2017 YILI İŞ PLANI PERFORMANS İZLEME TABLOSU

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "2017 YILI İŞ PLANI PERFORMANS İZLEME TABLOSU"

Transkript

1 Sayfa/Toplam Sayfa 1 / 16 Ana Tema 1 Kurumsal Kapasite Stratejik Amaç 1.1 Borsanın En İyi Biçimde Yönetilmesi Hedef Borsa nın Çağdaş Yönetim anlayışı ile yönetilmesini sağlayacak en önemli araç olan Kurumsal Yönetim (Yönetişim) İlkeleri, 2017 yılı sonuna aşamalı bir şekilde uygulanacaktır. Cevdet Mete Şaduman Tokcanlı yılsonuna Kurumsal Yönetim Planına Uyum (%100) Kurumsal Yönetim İlkeleri Yıllık Dış Denetim Raporu Şeffaflık ilkesi gereği Ocak, Şubat, Mart, Nisan, Mayıs 2017 aylık mizanları internet sitesinde yayınlanmıştır. *Üye görüşlerini Meslek Komiteleri, anketler, dilek, öneri ve şikâyetler gibi kanallarla, çalışan görüşleri, personel memnuniyet anketleri, dilekçe, formlar, toplantı gibi kanallarla toplayarak dikkate alınmıştır. *Hesap verilebilirlik ilkesi gereği; Hesapları inceleme komisyonu dışında mali yapının finansal bağımsız denetçi tarafından yılda bir kez denetlenmesi /193 Borsamız usul denetimi mali tablo analizi ve finansal analizlerin bağımsız denetçi tarafından denetletilmesinin Mali Müşavir /Bağımsız Denetmen Ertuğrul Kocacık a yaptırılmasına karar verilmiştir. * tarihinde yıllarını kapsayan mali denetimler için sözleşme imzalanarak çalışmalara başlanmıştır Yılına ait Bilanço, Gelir Tablosu ve Tahmini Bütçe Analiz Raporu tamamlanarak borsaya teslim edilmiştir. Yasal Mevzuata Uyum (Usul Denetimi devam etmektedir. Usul Denetim Raporu ile birlikte bağımsız denetçi tarafından hazırlanan mali tablo ve finansal analiz raporları üst yönetime sunulacaktır. Faaliyet Devam ediyor TL --- 1

2 Sayfa/Toplam Sayfa 2 / 16 Hedef yılı sonuna borsa nın KURUMSALLAŞMA süreci tamamlanacaktır Strateji Sakarya Ticaret Borsası nın mevcut ISO-9001 Kalite Yönetim Sistemi incelenip ISO-9001:2015 sistemine geçiş yapılacak. Bu kapsamda; Standardın yeni versiyonuna uygun olarak tüm dokümantasyon gözden geçirilerek yeni sisteme uygun hale getirilecektir. Gerekiyorsa bu konuda danışmanlık hizmeti alınacaktır.(haziran a ) Mustafa Genç Zümran Cebeci Haziran ISO 9001:2015 Belgesi alınması (%100) Strateji ISO 9001:2015 standardına göre tüm personeline aşağıdaki eğitimler verilecektir. (Mart-Nisan Mayıs) * tarihi itibariyle ISO 9001:2015 Standardına uygun olarak tüm kalite dokümanları revize edilmiştir. *Bilgi Güvenliği Yönetim sistemi ve Müşteri Memnuniyet Yönetim Sistemlerinin kalite ye entegre edildiği bir sistem kurulmuş *Tüm dokümanların ortak yerel ağdan bir web tabanlı bir panel üzerinden dağıtım ve takibinin yapılacağı stbkysevrak.com aktif olarak kullanılmaya başlanmıştır. * tarihinde TSE Denetmenleri tarafından yapılan Belge Geçiş denetiminde ISO 9001:2015 belgesinin verilmesi uygun görülmüştür. Tamamlandı / Müteferrik TL TL 1.629,89 TL Mustafa Genç Zümran Cebeci Mart Nisan Hedef Borsa gelirlerini kontrollü biçimde her yıl %5arttıracaktır. Alınan KYS Eğitim Sayısı (4 ) *Temel Kalite Eğitimi, İç Tetkik Eğitimi olmak üzere 2 eğitim verilmiştir. Faaliyet devam ediyor Eğitim Memnuniyet Oranı (%85) Temel Kalite Eğitimi (% 100) İç Tetkik Eğitimi (89,44)

3 Cevdet Mete Şaduman Tokcanlı Sayfa/Toplam Sayfa 3 / 16 Her yıl Aralık Gelir artış oranı (en az %5) *Mayıs ayı itibariyle 2017 yılı gelirimiz ,31 TL olarak gerçekleşmiş olup geçen yıl aynı dönemde TL dir. *Gelir artış oranı Mayıs ayı itibariyle %5,65 dir. Bu doğrultuda: Nisan ayı içerisinde üyelere aidat ödeme zamanlarını hatırlatan yazılar yazılmıştır. * tarihli ve 3078 sayılı resmi gazetede yayımlanarak yürürlüğe giren 7020 sayılı Bazı alacakların yeniden yapılandırılması ile ilgili kanun kapsamında üyelere faizsiz ve taksitli aidat borçlarını ödeyebilecekleri hakkında bilgi vermek amacıyla sms, sosyal medya ve web sayfası aracılığı ile duyurular yapılmıştır. *Ayrıca borçlu tüm üyelere resmi yazılar yollanmıştır. *İcralık olan tüm üyeler muhasebe servisince telefonla aranarak bilgi verilecektir TL Hedef Kurum içi organizasyon yapısı, işe alım süreci, kariyer planları ve görev tanımları ile pozisyonların yetkinlikleri tümden gözden geçirilecek ve gerektiğinde revize edilecektir (Hedef ile paralel olarak). Kadro Bazında Hazırlanan Kariyer Faaliyet Devam ediyor. Planları (%100) Nihat Özdemir Burcu Akoğlu yıl sonuna Kadro Bazında Hazırlanan Görev Tanımları (%100) Kadro Bazında Hazırlanan Yetkinlik Kartları (%100) Hedef ile paralel olarak Organizasyon Şeması doğrultusunda tüm görev tanımları gözden geçirilerek kadro bazında hazırlanmıştır. Görev tanımlarına eğitim sorumlusu, proje arge sorumlusu, MMYS yönetim temsilcisi, üye ilişkileri sorumlusu, özel kalem, BGYS yönetim temsilcisi görev tanımları eklenmiştir.( %100) Tamamlandı Hedef ile paralel olarak organizasyon şeması doğrultusunda her görev tanımları için temel yetkinlikler, teknik yetkinlikler ve yönetsel yetkinlikler belirlenmiştir. (Memur kadroları için Temel ve Teknik Yetkinlikler ) Şef ve Müdür Kadroları için Temel ve Teknik ve Yönetsel Yetkinlikler belirlenmiştir.) %100 Tamamlandı. Kırtasiye- Matbaa 500 TL 3

4 Sayfa/Toplam Sayfa 4 / 16 Stratejik Amaç 1,2. Borsanın Bilişim Altyapısının Güçlendirilmesi Hedef Borsa, 2015 yılından başlayarak, belgeler öncelikli olmak üzere, hizmetlerinin en az %50 sini 2017 yılı sonuna dinamik ve interaktif hale getirdiği kendi Web sitesi üzerinden verecektir. Muamelat Yönetmeliği kapsamı gereği üyelerimiz tarafından istenen resmi evrakların dilekçe karşılığı verilmesi gerekliliği nedeniyle Üyelerimizin büyük bir kısmının teknolojik cihaz Vedat Arslan 2017 yılı Hizmetlerin Web Sitesi üzerinden Tamirat ekipman, bilgi yetersizliği nedeniyle kullanım zorluğu Mustafa Ay sonuna verilme oranı (%20/yıl) yaşanacağından söz konusu hedefin belirlenen süre TL içinde gerçekleştirilemeyeceği anlaşılmıştır. Bu nedenle hedefin iş planında yapılan revizyonla /208 YKK ile iş planından çıkarılmasına karar verilmiştir. Hedef ISO:27001 Bilgi Güvenliği sistemlerinin kurularak etkin olarak kullanılması Strateji Bilgi Güvenliği konusunda yetkin bir personel istihdam edilerek Bilgi İşlem birimi kurulacaktır. Vedat Aslan Yasemin Arıkan Şubat Bilgi İşlem Biriminin kurulması * /189 YK kararı ile Bilgi Teknolojileri birimi kurularak birimin tefrişatı tamamlanmış (Tefrişat için 5.510,81 TL harcanmıştır). *1 personel istihdam edilmiştir. Personelin oryantasyon süreci tarihinde tamamlanarak YKK ile Mustafa Ay Bilgi Teknolojileri Sorumlusu atanmıştır. Tamamlandı. --- Strateji Strateji Sakarya Ticaret Borsasında çalışan bütün personele Bilgi Güvenliği Yönetim Sisteminin tam olarak işletilmesi konusunda eğitimler verilecektir Vedat Arslan Mustafa Ay Nisan Mayıs- Haziran) Verilen BGYS Eğitim Sayısı (2 Eğitim ) Verilen BGYS Eğitim Memnuniyet Oranı (%85) 1 Eğitim (27001 Temel Eğitimi ) (katılımcı sayısı 20 ) Memnuniyet Oranı % Strateji Sakarya Ticaret Borsası ISO standardının gerekleri doğrultusunda Bilgi Güvenlik Yönetim Sistemi kurulacak olup bu sistem, kuruluşun tüm faaliyetleri ve karşılaştığı riskleri dikkate alınarak kurulacak olup, sistemin işletilmesi, izlenmesi, gözden geçirilmesi, sürdürülmesi ve geliştirilmesi sağlanacak. 4

5 Sayfa/Toplam Sayfa 5 / 16 Vedat Arslan Mustafa Ay Temmuz ISO:27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Belgesinin alınması (%100) *Borsamızda uygulanacak BGYS Sisteminin yürütülmesi amacıyla Bilgi Teknolojileri Sorumlusu Mustafa Ay BGYS Temsilcisi olarak atanmıştır. *Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Standardı kapsamında proses, prosedür, talimat, görev tanımı, form, Liste vb dokümanlar tarihinde KYS Sistemine enteğre olarak hazırlanmıştır. *Tüm dokümanların ortak yerel ağdan web tabanlı bir panel üzerinden dağıtım ve takibinin yapıldığı stbkysevrak.com aktif olarak kullanılmaya başlanmıştır. Ayrıca BGYS Sisteminin teknik alt yapısını oluşturmak amacıyla * /193 YKK Bina zemin katta kaçak akımdan kaynaklanan elektrik arızasının düzeltilmesi, - sistem odası sigorta panosunun rack kabin ile kapatılması, sistem odası aydınlatma işlemi tarihinde, şube IP kameraları , merkezden yönetim için windows 10 pc lerin windows 10 pro ya update edilmesi , merkezi yönetim için TL dameware programı YKK ile tarihinde, ana giriş kapısına kartlı veya parmak izi okumalı giriş çıkışı takip eden pdks cihazı, sistem odasına ve arşiv girişine parmak izi okumalı sistem, canlı hayvan şubesi yangın vb. durumlarda uyarı için duman detektörü tarihinde, bina giriş noktasına duyarlı kapı güvenlik hizmeti satın alınan janem firması tarafından tarihinde tedarik edilmiştir. Yukarıda yapılan faaliyetlerin maliyeti ,96 TL dir. *Sistem odası 15 cm yerden yükseltme yapılması faaliyeti devam ediyor tarihinde Başvuru Formları doldurularak *TSE Belgelendirme Müdürlüğü ile görüşmeler yapılmıştır. Denetim için TSE den gün bekleniyor. 5

6 Sayfa/Toplam Sayfa 6 / 16 Stratejik Amaç 1.3. Borsanın Üyeleriyle Olan İlişkilerinin Geliştirilmesi Hedef Borsa, hizmetlerini geliştirmek amacıyla, üye ihtiyaç, beklenti ve memnuniyetini, (Anketler, Meslek Komiteleri, Üye Ziyaretleri, Şikâyet/öneriler gibi) belirlenmiş kanallar yardımıyla sürekli olarak izleyecek ve geribildirimlere göre önlem alacaktır. Strateji Gerek görülmesi halinde 1 veya 2 personel istihdamı sağlanarak borsa bünyesinde Üye İlişkileri Birimi kurulacaktır. Cevdet Mete Yasemin Arıkan (Mart) Üye İlişkileri Biriminin kurulması (%100) Strateji Tüm personele ISO:10002 Müşteri Memnuniyet Sistemi Temel Eğitimi verilecektir. Cevdet Mete Özgür Aysu (Mayıs) Müşteri Memnuniyet Sistemi Eğitim Memnuniyet Oranı (%85) /189 YK kararı ile Üye İlişkileri birimi kurularak birimin tefrişatı tamamlamış (tefrişat için 5.510,81 TL harcanıştır.) 1 personel istihdam edilmiştir. Personelin oryantasyon süreci tarihinde tamamlanarak Özgür Aysu YKK ile MMYS temsilcisi olarak atanmıştır. Tamamlandı Strateji Sakarya Ticaret Borsasında ISO:10002 Müşteri Memnuniyet Sistemi standardının gerekleri doğrultusunda borsanın tüm faaliyetleri ve karşılaştığı riskleri dikkate alınarak kurulacak, sistemin işletilmesi, izlenmesi, gözden geçirilmesi, sürdürülmesi ve geliştirilmesi sağlanacak. * /199 sayılı YKK kararı ile üye ziyaretlerinin yapılmasına karar verilmiştir. Cevdet Mete Özgür Aysu (Temmuz ) Üye ziyaret 123 Belirlenmiş kanallar çerçevesinde Alınan şikâyet 2 yapılması gereken uygulamalar Çözüme kavuşan şikâyet 2 (%100) : Borsa tarafından 7, Fir. Tarafından

7 Sayfa/Toplam Sayfa 7 / 16 ISO:10002 Müşteri Memnuniyet Sistemi Belgesi alınması (%100) * tarihi itibariyle Kalite Yönetim Sistemine Entegre olarak Müşteri Memnuniyet Yönetim Sistemi kurularak Özgür Aysu Müşteri Memnuniyet Yönetim Temsilcisi olarak atanmıştır. *Müşteri Memnuniyet Yönetim sisteminin alt yapısının oluşturulması amacıyla; santralin ses kaydı tutabilir hale getirilmesi, borsa içinde yönlendirme tabelalarının bulunması, şikayet telefonu( android),-şikayet hattı (turkcell) kurulumu sağlanmıştır. Yukarıda belirtilen donanımın temini için ,70 TL harcanmıştır) *Kurumumuzda 17 Temmuz 2017 tarihinde MMYS Belge Geçiş Denetimi yapılması hususunda TSE ile gerekli yazışmalar yapılmıştır. Faaliyet Devam ediyor. Hedef Borsa, Personelini üyenin İhtiyaç ve Beklentilerini ivedilikle çözebilecek yetkinliğe kavuşturmak için sürekli eğitecektir. Nihat Özdemir- Burcu Akoğlu Her yıl Eğitimlerden Memnuniyet Oranı (en az %90) Yıllık Eğitim Planına Uyum (%80) Eğitim memnuniyet oranı 93,99 Faaliyet devam ediyor *13 kurum içi,9 kurum dışı olmak üzere toplamda 22 personel eğitimi planlanmıştır. *Haziran itibariyle 19 eğitim gerçekleşmiş olup. Yıllık eğitim planına %86 uyum sağlanmıştır. Hedef Borsa üye bilgilerinin sürekli biçimde güncel kılınması için, bilişim teknolojileriyle desteklenen altyapı oluşturulacaktır Vedat Arslan- Mustafa Ay Şubat Bilgi Teknolojileri Gelişim Planı ile uyumlu yapı (%100) Borsa üye bilgilerinin sürekli güncel tutulabilmesi için kurum içinde non-stop çalışan Windows Server 2012 R2 ve bu sunucu üzerinde barındırılan Alpata BBS (Borsa Bilgi Sistemi) ve bu programın veritabanları ile üye bilgileri tutulmakta ve bu bilgilere intranet, vpn bağlantısı ile temsilcilikler ve üyeler gerekli izin ve yetkiler ile stb.org.tr web adresi üzerinden erişim sağlanmaktadır. İşletilen program ve veritabanlarının olası halde ulaşılabilir olması için sanallaştırma teknolojisi ile işletim sistemi ve içerisinde yer alan bilgiler farklı cihaz üzerinde yedeklenmektedir TL Personel Eğitim TL 9.896,83 TL 7

8 Sayfa/Toplam Sayfa 8 / 16 Stratejik Amaç 1.5. Borsanın Proje Geliştirme ve Yönetme Kapasitesinin Geliştirilmesi Hedef Borsa, içinde bulunduğu yıl proje programlarını takip ederek en az iki proje hazırlayacaktır. Gerekiyorsa projelerin etkin olarak yazılıp yürütülmesi aşamasında danışmanlık desteği alacak. Borsa tüm projelerin etkinlik ve verimliliğini sürekli izleyecektir. Recep Pulat- Semih Kınalı Her yıl Yazılan Proje Sayısı (%100) Ana Tema 2. HİZMETLER Stratejik Amaç 2.1. Kamu Adına Yürütülen Hizmetlerin Geliştirilmesi /199 Sayılı YKK ile SRS Denizaşırı Ltd Şti tarafından borsa adına Karadeniz Ticaret Koridoru Projesi yazılmıştır. *Sakarya Üniversitesi tarafından yazılan Karadeniz Ülkeleri arasında organik tarım ve ticareti potansiyelinin geliştirilmesi (Organik Tarım Potansiyelinin Tespiti, Bilinçlendirme, Eğitim ve Uluslararası İşbirliği Platformunun Kurulumu) projesine de ortak olunmuştur TL Hedef Borsa, tescil, üye sicil ile kıymetli evrak satışı ve belge hazırlama/onaylama işlemlerini, mevzuata aykırı olmadan, üyelerinin ihtiyaç ve beklentilerini karşılayacak ve en az ( %80/2017) memnuniyet seviyesini sağlayacak biçimde geliştirecek ve sürdürecektir Strateji Üyelerin, ana hizmetler ile ilgili ihtiyaç ve beklentilerinin belirlenmesi (anket, toplantı, meslek komiteleri, dilek, öneri ve şikâyetler gibi kanallarla) Cevdet Mete-Özgür Aysu Her yıl Üye Memnuniyet Seviyesi (%90) 15 Nisan 2017, tarihleri arasında 2016 Yılı Üye Memnuniyet Anketi olarak 102 adet anket yapılmıştır. Üye Memnuniyet Oranı %97 dir Tamamlandı Strateji Sonuçların (Yönetim Gözden Geçirme gibi toplantılarla) tartışılması/irdelenmesi ve uygun yöntemlerin belirlenmesi Cevdet Mete-Özgür Aysu Her yıl Üye Memnuniyet Seviyesi (%90) Strateji Uygulanacak yöntemlerin karar mercilerine sunulması MK/55 Sayılı Meclis Toplantısında Anket Sunumu yapılmıştır. Üye Memnuniyet Oranı %97 dir. Tamamlandı TL TL Cevdet Mete-Özgür Aysu Her yıl Üye Memnuniyet Seviyesi (%90) Faaliyet Devam ediyor Strateji Belirlenen yöntemlerin Yıllık İş Planına eklenmesi ve uygulanması 8

9 Sayfa/Toplam Sayfa 9 / 16 Cevdet Mete-Özgür Aysu Her yıl Üye Memnuniyet Seviyesi (%90) Faaliyet Devam ediyor. --- Hedef Borsa belgelendirme hizmetlerini, (Hedef te belirtilen) Bilişim Teknolojileri Gelişim Planı ile uyumlu olarak, aşamalı biçimde 2017 yılına elektronik ortama aktaracaktır. Muamelat Yönetmeliği kapsamı gereği üyelerimiz tarafından istenen resmi evrakların dilekçe karşılığı verilmesi gerekliliği nedeniyle Üyelerimizin büyük bir kısmının teknolojik cihaz Vedat Arslan-Mustafa Ay Bilişim Teknolojileri Gelişim ekipman, bilgi yetersizliği nedeniyle kullanım zorluğu Müteferrik Planına uyum (%100/yıl) yaşanacağından söz konusu hedefin belirlenen süre TL içinde gerçekleştirilemeyeceği anlaşılmıştır. Bu nedenle hedef iş planında yapılan revizyonla /208 YKK ile iş planından çıkarılmasına karar verilmiştir. Stratejik Amaç 2.2. Üyelerin Sorunlarını Çözecek, Beklentilerini Karşılayacak (İş Geliştirme, Eğitim, Bilgi Hizmeti ve gibi) Hizmetlerin Geliştirilmesi Hedef Borsa, her yıl üyelerine, İş Geliştirme, yeni iş süreçleri ve imkânları sunmak için araştırma yapacak ve sonuçları üyelerinin kullanımına sunacaktır. Nihat Özdemir- Semih Kınalı- Her yıl Araştırma Raporu (%100) 9 Sakarya nın Tarım ve Tarıma Dayalı Sanayi Ürünleri Sektörü Raporu Sakarya Üniv. Doç Dr. Selim İnançlı tarafından hazırlanarak tarihinde borsaya teslim edilmiştir. Balık Ve Bitkilerin Birlikte Yetiştirildiği Sistem: Aquaponik Sistemler Fındık Raporu (2016) 2016 Yılı Fındık Sektör Raporu 2016 Yılı Hububat Sektör Raporu Ekonomi Bakanlığı Hububat Sektörü Raporu Ekonomi Bakanlığı Tohumculuk Sektör Raporu Yaş Sebze Ve Meyve Sektörü Raporu Elektronik Ticaret Ve Pazarlama İhracat Destekleri Yatırım Teşvik Sistemleri Hizmetler Sektörü Destekleri Kanatlı Et Sektörü Sakarya nın Tarım ve Tarıma Dayalı Sanayi Ürünleri Sektörü raporları olmak üzere 12 yayın web üzerinden üyelerin kullanımına sunulmuştur

10 Sayfa/Toplam Sayfa 10 / 16 Hedef Üye ihtiyaçları doğrultusunda, üyenin talep ettiği eğitim konuları yıllık eğitim planına dâhil edilecek ve plan uygulanacaktır. Nihat Özdemir-Burcu Akoğlu Her yıl Yıllık Eğitim Planına uyum (%100) Üye için öngörülen 5 eğitimden 3 eğitim yapılarak Yıllık Eğitim Planına uyum Haziran ayı itibariyle %66,67 dir. Çiftçi Eğitim Programı (Mısır tarımı eğitimi, mısır gelişme dönemleri ve karşılaşılan sorunlar,) Fındıkta verim ve kalite arttırma ) olmak üzere 3 eğitim verilmiştir. Üye Eğitim TL Hedef Üyenin talep ettiği ekonomik ve ticari bilgilerin güncel biçimde, öncelikli olarak Borsa nın dinamik web sitesi üzerinden, erişilebilir kılınması sağlanacaktır. Strateji Üyenin ihtiyacı olan ekonomik ve ticari bilgilerin tespit çalışmasının (meslek komiteleri, anketler ve üye ziyaretleri gibi kanallarla) yapılması Cevdet Mete Özgür Aysu Talep Edilen Ekonomik ve Ticari Bilgi Raporlarının bir önceki yıla göre yayınlanma oranla.%3 arttırılması Üye memnuniyet anketi kapsamında teşvikler, ürün bazında pazar araştırması, sektör raporları, uluslararası iş imkânları, bölgesel ve ekonomik göstergeler, fuarlar, proje danışmanlığı talepleri alınmıştır. Hedef Üyenin talep ettiği danışmanlık hizmetlerinin etkin ve sağlıklı biçimde verilmesi sağlanacaktır (danışmanlık hizmeti Borsa nın kendi bünyesinden sağlanamıyorsa konsorsiyum ve/veya aracılık biçimde gerçekleşebilir. Borsa bu konuda güvenilir bir üçüncü taraf konumunda olabilir) BİTAV, SESAM, MARKATEK, ŞEYH EDEBALİ devam eden protokoller ile danışmanlık konusunda güvenilir üçüncü taraf rolü üstlenilmiştir. Haziran ayı itibariyle 4 danışmanlık hizmeti verilmiştir yılı Cevdet Mete -Semih Verilen Hizmetlerinin içinde SRC Overs ile yapılan protokol ile Kınalı bir önceki yıla oranla %5 arttırılması üyelerin yurtdışı iş seyahatleri, fuarlar vb konularda TL devlet desteklerinden faydalanabilmeleri hususunda destek verilmesi sağlanmıştır. Bu kapsamda 14 üyemiz başvuruda bulunmuştur TL - - Hedef İş geliştirme, eğitim, bilgi ve danışmanlık hizmetlerinin kalite ve etkisini ölçecek ve geribildirimleri bu hizmet süreçlerinin iyileştirilmesi için kullanacaktır. Strateji Hizmetlerin kalite ve etkisini ölçmek için yöntemin belirlenmesi (ISO 9001 ile uyumlu biçimde) 10

11 Mustafa Genç-Zümran Cebeci Sayfa/Toplam Sayfa 11 / 16 Anket Sayısı (100) Üye ziyaretleri (Aktif üye sayısının %50 sine ulaşmak. ISO 1002 çalışmaları Üyelere yönelik anket, üye ziyaretleri meslek komite toplantı sonuçları, Anket 102 Üye ziyaret :123 Temsil Ağırlama TL Stratejik Amaç 2.3. Sektörel ve Bölgesel Sorunlar İçin Politika Üretme Kapasitesinin Geliştirilmesi Hedef Borsa, Araştırma ve Geliştirme birimi sorumluluğu ve kontrolünde, belirlenmiş periyodlarda ve ihtiyaç hâsıl olduğu durumda sektörel ve bölgesel bazda ticari ve ekonomik sorunları ve beklentileri belirleyecek, çözüm önerileri geliştirecek ve süreci izleyecektir. Strateji Sorun ve beklentilerin belirlenmesi için; uygun yöntemler ile uygulama periyodlarının tespitinin yapılması (Anket, literatür taraması, toplantı, öneri ve şikâyetler gibi yöntemler ile) Strateji : Sektörel ve bölgesel sorunların ve beklentilerin belirlenmesi ; diğer yöntemlere ilave olarak yılın başında üyeler, paydaşlar ve ilgili kurum ve kuruluşlarla anket çalışmasının yapılması Cevdet Mete-Semih Kınalı Bölgesel ve Sektörel Sorunların Belirlenmesi Raporu (%100) Sektörel ve bölgesel sorunların ve beklentilerin belirlenmesi için; üye ziyaretleri kapsamında (Pazarlama, Verimlilik, Uluslararası pazarlara açılamama, kurumsallaşamama, girdi maliyetlerinin yüksekliği,(enerji, istihdam vergi, hammadde vb ) genel sektörel sorunlar olarak tespit edilmiştir. Sakarya nın Tarım ve Tarıma Dayalı Sanayi Ürünleri Sektörü Raporu Sakarya Üniv. Doç Dr. Selim İnançlı tarafından hazırlanarak tarihinde borsaya edilmiştir. Strateji Anket çalışması sonucunda elde edilen verilerin, istatistiksel analizler kullanılarak değerlendirilmesi ve bilgi üretilmesi Geliştirilen Politika Dokümanı Cevdet Mete-Semih Kınalı sayısında bir önceki döneme göre artış oranı (%10) Strateji Tüm yöntemlerden elde edilen bilgiler ışığında çözümlere yönelik politikalar geliştirilmesi Geliştirilen Politika Dokümanı Cevdet Mete-Semih Kınalı sayısında bir önceki döneme göre artış oranı (%10) Strateji Tespit edilen sorunların çözümü için geliştirilen politika dokümanın konu ile ilgili kilit karar alıcılara iletilmesi Cevdet Mete-Semih Kınalı teslim TL Gönderi Listesi (%100)

12 Sayfa/Toplam Sayfa 12 / 16 Strateji Çözüm sürecinin izlenmesi Cevdet Mete-Semih Kınalı Stratejik Amaç 2.4. Temsil Yeteneğinin Geliştirilmesi Çözüme ulaştırılan sorunların oranı (Çözüme ulaşılan sorun sayısı / tespit edilen sorun sayısı) (%30) --- Hedef Borsa, üyelerini temsil amacıyla katılmış olduğu tüm oluşumlarda geçekleştirdiği faaliyetlerin etkisini ölçecek, sonuçlarını değerlendirecek ve sonuçlara göre faaliyetlerini yönlendirecektir. İzleme Raporu (Bir önceki yıla %10 gerçekleşmeyen toplantı 20 Cevdet Mete- Serap Üresin Her yıl artış ) Katılım sağlanan toplantı sayısı 3 Stratejik Amaç 2.5. Ulusal /Uluslararası Ticaretin Geliştirilmesi Hedef Borsa, yılda en az 1 kez olmak üzere, üyelerini ilgilendiren konularda ulusal/uluslararası fuar ve organizasyon etkinliklerine, üyeleriyle beraber, katılacaktır. Strateji İlgili döneme ait ulusal ve uluslararası fuarların sektörel olarak belirlenmesi Nihat Yılmaz-Semih Kınalı Şubat ayına ) Yıllık Fuar Planı (%100) Strateji Meslek Komitesi Toplantılarında her komite için katılım sağlanacak fuarların belirlenerek duyurulması Nihat Yılmaz-Semih Kınalı her yılın Nisan ayına ) Meslek Komite Toplantı Kararları ( 7 Fuar) Strateji Katılım Planı ile ilişkili kaynak tahsisinin, gelecek dönem bütçesinde yapılması 2017 yılı içinde yapılacak olan tüm fuarları gösteren fuar planı çıkartılmıştır. (%100) Hazırlanan Fuar Planı /187sayılı YKK İle komitelere havale edilmiştir. Tamamlandı. 1.Meslek Komitesi Çukurova Tarım Fuarı 2.Meslek Komitesi Yörex Fuarı 3 Meslek Komitesi -Ordu 3. Gıda Tarım Hayvancılık İhtisas Fuarı 4 Meslek Komitesi Fuara katılmama kararı alındı. 5.Meslek Komitesi Samsun Tarım Fuarı 6.Meslek Komitesi Çukurova Tarım Fuarı 7.Meslek Komitesi Afyon Tarım Fuarı Tamamlandı

13 Nihat Yılmaz-Semih Kınalı Sayfa/Toplam Sayfa 13 / 16 Bütçe hazırlık dönemi Yıllık Fuar Planına Uyum (%100) Belirlenen 6 fuardan 3 fuara katılım ile plana % 50 uyum sağlanmıştır. Yurtiçi Seyahat Yol Masrafları ,09 TL Strateji Borsa tarafından üyeleriyle birlikte yöresel ürünlerin tanıtımına yönelik fuar araştırması yapılarak Yönetim Kurulu kararı ile stant kurulması sağlanacak Nihat Yılmaz-Semih Kınalı Stant Açılan Fuar Sayısı ( 2 Fuar ) Stant açılması planlanan iki fuardan /201 YKK ile TOBB Genel Kurulunda Sakarya Ticaret Borsası Standı açılmıştır tarihli YKK ile Antalya Yöreks Fuarında Eylül tarihlerinde stant açılmasına karar verilmiştir. Temsil ve Ağırlama Fuar, Kongre Sergi Hedef Borsa üyelerinin dış ticarette bilgi eksikliklerinin giderilmesi amacıyla ticari bilgiye ulaşma, araştırma, ihtiyaçların belirlenmesi veri sağlamak amacıyla araştırmalar yaparak üyelerini sürekli bilgilendirecektir. Strateji Kurum tarafından bir personel belirlenecek. Dış ticaret istihbaratı hizmeti verebilecek dış ticaret uzmanı yetiştirilmesi için planlı olarak eğitimler aldırılacaktır. Cevdet Mete-Oğuz Bilgin Alınan Dış Ticaret Eğitimi Sayısı (4 Strateji Belirlenen kanallar vasıtasıyla (toplantı, web, mail, üye ziyaretleri) gibi kanallarla yapılması Cevdet Mete-Oğuz Bilgin Hizmeti Verilen Üye Sayısı ( 25/yıl) Ana Tema 3. BÖLGESEL KALKINMADAKİ ROL VE SOSYAL SORUMLULUK Stratejik Amaç 3.1. Sosyal Sorumluluk Bilincinin Kurumsallaştırılması /190 sayılı YKK 1 personelin TOBB tarafından düzenlenen dış ticaret istihbarat eğitimlerini alması yönünde karar verilmiştir. Personel eğitimlere gönderilmeye başlanmıştır. Fakat TOBB dan gelen yazıya istinaden /200 YKK ile YKK kararı ile faaliyet iş planı içerisinden çıkarılmıştır. Yurtiçi Seyahat Yol Masrafları TL Hedef Kamuoyundaki algısının nasıl olduğunu, kamuoyunun borsadan neler beklediğini, kamuoyunun borsaya biçtiği rolün ve sorumluluğunun ne olduğunu belirlemeye ve bu algıyı yönetmeye yönelik çalışma yaptıracaktır Strateji Danışmanlarca hazırlanan planın uygulanması TL 13

14 Cevdet Mete-Semih Kınalı Sayfa/Toplam Sayfa 14 / 16 Stratejik Amaç 3.2. Sakarya nın Gelişimine Katkı Sağlanması Sakarya TB nin Kamuoyu Algısının Belirlenmesi ve Yönetilmesi Planına Uyum (%100) STB Kamuoyu Algısının Belirlenmesi ve Yönetilmesi Planı içerisinde yer alan stant çalışmaları, medya görünürlüğün arttırılması, görsel tanıtımları, yerel yönetimlerle işbirliği, üye bilgilendirme broşürleri, iyi ilişkileri birimi, küçük tanıtım materyallerinin dağıtımı konularında yapılan faaliyetler İletişim Planı içerisinde detaylı olarak belirtilmiştir. Plana Uyum %100 Temsil ve Ağırlama / Tanıtım Reklam ve Sponsorluk / Kırtasiye/ Matbaa TL Hedef Borsa Bölgesel Kalkınmadaki Sosyal Sorumluluk Politikası gereğince, bölgenin ekonomik gelişimine katkı sağlayacak politika/projeler üretecek ve ilgili mercilere iletecektir (Stratejik Amaç 2.3. ile uyumlu olarak). Strateji Borsa belirlediği sosyal sorumluluk teması kapsamında projeyi sürdürülebilir kılmak amacıyla araştırmalar yaparak Yönetim Kurulu kararı ile 2017 yılı içinde destekleyeceği projeyi belirleyerektir. Katılım sağladığı faaliyetlerle projeyi destekleyecektir. Cevdet Mete-Burcu Akoğlu Haziran Üretilen Proje Sayısında bir önceki döneme göre artış oranı (%100 ) * /194 Sayılı YKK ile Özel eğitim ve uygulama merkezine uğraşı ve terapi alanı (hayvanat bahçesi ) yapılmasına karar verilmiştir. * tarihinde terapi alanının yapımı tamamlanarak teslim edilmiştir. Otizm Temalı Sosyal Sorumluluk projesi kapsamında 2016 ve 2017 yıllarında tamamlanan sosyal donatıların açılışı tarihinde yapılmıştır. * /50 MK ile Halep e yardım kampanyasına sosyal sorumluluk kapsamında destek verilmesi (yardım yapılmasına karar verilmiştir. Bu kapsamda Türk Kızılay ından kiralanan tır çocuk bezi, mama, çocuk montu, çizme battaniye ve un ile doldurularak Halep e gönderilmiştir. Tamamlandı Diğer Kurumlara Yapılan Yardımlar TL ,61 TL Hedef Borsa, ulusal ve uluslararası hibe ve teşvik mekanizmalarını araştırıp, üyelerini bilgilendirerek (gerekiyorsa danışmanlık hizmeti vererek) faydalanmalarını sağlayacaktır. Recep Pulat Semih Kınalı Bölgede Hibe ve Teşviklerden 2 Coğrafi İşaret Başvurusu, 2 Marka başvurusu olmak Faydalanma Sayısı (bir önceki üzere 4 Desteği verilmiştir. --- döneme göre %10 artış) 14

15 Sayfa/Toplam Sayfa 15 / 16 Hedef Borsa, 2017 yılı içinde, bölgesel kalkınmanın planlı biçimde yürütülmesi için, karar alıcıların ihtiyacı olan (işsizlik, sanayi envanteri, şirketlerin dağılımı, borsada işlem gören ürünlere ilişkin bilgiler gibi) bölgesel ekonomik bilgilerin, sürekli ve güncel biçimde erişilmesi/üretilmesine yönelik altyapıyı kuracaktır. Strateji İhtiyaç duyulan (İhracat/ithalat, işsizlik, enflasyon, faiz oranları, verimlilik, kapasite kullanım oranı, şirketlerin dağılımı, borsada işlem gören ürünlere ilişkin bilgiler gibi) bölgesel ekonomik bilgilerin tespitinin yapılması ve her yıl güncellenmesi. Recep Pulat Semih Kınalı Mayıs İhtiyaç Tespit Raporu 15 Sakarya nın Tarım ve Tarıma Dayalı Sanayi Ürünleri Sektörü Raporu Sakarya Üniv. Doç Dr. Selim İnançlı tarafından hazırlanarak tarihinde borsaya teslim edilmiştir. Strateji İstenilen veriler borsa kaynaklarından karşılanması mümkün değilse, dış kaynak yaratılması için (proje, başvuru gibi) girişimin başlatılması Recep Pulat Semih Kınalı Mayıs Yayınlanan bilgi sayısının bir önceki döneme göre artış oranı (en az %10) TL Hedef Sakarya da istihdamın arttırılmasına yönelik genç, kadın, engelli vb girişimci adaylarına yönelik olarak Girişimcilik Eğitim Kurslarının açılması Strateji İş Kur İl Müdürlüğü ile yıl içinde kaç grup açılacağının belirlenerek protokolün imzalanması Cevdet Mete -Semih Kınalı Kasım Verilen Girişimcilik Eğitim Kursları Sayısı (10) Strateji Eğitim Takviminin oluşturularak eğitimlerin düzenli olarak verilerek sertifika törenlerinin düzenlenmesi /182 YKK İş kur ile protokol imzalanarak Şubat, Mart, Nisan, Mayıs, Haziran ayları olmak üzere 5 Eğitim tamamlanmıştır. Diğer Kurumlara Yapılan Yardımlar TL Girişimcilik Eğitimleri Memnuniyet Cevdet Mete -Semih Oranı (%85) Kasım Kınalı Sertifika Alan Girişimci Sayısı --- (Katılımcıların %50 si) Hedef Sapanca Tanıtım ve Sergi Fidanlığının Sakarya da borsa gibi çalışarak lokomotif görevi görmesi, tesisin borsa olarak faaliyet yapabilmesi yasal mevzuat dahilinde yapılacak iş ve işlemlerin tesis edilmesi Strateji Alınan meclis kararı ile TOBB ve Bakanlık ile yapılan yazışmalar yapılarak Dış mekan süs bitkisi (fidan)borsa kotasyonuna alınması sağlanacak Cevdet Mete Yasemin Arıkan Ocak Kotasyon Listesi % /53 sayılı Meclis Kararı TOBB un tarih, 1389 sayılı uygun görüşü, Bakanlığın / onayı ile kotasyon listesi oluşturulmuştur. Tamamlandı. - - Strateji Müzayede sisteminin Sakarya İli süs bitkileri yetiştiricileri birliği birlikte tanıtım sergi fidanlığına proje vb kaynaklardan katkı sağlayarak süs bitkisi borsasının kurulması TL 9.998,84 TL

16 Cevdet Mete Yasemin Arıkan Sayfa/Toplam Sayfa 16 / 16 Süs Bitkisi Borsasının Kurulması (%100) Strateji Süs Bitkisi sektöründe faaliyet gösteren firmaların tespit edilerek kayıt altına alınması Cevdet Mete Yasemin Arıkan Süs bir TOBB, Orman Bakanlığı, Sakarya Orman Bölge Müdürlüğü yetkilileri ile müzayede sisteminin Sakarya da kurulması amacıyla 2 toplantı yapılmıştır. Süs Bitkisi Alım satım yönetmeliği hususunda odalar birliği yetkilileri çalışmalara devam etmektedir TL Kaydı yapılan üye sayısı % Tamamlanan Hedef: 9 Devam eden Hedef: 35 Hedef Bütçesi: TL Gerçekleşme Oranı : %20,45 Gerçekleşen Bütçe: ,97 Bütçe Gerçekleşme Oranı:%68,93 İptal edilen hedef :4 16

2017 YILI İŞ PLANI YILI İŞ PLANI /187 SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR. 1 REV NO.1 REV TARİHİ

2017 YILI İŞ PLANI YILI İŞ PLANI /187 SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR. 1 REV NO.1 REV TARİHİ 2017 YILI İŞ PLANI 2017 YILI İŞ PLANI 11.01.2017/187 SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR. 1 SAKARYA TİCARET BORSASI 2017 YILI STRATEJİK FAALİYETLERİ Ana Tema 1. KURUMSAL KAPASİTE Stratejik Amaç

Detaylı

30.12.2015.SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR.

30.12.2015.SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR. 2016 YILI İŞ PLANI 30.12.2015.SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR. 1 SAKARYA TİCARET BORSASI 2016 YILI STRATEJİK FAALİYETLERİ Ana Tema 1. KURUMSAL KAPASİTE Stratejik Amaç 1.1. Borsanın En İyi

Detaylı

2016 YILI İŞ PLANI PERFORMANS İZLEME TABLOSU

2016 YILI İŞ PLANI PERFORMANS İZLEME TABLOSU Ana Tema 1 Kurumsal Kapasite Stratejik Amaç 1.1 Borsanın En İyi Biçimde Yönetilmesi Hedef 1.1.3. Borsa nın Çağdaş Yönetim anlayışı ile yönetilmesini sağlayacak en önemli araç olan Kurumsal Yönetim (Yönetişim)

Detaylı

SAKARYA TİCARET BORSASI

SAKARYA TİCARET BORSASI SAKARYA TİCARET BORSASI 2014 YILI İŞ PLANI 02.04.2014 /47 SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR. 1 SAKARYA TİCARET BORSASI 2014 YILI STRATEJİK FAALİYETLERİ Ana Tema 1. KURUMSAL KAPASİTE Stratejik

Detaylı

Bu prensipler çerçevesinde, stratejik amaçlara ilişkin hedefler aşağıdaki biçimde belirlenmiştir.

Bu prensipler çerçevesinde, stratejik amaçlara ilişkin hedefler aşağıdaki biçimde belirlenmiştir. 4.1. Hedefler Bu prensipler çerçevesinde, stratejik amaçlara ilişkin hedefler aşağıdaki biçimde belirlenmiştir. Ana Tema 1. KURUMSAL YAPI Stratejik Amaç 1.1. Kurumsal Yapı ve Yönetimin Güçlendirilmesi

Detaylı

SAKARYA TİCARET BORSASI

SAKARYA TİCARET BORSASI SAKARYA TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI 24.12.2014 TARİH /83 SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR. 1 SAKARYA TİCARET BORSASI 2014 YILI STRATEJİK FAALİYETLERİ Ana Tema 1. KURUMSAL KAPASİTE Stratejik

Detaylı

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI Oranı Planlanan Maliyet STRATEJİK ALAN 1. HİZMET KALİTESİNİ YÜKSELTME Stratejik Amaç 1.1. Temel Üye Hizmetlerinin

Detaylı

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji

Detaylı

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır. Faaliyet 1.1.1 TOBB vb. kuruluşlar tarafından düzenlenen eğitimlere katılım sağlanması TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 PROSES HEDEFİ 1.1 YÖNETİM ODA/BORSA MEVZUATI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK Yönetici Eğitimleri Düzenlemek Eğitim sayısı 2 eğitim F.14 Eğitim / Etkinlik Planı F.08 Yönetici/Personel

Detaylı

2016 YILI İŞ PLANI SONUÇ RAPORU 1.AMAÇ VE KAPSAM UYGULAMA yılı İş Planı Faaliyet Bütçesi... 3

2016 YILI İŞ PLANI SONUÇ RAPORU 1.AMAÇ VE KAPSAM UYGULAMA yılı İş Planı Faaliyet Bütçesi... 3 Sayfa/Toplam Sayfa 1 / 20 İçindekiler 1.AMAÇ VE KAPSAM... 2 2.UYGULAMA... 2 2.1-2016yılı İş Planı Faaliyet Bütçesi... 3 2.2 2016 Yılı İş Planı Performans Oranları... 3 2.3.2016 Yılı İş Planı Birim Bazında

Detaylı

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden 1.KURUMSALLAŞMA DÖNGÜSÜNÜN HIZLANDIRILMASI 1.1. Akreditasyon, Yönetim Sistemlerinin revize edilmesi ve yeni yönetim sistemlerinin kurulması 1.1.1. Yönetim sistemi konusunda danışmanlık hizmeti alınması

Detaylı

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri 2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ Stratejik Hedef Stratejik Faaliyetler Göstergeleri Hedef Periyot Sorumlu Birim OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ

Detaylı

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI MANİSA TİCARET BORSASI YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: MANİSA TİCARET BORSASI NIN KURUMSAL KAPASİTESİNİN GELİŞTİRİLMESİ Sorumlu Göstergesi Eylem Tarihi ve Süresi Hedef Durumu Bütçe Faslı Oranı Planlanan

Detaylı

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 STRATEJİK AMAÇ 1 STRATEJİK Stratejik plandaki hedeflere yenilerini ekleyerek İş Planları ile takibini sağlamak TSE ISO EN 9001 Kalite Yönetim Sistemi nin Gerektirdiği Standartları

Detaylı

2013 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2013 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Sayfa No /5 Stratejik Amaç : SH. Merkez ve Ahiboz hizmet binası ile sosyal tesislerin inşasını ve hizmete girişini öngören bir projenin hazırlanarak yürürlüğe girmesini sağlamak STRATEJİK HEDEF VE PERFORMANS

Detaylı

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI MANİSA TİCARET BORSASI YILI İŞ PLANI Yayın Tarihi: 01.10.2013 Revizyon Tarihi: 28.12.2017 Revizyon No: 4 Form No: F.12 AMAÇ 1: MANİSA TİCARET BORSASI NIN KURUMSAL KAPASİTESİNİN GELİŞTİRİLMESİ Ödenek) (

Detaylı

2017 YILLIK İŞ PLANI

2017 YILLIK İŞ PLANI 2017 YILLIK İŞ PLANI A.1. Borsanın Temel Yeterliliklerinin ve Kurumsal Kapasitesinin k Hedef Kodu Faaliyetler Göstergeleri Hedef Durumu Oranı Planlanan Maliyet Gerçekleşen Maliyet Termin Tarihi Bütçe Kalite

Detaylı

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI AMAÇ 1. SÜRDÜRÜLEBİLİR İŞ HAYATINA YÖNELİK AMAÇLAR Stratejik Hedef Strateji Faaliyetler Göstergeleri Hedef Dokümantasyon Kayıt 1.1.1. Ulaşım ve Lojistik Olanaklarını Niğde ye Hava Alanı Yapılmasını Sağlamak

Detaylı

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Stratejik Amaç : SH. Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde İyileştirmelerde Bulunmak... Yeni yönetim bilgi sistemini devreye almak ANKARA TİCARET BORSASI 204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI..2. Web sitesinin

Detaylı

2018 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

2018 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK P.1.1 YÖNETİM BORSA MEVZUATI PROSES KARTI STRATEJİKHEDEF 1.1 YÖNETİM ODA/BORSA MEVZUATI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK F. 1.1.1 Yönetici Eğitimleri Düzenlemek Eğitim sayısı 2 eğitim F.014Eğitim / Etkinlik Planı

Detaylı

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 Hedef STRATEJİK HEDEF 1.1 YÖNETİM ODA/BORSA MEVZUATI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK F. 1.1.1 Yönetici Eğitimleri Düzenlemek Eğitim 2 eğitim F. 1.1.2 Müşterek Meslek Komitesi

Detaylı

STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK KARTI P.1.1 YÖNETİM BORSA MEVZUATI PROSES KARTI OCAK ŞUBAT MART NISAN MAYIS HAZIRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKIM KASIM STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU STRATEJİK PLAN (215-218) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU Kurumsal Kaynakların Geliştirilmesi Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi Etkinlik Katılımcı 25 25 25 25 1.2 1.2 1.4 1.4 Liderlik eğitimi Etkinlik Katılımcı

Detaylı

2017 YILI İŞ PLANI YILI İŞ PLANI /187 SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR.

2017 YILI İŞ PLANI YILI İŞ PLANI /187 SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR. 2017 YILI İŞ PLANI 2017 YILI İŞ PLANI 11.01.2017/187 SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR. 1 SAKARYA TİCARET BORSASI 2017 YILI STRATEJİK FAALİYETLERİ Ana Tema 1. KURUMSAL KAPASİTE Stratejik Amaç

Detaylı

2014 YILI HEDEF TAKİP TABLOSU

2014 YILI HEDEF TAKİP TABLOSU Sayfa No: 1 / 9 HEDEF NO Str. Plan / Süreç Hedefi 1 2 3 4 5 6 7 8 HEDEFLER Tescilde Müşteri Memnuniyeti En az %80 gerçekleştirmek Tescilde İşlem Süresini İşlem Başına 120sn de tamamlamak Tahmini Bütçede

Detaylı

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI Elazığ, 2017 STRATEJİ 1: Elazığ Ticaret Borsası kimliğinin daha ön plana çıkarılması, Hedef 1.1: Tarımsal ve kırsal kalkınmanın desteklenmesi 1.1.1 Yapılacak ler Tarıma

Detaylı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLANI

STRATEJİK PLAN (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLANI STRATEJİK PLA (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLAI Faaliyet OCAK ŞUBAT MART İSA MAYIS Zaman ve Stres Yönetimi Eğitimi Müşteri/ ve İletişim Teknikleri Office ve oda programları eğitimi Performans değerlendirme

Detaylı

DOĞRUDAN TEMİN TEKLİF MEKTUBU

DOĞRUDAN TEMİN TEKLİF MEKTUBU DOĞRUDAN TEMİN TEKLİF MEKTUBU Sayın İpekyolu Kalkınma Ajansının (İKA) ihtiyaçlarında kullanılmak üzere, aşağıda isim ve özellikleri belirtilen malzemelerin/hizmetlerin alımı, Kalkınma Ajansları Mal, Hizmet

Detaylı

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet

Detaylı

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Sayfa No 1/8 Stratejik Amaç 1: MEVCUT BİRİMLERİN ALT YAPI VE İŞLEVSEL OLARAK İYİLEŞTİRİLMESİ VE YENİ BİRİMLERİN OLUŞTURULMASI Teslim ya da İşin Tamamlanma Tarihi SH 1.1 Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde

Detaylı

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI Elazığ, 2018 STRATEJİ 1: Elazığ Ticaret Borsası kimliğinin daha ön plana çıkarılması, Hedef 1.1: Tarımsal ve kırsal kalkınmanın 1.1.1 Yapılacak ler Tarıma dayalı sanayinin

Detaylı

STRATEJİK PLAN İZLEME ÇİZELGESİ

STRATEJİK PLAN İZLEME ÇİZELGESİ STRATEJİK PLAN İZLEME ÇİZELGESİ Hedefler ve Faaliyetler Strateji 1 ARAŞTIRMA ALTYAPISININ GELİŞTİRİLMESİ 1.1 Hedef: 2009 Laboratuarlarımızın Gelişimini sağlamak 1.1.1 Faaliyet. Gelibolu ilçemizde bulunan

Detaylı

2017 Hedef Gerçekleşme Gerçekleşme Maliyet Göstergesi

2017 Hedef Gerçekleşme Gerçekleşme Maliyet Göstergesi Stratejik Amaç : Revizyon No:04 Revizyon Tarihi: 08.05. SH. Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde İyileştirmelerde Bulunmak Tablo 05. Stratejik Hedefler Tablosu 204 ANKARA TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ 2014 NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ İşbirliği - Güçbirliği Destek Programı KOBİ lerin bir araya gelerek tedarik, pazarlama, düşük kapasite kullanımı, rekabet gücü zayıflığı ve finansman gibi Ortak Sorunlara

Detaylı

T. C. KAMU İHALE KURUMU

T. C. KAMU İHALE KURUMU T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BT Strateji Yönetimi BT Hizmet Yönetim Politikası Sürüm No: 6.0 Yayın Tarihi: 26.02.2015 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu Tüm hakları

Detaylı

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden 1.KURUMSALLAŞMA DÖNGÜSÜNÜN HIZLANDIRILMASI 1.1. Akreditasyon, Yönetim Sistemlerinin revize edilmesi ve yeni yönetim sistemlerinin kurulması 1.1.1. Yönetim sistemi konusunda danışmanlık hizmeti alınması

Detaylı

FASIL 6: ŞİRKETLER HUKUKU

FASIL 6: ŞİRKETLER HUKUKU FASIL 6: ŞİRKETLER HUKUKU 6.A. Avrupa Birliği ndeki Genel Sektörel Durum Analizi Şirketler hukuku mevzuatı, şirketler ile muhasebe ve denetim konularını kapsamaktadır. Şirketler konusuna ilişkin kurallar,

Detaylı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Sakarya Ticaret Borsası Sakarya da Tarım ve Hayvancılık Sektör Analizi ve Öneriler Raporu Projesi 1. Proje fikrini oluşturan sorunları nasıl

Detaylı

AKHİSAR TİCARET BORSASI

AKHİSAR TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: HEDEF 1.1 HEDEF 1.2 HEDEF 1.3 HEDEF 1.4 Üyeler ile iletişim verimliliğini arttırmak Üyelerin eğitim ihtiyaçlarını karşılamak Üyelere danışmanlık hizmeti sunmak Lobi

Detaylı

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ TANITIM KİTAPÇIĞI BİRİMİN TANITIMI Rektörümüz Sayın Prof. Dr. Mustafa Talha GÖNÜLLÜ nün Talimatıyla 2013 Tarihinde kurulan Birimimiz 1 Yönetim Temsilcisi, 1 Koordinatör,

Detaylı

MANİSA TİCARET BORSASI 2016 YILI İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2016 YILI İŞ PLANI MANİSA TİCARET BORSASI YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: MANİSA TİCARET BORSASI'NIN KURUMSAL KAPASİTESİNİN,MALİ KAPASİTESİNİN VE TANINIRLIĞININ ARTTIRILMASI,GELİŞTİRİLMESİ ( TL ) HEDEF 1.1 MTB KURUMSAL WEB

Detaylı

Kalite Sistem Dokümantasyonu ve Örnek Uygulamalar

Kalite Sistem Dokümantasyonu ve Örnek Uygulamalar Kalite Sistem Dokümantasyonu ve Örnek Uygulamalar - 1 Standardizasyon; Standart Nedir? Belirli bir faaliyetle ilgili olarak ekonomik yarar sağlamak üzere bütün ilgili tarafların yardım ve işbirliği ile

Detaylı

İLETİŞİM PLANI. Tescil ve Sicil Birimi. Sicil Birimi. Sicil Birimi. Bilgi İşlem Basın Yayın

İLETİŞİM PLANI. Tescil ve Sicil Birimi. Sicil Birimi. Sicil Birimi. Bilgi İşlem Basın Yayın KONU AMAÇ İŞ ARAÇ SORUMLU FAALİYET ÜYELER Etkin ve işlevsel bir üye veri tabanı oluşturarak haberleşme verimliliğini arttırmak Yeni Bilgilerinin Güncellenm esi Mevcut Durum Tanımlanma sı Yeni üye kaydı

Detaylı

X Faaliyet Örnek Girişimcileri Üyelerle Buluşturmak

X Faaliyet Örnek Girişimcileri Üyelerle Buluşturmak Borsa Meclisi Yönetim Kurulu Genel Sekreter Kalite/Akreditasyon Basın Yayın Bilgi İşlem Sorumlusu İnsan Kaynakları/ Personel Politika Temsil Tescil Muamelat Sayfa 1 / 5 2017 yılı iş planı faaliyet sorumlular

Detaylı

2017 YILLIK İŞ PLANI

2017 YILLIK İŞ PLANI 2017 YILLIK İŞ PLANI İLGİLİ/PERSONEL BİRİM OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK BÜTÇE FAALİYET 1.1.1.1 ISO 2-6 Ocak 2017 9001/2008 KYS Revizyonuna ilişkin her yıl

Detaylı

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak STRATEJĠK AMAÇ 1: ÜYE ĠHTĠYAÇ VE BEKLENTĠLERĠNĠ KARġILAMAK ÖNCÜ KURUM OLMAK Stratejik Hedef HEDEF 1.1 Hizmet ÇeĢitliliğinin Artırılması HEDEF 1.2 Hizmet Kalitesinin Artırılması Stratejik Faaliyetler Faaliyet

Detaylı

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2017 YILI FAALİYET TAKVİMİ

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2017 YILI FAALİYET TAKVİMİ Ocak Şubat 1 PERSONEL TOPLANTISI Ayın İlk Salı Günü Aylık personel toplantısı gruplar ayın 23'ü 4 PERSONEL EĞİTİM TALEPLERİNİN ALINMASI Ay İçerisinde Personel eğitim talepleri alınması 5 PERSONEL PERFORMANS

Detaylı

ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN PİLOT SEÇİLEN BÖLGELERDE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR

ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN PİLOT SEÇİLEN BÖLGELERDE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN PİLOT SEÇİLEN BÖLGELERDE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR Yönetim anlayışındaki değişimler "önce insan" anlayışıyla şekillenen, müşteri odaklı, süreçlerle yönetilen,

Detaylı

YGG TOPLANTISINDA KARARLAŞTIRILAN KALİTE HEDEFLERİ YILI

YGG TOPLANTISINDA KARARLAŞTIRILAN KALİTE HEDEFLERİ YILI Sayfa No 1/5 SIRA PROSESLER HEDEF SORUMLU STRATEJİLER EYLEM PLANI 1 Kalite Hedefleri % 80 ulaşılması Hedefler izlenecek. Kalite hedeflerine ulaşılmadığı takdirde ilgili hedefler konusunda gerekli Personele

Detaylı

5174 SAYILI ODALAR BORSALAR VE BİRLİK KANUNU

5174 SAYILI ODALAR BORSALAR VE BİRLİK KANUNU BAŞKAN IN MESAJI Ticaret Borsaları bulundukları ilin ve bölgenin ekonomik ve sosyal kalkınmalarında aktif rol üstlenmektedirler. 2005 yılında kurulan ve 12 yıllık hizmet geçmişine sahip olan Kastamonu

Detaylı

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 2 Kalite Yönetim Sistemi Prensipleri 1. Müşteri odaklılık 2. Liderlik 3. Çalışanların katılımı 4. Proses yaklaşımı 5. Yönetimde sistem yaklaşımı 6. Sürekli iyileştirme

Detaylı

2012 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖZETİ

2012 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖZETİ DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI (Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova) (01 OCAK 2012 31 ARALIK 2012) 1 1. Takvimi Şekil 1: Kurumsal Gelişim, Yönetim, İletişim ve Tanıtım Gantt Şeması Başlık KURUMSAL GELİŞİM,

Detaylı

Üye Memnuniyet ve Beklenti Anketi Sonuçları Eylem Planı SAKARYA TİCARET BORSASI. Hazırlayan: Dr. Yüksel VARDAR

Üye Memnuniyet ve Beklenti Anketi Sonuçları Eylem Planı SAKARYA TİCARET BORSASI. Hazırlayan: Dr. Yüksel VARDAR Üye Memnuniyet ve Beklenti Anketi Sonuçları Eylem Planı SAKARYA TİCARET BORSASI Hazırlayan: Dr. Yüksel VARDAR SAKARYA TİCARET BORSASI ÜYE BEKLENTİ VE MEMNUNİYET ANKETİ SONUÇLARI VE EYLEM PLANI BORSANIN

Detaylı

2.3. Hibe Projeleri Geliştirme Faaliyetleri: Proje içeriklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve başvuru aşamalarının tamamlanması.

2.3. Hibe Projeleri Geliştirme Faaliyetleri: Proje içeriklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve başvuru aşamalarının tamamlanması. 1.1.Modül 1 Koordinasyon Faaliyetleri: -Tüm modüller ile entegre olarak eğitim, bilgilendirme, etkinlik faaliyetlerinin planlanması, gerçekleştirilmesi, raporlanması, değerlendirilmesi -Belirlenen eğitim

Detaylı

DÖNEMİ KESİN MALİYETLENDİRME TABLOSU

DÖNEMİ KESİN MALİYETLENDİRME TABLOSU 2009-2013 DÖNEMİ KESİN MALİYETLENDİRME TABLOSU 1 ARAŞTIRMA ALTYAPISININ GELİŞTİRİLMESİ 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 Laboratuarlarımızın gelişimini sağlamak Gelibolu ilçemizde bulunan İrtibat büromuzda ayçiçeği

Detaylı

FASIL 11 TARIM VE KIRSAL KALKINMA

FASIL 11 TARIM VE KIRSAL KALKINMA FASIL 11 TARIM VE KIRSAL KALKINMA Öncelik 11.1 AB gerekliliklerine uygun olarak akredite edilecek bir IPARD (Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı Kırsal Kalkınma Bileşeni) ajansının kurulması 5648 sayılı Tarım

Detaylı

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin

Detaylı

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI. HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI. HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI ÇANAKKALE TİCARET BORSASI HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI Yürürlük Tarihi : 03.01.2011 Revizyon No. : 0 Sayfa : 0/2 KONU SORUMLU PLANLANAN YAPILACAKLAR GÖZDEN GEÇİRME Üye Bilgileri Güncelleme Tüm

Detaylı

Özet Çalışma Programı 2010

Özet Çalışma Programı 2010 Özet Çalışma Programı 2010 Faaliyet No Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Sorumlus u Süresi KURUMSALLAŞMA FAALİYETLERİ a) Organizasyon detaylarının tespiti 2.1.1 Kurulu ve Kalkınma Kurulu Toplantılarının Organizasyonu

Detaylı

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI 1. Programın Amacı ve Kapsamı 2013 yılı itibarıyla yaklaşık 105 milyar TL ile GSYH nin yaklaşık yüzde 7 si olarak gerçekleşen

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay)

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay) KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ Faaliyet 3.1. KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM 3.1.1. Alt Faaliyetler 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sorumlu Uygulama İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşmaya İlişkin Faaliyetler Uzman

Detaylı

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI DIŞ PAYDAŞ ANKET ANALİZ RAPORU

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI DIŞ PAYDAŞ ANKET ANALİZ RAPORU ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI DIŞ PAYDAŞ ANKET ANALİZ RAPORU 1.Araştırmanın Amacı ve Önemi Çorlu Ticaret ve Sanayi Odası nın verdiği hizmetlerin kapsamı içindeki dış paydaşlarının müşterek ihtiyaçlarının

Detaylı

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2016 YILI FAALİYET TAKVİMİ PLANLANAN FAALİYET TARİHİ. Her Hafta Çarşamba günü

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2016 YILI FAALİYET TAKVİMİ PLANLANAN FAALİYET TARİHİ. Her Hafta Çarşamba günü Her Hafta Haftalık Olağan Toplantısı Meslek Kom. Ocak Şubat 4 PERSONEL EĞİTİM TALEPLERİNİN ALINMASI Ay İçerisinde Personel eğitim talepleri alınması 5 PERSONEL PERFORMANS DEĞERLENDİRMELERİNİN YAPILMASI

Detaylı

İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI GERÇEKLEŞME SONUÇLARI RAPORU 2016 ARALIK BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ

İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI GERÇEKLEŞME SONUÇLARI RAPORU 2016 ARALIK BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI GERÇEKLEŞME SONUÇLARI RAPORU 2016 ARALIK BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ 1 İÇİNDEKİLER TANIMLAR...3 KISALTMALAR...3 GİRİŞ...4 DEVAM EDEN EYLEMLER...5 GERÇEKLEŞTİRİLECEK

Detaylı

Hedef Kalite olarak sizlere;

Hedef Kalite olarak sizlere; Hedef Kalite olarak sizlere; Yönetim Sistemleri (ISO) Danışmanlığı TSE Standartları için Danışmanlık Hizmetleri Eğitim Hizmetleri Belgelendirme Hizmetleri Marka & Patent Tescil Hizmetleri Web Sayfası Tasarımı

Detaylı

FASIL 18 İSTATİSTİK. Öncelik 18.1 ESA 95 e uygun anahtar ulusal hesap göstergelerinin zamanında oluşturulması. 1 Mevzuat uyum takvimi

FASIL 18 İSTATİSTİK. Öncelik 18.1 ESA 95 e uygun anahtar ulusal hesap göstergelerinin zamanında oluşturulması. 1 Mevzuat uyum takvimi FASIL 18 İSTATİSTİK Öncelik 18.1 ESA 95 e uygun anahtar ulusal hesap göstergelerinin zamanında oluşturulması 1 Mevzuat uyum takvimi Bu öncelik altında, bu aşamada herhangi bir mevzuat uyumu çalışması öngörülmemektedir.

Detaylı

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ Kalite Yöneticisi Dök.No KAİM.İKS.FRM.081 Sayfa No 1/ 3 İŞİN KISA TANIMI: Kayısı Araştırma İstasyonu Müdürlüğü üst yönetimi

Detaylı

2012 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2012 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI 1 (2012 YILI İŞ PLANI ) Sayfa No 1/7 Stratejik Amaç 1: SH 1.1 Merkez ve Ahiboz hizmet binası ile sosyal tesislerin inşasını ve hizmete girişini öngören bir projenin hazırlanarak yürürlüğe girmesini sağlamak

Detaylı

İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI

İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI 13.07.2018 ISO 9001:2015 İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI Soru Sayısı: 33 Süre: 40 Dakika Ad SOYAD: Bölüm: ADL Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri OĞUZ ÖZTÜRK Soru-1) Aşağıdakilerden hangisi ISO 9001:2015

Detaylı

T.C. DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2017 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖZETİ

T.C. DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2017 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖZETİ (Bolu, Düzce, Kocaeli, Sakarya, Yalova) (01 31 ) Şekiller Listesi Şekil 2: Kurumsal Gelişim ve Yönetim Gantt Şeması... 2 Şekil 3: İletişim ve Tanıtım Gantt Şeması... 3 Şekil 4: Planlama, Programlama ve

Detaylı

2017 YILI İLETİŞİM PLANI

2017 YILI İLETİŞİM PLANI 2017 YILI İLETİŞİM PLANI 2017 YILI İLETİŞİM PLANI 01.03.2017/194 SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR SAKARYA TİCARET BORSASI İLETİŞİM PLANI Sakarya Ticaret Borsasının kurumsal kapasitesinin daha

Detaylı

PLANLAMA, KONTROL ve EĞİTİM İŞLERİ TALİMATI

PLANLAMA, KONTROL ve EĞİTİM İŞLERİ TALİMATI Rev. No Revizyon Tarihi 01 15/06/2016 İlk talimat Revizyon İzleme Tablosu Açıklama 02 30/03/2018 Eğitim İşleri, Planlama, Kontrol ve Eğitim İşleri olarak değiştirildi. Planlama İşleri ile Kalite ve Uygunsuzluk

Detaylı

BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜŞAVİRLİĞİ İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ

BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜŞAVİRLİĞİ İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ Sayfa 1/5 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Ahi Evran Üniversitesi bünyesinde yürütülen basın ve halkla ilişkiler faaliyetlerinin yürütülmesi ile ilgili esasları belirlemektir. 2. KAPSAM Bu prosedür, Ahi Evran

Detaylı

SIRA NO SORUMLU BİRİM FAALİYET SORUMLU DURUM AÇIKLAMA

SIRA NO SORUMLU BİRİM FAALİYET SORUMLU DURUM AÇIKLAMA T.Ü. BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI İŞ PLANI FORMU Doküman No: BİDB-F-06 Yürürlük Tarihi: 01.01.2012 Revizyon No: 0 Tarihi: - TRAKYA ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI İŞ PLANI FORMU SIRA NO SORUMLU

Detaylı

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ Doç. Dr. Mustafa Türkmen ERÜ Mühendislik Fak. 20 Mayıs 2016 KAYSO Sunum Planı KÜSİ Çalışma Grubu KÜSİ İl Planlama

Detaylı

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ BİRLİĞİN VİZYONU Akdeniz Belediyeler Birliği, Yerel Yönetimler Reformu ve AB ile bütünleme süreçlerine destek sağlayan, hizmetlerinde kalite, verimlilik ve güvenirliği esas

Detaylı

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı Hatice ġafak ERGÜN Uzman ULUSLARARASI REKABETÇĠLĠĞE GĠDEN YOLDA KÜMELENME SAMSUN KONFERANSI 7 Aralık 2012 / Samsun Devam ediyoruz...

Detaylı

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB GENEL BİLGİ KOBİ ler ve KOSGEB 1 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI OCAK 2015 Sunum Planı İç Kontrol ün Tanımı ve Amaçları Birimlerin Sorumlulukları İç Kontrol Standartları Bakanlıkta

Detaylı

YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU ŞUBAT 2012 ADANA SAĞLIK TURĠZMĠ DERNEĞĠ ġubat AYI FAALĠYET RAPORU 1. Sektörel Brifingler, GerçekleĢtirilen Toplantılar ve Bilgilendirmeler Göreve yeni gelmiş olan Çukurova

Detaylı

TOHUMCULUK SEKTÖRÜ ULUSAL STRATEJİ GELİŞTİRME PROJESİ

TOHUMCULUK SEKTÖRÜ ULUSAL STRATEJİ GELİŞTİRME PROJESİ TÜRKİYE THUMCULAR BİRLİĞİ THUMCULUK SEKTÖRÜ ULUSAL STRATEJİ GELİŞTİRME PRJESİ Dr. Muhteşem TRUN Genel Sekreter SWT ve Rekabetçilik Analizi, Firma ve Paydaş Analizleri, Literatür Araştırması ve Teknik komite

Detaylı

İÇ KONTROL EYLEM PLANI KAPSAMINDA PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN YAPILACAK EYLEMLER. Eylemler Birim Tamamlanma Tarihi

İÇ KONTROL EYLEM PLANI KAPSAMINDA PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN YAPILACAK EYLEMLER. Eylemler Birim Tamamlanma Tarihi İÇ KONTROL EYLEM PLANI KAPSAMINDA PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN YAPILACAK EYLEMLER Eylemler Birim Tamamlanma Tarihi Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı onaylandıktan sonra iç kontrol

Detaylı

Uzmanlaşmış Meslek Edindirme Merkezleri Projesi. 07 Şubat 2011

Uzmanlaşmış Meslek Edindirme Merkezleri Projesi. 07 Şubat 2011 Uzmanlaşmış Meslek Edindirme Merkezleri Projesi 07 Şubat 2011 UMEM Projesi Nedir? Bir meslek edindirme ve rekabetçilik projesi Nitelikleri yetersiz olan ya da teknolojik değişimler sonucu nitelikleri güncelliğini

Detaylı

ORDU TİCARET BORSASI 2017 YILI YILLIK FAALİYET PLANI

ORDU TİCARET BORSASI 2017 YILI YILLIK FAALİYET PLANI Sayfa No 1/5 OCAK ŞUB MAR NİS. MAY HAZ. TEM AĞU. EYL. EKİM KAS. ARA. 1.1.1 Borsa üyelerine yönelik,eğitim,seminer,konferans vb.düzenlemek 15.000 1.2.1 Eğitime ihtiyaç olunan hususların tespitini yapmak

Detaylı

2011 YILI FAALİYETLERİ GANTT ÇİZELGESİ

2011 YILI FAALİYETLERİ GANTT ÇİZELGESİ 2011 YILI FAALİYETLERİ GANTT ÇİZELGESİ FAALİYET ADI 5.1. KURUMSALLAŞMA VE ORGANİZASYON FAALİYETLERİ 5.1.1. İnsan Kaynakları (Personel Alımı, Çalışma Birimlerinin Oluşturulması, İşbölümü ve Personel Dağılımı)

Detaylı

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Detaylı

Sağlık Turizmi Sektörüne Yönelik Devlet Destekleri

Sağlık Turizmi Sektörüne Yönelik Devlet Destekleri Sağlık Turizmi Sektörüne Yönelik Devlet Destekleri 27.12.1994 tarihli ve 94/6401 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile yürürlüğe konulan İhracata Yönelik Devlet Yardımları Kararı na dayanılarak hazırlanan

Detaylı

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN PROJE TEKLİF FORMU 1. PROJE TANIMLAMA BİLGİLERİ Adı: Türkiye Deniz Araştırma Alt Yapısının Analizi Etüt Projesi Yeri: Seyir,

Detaylı

RAPOR METNİ (ÇALIŞMA TAKVİMİNE GÖRE HAZIRLANMIŞTIR):

RAPOR METNİ (ÇALIŞMA TAKVİMİNE GÖRE HAZIRLANMIŞTIR): DÖNEM: 2017-2018 KAYSERİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ MESLEKİ VE TEKNİK EĞİTİM ŞUBESİ ORTAÖĞRETİME GEÇİŞ MODELİNDE MESLEKİ VE TEKNİK EĞİTİMİ TANITMA VE YÖNLENDİRME FAALİYETLERİ İL RAPORU DAYANAK: A)90757378-200-E.3297283

Detaylı

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU Bilgi İşlem Daire Başkanlığı 2018 Birim Kalite Politikası Üniversitemiz ve birimimiz misyonu, vizyonu doğrultusunda; eğitim, araştırma ve yönetim faaliyetlerine

Detaylı

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU Dünyada en çok kullanılan yönetim sistemi standardı ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Standardının son revizyonu 15 Eylül 2015 tarihinde yayınlanmıştır.

Detaylı

Doğu Anadolu Turizm Geliştirme Projesi (DATUR)

Doğu Anadolu Turizm Geliştirme Projesi (DATUR) Doğu Anadolu Turizm Geliştirme Projesi (DATUR) 1. Dönem İlerlemesi ve 2. Dönem Önerileri Proje neyi hedefledi? Temel vurgu Çoruh vadisinde turizm aracılığıyla yerel ekonomik kalkınmanın sağlanması için

Detaylı

T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ

T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ TS ISO/IEC 27001 BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ, TS ISO/IEC 20000-1 BT HİZMET YÖNETİM SİSTEMİ Sunucu: Gürol GÖKÇİMEN 25.10.2014 Türk Standardları Enstitüsü 1 Güvenlik;

Detaylı

BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ

BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ TAMAMLANMA 1 602040000 Stratejik Planlama Üniversitemiz Stratejik Planının Hazırlanması, Yenilenmesi Ve Güncellenmesi Konusunda Koordinasyonu Sağlamak Kanunu (Md.9,60) 2-Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya

Detaylı