11M TURKIYE. inosuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi TÜRKIYE IHRACATC1LAR MECLISI :23:47 2/7

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "11M TURKIYE. inosuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi TÜRKIYE IHRACATC1LAR MECLISI :23:47 2/7"

Transkript

1 TÜRKIYE IHRACATC1LAR :23:47 2/7 11M TURKIYE IIIIACATCILAR Sayı: TİM.00.GSK.IN0.2017/ İstanbul, 3/7/2017 Konu: inosuit Projesi Hk. inosuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi Üniversite-sanayi işbirliğine dayanmakta olan InoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi" kapsam ında, İhracatçı Birlikleri üyesi şirketlerde inovasyon yönetimi yetkinliğinin sürdürülebilir şekilde arttırılması, inovasyon yönetimi altyapısı nın oluşturulması, güçlendirilmesi, her bir kurumun kendi hedeflerine, yapısına ve ihtiyaçları na uygun kurumsal inovasyon sistemlerinin tasarlanması ve hayata geçirilmesi amaçlannıaktadır. Projenin Hedefleri Proje süresi olan 12 aylık süreçte, proje kapsamında seçilecek İhracatçı Birlikleri Üyesi firmalarda; 1. inovasyon sürecini sistematik, bütünsel ve odaklı bir yaklaşımla ele alan "Kurumsal İnovasyon Sistemi"nin oluşturulması, 2. İnovasyon süreçlerini ve sonuçları nı besleyecek (a) stratejik, (h) organizasyonel, (e) kültürel altyapı nın ve (d) bilgi altyapısı n ın oluşturulması, 3. ürünlerde, süreçlerde, organizasyonel yapılanmalarda veya pazarlama faaliyetlerinde inovasyon projelerinin hayata geçirilmesi, 4. İnovasyon çalışmalarının ve yatırı mları nın (a) etkinliğinin, (b) rekabetçilik üzerine sürdürülebilir etkisinin, (e) sistemli işleyişinin ve takip edilebilirliğinin sağlanması, 5. inovasyon yönetimi yetkinliğinin sürdürülebilir şekilde arttı rılması n ın, bunun sonucunda da ihracat performansının yükseltilmesinin sağlanması, 6. İnovasyon yönetimi konusunda ülkemizdeki üniversiteler ve özel sektör arasında işbirliğinin arttırılması, 7. İnovasyon yönetimi konusunda, ülkemiz üniversitelerindeki bilimsel bilgi, araştırma ve uygulama tecrübesinin arttı rılması hedeflenmektedir. Çalışma Sonunda Her Bir Firmada Ulaşılması Hedeflenen Çıktılar: 1. Şirketin inovasyon kapasitesinin değerlendirilmesi 2. Gelişim alanları na göre, kuruma özgü bir inovasyon sisteminin tasarlanması, 3. Kurumsal inovasyon projesinin iç ve dış iletişim planının ve içeriğinin oluşturulması, bu planın uygulanması, 4. Şirketin inovasyon organizasyonunun belirlenmesi, 5. Şirketin inovasyon yönetimi yönergesinin hazırlanması ve süreçlerin tarif edilmesi, 6. Şirketin teknoloji yol haritası nı n ve gelecek dönem ihtiyaçları nın belirlenmesi, 7. Şirketin inovasyon stratejilerinin belirlenmesi, 8. Tüm şirket çalışanları n ı n katkıda bulunacağı fikir ve öneri havuzunun oluşturulması, TŞ ' 1 Dış 114::arkıt Kortır.ıliksi Wıvkii :3atiayi Gad 11 k ıok Kav. Ye ıliby:;i1a- 1:31ANIWII ( ı ),I5/1 04 OO / ( r Citf :: I 2) / F! (i UQ 717) I 3 ı ( 212) HEDEFI Discover Cuyilu ı l Atul. Kaıısu Lltd. No:12(J Balgat (;,ur ı k;_tylı ANKARA the potcritial T: ( ı ) 4 /2 Oh 00 F: ( ) "I /2 U' Eb Tw ı tter: i',aturk ılıı.;:icat ı.uı g.t ı 11M Ayrıntılı bilgi için; Işıl KOCABEY - Uzı tıatı 54171, ımyılı knnun {,erc lrızo Qiivonlf oloictronik knın Ilo Irocakıntrıta[r. 10:2ı1740V.23221) :326. Bu kod Ilo fraks://evrkk.krn.om.rri narctinden doğrulaystbkkı)nl.

2 TÜRKIYE İ HRACATÇILAR :23:47 3/7 71M TÜRKIYE III1ACATCILAR Sayı: TİM.00.GSK.IN0.2017/ İstanbul, 3/7/ Şirketin mevcut ve gelecek dönem ihtiyaçları baz alınarak, inovasyon proje portföyünün oluşturulması ve önceliklendirilmesi, 10. Önccliklcndirilmiş inovasyon projeleri için takımların oluşturulması, 11. Inovasyon projelerinin yönetimi; problem tanımlama - araştımıa - analiz - karar verme - test uygulama - nihai uygulama aşamalarının gerçekleştirilmesi, 12. Şirketin 1K yönetim uygulamalarına inovasyonun entegrasyonu, 13. Takdir ve ödüllendirme sisteminin oluşturulması, 14. Şirket içi işbirliği ve bilgi paylaşımı nı besicyiei uygulamaların geliştirilmesi, kurumsal hafı za yönetiminin sağlanması, 15. Şirketin dış paydaşlarıyla işbirliğine dayalı inovasyon süreçlerinin tarifienmesi, oluşturulması ve yönetimi, 16. Dış finansman kaynaklarından faydalanılması nı n sağlanması, 17. Fikri mülkiyet hakları yönergcsinin hazırlanması, 18. Inovasyon yönetim sürecinin adı mları konusunda iç yetkinlik oluşturmaya yönelik, farklı konularda eğitimler verilmesi, 19. Kurumsal inovasyon sistemindeki gelişimin izlenmesi, değerlendirilmesi ve revizyonu. Gerçekleştirilecek Faaliyetler Nasıl Planlanmıştır? Proje kapsamı nda seçilecek olan faaliyetler 10 ana fazdan oluşmaktadır; I. Faz: Ön değerlendirme, Analiz ve Yol Haritasının Oluşturulması, 2. Faz: Kurumsal İnovasyon Sistemi Projesinin Lansmanı ve iletişimi; Ortak Dil ve Ortak Algı Oluşturulması, 3, Faz: İnovasyon Organizasyonunun Oluşturulması, Süreçlerin Tarif Edilmesi ve Yönergelerin Hazırlanması, 4. Faz: Stratejilere inovasyonun Entegrasyonu, Teknoloji Yol Haritalarını n Hazırlanması ve İnovasyon Stratejilerinin Belirlenmesi, 5. Faz: İK yönetimi Altyapısı n ın ve Uygulamaları nın inovasyon ile Uyum!gün lı-nası, 6. Faz: İnovasyon Eğitimleri ile İnsan Kaynakları ndaki Kapasitenin Arttırılması, 7. Faz: ihtiyaç Fırsat ve Fikir Havuzunun Oluşturulması, İnovasyon Proje Portföyüntln Belirlenmesi, 8. Faz: İnovasyon Projelerinin Çalışılması ve Uygulamaların Hayata Geçirilmesi, 9. Faz: Açı k İnovasyon ve İşbirliği Stratejilerinin Belirlenmesi ve Uygulamaya Geçilmesi, 10. Faz: İnovasyon Çalışmalarının Etkinliğinin Değerlendirilmesi ve Revize Edilmesi. HEDEF] T g,ı Lt iiı.?,4. ıi'lk".',...7,;;! '. -k'ı'ı'.'fln; D ış lic: ı rırıt K ı.ın ıplek:ı i (l ıibal ı i ızınııe Mevkii :Sanayi (:,arl I 13Iuk K ı,:d.0 Yı,ııı ibıy:ı na - İ ;31ANIll.11 T! ( ı ) /15/ / ( ) F: ( ı ) 1 5, t ( i0(ı 219) DiscovPr Cloyllun AlLı f KainAl (..li.ıd. No:120 faal at (,S,iııı kzıyi.t ANKARA ti ıııl(pli ı i ı.oı g.lr the pcıterrt ı ;-"ı l T: ( YtJ 312) 4 /2 ( F: (190 '312) 1(2 Ob bb Tw ılter: (ıı)tu rk ı hr.3cat ı i ı.uro.lı 71M Ayrı ntı lı bilgi için; Işı l KOCABEY - Uzı tıan 5070 miydi knoun gort4inslo giivonli eloktronik Itti" Ilo trrı.ralariniı4tw.10:2 179= W26. Bu kod Ilo htın://evrrı k.iirn.org.rd ndretkidon doğrulayabilireink

3 TÜRKIYE IHRACATÇILAR :23:47 4/7 TIM TÜRKIYE IIIRACRTMLAR Sayı: TIM.00.GSK.IN0.2017/ İstanbul, 3/7/2017 Yukarıda belirtilmiş olan fazlar, belli bir sı rayı takip etmekle beraber, belli durumlarda birbirleriyle örtüşecek zaman aralıklarında gerçekleştirilecektir. Projenin Süresi Proje, toplam 12 ay sürecek, bu süreçte firmaları n ve mentörlerin aktif olarak 11 ay süresince faaliyetleri sürdürmeleri heklenecektir. (Ağustos ayı projede yıllık izinler için ayrılmıştır. Ağustos ayında faaliyet yapılması beklenmeınekte, ayrıca mentörlük hizmet ödemesi de yapılmamaktadır). Projenin Başlangıç ve Bitiş Tarihleri 2017 Ekim ayında faaliyete başlanacak projenin bitiş tarihi 2018 Ekim ayıdır. Ekim ayı nda başlayacak proje dönemi için şirket başvuruları 1 Ağustos 2017 tarihine kadar devam edecektir. Ayrıca bu yı ldan itibaren, proje başvuruları nı n sene içerisinde 4 ayrı dönemde al ınmasına karar verilmiştir. Başvuru sahibi firmaları n, başvurdukları döneme bağlı olarak Ekim, Ocak, Nisan ya da Temmuz aylarında projeye başlamaları ve 12 ay süresince projeyi sürdürmeleri mümkün olacaktır yılı Eylül ayı içerisinde (22 Eylül arasında) projede görev alacak tüm mentörlerin ve şirketlerin katı l ı mıyla, bilgi paylaşım ve proje bilgilendirme toplantısı gerçekleştirilecektir. Projenin İşleyişi TİM ve Sabancı Üniversitesi tarafından koordinasyonu sağlanacak proje kapsamında, katılı m gösterecek her bir şirket ile ilgili bölgedeki üniversitede inovasyon yönetimi alanı nda çalışmakta olan bir akademisyen/yetkili kişi ya da özel sektörde çalışmakta olan ve bu alanda deneyim sahibi olan uzman, "mentör" olarak eşleştirilecektir. Söz konusu kişiler tarafı ndan, 11 ay süresince belli bir yol haritası nı takip edecek şekilde mentörlük desteği sağlanacak ve belirlenen hedeflere ulaşılması aınaçlanacaktı r. Projede görev alacak mentörlerin seçiminde öncelikli seçim kriteri "inovasyon yönetimi konusundaki uzmanlık ve uygulama deneyimi" seviyesidir. Program süresince mentör, cşlcştirildiği şirket ile ortak olarak belirlenecek gün ve saatte, her hafta bir gün en az 4 saatlik bir zaman diliminde şirketi ziyaret edecek ve şirketlerin inovasyon kapasitelerinin artırı lması çalışmalarında mentörlük yapacaktır. Bu süreç içerisinde katı lı rrıcı her bir firmanın, inovasyon çalışmalanna yakı n bir uzmanlığı olan bir yöneticisini şirket içi proje lideri olarak görevlendirmeleri beklentnektedir. 3., 6., 9., ve 12. ay sonunda tüm mentörlerin ve firmaların katı lacağı deneyim paylaşım toplantıları yapiluziktir. I HEDEF I T- ll-.,...!.',.i, "7 1) ış 1 iı-.: ı na Konli-.)1kT.i (:ıjk)allç şnıı, Mi,vkii.-;.,:tr ı ayi (.',a(:1 r Blok Kat) Ykwilx)::;na- İ f3 IANIU11 I 1 ' 1,...'.rn '..! illi",.'».'» ',' '''44.-.., T, (, 00 :,12) 45, , (, 90 21:,) F! ( ı ) 45,1 (1/1 13 ; ( i 9(.f 2 12) il I-1i!,crıver Ceyhun Atlı " Kansu Clıd. No:12U Balgat Cur ı kuylı ANKARA liııi«plım.org.tr thepotential T: ( ı ) 4 /2 05 f_ili F: ( ı 91.) 312) 1 (2 05 bb Twitl.r: (4,5tınk ıhracat ıı.urg.tr TiM,II.,, ı Ayrıntılı bilgi için: Işıl KOCABEY - Uzman 607'0 tioiyık kıintıngerelrw.:0 güvonlf oloktronik Irtıtk Ilo Irrtıalaninıştr. ID:2dt7BM Bu kod Ile htıts:i/evmk.drn.orğ.cri sdrotkıdon drarıılaymbilfrek ık

4 TÜRKIYE IHRACATÇ1LAR : 23 = 47 5/7 71M TÜRKIYE ilflacatcilar Sayı: TİM.00.GSK.IN İstanbul, 3/7/2017 Mentörler ve firmalar aylık olarak gerçekleştirilecek faaliyetler ve elde edilen çıktılar konusundaki gelişimleri, gözlem ve önerilerini, TİM InoSuit portalına ( raporlamaları beklenmektedir. Projede Yer Alacak Üniversitelerin İdari Yükümlülükleri Üniversite bünyesinde, "inovasyon yönetimi" konusunda araştırma, eğitim ya da uygulama faaliyetleri gösteren, "üniversite-sanayi işbirlikleri" konusunda belli bir tecrübeye, yetkinliğe ve motivasyona sahip akademisyen/yetkili kişilerin belirlenmesi ve linkinde yer alan üniversite başvuru fonnunu 1 Ağustos 2017 tarihine kadar doldurulması, - Üniversiteler tarafından TİM'e gönderilecek olan isimler arasından, TİM tarafı ndan belirlenecek ve şirketlerle ilişkilendirilecek akademisyenlerin söz konusu projede 12 ay süresince görev almaları için ilgili görevlendirmelerin yapılması, - Firmalar tarafından üniversitelere yapılacak olan aylık hizmet bedeli ödemeleri konusunda, üniversite tarafından bir temsilcinin belirlenmesi ve TİM ile koordinasyonun yürütülmesi. Projede Mentörlük Desteği Sağlayacak Akademisyenlerin/Yetkili Kişilerin Yükümlülükleri: Belirtilmiş olan proje çı ktıları na erişilebilmesi amacıyla, her bir şirket için kurumsal inovasyon sistemlerinin ve yol haritalannın tasarlanması, söz konusu yol haritalannı n uygulanmasını n sağlanması ve belirtilen hedef çıktılara crişilmcsinin sağlanması, Her bir şirket için, düzenli olarak her hafta 1 gün miıı. 4 saatlik sürenin, program kapsamındaki faaliyetlerin gerçekleştirilmesi amacıyla şirkette geçirilmesi, - Aylık olarak gerçekleştirilen faaliyetler ve elde edilen çıktılar konusundaki gelişimleri, gözlem ve önerilerini, TİM'in belirteceği formatta TİM yönetimine raporlamalan, - 3., 6., 9., ve 12. Ay sonunda gerçekleştirilecek olan tüm deneyim paylaşım toplantılarına katılmaları. Projeye Katılım Gösteren Şirketlerin İdari Yükümlülükleri - Mentörlerin önereceği sistem ve yöntemler doğrultusunda, planlanacak olan inovasyonla ilgili tüm etkinliklere ve faaliyetlere gerekli yönetim desteğinin, emek, zaman ve uygun görülen btitçenin temin edilmesinin sağlanması, - Aylık olarak gerçekleştirilen faaliyetler ve elde edilen çıktılar konusundaki gelişimleri, gözlem ve önerilerini, TİM'in belirteceği formatta TİM yönetimine raporlamalan, - 3., 6., 9., ve 12. Ay sonunda gerçekleştirilecek olan tüm deneyim paylaşım toplantılarına katılmaları, HEDEF..,,,,. şo = s ri..,,..i,»''.'y D ış; I icarı:ıt Kompleksi ç ı.ıl:ıaın:.:eşıne Wıtikii l;ariayi e.ari k I ilok Kat. Yı,ıııibı.ıs ıla - İ;:l lanill.11,, ) /15/1 0,1 9(3 / ( ı 9ı:3 21:)) g I F! ( ı 9c) 212) ı ( 00 :: 1:-') t-33 Disc.nver Cuylluı l Atul Kar ıbu (..;;.ıd. No:120 Balgat I.,:ill ıkuylı ANKARA ıiiıı«plıııı.ing.tr the potent ial T: ( ı ) /I / ) F: ( ı YU 312) "I /2 1/5 bb Twilter: ıwturk ı hrlic;:3t 71M Ayrıntılı bilgi için: Işı l KOCABEY - 1/1.,ııııni 5070 sit yılı kstrıtin gerr4inzıe güvenli olokrmınik Irrtat Pio Irrị411,Etrıtrıtıtır. ID:2,d '. Bli kad Ilo htto:f/evrıtk.tirrı.orig.tr/ otdretinden drartıblymbillraırıl. /9

5 TÜRK İ YE İ HRACATÇILAR :23:47 6/7 Sayı: Konu: 11M TÜRKIYE lielacatcilar TİM.00.GSK.IN0.2017/ İnoSuit Projesi Hk. İstanbul, 3/7/ Program kapsamında her bir şirket için belirlenmiş olan mali getirecek şekilde gerekli hizmet bedellerinin karşılanması. yükümlülükleri yerine Projede Yer Alacak Şirketler Nasıl Belirlenecek? Projede yer alacak ve desteklenecek olan şirketler, başvuru formunu eksiksiz olarak ve belirtilen tarihe kadar dolduran şirketler arası ndan, formda verilen cevaplarm niteliğini göze alacak şekilde TİM tarafından yapılacak bir ön değerlendirme sonucunda ve başvuru formunu dolduruş tarihleri de göz önüne alınarak önceliklendirilecek ve belirlenecektir. Projede Mentör Hizmet Bedeli Ödemesi Nasıl Yapılacaktır? Her bir üniversite için 11 ay süresince, firma başına aylık mentörlük ücreti Istanbul'da bulunan üniversite akademisyen/yetkili kişilere vergiler hariç aylık TL, İstanbul dışında bulunan üniversite akademisyen/yetkili kişilere vergiler hariç ayda TL olarak belirlenmiş olup, bu ücret üniversitelerimize fırmalarunız tarafından üniversite-sanayi işbirliği projeleri kapsamında ödenecektir. Projeye Katılım Gösteren Şirketlerin Finansal Yükümlülükleri Proje finansmanı, TİM'in ve bağlı bulunulan ihracatçı birliklerinin toplam % 25 desteği ve projede yer alacak fırmalarımızın % 75 katkısı ile gerçekleşecektir. Söz konusu finansman modeline göre; projeye katı l ım gösterecek her bir şirketin 11 ay süresince proje kapsam ında alacağı mentörlük hizmetleri karşılığında; Merkezi İstanbul olup İstanbul içindeki üniversitelerden mentörlük alacak firmalar için üniversiteye vergiler hariç aylık TL ödeme yapması, Merkezi İstanbul dışında olup, İstanbul dışındaki üniversitelerden mentörlük alacak firmalar için üniversiteye vergiler hariç aylık TL ödeme yapması, Toplamda %25 oran ında ki TİM ve bağlı bulunduğu ihracatçı birliği desteği için ise üniversiteye ödediği aylık ödeme dekontunu bağlı bulunduğu ihracatçı birliğine ibrazı ile talep etmesi, gerekmektedir. İnoSuit Projesi'ne başvururan KOSGEB üyesi firmalarunız, KOSGEB Genel Destek Programı kapsamında ki "Danışmanlık Desteğinden TL'ye kadar yararlanma olanakları bulunmaktadı r. Aynnıı lı bilgi için i. Dış f iı:sret Kompleksi Cobal ıfesme Mevkii :3atlayi cad f3131ıık Kat O Yenibosna- -P ( ) /151 (".)4 / ( ) F: ( ) 15,1 (i4 13 ı ( go 21:::.) Dkccıver Cuyhu ıı Akil. Ku ı rsu (;i.ıci. No:120 Bulgut (;,ur ı kliyi.i ANKARA tirr ıl(pl ı r ı l.ıng.tr the potential T: ( ı ) 4 /2 01:3 6U F: ( ı YU 312),1 /2 Ub blb Twitter: 1)Atırrk ı lı r.r.icat ı r ı i.orgitr Ayrı ntı lı bilgi için: Işı l KOCABEY - Uzman 154:/70 &aynı Icıvurn gert,ğlne yiivonli ekskıronik Inktri Ilo Irricalanırıştr. 10:27= W2.6. Bu kod k l'ıtioıffemk.ıim.org.cri adresindon doğrulaynbilirsiolz, HEDEF s a 71M

6 TÜRKIYE IHRACATÇ İ LAR : 23 : 47 7/7 11M TÜRKIYE liflacatmar Sayı: TİM.00.GSK.IN0.2017/ İstanbul, 3/7/2017 Projede Yer Almak İsteyen Üniversiteler ve Akademisyenler/Yetkili Kişiler Başvurularını Nasıl İletebilirler? Projede yer almak isteyen akademisyenledn/yetkili kişilerin başvuruları nı, bağl ı bulundukları üniversitelerin rektörlüklerine yapmaları gerekmektedir. Üniversitelerin başvuruları ise, linkindeki üniversite başvuru formunun 1 Ağustos 2017 tarihine kadar doldurulması ile yapılacaktır. Projede Yer Almak İsteyen Şirketler Başvurularını Nasıl İletebilirler? Projede yer almak isteyen şirketler başvuruları nı hup:// linkteki firma başvuru formunu 1 Ağustos 2017 tarihine kadar doldurmaları yeterli olacaktı r. Projenin izleme ve Değerlendirmesi Nasıl Yapılacaktır? Projenin ilerleyişi her ay sonunda mentör akademisyenler/yetkili kişiler tarafından TİM yönetimine İ nosuit portalı üzerinden yazı lı olarak raporlamalar halinde ve belirlenen formata göre sunulacak, kendilerine teslim ettikleri raporlamalar üzerinden geri dönüşler ve öneriler verilecektir. Benzer şekilde, her bir şirketteki inovasyon sürecinin yikıetilmesinden sorumlu yöneticilerin de, aylık değerlendirme formlarını doldurarak TİM ile paylaşmaları, bu şekilde projenin ilerleyişi hakkındaki görüşlerini, gözlemlerini ve önerilerini iletıncleri amaçlanmaktadır. Aylık takip ve değerlendirme raporlarına ek olarak; her 3 ayda bir projede yer alan tüm akademisyenlerin/yetkili kişilerin bir araya gelerek deneyim paylaştıkları, benzer ancak ayrı bir etkinlikte de tüm inovasyon yöneticilerinin deneyim ve önerilerini paylaştı kları etkinlikler düzenlenecektir. Projenin 6. Ayında en iyi örneklerin ve tecrübelerin paylaşılması amacıyla tüm ekipler bir araya gelecek, 1 1. Ayda final raporlamalarm tamamlanması istenecek, 12. Ay itibarıyla da başarı hikayelerinin paylaşıldığı bir kapanış etkinliği gerçekleştirilecektir. Başvuru linkleri için; Bilgi almak ve her türlü sorularınız için; inosuit@tim.org.tr HEDEF niş, ı iı::::,ı tırıt Korııplksi Clılı wn;: şineı Mevkii ;.;.arayi (:acı It 11(.3k Kat.0 Yeılibusr ıa - İ;.; laniwii Ni!.L,,; i,.!. riii,,.,,,...' T, < i 00 21,2) / ( i ) F: ( I ) ,' ( İ 1:10 21:::) Dkcover Guyl ıuıı Ato l Kamu t;ltd. No:12U Balgat (,;,i..ıııkuyll ANKARA iıııı@liııı.oı o.lr the potential DDD A T: ( ı ) 4 / ) F: ( ı )1 / Tw ıltıır: i/aturk ıhrac;ııt 11M Ayrıntılı bilgi için; Işıl KOCABEY - Uzman 6ii74 aftyili knnkın geıre41rwıe güvonll ch*strcınlk Inıtıeı lie!madam-114hr. ID: M177:'ilfifi826. Bu krad ilo htbs:(kwıtk1lın.0 1Q clretlnden t1r4r1jlaymbilirs1rtl,

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi Üniversite-sanayi işbirliğine dayanmakta olan İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi kapsamında, İhracatçı Birlikleri üyesi şirketlerde inovasyon yönetimi

Detaylı

TÜRKIYE IHRACATÇ1LAR MECLISI :11:07 1/8 İNOSUİT - İNOVASYON ODAKLI MENTORLUK PROGRAMI

TÜRKIYE IHRACATÇ1LAR MECLISI :11:07 1/8 İNOSUİT - İNOVASYON ODAKLI MENTORLUK PROGRAMI TÜRKIYE IHRACATÇ1LAR MECLISI 13.03.2018 13:11:07 1/8 İNOSUİT - İNOVASYON ODAKLI MENTORLUK PROGRAMI Üniversite-sanayi işbirliğine dayanmakta olan inosuit - İnovasyon Odaklı Mentorluk Programı" kapsamında,

Detaylı

ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ ÜST KURULUŞU

ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ ÜST KURULUŞU Sayı: 53654767-TİM.00.GSK.2019/13-00364 İstanbul, 11/02/2019 Konu: İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentorluk Programı Hk. ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ ÜST KURULUŞU Ankara Katma değerli ihracatımızın artırılması

Detaylı

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi kapsamında, İhracatçı Birlikleri üyesi 100 şirkette, inovasyon yönetimi yetkinliğinin sürdürülebilir şekilde arttırılması ve uluslararası

Detaylı

Sayı: TİM.00.GSK.INO.2017/ İstanbul, 9/10/2017 Konu: İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentorluk Programı Hk.

Sayı: TİM.00.GSK.INO.2017/ İstanbul, 9/10/2017 Konu: İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentorluk Programı Hk. TÜRKİYE İNŞAAT MALZEMESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ İstanbul 67 bin ihracatçı firmanın temsilcisi Türkiye İhracatçılar Meclisi olarak, katma değerli ihracatımızın artırılması amacıyla Ar-Ge, inovasyon, tasarım

Detaylı

ULUDAĞ İHRACATÇI BİRLİKLERİ ÜYELERİNE Sirküler No: 319

ULUDAĞ İHRACATÇI BİRLİKLERİ ÜYELERİNE Sirküler No: 319 ULUDAĞ İHRACATÇI BİRLİKLERİ GENEL SEKRETERLİĞİ Sayı: 77572889-TİM.UİB.GSK.PRUY.2017/576-6510 Bursa, 21/8/2017 Konu: Yeni Dönem İnosuit Başvuruları hakk. ULUDAĞ İHRACATÇI BİRLİKLERİ ÜYELERİNE Sirküler No:

Detaylı

inosuit - inovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

inosuit - inovasyon Odaklı Mentörlük Projesi TÜRKİYE İHRACATÇILAR MECLİSİ 03-01-201] 11:31:46 1/5 TÜM ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ Bilindiği üzere, Meclisimiz ve Sabancı Üniversitesi işbirliği ile ülkemizin 41 ihracatçı firması, 22 üniversitesi ve 30

Detaylı

Sayın İhracatçımız; Sizinle yepyeni bir proje vasıtasıyla, ülkemiz adına hissettiğimiz heyecanı paylaşmak istiyoruz.

Sayın İhracatçımız; Sizinle yepyeni bir proje vasıtasıyla, ülkemiz adına hissettiğimiz heyecanı paylaşmak istiyoruz. Sayın İhracatçımız; Sizinle yepyeni bir proje vasıtasıyla, ülkemiz adına hissettiğimiz heyecanı paylaşmak istiyoruz. Bu mektubumuz, aynı zamanda sizleri, İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi başlıklı çalışmamızın

Detaylı

TQRKİYE İHRACATÇILAR MECLİSİ :17:15 8/8

TQRKİYE İHRACATÇILAR MECLİSİ :17:15 8/8 TQRKİYE İHRACATÇILAR MECLİSİ 13.03.2018 14:17:15 8/8 T ~.1HI A~AT~HAR TÜRKWE MECLİSİ Sayı: 53654767-TİM.00.GSK.20 18/1096-01748 İstanbul, 12/03/2018 Konu: İnoSuit - inovasyon Odaklı Mentorluk Programı

Detaylı

novasyon Odaklı Mentörlük Projesi

novasyon Odaklı Mentörlük Projesi novasyon Odaklı Mentörlük Projesi novasyon Odaklı Mentörlük Projesi kapsamında, hracatçı Birlikleri üyesi 100 ekilde arttırılması ve uluslararası i yapma tecrübesi kazandırılmasını teminen ülkemizde özel

Detaylı

HM TÜRKİYE MtACATCIlAR

HM TÜRKİYE MtACATCIlAR TÜRKİYE İHRACATÇILAR MECLİSİ 03.07. 2017 17:23:28 1/7 Sayı: Konu: HM TÜRKİYE MtACATCIlAR MECLİSİ 53654767-TİM.OÜ.GSK.IN0.2017/100-2008 İnoSuit Projesi Hk. İstanbul, 3/7/2017 TÜM TİCARET VE SANAYİ ODALARI

Detaylı

İlgi: tarih ve 2016/ sayılı yazımız.

İlgi: tarih ve 2016/ sayılı yazımız. DENİZLİ GAZİANTEP-GİR SUN-İSTANUL- 1 O:D7: ğ O5 OIğ 1 1 1 fl1454o41i 1 TÜRKİYE 26. 05. 2016 20:29:11 1/6 Sayı: 53654767-TİM.00.GSK.INO.20 16/41-1429 İstanbul, 26/5/2016 Konu: İnovasyon Odaldı Mentörlük

Detaylı

Sayı: 53654767-TİM.00.GSK.INO.2016/42-1434 İstanbul, 26/5/2016 Konu: İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi Hk. TÜM ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ

Sayı: 53654767-TİM.00.GSK.INO.2016/42-1434 İstanbul, 26/5/2016 Konu: İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi Hk. TÜM ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ Sayı: 53654767-TİM.00.GSK.INO.2016/42-1434 İstanbul, 26/5/2016 Konu: İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi Hk. TÜM ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ Bilindiği üzere, katma değerli ihracatımızın artırılması amacıyla

Detaylı

71M TÜRKIYE MECLISI III1ACATCILAR

71M TÜRKIYE MECLISI III1ACATCILAR İ HRACATÇ1LAR 03.10.2017 17:08:53 2/7 71M III1ACATCILAR Sayı: 53654767-TİM.00.GSK.IN0.2017/192-3115 İstanbul, 3/10/2017 Konu: İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentorluk Programı Hk.!.,7 Dkcover the potenti1

Detaylı

İnovasyon Ama Nasıl? Bilgi ve Deneyim Paylaşım Toplantısı. Hangi Yöntemlerle, Hangi Süreçlerle, Hangi Araçlarla? 13 Şubat 2019, Adana

İnovasyon Ama Nasıl? Bilgi ve Deneyim Paylaşım Toplantısı. Hangi Yöntemlerle, Hangi Süreçlerle, Hangi Araçlarla? 13 Şubat 2019, Adana İnovasyon Ama Nasıl? Hangi Yöntemlerle, Hangi Süreçlerle, Hangi Araçlarla? Bilgi ve Deneyim Paylaşım Toplantısı 13 Şubat 2019, Adana İnoSuit Programı İdari ve Finansal Süreçler Gülçin YETKİN TİM Strateji,

Detaylı

YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY

YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY «Arayüz yapılarının kullanıcı odaklı yaklaşımlarla ihtiyaca yönelik hizmetler verebilmesi için kapasitelerinin ve yetkinliklerinin arttırılması» Proje Ekibi Yürütücü: Marmara

Detaylı

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ Doç. Dr. Mustafa Türkmen ERÜ Mühendislik Fak. 20 Mayıs 2016 KAYSO Sunum Planı KÜSİ Çalışma Grubu KÜSİ İl Planlama

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

İnovasyon Odaklı Mentörlük. (İnoSuit) Programı. Dr. Umut Ekmekçi Sabancı Üniversitesi

İnovasyon Odaklı Mentörlük. (İnoSuit) Programı. Dr. Umut Ekmekçi Sabancı Üniversitesi İnovasyon Odaklı Mentörlük (İnoSuit) Programı Dr. Umut Ekmekçi Sabancı Üniversitesi 04.05.2018 Neler Söyledik Neler Yaptık? Bilim, Teknoloji ve İnovasyon Politikaları 50 yıla yakın bilgi ve doküman birikimi,

Detaylı

Mentor Eğiticisi Çağrısı

Mentor Eğiticisi Çağrısı TÜBİTAK TEKNOLOJİ VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI (TEYDEB) 1601 TÜBİTAK YENİLİK VE GİRİŞİMCİLİK ALANLARINDA KAPASİTE ARTIRILMASINA YÖNELİK DESTEK PROGRAMI Mentor Eğiticisi Çağrısı Bu çağrı duyurusu,

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

Sayı : Konu: Stratejik Planı Hazırlık Çalışmaları GENELGE 2017/1

Sayı : Konu: Stratejik Planı Hazırlık Çalışmaları GENELGE 2017/1 T.C. KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ *BENF2D1Z* Sayı : 71586281-602.04.01-. Konu: 2019-2023 Stratejik Planı Hazırlık Çalışmaları GENELGE 2017/1 Üniversitemiz 2013-2017 dönemini kapsayan ilk

Detaylı

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır. Faaliyet 1.1.1 TOBB vb. kuruluşlar tarafından düzenlenen eğitimlere katılım sağlanması TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde

Detaylı

İnovasyon Projelerinin Stratejik Yönetimi. Dr. Merih Pasin

İnovasyon Projelerinin Stratejik Yönetimi. Dr. Merih Pasin İnovasyon Projelerinin Stratejik Yönetimi Dr. Merih Pasin 8.11.2018 ORTAK Dil ve Algı Eksikliği BÜTÜNSEL Yaklaşım Eksikliği STRATEJİK Yaklaşım Eksikliği ODAKLANMA Eksikliği ÜST YÖNETİM Sahiplenme Yetersizliği

Detaylı

TANITIM GÖREVLENDİRME PROSEDÜRÜ

TANITIM GÖREVLENDİRME PROSEDÜRÜ Sayfa 1 / 6 1. Amaç Bu prosedürün amacı, Üniversitemiz Tanıtım Dönemi faaliyetlerinin etkin ve verimli bir şekilde yürütülmesi ve görevlendirme usul ve esaslarının açıklanmasıdır. 2. Kapsam Bu prosedür,

Detaylı

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Kümelenme Destek Programı Fadime YILMAZ San. ve Tek. Uzmanı 1 Küme Kümeler, özellikle de aynı faaliyet alanında hem rekabet içinde olan hem de birbirleriyle işbirliği

Detaylı

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015 TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli Mayıs 2015 Uluslararası Rekabetçi Olmak Uluslararası rekabetçi endüstriler, rekabetçi üstünlük yaratmak ve sürdürülebilir kılmak için firmalarının yeterli

Detaylı

ÖZKAYNAK AR-GE PROJELERİ İÇİN SEÇİM, BAŞLATMA, İCRA, KAPANIŞ VE PERFORMANS DEĞERLENDİRME SÜRECİ

ÖZKAYNAK AR-GE PROJELERİ İÇİN SEÇİM, BAŞLATMA, İCRA, KAPANIŞ VE PERFORMANS DEĞERLENDİRME SÜRECİ II. AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ ZİRVESİ AR-GE YÖNETİMİ ÖZKAYNAK AR-GE PROJELERİ İÇİN SEÇİM, BAŞLATMA, İCRA, KAPANIŞ VE PERFORMANS DEĞERLENDİRME SÜRECİ TUSAŞ TÜRK HAVACILIK VE UZAY SANAYİİ A.Ş.

Detaylı

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz? Türkiye nin en popüler iş arama ve işe alma platformları olan yenibiriş.com da 1500, kariyer.net te ise 2000 e yakın İç Kontrol başlıklı ilan bulunmaktadır. İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere

Detaylı

GİRİŞİMCİLİK AKADEMİSİ KOSGEB TEMATİK PROJE DESTEK PROGRAMI

GİRİŞİMCİLİK AKADEMİSİ KOSGEB TEMATİK PROJE DESTEK PROGRAMI GİRİŞİMCİLİK AKADEMİSİ KOSGEB TEMATİK PROJE DESTEK PROGRAMI DERNEK BİLGİLERİ Genç Girişim ve Yönetişim Derneği, 19 Mayıs 2003 tarihinde kurulmuş, Girişimci ruha sahip iş adamı iş kadınlarından, kamu ve

Detaylı

Bilgilendirme Toplantısı

Bilgilendirme Toplantısı ZaferİN Operasyonu KOBİ Danışmanlık Hizmetleri Bilgilendirme Toplantısı 27 Nisan 2017 Afyonkarahisar TSO ZAFER-İN OPERASYONU BİLGİLENDİRME VE FARKINDALIK ARTTIRMA TOPLANTISI GÜNDEMİ 1. Mevcut Durum Değerlendirmesi

Detaylı

TÜBİTAK. 1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB)

TÜBİTAK. 1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB) 1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB) Ahmet Rıza Balım Teknoloji Transfer Mekanizmaları Destekleme Grubu ahmet.balim@tubitak.gov.tr

Detaylı

İnovasyon Ama Nasıl?

İnovasyon Ama Nasıl? İnovasyon Ama Nasıl? İNOSUİT (İnovasyon Odaklı Mentörlük) Programı Bilgilendirme Toplantısı Dr. Merih Pasin 13.02.2019 DESIGNED Rapid Industrialization High Quality Dual Use of Military Technologies

Detaylı

SAVUNMA SANAYİİ İÇİN ARAŞTIRMACI YETİŞTİRME PROGRAMI UYGULAMA REHBERİ

SAVUNMA SANAYİİ İÇİN ARAŞTIRMACI YETİŞTİRME PROGRAMI UYGULAMA REHBERİ SAVUNMA SANAYİİ İÇİN ARAŞTIRMACI YETİŞTİRME PROGRAMI UYGULAMA REHBERİ Savunma Sanayii Müsteşarlığı 2015 Araştırmacı TANIMLAR Üniversite deki ilgili lisansüstü programda (yüksek lisans, doktora ya da bütünleşik

Detaylı

2.3. Hibe Projeleri Geliştirme Faaliyetleri: Proje içeriklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve başvuru aşamalarının tamamlanması.

2.3. Hibe Projeleri Geliştirme Faaliyetleri: Proje içeriklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve başvuru aşamalarının tamamlanması. 1.1.Modül 1 Koordinasyon Faaliyetleri: -Tüm modüller ile entegre olarak eğitim, bilgilendirme, etkinlik faaliyetlerinin planlanması, gerçekleştirilmesi, raporlanması, değerlendirilmesi -Belirlenen eğitim

Detaylı

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI Oranı Planlanan Maliyet STRATEJİK ALAN 1. HİZMET KALİTESİNİ YÜKSELTME Stratejik Amaç 1.1. Temel Üye Hizmetlerinin

Detaylı

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi

Detaylı

DIŞ DEĞERLENDİRME RAPORU ÖRNEĞİ

DIŞ DEĞERLENDİRME RAPORU ÖRNEĞİ EK-G T.C. MALİYE BAKANLIĞI İÇ DENETİM KOORDİNASYON KURULU DIŞ DEĞERLENDİRME RAPORU ÖRNEĞİ [TARİH] İÇİNDEKİLER I II III IV YÖNETİCİ ÖZETİ 1. Giriş 2. Amaç ve Kapsam 3. Uygulanan Metodoloji 4. Bulguların

Detaylı

ULUSLARARASI KULUÇKA MERKEZİ VE HIZLANDIRICI DESTEK PROGRAMI. Kasım 2017 / KONYA

ULUSLARARASI KULUÇKA MERKEZİ VE HIZLANDIRICI DESTEK PROGRAMI. Kasım 2017 / KONYA ULUSLARARASI KULUÇKA MERKEZİ VE HIZLANDIRICI DESTEK PROGRAMI Kasım 2017 / KONYA İÇERİK KOSGEB Uluslararası Kuluçka Merkezi ve Hızlandırıcı Destek Programı Uluslararası Hızlandırıcı Programı Organizasyonel

Detaylı

Sayı : Konu: 2018/2022 Stratejik Planı Hazırlık Çalışmaları GENELGE 2016/1

Sayı : Konu: 2018/2022 Stratejik Planı Hazırlık Çalışmaları GENELGE 2016/1 T.C. KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ *BE5F7644* Sayı : 71586281-602.04.01-. Konu: 2018/2022 Stratejik Planı Hazırlık Çalışmaları GENELGE 2016/1 Üniversitemiz 2013-2017 dönemini kapsayan ilk

Detaylı

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ (25.12.2018 gün ve 14 sayılı Senato Kararı) ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç-Kapsam-Dayanak-Tanımlar

Detaylı

İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU KOBİ

İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU KOBİ İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU KOBİ 2019 PERYÖN İNSANA DEĞER ÖDÜLLERİ 2019 BAŞVURU SÜRECİ GENEL ÇERÇEVE 2019 yılında iki ana kategoride ödül verilecektir. Bu kategoriler şunlardır:

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) 1 T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) Türkiye, artan dış ticaret hacmi ve ekonomik performansı ile dünya ekonomisinde önemli bir aktör haline gelmiştir.

Detaylı

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve Düzce Üniversitesi 2015-2019 stratejik planında Düzce Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) doğrudan yer almakta olup, bu plan kapsamında ortaya konulan hedeflere ulaşılmasında önemli bir işleve sahiptir. Bu

Detaylı

Kamu-STK İşbirliği için Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının Kapasitesinin Güçlendirilmesi Teknik Yardım Projesi

Kamu-STK İşbirliği için Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının Kapasitesinin Güçlendirilmesi Teknik Yardım Projesi Kamu-STK İşbirliği için Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının Kapasitesinin Güçlendirilmesi Teknik Yardım Projesi Faaliyet B.1.2.1 STK lara Yönelik Kapasite Geliştirme Eğitimi Katılımcılar için

Detaylı

İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU BÜYÜK ÖLÇEKLİ İŞLETMELER

İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU BÜYÜK ÖLÇEKLİ İŞLETMELER İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU BÜYÜK ÖLÇEKLİ İŞLETMELER 2019 PERYÖN İNSANA DEĞER ÖDÜLLERİ 2019 BAŞVURU SÜRECİ GENEL ÇERÇEVE 2019 yılında iki ana kategoride ödül verilecektir.

Detaylı

Altyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek...

Altyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek... Altyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek... Yeni TTK ya uyum, mevzuatı kavrayarak tamamlayabileceğimiz bir sürecin ötesinde; önemli altyapısal değişiklikler getirecek bir dönüşümdür Dış Paydaşlar

Detaylı

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ... Semih ERDEN EGE MODELİ 1994 den bu yana faaliyetini sürdürmektedir. Üniversitemiz: Ar-Ge ve Sanayi ilişkilerini Türkiye için tamamen özgün bir yapısı

Detaylı

Yenilik ve Girişimcilik Alanlarında Kapasite Arttırılmasına Yönelik Kamu Destekleri

Yenilik ve Girişimcilik Alanlarında Kapasite Arttırılmasına Yönelik Kamu Destekleri Yenilik ve Girişimcilik Alanlarında Kapasite Arttırılmasına Yönelik Kamu Destekleri Dr. Sinan Tandoğan Girişim Destek Grubu TEYDEB TÜBİTAK TÜBİTAK Girişimcilik Destekleri: TÜBİTAK Girişimcilik Destekleri

Detaylı

Üniversite Kütüphane ve Bilgi Merkezlerinde İnsan Kaynakları Yönetimi

Üniversite Kütüphane ve Bilgi Merkezlerinde İnsan Kaynakları Yönetimi Üniversite Kütüphane ve Bilgi Merkezlerinde İnsan Kaynakları Yönetimi 48.Kütüphane Haftası Kütüphanecilik Zirvesi 2012: Çözüm ve Dönüşüm - Üniversite Kütüphanelerinin Geleceğine Yön Vermek panelinde sunulmuştur.

Detaylı

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ Bilser Dönmez YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 103 YILLIK DENEYİM 30.000+ ÖĞRENCİ 24.000 Lisans 5.600 Y.Lisans 1.600 Doktora Öğrencisi 1.700+ AKADEMİSYEN 10

Detaylı

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN PROJE TEKLİF FORMU 1. PROJE TANIMLAMA BİLGİLERİ Adı: Türkiye Deniz Araştırma Alt Yapısının Analizi Etüt Projesi Yeri: Seyir,

Detaylı

TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU ARAŞTIRMA-GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI

TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU ARAŞTIRMA-GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI 1 TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU ARAŞTIRMA-GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI Mart 2011 - Antalya 2 KOSGEB ORGANİZASYONEL YAPISI KOSGEB, Sanayi ve Ticaret Bakanlığı ile ilgili

Detaylı

TEKNOLOJİ OKURYAZARLIĞI ÜNİTE.1

TEKNOLOJİ OKURYAZARLIĞI ÜNİTE.1 TEKNOLOJİ OKURYAZARLIĞI ÜNİTE.1 TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSLERİ ve İSTE-TTO TEKNOLOJİ TRANSFERİ OFİSİ NEDİR? Teknoloji Transfer Ofisleri (TTO); Akademik araştırma sonuçlarının verimli ve hızlı bir şekilde

Detaylı

SUNUM PLANI. Politika ve Proje Daire Başkanlığı Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürlüğü

SUNUM PLANI. Politika ve Proje Daire Başkanlığı Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürlüğü SUNUM PLANI Sağlık Hizmetlerinde Geri Ödeme Yeni Ödeme Sistemlerine Neden İhtiyaç Duyulmaktadır? Neden DRG/TİG? SGK DRG/TİG Projesi Amaç / Hedef / Kurgu Proje Kapsamında Yapılan Çalışmalar ve Gelinen Son

Detaylı

Executive House Workshop

Executive House Workshop Yönetici Kulübü Çalıştayı Çalıştayı Tasarlayan: H. Handan Öztürk H. Handan Öztürk firma ismi KANKALİTE den esinlenerek bu çalıştayı siz değerli yöneticiler için tasarlamıştır. KAN = Takviye & Beslenme

Detaylı

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ Prof. Dr. Candeğer YILMAZ,... Ege Üniversitesi Rektörü EGE MODELİ 1994 den bu yana faaliyetini sürdürmektedir. Üniversitemiz: Ar-Ge ve Sanayi ilişkilerini

Detaylı

İNOVASYONDA KADIN TÜBİTAK MARMARA TEKNOKENT VE KADEM İŞBİRLİĞİNDE KADIN GİRİŞİMCİLİK KAMPI. 31 Ağustos 4 Eylül 2015. www.girisimcilikkampi.

İNOVASYONDA KADIN TÜBİTAK MARMARA TEKNOKENT VE KADEM İŞBİRLİĞİNDE KADIN GİRİŞİMCİLİK KAMPI. 31 Ağustos 4 Eylül 2015. www.girisimcilikkampi. İNOVASYONDA KADIN TÜBİTAK MARMARA TEKNOKENT VE KADEM İŞBİRLİĞİNDE KADIN GİRİŞİMCİLİK KAMPI 31 Ağustos 4 Eylül 2015 İNOVASYONDA KADIN Girişimcilik ekosisteminde önemli bir adım olacak İnovasyonda Kadın

Detaylı

KADININ EKONOMİK KALKINMADAKİ YERİ VE ETKİNLİĞİNİN ARTTIRILMASI PROJESİ

KADININ EKONOMİK KALKINMADAKİ YERİ VE ETKİNLİĞİNİN ARTTIRILMASI PROJESİ KADININ EKONOMİK KALKINMADAKİ YERİ VE ETKİNLİĞİNİN ARTTIRILMASI PROJESİ Referans Numarası: TRH3.1.LLLII/P-03/5 PROJE TANITIM BROŞÜRÜ DEĞE RK A T ÖĞRENMEK İÇ GEÇ DEĞİL!!! ÇİN Proje Kısa Tanıtımı Proje Adı

Detaylı

ÜNİVERSİTE- SANAYİ İŞBİRLİĞİ BİRİMİ

ÜNİVERSİTE- SANAYİ İŞBİRLİĞİ BİRİMİ embryonixtto.com EMBRYONIX TTO, inovasyon ve girişimcilik başlığı altında üniversite ile sanayi arasında teknolojik katma değer yaratan; İzmir Ekonomi Üniversitesi nde, İzmir Bilimpark ve İzmir Ticaret

Detaylı

ORTA ANADOLU İHRACATÇI BİRLİKLERİ GENEL SEKRETERLİĞİ

ORTA ANADOLU İHRACATÇI BİRLİKLERİ GENEL SEKRETERLİĞİ ORTA ANADOLU İHRACATÇI BİRLİKLERİ GENEL SEKRETERLİĞİ Sayı: 70430465-TİM.OAİB.GSK.TURQ.2015/445-10372 Ankara, 05/06/2015 Konu: 2015/8 ve 2015/9 Sayılı Kararın Resmi Gazetede Yayımı Hk. Sayın Üyemiz, SİRKÜLER

Detaylı

ULUDAĞ TEKSTİL İHRACATÇILARI BİRLİĞİ

ULUDAĞ TEKSTİL İHRACATÇILARI BİRLİĞİ ULUDAĞ ÜYELERİNE Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği olarak, üyelerimizin, uluslararası pazarlarda rekabet gücünü arttırmaya yönelik desteklenmesi, uluslararası rekabetçiliğinin geliştirilebilmesi ve

Detaylı

Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği

Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği Kapsamlı bir yazılım seçim metodolojisi, kurumsal hedeflerin belirlenmesiyle başlayan çok yönlü bir değerlendirme sürecini kapsar. İş süreçlerine, ihtiyaçlarına

Detaylı

TEKNİK ŞARTNAME. Hazır Giyim Sektöründe Tasarım, Trend ve Tanıtım Odaklı İşbirlikleri ile Uluslararası Rekabetin Geliştirilmesi UR-GE Projesi

TEKNİK ŞARTNAME. Hazır Giyim Sektöründe Tasarım, Trend ve Tanıtım Odaklı İşbirlikleri ile Uluslararası Rekabetin Geliştirilmesi UR-GE Projesi TEKNİK ŞARTNAME Hazır Giyim Sektöründe Tasarım, Trend ve Tanıtım Odaklı İşbirlikleri ile Uluslararası Rekabetin Geliştirilmesi UR-GE Projesi KALIP HAZIRLAMA TEKNİKLERİ DANIŞMANLIĞI HİZMETİ ALIMI İş Tanımı

Detaylı

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz. AMAÇ ve TANIM PERYÖN, İnsan Yönetimi Ödülleri nin ana amacı, insan kaynakları yönetimi alanında yenilikçi/ yaratıcı ve başarılı uygulamaları tanımak, örnek teşkil eden nitelikteki çalışmaları sektöre kazandırmaktır.

Detaylı

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ PROJE GELİŞTİRME ve KOORDİNASYONU BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönerge de; öz bütçeden bağımsız, ulusal ve uluslararası

Detaylı

Kurumsal Risk Yönetimi Fonksiyonu Etkinlik Analizi

Kurumsal Risk Yönetimi Fonksiyonu Etkinlik Analizi Kurumsal Risk Yönetimi Fonksiyonu Etkinlik Analizi Şirket stratejilerinin hayata geçmesinde risklerin etkin yönetildiği konusunda pay sahiplerinin büyük beklentileri vardır. Etkin bir kurumsal risk yönetimi

Detaylı

18 Ekim 2012 AKDENİZ AVRUPASI NDA TEKNOLOJİ TRANSFERİ ÇALIŞTAYI

18 Ekim 2012 AKDENİZ AVRUPASI NDA TEKNOLOJİ TRANSFERİ ÇALIŞTAYI 18 Ekim 2012 AKDENİZ AVRUPASI NDA TEKNOLOJİ TRANSFERİ ÇALIŞTAYI ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ MERKEZLERİ ZİRVESİ 27 Nisan 2012 tarihinde Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Derneği ile işbirliği içinde Ankara

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr

Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr Süreç Danışmanlığı KPMG Türkiye kpmg.com.tr 2 Süreç Danışmanlığı Süreçlerinizin kontrolü sizin elinizde Sürecinizin tam potansiyeline ulaşmasını sağlayın! Günümüzde teknolojinin ve ihtiyaçların hızlı bir

Detaylı

KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi. SME Networking Project (TR07R2.02-01) Yönetici Özeti

KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi. SME Networking Project (TR07R2.02-01) Yönetici Özeti KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi SME Networking Project (TR07R2.02-01) Yönetici Özeti Temmuz 2011 KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi Yönetici Özeti 1. Giriş: Ekonomi Bakanlığı (EB) nın faydalanıcı

Detaylı

Türkiye nin Sanayi Devrimi «Dijital Türkiye» Yol Haritası

Türkiye nin Sanayi Devrimi «Dijital Türkiye» Yol Haritası Türkiye nin Sanayi Devrimi «Dijital Türkiye» Yol Haritası Dijitalleşme Nedir? İmalat sanayide dijitalleşme, dijital teknolojilerden VERİMLİ, ETKİLİ VE ETKİN bir şekilde faydalanılmasıdır. Bu sayede, aynı

Detaylı

TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ

TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ ÇİMENTO SEKTÖRÜ ÇEVRE GRUBU MESLEKTAŞLAR TOPLANTISI Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı 12 Ekim 2012 Türkiye Çimento

Detaylı

KONYA TEKNOKENT-SELÇUK TTO

KONYA TEKNOKENT-SELÇUK TTO KONYA TEKNOKENT-SELÇUK TTO (1513 TTO Başvuru Deneyimleri Paylaşımı Çalıştayı- Ankara Sanayi Odası-26 Temmuz 2013) PROF. DR BAYRAM SADE YÖNETİM KURULU BAŞKANI SELÇUK TTO (2006) ; Teknoloji transferi, girişimciliği

Detaylı

SİRKÜLER (İ-2015) Sayın Üyemiz,

SİRKÜLER (İ-2015) Sayın Üyemiz, Sayı: 25931695-TİM.OAİB.27.ARG1.2015/1071-10482 Ankara, 09/06/2015 Konu: Avukatlık/Danışmanlık Hizmeti Harcamalarının Desteklenmesine İlişkin Usul ve Esaslar Sayın Üyemiz, SİRKÜLER (İ-2015) 29 Mayıs 2015

Detaylı

FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI UYGULAMALARI İLE ENTEGRE EDİLMİŞ PROJE YÖNETİMİ YAKLAŞIMI

FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI UYGULAMALARI İLE ENTEGRE EDİLMİŞ PROJE YÖNETİMİ YAKLAŞIMI AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ PAYLAŞIM TOPLANTISI FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI UYGULAMALARI İLE ENTEGRE VİKO ELEKTRİK VE ELEKTRONİK SAN. VE TİC. A.Ş. SUNUM

Detaylı

3. HAFTA-Grup Çalışması

3. HAFTA-Grup Çalışması KAMU MALİYESİNDE KARAR ALMA VE PERFORMANS YÖNETİMİ PROJESİ PERFORMANS YÖNETİMİ VE PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME 3. HAFTA-Grup Çalışması ANKARA 27 Ocak 2011 PERFORMANS ANLAŞMASI DPT den sorumlu bakan ile

Detaylı

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI MART EĞİTİMLERİ STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 30 MARTT 2010 SSal lıı STRATEJİK SATINALMA Hedef Katılımcılar Satınalma ve

Detaylı

Çankaya Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi

Çankaya Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi Çankaya Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi TTO BİLGİLENDİRME SUNUMU ANKARA, 2017 Giriş Teknoloji transferi, fikir ve tekniklerin bir yerde geliştirilip, geliştirildiği yerde veya başka bir yerde uygulamaya

Detaylı

EYYÜBİYE KAYMAKAMLIĞI

EYYÜBİYE KAYMAKAMLIĞI EYYÜBİYE KAYMAKAMLIĞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ EYYÜBİYE OKUYOR PROJE UYGULAMA KILAVUZU 2017-2018 1 Bu kılavuz, Eyyübiye İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü nün 15.11.2017 tarihli ve 70726872-604.02E-19297809

Detaylı

İstanbul Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği. Çalışması Hizmet Alımı Teknik Şartnamesi

İstanbul Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği. Çalışması Hizmet Alımı Teknik Şartnamesi İstanbul Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Çorap Sektöründe İyileştirme Modellerinin Geliştirilmesi Projesi Fizibilite Etüdü ve Modelleme Çalışması Hizmet Alımı Teknik Şartnamesi 1. İŞİN

Detaylı

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı gelecek dönemdeki çalışmalarına yol vermesi amacıyla 128 paydaşın katılımı ile TR83 Bölgesi nde

Detaylı

TTO Görev Tanımları. İçindekiler 1. TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ TEŞKİLAT YAPISI GÖREV TANIMLARI VE GEREKLİ NİTELİKLER... 3

TTO Görev Tanımları. İçindekiler 1. TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ TEŞKİLAT YAPISI GÖREV TANIMLARI VE GEREKLİ NİTELİKLER... 3 STRATEJİK PLAN 2012- İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ GÖREV TANIMLARI Temmuz 2016 İçindekiler 1. TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ TEŞKİLAT YAPISI... 2 2. GÖREV TANIMLARI VE GEREKLİ NİTELİKLER...

Detaylı

TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ GİRİŞİMCİLİK VE KULUÇKA BİRİMİ TALİMATI

TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ GİRİŞİMCİLİK VE KULUÇKA BİRİMİ TALİMATI Sayfa 1 / 5 AMAÇ Bu talimat İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi Teknoloji Tranfer Ofisi nin (İZÜ TTO) Girişimcilik ve Kuluçka Birimi; proje başvuru dosyalarının hazırlanması, geliştirilmesi sonrası destek

Detaylı

İlk Bölüm: Proje hazırlarken izlenmesi gereken yöntem ve yaklaşımlar

İlk Bölüm: Proje hazırlarken izlenmesi gereken yöntem ve yaklaşımlar İlk Bölüm: Proje hazırlarken izlenmesi gereken yöntem ve yaklaşımlar İkinci Bölüm: Nitelikli Proje Teklifi hazırlayabilmek için kullanılması gereken belgeler ve dikkat edilmesi gereken hususlar Üçüncü

Detaylı

STRATEJİK PLAN ( ) 2017 YILI FAALİYET PLANI

STRATEJİK PLAN ( ) 2017 YILI FAALİYET PLANI STRATEJİK PLA (2015-2018) 2017 YILI FAALİYET PLAI Faaliyet OCAK ŞUBAT MART İSA MAYIS Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi GEEL SK. YRD. - ORG. Müşteri/Üye İlişkileri ve İletişim Teknikleri GEEL SK. YRD. - ORG.

Detaylı

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz. AMAÇ ve TANIM PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri nin ana amacı, insan kaynakları yönetimi alanında yenilikçi/ yaratıcı ve başarılı uygulamaları tanımak, örnek teşkil eden nitelikteki çalışmaları sektöre kazandırmaktır.

Detaylı

TÜBİTAK TEYDEB 2.0 Yeni Destek Sistemi Dönüşümü

TÜBİTAK TEYDEB 2.0 Yeni Destek Sistemi Dönüşümü TEYDEB 2.0 Yeni Destek Sistemi Dönüşümü Temmuz 2017 Önerilen Sistemin Kapsamı Yenilikçi fikirlerin yaratılması, değerlendirilmesi ve dönüştürülmesini kolaylaştıran Doğrudan ve arayüz destek mekanizmaları

Detaylı

ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO

ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO Gazi TTO nun Amacı Gazi Üniversitesi bünyesindeki bilimsel ve teknolojik bilginin toplumsal faydaya ve ekonomik değere dönüşümünü ve

Detaylı

AMAÇ ve TANIM. Sektörde sürdürülebilir gelişim için, ödül sürecine katılımınız çok değerli. Birlikte büyüyoruz, teşekkür ederiz.

AMAÇ ve TANIM. Sektörde sürdürülebilir gelişim için, ödül sürecine katılımınız çok değerli. Birlikte büyüyoruz, teşekkür ederiz. 1 AMAÇ ve TANIM PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri nin ana amacı; insan kaynakları yönetimi alanında yenilikçi / yaratıcı ve başarılı uygulamaları tanımak ve örnek teşkil eden nitelikteki çalışmaları sektöre

Detaylı

T Ü B İ T A K 1513 TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSLERİ DESTEKLEME PROGRAMI ÇAĞRI DUYURUSU 2013

T Ü B İ T A K 1513 TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSLERİ DESTEKLEME PROGRAMI ÇAĞRI DUYURUSU 2013 T Ü B İ T A K 1513 TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSLERİ DESTEKLEME PROGRAMI ÇAĞRI DUYURUSU 2013 Üniversite-Sanayi işbirliğinin sağlanması, üniversitelerin ulusal ve uluslararası destek mekanizmalarından yararlanması,

Detaylı

Araştırma Merkezlerinin Mevcut Durumu. Politika ve Uygulamalardaki Gelişmeler

Araştırma Merkezlerinin Mevcut Durumu. Politika ve Uygulamalardaki Gelişmeler Araştırma Merkezlerinin Mevcut Durumu Politika ve Uygulamalardaki Gelişmeler Devlet Planlama Teşkilatı Bilim ve Teknoloji Sektörü 12 Ağustos 2010 Sabah Oturumu Araştırma Merkezlerine Đlişkin Genel Bilgilendirme

Detaylı

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi. www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi. www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik Projenin Önemi Ülkemizin dünyadaki rekabet edebilirliğinde tarım ürünlerinin önemi Hidroponik (Topraksız)

Detaylı

T Ü B İ T A K 1601 TÜBİTAK YENİLİK VE GİRİŞİMCİLİK ALANLARINDA KAPASİTE ARTIRILMASINA YÖNELİK DESTEK PROGRAMI

T Ü B İ T A K 1601 TÜBİTAK YENİLİK VE GİRİŞİMCİLİK ALANLARINDA KAPASİTE ARTIRILMASINA YÖNELİK DESTEK PROGRAMI T Ü B İ T A K 1601 TÜBİTAK YENİLİK VE GİRİŞİMCİLİK ALANLARINDA KAPASİTE ARTIRILMASINA YÖNELİK DESTEK PROGRAMI ÜNİVERSİTELERDE GİRİŞİMCİLİK SERTİFİKA PROGRAMI OLUŞTURULMASI VE YÜRÜTÜLMESİ ÇAĞRI DUYURUSU

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

İÇ DENETİM STRATEJİSİ

İÇ DENETİM STRATEJİSİ İÇ DENETİM STRATEJİSİ MALİYE BAKANLIĞI İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ 4 MAYIS 2016 ANTALYA Çetin Özbek STRATEJİNİN TANIMI Bir organizasyonun kendi hedeflerini oluşturmanın yanı sıra ve bir yandan sağlamak istediği

Detaylı

IŞIK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ ( TTO) YÖNERGESİ I. BÖLÜM. Amaç Kapsam ve Hedefler - Dayanak

IŞIK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ ( TTO) YÖNERGESİ I. BÖLÜM. Amaç Kapsam ve Hedefler - Dayanak IŞIK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ ( TTO) YÖNERGESİ I. BÖLÜM Amaç Kapsam ve Hedefler - Dayanak Amaç MADDE 1 Bu Yönergenin amacı; Rektörlüğe bağlı olarak kurulan Işık Üniversitesi Teknoloji Transfer

Detaylı

GÖNÜLLÜ ve SOSYAL GENÇLİK

GÖNÜLLÜ ve SOSYAL GENÇLİK GÖNÜLLÜ ve SOSYAL GENÇLİK GENÇLİK ve SPOR BAKANLIĞI GENÇLİK PROJELERİ DESTEK PROGRAMI SOSYAL DAHİL ETME PROJESİ 2013 Doç.Dr. Halim KAZAN Yrd. Doç. Dr. Meral ELÇİ Cengiz YILMAZ Hüseyin ŞANLITÜRK Kadir ERBASAN

Detaylı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ Sayfa No : 1/7 1.AMAÇ İstanbul Üniversitesinin çalışmalarına değer katmak ve geliştirmek için kaynakların ekonomiklik, etkililik ve verimlilik esaslarına göre yönetilip yönetilmediğini değerlendirmek ve

Detaylı

Üniversitelerde Çözüm Odaklı Bir Yönetim Modeli Nasıl Kurulur?

Üniversitelerde Çözüm Odaklı Bir Yönetim Modeli Nasıl Kurulur? Üniversitelerde Çözüm Odaklı Bir Yönetim Modeli Nasıl Kurulur? Üniversiteler, misyonları ve kuruluş yapıları gereği diğer kamu kurum ve kuruluşlarından oldukça farklı organizasyonlardır. Bilimsel araştırma

Detaylı