden Oluşan 22 Değerlendirme Komitesi Ödüller 26 Kurum ve Kuruluş 16 büyük ölçekli işletme (Ar-Ge ve Ürün İyileştirme / Otomasyon ve Teknolojik Yenilik / Sürdürülebilir Üretim / Süreç İyileştirme) 4 orta büyüklükteki işletme 1 küçük işletme 1 mikro işletme 4 kamu kurumu 18 20

19 2014 Ödül Alan Kuruluşlar 19 20

20 Verimlilik Proje Ödülleri 2014 Ödül Alan İşletmeler Açısından Verimlilik Proje Ödüllerinin Faydalarının Yüzde Dağılımı Kuruluş bünyesindeki proje yürütücülerinin motivasyonunu artırma % 75,8 Kurumsal imajı güçlendirme % 78,8 Kuruluşun diğer iyileştirme (verimliliği artırma) faaliyetleri için teşvik aracı olarak kullanma % 66,7 Verimlilik bilincinin ve iyi uygulama örneklerinin yaygınlaşmasına katkıda bulunarak sosyal sorumluluk anlayışımızı geliştirme % 75,

21 2015 Uygulama Takvimi Verimlilik Proje Ödülleri Başvuru Dönemi (İşletme ve Değerlendirici Başvuruları) 17 Kasım Ocak 2015 Değerlendirici Bilgilendirme Toplantısı 19 Ocak 2015 Ön Değerlendirme Çalışmaları 20 Ocak 20 Şubat 2015 Yerinde İnceleme Çalışmaları 21 Şubat 20 Mart 2015 Ödül Jürisi Toplantısı 2 Nisan 2015 Ödül Töreni 28 Nisan

22 Teşekkür ederim