REKTÖRÜN SUNU(U Yl Performans Program

Transkript

1

2 2008 Yl Performans Program REKTÖRÜN SUNU(U Bilginin hzla çoald, yayld ve tüketildii yüzylmzda bilgiye ulama ve deerlendirme önem kazanmtr. Alvin Toffler'in de söyledii gibi cehalet artk "okuma yazma bilmemek" yerine "bilgiye nasl ulalacan bilmemek" olarak tanmlanyor. Bu noktadan hareketle Dokuz Eylül Üniversitesi, örencilerine yönelik olarak, gerekli bilgiye ulamann yollarn ve böylelikle ömür boyu örenmeyi öreten bir eitim sistemine ulamak için "bilgi okur yazarl" ad altnda yeni bir projeyi hayata geçirmitir. Bu proje kapsamnda, örencilerimizin gereksiz bilgi yükünden kurtularak her konuda bilgiye ulama ve ulatklar bilgileri analiz etme becerilerini gelitirebilmeleri hedeflenmektedir. "Bilgi okur yazarl", Dokuz Eylül Üniversitesi'nin öncülüünü yapt "Aktif Eitim" sisteminin önemli bir parçasdr. Ülkemizde üniversitelerin yan sra pek çok eitim kurumuna "Aktif Eitim" sisteminin yerletirilmesi ve yaygnlatrlmas konusunda öncü bir misyon üstlenen Dokuz Eylül Üniversitesi, kendini sürekli yenileyen öretim eleman kadrosunun youn çabas ile tüm aratrma, laboratuar ve kütüphane olanaklarn günün koullarna göre yenilemeye özen göstermektedir. Ayrca üniversitemiz bünyesinde öretim elemanlar ve örencilerimizi daha fazla aratrma ve bulu için özendirmek amacyla ülkemizin ilk ve tek, dünyann ikinci Örenme Kaynaklar Merkezi üniversitemiz bünyesinde hizmete sunulmutur. Bunun yan sra önümüzdeki günlerde örenci ve öretim elemanlarmzn projelerini hayata geçirebilecekleri Teknoloji Aratrma ve Gelitirme Merkezimiz hizmete açlacaktr. "Bana söylersen unutabilirim, gösterirsen anmsayabilirim, ama beni de katarsan anlarm" sözünde vurgulanan anlaytan yola çkarak katlmc, aratrmac ve tartmac bir eitim uygulanan üniversitemizde Atatürk lke ve Devrimleri'nin rehberliinde aklc, aydnlanmac ve demokrat bireylerin yetitirilmesi hedeflenmitir. Bu hedefin sadece

3 2008 Yl Performans Program öretimle olmayacann bilincindeyiz. Bu bilinçle, örencilerin geni bir yelpazede faaliyetlerini sürdürdükleri örenci kulüpleri uygulamas ile kendilerini gelitirme süreçlerine katk salayabilmek bizim en önemli hedeflerimizden biridir. Avrupa Birlii Uyum Süreci içerisinde kamunun yeniden yaplandrlmas çerçevesinde yürürlüe konulan 5018 sayl Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu mali yönetiminde mali disiplin, hesap verilebilirlik ve mali saydamlk ilkeleri hedeflenerek kamu idarelerinin stratejik planlama ve performansa dayal çok yll bütçelemeye geçmesi hükme balanm olup, bu balamda Üniversitemizin dönemi stratejik plan hazrlanarak 2007 yl banda Devlet Planlama Tekilat Müstearlna sunulmutur. Aktif eitim sisteminin öncülüünü yapan üniversitemiz tüm bu hizmetleri yerine getirirken ayn zamanda yeni mali sistemin saydamlk, güvenirlilik, hesap verilebilirlik ilkelerini düstur edinerek mali ilemlerinde de gerek kamuoyunu, gerekse hesap vermekle sorumlu olduu kurum ve kurulular bilgilendirmekten mutluluk duyar. Bu amaçla 5018 sayl Kamu Mali Yönetimi Kontrol Kanunu ve Performans Esasl Bütçe Hazrlama Rehberi uyarnca hazrlanan Üniversitemiz 2008 Mali Yl Performans Program kamuoyunun ve ilgili kurum ve kurulularn bilgisine sunulur. Prof. Dr. Emin ALICI Rektör

4 I GENEL B LG LER A- M SYON VE V ZYON... 1 B- YETK, GÖREV VE SORUMLULUKLAR... 2 C- DAREYE LDK N B LG LER Fiziksel Yap Örgüt Yaps Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar nsan Kaynaklar Sunulan Hizmetler Yönetim ve ç Kontrol Sistemi. 26 II AMAÇ VE HEDEFLER A- darenin Amaç ve Hedefleri. 29 B- Temel Politikalar ve Öncelikler.. 33 III PERFORMANS VE BÜTÇE B LG LER 1. Performans Hedefleri Tablolar Geçmi Yllar Bütçe Gerçeklemeleri Fonksiyonel Snflandrmaya Göre Bütçe Ödenekleri Mali Yl Bütçe Dalm Ekonomik ve Fonksiyonel Snflandrmaya Göre Harcamalar 271

5 GENEL BLGLER M S Y O N Dokuz Eylül Üniversitesinin misyonu, gerçekletirdii eitim ve bilimsel aratrmalar yoluyla insanln ekonomik, kültürel ve sosyal zenginliini artrmaktr. V Z Y O N Dokuz Eylül Üniversitesinin vizyonu, dünyann en iyi eitim ve bilim merkezlerinden biri olmaktr. 1 / 275

6 YETK, GÖREV VE SORUMLULUKLAR Yükseköretim kurumlarnn yetki, görev ve sorumluluklar Türkiye Cumhuriyeti Anayasas nn 130 uncu maddesi ve 2547 sayl Yükseköretim Kanunu ile düzenlenmitir. Anayasada yer ald üzere; Yükseköretim kurumlar, Çada eitim-öretim esaslarna dayanan bir düzen içinde milletin ve ülkenin ihtiyaçlarna uygun insan gücü yetitirmek amac ile; ortaöretime dayal çeitli düzeylerde eitim-öretim, bilimsel aratrma, yayn ve danmanlk yapmak, ülkeye ve insanla hizmet etmek üzere çeitli birimlerden oluan kamu tüzelkiiliine ve bilimsel özerklie sahip kurumlar olarak tanmlanmtr sayl Yükseköretim Kanununda ise, Üniversite; Bilimsel özerklie ve kamu tüzelkiiliine sahip yüksek düzeyde eitim - öretim, bilimsel aratrma, yayn ve danmanlk yapan; fakülte, enstitü, yüksekokul ve benzeri kurulu ve birimlerden oluan bir yükseköretim kurumu olarak tanmlanm ve yükseköretimin amac, ana ilkeleri ve yükseköretim kurumlarnn görevleri aada belirtildii ekilde belirlenmitir. Y Ü K S E K Ö D R E T M N A M A Ç L A R I 2547 sayl Yükseköretim Personel Kanunu nun Amaç balkl 4 üncü maddesinde Yükseköretimin amac tanmlanmtr. Bu düzenlemeye göre yükseköretimin amac; a. Örencilerini; (1) ATATÜRK nklâplar ve ilkeleri dorultusunda ATATÜRK milliyetçiliine bal, (2) Türk milletinin milli, ahlaki, insani, manevi ve kültürel deerlerini tayan, Türk olmann eref ve mutluluunu duyan, (3) Toplum yararn kiisel çkarnn üstünde tutan, aile, ülke ve millet sevgisi ile dolu, (4) Türkiye Cumhuriyeti Devletine kar görev ve sorumluluklarn bilen ve bunlar davran haline getiren, (5) Hür ve bilimsel düünce gücüne, geni bir dünya görüüne sahip, insan haklarna saygl, (6) Beden, zihin, ruh, ahlak ve duygu bakmndan dengeli ve salkl ekilde gelimi, (7) lgi ve yetenekleri yönünde yurt kalknmasna ve ihtiyaçlarna cevap verecek, ayn zamanda kendi geçim ve mutluluunu salayacak bir meslein bilgi, beceri, davran ve genel kültürüne sahip, vatandalar olarak yetitirmek, b. Türk Devletinin ülkesi ve milletiyle bölünmez bir bütün olarak, refah ve mutluluunu artrmak amacyla; ekonomik, sosyal ve kültürel kalknmasna katkda bulunacak ve 2 / 275

7 hzlandracak programlar uygulayarak, çada uygarln yapc, yaratc ve seçkin bir orta haline gelmesini salamak, c. Yükseköretim kurumlar olarak yüksek düzeyde bilimsel çalma ve aratrma yapmak, bilgi ve teknoloji üretmek, bilim verilerini yaymak, ulusal alanda gelime ve kalknmaya destek olmak, yurt içi ve yurt d kurumlarla ibirlii yapmak suretiyle bilim dünyasnn seçkin bir üyesi haline gelmek, evrensel ve çada gelimeye katkda bulunmaktr. A N A L K E L E R a. Örencilere, ATATÜRK inklaplar ve ilkeleri dorultusunda ATATÜRK milliyetçiliine bal hizmet bilincinin kazandrlmas salanr. b. Milli Kültürümüz, örf ve adetlerimize bal, kendimize has ekil ve özellikleri ile evrensel kültür içinde korunarak gelitirilir ve örencilere, milli birlik ve beraberlii kuvvetlendirici ruh ve irade gücü kazandrlr. c. Yükseköretim kurumlarnn özellikleri, eitim - öretim dallar ile amaçlar gözetilerek eitim - öretimde birlik ilkesi salanr. d. Eitim - öretim plan ve programlar, bilimsel ve teknolojik esaslara, ülke ve yöre ihtiyaçlarna göre ksa ve uzun vadeli olarak hazrlanp sürekli olarak gelitirilir. e. Yükseköretimde imkan ve frsat eitliini salayacak önlemler alnr. f) Üniversiteler ile yüksek teknoloji enstitüleri ve bunlar içindeki fakülte, enstitü ve yüksekokullar, kalknma plan ve programlarnn ilke ve hedefleri dorultusunda ve yükseköretim planlamas çerçevesinde Yükseköretim Kurulunun görüü veya önerisi üzerine kanunla kurulur. g. Meslek eleman yetitiren bakanlklara bal yüksekokullar, Yükseköretim Kurulunun tespit edecei esaslara göre Bakanlar Kurulu karar ile kurulur. h. Yükseköretim kurumlarnn gelitirilmesi, verimlerinin artrlmas, geniletilmesi ve bütün yurda yaygnlatrlmas amacna yönelik olarak yenilerinin açlmas, öretim elemanlarnn yurt içinde ve dnda yetitirilmeleri ve görevlendirilmeleri, üretim insan gücü - eitim unsurlar arasnda dengenin salanmas, yükseköretime ayrlan kaynaklarn ve ihtisas gücünün dalm, milli eitim politikas ve kalknma planlar ilke ve hedefleri dorultusunda ülke, çevre ve uygulama alan ihtiyaçlarnn karlanmas, örgün, yaygn, sürekli ve açk eitim - öretimi de kapsayacak ekilde planlanr ve gerçekletirilir.. Yükseköretim kurumlarnda, Atatürk lkeleri ve nklap Tarihi, Türk dili, yabanc dil zorunlu derslerdendir. Ayrca, zorunlu olmamak kouluyla beden eitimi veya güzel sanat allarndaki derslerden birisi okutulur. Bütün bu dersler en az iki yaryl olarak programlanr ve uygulanr. 3 / 275

8 YÜKSEKÖDRETM KURUMLARININ GÖREVLER Yukardaki amaç ve ana ilkelere uygun olarak yükseköretim kurumlarnn görevleri; a. Çada uygarlk ve eitim - öretim esaslarna dayanan bir düzen içinde, toplumun ihtiyaçlar ve kalknma planlar ilke ve hedeflerine uygun ve ortaöretime dayal çeitli düzeylerde eitim - öretim, bilimsel aratrma, yaym ve danmanlk yapmak, b. Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarn rasyonel, verimli ve ekonomik ekilde kullanarak, milli eitim politikas ve kalknma planlar ilke ve hedefleri ile Yükseköretim Kurulu tarafndan yaplan plan ve programlar dorultusunda, ülkenin ihtiyac olan dallarda ve sayda insan gücü yetitirmek, c. Türk toplumunun yaam düzeyini yükseltici ve kamu oyunu aydnlatc bilim verilerini söz, yaz ve dier araçlarla yaymak, d. Örgün, yaygn, sürekli ve açk eitim yoluyla toplumun özellikle sanayileme ve tarmda modernleme alanlarnda eitilmesini salamak, e. Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve gelimesini ilgilendiren sorunlarn, dier kurulularla ibirlii yaparak, kamu kurulularna önerilerde bulunmak suretiyle öretim ve aratrma konusu yapmak, sonuçlarn toplumun yararna sunmak ve kamu kurulularnca istenecek inceleme ve aratrmalar sonuçlandrarak düüncelerini ve önerilerini bildirmek, f. Eitim - öretim ve seferberlii içinde, örgün, yaygn, sürekli ve açk eitim hizmetini üstlenen kurumlara katkda bulunacak önlemleri almak, g. Yörelerindeki tarm ve sanayinin gelimesine ve ihtiyaçlarna uygun meslek elemanlarnn yetimesine ve bilgilerinin gelimesine katkda bulunmak, sanayi, tarm ve salk hizmetleri ile dier hizmetlerde modernlemeyi, üretimde art salayacak çalma ve programlar yapmak, uygulamak ve yaplanlara katlmak, bununla ilgili kurumlarla ibirlii yapmak ve çevre sorunlarna çözüm getirici önerilerde bulunmak, h. Eitim teknolojisini üretmek, gelitirmek, kullanmak, yaygnlatrmak,. Yükseköretimin uygulamal yaplmasna ait eitim - öretim esaslarn gelitirmek, döner sermaye iletmelerini kurmak, verimli çaltrmak ve bu faaliyetlerin gelitirilmesine ilikin gerekli düzenlemeleri yapmak olarak 2547 sayl Yükseköretim Kanunu nun 7 inci maddesinde hükme balanmtr. 4 / 275

9 DAREYE L(KN BLGLER F Z K S E L Y A P I EDTM ALANLARI Kullanm Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Kapasitesi Amac Üzeri Anfi Snf Bilgisayar Lab Dier Lab Konferans Salonu Toplant Salonu Toplam YURT, MSAFRHANE VE LOJMANLAR Kullanm Amac Kapasitesi (Yatak) Yer Misafirhane (DEVAK OTEL) 92 Konak Kz Örenci Yurdu 496 Buca Örenci Yurdu (Karma) 1000 Buca Lojman 2x120 m² SOSYAL ALANLAR Kullanm Amac Says Alan (m²) Kantin ve Kafeteryalar Kantin 30 Kafeterya 6 Restoran 2 Büfe m² Yemekha neler Örenci Yemekhanesi ,5 m² Personel Yemekhanesi m² 5 / 275

10 Ortak Kullanlan m² SPOR ALANLARI Kullanm Amac Alan (m²) Yer Kapal Spor Salonlar Rektörlük Spor Salonu 748 Alsancak Tnaztepe Spor Salonu 1621 Tnaztepe Kampüsü ktisadi ve dari Bilimler Fakültesi Spor Salonu 604 Dokuz çemeler Kampüsü Buca Eitim Fakültesi Spor Salonu 480 Buca Eitim Fakültesi Tnaztepe Hal Saha 1250 Tnaztepe Kampüsü Açk Spor Tesisleri Tnaztepe Tenis Kortu 1400 Tnaztepe Kampüsü Tnaztepe Açk Basketbol Sahas 1000 Tnaztepe Kampüsü Çim Toprak Futbol Sahas 1950 Doanbey/Payaml Plaj Voleybolu Sahas 280 Doanbey/Payaml 2 Basketbol, 1 Voleybol, 1 Mini Futbol Sahas 1870 Doanbey/Payaml ADI KÜTÜPHANELER Alan (m²) Okuyucu Kapasitesi Merkez Kütüphane Tnaztepe Kampüsü Buca Eitim Fakültesi Kütüphanesi Buca Güzel Sanatlar Fakültesi Kütüphanesi Narldere Hukuk Fakültesi Kütüphanesi Dokuz çemeler K. lahiyat Fakültesi Kütüphanesi Akevler Mühendislik Fakültesi Kütüphanesi Tnaztepe Kampüsü Tp Fakültesi Kütüphanesi Salk Kampüsü Atatürk lk. Ve nklap Tarihi. Ens. Küt Alsancak Deniz Bil. Ve Teknolojisi Enst. Küt nciralt Torbal Meslek Yüksek Okulu Küt Torbal Devlet Konservatuvar Kütüphanesi Narldere Yabanc Diller Yüksek Okulu Küt Dokuz çemeler K. Toplam Yeri 6 / 275

11 Sinema Salonu Üniversitemizde halen 900 m 2 alanda hizmet vermekte olan 200 kiilik bir sinema salonu bulunmaktadr. Eitim ve Dinlenme Tesisleri Üniversitemize ait Doanbey Payaml Örenci Eitim ve Dinlenme Tesisleri, zmir e 60 km. uzaklktaki Doanbey de 14 dönüm arazi üzerine 1986 ylnda, Dokuz Eylül Üniversitesi akademik ve idari personeli ile örenci ve tüm misafirlerine hizmet vermek üzere kurulmutur. Tesisimizdeki konaklama kapasitesi çift kiilik odalarda 144 kii, bu odalara eklenebilecek yataklarla maksimum 216 kiidir. Tesisimizde 200 kiilik bir Konferans Salonu, nternet Cafe, TV Salonu, Kafeterya, Disko, Anfi Tiyatro, Plaj ve Sahil Bar bulunmaktadr. Hizmet Alanlar Akademik Personel Hizmet Alanlar Says (Adet) Alan (m2) Kullanan Says (Kii) Çalma Odas Toplam dari Personel Hizmet Alanlar Says (Adet) Alan (m2) Kullanan Says Servis Çalma Odas Toplam / 275

12 Hastane Alanlar Birim Say(adet) Alan (m²) 1 Acil Servis (Radyoloji ksm hariç) ,3 2 Youn Bakm ,63 GKDC Youn Bakm 1 652,69 Transplantasyon Youn Bakm 1 197,34 Prematüre Youn Bakm (yaplmaktadr) 1 787,2 Dâhiliye Youn Bakm (yaplmaktadr) ,7 Koroner Youn Bakm 1 400,4 Anestezi Youn Bakm ,3 3 Ameliyathane ,23 4. blok 1.kat ,08 4. blok 2.kat ,05 Tüp bebek 1 30 Gündüz Hastanesi 3 292,6 Doumhane 1 109,5 4 Klinik ,5 1.blok 5 658,5 2.blok blok Onkoloji 3 bina Onkoloji Muzaffer müfit Laboratuar ,35 Merkez Laboratuar ,98 Patoloji Çocuk Genetik 1 75,72 Çocuk drar 1 9 Hematoloji EKG 1 28,5 Uyku Laboratuar 1 154,65 Norofizyoloji Laboratuar 1 90 mmünoloji Laboratuar 1 28,5 EKO Laboratuar Eczane ,22 7 Radyoloji ,94 Genel Radyoloji ,78 Acil Radyoloji 1 242,16 8 Nükleer Tp ,5 9 Sterilizasyon Mutfak Çamarhane Teknik Servis Hastane toplam kapal alan / 275

13 Ö R G Ü T Y A P I S I 20 Temmuz 1982 de kurulan ve ad pek çok biriminde uygulanmakta olan aktif eitim sistemi ile özdeleen Dokuz Eylül Üniversitesi bugün 11 farkl yerleim biriminde, 10 Fakülte, 10 Enstitü 9 Yüksekokul, 1 Konservatuar ve 28 aratrma ve uygulama merkezi; 2006 da kurulan 6 yeni Aratrma ve Uygulama Merkezi ile Üniversitemiz birimlerinin says bugün 61'e ulamtr akademik, idari personeli, 791 geçici ve sürekli içi ile örenciye eitim hizmeti vermeyi sürdürmektedir. Akademik Birimler Üniversitemizin yönetim ve organizasyonu 2547 sayl Yüksek Öretim Kanunu hükümlerine göre oluturulmutur. Üniversitenin yönetim organlar Rektör, Üniversite Senatosu ve Üniversite Yönetim Kuruludur. Fakülte, Enstitü ve Yüksekokul düzeyinde yönetim organlar aadaki gibidir: Fakülte Organlar: Fakültenin ve birimlerinin temsilcisi olan Dekan, akademik organ olarak görev yapan Fakülte Kurulu ve Fakülte Yönetim Kurulundan oluur. Enstitü Organlar: Enstitü Müdürü, Enstitü Kurulu ve Enstitü Yönetim Kuruludur. Yüksekokul Organlar: Yüksekokul Müdürü, Yüksekokul Kurulu ve Yüksekokul Yönetim Kuruludur. Fakülte ve yüksekokullar bölüm, anabilim dal ve bilim dal olarak yaplanr. Fakülteler Tp Fakültesi Fen - Edebiyat Fakültesi Güzel Sanatlar Fakültesi Hukuk Fakültesi: ktisadi ve dari bilimler Fakültesi lahiyat Fakültesi letme Fakültesi Mimarlk Fakültesi Mühendislik Fakültesi Buca Eitim Fakültesi 9 / 275

14 Enstitüler Atatürk lkeleri ve nklâp Tarihi Enstitüsü Din Bilimleri Aratrma Enstitüsü Eitim Bilimleri Enstitüsü Deniz Bilimleri ve Teknolojisi Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Güzel Sanatlar Enstitüsü Hemodiyaliz ve Transplantasyon Enstitüsü Onkoloji Enstitüsü Salk Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Yüksekokullar Devlet Konservatuar Deniz letmecilii ve Yönetimi Yüksekokulu Hemirelik Yüksekokulu Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Yüksekokulu Salk Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Yabanc Diller Yüksekokulu Adalet Meslek Yüksekokulu lahiyat Meslek Yüksekokulu zmir Meslek Yüksekokulu Torbal Meslek Yüksekokulu Aratrma ve Uygulama Merkezleri ATMER (Avrupa Topluluu Uluslararas Ekonomik likiler Aratrma ve Uygulama Merkezi) BIMER (Bölgesel Kalknma ve letme Bilimleri Aratrma ve Uygulama Merkezi) ÇEVMER (Çevre Aratrma ve Uygulama Merkezi) DAUM (Deprem Aratrma Ve Uygulama Merkezi) DESEM (Dokuz Eylül üniversitesi Sürekli Eitim Merkezi) Dokuz Eylül Üniversitesi Beyin Dinamii Multidisipliner Aratrma ve Uygulama Merkezi Dokuz Eylül Üniversitesi Uygulama ve Aratrma Hastanesi EBAMER (Ege Bölgesi Aratrma Merkezi) RAMER (statistik Risk Ve Aktüerya Aratrma-Uygulama Merkezi) 10 / 275

15 JENARUM (Jeotermal Enerji Aratrma Ve Uygulama Merkezi) K.A.M. SAGUMER SAMER (S Jeofizik ve Arkeolojik Prospeksiyon Aratrma ve Uygulama Merkezi) SAMER (Stratejik Aratrmalar Merkezi) SUMER (Su Kaynaklar Yönetimi Aratrma Ve Uygulama Merkezi) TEKSMER (Tekstil Hazr Giyim Ve Boya Aratrma Uygulama Merkezi ) DEHAMER (Hukuk Aratrmalar Merkezi) TEKNEMER (Tekne Üretim Teknolojileri Aratrma ve Uygulama Merkezi) AÇMER (Anlamazlk Çözümü Aratrma ve Uygulama Merkezi) Fauna ve Flora Aratrma ve Uygulama Merkezi YÜTAM (Yüzey Teknolojileri ve Hasar Analizi Aratrma ve Uygulama Merkezi) Dil Eitimi Aratrma ve Uygulama Merkezi, Akademik Acil Tp ve Afet Uygulama ve Aratrma Merkezi, Biliim Teknolojileri Aratrma ve Uygulama Merkezi, Kalite Mükemmellik Uygulama ve Aratrma Merkezi, Aile Aratrmalar ve Uygulama Merkezi, Güç Elektronii ve aret leme Teknolojileri Aratrma ve Uygulama Merkezi'nin Yerlekeler Alsancak Balçova Bornova Ege Üniversitesi Buca Dokuz Çemeler Buca Eitim Fakültesi Tnaztepe Hatay Narldere Torbal nciralt Urla 11 / 275

16 dari Birimler Üniversitemizin dari Tekilat, Genel Sekreterlik, Daire Bakanlklar, Hukuk Müavirlii, Sivil Savunma Uzmanl ve Müdürlüklerden olumaktadr. GENEL SEKRETERLK: Genel Sekreterliin görevleri; Genel Sekreterlik Makamnn fonksiyonlarn yerine getirmek, Üniversite Yönetim Kurulu ve Üniversite Senatosu ile ilgili tüm ilemleri yürütmek, Üniversite dari Tekilatnda yer alan birimlerin verimli, düzenli ve uyumlu bir ekilde çalmalarnn koordine edilmesini salamaktr. Ayrca Rektörlük yazmalar, Üniversite ile yaplan ibirlii protokollerin hazrlanmas, Resmi Bayram ve törenlerin organizasyonu ve Üniversitemizi ziyarete gelen yerli ve yabanc misafirlerin arlanmas gibi iler de Genel Sekreterlik tarafndan yürütülmektedir. Üniversitenin bütününü ilgilendiren temizlik, ulam, güvenlik, sivil savunma, matbaa hizmetlerini gerçekletirmek, ayn zamanda Rektörlüe giren-çkan evrakn dökümünü tutmak, Üniversitenin basn ve halkla ilikilerini salamak, protokol, ziyaret ve tören organizasyonlarn yapmak amacyla Genel Sekreterlik kendi içinde de ayrca tekilatlanmtr. Genel Sekreterlik Üniversite Rektörüne kar sorumlu olup; Rektör tarafndan verilen dier görevleri de yerine getirmektedir. Genel Sekreterlie Bal Daire Bakanlklar: 1. Strateji Gelitirme Daire Bakanl 2. Personel Daire Bakanl 3. Örenci leri Daire Bakanl 4. dari ve Mali ler Daire Bakanl 5. Salk Kültür ve Spor Daire Bakanl 6. Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Bakanl 7. Yap leri Teknik Daire Bakanl 8. Bilgi lem Daire Bakanl Genel Sekreterlie Bal Birimler: 1. Genel sekreterlik Dube Müdürlüü 2. Basn Yayn ve Halkla likiler Dube Müdürlüü 3. Genel Evrak Dube Müdürlüü 4. Kurum Ariv Hizmetleri Dube Müdürlüü 5. Sivil Savunma Uzmanl 6. Matbaa Dube Müdürlüü 12 / 275

17 7. Üniversite Hastanesi Bamüdürlüü 8. Destek Hizmetleri Dube Müdürlüü 9. Döner Sermaye letmesi Müdürlüü 10. Özel Güvenlik Tekilat 11. Aratrma-Planlama ve Koordinasyon Birimi. 13 / 275

18 KTSAD VE DAR BLMLER FAKÜLTES TIP FAKÜLTES SOSYAL BLMLER ENSTTÜSÜ SAWLIK BLMLER ENSTTÜSÜ ZMR MESLEK YÜKSEKOKULU DENZ DLETMECLW VE YÖNETM YÜKSEKOKULU SAWLIK UYGULAMA VE ARADTIRMA MERKEZ DWER MERKEZLER (FEN BLMLER) FEN - EDEBYAT FAKÜLTES MMARLIK FAKÜLTES DLETME FAKÜLTES HUKUK FAKÜLTES ADALET MESLEK YÜKSEKOKULU GÜZEL SANATLAR FAKÜLTES MÜHENDSLK FAKÜLTES BUCA EWTM FAKÜLTES LAHYAT FAKÜLTES LAHYAT MESLEK YÜKSEKOKULU FEN BLMLER ENSTTÜSÜ ATATÜRK LKELER VE NKILAP TARH ENSTTÜSÜ HEMODYALZ- TRANSPLANTASYON ENSTTÜSÜ DN BLMLER ARADTIRMA ENSTTÜSÜ DENZ BLMLER VE TEKNOLOJS ENSTTÜSÜ ONKOLOJ ENSTTÜSÜ EWTM BLMLER ENSTTÜSÜ GÜZEL SANATLAR ENSTTÜSÜ SAWLIK HZMETLER MESLEK YÜKSEKOKULU HEMDRELK YÜKSEKOKULU TORBALI MESLEK YÜKSEKOKULU TÜRK DL BÖLÜMÜ GÜZEL SANAT DALLARI BÖLÜMÜ DEVLET KONSERVATUVARI FZK TEDAV VE REHABLTASYON YÜKSEKOKULU YABANCI DLLER YÜKSEKOKULU YABANCI DLLER BÖLÜMÜ BEDEN EWTM VE SPOR BÖLÜMÜ DWER MERKEZLER (SOSYAL BLMLER) BÖLGESEL KALKINMA VE (LETME BLMLER ARA(TIRMA VE UYGULAMA MERKEZ DOKUZ EYLÜL ÜNVERSTES SÜREKL EWTM MERKEZ AVRUPA TOPLULUDU ULUSLAR ARASI L(KLER ARA(TIRMA VE UYGULAMA MERKEZ KAFKASYA-ORTA ASYA ARKEOLOJ ARADTIRMA VE UYGULAMA MERKEZ EGE BÖLGES ARA(TIRMA VE UYGULAMA MERKEZ ANLADMAZLIK ÇÖZÜMÜ ARADTIRMA VE UYGULAMA MERKEZ HUKUK ARA(TIRMALARI MERKEZ STRATEJK ARA(TIRMALAR MERKEZ ZMR L STRATEJK PLANLAMA, YÖNET(M, ARA(TIRMA VE UYGULAMA MERKEZ ÇEVRE ARA(TIRMA VE UYGULAMA MERKEZ TEKSTL, HAZIR GYM VE BOYA ARADTIRMA VE UYGULAMA MERKEZ JEOTERMAL ARA(TIRMA VE UYGULAMA MERKEZ STATSTK VE RSK ANALZLER ARADTIRMA MERKEZ DEPREM ARA(TIRMA VE UYGULAMA MERKEZ BEYN DNAMW MULTDSPLNER ARADTIRMA VE UYGULAMA MERKEZ SID JEOFZK VE ARKEOLOJK PROSPEKSYON ARA(TIRMA UYGULAMA MERKEZ TEKNE ÜRETM TEKNOLOJLER ARADTIRMA VE UYGULAMA MERKEZ SU KAYNAKLARI YÖNETM VE SU KAYNAKLI DODAL AFETLERN KONTROLÜ ARA(TIRMA VE UYGULAMA MERKEZ FAUNA VE FLORA ARADTIRMA VE UYGULAMA MERKEZ YÜZEY TEKNOLOJLER VE HASAR ANALZ ARADTIRMA VE UYGULAMA MERKEZ 14 / 275

19 15 / 275

20 BLG VE TEKNOLOJK KAYNAKLAR M E V Z U A T A) 657 sayl Devlet Memurlar Kanunu B) 2547 sayl Yükseköretim Kanunu C) 4734 sayl Kamu hale Kanunu D) 5018 sayl Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu E) 6245 sayl Harcrah Kanunu F) 832 sayl Saytay Kanunu G) 2914 sayl Yüksek Öretim Personel Kanunu H) 4735 sayl Kamu hale Sözlemeleri Kanunu ) 5434 sayl Emekli Sand Kanunu J) 5436 sayl Kamu Malî Yönetimi Ve Kontrol Kanunu le Baz Kanun Ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Deiiklik Yaplmas Hakknda Kanun. K) 193 sayl Gelir Vergisi Kanunu L) 486 sayl Damga Vergisi Kanunu M) 492 sayl Harçlar Kanunu N) 6183 sayl Amme Alacaklarnn Tahsili Usulü Hakknda Kanun O) 818 sayl Borçlar Kanunu P) 4857 sayl Kanunu Q) 2942 sayl Kamulatrma Kanunu R) 7201 sayl Tebligat kanunu S) 5188 sayl Özel Güvenlik Hizmetlerine Dair Kanun T) Yllar Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu U) 78, 124, 190 ve 375 sayl Kanun Hükmünde Kararnameler Bu Kanunlara dayal yaymlanan ikincil mevzuattan olumaktadr. Ayrca Üniversitemizin yaynlam olduu; - DEÜ Önlisans ve Lisans Öretim ve Snav Çerçeve Yönetmelii - DEÜ Lisansüstü Eitim ve Öretim Yönetmelii - DEÜ Yaz Öretimi Yönetmelii - Yüksek Öretim Kurumlar Arasnda Önlisans ve Lisans Düzeyinde Yatay Geçi Esaslarna likin Yönetmelik bata olmak üzere, toplam 37 adet Yönetmelik bulunmaktadr. K Ü T Ü P H A N E K A Y N A K L A R I Üniversitemiz kütüphanesinde adet kitap, adet basl periyodik yayn ve adet elektronik yayn mevcuttur. T E K N O L O J K K A Y N A K L A R Rektörlük genelinde bütün bilgi iletim sistemlerimiz Bilgi ilem Dairesi bünyesinde iletilmektedir yl Aralk aynda balayan ve halen devam etmekte olan Rektörlüümüz ve bal birimlerimizle yürütülen Otomasyon (Oracle) letim Program üzerinden personel ileri, Örenci ileri, Öretim Üyesi not girii, Ön kayt ilemleri, Mediko 16 / 275

21 örenci ilemleri, yap ileri, BAP satn alma ve yönetim ilemleri gibi pek çok ilem gerçekletirilmektedir. Üniversitemiz Bilgi lem Dairesinde 23 adet server bulunmaktadr. Bu serverlar a ait özellikler aada belirtilmektedir. Sunucular: Sun X-Blade 1000 (Solaris 5.10 letim Sistemi) Yapt : Oracle 10G Test 2. Sun X-Blade 1000 (Solaris 5,8 letim Sistemi) Yapt : Örenci E-Posta Hizmetleri. 3. Sun V490 (Solaris 5.10 letim Sistemi) Yapt : Debis uygulamalar resmi WWW sayfalar + Progress webspeed kütüphane katalog tarama uygulama programlar, kiisel akademik web sayfalar. 4. Sun Enterprise 450 (Solaris 2,6 letim Sistemi) Yapt : Deu ofis otomasyonu Progress veri taban sunucusu 5. Sun Enterprise 450 (Solaris 5,8 letim Sistemi) Yapt : Endüstri Mühendislii ne ERP uygulamalar için teslim edildi. 6. SUN ULTRA- 7. SUN ULTRA 10 (Solaris 5,8 letim Sistemi) Yapt : Milet projesi Test ve Deneme lerin yapld uygulama ve veritaban sunucusu 8. SUN ULTRA 5 ( Solaris 5,8 letim sistemi) Yapt : Üniversitenin DNS sunucusu. 9. SUN V880 ( Solaris 5,8 letim sistemi) Yapt i: Tüm ERP server + application +canl database sunucusu 10. SUN V250 ( Solaris 5.10 letim sistemi) Yapt : Kütüphane program 11.SUN V440 ( Solaris 5.10 letim sistemi) Yapt : Oracle 10G Veritaban sunucusu (yapm aamasnda) 12. SUN V440 ( Solaris 5.10 letim sistemi) Yapt i: Oracle Forms / Reports Uygulama sunucusu (yapm aamasnda) 13. SUN V440 ( Solaris 5,8 letim sistemi) Yapt : Resmi Veri taban Oracle 9i 14. SUN V440 ( Solaris 5.10 letim sistemi) Yapt : Bott (dekart için) kullanlyor 15. SUN V440 ( Solaris 5.8 letim sistemi) Yapt : Personel program test sunucusu 16..SUN V440 ( Solaris 5.10 letim sistemi) Yapt : Akademik ve idari personel e-posta hizmetleri 17 / 275

22 18. OPENBSD 3-6 Yapt : Üniversitenin Ftp Serveri 19. FREEBSD 4.11 Yapt : Gelen e-postalar için virüs taramas yaplan sunucu 20. FREEBSD 4.11 Yapt : Gelen e-postalar için virüs taramas yaplan sunucu 21. FREEBSD 6,0 Yapt : bankas ile harçlar konusunda bilgi alverii 22. FREEBSD 6,1 Yapt : Resmi olmayan web sayfalar, web mail, e-posta listeleri 23. FireWall Open BSD 3,4 Yapt : Firewall Ethernet Kart: 3 adet Realtek marka 24. Web Karlama Sunucular 5+1 DISK GRUPLARI 1. STOREDGE 3500 Yapt : Veri Taban disk grubu 2. STOREDGE 3500 Yapt : E-posta disk grubu LNE PRNTERLAR Printronix Modeli: P 5214 Printronix Modeli : P5224 UPS 30 KVA EKA 2 adet (paralel) nternet ve Bilgisayar Kampüslerimiz 2 mbps ile 34 mbps arasnda deien hzlarda Rektörlüümüzdeki merkeze baldr. Bu merkez, toplamda 155 mbps lik omurga ile TÜBTAK-ULAKBM üniversiteler aras akademik ana ve internete baldr. Bilgi ilem birimimizin bir ürünü olan DEBS aracl ile akademik personelimize portal kalitesinde hizmet verirken, e-üniversite olmak için youn bir otomasyon çalmas yaplmaktadr. DEBS in örencilere de açlmas için çalmalar sürerken her örencimize ücretsiz adresi imkân salanmakta ve evinde bilgisayar olan örencilerimize yönelik olarak dial-up internet hizmeti de verilmektedir. 18 / 275

23 Kütüphane Otomasyon Sitemi Kütüphane otomasyon program ile kütüphanemizdeki kaynaklarn kullanm, kontrolü ve izlenmesi daha kolay bir hale gelecektir. Kataloglama modülü ile kütüphanemizde bulunan tüm kitaplar bilgisayar ortamnda kayt altna alnm olunacak ve kitaplarn her türlü takibi çok hzl ve doru bir ekilde yaplabilecektir. Dolam modülü ile kitap ödünç verme ilemleri bilgisayar kaytlarna geçirilecektir. Bu sayede dolamda bulunan kitaplarn takibi, ödünç verme ve alma ilemleri de hzl ve güvenilir bir ekilde gerçekletirilecektir. Web modülü ile de kütüphane kullanclarnn kütüphane kaynaklarn kendi bilgisayarlarnda tarayarak belirledikleri kaynaklarn dolamdaki mevcut durumunu görmeleri, ayrca kendi üyelikleri altndaki durumlarn izlemeleri mümkün olacaktr. Otomasyon programnn kurulumu çeitli aamalardan olumaktadr. Bunun için öncelikle bir sunucu bilgisayarn hazrlanmas, bilgisayar ortamnda mevcut kitap bilgilerinin hazrlanmas, otomasyon programnn ön kurulumlarnn yaplmas, bir deneme veritaban ile kurulumun test edilmesi, otomasyon programna ait modüllerin kurulumu ve bu modüllerin test edilmesi, program kurulumunun tamamlanarak öncelikle kütüphane bünyesinde bir süre test modunda kullanlmas ve otomasyon program tüm modülleri ile çalr duruma geldiinde tüm kullanclara açlmas balca aamalardr. Öncelikle sunucu bilgisayarn temini aamas gerçekletirilmi ve eski programdaki (marc formatndaki) kitap bilgilerinin Millennium programna aktarlmas için test çalmalar devam etmektedir. Millennium yetkililerinin istekleri dorultusunda sunucu bilgisayara yeniden yükleme yaplm ve otomasyon programnn ön kurulum ilemleri gerçekletirilmitir. Önümüzdeki günlerde, test çalmalar sonrasnda veritaban aktarlmas tamamlanarak programn tüm modülleriyle kurulumu ve eitim çalmalar yaplacaktr. Dier Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Aratrma dari Amaçl Eitim Amaçl Cinsi Amaçl (Adet) (Adet) (Adet) Projeksiyon Slayt makinesi Tepegöz Episkop Barkot Okuyucu Bask) makinesi / 275

24 Fotokopi makinesi Faks Foto+raf makinesi Kameralar Televizyonlar Taray)c)lar Müzik Setleri Mikroskoplar DVD ler Optik Okuyucu - 3 N S A N K A Y N A K L A R I Üniversitemizde 2006 yl sonu itibariyle akademik personel, idari personel ve 791 sürekli ve geçici içi olmak üzere toplam personel görev yapmaktadr. Toplam personel saysnn % 48,24 ünü akademik personel, % 39,42 sini idari personel ve % 12,34 ünü de sürekli ve geçici içiler oluturmaktadr. Sürekli ve Geçici çiler 791 % 12,34 PERSONEL DURUMU Akademik Personel (Sözlemeli dahil) % 48,24 dari Personel % 39,42 Akademik Personel Üniversitemizin toplam olan akademik personelin i kadrolu, 1 i kadrosuz,16 s Yabanc Uyruklu Sözlemeli Personel ve 30 u Sözlemeli Sanatç olarak istihdam edilmektedir adet kadrolu akademik personelin 459 adedi Profesör, 218 adedi Doçent, 518 adedi Yardmc Doçent, 377 adedi Öretim görevlisi, 187 adedi Okutman, adedi Aratrma Görevlisi ve 159 adedi de Uzman kadrosundadr. 459 adet Profesör ün 409 adedi devaml statüde, 50 adedi de ksm statüde görev yapmakta olup, devaml statüde görev yapan 1 adet Profesör 2547 sayl Yükseköretim Kanunu nun 60/b maddesi uyarnca istihdam edilmektedir. (Ek- 3) 20 / 275

25 AKADEMK PERSONEL DURUMU Profesör Yrd.Doçent Okutman Eitim- Öretim Plancs Uzman Dolu Bo Toplam dari Personel Üniversitemizde toplam adet idari personel görev yapmaktadr adet idari personelin si Genel dari Hizmetler Snf, 677 si Salk Hizmetler Snf, 253 ü Teknik Hizmetler Snf, 4 ü Avukatlk Hizmetleri Snf, 3 ü Din Hizmetleri Snf ve 552 si Yardmc Hizmetler Snfnda istihdam edilmektedir. Toplam idari kadronun % 41,05 ini Genel dari Hizmetler, % 26,80 ini Salk Hizmetleri, % 10,01 Teknik Hizmetler, % 0,02 Avukatlk Hizmetleri, % 0,01 Din Hizmetleri ve % 21,85 Yardmc Hizmetler Snflarna aittir. (Ek - 9) HZMET SINIFLARI TBARYLE DAR PERSONEL KADROLARI Genel dari Hizmetler Snf Salk Hizmetleri Snf Teknik Hizmetler Snf Avukatlk Hizmetleri Snf Din Hizmetleri Snf Yardmc Hizmetler Snf 858 Dolu Bo Toplam 21 / 275

26 SUNULAN HZMETLER E D T M Üniversitemizde eitim hizmetlerini iki kategoriye ayrmak mümkündür. Bunlardan birincisi faaliyet raporunun banda görev, yetki ve sorumluluklarda saylan Çada eitimöretim esaslarna dayanan bir düzen içinde milletin ve ülkenin ihtiyaçlarna uygun insan gücü yetitirmek, ikincisi de kariyer gelitirme, meslek edindirme ve kiisel geliim eitimidir. Çada eitim- öretim esaslarna dayanan bir düzen içinde, milletin ve ülkenin ihtiyaçlarna uygun güzel bir gelecek ve güçlü bir Türkiye için Cumhuriyetçi, Laik, Ulusalc, Demokrat, Aklc, Bilimsel, Aydnlanmac, Özgürlükçü ve Toplumcu milletin ve ülkenin ihtiyaçlarna uygun insan gücü yetitirmek amacyla; Üniversitemizde 10 fakülte, 4 yüksekokul, 5 enstitü ve 4 meslek yüksekokulunda ön lisans, lisans ve lisansüstü eitim hizmeti verilmektedir. Söz konusu fakülte, yüksekokul ve enstitüdeki eitimler örgün, ikinci eitim ve tezsiz yüksek lisans eitimi türündedir. Bunlarn dnda Üniversitemiz örencilerinin daha ksa sürede mezun olabilmeleri ve ksa sürede insan gücü yetitirmeyi salamak amacyla yaz okulu programlar da açlmaktadr. Üniversitemiz bünyesinde örenci ve akademisyenlere alanlarnda kendilerini gelitirmeye yönelik eitim programlarnn yan sra dier kurulularda çalanlara yönelik kariyer gelitirme; lise mezunlarna yönelik meslek edindirme ve çeitli alanlarda her kesime yönelik kiisel geliim ve hobi kurslar ile sertifika programlar düzenlenen eitim programlar arasnda yer almaktadr. Bu amaçla üniversitemiz bünyesinde kurulan Dokuz Eylül Üniversitesi Sürekli Eitim Merkezi (DESEM) her ya ve meslek grubuna yönelik üniversitemiz öretim üyelerinden oluan kadrosuyla çeitli alanlarda eitim ve sertifika programlar düzenlemektedir. Söz konusu programlar bilgisayar kurslar, yabanc dil kurslar ve kiisel geliim kurslar olarak gruplandrmak mümkündür. Örenci Saylar Ön Lisans, Lisans ve Lisansüstü düzeyinde verilen eitimle çada, aratrmac ve evrensel standartlarda örenci yetitirmeyi amaçlayan Üniversitemizde eitimöretim ylnda 4 adet meslek yüksekokulunda si Ön Lisans, 14 adet fakülte ve yüksekokulda si Lisans ve 5 adet enstitüde s da Yüksek Lisans ve Doktora olmak üzere toplam örenciye eitim hizmeti sunulmaktadr. Toplam örenci saysnn % 65,84 ü Lisans, % 19,75 i Ön Lisans ve % 14,41 i Yüksek Lisans ve Doktora 22 / 275

27 örencisidir. Eitim hizmeti sunulan Toplam örencinin si örgün öretim ve s ise ikinci öretim hizmetlerinden yararlanmaktadr. ÖDRENC SAYILARININ ÖDRETM PROGRAMLARINA DADILIMI ÖNLSANS LSANS Y.LSANS VE DOKTORA ÖRGÜN EWTM KNC EWTM TOPLAM S A D L I K Üniversitemiz Uygulama ve Aratrma Hastanesinde en son teknolojik cihaz ve aletlerle donatlm, her an kullanma hazr olan 23 ameliyat salonu, acil servisi ve ayrca çocuk acil servisi yetimi uzman ekiple, 24 saat ve 18 i acil servis, 54 ü youn bakm ve 894 ü klinik olmak üzere toplam 966 yatak kapasitesi ile tüm branlarda poliklinik ve yatak tedavi servisi sunulmutur. Ege Bölgesinde baarl organ nakilleriyle ön plana çkan Uygulama ve Aratrma Hastanemizde Tüp Bebek ve Uyku Bozukluu Merkezince salk hizmeti verilmektedir. Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Yüksekokulunda ise ayaktan gelen hastalara sunulan fizyoterapi hizmetinin yan sra yüksekokul atölyesinde imal edilen protez ve ortezler ile hastalarn fonksiyonel bamszln artran salk hizmeti de sunulmaktadr. Uzman ve pratisyen hekim, di hekimi, hemire, eczac, psikolog ve biyologlardan oluan bir ekiple Tnaztepe yerlekesinde bulunan Mediko-Sosyal Hizmetler Ünitesi tarafndan personel ve örencilere salk hizmeti verilmektedir. Ayrca örenci ve personele farkl yerleim alanlarnda bulunan salk istasyonlarnda salk hizmeti verilmektedir. Merkez Mediko-Sosyal Hizmetler Ünitesinde ayaktan tedavi, di sal tan ve tedavileri, biyokimyasal, serolojik, hematolojik, parazitolojik ve radyolojik tetkikler yaplmasnn yannda Üniversitemizde gda üretim ve servis hizmetlerinde çalan tüm personelin rutin portör 23 / 275

28 testleri de yaplmaktadr. Ayrca örenci ve çalanlara özel bir ekip tarafndan Sigara brakma danmanl da verilmektedir. Yine son olarak öretim yl içerisinde Periyodik Salk Muayenesi (Check-Up) poliklinii hizmete girmitir. K Ü T Ü P H A N E Örenim, öretim ve aratrma faaliyetleri için gerekli kütüphane materyal ve hizmetleri Üniversitemizde bulunan 12 kütüphane ile salanmaktadr ylnda 13 bin m 2 ve 1150 okuyucu kapasitesi ile ülkemizin en büyük kapal alanna sahip Merkez Kütüphane binasnn da hizmete açlmasyla kütüphanelerimizin toplam alan m 2 den m 2 ye çkm ve okuyucu kapasitesi ye ulamtr. 18 i uzman olan 74 personelin görev yapt kütüphanelerimizde adet kitap, 728 i yabanc dillerde, 589 u Türkçe olmak üzere toplam süreli yayn mevcuttur. Dokuz Eylül Üniversitesi nden servis alarak internete balanan tüm aratrmac ve okuyucular ofislerinden veya evlerinden elektronik bilgi eriim sistemlerine ulaabilmektedir. Ayrca deiik konularda abone olunan elektronik veri tabanlar ile aratrmac ve örencilere dergi, kitap ve yüksek lisans ve doktora tezi üzerinde online fulltext ulam olana salanmtr. S O S Y A L H Z M E T L E R Sosyal Hizmetler Birimi, Dokuz Eylül Üniversitesi Salk, Kültür ve Spor Dairesi Bakanl na bal olarak 2004 yl içinde Üniversitemiz ve örencilerin katlmyla gerçekletirilecek sosyal hizmet projelerini yaama geçirmek amacyla kurulmutur. Gerçekletirilen projelerle; üniversitemiz örencilerine sosyal hizmet verilmesi, sosyal sorumluluk bilincinin pekitirilmesi ve bu projeler araclyla üniversite-kamuoyu arasnda köprü oluturulmas hedeflenmektedir. Eitim ve Dinlenme Tesisleri Örenci ve üniversite akademik ve idari personel, dier kamu kurulular, dier üniversite örencileri ve mensuplarna hizmet vermekte olan Doanbey/Payaml Dinlenme Tesislerinin her blounda 24 oda bulunmaktadr. Toplam 144 yatak kapasitesi olan tesiste gerektiinde ek yataklar ile birlikte yaklak olarak 200 kiiye kadar hizmet verebilmektedir. Tesis internet salonu, kafeteryas, diskosu, anfi tiyatrosu, çift kiilik klimal odalar ve 24 saat scak su imkân ile tatil frsat salamaktadr. Örencilerin bo zamanlarn 24 / 275

29 deerlendirmelerine yönelik olarak, voleybol, basketbol, mini futbol sahas bulunan tesiste, spor turnuvalar, animasyonlar, güncel konularla ilgili konferanslar gibi her türlü sosyal aktiviteler yaplmaktadr Üniversitemiz tarafndan düzenlenen pek çok kongre, sempozyum, staj kamplarna uygun salonlar ve teknolojileri ile 200 kiiye kadar olan kapasitesiyle tercih edilen tesislerden biri olmaktadr. Salk, Kültür ve Spor Dairesi Bakanlna bal Doanbey Payaml Örenci Eitim ve Dinlenme Tesisleri, zmir e 60 km. uzaklktaki Seferihisar Ürkmezde 14 dönüm arazi üzerine 1986 ylnda, Dokuz Eylül Üniversitesi akademik ve idari personeli ile örenci ve tüm misafirlerine hizmet vermek üzere kurulmutur. Balatlan yeniden yaplandrma çalmalar ile tesisimiz, Uluslararas bir Kongre Merkezi olma yolundada ilerlemektedir. B U R S L A R Yemek Bursu; Maddi olanaklar yetersiz örenciler ile baarl olan örenciler yemek bursundan yararlanabilmektedir. Özellikle örgün eitim örencilerinin yararland yemek bursu Salk, Kültür ve Spor Dairesi Bakanl na bal olan yemekhanelerden yararlandrlarak verilmektedir. Her yl yaklak 835 örenci yemek bursundan yaralanmaktadr. Yurt Bursu; Üniversitemize ait Buca Kz Örenci Yurdu nun kapasitesinin %10 u her yl maddi olanaklar yetersiz olan örencilere yurt bursu olarak tahsis edilmektedir. Bu dorultuda gelir durumu düük olan örencilerimizin bavurular, geliri en düük örenciler temel alnarak puanlama sistemiyle belirlenmektedir. 25 / 275

30 YÖNETM VE Ç KONTROL SSTEM 2547 sayl Yükseköretim Kanununun 13, 14 ve15 inci maddelerinde Üniversitenin Yönetim organlar; Rektör, Senato ve Üniversite Yönetim Kurulu olarak belirlenmi olup, Rektöre yardmc olmak üzere üniversitenin aylkl profesörleri arasndan atanan üç Rektör Yardmcs ile idari birimlerin bal bulunduu Genel Sekreterlik de yönetim kadrosu içinde yer almaktadr. Üniversite yönetim kademesi içinde yer alan Rektör, Rektör Yardmclar ve Genel Sekreterin nitelikleri ve atama usulleri 2547 sayl Yükseköretim Kanununun 13 ve 52 inci maddeleri ile düzenlenmitir. Buna göre: Rektör; üniversite öretim üyelerince seçilecek profesör unvanna sahip adaylar arasndan, 4 yllk süre için Cumhurbakan tarafndan, Rektör Yardmclar; üniversitenin aylkl profesörleri arasndan, 5 yllk süre için Rektör tarafndan, Genel Sekreter; lisans diplomasna sahip kiiler arasndan, yönetim kurulunun görüü alnarak Rektör tarafndan atanmaktadr. Türk kamu mali sisteminde reform salayan 5018 sayl Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu ile oluturulan yeni mali sistemde, merkeziyetçi bir yaplanmadan vazgeçilerek bütçe ve mali kontrol ile ilgili yetkinin kamu kurumlarna devredilmesi sonucunda Bütçe Dairesi Bakanlklar ile Aratrma, Planlama ve Koordinasyon Daire Bakanlklar kapatlm ve her iki dairenin görev ve sorumluluklar ile mali yönetim reformunun tanmlad yeni görevleri yerine getirmek üzere kamu kurum ve kurulularnn bünyesinde Strateji Gelitirme Bakanlk/Daire Bakanlk/Müdürlükleri kurulmu ve kanun ile öngörülen mali yönetim ve kontrol sisteminin idari yaplanmas tesis edilmitir. Kamu mali sistemi açsndan reform niteliinde olan 5018 sayl Kanun ile mali sisteme kazandrlan yeni aktörler, tanmlar ve süreçler ise aada ksaca yer almaktadr. Üst Yönetici Bakanlklarda müstear, dier kamu idarelerinde en üst yönetici, il özel idarelerinde vali ve belediyelerde belediye bakan, Üniversitelerde ise rektörün üst yönetici olduu belirtilmi ve devamnda ise üst yöneticilerin, idarelerinin stratejik planlarnn ve bütçelerinin kalknma planna, yllk programlara, kurumun stratejik plan ve performans hedefleri ile hizmet gereklerine uygun olarak hazrlanmas ve uygulanmasndan, sorumluluklar altndaki kaynaklarn etkili, ekonomik ve verimli ekilde elde edilmesi ve 26 / 275

31 kullanmn salamaktan, kayp ve kötüye kullanmnn önlenmesinden, malî yönetim ve kontrol sisteminin ileyiinin gözetilmesi, izlenmesi ve bu Kanunda belirtilen görev ve sorumluluklarn yerine getirilmesinden Bakana; mahallî idarelerde ise meclislerine kar sorumlu olduu ile üst yöneticilerin, bu sorumluluun gereklerini harcama yetkilileri, malî hizmetler birimi ve iç denetçiler araclyla yerine getirecekleri düzenlenmitir. Mali Kontrol ifadesi ile anlatlmak istenen uluslararas kamu mali sistemine uygun olarak 5018 sayl Kanun ile tanmlanm olup, anlan tanm gereince mali kontrol; kamu kaynaklarnn belirlenmi amaçlar dorultusunda, ilgili mevzuatla belirlenen kurallara uygun, etkili, ekonomik ve verimli bir ekilde kullanlmasn salamak için oluturulan kontrol sistemi ile kurumsal yap, yöntem ve süreçleri ifade etmektedir. Mali yönetim ve kontrol sistemlerinin kamu kurum ve kurulular düzeyinde idari yaplanmasna bakldnda ise harcama birimleri, Strateji Gelitirme Daire Bakanl(mali hizmetler birimi) ve bu birimce salanan muhasebe ve ön mali kontrol hizmetleri ile iç denetimden olutuu görülmektedir. Mali kontrol sistemine ait resmi daha net görebilmek için harcama birimi ve harcama yetkilisi, gerçekletirme görevlisi, iç denetim ve d denetim mekanizmas ön mali kontrol gibi süreçler ile bu süreçlerin oluumuna katks bulunanlarn da ayrca belirtilmesi gerekmektedir. Harcama Birimi bütçeyle ödenek tahsis edilen her bir birim olarak tanmlamakta ve bu birimin en üst yöneticisinin ise harcama yetkilisi olduu anlan Kanun ve ikincil mevzuat ile düzenlenmektedir. Harcama yetkililerinin görev, yetki ve sorumluluklar ile harcama yetkisinin devrine ilikin usul ve esaslar Maliye Bakanl tarafndan tespit edildii ekilde Dokuz Eylül Üniversitesinde tanmlanm ve 2006 yl bandan itibaren uygulamaya konulmutur sayl Kanun ve ikincil mevzuatta düzenlendii üzere, bütçelerden harcama yaplabilmesinin ancak her birimin Harcama yetkilisinin harcama talimat vermesiyle mümkün olduu ve harcama talimatlarnda hizmet gerekçesi, yaplacak iin konusu ve tutar, süresi, kullanlabilir ödenei, gerçekletirme usulü ile gerçekletirmeyle görevli olanlara ilikin bilgiler yer almas gerektii düzenlenmitir. Harcama yetkilisi harcama talimatlarnn bütçe ilke ve esaslarna, kanun, tüzük ve yönetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, ödeneklerin etkili, ekonomik ve verimli kullanlmasndan ve bu Kanun çerçevesinde yapmalar gereken dier ilemlerden sorumlu klnmtr. Harcama Yetkilisi görevi 5018 sayl Kanunla bu görevi yürütmekle görevlendirilen yetkililerce, Gerçekletirme Görevlisi görevi ise Harcama Yetkilileri tarafndan belirlenen görevlilerce yürütülmektedir. Harcamalara ilikin usul ve esaslar, tarih 5018 Sayl Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunun 33.maddesi hükümlerine dayanlarak Maliye Bakanl nca hazrlanan Merkezi Yönetim Harcama Belgeleri Yönetmelii ile düzenlenmitir. 27 / 275

32 Harcama öncesi kontroller ve iç kontrol esaslar ise, 5018 sayl Kanuna dayanlarak çkarlan, ç Kontrol ve Ön Mali Kontrole likin Usul ve Esaslar Hakknda Yönetmelik hükümleri uyarnca ve yönetim sorumluluu çerçevesinde yürütülmektedir. ç kontrol sisteminin oluturulmas ve ön mali kontrole ilikin i ve ilemlerin usullerinin belirlenmesi amacyla Üniversitemiz Strateji Gelitirme Daire Bakanlnca hazrlanan, Dokuz Eylül Üniversitesi Ön Mali Kontrol lemleri Yönergesi, Dokuz Eylül Üniversitesi Mali lemler Süreç Ak Demas ile ön mali kontrole tabi tutulacak mali karar ve ilemleri belirleyen Rektörlük Onay uygulamaya konulmutur ç denetim, kamu idaresinin çalmalarna deer katmak ve gelitirmek için kaynaklarn ekonomiklik, etkililik ve verimlilik esaslarna göre yönetilip yönetilmediini deerlendirmek ve rehberlik yapmak amacyla yaplan bamsz, nesnel güvence salama ve danmanlk faaliyeti olduu anlan Kanun ile tanmlanm olup, ç denetimin üst yönetici tarafndan atanan iç denetçiler tarafndan yaplaca belirtilmitir. D denetim ise hesap verme sorumluluu çerçevesinde, yönetimin mali faaliyet, karar ve ilemlerinin; kanunlara, kurumsal amaç, hedef ve planlara uygunluk yönünden incelenmesi ve sonuçlarnn Türkiye Büyük Millet Meclisine raporlanmas olarak belirtilmitir sayl Kanun ve Saytay Kanunu çerçevesinde Üniversitemizde iç denetim; üst yönetici tarafndan atanan ç Denetçiler, d denetim ise Saytay Bakanl tarafndan gerekletirilmektedir. Üniversitemiz 4734 sayl Kamu hale Kanununa tabi olup, harcama birimleri tarafndan yaplan ve dorudan temin limitini aan tüm satn almalar Üniversite harcama birimleri bünyesinde oluturulan hale Komisyonlar marifetiyle gerçekletirilmektedir. 28 / 275

33 AMAÇ VE HEDEFLER Üniversitemiz Stratejik Plannda, 6 adet Stratejik Amaç ve buna bal 17 Alt Amaç ile bunlara bal 40 adet Stratejik Hedef belirlenmitir. Stratejik planda yer almasna ramen Alt Amaçlara performans programnda deinilmemi ve Stratejik hedefler, alt amaçlarn yer almamas nedeniyle yeniden numaralandrlmtr. STRATEJK AMAÇ 1 nsanln Geliimine Yönelik Katma Deeri Yüksek Ürün ve Hizmet Yaratmak. STRATEJK HEDEFLER ylna kadar üretilen aratrmalar, projeleri ve alnan patent saylarn %20 artrmak üzere laboratuarlar kurmak ve akreditasyonlarn tamamlamak yl sonuna kadar aratrma ve proje gelitirmeye yönelik stratejik ortaklklar %20 artrmak. 1.3 Disiplinler aras ortak projelerin nitelik ve niceli#ini %20 artrmak ylna kadar üniversitemiz kütüphanelerinden bilgiye erime olanaklarn %30 zenginletirmek ylna kadar dâhil olunan uluslararas bilgi a#larn %20 artrmak ylna kadar de#er yaratan bilimsel aratrma ve projelere yönelik destekleri %100 artrmak. STRATEJK AMAÇ 2 Örencilerimizi insanln geliimine katkda bulunacak nitelikte çada deerlerle yetitirecek bir eitim-öretim sistemleri oluturmak. STRATEJK HEDEFLER ylna kadar kamulatrma faaliyetlerini, yerleke altyap çalmalarn, binalar tamamlamak. 29 / 275

34 ylna kadar ça#da e#itim yöntemlerinin aratrlmas ve paylalmasna yönelik faaliyetleri %20 artrmak ylna kadar en az bir birimin daha lisans ve lisansüstü düzeyde aktif e#itim uygulamasn sa#lamak ylna kadar uzaktan e#itim sistemini kurmak ve hayata geçirmek ylna kadar lisans ve lisansüstü düzeyde disiplinler aras e#itim programlarnn saysn ve ortak çalma alanlarn %20 artrmak yl sonuna kadar Avrupa Kredi Transfer Sistemi Etiketi almak için AB komisyonuna bavuruda bulunmak yl bandan itibaren mezun ö#rencilerin mesleki bilgilerini güncelleyebilmelerini sa#layacak mezuniyet sonras e#itim programlar açmak. 2.8 Her yl ö#rencilerin etik ve sosyal sorumluluk bilincini gelitirmeye yönelik en az 2 çalma yapmak. STRATEJK AMAÇ 3 ç Paydalarla Olan Etkileimi Artrmak, Geliimlerini Salamak ve Hizmetin Kalitesini Yükseltmek 3.1 Her yl ça#da e#itim ortamlarn (snf, laboratuar vb) yaratacak donanmlar %10 iyiletirmek. 3.2 Her yl ö#rencilerin akademik geliimini desteklemeye yönelik e#itim, konferans, seminer vb etkinlikleri %10 artrmak. 3.3 Her yl ö#rencilerin sosyal, kültürel ve ekonomik geliimini desteklemeye yönelik etkinlikleri %10 artrmak yl itibari ile kadar mezun ö#rencilerin istihdam orann her yl %10 artrmaya yönelik ortam oluturmak yl itibari ile üniversitenin 24 saat yaanan bir e#itim kurumuna dönümesini sa#layacak ortam oluturmak ylna kadar akademik ve idari personelin çalma ortamlarn (ofislerin) %30 iyiletirmek ylndan itibaren her yl akademik personelin ekonomik ve sosyal haklarn iyiletirmek için gerekli giriimlerde bulunmak. 30 / 275

35 ylna kadar her yl kadar akademik ve idari personelin geliimini destekleyecek e#itim, konferans, seminer vb. etkinlikleri %10 artrmak ylna kadar iç paydalar arasndaki iletiimleri, sosyal ve kültürel faaliyetleri %30 artrmak ylna kadar Dokuz Eylül Üniversitesi kurum anayasasn oluturmak Her yl Dokuz Eylül Üniversitesi nin plan program ve prosedürleri ile ilgili bilgiye eriimini %20 gelitirmek. STRATEJK AMAÇ 4 D Paydalarla likileri Gelitirmek ve Toplumsal Katk Salamak STRATEJK HEDEFLER 4.1 D paydalara yönelik ve d paydalarla ortak yürütülen faaliyetleri her yl %20 artrmak. 4.2 Her yl mezunlarla olan ibirli#i ve iletiimi %20 gelitirmek. 4.3 Her yl iç ve d paydalarla ortak katlml toplumsal duyarllk projelerini %10 artrmak. 4.4 Her yl toplumun bilinçlendirilmesine yönelik etkinlikleri %10 artrmak. STRATEJK AMAÇ 5 Ulusal ve Uluslararas Tannml ve birliini Artrmak. STRATEJK HEDEFLER 5.1 Dokuz Eylül Üniversitesi nin ulusal alandaki imaj ve itibarn gelitirerek farkndal# her yl %10 artrmak ylna kadar uluslararas alanda kurumun imajn ve itibarn artrmaya yönelik faaliyetleri %20 artrmak. 5.3 Uluslararas kurum ve kurululardaki kurumsal ve bireysel düzeyde üyelikleri ve aktif görevleri %20 artrmak. 31 / 275

36 5.4 Uluslararas akreditasyonlar tüm akademik birimlerde ve ISO belgelerini tüm idari birimlerde yaygnlatrmak. 5.5 Uluslararas bilimsel, e#itsel, sanatsal aratrma ve tantm etkinliklerinin gerçekletirilmesine yönelik ibirliklerini ve aktif katlmlar %50 artrmak. 5.6 Her yl yurtdndaki e#itim kurumlar ile ö#renci ve ö#retim üyesi de#iimlerini %20 artrmak STRATEJK AMAÇ 6 Eitim, Aratrma, Paydalara Hizmet levlerinin Daha Etkin Bir Biçimde Yerine Getirilebilmesi ve Ulusal-Uluslararas Tannmln Gelitirilmesine Yönelik Finansal Kaynak Yaratmak. STRATEJK HEDEFLER 6.1 Her yl finansal kaynaklarn kullanmndaki etkinli#i %10 artrmak. 6.2 Her yl faaliyetlerden gelen gelirleri %20 artrmak. 6.3 Her yl öz yeteneklerimizi kullanarak ulusal ve uluslararas kurulularla gelitirilen finansal kaynak sa#layc projeleri %20 artrmak ylna kadar topluma yönelik gelir sa#layc etkinlikleri %20 artrmak. 6.5 Her yl ba# ve sponsorluk gelirlerini %10 artrmak. 32 / 275