PROJE YAPIM YÖNETİM DERSİ MALTEPE PARK AVM Betül HATİPOĞLU Muhammet TETİKOĞLU

Transkript

1 PROJE YAPIM YÖNETİM DERSİ MALTEPE PARK AVM Betül HATİPOĞLU Muhammet TETİKOĞLU

2 Projelendirme Konsept Projesi ve Mimari Proje: Fehmi Kobal Design Architects Peyzaj Mimarisi: DS Mimarlık İç Mimari Proje: Fehmi Kobal Mimarlık Yapı Denetim: Yapı Denetim Firması Cephe Danışmanı: AXIS Facades Yangın Danışmanı: Etik Mühendislik Mimari Pilotaj: APAVE Mimari Elektrik-Mekanik: APAVE Altyapı: Statik: Piem Mühendislik Elektrik: EMP Mühendislik Mekanik: Gürsan Mühendislik Pazarlama Konsept Geliştirme Danışmanlığı ve Reklam Ajansı: Hakan Üstün İş güvenliği: SİMİN

3 Proje Alanı

4

5

6 CARREFOURSA İlk mağazasını 15 Haziran 1963'te Fransa'da açan Carrefour, bugün 33 ülkede, yaklaşık 16 bin mağazası ve toplamda 470 binden fazla çalışanı vardır. Carrefour, Türkiye'de ilk mağazasını 1993 yılında İçerenköy de açmıştır yılında Sabancı Holding ile iş ortaklığı yaparak CarrefourSA ismini aldı. Sabancı Holding, 2013 yılında Fransız Carrefour dan CarrefourSa hisselerinin yüzde 12 sini, 141 milyon TL bedelle satın alarak, şirketin yönetimini üstlenmiştir.

7 1)Entegrasyon İşveren: CARREFOUR SABANCI Alışveriş Merkezi A.Ş. Carrefour yönetim ekibi yaklaşık 10 kişi Alt Yükleniciler -Kaba İnşaat..Remtaş Grup -Cephe.Okyanus Grup -İnce Yapı..Diem Mühendislik (Faz 2) -İnce Yapı. Özgü Grup (Faz 1) -Mekanik.Mebkar Müh. -Elektrik.Öztek Grup

8 Proje Yönetim Firması.APAVE Gözetim Hizmetleri Kiracı Koordinasyon APAVE Gözetim Hiz. Kiracı Koor. Destek Ekibi Ece Türkiye AVM YÖNETİMİ.Ece Türkiye Kiralama Ece Türkiye

9 Maltepe Park Carrefoursa mevcut AVM nin 2 kat büyültülmesi amacıyla proje mimari ve iç mimari Fehmi Kobal a çizdiriliyor. Kaba inşaat yaklaşık 1 yıl sürüyor. Ece Türkiye tarafından mağazalar kiralanıyor. Daha sonra kiralama planı baz alınarak pilotaj altlıkları çizilerek kiracılara gönderiliyor. Kiracılar konseptlerine göre pilotaj altlıklarına ve Carrefoursa sözleşmelerine bağlı kalarak iç mimari projelerini çizip APAVE kiracı koordinasyon ekibine gönderiyor. Pilotaj ekibi kiracılardan gelen projelerin şartnameye göre kontrol edip revize edilmesini söylüyor ya da onaylıyor. Aynı zamanda kiracılara mağazaları gösterilip şartnamelerle anlatıyor. Kiracıyla anlaşmazlık durumunda işveren Carrefour yönetiminin izni alıyor. Onaylanan projelere imalat için izin veriliyor. İzin alan kiracılar iş güvenliği SİMİN firmasına evraklarını teslim edip şantiyeye giriş kartı aldıktan sonra şantiyeye kontrollü olarak girip imalata başlıyorlar. Mağaza işleri kontrolü pilotaj ekibine ait olup, ortak alanlar APAVE proje yönetimine aittir.

10 Mimari pilotaj altlığı

11 Kiracılara verilen teknik şartname

12 Kiracı koordinasyonun kiracılara verdiği belge

13 Kiracının mimara verdiği vekalet örneği

14 Kiracının müteahhide verdiği belge

15 Yer teslim tutanağı

16 2)Proje Kapsamı İnşaat Alanı: m2 Arsa Alanı: m2 AVM ve Carrefoursa Genel Merkez Binası Açık-Kapalı otopark Bitkisel Peyzaj

17 3) Zaman 2011 Eylül ayında başlandı. Süre 2 yıl olarak belirlenmiştir. 4 Eylül 2013 te açılış yapıldı. Sözleşmeye göre gecikme kimden kaynaklanıyorsa finansal ceza vermek zorunda olduğun için, iç dizaynını tamamlanamayan mağaza sahipleri ceza ödediler.

18 4) Maliyet M2 birim fiyatı 60 dolar. Mağaza depo m2 20 dolar. Mağaza başı her ay alacağı kira. Genel olarak giderlere baktığımızda: Yüklenicilerin keşifleri için ödenenler, Personel giderleri, Reklam giderleri, Yapım giderleri, Alt yüklenicilere ödenenler Carrefour İnşaat ın yönetiminin giderleri vs. Proje yönetim, iş güvenliği firmasının giderleri

19 5) İletişim Yazışmaların dili Türkçe ve İngilizce. İç iletişim genelde maille hallediliyor, alt yüklenicilerle olan iletişim, yazılı ve onaylı maillerle ve belgelerle yürütülmektedir.

20 İç İletişim

21

22 Toplantı notu

23 Geçici Kabul: İşler tahminen %95 seviyesine geldiğinde ve ürünler kullanıma engel olmayan bir duruma kavuştuğunda, alt yüklenici geçici kabul için başvuruyor. Ve geçici kabul heyeti oluşturuluyor, Alt yüklenici geçici kabulü sürekli kabul ettirmeye çalışıyor, çünkü gecikme cezalarından kaçınmak istiyor, günlük cezalar var. Oluşturulan heyet sahayı geziyor, %100 e göre eksik ve kusurlar tespit ediliyor. Geçici kabul tespitlerinden sonra eksikler için genelde 10 ila 30 gün bir süre veriliyor, Alt yüklenici bu eksikleri tamamlamadığı takdirde daha önce alt yüklenicinin verdiği teminat bozdurularak işveren eksik işleri kendi yaptırıyor.

24 6) Risk İş kazaları gibi oluşacak risklerden en başta Şantiye şefi sorumlu. İş güvenliği şirketi SİMİN sorumlu.

25 7)Temin ve Sözleşme Sözleşme Anahtar Teslim üzerinden Sözleşmeler idari ve teknik şartnameler olmak üzere 2 ye ayrılıyor. İdari sözleşmede, sözleşmeyle ilgili cezalar, süreler, ihalenin şekli, işin bedeli, hakkedişler, teminatlar, işin bitişi gibi konular yer almakta. Teknik şartnamede ise; her işin detayı yazar, beton, betonun dozajı, demir, kullanılacak malzemeler, yapılacak her iş detaylı olarak tanımlanıyor.

26 8) kalite Alt yüklenici seçimiyle başlayıp malzeme onayı, işçilik, imalat kontrollerini kapsıyor. Yönetim ekibine her kalemde teslim yapılıyor. Mekanik mekaniğe elektrik elektriğe mimari mimariye teslim yapıyor. Üretim uygun yapılmışsa formlarla onaylanıyor, yapılmamışsa söktürülüp yeniden yaptırılıyor. Her mağaza ve mahal ayrı ayrı kontrolü yapılıp ilgili kontrol formları dolduruluyor.

27

28

29 Mimari Kontrol föyü

30 Şantiye fotoğrafları

31

32

33

34 Zemin Kat Planı

35 1. Kat Planı

36 2. Kat Planı

37

38

39 Kiracı takip listesi

40 Saha imalat durum tablosu

41 Röportaj yapılan kişi: Pilotaj Ekibinden Mimar Tuğçe Nur Akbaş