Fraunhofer IOA Fikri Haklar Yönetimi Ödülü Güler Ayyıldız Dalma Arçelik A.Ş. Fikri Haklar Yöneticiliği

Transkript

1

2 Fraunhofer IOA Fikri Haklar Yönetimi Ödülü 2012 Güler Ayyıldız Dalma Arçelik A.Ş. Fikri Haklar Yöneticiliği

3 Fikri Haklar Yönetimi Ödülü (IP Management Award) 2008 den beri Fraunhofer IOA Enstitüsü tarafından her yıl düzenleniyor yılına kadar sadece Almanca konuşan ülkelerden firmaların katılımına açık 2008 yılından bu yana 1. lik ödülünü kazanan şirketler Siemens Oil+Gas Hydro Aluminium Deutschland HOMAG Holzbearbeitungssysteme AG Karl Storz GmbH & Co. KG

4 Fraunhofer Topluluğu Uygulamalı bilimler alanında faaliyet gösteren Avrupa nın en büyük organizasyonu Sağlık, güvenlik, iletişim, enerji ve çevre alanında araştırmalar yürütüyor Almanya nın farklı yerlerinde yerleşik 80 araştırma birimi, 60 enstitüye sahip çalışan (büyük çoğunluğu bilim adamı ve mühendis) 1.8 Milyar Euro yıllık araştırma bütçesine sahip Avrupa, Amerika, Asya ve Ortadoğu da araştırma merkezleri ve temsilcilik ofisleri

5 Fraunhofer IOA Enstitüsü Stuttgart Almanya da yerleşik Ana faaliyet alanı: Teknoloji Yönetimi Temel üniversite araştırmalarını uygulamalı bilimler ve iş hayatı (ticari aktiviteler) ile birleştirir. Stuttgart Üniversitesi İnsan Kaynakları ve Teknoloji Yönetimi Enstitüsü ile işbirliği içinde 500 sürekli çalışana sahip

6 Fikri Haklar Yönetimi 2012 Avrupa menşeli 48 şirket katıldı. Katılımcı şirketlere ait veriler: Ortalama çalışan sayısı: (En büyük şirket çalışana sahip) Arçelik A.Ş.: Ortalama gelir: Milyon Euro - Arçelik A.Ş.: Milyon Euro Ortalama yaşı: 94 yıl - Arçelik A.Ş.: 57 yıl Ortalama portföy büyüklüğü (patent ailesi): Arçelik A.Ş.: 1250 Ortalama marka sayısı: Arçelik A.Ş.: 3700 Ortalama Fikri Haklar çalışan sayısı: Arçelik A.Ş.: 13

7 Fikri Haklar Yönetimi 2012 Dereceye Giren Şirketler 1. Bürkert Fluid Control Systems 2. Arçelik A.Ş. 3. Wittenstein AG

8 Fikri Haklar Yönetimi Sistematik Fikri Haklar alanında uzman, bağımsız jüri İki aşamalı eleme sistemi Kapsamlı bir anket çalışmasıyla ön değerlendirme yapılması ve benchmark raporunun yayınlanması İlk beş şirketin belirlenmesi Telekonferans yoluyla yapılan ikinci değerlendirme ile dereceye giren şirketlerin belirlenmesi

9 Fikri Haklar Yönetimi 2012 Değerlendirilen Kategoriler

10 Fikri Haklar Yönetimi Stratejisinin Oluşturulması Fikri hak sahibinin kendi ürünlerini ve üretimini koruma / Lisanssız üretim Rakiplere karşı serbest uygulayabilirlik hakkı elde etme Lisans geliri elde etme Çapraz lisanslama faaliyetinden yararlanma Yatırımcıları etkileme Müşterileri etkileme Çalışanlarda motivasyon yaratma

11 Kişiler: Genel Müdür, ARGE Yöneticisi, Satış/Pazarlama/Ürün Yöneticisi, Hukuk Birimi Yöneticisi, Fikri Haklar Bölümü Yöneticisi, Fikri Haklar Bölümü Çalışanı Süreçteki Roller: Sorumlu olma, Onaylama, Danışma, Bilgilendirme, Yürütme Konular: Fikri Haklar Yönetiminde Karar Alma Süreçleri Herhangi bir buluşun fikri hakla veya know-how biçiminde korunması, Fikri Hakların korunacağı ülkelerin belirlenmesi, Lisans alınması ve/veya verilmesi, İhlal durumunda yürütülecek işlemler, Herhangi bir fikri hakkın terk edilmesi

12 Fikri Haklar Yönetiminde Kontrol Sistemleri Şirketin genel stratejisi ile fikri haklar yönetimi stratejisinin uygunluğunun değerlendirilmesi Periyodik olarak portföy gözden geçirme çalışmaları Rakiplerin fikri haklarının izlenmesi İhlal tespiti amacıyla rakip ürünlerin izlenmesi Portföy değerleme çalışmalarının yürütülmesi

13 Fikri Haklar ve İnovasyon Kültürü Fikri Haklar Bölümü çalışanlarının AR-GE Projelerine/ Çalıştaylarına katılımı AR-GE çalışanları başta olmak üzere çalışanlarda Fikri Haklar kültürünün yerleşmiş olması Buluş Bildirimlerinin yapılması Patent başvurularının yapılması Her projede patent araştırmalarının yapılması Sahip olunan fikri haklar konusunda bilgi sahibi olunarak rakip ürünlerin izlenmesi / İhlal risklerinin değerlendirilmesi Fikri hakların soyut mal varlığı olarak kabul edilmesi

14 Fikri Hakların Korunması Buluşların patent başvurusuna dönüştürülmeden önce sistematik bir yolla değerlendirmeye tabi tutulması Fikri Hakların hangi ülkelerde korumasının sağlanacağı konusunun değerlendirilmesi Ürünler için patent, marka ve endüstriyel tasarım gibi fikri haklarla bütünsel korumanın sağlanması

15 Fikri Haklar Çalışanlarının Yetkinlikleri Tecrübe AR-GE çalışanları başta olmak üzere çalışanları yönlendirme ve/veya bilgilendirme Rakipleri izleme / analiz etme Vekillik yetkisi Dış ağlara (birlik, dernek vb.) üyelik Lisanslama konusunda özel bilgi İhlal konusunda özel bilgi Ticari konularda teknik bilgi, beceri

16 Fikri Haklar Araçları Patent araştırması Patent haritalama Trend izleme Teknoloji yol haritaları oluşturma Rekabette avantaj yaratacak alanları belirleme Patent değerleme Fikri hakların lisanslanması Şirket devri/birleşmeleri Fikri Haklar Prosedürel Süreçlerin Takibi (Başvuru, taksit ödemeleri vb.)

17 ARÇELİK A.Ş ye dair li yılların sonuna gelindiğinde Türkiye nin ilk beyaz eşya üreticisi ve tamamı yerli sermayeli en büyük özel şirketi olan Arçelik A.Ş. 10 milyon adedi aşan üretimi geride bırakmıştı. Binlerce çalışanı, yetkili satıcısı ve yetkili servisi ile Türkiye de ağ kurmuş olmanın ayrıcalığına sahipti Arçelik Araştırma Bölümü (ARGE) kuruldu ler : Artan patent sayıları Lisansız üretim

18 ARÇELİK A.Ş ye dair - 2

19 Arçelik A.Ş. ye dair - 3 Arçelik TPE tarafından verilen Türkiye Patent Ligi Şampiyonu ünvanını üç senedir üst üste kazanmaktadır. Son 5 yılda Türkiye den Avrupa Patent Ofisi ne yapılan Avrupa Patent Başvurularının (EP) üçte birinden fazlası Arçelik tarafından yapılmıştır. Son 5 yılda Türkiye den Dünya Fikri Haklar Örgütü ne yapılan Uluslararası Patent Başvurularının (PCT) üçte birinden fazlası Arçelik tarafından yapılmıştır. Geçen yıl Avrupa Patent Ofisi tarafından tescil edilen patentlerin yarısı Arçelik A.Ş. ye aittir.

20 ARÇELİK A.Ş ye dair - 4 En çok Uluslararası Patent başvurusuna sahip ilk 100 şirket arasındaki tek Türk şirketi olarak 2010 yılında 95. sırada yer almaktadır.

21 Sonuç ve Öneriler Arçelik A.Ş. fikri haklar alanında iyi bir gelişim sürecine sahip 2000 li yılların başına kadar yılda sadece 10 patent başvurusuna sahipken günümüzde yıllık patent başvurusu dosyalaması etkileyici Organizasyon yapısı, buluşların seçimi ve değerlendirilmesi sistematiği şirketimizin güçlü yanlarından

22 Teşekkürler