TÜRK ALMAN TEKNİK İŞBİRLİĞİ ANADOLU DA EKONOMİNİN DESTEKLENMESİ PROJESİ ÇALIŞTAY RAPORU VE SONUÇLARI
|
|
- Ceren Erkan
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 TÜRK ALMAN TEKNİK İŞBİRLİĞİ ANADOLU DA EKONOMİNİN DESTEKLENMESİ PROJESİ ÜNİVERSİTE-SANAYİ TEKNOLOJİ TRANSFERYAPILARININPLANLANMASI ÇALIŞTAYI ÇALIŞTAY RAPORU VE SONUÇLARI LİMAK AMBASSADORE OTEL, ANKARA MART 2013 MODERATÖR VE RAPORTÖR: SERDAR ÖZGÜN 1
2 GİRİŞ Yürütülmekte olan Anadolu da Ekonominin Desteklenmesi projesi çerçevesinde, ağırlıklı olarak seçilmiş olan illerin Üniversite ve Sanayi temsilcilerinin katılımı ile Ankara da bir çalıştay gerçekleştirilmiştir. Çalıştaya katılanların listesi Ek 1 de verilmiştir. Çalıştay Projenin yürütücü kurumları olarak Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı (KOSGEB), Başkanı Sayın Mustafa Kaplan ve Proje Direktörü Sayın Dr. Gülay Yaşın ın açılış konuşmaları ile başlamıştır. KOSGEB Başkanı Mustafa Kaplan açılış konuşmasında Teknoloji Transfer Yapılarının (TTY) birçok kamu kuruluşu (T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Ulaştırma Bakanlığı, TUBİTAK) tarafından desteklenmesine rağmen, ara yüz çeşitliğinin az oluşu nedeni ile bütüne hizmet vermediğini belirtmiş ve mevcut durumun çok çağdaş olmadığının altını çizmiştir. TTY ları için ağlaşmanın (network) önemini vurgulayan, Sayın Kaplan, Üniversite- Sanayi İşbirliğinde YÖK mevzuatının sıkıntı yarattığına dikkat çekmiştir. Bu çalıştay ile GIZ ve KOSGEB ten proje çerçevesinde beklentilerin dile getirilmesinin önemini vurgulayarak başarılı bir toplantı olmasını temenni etmiştir. ÇALIŞTAY AKIŞI Daha sonra sırası ile davet edilen uzmanlar tarafından aşağıda verilen konularda sunumlar gerçekleştirilmiştir (Bakınız Ek 3, Sunumlar): - Üniversitelerin TTY lerden beklentileri Prof. Dr. Fazilet Vardar SUKAN - Sektörlerin TTY lerden kazanımları Prof. Dr. A. Hamit SERBEST - TTY lerin Türkiye deki durumu, stratejisi ve politikası Prof. Dr. Hasan MANDAL - TTY lere verilen TUBİTAK destekleri Ahmet Rıza BALIM - TTY ler ve Odalar Kürşat GÖNCÜ Prof. Dr. Fazilet Vardar Sukan: Üniversitelerin TTY lerden beklentileri: Artık Üniversitelerin geleneksel akademik araştırmaların yanında profesyonel, yaratıcı uygulamalar ile teknoloji üreterek, geliştirdiklerini ve bunları bilgi ve teknoloji transferi ile toplumsal faydaya dönüştürdüklerini ifade etmiştir. Üniversitelerin karşılaştıkları sıkıntılardan bahsedilmiştir.üniversitelerin proje çağrılarından haberdar olmadıkları, proje ortağı bulma sıkıntısı yaşadıkları ve projelerin hazırlanması,sunulması, yürütülmesi ve yönetilmesi konularında zorluk yaşadıkları ifade etmiştir. Yaşanan bir başka güçlük ise üniversite bölümlerin sanayiye yönelik tanıtımlarda eksiklikler yaşamaları, firmaların özel AR-GE ihtiyaçlarına göre tanıtım ve eşleştirme güçlüklerinin olduğu, üniversiteler ile sanayinin hem ortak proje oluşturma sürecinde hem de işbirliği görüşmelerinde ve sözleşmelerin hazırlanması aşamalarında çeşitli zorluklar yaşadıkları belirtmiştir. Yine sıkıntıların yaşandığı bir başka konu ise Fikri ve Sınai Mülkiyet Hakları konusunda farkındalık eksikliği ve hangi araştırma sonuçları için patent alınığ alınamayacağının belirlenmesinde ve patent başvuru sürecinin zorlu bir süreç olmasından kaynaklanan sıkıntıların da yaşandığı ifade etmiştir. Son olarak araştırma sonuçlarının ticari değerlerinin belirlenememesi, teknoparklarda firma kurma süreci ile ilgili bilgi eksikliği ve araştırma sonuçlarının uygulamaya dönmemesinin de yaşanan güçlüklerden olduğunu ifadesine eklemiştir. 2
3 Yukarıda belirtilmiş olan sıkıntıların giderilmesi için Teknoloji Transfer Yapıları bir çözüm olacaktır. Bu çözümün hayata geçirilmesi için, öncelikle farkındalık ve gereksinim yaratılması gerektiğinden bahsedilmiştir. Bunun yanında araştırma projelerinin hazırlanması ve bütçelendirilmesi, proje yönetiminin ve mali denetim sistemlerinin işlevsel kılınması, yapılacak olan araştırmalarla ilgili üniversite yönetmeliklerinin uygulanması, kontratların hazırlanmasının yanı sıra fikri mülkiyet hakları ile araştırma sonucunda teknoloji transferi, lisanslama ve şirket kurulumu gibi alanlarda danışmanlık yapmalarının da gerekli olduğu ifade edilmiştir. Prof. Dr. Sukan daha sonra Üniversite-Sanayi İşbirliği Merkezleri Anketi yaptırdıklarını ve bu anketlerde çıkan sonuçlara göre; TTY lerin kuruluş kriterleri konusunda bazı görüşlerin ön plana çıktığını belirtmiştir. Anket sonuçlarına göre öncelikle ilgili bölgedeki üniversite ve sanayinin olgunluk düzeyinin (proje sayısı, patent sayısı, devlet desteği alan firma sayısı vb.) TTY lara ihtiyaç duyacak nitelikte olması gerekmektedir. Hem üniversite hem de sanayi TTY larından beklentilerini belirleyebilmiş olmalıdır. Üniversite ve sanayi arasında Fikri Mülkiyet Haklarına (FMH) ilişkin kuralların açık bir şekilde belirlenmiş olması gerekmektedir. Son olarak ise inovasyonların finansmanını sağlayacak mekanizmalar oluşturularak teknoloji transfer zincirinin bütün halkalarının tamamlanması gerkeliliğidir Kurulacak ofislerin yapılarında ve kurulmasında, kamu, üniversite ve özel sektör kuruluşlarının birlikte etkin bir şekilde çalışabilecekleri bir yapının oluşturulması ve başlangıç aşamasında farklı paydaşların yer aldığı bir konsorsiyum olarak kurulmalarının uygun olacağı belirtilmiştir. Yine bu yapılar üniversitelerin mevzuatlarında bağımsız olarak çalışabilmeleri ve ancak çok uzun vadede gelir getirici yapılara dönüşebilecekleri hususunun da önem kazanan bir nokta olduğu vurgulanmıştır. TTY larının yönetimi ve sürdürülebilirliğinin sağlanması konusunda ise öncelikle kamunun yönlendirici olmaktan öte kolaylaştırıcı bir fonksiyonunun olması ve yasal düzenlemelerin de bu konularda teşvik edici olmaları ve kamu üniversitelerinin de TTO ve arayüz yapılarına tüzel kimlikleri ile ortak olabilmelerine imkan sağlayacak mevzuat düzenlemelerinin yapılması gerektiği belirtilmiştir. Yine önemli bir husus kurulacak olan yapıların hedefi, kar amacı güden bir yapıdan ziyade kendi kendine yeter bir yapıya sahip olmaları ve bu noktaya gelebilmeleri uzun vadede gerçekleşeceğinden devlet tarafından desteklenmeleri gerektiği ancak destek oranının (%75 den başlayarak) zaman içerisinde kademeli olarak azaltılabileceği ifade edilmiştir. Prof. Dr. A. Hamit Serbest: TTY larından Sanayinin beklentileri: Konuşmasında Sayın Serbest öncelikle Türkiye de üretilen teknolojinin düzeyinin yetersiz olduğuna dikkat çekmiş, üstelik yüksek teknolojik ürünlerin üretilmesinde geçmiş yıllara göre düşüş görüldüğünü belirtmiştir. Bilginin maddi olmayan sermaye olarak önemini vurgulamış ve ülkemiz koşullarında teknoloji transferinin patent ile sınırlandırılmamasını belirterek, fikri hak ve değerlerin önemini belirtmiştir. TTY larının, farklı çıkarları olan iki ya da daha çok tarafın aralarındaki ilişkiler yumağını düzenleyen ara yüzler olduğunu ve sanayi ve üniversitelere aynı uzaklıkta yapılar olması gerektiğinin altını çizmiştir. Bununla ilgili olarak Sanayinin gizlilik ihlali, şirket çıkarlarının korunması; bürokrasi duvarı; herhangi bir sorun karşısında kendilerine muhatap bir kurum bulamamaları ve hangi birimlere başvurmaları gerektiklerini bilmemeleri; kendilerinden çok yüksek bütçeler talep edilebileceği 3
4 korkusu; üretilen bilginin teknolojiye dönüşememesi ve iş planlarının genişletilmemesi gibi konularda kaygılarının bulunduğu göz önüne alındığı durumda üniversite ve araştırma kurum/kuruluş ile üretim sektörünün kuracağı işbirliği sayesinde şirketlerin elde edebilecekleri ürün yönetimi, yüksek verimlilik, teknoloji yoğun üretim ve girişimcilik ile KOBİ lerin yeni ve ileri teknolojilere uyumu gibi kazançlardan mahrum kalacakları konusuna dikkat çekilmiştir. Eğer tarafların beklentilerinin somut ifadeleri, idari, mali ve mekansal bağımsızlık, teknik satış, pazarlama, farkındalık ve talep yaratma, profesyonel kadro ve yöneticiler, öğretim üyelerine maddi ve akademik teşvik ve öğrencilerin projelerde çalıştırılması şartları sağlanırsa; tarafların eşit hak ve sorumlulukları olan, devlet üniversitelerinin de ortak olabildiği tüzel bir kimliğe sahip, kar amacı gütmeyen şirket (A.Ş., Ltd., Dernek) yapısına uygun, talep yaratabilen ve talebe dayalı çalışabilen, birlikteliğin bir güven ortamı sağlayacağı, dolayısıyla kültürümüze uygun bir yapı oluşturulabileceği ifade edilmiştir. Prof. Dr. Hasan Mandal: TTY lerin Türkiye deki durumu, stratejisi ve politikası: Sayın Prof. Dr. Hasan Mandal Sanayi Kuruluşları için rekabet evriminin 1960 larda ÜRETİM, 1970 lerde MALİYET, 1980 lerde KALİTE, 1990 larda HIZ üstünlüğü ile rekabete dayandığını, bunun 2000 lerde BİLGİ üstünlüğüne, 2010 larda İşbirliğine Yönelik Bilgi üstünlüğü ile rekabete dönüştüğüne dikkat çekmiştir. Dünya ülkeleri ile karşılaştırmalı örnekler sunduktan sonra, Türkiye nin en hızlı gelişen ekonomilerden biri olduğunu, ülkemizin ana hedefinin 2023 yılında Dünyanın en büyük 10 ekonomisinden birisi olmak olduğunu, ancak bunun için ulaşılması gereken hedeflerden; * Ar-Ge Harcamalarının GSYİH Oranı: %3 (halen %0.86) * Özel Sektör Ar-Ge Harcamalarının GSYİH Payı: %2 (halen %0.37) * TZE Araştırmacı Sayısı: (halen ) * Özel Sektör TZE Araştırmacı Sayısının Toplam Araştırmacı Sayısındaki Oranı: %60 (halen %48.9) hali hazırda uzak olduğumuzu sergilemiştir. Sayın Prof. Dr. Hasan Mandal, 23. BTYK Kararları (27 Aralık 2011), TÜBİTAK Kanununda değişiklik, Patent Kanununda değişiklik, TTO ların oluşturulmasına yönelik çalışmalar (TÜBİTAK 1513 Programı, TGB Yönetmeliğinde Değişiklik), Mükemmeliyet/Uzmanlık merkezlerinin yönetim ve kamu desteği mekanizmalarında değişiklik (Taslak) ve YÖK kanununda değişiklik (Taslak) gibi politik değişimlerin Temmuz 2011 tarihinden günümüze kadar yaşandığını belirtmiştir. Ayrıca yılları için Ulusal Bilim, Teknoloji ve Yenilik stratejisinin Ar-Ge ve yenilik kapasitesinin güçlü(otomotiv, makine, bit) olduğu alanlara hedef odaklı yaklaşımlar, ivme kazanılması gereken alanlarda ihtiyaç odaklı (savunma, uzay, enerji, su, gıda) yaklaşımlar ve tabandan yukarı yaklaşımlar (temel uygulamalı ve öncül araştırmalar dahil) olduğunu sergilemiştir. Bunları gerçekleştirebilmek için BTY insan kaynaklarının geliştirilmesi, araştırma sonuçlarının ticari ürün ve hizmete dönüşümünün teşviki, çok ortaklı ve çok disiplinli Ar-Ge işbirliği kültürünün yaygınlaştırılması, ulusal yenilik sistemi içerisindeki KOBİ lerin rolünün güçlendirilmesi, araştırma alt yapılarının ve TARAL ın bilgi üretme gücüne katkısının arttırılması ve ülkemizin çıkarları doğrultusunda uluslararası BTY işbirliklerinin etkinleştirilmesi gerekmektedir Bunun için belirlenen stratejiler arasında Ar-Ge personel sayısının büyük bir ivmeyle arttırılması ve söz konusu personelin niteliği uluslararası düzlemde en üst düzeyde rekabet 4
5 edecek seviyeye yükseltilmesidir. Ayrıca özel sektöre yönelik destek sisteminin etkinleştirilmesi gerekmektedir. Bu kapsamda Ar-Ge ve yenilik faaliyetleri sanayi ve hizmet sektörlerinin tabanına yayılmalı ve Ar-Ge ve yenilik destek mekanizmalarının etkililiği artırılmalıdır. Bir başka strateji ise üniversite ve kamuya yönelik mevcut destek mekanizmalarının ve üniversite, kamu ve sanayi işbirliğine yönelik destek mekanizmaları etkinleştirilmesidir. Son strateji ise yenilik sistemindeki aktörlerin görev tanımlarını, yapılanmalarını ve izlenebilirliklerini ideal hale getirmeyi ve sistemdeki aktörlerin etkileşimlerini, işbirliklerini ve eşgüdümlerini geliştirilmesini kapsayan yenilik ekosistemi düzeyinde yönetişim ve koordinasyonun etkinleştirilmesidir. Sayın Prof. Dr. Hasan Mandal, en önemli başarı kriterinin artık İLİŞKİ VE YÖNETİM değil, Empati (Kurumsal misyonlar olası işbirliklerinin kapsamını belirleyerek), Sabır Güven (Sonunda ulaşılmak istenen uzun dönemli bir ilişki içinde) ve Kalite Güvencesi Sürdürülebilirlik (Üniversite ve İş Dünyası işbirliğinde elde edilen değeri maksimize edebilmek için görüşmeleri etkin kılacak yapıya ve sonuçların ölçümüne odaklanarak) İLETİŞİM VE YÖNETİŞİM olması gerektiğini belirterek sözlerini sonlandırmıştır. Ahmet Rıza Balım: 1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı: TÜBİTAK olarak inovasyon ekosisteminin gelişmesine yönelik çok çeşitli destek mekanizmaları arasında akademik alanda yapılan araştırmaların ve rekabetçi ürünler çıkarmaları için firmaların desteklenmesi hizmetlerini de sunduklarını belirten Sayın Balım, Üniversitedeki bilgi birikimini ekonomiye ne şekilde kazandırabilecekleri sorusundan hareketle Üniversite Sanayi işbirliğinin sağlanması, üniversitelerde üretilen yeni teknolojilerin sanayinin kullanımına sunulması, üniversitelerin ulusal ve uluslararası destek mekanizmalarından yararlanması ve girişimciliğin teşvik edilmesi amacı ile 1513 programını geliştirdiklerini belirtmiştir Programı 5 modülden oluşmaktadır. Modül 1 farkındalık, tanıtım, bilgilendirme ve eğitimi, Modül 2 destek programlarından yararlanmaya yönelik hizmetleri, Modül 3 Proje geliştirme/yönetim hizmetlerini, Modül 4 Fikri Sınai Hakların yönetimi ve lisanslamasını ve son olarak Modül 5 şirketleşme ve girşimcilik hizmetlerini kapsamaktadır. Projenin ilk döneminde gerçekleştirilen önlemler ve bu uzatma döneminde gerçekleştirilmesi düşünülen önlemler KOSGEB Başkanlık Müşaviri Selim Öndeş tarafından katılımcılara anlatılmıştır. Daha sonra ise 03 Aralık 2010 tarihinde gerçekleştirilen çalıştayın sonuçları katılımcıları bilgilendirmek üzere Moderatör Serdar Özgün tarafından aktarılmıştır.ilgili çalıştayda cevabı aranan ilk soru üniversitelerin sanayiye verdiği danışmanlık hizmetlerini nasıl arttırabilecekleriydi. Cevap olarak ise üniversiteler tarafından teknoloji transfer merkezleri kurulması, üniversitelerin sananiye yönelik bilinç arttırma çalışmaları yapmaları, üniversite ile sanayi arasında iletişimin geliştirilmesi ve akademisyenlerin yaşam ve özellikle çalışma koşullarının geliştirilmesi olarak belirlenmiştir. Sorulan ikinci soru üniversitelerin sanayi için bilgi ve teknolojyi nasıl üretebileceği sorusuydu. Bu soruda ise akademisyenlerin Ar-Ge çalışmalarında desteklenmeleri, üniversitelerin sanayinin ilgisini çekebilecek demo projelerini sunabilmesi, akademik ders programlarının yanı sıra master ve doktora tez konularının da yerel sanayinin ihtiyaç ve taleplerine uygun hale getirilmesi, yapılan araştırmaların da sanayinin talep ve ihtiyaçları doğrultusunda yoğunlaştırılmaları cevapları öne çıkmıştır. Üniversiteden sanayiye bilgi ve teknoloji transferinin ne şekilde gerçekleştirileceği ise bu işlemi gerçekleştirmek üzere bir arayüzün kurulması gerektiği ve akademisyen araştırmacılar ile sanayicilerin düzenli olarak bir araya gelebilecekleri platformlar oluşturma durumunda olmalarıdır. Çalıştayda üzerinde durulmuş olan son soru ise bilgi ve teknoloji transferinin 5
6 önündeki engel ve kısıtların neler olduğu ve ne şekilde çözülebileceği olmuştur. Akademik personeldeki yetersizlik ve bu personelin ücret ve terfi politikalarındaki sorunlar en büyük sorunlardan biridir. Bunun yanında üniversitelerde araştırma ve laboratuvar olanaklarının yetersiz olması, tüccar akademisyen ithamı da önemli sorunlardır. Üniversite ve sanayi arasındaki ilişki noksanlığı da ele alınması gereken konular arasında gösterilmiştir. Yine üniversitelerin işbirliğine kapalı olmaları ve sanayicilerin Ar-Ge ye kaynak ayıramamaları da önemli hususlar olarak görülmektedir. Tüm katılımcıların proje ile ilgili bilgilerinin aynı düzeye gelmesini takiben Gallery Walk sistemi ile grup çalışmaları gerçekleştirilmiştir. Grup çalışmalarında sorulan sorular ve grupların bu sorulara katkıları aşağıda verilmiştir. Bu çıkan sonuçlar daha sonra Proje Uygulama Birimi tarafından bir Faaliyet Planına dönüştürülerek, katılımcılar ile paylaşılacak ve uygulanmasına çalışılacaktır. 6
7 SONUÇ ve ÖNERİLER Türkiye de TTY oldukça karmaşık ve çeşitli (Teknoloji Transfer Ofisleri (TTO), Kuluçka Merkezleri, Tekmer ler, Teknoparklar, uygulama-araştırma merkezleri, TÜBİTAK enstitüleri gibi bkz. Sayın Hamit Serbest sunumu) ara yüzler olduğu gözlemlenmiştir. Sorunların karmaşık yapılar yanı sıra Üniversite ve Sanayi işbirliğinde yattığı görülmüştür. Ancak bu karmaşık yapılar içerisinde başarılı örnekler de mevcuttur. TÜBİTAK bir program çerçevesinde TTO ları desteklemek istemektedir (bkz. Sayın Ahmet Rıza Balım sunumu). Ancak bu programda sadece Üniversitelere yönelik gibi görünmektedir. TÜBİTAK ın destekleyeceği Üniversiteler rapor yazım sürecinde açıklanmıştır. Proje çerçevesinde katılan TSO lardan sadece Konya ilinde bulunan Selçuk üniversitesi programa seçilmiştir. Proje çerçevesinde sürenin de kısıtlılığı göz önünde bulundurularak sadece bir veya iki ara yüze örnek olacak ve Almanya da ki bilgi birikimlerinden faydalanılacak ilişkileri tesis edecek şekilde katılan TSOlar ile Üniversitelerin işbirliğinin desteklenmesi önerilir. Desteklerin odaklanması ile çok daha etkin bir katkı sağlanabilecektir. 7
8 ÇALIŞTAY SONUÇLARI TEKNOLOJİ TRANSFER YAPILARI (TTY) NASIL DAHA ETKİN YÖNETİLEBİLİR? YAPILMASI GEREKEN FAALİYETLERE ÖNERİLER Eşgüdüm ve sürdürülebilirliğin olması Paydaşların menfaatinin olması (Vergi, teşvik, ödül) Üniversitelerin, Sanayi Tic. Odalarının, borsaların kuruluş ve yönetimde yer alması ve yönetimdeki paydaşlar eşit söz (oy)hakkına sahiptir (TSO, üniversiteler, OSB, TGB Şti.) Stratejik yönetim anlayışıyla çalışılması Ayrı ve bağımsız bir Tüzel kişiliğe sahip olması (fonlardan faydalanmasının dikkate alınması - kar amacı gütmeyen kuruluş olmasının araştırılması) Teknoloji Geliştirme Bölgelerinin (TGB) bulunduğu yerlerde kurulması Fiziki mekan olarak sanayiye yakın olması (Sanayi bölgelerinde irtibat ofisinin olması) TTY lerin TGB lere bağlı tek çatı altında kurulması, bu çatıya bağlı (birden fazla bağımsız yapı değil) şubeler açılması konusunun araştırılması Bölgesel ve Ulusal iletişim ağlarının sağlanması Kamu kaynaklarından (Kalkınma ajansları, KOSGEB, TÜBİTAK vb.) finansal destek (kuruluş giderleri) sağlanması Kuruluşta ortakların yeterli sermaye katkısı yapması Tam zamanlı, profesyonel, hedeflenen sektörde iş ve sistem deneyimi olan personel istihdam edilmesi. Görev tanımlarının yapılması, ihtiyaç esaslı akademik personelin görevlendirilebilmesi İnovativ proje ve programları izleme komiteleri kurulması (Ulusal ve yerel düzeyde) PROJENİN VEREBİLECEĞİ KATKILARA YÖNELİK ÖNERİLER Eğitim ve Danışmanlık Uluslar arası başarı örnekleri Yurt dışı örnekleri Danışmanlık Eğitim ve Danışmanlık Danışmanlık Yurtdışı örnekleri Danışmanlık, mevcut kaynaklar hakkında bilgilendirme Danışmanlık 8
9 TTY LER NASIL DAHA ETKİN VE VERİMLİ ÇALIŞTIRILABİLİNİR VE SÜRDÜRÜLEBİLİR KILINABİLİR? YAPILMASI GEREKEN FAALİYETLERE ÖNERİLER Teknolojik yetenek (Tecnology audit) değerlendirmesi hizmeti sunulması Teknolojik buluşların ticarileştirilmesinde finansal destek (kaynak) sağlanması Risk sermayesi ve melek yatırımcılarla ortak girişimcilik için erişilmesi Sürdürülebilirliğin kısmi odalar ve kamu desteği ile sağlanması, kamu desteğinin de performansa dayalı olarak verilmesi Sürdürülebilirliğin proje bazlı destekler ve üretilen hizmetlerden sağladığı gelirler olması Gelir sağlayıcı hizmet ve faaliyetler (Eğitim Danışmanlık. Organizasyon, TTY konusu ile sınırlandırılmalı) sağlanması Ulusal ve Uluslar arası fonlardan kaynak sağlayıcı faaliyetlerde (Proje gibi) bulunması Hizmet sunumunda / kalitesinde akreditasyona tabii olması Kar amacı gütmeyen ticari yapılar olarak hizmet vermesi Nitelikli (disiplinler arası yeteneklere sahip ) insan kaynağının istihdam edilmesi İnsan kaynağının yetiştirilmesine yönelik programlar yürütülmesi Bölgesel ihtiyaçlara yönelik yapının / sektörel ve teknolojik spesifik hizmetlerin sunulması Sunacağı hizmetlerinin vazgeçilmezliğinin (katma değerinin) açıklanması, pazarlanması Proje ve fikri gizliliğini sağlayacak hukuki temellerin sağlanması Başlangıç itibarıyla temel felsefesinin rekabet etmemek olması PROJENİN VEREBİLECEĞİ KATKILARA YÖNELİK ÖNERİLER Şablonların hazırlanmasında katkı Ağ oluşturması/eşleştirme Performans göstergeleri tanımlanması Çıkartılması önerilmektedir! Danışmanlık, Uluslar arası fonlardan bilgi almak Örneklerin / kıstasların / bağlantıların sağlanması Örneklerin geliştirilmesi Örneklerin geliştirilmesi / sertifika programları örnekleri Örneklerin sunulması Örneklerin sunulması 9
10 TEKNOLOJİ TABANLI GİRİŞİMCİLİK NASIL SAĞLANABİLİR? YAPILMASI GEREKEN FAALİYETLERE ÖNERİLER Teknoloji tabanlı girişimcilik konusunda farkındalık ve gereklilik yaratılması TTO ların verdikleri hizmetlerin bilgilendirme günleri ile daha etkin anlatılması Teknoloji tabanlı girişimcilik eğitimlerinin verilmesi Teknoloji tabanlı girişimciliğe yönelik destek ofislerinin kurulması (GDO) Teknoloji tabanlı girişimci adaylarının proje fikirlerinin gizliliği konusunda destek ofislerinin gerekli güveni oluşturacak önlemler alması Ön kuluçka (firma kurma öncesi girişim)yapılarının oluşturulması Kuluçka yapılarının oluşturulması Destek ofisleri, ön kuluçka ve kuluçka yapılarında hizmet verecek nitelikli insan kaynaklarının yetiştirilmesi ve istihdam edilmesi Ön kuluçka ve kuluçka yapılarındaki girişimcilere odalarla işbirliği dahilinde mentorluk hizmetinin verilmesi Başarılı Girişimcilerin başarı hikayelerinin kamuoyu ile paylaşılması Teknoloji tabanlı girişimcilerin idari, mali ve hukuki açıdan bilgilendirilmesi, bilinçlendirilmesi T.T. girişimcilerin şirket kurma aşamalarına kadar ön kuluçkada faaliyet gösterdiği dönemdeki sosyal güvenlik hizmetleri kapsamına alınması İntern mühendislik sisteminin yaygınlaştırılması PROJENİN VEREBİLECEĞİ KATKILARA YÖNELİK ÖNERİLER Bilgilendirme seminerleri, uzman sağlanması Faaliyetin gerçekleştirilmesi Bilgilendirme seminerleri, uzman sağlanması Danışmanlık yurtiçi, yurtdışı örneklerinin görülmesi Danışmanlık hizmeti (Yönergelerin oluşturulması, ihtilaflarda hukuki destek) Danışmanlık, Yurtiçi / Yurtdışı örneklerinin görülmesi Danışmanlık, Yurtiçi / Yurtdışı örneklerinin görülmesi Destek personeli eğitimi Eğitim faaliyetleri ve bilinçlendirme yapılması Sorunun çözümüne destek ve önerilerin oluşturulması Ulusal / Uluslar arası örnekler Teknolojik ürünlere yönelik fuar + sergilerin düzenlenmesi Değişik yaş gruplarına teknolojik yenilik eğitimi verilmesi 10
Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve
Düzce Üniversitesi 2015-2019 stratejik planında Düzce Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) doğrudan yer almakta olup, bu plan kapsamında ortaya konulan hedeflere ulaşılmasında önemli bir işleve sahiptir. Bu
DetaylıAUTM İLE İŞBİRLİĞİ 2
AUTM İLE İŞBİRLİĞİ 2 AMAÇ Teknoloji transferi ve uygulamaları konusunda bilgi alışverişi sağlamak, Teknoloji transferi, SMH ve lisanslama konularında seminer ve eğitimler düzenlemek, Personel değişimi
DetaylıÜniversitelerin Teknoloji Transfer Yapılarından Beklentileri. Prof. Dr. Fazilet Vardar Sukan Ege Üniversitesi, EBİLTEM
Üniversitelerin Teknoloji Transfer Yapılarından Beklentileri Prof. Dr. Fazilet Vardar Sukan Ege Üniversitesi, EBİLTEM Yeni Nesil Üniversiteler Akademik ve eğitsel yaklaşımları ve insan kaynakları zenginlikleri
DetaylıEGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ
EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ Prof. Dr. Candeğer YILMAZ,... Ege Üniversitesi Rektörü EGE MODELİ 1994 den bu yana faaliyetini sürdürmektedir. Üniversitemiz: Ar-Ge ve Sanayi ilişkilerini
DetaylıEGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ
EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ... Semih ERDEN EGE MODELİ 1994 den bu yana faaliyetini sürdürmektedir. Üniversitemiz: Ar-Ge ve Sanayi ilişkilerini Türkiye için tamamen özgün bir yapısı
Detaylı18 Ekim 2012 AKDENİZ AVRUPASI NDA TEKNOLOJİ TRANSFERİ ÇALIŞTAYI
18 Ekim 2012 AKDENİZ AVRUPASI NDA TEKNOLOJİ TRANSFERİ ÇALIŞTAYI ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ MERKEZLERİ ZİRVESİ 27 Nisan 2012 tarihinde Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Derneği ile işbirliği içinde Ankara
DetaylıTEKNOLOJİ OKURYAZARLIĞI ÜNİTE.1
TEKNOLOJİ OKURYAZARLIĞI ÜNİTE.1 TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSLERİ ve İSTE-TTO TEKNOLOJİ TRANSFERİ OFİSİ NEDİR? Teknoloji Transfer Ofisleri (TTO); Akademik araştırma sonuçlarının verimli ve hızlı bir şekilde
DetaylıÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO
ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO Gazi TTO nun Amacı Gazi Üniversitesi bünyesindeki bilimsel ve teknolojik bilginin toplumsal faydaya ve ekonomik değere dönüşümünü ve
DetaylıIŞIK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ ( TTO) YÖNERGESİ I. BÖLÜM. Amaç Kapsam ve Hedefler - Dayanak
IŞIK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ ( TTO) YÖNERGESİ I. BÖLÜM Amaç Kapsam ve Hedefler - Dayanak Amaç MADDE 1 Bu Yönergenin amacı; Rektörlüğe bağlı olarak kurulan Işık Üniversitesi Teknoloji Transfer
DetaylıTÜBİTAK. 1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB)
1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB) Ahmet Rıza Balım Teknoloji Transfer Mekanizmaları Destekleme Grubu ahmet.balim@tubitak.gov.tr
DetaylıTÜBİTAK ın Teknoloji Transfer Ofisleri Desteği
TÜBİTAK ın Teknoloji Transfer Ofisleri Desteği Destek Sistemimizde Ticarileşme Boyutu Yetersiz %98 nin temel araştırmaya aktarıyoruz; % 2 transfere aktarıyoruz 7,5 Milyar TL (%98) * 131 milyon TL (%2)
DetaylıYeni Destek Mekanizmaları
Yeni Destek Mekanizmaları Bilim İnsanı Destekleme Daire Başkanlığı (BİDEB) Prof. Dr. Şemsettin TÜRKÖZ BİDEB Başkan V. 28 Haziran 2012 Ankara Sunum Planı Yeni Destek Mekanizmaları Sanayiye Entegre Lisans
DetaylıYENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY
YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY «Arayüz yapılarının kullanıcı odaklı yaklaşımlarla ihtiyaca yönelik hizmetler verebilmesi için kapasitelerinin ve yetkinliklerinin arttırılması» Proje Ekibi Yürütücü: Marmara
DetaylıTÜRKİYE NİN ÜSİ ODAKLI SÜREÇLERİ 2011-2014 (23.BTYK - 27.BTYK) 2014 ve Sonrası (27. BTYK - )
TÜRKİYE NİN ÜSİ ODAKLI SÜREÇLERİ 2011 öncesi ( - 23. BTYK) 2011-2014 (23.BTYK - 27.BTYK) 2014 ve Sonrası (27. BTYK - ) ANA HEDEF 2023 YILINDA DÜNYANIN EN BÜYÜK 10 EKONOMİSİNDEN BİRİSİ OLMAK!!! 500 Milyar
Detaylı1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı
1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı Ahmet Rıza Balım Teknoloji Transfer Mekanizmaları Destekleme Grubu Kom. Sekreteri Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB) Değişen
DetaylıSunum İçeriği TÜBİTAK
Sunum İçeriği 2 TEYDEB KURULUŞ AMACI Teknoloji veyenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB); ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik faaliyetlerini desteklemek
DetaylıOrta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023
Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 İÇERİK Amaç, Vizyon Hazırlık Süreci İnovasyona Dayalı Mevcut Durum Stratejiler Kümelenme ile ilgili faaliyetler Sorular (Varsa) İNOVASYON & KÜMELENME
DetaylıYenilik ve Girişimcilik Alanlarında Kapasite Arttırılmasına Yönelik Kamu Destekleri
Yenilik ve Girişimcilik Alanlarında Kapasite Arttırılmasına Yönelik Kamu Destekleri Dr. Sinan Tandoğan Girişim Destek Grubu TEYDEB TÜBİTAK TÜBİTAK Girişimcilik Destekleri: TÜBİTAK Girişimcilik Destekleri
DetaylıKONYA TEKNOKENT SELÇUK ÜNİVERİTESİ TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ
KONYA TEKNOKENT SELÇUK ÜNİVERİTESİ TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ PROJE VE İŞ GELİŞTİRME MERKEZİ 2006 yılında kurulmuş olan PİGEM; teknoloji transferi, girişimciliği destekleme ve inovasyona yönelik diğer
Detaylı2.3. Hibe Projeleri Geliştirme Faaliyetleri: Proje içeriklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve başvuru aşamalarının tamamlanması.
1.1.Modül 1 Koordinasyon Faaliyetleri: -Tüm modüller ile entegre olarak eğitim, bilgilendirme, etkinlik faaliyetlerinin planlanması, gerçekleştirilmesi, raporlanması, değerlendirilmesi -Belirlenen eğitim
DetaylıKONYA TEKNOKENT-SELÇUK TTO
KONYA TEKNOKENT-SELÇUK TTO (1513 TTO Başvuru Deneyimleri Paylaşımı Çalıştayı- Ankara Sanayi Odası-26 Temmuz 2013) PROF. DR BAYRAM SADE YÖNETİM KURULU BAŞKANI SELÇUK TTO (2006) ; Teknoloji transferi, girişimciliği
DetaylıÜSİMP UNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ DENEYİMLERİ ÇALIŞTAYI, 9-10 Ocak 2013, Ankara
ÜSİMP UNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ DENEYİMLERİ ÇALIŞTAYI, 9-10 Ocak 2013, Ankara SUNUM İÇERİĞİ 1. İstanbul Sanayi Odası nın Sanayi Üniversite İşbirliğine Bakışı ve Bu Kapsamdaki Rolü 2. Sanayi- Üniversite
DetaylıBilim İnsanı Destekleme Daire Başkanlığı (BİDEB)
Bilim İnsanı Destekleme Daire Başkanlığı (BİDEB) Belgin KAYHAN Bilimsel Programlar Uzmanı 11 Ekim 2011, Koç Üniversitesi TÜBİTAK - BİDEB Destek Programları Doğrudan Destekler Dolaylı Destekler 27 Burs
DetaylıEGE ÜNİVERSİTESİ EBİLTEM-TTO...
EGE ÜNİVERSİTESİ EBİLTEM-TTO... 26 Temmuz 2013 EGE ÜNİVERSİTESİ Tüm gelenekleri, zenginlikleri ve kısıtları ile 58 yıllık bir Devlet Üniversitesi 4. Üniversite 55 bin öğrenci, 3000 öğretim elemanı ile
DetaylıBilginin Teknolojiye Dönüşümü. Teknoloji Transfer Ofisi. Teknoloji Transfer Ofisi.
www.atatto.com.tr +90 442 282 2006 +90 442 282 2006-124 info@atatto.com.tr Atatürk Üniversitesi Yerleşkesi ATA Teknokent B Blok No: 113, 25240 Yakutiye/Erzurum/TÜRKİYE www.atatto.com.tr Atatürk Üniversitesi
Detaylı2011-2016 Ulusal Bilim Teknoloji ve Yenilik Stratejisi Doç. Dr. M. Necati DEMİR ARDEB Başkan V.
2011-2016 Ulusal Bilim Teknoloji ve Yenilik Stratejisi Doç. Dr. M. Necati DEMİR ARDEB Başkan V. 11 Ekim 2011, Koç Üniversitesi Türkiye Bilim Teknoloji ve Yenilik Sistemi BTYK Bilim ve Teknoloji Yüksek
DetaylıÜniversite-Sanayi İşbirliği: Politika Kararları ve Uygulamalar. Yasemin ASLAN BTYP Daire Başkanı
Üniversite-Sanayi İşbirliği: Politika Kararları ve Uygulamalar Yasemin ASLAN BTYP Daire Başkanı 8. ÜSİMP ULUSAL KONGRESİ 10 Haziran 2015 Ulusal Yenilik ve Girişimcilik Ekosistemi Üniversite-Sanayi İşbirliğinin
DetaylıKuruluş Amacı. 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı
2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Kuruluş Amacı Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik faaliyetlerini desteklemek, Türk sanayisinin araştırma-teknoloji
DetaylıYILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ Bilser Dönmez YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 103 YILLIK DENEYİM 30.000+ ÖĞRENCİ 24.000 Lisans 5.600 Y.Lisans 1.600 Doktora Öğrencisi 1.700+ AKADEMİSYEN 10
DetaylıTÜBİTAK ın Teknoloji Transfer Ofisleri Desteği. Prof. Dr. Yücel ALTUNBAŞAK TÜBİTAK Başkanı
TÜBİTAK ın Teknoloji Transfer Ofisleri Desteği Prof. Dr. Yücel ALTUNBAŞAK TÜBİTAK Başkanı Desteklerdeki Ticarileştirme Oranı Arttı 2010 yılından itibaren Ar-Ge desteklerindeki ticarileştirme oranı % 2
DetaylıÜSİMP 2013 Altıncı Ulusal Kongresi, 09-10 Mayıs 2013, Düzce Üniversitesi
Yrd.Doç.Dr. Altan Özkil Atılım Üniversitesi Sav. Tekno. Uyg. ve Arşt. Merkezi Müdürü Prof.Dr. Hasan AKAY Atılım Üniversitesi Rektör Yardımcısı ÜSİMP 2013 Altıncı Ulusal Kongresi, 09-10 Mayıs 2013, Düzce
DetaylıATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ
(25.12.2018 gün ve 14 sayılı Senato Kararı) ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç-Kapsam-Dayanak-Tanımlar
DetaylıTÜBİTAK TEYDEB. Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları
TÜBİTAK TEYDEB Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Kuruluş Amacı Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik
DetaylıÇankaya Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi
Çankaya Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi TTO BİLGİLENDİRME SUNUMU ANKARA, 2017 Giriş Teknoloji transferi, fikir ve tekniklerin bir yerde geliştirilip, geliştirildiği yerde veya başka bir yerde uygulamaya
DetaylıT.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı
T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Kümelenme Destek Programı Fadime YILMAZ San. ve Tek. Uzmanı 1 Küme Kümeler, özellikle de aynı faaliyet alanında hem rekabet içinde olan hem de birbirleriyle işbirliği
DetaylıSanayinin Araştırma-Teknoloji Geliştirme Yenileşim (ATGY) Süreçlerinde Üniversitelerin Rolü. Hasan Mandal 2 Haziran 2011
Sanayinin Araştırma-Teknoloji Geliştirme Yenileşim (ATGY) Süreçlerinde Üniversitelerin Rolü Hasan Mandal 2 Haziran 2011 1 SANAYİ KURULUŞLARI İÇİN REKABET EVRİMİ 1960 lar ÜRETİM üstünlüğü ile rekabet 1970
DetaylıORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ BİLGİ TRANSFER OFİSİ (ODTÜ-BTO) SANAYİ İÇİN DESTEK HİZMETLERİ
ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ BİLGİ TRANSFER OFİSİ (ODTÜ-BTO) SANAYİ İÇİN DESTEK HİZMETLERİ www.bto.odtu.edu.tr www.odtuteknokent.com.tr ODTÜ-BTO NUN AMACI NEDİR? ODTÜ-BTO, ÜNİVERSİTEMİZ İLE BİRLİKTE ÇALIŞMAK
DetaylıÜniversite-Sanayi İşbirliği Merkezleri Platformu University-Industry Cooperation Centers Platform of TURKEY. USIMP Ulusal Patent Fuarı
Üniversite-Sanayi İşbirliği Merkezleri Platformu University-Industry Cooperation Centers Platform of TURKEY USIMP Ulusal Patent Fuarı TEŞEKKÜRLERİMİZLE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSLERİ TEŞEKKÜRLERİMİZLE DESTEKLEYENLER
DetaylıTÜRKİYE TEKNOLOJİ PAZARINDA TİCARİ FIRSATLAR
Üniversite-Sanayi İşbirliği Merkezleri Platformu University-Industry Cooperation Centers Platform of TURKEY TÜRKİYE TEKNOLOJİ PAZARINDA TİCARİ FIRSATLAR Prof. Dr. A. Hamit SERBEST President of Executive
DetaylıEK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ
1601 TÜBİTAK YENİLİK VE GİRİŞİMCİLİK ALANLARINDA KAPASİTE ARTIRILMASINA YÖNELİK DESTEK PROGRAMI Teknoloji Transfer Ofislerine Yönelik Hazırlık, Başlangıç ve Kapasite Artırımı Sağlanması ve Uygulanması
DetaylıYILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ AV. SAFİYE SOYUPAK FSMH BİRİMİ YÖNETİCİSİ
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ AV. SAFİYE SOYUPAK FSMH BİRİMİ YÖNETİCİSİ YASAL DÜZENLEMELER IŞIĞINDA YILDIZ TTO UYGULAMALARI İLGİLİ YASAL DÜZENLEMELER I. Ar-Ge Reform Paketi II. Üretim
DetaylıÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ
ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ Amaç Madde 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Üsküdar Üniversitesinde üretilen bilgi ve teknolojinin uygulamaya dönüştürülerek ticarileştirilmesine,
DetaylıMühendislik Fakültelerinde Araştırma Süreçlerinin Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkıları
Mühendislik Fakültelerinde Araştırma Süreçlerinin Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkıları Mühendislik Fakültelerinin Araştırma ve Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkılarının Değerlendirilmesi Paneli
DetaylıHer şey bağlamında anlam kazanır...
ODTÜ Teknokent Ve Avrupa İşletmeler Ağı USİMP KONGRESİ-2012 Her şey bağlamında anlam kazanır... ODTU TEKNOKENT Kümeleşme, Platformlar, sinerji Uygulama-Odaklı Araştırma Üniversite Sanayi İşbirliği Ürün
DetaylıT.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Madde 1. Bu yönergenin amacı, Kocaeli Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi nin (KOÜ TTO),
DetaylıYEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ
YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönergenin amacı; Yeditepe Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisinin yönetimi ve
DetaylıUlusal Bilim, Teknoloji ve Yenilik Stratejisi (UBTYS) Hüseyin Güler 27 Ocak 2011
Ulusal Bilim, Teknoloji ve Yenilik Stratejisi (UBTYS) 2011-2016 2016 Hüseyin Güler 27 Ocak 2011 Kapsam Ar-Ge Harcamaları* 2008 Sırası Ülke 2008 Harcama* 2003-08 Artış % Artış Sırası 1 ABD 398 37 20 2 Japonya
DetaylıTEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ GİRİŞİMCİLİK VE KULUÇKA BİRİMİ TALİMATI
Sayfa 1 / 5 AMAÇ Bu talimat İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi Teknoloji Tranfer Ofisi nin (İZÜ TTO) Girişimcilik ve Kuluçka Birimi; proje başvuru dosyalarının hazırlanması, geliştirilmesi sonrası destek
DetaylıBilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) Koordinatörlüğü
Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) Koordinatörlüğü SANAYİYE BİLGİ VE TEKNOLOJİ TRANSFER ETME temel hedefiyle 2017 yılından itibaren yeni bir dönem başlamıştır. Bilecik Şeyh
DetaylıProgram Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ
DetaylıİNŞAAT SEKTÖRÜNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: YEŞİL BİNALAR & NANOTEKNOLOJİ STRATEJİLERİ. Muhammed Maraşlı İMSAD-UNG Çalışma Grubu Üyesi
İNŞAAT SEKTÖRÜNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: YEŞİL BİNALAR & NANOTEKNOLOJİ STRATEJİLERİ Muhammed Maraşlı İMSAD-UNG Çalışma Grubu Üyesi RAPORUN AMACI Türk İnşaat Sektörünün rekabet gücünün arttırılması amacıyla
DetaylıTohumculuk Sektöründe Üniversite-Kamu-Özel Sektör İşbirliği
Tohumculuk Sektöründe Üniversite-Kamu-Özel Sektör İşbirliği Prof.Dr. Mehmet Emin Çalışkan Niğde Üniversitesi Tarım Bilimleri ve Teknolojileri Fakültesi Tarımsal Genetik Mühendisliği Bölümü caliskanme@nigde.edu.tr
DetaylıTEYDEB. Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı
TEYDEB Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Mayıs 2018 TÜBİTAK Destekleri 2 1995 2017 Yılları Arasında Ne Yapıldı? 34.874 Proje Başvurusu Desteklenen 18.872 Proje 7,1 Milyar TL Destek* 12,7
Detaylı3. SANAYİ ŞURASI. Bilimsel ve Teknolojik Gelişim Ar-Ge ve İnovasyon
3. SANAYİ ŞURASI Bilimsel ve Teknolojik Gelişim Ar-Ge ve İnovasyon A. AR-GE HARCAMALARININ GSYİH İÇİNDEKİ PAYI 1. Ar-Ge kültürünün yaygınlaştırılması, 2. Kamu destek kriterlerinin revize edilerek esnekleştirilmesi,
DetaylıÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ
ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ 1 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı; Çankaya Üniversitesi
DetaylıTeknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB)
Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB) Pınar AKER Bilimsel Programlar Uzmanı 11 Ekim 2011, Koç Üniversitesi Ulusal Bilim, Teknoloji ve Yenilik Stratejisi 2011-2016 Ar-Ge ve yenilik
DetaylıÜNİVERSİTE- SANAYİ İŞBİRLİĞİ BİRİMİ
embryonixtto.com EMBRYONIX TTO, inovasyon ve girişimcilik başlığı altında üniversite ile sanayi arasında teknolojik katma değer yaratan; İzmir Ekonomi Üniversitesi nde, İzmir Bilimpark ve İzmir Ticaret
DetaylıKOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ
2014 NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ İşbirliği - Güçbirliği Destek Programı KOBİ lerin bir araya gelerek tedarik, pazarlama, düşük kapasite kullanımı, rekabet gücü zayıflığı ve finansman gibi Ortak Sorunlara
Detaylıİzmir Yenilik Ekosistemi 2018 İzleme Raporu
Yenilik Ekosistemi 2018 İzleme Raporu 2018, İZKA Tüm hakları saklıdır. Bu eserin tamamı ya da bir bölümü, 5846 sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu uyarınca kullanılmadan önce hak sahibinden 52. Maddeye
DetaylıT.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü
KOSGEB T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü KOSGEB VE KURULUŞ AMACI KOSGEB, 1990 yılında 3624 sayılı Kanun ile
DetaylıT Ü B İ T A K 1513 TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSLERİ DESTEKLEME PROGRAMI ÇAĞRI DUYURUSU 2013
T Ü B İ T A K 1513 TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSLERİ DESTEKLEME PROGRAMI ÇAĞRI DUYURUSU 2013 Üniversite-Sanayi işbirliğinin sağlanması, üniversitelerin ulusal ve uluslararası destek mekanizmalarından yararlanması,
DetaylıGirişimci-Yenilikçi-Rekabetçi-Teknolojiye Dayalı Zihinsel Dönüşümde Üniversitelerin Rolü. Hasan Mandal Sabancı Üniversitesi
Girişimci-Yenilikçi-Rekabetçi-Teknolojiye Dayalı Zihinsel Dönüşümde Üniversitelerin Rolü Hasan Mandal Sabancı Üniversitesi 1 2023 YILI HEDEFLERİ Kaynak: 23. BTYK ANA HEDEF 2023 YILINDA DÜNYANIN EN BÜYÜK
DetaylıSELÇUK TTO GÖREVLENDİRME ETKİNLİK RAPOR FORMU ETKİNLİK DETAYLARI
Doküman No Sayfa No 1/1 Etkinlik Yer Tarih 12.12.2013 ETKİNLİK DETAYLARI KOSGEB-GİZ ANADOLU DA EKONOMİNİN DESTEKLENMESİ PROJESİ Konya Teknokent Ardıçlı Toplantı Salonu Saat 10.00 16.00 Katılımcı/ları TTO
DetaylıTürkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014
Türkiye Cumhuriyeti Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014 Sürdürülebilir Bir Üretim Altyapısı Çevreye Duyarlı VGM Güvenli Verimli BSTB İleri Teknoloji Yüksek Katma Değer 2 20 nün Kuruluşu 17 Ağustos
Detaylı08 Kasım 2012. Ankara
08 Kasım 2012 Ankara KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı
DetaylıTEYDEB. Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı. Mayıs 2017_Antalya
TEYDEB Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Mayıs 2017_Antalya TÜBİTAK - TEYDEB TÜBİTAK Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB); Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji
DetaylıÜNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ MERKEZLERİ PLATFORMU
1 ÜNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ MERKEZLERİ PLATFORMU ÜSİMP ÜSİMP (Üniversite-Sanayi İşbirliği Merkezleri Platformu), üniversitelerde üretilen yeni teknolojilerin topluma aktarılmasını teşvik etmek ve sanayi
DetaylıAR-GE POLİTİKALARI VE ARAŞTIRMA ALTYAPI DESTEKLERİ. Özgür Kadir ÖZER
AR-GE POLİTİKALARI VE ARAŞTIRMA ALTYAPI DESTEKLERİ Özgür Kadir ÖZER 11 Onuncu Kalkınma Planında bilim, teknoloji ve yenilik Araştırma altyapı yatırımları 6550 sayılı Araştırma Altyapılarının Desteklenmesine
DetaylıSAKARYA ÜNİVERSİTESİ
SAKARYA ÜNİVERSİTESİ Koordinatörlüğümüzün Amacı, Üniversite birimleri ile özel sektör, sanayi ve sivil toplum kuruluşları arasında; İşbirliği stratejileri ve politikaları belirlemek, belirlenen ihtiyaçlara
DetaylıAKİŞMER VE AKADEMİSYENLER
AKİŞMER TEKNOLOJİ TRANSFER MERKEZİ AKİŞMER VE AKADEMİSYENLER Teknoloji Transfer Merkezi Tarafından Sunulan Hizmetler FERİDE YENİAY 2014 Bilimden Teknolojiye Güvenle Adres: Akdeniz Üniversitesi Rektörlük
DetaylıBakanlığımızca Yürütülen Ar-Ge ve Yenilik Programları
T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI BİLİM VE TEKNOLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Bakanlığımızca Yürütülen Ar-Ge ve Yenilik Programları Gülgün ÇELİK Şube Müdürü Bilim ve Teknoloji Genel Müdürlüğünce Yürütülen
Detaylıİstanbul Havacılık Sektörü Yenilikçi İşbirliği Platformu
İstanbul Havacılık Sektörü Yenilikçi İşbirliği Platformu Destek ve Teşvik Programları Ürün ve Üretim Geliştirme Destekleri Ticarileştirme ve Pazarlama Destekleri Araştırma-Geliştirme Destekleri Destek
DetaylıÜNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİNİN BÖLGESEL KALKINMAYA ETKİSİ: KONYA TEKNOKENT-SELÇUK TTO PROF. DR BAYRAM SADE YÖNETİM KURULU BAŞKANI
ÜNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİNİN BÖLGESEL KALKINMAYA ETKİSİ: KONYA TEKNOKENT-SELÇUK TTO PROF. DR BAYRAM SADE YÖNETİM KURULU BAŞKANI DÜZCE-9 MAYIS 2013 KONYA TEKNOKENT SELÇUK ÜNİVERİTESİ TEKNOLOJİ GELİŞTİRME
DetaylıSUNUM PLANI. Araştırma-Geliştirme, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programı
Kasım 2017 1 SUNUM PLANI Araştırma-Geliştirme, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programı Uluslararası Kuluçka Merkezi ve Hızlandırıcı Destek Programı Teknolojik Ürün Tanıtım ve Pazarlama (TEKNOPAZAR)
DetaylıT Ü B İ T A K TEKNOLOJİ VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI (TEYDEB)
T Ü B İ T A K TEKNOLOJİ VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI (TEYDEB) 1513 TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSLERİ DESTEKLEME PROGRAMI 2014 YILI ÇAĞRI DUYURUSU Üniversitelerin ulusal ve uluslararası destek mekanizmalarından
DetaylıBilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 28. Toplantısı. Yeni Kararlar
Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 8. Toplantısı Yeni Kararlar İÇİNDEKİLER. Yeni Kararlar.. Üniversitelerin Ar-Ge Stratejilerinin Geliştirilmesine Yönelik Çalışmalar Yapılması [05/0].. Doktora Derecesine
DetaylıYeşil Kitap Çerçeve, Temel Bulgular ve Politika Önerileri
Toplam Faktör Verimliliği Politika Çerçevesi Geliştirilmesi için Teknik Destek Projesi Yeşil Kitap Çerçeve, Temel Bulgular ve Politika Önerileri 29 Mart 2018, İstanbul Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
DetaylıKTÜ STRATEJİK PLAN 2014-2018 10. KALKINMA PLANI 2014-2018
10. KALKINMA PLANI KTÜ STRATEJİK PLAN 10. Kalkınma Planında Yer Alan Politikalarla Örtüşen Hedef ve Faaliyetlerimiz Nitelikli İnsan, Güçlü Toplum Yenilikçi Üretim, İstikrarlı Yüksek Büyüme Yaşanabilir
DetaylıSTRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU
STRATEJİK PLAN (215-218) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU Kurumsal Kaynakların Geliştirilmesi Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi Etkinlik Katılımcı 25 25 25 25 1.2 1.2 1.4 1.4 Liderlik eğitimi Etkinlik Katılımcı
DetaylıTUNCELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ
TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ - 2016 T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ Amaç MADDE 1 Bu Yönergenin amacı, Tunceli Üniversitesinde
DetaylıÖZGÜN FİKİRLERİNİZİ PROJELENDİRELİM
Şirket Tanıtımı Progino PROGİNO 2005 yılından itibaren Eskişehir de mühendislik ve danışmanlık hizmetleri vermektedir. Faaliyetlerine 2008 yılından beri Eskişehir Teknoloji Geliştirme Bölgesinde sürdürmektedir.
Detaylı2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI
AMAÇ 1. SÜRDÜRÜLEBİLİR İŞ HAYATINA YÖNELİK AMAÇLAR Stratejik Hedef Strateji Faaliyetler Göstergeleri Hedef Dokümantasyon Kayıt 1.1.1. Ulaşım ve Lojistik Olanaklarını Niğde ye Hava Alanı Yapılmasını Sağlamak
DetaylıT.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI
T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI Akdeniz Belediyeler Birliği, üyelerine üst düzey hizmet sunan, yerel ölçekteki Reform süreçlerine ve Ülkemizin AB ile bütünleşme sürecine destek
DetaylıTürk Sanayii için Ufuk 2020. Prof. Dr. Mehmet ÇELİK TÜBİTAK Başkan V.
Türk Sanayii için Ufuk 2020 Prof. Dr. Mehmet ÇELİK TÜBİTAK Başkan V. 6 Mayıs 2015 2023 Yılı Ulusal Hedeflerimiz Ar-Ge Harcamaları / GSYİH Ulusal Yenilik Sistemi 2023 Yılı Hedefleri Özel Sektör Ar-Ge Harcamaları
DetaylıTÜBİTAK DESTEKLERİ 1. SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI (1501) Bu destek programı kapsamında, yenilik tanımı çerçevesinde;
TÜBİTAK DESTEKLERİ 1. SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI (1501) Destek Kapsamı Bu destek programı kapsamında, yenilik tanımı çerçevesinde; yeni bir ürün üretilmesi, mevcut bir ürünün geliştirilmesi,
DetaylıT.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI
T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde
DetaylıKoç Üniversitesi (KÜ) TTO Vizyonu
Koç Üniversitesi (KÜ) TTO Vizyonu Araştırma temelli, katma değeri yüksek ürünlerle bilgi odaklı kalkınmaya destek ve ülke ekonomisinin daha rekabetçi bir ekonomi olarak dünya çapında yarışmasına katkı
DetaylıGirişimci ve Yenilikçi Üniversite. İKÜ Rektörlük,
Girişimci ve Yenilikçi Üniversite İKÜ Rektörlük, 029.09.2017 Girişimci üniversitenin kilit özellikleri : (Robertson, 2008) Tüm üniversite aktörlerinin (akademisyenler / teknik kadrolar / öğrenciler) girişimci
DetaylıTeknoloji Transfer Yapıları SANAYİNİN BEKLENTİLERİ
Teknoloji Transfer Yapıları SANAYİNİN BEKLENTİLERİ ILK SORU Teknoloji Transfer Yapılarından Sanayimizin Beklentileri mi? Beklemesi Gerekenler mi? CUMHURİYET VİZYONU Yol Gösterebilir mi? Muasır Medeniyet
DetaylıT.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri
T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri Amaç 1 - Eğitim - öğretim kalite ve kapasitesinin artırılması Hedef 1.1: Akreditasyon ve kalite güvence çalışmalarının
DetaylıİZMİR DE (TEMİZ ÜRETİM)
İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ İzmir Kalkınma Ajansı İZMİR BÖLGE KÜMELENME EKO- KALKINMA VERĐMLĐLĐK DESTEK PROGRAMLARI YENĐLĐK YATIRIM PLANI AJANSI 2010-20132013
DetaylıÜniversite ile Sanayi Arasındaki Köprüler: Teknoloji Transfer Arayüzleri. Mahmut Kiper TTGV, Başuzman
Üniversite ile Sanayi Arasındaki Köprüler: Teknoloji Transfer Arayüzleri Mahmut Kiper TTGV, Başuzman Misyonlar: Üniversite: bilimsel ilerlemenin temel üreticileri Sanayi : yeni teknolojilerin ve buna bağlı
DetaylıZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU
ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI Bu program, Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi, Yeni Girişimci Desteği, İş Geliştirme Merkezi (İŞGEM) Desteği, İş planı
DetaylıJeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi. www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik
Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik Projenin Önemi Ülkemizin dünyadaki rekabet edebilirliğinde tarım ürünlerinin önemi Hidroponik (Topraksız)
DetaylıTÜRKİYE DE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİS YAPILARI
TÜRKİYE DE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİS YAPILARI 1. Üniversite Araştır ve Uygulama Merkezi (41 Adet) 2. Teknopark Yönetici Şirketleri ( 32 Adet) 3. KOSGEB-TEKMER Müdürlükleri (20 Adet) 4. DPT Destekli Araştırma
Detaylı100 YILLIK TARİH EN BAŞARILI ÖĞRENCİ KULÜPLERİ 3 KAMPÜS 1500 DÖNÜM ARAZİ 10 FAKÜLTE 1.600 AKADEMİSYEN 30.000 ÖĞRENCİ
100 YILLIK TARİH EN BAŞARILI ÖĞRENCİ KULÜPLERİ 3 KAMPÜS 1500 DÖNÜM ARAZİ 10 FAKÜLTE 1.600 AKADEMİSYEN 30.000 ÖĞRENCİ TÜRKİYE NİN EN BÜYÜK İKİNCİ TEKNOPARKI ŞİRKET SAYISI: 120 AR-GE ELEMANI SAYISI: 2000
DetaylıETTOM e-bülten SAYI 1
ETTOM e-bülten SAYI 1 TEKNOLOJİ TRANSFERİ NEDİR? Teknoloji Transferi; kamu, özel sektör, araştırma ve eğitim kuruluşları, sivil toplum örgütleri gibi paydaşlar arasında bilgi, deneyim ve teçhizat akışı
DetaylıGENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB
GENEL BİLGİ KOBİ ler ve KOSGEB 1 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı
Detaylı2011 Yılı Teklif Çağrısı Proje Eğitim Toplantısı Program Amaç ve Öncelikleri, Uygunluk Kriterleri, Başvuru ve Değerlendirme Süreci
2011 Yılı Teklif Çağrısı Proje Eğitim Toplantısı Program Amaç ve Öncelikleri, Uygunluk Kriterleri, Başvuru ve Değerlendirme Süreci 3 Ağustos 2011 ANKARA Gündem 2011 Teklif Çağrısı Kapsamı Mali Destek Programları
DetaylıTÜBİTAK TEYDEB. Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları
TÜBİTAK TEYDEB Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Kuruluş Amacı Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik
Detaylı