Amaç. Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır.

Transkript

1 Tanıtım Sunumu

2 1 Amaç Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır.

3 1 Amaç Kendine güveniyor musun? Uzmanlık alanında kendini test et, uzmanlık seviyeni öğren, gelişimini planla ve geliştir. octopus.inotec.com.tr

4 1 Amaç Uzmanlık alanları için uluslar arası kabul görmüş kriterler belirleyerek standardizasyon getirmek Kurumların uzmanlık alanlarının iş tanımlarını oluşturmasına destek vermek Uzmanlık alanlarının standartlarını yerleştirerek personel seçme ve yerleştirme sürecinin etkinliğini arttırmak Kariyer gelişimi için yol haritası oluşturmak Uzmanlık seviyesinin belirlenmesini sağlamak Kariyer gelişimini eğitim programları ile desteklemek Gelişim seviyesini rakamsal olarak takip etmek ve raporlamak

5 2 Süreç Uzmanlık seviyesinin öz değerlendirme ve mülakat yöntemi ile belirlenmesi Uzmanlık sınav yolu ile belirlenmesi Uzmanlık alanının geliştirilmesi ve sınav yolu ile kanıtlanması

6 2 Süreç Acaba ben ne kadar yeterliyim? Analiz yap, seviyeni öğren Seviye Belirleme Sınavı yap, seviyenden emin ol Gelişim planı oluştur İlgili eğitim programına katıl Program sonu bitirme sınavına katıl ve seviyeni belgelettir Hayır Bu seviye yeterli mi? Evet Mevcut işinde çalışmaya devam et

7 Seviye Tavsiye Edilen Unvan Minimum Tecrübe (Yıl) Alt Sınır Puanı Üst Sınır Puanı Seviye Kodu Seviye 3 8 Uzmanlık Seviyesi Octopus ismi çoklu yetkinlik (8 yetkinlik alanı) ve uzmanlığın 8 seviyesi için kullanılmıştır. Herhangi bir uzmanlık alanında kariyer hayatına başlangıç yapan uzman adayının tüm kariyer hayatı boyunca 8 seviyeli uzmanlık alanında yetkinlik kazanarak en üst seviye olan 8. seviyeye yükselmesi beklenmektedir Bilgi Seviyesi Diğer alanlarla etkileşim halindeki en üst düzeyde teorik ve pratik bilgiye sahiptir Diğer alanlarla etkileşim halindeki yüksek düzeyde teorik ve pratik bilgiye sahiptir İleri düzeyde teorik ve pratik bilgiye sahiptir Uygulama Seviyesi (Beceri ve Yetkinlik Önemli sorunları çözmek ve mevcut bilgi veya profesyonel uygulamayı genişletmek ve yeniden tanımlamak için gereken, sentez ve değerlendirme dâhil, en gelişmiş ve uzmanlaşmış beceriye ve tekniğe sahiptir. Çalışan yüksek düzeyde yetki, yenilik, özerklik, akademik ve profesyonel bütünlük sergiler. Araştırma, yeni fikir ve süreçlerin gelişiminde sürekli bir sorumluluk alır. Yeni bilgi ve yöntemler geliştirerek, farklı alanlardaki uzmanlaşmış sorun çözme becerilerine sahiptir. Çalışma gruplarının profesyonel bilgi ve uygulamalarına katkıda bulunmada ve/veya stratejik performanslarını değerlendirmede sorumluluk alır. Karmaşık ve öngörülemeyen problemleri çözmek için gereken ustalığa ve yeniliği ortaya koyan ileri düzey becerilere sahiptir. Bireylerin ve grupların profesyonel gelişimlerini yönetmede sorumluluk alır. Proje Koordinatörü A+ 8 Kıdemli Yönetici A 7 Yönetici A- 6 Her adayın kendi kariyer hayatında 1. seviyeden 8. seviyeye yükselmesi kişi özelinde değişkenlik göstermektedir Geniş kapsamlı teorik ve pratik bilgiye ve farkındalığa sahiptir Geniş kapsamlı teorik ve pratik bilgiye sahiptir Temel araçlar ve yöntemlere ait teorik ve pratik bilgiye sahiptir Problemlere yaratıcı çözümler geliştirebilir. Kendisinin ve diğerlerinin performansını değerlendirir ve geliştirir. Problemleri çözebilmek için gerekli olan bir dizi bilişsel ve pratik becerilere sahiptir. Bir miktar sorumluluk alır ve öz-idare kullanır. Problemleri çözebilmek için belirli araçları kullanabilir. Kendi davranışlarını ortama uyarlar. Yönetici B+ 5 Kıdemli Uzman B 4 Uzman B- 3 2 Temel ve pratik bilgiye sahiptir Rutin problemleri çözebilir. Gözetim altında çalışır. Kıdemli Asistan C+ 2 1 Temel bilgiye sahiptir Basit görevleri yerine getirebilir. Gözetim altında çalışır. Asistan C 1

8 3 8 Uzmanlık Seviyesi Tüm uzmanlık alanlarında 8 adet yeterlilik seviyesi Turuncu, Kırmızı, Mavi ve Siyah olmak üzere renklerle kodlanarak 4 gruba ayrıştırılmıştır.

9 3 8 Uzmanlık Seviyesi Uzmanlık alanındaki kariyer gelişimi; 1. Asistan 2. Kıdemli Asistan 3. Uzman 4. Kıdemli Uzman 5. Yönetici 6. Kıdemli Yönetici 7. Koordinatör 8. Kıdemli Koordinatör olarak sınıflandırılmıştır.

10 4 8 Uzmanlık Kriteri Her uzmanlık alanı için gerekli yeterlilik seviyesinin belirlenmesinde 8 kriter tanımlanmış ve ağırlıklandırılmıştır. Ana Kriter No Katagori Ana Kriter Tanımı Ana Kriter No 1 İSG Kuralları İSG ile ilgili kuralları takip etmek 50 2 Görevler, Sorumluluklar Görevler, Sorumluluklar ve İşlemler Mesleki Gelişim Mesleki gelişim faaliyetlerini yürütmek Kullanılan Araç, Gereç Kullanılan Araç, Gereç ve Ekipman ve Ekipman 50 5 Yetkinlikler Teknik Yetkinlikler Yetkinlikler Temel Yetkinlikler Yetkinlikler Yönetsel Yetkinlikler Tutum ve Davranışlar Tutum ve Davranışlar 100 Toplam 1000

11 4 Uzmanlık Kriterleri Analizi İlgili uzmanlık seviyesi web üzerinden değerlendirilerek kriter bazında analiz edilmektedir

12 4 Uzmanlık Kriterleri Analizi Analiz, hem kriter bazında hem de 8 ana kriter bazında gerçekleştirilmektedir.

13 4 Uzmanlık Kriterleri Analizi Analiz sonuçları çeşitli formatlarda raporlanmaktadır

14 5 Seviye Belirleme Sınavı Uzmanlık alanının gerektirdiği bilgi seviyesinin belirlenmesi için web üzerinde sınav gerçekleştirilmektedir.

15 5 Seviye Belirleme Sınavı Sınav sonucu, konu bazında başarı ve genel başarı seviyesi olmak üzere web uygulaması üzerinde raporlanmaktadır.

16 4 Eğitim Modülleri Uzmanlık alanlarının gerektirdiği becerilere göre hazırlanan eğitim modülleri 8 seviyeyi kapsayacak şekilde 4 modülden oluşmaktadır. Modüller kapsamında yer alan eğitim konu başlıkları hem teorik hem de pratik bilgi aktarım yöntemleri ile yetkinliklerin geliştirilmesini hedeflemektedir.

17 4 Eğitim Modülleri Her modül altında yer alan eğitim konu başlıklarının sunulması sırasında içeriğe göre proje çalışmaları yapılmakta, her modülün bitiminde ise Eğitim Modülü Bitirme Sınavı yapılmaktadır. Sınavlar Octopus Program web uygulaması desteğiyle yürütülmektedir. Uzmanlık Seviyesi Asistan (Seviye 1-2) Uzman (Seviye 3-4) Yönetici (Seviye 5-6) Koordinatör (Seviye 7-8) Eğitim Programı Modülü 1. Modül 2. Modül 3. Modül 4. Modül

18 4 Eğitim Modülleri Kalite Asistanı (Seviye 1-2) 20 - Otomotiv Sektörü için Kalite Mühendisi - Kalite Koordinatörü Yetiştirme Eğitimleri Kalite Uzmanı (Seviye 3-4) Kalite Yöneticisi (Seviye 5-6) Kalite Koordinatörü (Seviye 7-8) Kod Gün Konu Kod Gün Konu Kod Gün Konu Kod Gün Konu Kalite Uzmanı ve Kalite Yöneticisinin Kalite Uzmanı ve Kalite Yöneticisinin Kalite Uzmanı ve Kalite Yöneticisinin Görev Kalite Uzmanı ve Kalite Yöneticisinin , , , ,5 Görev ve Sorumlulukları Görev ve Sorumlulukları ve Sorumlulukları Görev ve Sorumlulukları Sözleşme Hazırlama, Ürün ,5 Kalite Kavramının Tarihsel Gelişimi ,5 İş Güvenliği için Temel Kurallar II ,5 İş Güvenliği için Temel Kurallar III Güvenliği/Sorumluluğu ve İş Hukuku Temel Kalite Kavramları ,5 Toplam Kalite Yaklaşımı ,5 Müşteri Şikayetleri Yönetimi Liderlik İş Güvenliği için Temel Kurallar I ,5 ISO-SCAN ile Sistem Analizi ,5 Kalite Yöneticisi Olarak Organizasyonel Dizayn, Görev Tanımları ve Eğitim Yönetimi Eğitimcinin Eğitimi Süreç Yönetimi Visio ile Süreç Tasarımı ,5 Kalite Toplantılarının Yönetimi Kurumu Temsil Temel Maliyet Kavramları ve Kalite Kalite Yönetim Sistemi Planlaması ISO 9001 Standardı İç Denetçi , Maliyetlerinin Analizi 13 (Stratejik Planlama) Kalite Yönetim Sistemi Kilit Performans Göstergelerinin ,5 Proses Denetimi Kalite Maliyetleri Dokümantasyonu ve Kayıt Yönetim Ölçümü Diğer Yönetim Sistemleri (Çevre, ,5 Kalibrasyon Kavramı Bütçe Planlama ve Yönetimi ,5 Zamanın Etkin Kullanımı OHSAS, 12K Model vs) Teknik Resim Okuma ,5 Müşteri istekleri ve değişiklik yönetimi Proje Yönetimi Stres Yönetimi Temel Tolerans Bilgisi Yeni ürün devreye alma ve onay süreci ( APQP - PPAP) Yaratıcı Düşünme Teknikleri Yönetici Koçluğu Kalit Kontrol ve Ölçme Tekniği ,5 Snoptic ( Akış Şeması dizaynı ) Kalite Fonksiyonları Geliştirme (KFG) İş Etiği Başarı Seviyesi Değerlendirme Sınavı ve Proje Sunumu Hata Türleri ve Etkileri Analizi ,5 Kendini ve Başkalarını Tanıma Kalite Yönetim Sistemleri Kapsamnda Analiz ve Raporlama Teknikleri ,5 Çalışan Performansının Yönetimi Kalite Araç ve Tekinikleri İletişim ve İlişki Yönetimi Kök neden analizi ve 8D Sunum Teknikleri Excel ile Veri Analizi Takım Çalışması Yalın Üretim Teknikleri ile Maliyet Başarı Seviyesi Değerlendirme Sınavı ve Düşürme Proje Sunumu Ölçüm Sistemleri Analizi (MSA) İstatistiksel Proses Kontrol (IPK) Başarı Seviyesi Değerlendirme Sınavı ve Proje Sunumu Başarı Seviyesi Değerlendirme Sınavı ve Proje Sunumu

19 4 Eğitim Modülleri Kod Gün Konu Kod Gün Konu Kod Gün Konu Kod Gün Konu ,5 Proje Mühendisi ve Proje Yöneticisinin Görev ve Sorumlulukları ,5 Proje Mühendisi ve Proje Yöneticisinin Görev ve Sorumlulukları ,5 Proje Mühendisi ve Proje Yöneticisinin Görev ve Sorumlulukları , ,5 Kalite Kavramının Tarihsel Gelişimi ,5 İş Güvenliği için Temel Kurallar II ,5 İş Güvenliği için Temel Kurallar III Temel Kalite Kavramları ,5 Toplam Kalite Yaklaşımı İleri Seviye Proje Yönetimi Liderlik İş Güvenliği için Temel Kurallar I ,5 Müşteri Şikayetleri Yönetimi , Süreç Yönetimi Visio ile Süreç Tasarımı ,5 Proje Lansmanı ve Proje Toplantılarının Yönetimi Temel Maliyet Kavramları ve Proje Maliyetlerinin Analizi Eğitimcinin Eğitimi Kurumu Temsil Proje Mühendisi ve Proje Yöneticisinin Görev ve Sorumlulukları Sözleşme Hazırlama, Ürün Güvenliği/Sorumluluğu ve İş Hukuku Proje Planlama ve Yönetimi İç Denetçi Bütçe Planlama ve Yönetimi Stratejik Planlama 13 Kilit Performans Göstergelerinin Teknik Resim Okuma ,5 Proses Denetimi Yaratıcı Düşünme Teknikleri Ölçümü Temel Tolerans Bilgisi Ürün Geliştirme ,5 Kendini ve Başkalarını Tanıma ,5 Zamanın Etkin Kullanımı Kalit Kontrol ve Ölçme Tekniği Değer Analizi ve Değer Mühendisliği ,5 Çalışan Performansının Yönetimi Stres Yönetimi , Müşteri istekleri ve değişiklik yönetimi Yeni ürün devreye alma ve onay süreci ( APQP - PPAP) Kalite Fonksiyonları Geliştirme (KFG) İletişim ve İlişki Yönetimi Yönetici Koçluğu ,5 Kalibrasyon Kavramı Sunum Teknikleri İş Etiği ,5 Snoptic ( Akış Şeması dizaynı ) Ölçüm Sistemleri Analizi (MSA) Takım Çalışması Hata Türleri ve Etkileri Analizi (FMEA) Proje Raporlama Teknikleri Kalite Araç ve Tekinikleri Excel ile Veri Analizi Kök neden analizi ve 8D İstatistiksel Proses Kontrol Başarı Seviyesi Değerlendirme Sınavı ve Proje Sunumu 30 - Otomotiv Sektörü için Proje Mühendisi - Proje Koordinatörü Yetiştirme Eğitimleri Proje Asistanı (Seviye 1-2) Proje Mühendisi (Seviye 3-4) Proje Yöneticisi (Seviye 5-6) Proje Koordinatörü (Seviye 7-8) Yalın Üretim Teknikleri ile Maliyet Düşürme Başarı Seviyesi Değerlendirme Sınavı ve Proje Sunumu Başarı Seviyesi Değerlendirme Sınavı ve Proje Sunumu Başarı Seviyesi Değerlendirme Sınavı ve Proje Sunumu

20 5 Eğitim Programına Kayıt

21 6 Eğitim Programı Mezuniyet Sınavı Her eğitim modülü bitiminde sınav gerçekleştirilerek, katılımcının programdaki başarı seviyesi belirlenmektedir. Bu tür sınavlar sistem üzerinde katılımcıya özel olarak süreli olarak açılmaktadır.

22 7 Web Uygulamasına Giriş octopus.inotec.com.tr

23 8 Web Uygulamasına Kayıt