الشراكة من أجل التقدم

Transkript

1 Diecut

2 2 الشراكة من أجل التقدم

3 نحو التميز واالزدهار معا لنرفع راية قطر حضرة صاحب السمو الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني أمير البالد المفدى سمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني ولي العهد األمين التقرير السنوي

4 نحو التميز واالزدهار - المحتويات اجتهادنا في إيجاد فرص النمو هو ما يكر س نجاحنا محتويات الكتاب 9 مجلس اإلدارة 11 اهم االحداث المالية عام كلمة رئيس مجلس اإلدارة 14 كلمة العضو المنتدب والرئيس 17 الشركة المتحدة للتنمية 19 اللؤلؤة-قطر 21 شركة الشرق األوسط للجرف والحفريات )ميدكو( 23 قطر كوول 25 شركة السيف المحدودة / شركة المتحدة للخرسانة الجاهزة 27 الشركة المتحدة للضيافة 29 الشركة المتحدة لألزياء 31 شركة مدينا سنترال 33 صندوق اللؤلؤة-قطر للتطوير العقاري 35 شركة رونوتيكا الشرق األوسط 37 سكوب 39 شركة براغماتيك 41 شركة أستيكو قطر 43 شركة جيكو ذ.م.م. / شركة إنشور بلس 45 شركة الخليج للفورمالدهايد / شركة جليتر 47 مبادئ الشركة المتحدة للتنمية 49 التقرير المالي التقرير السنوي

5 نحو التميز واالزدهار - مجلس اإلدارة مجلس اإلدارة نسعى لتعزيز تفوقنا من خالل مواصلة االبتكار وإظهار القدرة على اإلدارة الفعالة واالنفتاح على التغيير والتعاون مع بعضنا البعض وقوفا من اليمين: السيد/ عبد الرحمن عبد الله عبد الغني ناصر عضو مجلس اإلدارة السيد/ عمر حسين الفردان عضو مجلس اإلدارة السيد/ خليل بطرس الشولي العضو المنتدب والرئيس السيد/ خليفة عبد الله تركي السبيعي عضو مجلس اإلدارة جلوسا من اليمين: السيد/ محمد حمد عبد الله المانع عضو مجلس اإلدارة السيد/ حسين إبراهيم الفردان رئيس مجلس اإلدارة سعادة/ عبد الله بن خليفة العطية نائب رئيس مجلس اإلدارة سعادة الشيخ/ أحمد بن ناصر بن فالح آل ثاني عضو مجلس اإلدارة سعادة/ عبد الرحمن بن حمد العطية عضو مجلس اإلدارة التقرير السنوي

6 التغير % %20 %18 %27,6 %21,3 الثبات والموثوقية... تشهد الشركة المتحدة للتنمية مرحلة من النمو المط رد. إننا نستثمر مزيدا من جهودنا ومواردنا لمواكبة المتطلبات الحالية لألسواق ونوظف كل طاقاتنا استعدادا للمستقبل. السنة المالية المنتهية بتاريخ 31 ديسمبر ,095,000 ريال 616,827,000 ريال األرباح 3,77 ريال 4,45 ريال العائد على السهم 3,104,534 ريال 3,962,086,000 ريال حقوق المساهمين 8,963,980,000 ريال 10,877,722,000 ريال إجمالي األصول اهم االحداث المالية عام 2010 النمو في الربح الصافي النمو في حقوق المساهمين %27, ,962,086,000 ريال % ,827,000 ريال ,104,534,000 ريال ,095,000 ريال النمو في ربحية السهم النمو في اجمالي األصول %21, ,877,722,000 ريال % ,45 ريال ,963,980,000 ريال ,77 ريال التقرير السنوي

7 نحو التميز واالزدهار - كلمة رئيس مجلس اإلدارة كلمة رئيس مجلس إدارة الشركة المتحدة للتنمية تركيزنا منصب على الفرص التي يوفرها المستقبل بسم الله الرحمن الرحيم السادة المساهمون الكرام السالم عليكم ورحمة الله وبركاته السيد حسين إبراهيم الفردان رئيس مجلس اإلدارة باألصالة عن نفسي ونيابة عن أعضاء مجلس إدارة الشركة المتحدة للتنمية يسرني أن أقدم لكم هذا التقرير والذي يأتي في العام الحادي عشر لتأسيس الشركة. على الرغم من أن الكثير قد تغير منذ السنة األولى لتأسيس الشركة المتحدة للتنمية إال أن قيمنا ومبادئنا بقيت ثابتة وقد نجحنا من خالل تطبيق هذه القيم والمبادئ في تحويل المتحدة للتنمية إلى شركة رائدة تحتل مكانة مرموقة على مستوى المنطقة ونجحنا بفضلها كذلك في تطوير أدائنا وتعزيز إمكاناتنا. لقد كان العام 2010 أفضل عام تشهده الشركة منذ إطالقها قبل 11 عاما. ونحن نتطلع للمزيد. فمن خالل األداء المتميز للعديد من شركاتنا الزميلة والتابعة نجحنا مجددا وللسنة الخامسة على التوالي في تحقيق نتائج مالية قياسية. لقد بلغت عائدات الشركة 1 2 مليار ريال قطري فيما حققت الشركة نموا بمعدل %20 حيث بلغ الربح الصافي 617 مليون ريال قطري. فضال عن ذلك فقد نجحنا خالل العام 2010 في تأسيس شركات جديدة وإطالق شراكات هامة وهو ما يعكس سعينا الحثيث لتطبيق إستراتيجية النمو التي تتبناها الشركة وتسعى من خاللها إلى تعزيز فرصها االستثمارية ضمن حقيبة متنوعة من الصناعات والقطاعات تشمل قطاع تطوير المناطق وتكنولوجيا المعلومات والخدمات والتأمين واألزياء والضيافة. وفيما شهد العام 2010 تحقيق الشركة لعدد من اإلنجازات القياسية إال أن العام 2011 يعد بمزيد من النمو ويفتح األبواب أمام وافر من النجاحات واإلنجازات. إننا نرى اليوم وبشكل جلي مؤشرات واضحة على ما يعد به المستقبل من فرص طويلة األمد ونحن على أهبة االستعداد القتناص هذه الفرص التي وفرتها القيادة الحكيمة لحضرة صاحب السمو الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني أمير البالد المفدى حفظه الله بالتوازي مع رؤية قطر الوطنية الساعية لتحقيق النمو الثابت والمستدام. إننا محظوظون ألن الشركة المتحدة للتنمية رسخت وجودها في عدد من الصناعات العالمية التي كانت وما تزال تحتل مكانة حيوية. وعلى الرغم من أننا سنواجه بال شك تحديات مختلفة لدى تطبيقنا إلستراتيجيتنا إال أنني على ثقة تامة من أن الشركة تملك الموارد المناسبة والحلول الصحيحة والكفاءات المطلوبة لتحقيق النجاح في السنوات القادمة. إنني أتوجه بشكري الخالص لمساهمينا لما أظهروه من دعم متواصل وثقة كبيرة برؤيتنا وإستراتيجيتنا لتطوير الشركة وتعزيز نموها. إن الدليل على ما تتمتع به هذه الشركة من مستوى عال من االحترافية واإلبداع والذكاء وااللتزام واضح تماما : لقد واظبت المتحدة للتنمية على خدمة عمالئها والتعريف بموظفيها ومكافأتهم وتحقيق القيمة العالية لمساهميها في السنوات الجيدة تماما كما فعلت في السنوات الصعبة. وسوف نواصل سعينا لتحقيق ذلك بينما نبذل كل جهد ممكن لتعزيز التزامنا تجاه المجتمع واإلسهام بشكل فعال في تطوير دولة قطر والمنطقة لسنوات طويلة قادمة. ومن الله التوفيق والسالم عليكم ورحمة الله وبركاته. إننا نرى اليوم وبشكل جلي مؤشرات واضحة على ما يعد به المستقبل من فرص طويلة األمد ونحن على أهبة االستعداد القتناص هذه الفرص التي وفرتها القيادة الحكيمة لحضرة صاحب السمو الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني أمير البالد المفدى حفظه الله بالتوازي مع رؤية قطر الوطنية الساعية لتحقيق النمو الثابت والمستدام. التقرير السنوي

8 نحو التميز واالزدهار - كلمة العضو المنتدب والرئيس كلمة العضو المنتدب والرئيس نتطلع للمزيد بسم الله الرحمن الرحيم السادة المساهمون تحية طيبة نحن على استعداد تام لمواصلة مسيرة التقدم والبحث عن مزيد من الفرص ومع حصول دولة قطر على شرف استضافة كأس العالم لكرة القدم 2022 فإننا نتوقع أن تحقق الشركة نمو ثابتا في جميع القطاعات خالل السنوات القادمة. شك ل العام 2010 امتحانا صعبا للعديد من الشركات واألعمال في مختلف دول العالم ومع ذلك فقد بلغت عائداتنا في الشركة المتحدة للتنمية 1 2 مليار ريال قطري وحقق العائد على السهم نموا بمعدل 18 بالمائة مسجال 4 45 ريال قطري للسهم الواحد. وسوف نواصل تحقيق النتائج المشجعة خالل السنوات المقبلة وثقتنا بتحقيق ذلك تستند إلى نهجنا القائم على التركيز على أولوياتنا االستراتيجية المتمثلة في مواصلة االبتكار والنمو وبناء العالقات المميزة مع العمالء وتحقيق التفوق وتطوير الموارد البشرية وضمان القيمة العالية وااللتزام بالمسؤولية االجتماعية. إن هدفنا األول هو تحقيق النمو المقترن بالربح فقبل خمس سنوات فقط لم تتجاوز قيمة عائداتنا 648 مليون ريال قطري وجاءت معظم هذه العائدات من بيع الوحدات السكنية وأراضي البناء في جزيرة اللؤلؤة-قطر. أما اليوم فقد تضاعفت هذه العائدات 1 8 مرات وذلك نتيجة لسياسة التنويع المدروس التي دأبت الشركة على تطبيقها في مختلف نشاطاتها واستثماراتها. واصلت الشركة نموها خالل العام 2010 من خالل التوسع في مشاريعها الحالية واالستحواذ على نشاطات جديدة وأضافت عددا من العالمات التجارية العالمية في قطاعات الضيافة واألزياء والمطاعم والمقاهي إلى حقيبتها وهو ما الءم هدفنا في تنويع االستثمار وعزز مكانتنا بين شركات القطاع الخاص في المنطقة. وبالتزامن مع جهودنا لتوسيع انتشار عالماتنا التجارية في قطاعي األزياء والضيافة إلى أسواق أخرى فقد سعينا في الوقت ذاته لتطوير نشاطاتنا المختلفة ضمن شركاتنا التابعة ونقلها إلى مستويات جديدة وتكللت هذه الجهود بالنجاح بدليل حصول مشروع اللؤلؤة- قطر وهو من أهم مشاريع الشركة على جائزتين مرموقتين من الجوائز العقارية العربية في العام إن منهجنا المتمثل في االبتكار والتطوير يواصل تحقيق قيمة نوعية لمنتجاتنا وخدماتنا ويوسع نطاق أسواقنا ويعزز حصتنا في هذه األسواق فقد نجحنا خالل السنتين الماضيتين في إضافة ست شركات جديدة إلى محفظتنا الغنية أصال بالشركات واألعمال وهو ما حقق التنوع الذي كنا ننشده في مواردنا وفي الوقت ذاته سد الحاجة المحلية واإلقليمية لعدد من الخدمات كتكنولوجيا المعلومات والتأمين وخدمات البطاقات الذكية وإدارة المرافق. وعلى صعيد األزياء والضيافة أضفنا خالل الفترة ذاتها عددا من العالمات التجارية الجديدة إلى حقيبتنا ونتوقع إضافة المزيد منها في المستقبل القريب. تدرك الشركة المتحدة للتنمية أهمية توفير خدمات مميزة لعمالئها حيث يعود الفضل في التزامنا بتحقيق أعلى مواصفات الجودة وتعزيز مكانتنا في السوق إلى سعينا المتواصل لتلبية حاجة عمالئنا من أرقى مستويات الخدمة. لقد لبى افتتاح أضخم وحدة لتبريد المناطق على مستوى العالم في جزيرة اللؤلؤة-قطر حاجة زبائننا لنظام تبريد صديق للبيئة ويتمتع بكفاءة عالية. ومن جهة أخرى جاء افتتاحنا للعديد من المطاعم الجديدة وبوتيكات األزياء الراقية ليغطي حاجة السوق من العروض والخيارات الغنية من المطاعم والمقاهي ومراكز التسوق الراقية. أما إطالق بطاقة أسلوب الحياة الذكية المخصصة لسكان اللؤلؤة-قطر فهو مثال آخر على جودة خدماتنا من خالل ما توفره هذه البطاقة من راحة وقوة شرائية لحامليها. إن عماد الشركة المتحدة للتنمية هو النمو فقد تضاعف عدد موظفي الشركة خالل السنوات الثالث الماضية أكثر من ثالث مرات ولمواصلة تحقيق هذا النمو علينا أن نواصل استقطاب نخبة الخبرات ورفد مشاريع الشركة ونشاطاتها المختلفة بأفضل الكفاءات كما علينا تطوير هذه الكفاءات وتحفيزها وإلهامها والحفاظ عليها. تمارس الشركة المتحدة للتنمية أعمالها ونشاطاتها بطريقة واعية وصديقة للبيئة وهو ما يعكس التزامها تجاه المجتمع الذي تعمل ضمنه. إن هدفنا هو المحافظة على الموارد الطبيعية والحد من التلوث من خالل االستهالك المرشد وإعادة التدوير والتعامل مع المخلفات بأسلوب آمن وقانوني وال يضر البيئة ويضمن الكفاءة العالية في استهالك الطاقة وكذلك تشجيع جميع شركائنا وموظفينا وموردينا على االلتزام بهذه المعايير الصارمة تجاه البيئة. تفخر الشركة أيضا بتعاملها مع مسؤولياتها االجتماعية بجدية تامة وهو ما اتضح من خالل رعايتها للمؤتمر الدولي األول للمسؤولية االجتماعية للشركات الذي عقد في الدوحة عام 2010 فضال عن إسهاماتها العديدة في القضايا ذات النفع االجتماعي العام كالصحة والتعليم والرياضة. نواصل النمو لقد حقق لنا التزامنا المتواصل بأولوياتنا االستراتيجية نجاحا هائال وسوف نواصل التركيز على هذه األولويات فيما تنحو المنطقة والعالم ببطء ولكن بثقة تجاه الخروج من األزمة االقتصادية والتقدم نحو مستقبل يعد باستقرار وتفاؤل أكبر على الصعيدين المالي االقتصادي. ونحن على استعداد تام لمواصلة مسيرة التقدم والبحث عن مزيد من الفرص ومع حصول دولة قطر على شرف استضافة كأس العالم لكرة القدم 2022 فإننا نتوقع أن تحقق الشركة نمو ثابتا في جميع القطاعات خالل السنوات القادمة. وخالل السنوات القادمة أيضا وتحت لواء القيادة الحكيمة لحضرة صاحب السمو الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني أمير البالد المفدى نتوقع أن تشهد دولة قطر نموا يشمل جميع قطاعات اقتصادها فيما سيعزز التطور الهائل في البنية التحتية والدعم الكبير لمشاريع التنمية الطلب على أنواع جديدة ومختلفة من المنتجات والخدمات. لقد أثبتنا من خالل نشاطاتنا وأعمالنا قدرتنا على وضع أهداف طموحة وقدرتنا على تحقيق هذه األهداف ونحن اليوم على أهبة االستعداد لمزيد من النمو ونتطلع قدما لالنطالق بمشاريعنا وشراكاتنا إلى أفق جديدة. ومن هنا يطيب لي أن أتوجه بالشكر الجزيل لمساهمينا وعمالئنا وشركائنا وموردينا وأخيرا وليس آخرا لموظفينا على إسهاماتهم الكبيرة في جعل عام 2010 أفضل عام شهدته الشركة على اإلطالق فإننا من خالل دعمهم المتواصل نتطلع قدما لمواصلة هذا األداء المتميز خالل العام 2011 واألعوام التي تليه. خليل الشولي العضو المنتدب والرئيس التقرير السنوي

9 نحو التميز واالزدهار - الشركة المتحدة للتنمية الفرص تتضاعف إذا تم استغاللها. الشركة المتحدة للتنمية المساهمة: شركة مساهمة قطرية تاريخ التأسيس: 1999 القطاعات: تطوير المشاريع واالستثمار تعتبر الشركة المتحدة للتنمية إحدى شركات المساهمة العامة الرائدة في دولة قطر وتتمثل رسالتها في تحديد المشاريع طويلة األجل للمساهمة في تنمية الدولة من جهة وتحقيق الفائدة والقيمة العالية للمساهمين من جهة أخرى. تأسست الشركة في عام 1999 وتم إدراجها في سوق الدوحة لألوراق المالية في يونيو يبلغ رأسمال الشركة المصرح به مليار ريال قطري وقيمتها السوقية مليار ريال قطري وسجلت قيمة أصولها اإلجمالية مليار ريال قطري في 31 ديسمبر تشمل نشاطات الشركة المتحدة للتنمية عددا من القطاعات االستثمارية الحيوية من ضمنها مشاريع البنى التحتية والصناعات المرتبطة بالطاقة والهيدروكاربونات والعقارات والمشاريع المرتبطة بالبيئة والصناعات البحرية ومشاريع تطوير المدن والمرافق العامة وتقنية المعلومات واألزياء والتسويق واإلعالن والتأمين باإلضافة إلى قطاع الضيافة والترفيه وعدد من القطاعات األخرى. ومنذ اليوم األول من تأسيسها سعت الشركة المتحدة للتنمية ألن تصبح أحد رموز النهضة التنموية التي تشهدها دولة قطر والمنطقة واضعة في مقدمة أهدافها تحقيق أفضل العوائد للشركاء والمساهمين. ومن خالل محفظتها الغنية بالمشاريع االستثمارية الرائدة والشركات التجارية تمكنت المتحدة للتنمية من شق طريقها لتصبح الخيار األول والشريك االستراتيجي األهم للمستثمرين الدوليين في دولة قطر ونجحت في تأسيس مجموعة من الشركات واالستثمارات الجديدة التي أثبتت وجودها على مستوى المنطقة. انتقلت المتحدة للتنمية منذ تأسيسها في عام 1999 من مرحلة دراسات الجدوى إلى مرحلة التطوير واإلنتاج والتشغيل وقد أسهمت هذه الدراسات في تأسيس مجموعة من الشركات التي تحتل مركزا مرموقا في قطاعاتها المختلفة. وتفخر المتحدة للتنمية اليوم بقدرتها على استقطاب الفرص االستثمارية الحقيقية سواء داخل دولة قطر أو خارجها. ويعتبر مؤسسو الشركة وأعضاء مجلس إدارتها من أكثر المستثمرين نجاحا في دولة قطر. ويملك المساهمون القطريون 75 بالمائة من أسهم الشركة بينما تتوزع ال 25 بالمائة المتبقية من األسهم على مساهمين من دول الخليج العربي وبقية دول العالم. تواصل الشركة المتحدة للتنمية سعيها لتحقيق أعلى درجات التميز والنمو من خالل دراسة مزيد من الفرص االستثمارية واستقطاب الشراكات اإلستراتيجية إلى حقيبتها المتنوعة والمتكاملة من الشركات والمشاريع. سعت الشركة منذ اليوم األول من تأسيسها ألن تصبح أحد رموز النهضة التنموية التي تشهدها دولة قطر والمنطقة. فمن خالل محفظتها الغنية بالمشاريع االستثمارية الرائدة والشركات التجارية تمكنت المتحدة للتنمية من شق طريقها لتصبح الخيار األول والشريك االستراتيجي األهم للمستثمرين الدوليين في دولة قطر ونجحت في تأسيس مجموعة من الشركات واالستثمارات الجديدة التي أثبتت وجودها على مستوى المنطقة. التقرير السنوي

10 نحو التميز واالزدهار - اللؤلؤة-قطر التألق والرفاهية... اللؤلؤة-قطر المساهمة: %100 للشركة المتحدة للتنمية تاريخ التأسيس: 2007 القطاع: مشروع تطوير جزيرة تعرف جزيرة اللؤلؤة-قطر بأنها الريفييرا العربية في قلب مدينة الدوحة وهي مشروع تطويري رائد يقدم لسكانه وزواره أسلوب حياة راقية وتجربة رفاهية ال تنسى. تحتل اللؤلؤة-قطر وهي أهم مشاريع الشركة المتحدة للتنمية موقعا متميزا قبالة سواحل منطقة الخليج الغربي في الدوحة وتضم مجموعة متنوعة من الوحدات السكنية والمساحات التجارية الراقية ومرافق الضيافة والترفيه فضال عن ثالثة مرافئ وشاطئ بحري متميز وهو ما جعل الجزيرة العنوان األكثر تميزا ورقيا في منطقة الشرق األوسط. وما كان في السابق مجرد مياه ضحلة في الخليج تحول خالل خمس سنوات فقط إلى عنوان سكني وتجاري متميز يجمع في مكان واحد بين الحقيقة والحلم وسوف تحتضن هذه الجزيرة التي تمتد على مساحة أربعة ماليين متر مربع من األراضي المستصحلة مجتمعا سكنيا متعدد الثقافات يصل تعداد سكانه إلى 41 ألف نسمة ضمن مجموعة متنوعة من الوحدات السكنية الراقية وهذه بعض المزايا التي تجعل من هذا المشروع عنوانا سكنيا ومجتمعا راقيا بامتياز. تعتز اللؤلؤة-قطر بأنها أول مشروع في الدولة يقدم ميزتي التملك الحر واإلقامة للمستثمرين األجانب وهو ما أسهم في توسيع قائمة المهتمين بهذا المشروع لتشمل مستثمرين من مختلف أنحاء العالم. تقدم اللؤلؤة-قطر مجموعة كبيرة من المرافق والخدمات وهي تحفل بالعناصر الجمالية والمعمارية التي تجمع في مكان واحد بين الراحة والرفاهية وبين األصالة والرقي ما يجعل هذه الجزيرة بمثابة المنتجع الراقي الذي يوفر لسكانه وزواره تجربة حياة غنية وعصرية. تحتضن منطقة بورتو أرابيا وهي ضمن المرحلة األولى من اللؤلؤة- قطر أطول واجهة تسوق مطلة على البحر في العالم حيث يمتد الرصيف البحري ال كروزيت على مسافة 3.5 كم ليقدم لسكان الجزيرة وزوارها فرصة التسوق بين مجموعة من أرقى المحالت التجارية والبوتيكات والمطاعم. شهدت اللؤلؤة-قطر في العام 2009 توافد أفواج من السكان والزوار إليها لالستمتاع بأجوائها المميزة واحتفلت منطقة بورتو أرابيا تحديدا بافتتاح عدد من بوتيكات األزياء العالمية الراقية بما فيها هرمز روبرتو كافاللي جيانفرانكو فيري و ميسوني و ستيفانو ريتشي و هارمونت آند بلين والتي كانت سباقة في افتتاح أفرع لها في الجزيرة تالها افتتاح مجموعة أخرى من العالمات التجارية الراقية مثل إيترو مجموعة كالفين كالين و سيلفاتوري فيراغامو. وفي العام ذاته أيضا تم افتتاح أول مطعم في الجزيرة وهو مطعم بيتشه اإليطالي الشهير. أما العام 2010 فقد شهد افتتاح العديد من المطاعم العالمية األخرى مثل بامبانو تسي يانغ برج الحمام و ليزا. احتضنت بورتو في العام 2010 أيضا عددا من الفعاليات والمناسبات والعروض الموسمية الحية وذلك على امتداد مارينا بورتو أرابيا الحائزة على الجوائز والتي تستوعب 782 يختا. ويجري العمل حاليا على تطوير بقية المناطق العشرة التي تتألف منها الجزيرة والتي ستحتضن لدى اكتمال المشروع 18,831 وحدة سكنية. في موقع لم يكن أحد يتوقع تحوله بهذا الشكل توفر اللؤلؤة-قطر فرصا استثمارية هامة من خالل األجواء الهادئة والمريحة واآلمنة التي توفرها لسكانها. إنها العنوان األكثر تميزا ورقيا في منطقة الشرق األوسط تعكس في تصميمها تفاصيل العمارة اإليطالية والفرنسية واإلسبانية والمغربية وتجمع بين سحر العالم القديم وأناقة وتألق العالم الجديد. 18 التقرير السنوي

11 نحو التميز واالزدهار - ميدكو أرض يعاد تشكيلها... شركة الشرق األوسط للجرف والحفريات )ميدكو( المساهمة: %45 9 للشركة المتحدة للتنمية تاريخ التأسيس: 2004 القطاع: الجرف واستصالح األراضي تأسست شركة الشرق األوسط للجرف والحفريات )ميدكو( كشراكة بين المتحدة للتنمية شركة ديمي للحفريات والهندسة البحرية والبيئية وحكومة دولة قطر. وضعت الشركة منذ تأسيسها في عام 2004 مهمة استصالح موقع جزيرة اللؤلؤة-قطر على رأس أولوياتها وقد انتهت بالفعل من كافة أعمال الجرف والحفريات الخاصة بهذا المشروع في عام وإضافة إلى اللؤلؤة-قطر تمكنت ميدكو من الحصول على عدد من العقود الجديدة في قطر والمنطقة إذ حققت في عام 2008 دورا قياديا بين مجموعة من الشركات العالمية في إنجاز مشروع جرف واستصالح األراضي التابعة لمطار الدوحة الدولي الجديد كما نجحت خالل العام 2010 في إنجاز أول مرحلتين من مراحل تصميم جسر المحبة الذي يصل بين قطر والبحرين. وتعتبر ميدكو أيضا أحد المرشحين القالئل لمناقصة مشروع إنشاء ميناء الدوحة الجديد المزمع طرحها في العام 2011 حيث يتضمن هذا المشروع إنشاء قناة المسار وحاجز ضخم لكسر األمواج. وبينما تسعى ميدكو إلنجاز مشاريعها في قطر والفوز بمشاريع جديدة فإن تطلعاتها بلغت دوال أخرى في المنطقة فقد أنهت في عام 2010 مشروعا ضخما تابعا لميناء خليفة وكذلك مشروع توسعة قناة رأس غنادة باإلضافة إلى مناقصات الجرف والحفريات التي حصلت عليها من وزارة شؤون الرئاسة التابعة إلمارة أبو ظبي فضال عن عدد من المشاريع الهامة األخرى في دولة اإلمارات والتي ما تزال قيد اإلنجاز بما في ذلك استخدام معدات الجرف التابعة للشركة في تنفيذ مشاريع في الهند والمملكة المتحدة. اإلنجازات في العام 2010 والنمو المتوقع خالل العام 2011: تعزيز حصتها في أسواق أبو ظبي ودبي ورأس الخيمة توسيع هيكليتها للتكيف مع النمو الكبير الذي تشهده الشركة استثمار ما يزيد عن 500 مليون ريال قطري في شراء مركب الجرف البحري الجديد والضخم الجر اف وهو أحدث مركب لتنفيذ أعمال الحفر والجرف والشفط والضخ البحري شراء طوافتين بحريتين جديدتين مجهزتين بأحدث وسائل التكنولوجيا الالزمة لتركيب الصخور بشكل دقيق عند تنفيذ السدود أو حواجز صد األمواج الحصول على شهادة اآليزو 9001 الترشح للحصول على شهادة اآليزو ومن المتوقع الحصول عليها في بداية 2011 تستخدم ميدكو مراكب الجرف والحفر المتطورة التابعة لها لتمهيد الطرق واستصالح أراض جديدة في المنطقة. إن استثمارنا مؤخرا في الحصول على آخر ما توصلت إليه تكنولوجيا الجرف والحفريات من أجهزة فضال عن سعينا لتطوير خبراتنا من خالل رفدها بأحدث األنشطة والمهارات البيئية هو ما يعزز قدرتنا على توفير حلول ممتازة لعمالئنا في جميع أنحاء المنطقة وعلى وجه الخصوص في قطاعي النفط والغاز. لورنت كلوسي المدير العام شركة ميدكو توسيع فرع ميدكو في أبو ظبي لتعزيز إمكانية فوز الشركة بعقود جديدة في المستقبل دراسة مشاريع جديدة في المملكة العربية السعودية والبحرين والكويت. 20 التقرير السنوي

12 نحو التميز واالزدهار - قطر كوول الكفاءة في التبريد... "إن سعينا الحثيث والمتواصل لتحقيق التميز والنمو يعزز مكانتنا كأهم مزود لخدمات تبريد المناطق التي تتمتع بالموثوقية والكفاءة العالية والسجل البيئي المتميز في دولة قطر" فياض الخطيب المدير العام قطر كوول قطر كوول المساهمة: %51 للشركة المتحدة للتنمية تاريخ التأسيس: 2004 القطاع: تبريد المناطق احتفلت قطر كوول بالسنة السادسة لتأسيسها في سبتمبر 2010 وأثبتت منذ انطالقها في العام 2004 نجاعة الرؤية اإلستراتيجية للشركة المتحدة للتنمية التي وجدت في قطاع تبريد المناطق مجاال استثماريا حيويا له دوره في تعزيز النهضة االقتصادية والعمرانية التي تشهدها دولة قطر. وبذلك تم تأسيس هذه الشركة لتوفر خدماتها لمشروع اللؤلؤة-قطر من جهة ولمختلف المشاريع التطويرية الصناعية والتجارية والسكنية الكبرى في مدينة الدوحة من جهة أخرى. تعمل أنظمة تبريد المناطق على توزيع المياه المبردة من محطات التبريد إلى األبنية عبر شبكة من األنابيب المعزولة تحت األرض. وقد افتتحت قطر كوول في العام 2010 محطة متكاملة لتبريد المناطق ضمن جزيرة اللؤلؤة-قطر هي األكبر من نوعها في العالم فهي ت خد م ما يزيد عن 80 برجا سكنيا باإلضافة إلى الفلل ومنازل التاونهاوس ومراكز التسوق والمكاتب والمدارس وكذلك الفنادق على امتداد الجزيرة وهي تعمل بطاقة تصل إلى 130 ألف طن تبريد إليصال المياه المبردة ألكثر من 41 ألف نسمة من سكان الجزيرة. باإلضافة إلى ذلك تملك شركة قطر كوول محطتين لتبريد المناطق بطاقة إجمالية تبلغ 67 ألف طن تبريد تخدمان حاليا قرابة 47 برجا في منطقة الخليج الغربي في الدوحة. المزايا الرئيسية ألنظمة تبريد المناطق الكفاءة استهالك مدروس ومنخفض للطاقة ضمان التشغيل المتواصل بوجود معدات متنقلة احتياطية في حاالت الطوارئ الترشيد في الطاقة واإلسهام في حماية البيئة اإلنجازات في العام 2010 وخطط العام 2011: فازت قطر كوول في العام 2010 بجائزتين مرموقتين على مستوى القطاع الصناعي العالمي. كما فازت أيضا بالجائزة الذهبية والفضية واحتلت مركز الصدارة من حيث عدد األبنية التي ت خد م ها والمساحة اإلجمالية التي تغطيها. نجحت في استضافة المؤتمر الدولي الخامس لتبريد المناطق في منطقة الشرق األوسط تحت عنوان مبان صديقة للبيئة وشبكات أكثر فعالية وذلك للمرة األولى في دولة قطر. شهدت الشركة نموا ثابتا في عدد موظفيها خالل العام تم إنشاء شركتين تابعتين لقطر كوول في عام 2010 وهما: شركة انستاليشن انتجريتي 2006 وشركة كوول تيك قطر. تعتبر مسائل تطوير عملية التشغيل وزيادة الوعي البيئي من صميم اهتمامات الشركة خالل العام ومع اختيار قطر لتنظيم كأس العالم لكرة القدم 2022 فإن سعي الحكومة القطرية لرفد القطاع السياحي بأكثر من 90 ألف غرفة فندقية فضال عن المشاريع التطويرية الكبرى التي ستشهدها البالد خالل السنوات القادمة كل ذلك سوف يعزز من إستراتيجية الشركة وإمكانية نجاحها على المدى البعيد. تحافظ على الطاقة وتحسن من كفاءة التشغيل تخفض من انبعاثات الكربون وتحافظ على نظافة الهواء تقلل من الحاجة لرأس المال الكبير الالزم لتركيب أجهزة التبريد والتكييف في المباني فيما تسهم في الحد من النفقات وجعل المباني أكثر أمنا وحفاظا على البيئة سهولة التشغيل والصيانة توفير الهدوء والراحة من خالل الحد من االهتزاز والضجيج 22 التقرير السنوي

13 نحو التميز واالزدهار - سيف / المتحدة للخرسانة الجاهزة جودة ال تضاهي وإنتاجية عالية... شركة السيف المحدودة المساهمة: %20 الشركة المتحدة للتنمية تاريخ التأسيس: 2004 القطاع: الصناعات البتروكيماوية تأسست شركة السيف المحدودة في يوليو 2004 كشراكة بين قطر للبترول والمتحدة للتنمية. تملك الشركة مصنعا إلنتاج مادة الكيل بنزين الخطي )LAB( وهو منتج بتروكيماوي يستخدم كلقيم رئيسي في صناعة المنظفات. ينتج مصنع الشركة في منطقة مسيعيد ما يزيد عن 100 ألف طن متري سنويا من مادة الكيل بنزين الخطي باإلضافة إلى مادة الكيل بنزين الخطي الثقيل )HAB( وهو منتج ثانوي يستخدم كمادة أساسية في تصنيع زيوت المحركات. تطبق السيف المحدودة سياسة صارمة فيما يتعلق بحماية البيئة من خالل التزامها باإلنتاج وفقا ألعلى المقاييس المحلية والدولية ويبلغ رأسمال الشركة المدفوع من قبل مساهميها مليار ريال قطري )1 00 مليار(. نجحت الشركة خالل العام 2010 في توسيع إنتاجها ليشمل أسواقا إضافية لتصل مبيعاتها إلى عدد من الشركات الجديدة في أمريكا الشمالية والجنوبية. كما عملت في الوقت ذاته على تطبيق سياسة البيع بسعر المنتج شامال النقل والتأمين )CIF( باإلضافة إلى البيع من الموقع )FOB( وسعت بشكل مضطرد إلى تعزيز وجودها في األسواق الدولية من خالل بناء عالقات قوية ومستدامة مع الشركات المصنعة لمواد التنظيف في العالم. ومن خالل مساهمة الشركة المتحدة للتنمية في شركة السيف المحدودة فإنها تعزز وجودها في قطاع الصناعات البتروكيماوية وهي من أهم الصناعات اإلستراتيجية والحيوية في العالم. شركة المتحدة للخرسانة الجاهزة المساهمة: %32 للشركة المتحدة للتنمية تاريخ التأسيس: 2006 القطاع: الخرسانة الجاهزة تأسست الشركة المتحدة للخرسانة الجاهزة كمشروع مشترك بين المتحدة للتنمية وشركة بيسيكس البلجيكية ومجموعة من المستثمرين القطريين وعملت منذ تأسيسها في العام 2006 على توفير حاجة مشروع اللؤلؤة-قطر من مواد البناء. تعتبر الشركة المورد الرئيسي للخرسانة الجاهزة للمقاولين في مشروع اللؤلؤة-قطر وهي تعمل في الجزيرة من خالل ثالث وحدات تنتج ما يزيد عن 60 ألف متر مكعب من الخرسانة شهريا ولديها أسطول ضخم يتألف من 40 شاحنة خالطة وعدد من المعدات األخرى التي تعزز مجال خدماتها بما فيها 12 مضخة خرسانة ثابتة و 10 مضخات متحركة. وعلى الرغم من المنافسة المتزايدة التي تشهدها أسواق اإلنشاءات اليوم وخصوصا في ظل األوضاع االقتصادية المعقدة في العالم واصلت الشركة تحقيق أرباح جيدة خالل العام 2010 كما نجحت في توفير خدماتها إلى مشاريع جديدة من خالل الحصول على وحدات إضافية إلنتاج الخرسانة الجاهزة بهدف توسيع نطاق إنتاجها. تواصل المتحدة للخرسانة الجاهزة سعيها لتحقيق أعلى مواصفات الجودة في إنتاجها ومن المرجح أن تحقق الشركة زيادة كبيرة في طاقتها اإلنتاجية خالل السنوات القادمة مع تضاعف عدد المشاريع اإلنشائية في الدولة بعد فوز قطر بشرف استضافة كأس العالم لكرة القدم لعام التقرير السنوي

14 نحو التميز واالزدهار - الشركة المتحدة للضيافة أجواء راقية... الشركة المتحدة للضيافة المساهمة: %100 للشركة المتحدة للتنمية تاريخ التأسيس: 2007 القطاع: الضيافة الشركة المتحدة لألزياء هي شركة مملوكة بالكامل للشركة المتحدة للتنمية تشمل نشاطاتها امتالك وتطوير وتشغيل المشاريع والعالمات التجارية في قطاع الضيافة وفقا ألعلى المقاييس العالمية. أسهمت الشركة منذ إطالقها في تعزيز رؤية الشركة المتحدة للتنمية الساعية لتأسيس وتشغيل محفظة متكاملة من العالمات التجارية الرائدة في قطاع الضيافة. وقد حققت معظم العالمات التجارية في محفظة الشركة وجودها للمرة األولى في الشرق األوسط من خالل تواجدها في جزيرة اللؤلؤة-قطر وتتضمن هذه العالمات التجارية أسماء معروفة على مستوى العالم من مطاعم أمريكا الالتينية وأسبانيا واليابان والصين ولبنان وغيرها. العالمات التجارية التابعة للشركة المتحدة للضيافة تدير الشركة المتحدة للضيافة حاليا خمس مطاعم في جزيرة اللؤلؤة-قطر إضافة إلى مطعم سادس يقع في قلب منطقة الخليج الغربي في الدوحة. تأسست هذه المطاعم بالشراكة مع عدد من أهم الشركاء الدوليين في هذا القطاع وفيما يلي تعريف بها: مطعم تسي يانغ: مطعم راق للمأكوالت الصينية. بامبانو: مطعم يستوحي أجواءه من أمريكا الالتينية تم تأسيسه من قبل الشيف ريتشارد ساندوفال والمايسترو بالسيدو دومينغو. ليزا كافيه: وهو أحد المطاعم الباريسية المعروفة ويقدم مأكوالت لبنانية عريقة تتميز بلمسة فرنسية عصرية. برج الحمام: وهو موطن فن المأكوالت اللبنانية ألكثر من 40 عاما فهذا المطعم الراقي يقدم لزواره في دولة قطر توليفة رائعة من أشهى المأكوالت اللبنانية التقليدية فضال عن أطباقه البحرية الخاصة. بيسترو 61: يقع هذا المطعم العصري في منطقة الخليج الغربي في الدوحة وتتضمن الئحته مجموعة واسعة من أشهر المأكوالت العالمية فضال عن قائمته من األطباق اللبنانية المعروفة. شوكوالت بار أليسون نيلسون: وهو مقهى عصري وأنيق يقدم توليفة مميزة من السلطات والحلويات والشوكوال واآليس كريم. تملك الشركة المتحدة للضيافة رؤية طموحة تسعى إلى امتالك وتشغيل مجموعة من أهم مرافق الضيافة وتتضمن خططها للمستقبل افتتاح ثالث فنادق من نوع البوتيك هوتيل في اللؤلؤة- قطر بين األعوام 2011 و أحد هذه الفنادق وهو منتجع نيكي بيتش يعتبر أحد أرقى المنتجعات في العالم ويتضمن ناديا على شاطئ البحر مؤلفا من 47 فيال راقية. إن التزام شركة تطوير الضيافة بالجودة العالية يتناغم مع التزام الشركة المتحدة للتنمية باالستثمار في مشاريع وأعمال يكون لها دورها في تعزيز النمو في دولة قطر وضمان أفضل العوائد لمساهمي الشركة. ومن خالل اإلسهامات الغنية والمدروسة التي قدمتها الشركة لمشروع اللؤلؤة-قطر فإن هذه الجزيرة باتت في طريقها لكي تصبح موطنا لعدد من أهم المطاعم والمنتجعات على مستوى العالم خالل السنوات القادمة. اإلنجازات في العام 2010 والخطط المستقبلية نجحت الشركة المتحدة للضيافة في افتتاح ثالث مطاعم خالل العام 2010 وهي: بامبانو تسي يانغ وليزا كافيه. وسوف تواصل الشركة خالل العام 2011 واألعوام التالية البحث عن الفرص االستثمارية واالستفادة من النمو االقتصادي المتوقع من خالل تبنيها الستثمارات إستراتيجية مدروسة في أهم األسواق في العالم. ومع اإلعالن عن حصول قطر على شرف استضافة كأس العالم لكرة القدم 2022 فإن الشركة تجد نفسها في موقع مميز جدا لالستفادة من النمو والتطور الكبير الذي ستشهده الدولة خالل السنوات القادمة. تلتزم الشركة المتحدة للضيافة بتوفير خدماتها بجودة خمس نجوم. إن اختيارنا لنخبة العالمات التجارية في قطاع الضيافة وكفاءة فريقنا اإلداري العالية ونجاح عملياتنا والدعم المتميز الذي نوفره لعمالئنا كل ذلك يشكل السمة األهم اللتزامنا المطلق بالتميز في خدماتنا. داريل شيفر المدير العام الشركة المتحدة للضيافة. 26 التقرير السنوي

15 نحو التميز واالزدهار - الشركة المتحدة لألزياء ا لتميز في األزياء... الشركة المتحدة لألزياء المساهمة: %100 للشركة المتحدة للتنمية تاريخ التأسيس: 2008 القطاع: التجميل واألزياء تأسست الشركة المتحدة لألزياء بهدف استقطاب نخبة العالمات التجارية إلى اللؤلؤة-قطر ومن ثم العمل على تعزيز انتشارها في منطقة الخليج العربي. تتبنى الشركة رؤية إستراتيجية طموحة تسعى من خاللها إلى تطوير شبكة قوية من المتاجر والبوتيكات على امتداد منطقة الشرق األوسط أوروبا الوسطى وآسيا. فضال عن إدارتها وامتالكها لشبكة متميزة من البوتيكات والمحالت التجارية تركز الشركة المتحدة لألزياء على المنتجات ذات الطابع الخدمي بما فيها صالونات التجميل الخاصة بالنساء والرجال وخدمات تنظيف المالبس وتفصيل المالبس وصوال إلى الخدمات الصغيرة- ولكن الهامة- كتوفير األماكن المخصصة لتلميع األحذية وعدد من الخدمات األخرى. تتضمن حقيبة الشركة المتحدة لألزياء حاليا مجموعة متميزة من العالمات التجارية الراقية بما فيها: مجموعة كالفن كالين دومينيكو فاكا إيترو جورج جنسن جيانفرانكو فيري هارمونت آند بلين ميسوني رينيه كوفيال سالفاتوري فيراغامو سانتوني باإلضافة إلى ستيفانو ريتشي. تعمل الشركة المتحدة لألزياء على استقطاب نخبة إبداعات دور األزياء العالمية بأسعار تنافسية تضاهي األسعار التي يتبناها تجار التجزئة في القارة األوروبية. وقد نجحت الشركة في افتتاح فروع هامة لمعظم العالمات التجارية العالمية ضمن حقيبتها في جزيرة اللؤلؤة-قطر فيما تخطط لتوسيع نشاطاتها في المنطقة خالل السنوات القادمة. تتميز قاعدة عمالء الشركة المتحدة لألزياء بتنوعها وهو ما يعكس حقيبتها الغنية من ماركات األزياء العالمية للرجال والنساء وتعمل الشركة حاليا على تعزيز هذا التنوع من خالل استقطاب المزيد من العالمات التجارية الرائجة التي تتناسب وذوي الدخل المتوسط. شهدت الشركة المتحدة لألزياء في العام 2010 إطالق وافتتاح عدد من متاجر األزياء في منطقة بورتو أرابيا في اللؤلؤة-قطر وتتضمن هذه القائمة أسماء معروفة مثل سالفاتوري فيراغامو مجموعة كالفن كالين رينيه كوفيال إيترو باإلضافة إلى عدد من العالمات التجارية األخرى. وتسعى الشركة لمواصلة نموها في العام 2011 من خالل إطالق مجموعة متميزة أخرى من العالمات التجارية لتتضمن أسماء جديدة مثل النسيل ال بيرال و برونيللو كوتشينيللي فضال عن عدد من األسماء الهامة األخرى. ألن المالبس هي من بين أهم وسائل التعبير عن الذات فإن الناس يسعون أكثر فأكثر للبحث عما يالئمهم من منتجات يكون لها تراث خاص بها أو تحكي قصة معينة. يرغب الناس باالستثمار في منتج أو عالمة تجارية توفر لهم تصميما مميزا ورائجا وتكون مصنوعة من مواد ذات جودة عالية- وهو ما وفرته الشركة المتحدة لألزياء من خالل العالمات التجارية الهامة التي نجحت في جلبها إلى قطر. ثيو سوارت المدير العام الشركة المتحدة لألزياء تخطط الشركة كذلك الفتتاح متجر رويال آفنيو المتخصص باألزياء والتجميل وهي تسعى لجعله عنوانا مميزا آخر لتقديم العطور ومستحضرات التجميل في الجزيرة. سوف يفتتح المتجر في منطقة الكروزيت 1 في اللؤلؤة-قطر حيث سيقدم لزبائنه أفضل العالمات التجارية العالمية من مستحضرات التجميل فضال عن قاعة هي األكبر من نوعها في قطر لبيع العطور بأنواعها. 28 التقرير السنوي

16 نحو التميز واالزدهار - شركة مدينا سنترال تجربة حياة ال مثيل لها... شركة مدينا سنترال المساهمة %100 للشركة المتحدة للتنمية تاريخ التأسيس: 2008 القطاع: التطوير العقاري تتناسب تسمية مدينا سنترال والموقع المتميز لهذه المنطقة الحيوية في وسط اللؤلؤة-قطر وهي تعتبر بمثابة الجسر الذي يصل بين األحياء السكنية ومناطق التسوق والمطاعم والمقاهي الراقية في بورتو أرابيا وبين منطقة فيفا بحرية ذات الشواطئ العائلية والبيئة السكنية الهادئة. صممت مدينا سنترال منذ البداية لتمثل القلب بالنسبة لجزيرة اللؤلؤة-قطر وهي تحاكي أجواء الحياة األوروبية بأسلوب عملي وأنيق يمتزج فيه الطابع العصري النابض بالحيوية في دولة قطر الحديثة مع التفاصيل المعمارية المتميزة التي تستوحي عناصرها من بيئة البحر المتوسط. يتم استثمار مشروع مدينا سنترال بشكل كامل كمشروع تطويري واحد متعدد االستخدامات ويشمل ما يلي: 545 وحدة سكنية. 600 ألف قدم مربع من المساحات التجارية. 3,400 موقف للسيارات. وستحتفظ شركة مدينا سنترال بملكية هذا المشروع لتستفيد من العائدات التي ستنتج عن تأجير مختلف المساحات التجارية والسكنية التي توفرها هذه المنطقة. المزايا الرئيسية يستفيد سكان مدينا سنترال مما توفره هذه المنطقة من حدائق خضراء ومساحات مائية ومواقف مفتوحة للسيارات باإلضافة إلى مجموعة متكاملة من مراكز البيع بالتجزئة الممتدة على طرقاتها فضال عن سهولة الوصول إلى مناطق التسوق المغلقة بمحاذاة الشقق السكنية. أما الساحة المركزية في مدينا سنترال فهي توفر مكانا للتجمع ومرفقا مناسبا الستضافة مختلف األنشطة والفعاليات العامة. من المتوقع أن تجتذب المساحات التجارية المتنوعة التي توفرها مدينا سنترال شريحة واسعة من الزبائن وتوفر هذه المساحات ما يلي: السوبر ماركت الوحيد في جزيرة اللؤلؤة-قطر المفتوح على مدار الساعة. مجمع للسينما تستوعب 1900 مقعدا. الفرع الثاني لشركة قطر للتوزيع في الدولة. أكثر من 100 متجر من المتاجر الهامة مطعما ومقهى من مختلف أنحاء العالم. وتشهد المساحات التجارية ضمن هذه المنطقة إقباال كبيرا من المستثمرين ويرجع ذلك لألسباب التالية: قوة المنتجات المقترح توفيرها في هذه المنطقة. تصميمها الذي يركز بشكل أساسي على توفير الراحة القصوى للزبائن. الموقع المركزي الذي تحتله منطقة مدينا سنترال. فضال عن ذلك تهتم الشركة بشكل كبير بتأجير الوحدات السكنية في مدينا سنترال وتتوقع أن تشهد طلبا متزايدا على هذه الوحدات لما توفره من أسلوب حياة غني في مجتمع سكني مركزي ضمن الجزيرة يتميز بأبنيته غير المرتفعة ومتنزهاته الغنية ومساحاته التجارية المتنوعة. اإلنجازات في العام 2010 وتوقعات العام 2011 إنجاز 40 بالمائة من المساحات المبنية المخصصة للوحدات السكنية. إنجاز أعمال اإلنشاء األساسية للمساحات التجارية على امتداد مدينا سنترال. قرب االنتهاء من إنشاء مواقف السيارات. ومن المتوقع خالل العام 2011 أن يتم إنجاز ما يلي: إنجاز المساحات المبنية المخصصة للوحدات السكنية. إنشاء مركز كونسرفاتوري للتسوق. إنشاء وتركيب العناصر المائية واالنتهاء من أعمال البستنة والحدائق. ويتوقع أن ينتقل أول سكان منطقة مدينا سنترال إلى مساكنهم في منتصف العام 2011 يلي ذلك بفترة وجيزة افتتاح أول متجر سبينيز في الجزيرة. من خالل تصميمها المعماري المتميز والمستوحى من بيئة البحر المتوسط تحفز مدينا سنترال روح االكتشاف والمغامرة لدى زوارها وسكانها من خالل المشي في طرقاتها والتفاعل مع بيئتها الهادئة والراقية. 30 التقرير السنوي

17 نحو التميز واالزدهار - صندوق اللؤلؤة-قطر للتطوير العقاري الشخصية المتميزة في التصميم والتطوير... صندوق اللؤلؤة-قطر للتطوير العقاري المساهمة: %49 للشركة المتحدة للتنمية تاريخ التأسيس: 2010 القطاع: صندوق تطوير عقاري لمحة عامة تأسس صندوق اللؤلؤة-قطر للتطوير العقاري بهدف تطوير معظم المساحات العقارية ضمن منطقة قناة كارتييه. توفر منطقة قناة كارتييه التي يجري تطويرها حاليا ضمن جزيرة اللؤلؤة-قطر المساحات التالية: 977 شقة سكنية ضمن 31 مبنى. 188 منزال من منازل التاونهاوس. 320 ألف قدم مربع من المساحات التجارية. 1,130 موقفا للسيارات. تم بيع معظم الشقق السكنية ومنازل التاونهاوس ضمن هذه المنطقة مسبقا وعند انتهاء أعمال إنشاء منطقة قناة كارتييه تحصل الشركة المتحدة للتنمية من الصندوق على 49 بالمائة من المساحات التجارية لتعمل على تطويرها واالستفادة منها من خالل كيان استثماري مستقل. تعتبر منطقة قناة كارتييه إحدى أكثر المناطق شهرة وتميزا في اللؤلؤة-قطر وهي تتميز بتصميمها المعماري البديع الذي يحاكي تفاصيل العمارة الفينيسية وأبنيتها المطلة على القنوات المائية فضال عن الجسور والعناصر األخرى التي يحفل كل منها بطابعه الفينيسي الخاص. تمثل األصالة مكونا هاما من مكونات نجاح هذا المشروع إذ تعتز قناة كارتييه بمحاكاتها الدقيقة للمدينة التي بنيت على أساسها واهتمامها بأدق تفاصيلها حتى أنها تستخدم الطالء ذاته المستخدم بألوانه لطالء األبنية في فينسيا. سوف يتمتع سكان قناة كارتييه بما توفره هذه المنطقة من طابع معماري خاص وأسلوب حياة متميز على الماء حيث يمكن للسكان والزوار على حد سواء التنقل في منطقة قناة كارتييه وبقية مناطق الجزيرة باستخدام التاكسي المائي. فضال عن ذلك توفر هذه المنطقة مساحات تجارية واسعة تتوزع على كورنيشها الفينيسي بامتياز وهي تقدم من خالل هذه المساحات التجارية مجموعة متنوعة من المتاجر بما فيها: سوق للمأكوالت. بوتيكات أزياء صغيرة. معارض للفنون والتحف. متاجر صغيرة للهدايا. مطاعم ومقاهي. منتجعات ومركز لالسترخاء. صاالت رياضية متخصصة. الزبائن واألسواق يسهم الطابع المتميز لقناة كارتييه في اجتذاب أصحاب العالمات التجارية إليها وستصبح هذه المنطقة لدى اكتمالها مركزا متميزا لمحبي الفنون الجميلة والتحف فضال عن رواد األجواء الساحرة التي توفرها لسكانها وزوارها. شهدت قناة كارتييه إقباال كبيرا من المهتمين بشراء الوحدات السكنية فيها وهو ما تؤكده معدالت البيع العالية التي سجلتها حتى اليوم. ومن المتوقع أن يتواصل الطلب على هذه الوحدات فيما يقترب المشروع من االنتهاء. اإلنجازات في العام 2010 وتوقعات العام 2011 تم إنجاز جزء كبير من المناطق األربع األولى ضمن قناة كارتييه خالل العام 2010 وتشهد البنية التحتية نموا متواصال وفق الجدول الزمني المحدد لها وهي تتضمن ما يلي: شبكة القنوات المائية التي تعبر المنطقة. نظام نقل النفايات الذي يعمل بالضغط الهوائي شبكة المياه والكهرباء وتم أيضا االنتهاء من إنشاء معظم الساحات في منطقة قناة كارتييه باإلضافة إلى الكورنيش الممتد على أطراف القنوات المائية. ومن المتوقع خالل العام 2011 أن يتم إنجاز ما يلي: ثمان مناطق مخصصة للوحدات السكنية ويصل عددها اإلجمالي إلى 977 وحدة. ثالث مناطق مخصصة لمنازل التاونهاس ويصل عددها إلى 188 منزال. خمسة عشر جسرا بما في ذلك جسر يشبه جسر ريالتو في فينيسيا. 200 متجر مع مواقف السيارات المخصصة لها. ويتوقع أن ينتقل أول المالك للسكن في قناة كارتييه بحلول نهاية العام تم تطوير قناة كارتييه من قبل صندوق اللؤلؤة-قطر للتطوير العقاري وهي تحفل بتفاصيلها الفينسية البديعة وقنواتها المائية الساحرة وساحاتها وطرقاتها التي تحفز على التنزه والحركة. 32 التقرير السنوي

18 نحو التميز واالزدهار - شركة رونوتيكا الشرق األوسط رواد صناعة المرافئ... شركة رونوتيكا الشرق األوسط المساهمة: %100 للشركة المتحدة للتنمية تاريخ التأسيس: 2007 القطاع: إدارة المرافئ والصناعات البحرية تعتبر رونوتيكا الشرق األوسط اسما رائدا في عالم إدارة المرافئ والصناعات البحرية في الشرق األوسط وقد نجحت الشركة بعد تأسيسها في عام 2007 في تعزيز مكانتها القيادية في خدمات المرافئ واحتالل مركز الصدارة في تجارة القوارب الفاخرة في المنطقة. تفخر رونوتيكا الشرق األوسط بفريقها المؤلف من نخبة الخبراء والمتخصصين في عالم اإلبحار والمرافئ والذي وظف طاقاته وخبراته في إنشاء وإدارة المرافئ الثالثة في جزيرة اللؤلؤة-قطر وفقا ألعلى المقاييس العالمية بما في ذلك مارينا بورتو أرابيا التي تستوعب 782 قاربا وتتسع لقوارب بأطوال تصل إلى 100 متر. توفر المارينا في بورتو أرابيا مجموعة من الخدمات الراقية بما فيها نظام متطور للتزود بالوقود مخصص للقوارب الضخمة ومرسى خاص للتزود بالوقود في مدخل المارينا. إضافة إلى ذلك فقد جهزت المراسي في بورتو أرابيا بنظام مبتكر للصرف الصحي يعمل بأسلوب الفراغ في الضخ. وقد حققت هذه الخدمات غايتها إذ أسهمت في فوز اللؤلؤة-قطر بجائزة أفضل مشروع لتطوير المارينا على مستوى العالم ضمن مسابقة سي إن بي سي العقارية الدولية التي أقيمت في العام وإضافة إلى إدارتها المتميزة للمرافئ الثالثة في اللؤلؤة-قطر وهي بورتو أرابيا وفيفا بحرية وكوستا مالز تقدم الشركة مجموعة متكاملة من الخدمات تتضمن تسهيالت لدخول القوارب إلى الجزيرة وخدمات بيع وشراء المراكب وخدمات الصيانة إضافة إلى عدد من النشاطات والخدمات األخرى. كما تعتبر الشركة الوكيل الحصري لعدد من العالمات التجارية الرائدة على مستوى العالم في مجال صناعة القوارب واليخوت ومن ضمنها باي الينر ويخوت مريديان و زودياك ويخوت صن ريف. تتمتع شركة رونوتيكا الشرق األوسط بسنوات من الخبرة في قطاع المرافئ وهي توفر مجموعة واسعة من الخدمات تلبي مختلف متطلبات إدارة وتطوير المرافئ. وسواء كان المرفأ موجودا أو في مرحلة التطوير يمكننا مساعدتك في تحقيق أفضل العوائد من المرفأ أو موقع اإلبحار الخاص بك. جاومي ماركو المدير العام رونوتيكا الشرق األوسط وخالل عامي 2009 و 2010 بدأت عدة قوارب فخمة فعال باستخدام المارينا في منطقة بورتو أرابيا والرسو فيها بشكل دوري ومن بينها قارب بينيتي )35 مترا ( وقارب مانجوستا الفاخر )105 مترا ( ويخت بوسطن ويلر المعروف واسمه 370 آوتريج والذي يعتبر أضخم يخت من نوع بوسطن ويلر في العالم. وقد نجحت رونوتيكا الشرق األوسط أيضا في تنظيم عدد من معارض القوارب واليخوت في عام 2010 وذلك بالتزامن مع المناسبات الترفيهية التي تطلقها اللؤلؤة-قطر على مدار السنة والمرتبطة بقطاعات الضيافة والترفيه والعالمات التجارية التي تحتضنها الجزيرة. وتسعى الشركة من خالل هذه الفعاليات إلى تحقيق الفائدة لمصنعي القوارب واليخوت من شركائها فيما تسهم في الوقت ذاته في التعريف بأسلوب الحياة المميز على الواجهة البحرية الساحرة في جزيرة اللؤلؤة-قطر. 34 التقرير السنوي

19 نحو التميز واالزدهار - سكوب اإلبداع في العمل... سكوب المساهمة: %100 للشركة المتحدة للتنمية تاريخ التأسيس: 2008 القطاع: التسويق واإلعالن لمحة عامة تعتبر شركة سكوب الذراع اإلعالنية البارزة للشركة المتحدة للتنمية وقد تأسست لالستفادة من مساحات الدعاية واإلعالن الهامة التي يوفرها مشروع اللؤلؤة-قطر. تسعى سكوب لتطوير أحدث وسائل اإلعالن المرئية الخارجية )بما فيها اإلعالنات داخل المباني اإلعالنات الرقمية واإلعالنات الخارجية( وفقا ألعلى المقاييس العالمية وذلك من أجل جذب االهتمام العام والتعريف بالعالمات التجارية في اللؤلؤة-قطر واجتذاب المزيد من الفرص االستثمارية إلى الجزيرة. األسواق والزبائن نجحت شركة سكوب بمجرد تأسيسها في الفوز بحصة جيدة من سوق اإلعالنات في قطر من خالل استقطاب عدد من الزبائن من مختلف القطاعات والصناعات بما فيهم شركة إكسون موبيل فودافون مهرجان الدوحة ترايبكا السينمائي بنك بروة مرسيدس االتحاد القطري لكرة القدم وغيرهم. ويتجاوز مخطط سكوب اإلستراتيجي ما توفره من وسائل اإلعالن المرئية في جزيرة اللؤلؤة-قطر إذ تسعى الشركة لتطوير إمكاناتها كوكالة للدعاية واإلعالن والعمل على تقديم الوسائل والخدمات اإلعالنية المتميزة لمختلف قطاعات األعمال بدءا من قطر ووصوال إلى الدول األخرى في المنطقة. اإلنجازات في العام 2010 والخطط المستقبلية: نجحت سكوب في تحقيق اإلنجازات التالية خالل العام 2010: إرساء مناقصة تطوير الوسائل اإلعالنية الخارجية وإعالنات الشوارع ضمن جزيرة اللؤلؤة-قطر لشركة عالمية متخصصة في هذا القطاع. لسنا مصميين على تطوير أدائنا وتحقيق النمو فحسب بل نبذل جهدنا لنتفوق ونكون األفضل في لعبتنا كل يوم... ومع كل مشروع نقوم بتسليمه. نضع نصب أعيننا هدفنا األساسي وهو االستحواذ على أهم مشاريع وأنشطة الدعاية واإلعالن ونواصل تركيزنا بثقة على تطوير وإدارة شبكتنا المتميزة من وسائل اإلعالن الخارجية ضمن جزيرة اللؤلؤة-قطر. إيلي جبران المدير العام سكوب اإلشراف على تنفيذ مشروع التعريف باالتجاهات في مارينا منطقة بورتو أرابيا التابعة لشركة رونوتيكا وتقديم االستشارة بشأن هذا المشروع. تعزيز وجودها اإلعالني في الجزيرة تعزيز اهتمام كبرى الشركات والمؤسسات في قطر لتوقيع اتفاقيات مع سكوب للحصول على مساحات إعالنية في اللؤلؤة-قطر. وفيما تواصل شركة سكوب نموها بشكل ملحوظ يبقى تركيزها منصبا على أهدافها اإلستراتيجية التأسيسية والمتمثلة في تشغيل وإدارة وكالة متخصصة ومتكاملة للدعاية واإلعالن وإدارة الفعاليات والمناسبات بحيث تتوسع نشاطاتها لتشمل مختلف دول المنطقة. 36 التقرير السنوي

20 نحو التميز واالزدهار - شركة براغماتيك حلول مبتكرة... شركة براغماتيك المساهمة: %100 للشركة المتحدة للتنمية تاريخ التأسيس: 2009 القطاع: تكنولوجيا المعلومات شركة براغماتيك هي شركة مملوكة بالكامل للشركة المتحدة للتنمية تأسست في عام 2009 بهدف تطوير مجموعة متكاملة من الحلول التكنولوجية المبتكرة. تعتبر قطاعات تطوير البرمجيات وتطبيقات اإلنترنت وحلول الذكاء االصطناعي في قلب اهتمامات براغماتيك كما تولي الشركة أهمية بالغة لألبحاث والتطوير فضال عن التزامها بإيجاد حلول تكنولوجية مبتكرة تلبي الحاجات المتزايدة لألعمال في المنطقة. تفخر براغماتيك التي تعمل من خالل فرع لها في لبنان بأنها أول شركة في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا تملك فريقا متخصصا في األبحاث يعمل على تطوير حلوله التقنية المتطورة الخاصة به كما تشمل نشاطات الشركة أعمال التطوير واالستشارات واألبحاث إضافة إلى التدريب. الحلول التي توفرها براغماتيك :Ctrl وهو عبارة عن محرك لتحليل النصوص تم إطالقه في نوفمبر :Ctrl-News وهو خدمة تجريبية على شبكة اإلنترنت لتطبيقات.Ctrl :SnagR برنامج إلدارة الرقابة وتسجيل واستخراج العيوب مخصص لمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا. تسوق براغماتيك هذا البرنامج حصريا في تركيا اليونان والواليات المتحدة. تفخر براغماتيك بقائمة عمالئها الذين ينتمي العديد منهم إلى شركات رائدة في مجال تخصصها وتتضمن القائمة الشركات التالية: أورلي )Orly( الواليات المتحدة األمريكية. مؤتمر ومكتب الزوار في لونج بيتش الواليات المتحدة األمريكية. فيالج غرين غلوبال Global( )Village Green الواليات المتحدة األمريكية وأستراليا اللؤلؤة-قطر مجموعة االستثمار لما وراء البحار )IGO( اإلمارات العربية المتحدة وسوريا قناة السومرية العراق ولبنان. اإلنجازات في العام 2010: إطالق مبيعات برنامجي Ctrl وSnagR إدراج شركة براغماتيك في تقرير جيبين غروب Group( Gibane )Report لبرامج معالجة النصوص ضمن مجموعة من أهم مخابر األبحاث وشركات تطوير البرامج في العالم. إنجاز ما يزيد عن 12 مشروعا لعدد من الشركات الكبرى على مستوى العالم. تتضمن خطط الشركة للعام 2011 تطوير أربع تطبيقات جديدة: )1( بوابة متخصصة في التجارة اإللكترونية )2( نظام إلدارة عالقات العمالء )3( تطبيقين هامين في مجال األبحاث والتطوير. تطوير هيكلية الشركة خالل العام 2011 الستيعاب نموها المتوقع في المستقبل. "تتمتع شركة براغماتيك بميزة هامة تتمثل في فريقها المؤلف من مجموعة من الشباب الذين عملوا معا من قبل في األبحاث ألكثر من خمس سنوات قبل تأسيس الشركة وتمويلها من قبل الشركة المتحدة للتنمية. يتمتع الفريق بخبرة دولية وعقول مبتكرة وتفان في البحث والتطوير فضال عن انتمائه إلى عائلة الشركة المتحدة للتنمية وهو ما يعزز األسس القوية التي بني عليها فريق براغماتيك." وليد سابا رئيس تكنولوجيا المعلومات براغماتيك 38 التقرير السنوي

21 نحو التميز واالزدهار - شركة أستيكو قطر أهداف طموحة... شركة أستيكو قطر المساهمة: %30 للشركة المتحدة للتنمية تاريخ التأسيس: 2007 القطاع: العقارات تأسست شركة أستيكو قطر بالشراكة بين المتحدة للتنمية والبنك التجاري القطري وشركة أستيكو إلدارة العقارات وذلك بهدف تقديم مجموعة من الخدمات العقارية تشمل البيع والشراء والتأجير وإدارة العقارات واإلستشارات واألبحاث إضافة إلى الخدمات المتخصصة في إدارة المناطق ذات الملكية المشتركة. فمن خالل نظامها المتطور إلدارة العقارات وتواصلها الدائم مع المطورين والمالك تعمل الشركة على توفير التسهيالت المطلوبة لتشغيل العقارات بهدف ضمان أفضل مواصفات الخدمة لعمالئها. المزايا الرئيسية الشركة هي المزود الوحيد لخدمات إدارة اتحاد المالك أو إدارة المناطق ذات الملكية المشتركة في دولة قطر. تستفيد الشركة من عالقاتها مع شركة أستيكو إلدارة العقارات ذ.م.م. والتي تغطي نشاطاتها عددا من مدن ودول المنطقة بما فيها دبي وأبو ظبي والعين والمملكة العربية السعودية واألردن والبحرين في تعزيز مكانتها كالعب أساسي في سوق إدارة العقارات في دولة قطر. تستقطب أستيكو قطر عمالءها من مجموعة متنوعة من القطاعات والصناعات بما في ذلك المطورين والمؤسسات والشركات والمستثمرين واألفراد إضافة إلى الهيئات الحكومية والصناديق االستثمارية كما أن الشركة تمثل كال من مالك ومستأجري الشقق السكنية أو الفيالت. أستيكو قطر هي شركة متخصصة في توفير خدمات متكاملة في القطاع العقاري وقطاع إدارة العقارات وهي تلتزم بتحقيق أفضل مستويات الخدمة. فمن خالل هيكليتها اإلدارية الفعالة وتواصلها المستمر مع المطورين والمالك تعمل الشركة دوما على توفير التسهيالت المطلوبة لتشغيل العقارات وتركز من خالل عملياتها على تحقيق أعلى درجات الرضا والراحة لعمالئها. وخالل العام 2010 طورت أستيكو قطر نشاطاتها في التأجير وإدارة العقارات واالستشارات من خالل توفير خدماتها االستشارية المتعلقة باتحاد المالك لصالح شركة اللؤلؤة لإلدارة والعمليات وقد بلغ عدد اتحادات المالك حاليا ضمن محفظة هذه الشركة 17 اتحادا. الخطط المستقبلية تعزيز حصة أستيكو قطر في السوق بشكل كبير مع مواصلة إنهاء مراحل مشروع اللؤلؤة-قطر. حصول قطر على شرف استضافة كأس العالم لكرة القدم 2022 سوف يحقق نموا غير مسبوق في القطاع العقاري في قطر ومن المتوقع أن تستفيد الشركة بشكل كبير من هذا النمو. 40 التقرير السنوي

22 نحو التميز واالزدهار - شركة جيكو ذ.م.م. راحة البال... شركة جيكو ذ.م.م. المساهمة: %50 للشركة المتحدة للتنمية تاريخ التأسيس: 2009 القطاع: حلول إدارة األعمال تأسست جيكو بالشراكة بين المتحدة للتنمية والبنك التجاري القطري وهي تعمل على توفير حلول تقنية متطورة لنظم التسديد اإللكتروني وإدارة قواعد بيانات العمالء. تتعاون جيكو مع أهم مطوري الحلول التقنية في العالم مثل أوراكل مايكروسوفت وفيزا على تقديم مجموعتها المتكاملة من الخدمات لسكان جزيرة اللؤلؤة-قطر بما فيها بطاقات االئتمان وبطاقات الدفع المسبق وبطاقات الدخول اآلمن وعدد من الخدمات الهامة األخرى. وعند االنتهاء من تطوير البنية التحتية الذكية في الجزيرة بداية العام 2010 أطلقت جيكو بطاقة أسلوب الحياة في اللؤلؤة-قطر لتكون أول بطاقة ائتمان متعددة االستخدامات من نوعها في الدولة إذ تسمح هذه الخدمة ألعضائها باالستفادة من خدمات الدفع اإللكتروني في أي مكان في العالم بينما توفر لهم مجموعة كبيرة من الخدمات والتطبيقات غير المالية الخاصة بجزيرة اللؤلؤة-قطر مثل تصاريح الدخول والتخفيضات والعروض الترويجية الخاصة. جيكو هي شركة ذات مسؤولية محدودة تسعى ألن تصبح الشركة الرائدة واألكثر نجاحا وتطورا في قطر لتسويق هذا النوع من الخدمات المالية المبتكرة. شركة إنشور بلس المساهمة: %100 للشركة المتحدة للتنمية تاريخ التأسيس: 2010 القطاع: وكالة التأمين واستشارات إدارة المخاطر إنشور بلس هي شركة متخصصة في قطاع وكالة التأمين واستشارات إدارة المخاطر تأسست في عام 2010 لسد الحاجة المتزايدة في السوق القطرية لهذا النوع من الخدمات وكذلك الحاجة لوكالء مؤهلين ومحترفين واستشاريين متخصصين في إدارة المخاطر. تفخر الشركة بالتزامها بأعلى المعايير الدولية لدى توفيرها لخدماتها وهي تركز بشكل أساسي على تحقيق القيمة العالية لعمالئها وشركائها وذلك من خالل ما تتمتع به من خبرة وكفاءة متميزة. تتعاون جيكو مع أهم مطوري الحلول التقنية في العالم مثل أوراكل مايكروسوفت وفيزا على تقديم مجموعتها المتكاملة من الخدمات لسكان جزيرة اللؤلؤة-قطر بما فيها بطاقات االئتمان وبطاقات الدفع المسبق وبطاقات الدخول اآلمن وعدد من الخدمات الهامة األخرى. وباإلضافة إلى الخدمات التي تقدمها باعتبارها شركة متخصصة في الوكالة فقد تم تأسيس إنشور بلس بشكل أساسي لالستفادة من قطاع وكاالت التأمين وهي تعمل في الوقت ذاته على توفير مجموعة من الخدمات اإلدارية واالستشارية المرتبطة بإدارة المخاطر على وجه التحديد. 42 التقرير السنوي

23 نحو التميز واالزدهار - الخليج للفورمالدهايد / جليتر حلول فعالة للنظافة... شركة الخليج للفورمالدهايد المساهمة: %10 للشركة المتحدة للتنمية تاريخ التأسيس: 2003 القطاع: اإلنتاج الصناعي تأسست شركة الخليج للفورمالدهيد في العام 2003 برأسمال مدفوع وقدره 40 مليون ريال قطري بالشراكة بين المتحدة للتنمية شركة قطر لألسمدة )قافكو( الشركة القطرية للصناعات التحويلية والشركة القطرية االستثمارية للسيدات )أموال(. بدأت الشركة إنتاجها في عام 2004 من خالل مصنعها الذي يقع ضمن مجم ع شركة قافكو في منطقة مسيعيد والذي يحتوي على العديد من الوحدات المختلفة إلنتاج األسمدة التابعة لشركة قافكو. تنتج شركة الخليج للفورمالدهيد 82 طنا يوميا من مادة اليوريا فورمالدهايد )85-UFC( وهي عبارة عن سائل لزج يتألف من 60 بالمائة من الفورمالدهايد و 25 بالمائة من اليوريا و 15 بالمائة من الماء. تستهلك شركة قافكو ثمانين بالمئة من اليوريا فورمالدهايد كعامل مضاد للتكتل في إنتاج اليوريا وهو من األسمدة الصلبة وأحد أهم منتجات قافكو بينما يتم تصدير الجزء الفائص إلى العديد من منتجي األسمدة في العالم. تشهد شركة الخليج للفورمالدهيد زيادة مطردة في طاقتها اإلنتاجية وهي تعمل حاليا على بناء مصنع جديد بطاقة إنتاجية مماثلة لمصنعها األصلي وذلك تلبية لحاجة قافكو من منتجاتها خصوصا مع النمو الكبير الذي تحققه قافكو في إنتاجها لألسمدة. شركة جليتر المساهمة: %100 للشركة المتحدة للتنمية تاريخ التأسيس: 2009 القطاع: إدارة المرافق والتنظيف شركة جليتر هي اإلضافة األحدث إلى عائلة الشركة المتحدة للتنمية تأسست في عام 2009 بغرض توفير خدمات إدارة المرافق والتخلص من النفايات في جزيرة اللؤلؤة-قطر. تملك الشركة رؤية طموحة تتمثل في توسيع نطاق عملها لتغطي الحاجة المتزايدة في قطر لهذه الخدمات. تملك جليتر هيكلية متطورة تسمح لها بتوفير برامج وخدمات متخصصة يتم تطويرها لتلبي األهداف واإلستراتيجيات الخاصة لعمالئها ويعزز هذا األسلوب قدرة الشركة على إدارة أي جانب من جوانب برنامج صيانة المرافق لعمالئها بفعالية عالية فيما يسمح في الوقت ذاته بتخفيض النفقات. تملك شركة جليتر رؤية طموحة تتمثل في توسيع نطاق عملها لتغطي الحاجة المتزايدة في قطر لهذه الخدمات. توظف الشركة حاليا قوة عاملة قوامها سبعون موظفا يعملون بدوام كامل ومن المتوقع أن تزداد أعداد العاملين في الشركة بشكل مضطرد مع توسع نشاطات الشركة في مدينة الدوحة خالل السنوات القادمة. 44 التقرير السنوي

24 نحو التميز واالزدهار - مبادئ الشركة المتحدة للتنمية إنجاز العمل بالطريقة الصحيحة... مبادئ الشركة المتحدة للتنمية تضع الشركة على رأس أولوياتها توفير منتجات تقلل من استهالك الطاقة واالستخدام السليم للموارد والحد من النفايات ووضع معايير عالية للعمل مع شبكة الموردين ودعم المجتمع ككل. الحوكمة درجت الشركة المتحدة للتنمية منذ تأسيسها على االلتزام بجميع القواعد والنظم وتطوير ومراجعة نظام إدارتها بشكل متواصل إعماال لمبادئ الشفافية والمحاسبة وسعيا لتعزيز األداء العام للشركة. وبالتوافق مع ذلك تبنت متطلبات نظام حوكمة شركات المساهمة المدرجة في األسواق التي تخضع لرقابة هيئة قطر لألسواق المالية وسارعت إلى إدراج هذه المتطلبات ضمن الهيكل التنظيمي إلدارتها وفق ما عكسه تقريرها األول الذي أودعته لدى الهيئة وأرسلته لمساهميها وذلك من خالل عدد من اإلجراءات التي تم إنفاذها بواسطة مجلس إدارة الشركة. تبنت الشركة ميثاقا فعاال لمجلس اإلدارة يعكس أهم مبادئ الحوكمة ويضع اإلطار العام لصالحيات المجلس ونشاطاته وقواعد السلوك لألعضاء كما عملت على تأسيس لجان الحوكمة الثالث المتمثلة في لجنة للترشيحات ولجنة للتدقيق ولجنة للمكافآت باإلضافة إلى اللجنة التنفيذية ولجنة المتابعة ووضعت القواعد العامة لصالحيات هذه اللجان ومسؤلياتها من خالل ميثاق خاص بكل لجنة من اللجان الثالث كما تم انتخاب األعضاء المشكلين لهذه اللجان بالتوافق مع متطلبات نظام حوكمة الشركات. لقد وظفت الشركة طاقاتها لتعزيز الضوابط الداخلية وإعمال مبادئ المراجعة والتدقيق والمحاسبة والتزمت بقواعد اإلفصاح والشفافية كما طبقت القواعد المالية والمحاسبية وفقا للمعايير والقواعد المحلية والدولية. تعكس جميع هذه المعايير واإلجراءات إيمان الشركة المتحدة للتنمية بأهمية الحوكمة في رفع مستوى الشفافية وتحسين جودة التقارير المالية باإلضافة إلى الحفاظ على مصالح المساهيمن وتعزيز الثقافة المؤسساتية في الشركة. الممارسات المسؤولة اجتماعيا هي ممارسات مفيدة لألعمال أيضا تنظر الشركة المتحدة للتنمية بجدية بالغة إلى جميع المسائل المتعلقة بمسؤولياتها االجتماعية بما فيها: المسؤولية: التعبير عن شخصية الشركة المتحدة للتنمية من خالل خطاباتنا وأفعالنا االجتماعية: التصرف بأسلوب يحترم المجتمع ويضمن حماية البيئة للشركة: اتخاذ القرارات التي تضمن االستدامة ألعمالنا على المدى البعيد نسعى في الشركة المتحدة للتنمية للحفاظ على مصالح جميع مساهمينا وعمالئنا وموظفينا وموردينا ومجتمعنا وتحقيق المنفعة لهم في المدى البعيد وذلك من خالل اتخاذ القرارات السليمة التي تدعم نهج النمو المدروس والمستدام الذي تتبعه الشركة ونعمل على تلبية متطلبات مساهمينا وعمالئنا في تعزيز الشفافية تجاه المسؤولية االجتماعية. لمزيد من المعلومات حول المسؤولية االجتماعية في الشركة المتحدة للتنمية يمكنكم زيارة موقعنا على شبكة اإلنترنت: تضع الشركة على رأس أولوياتها توفير منتجات تقلل من استهالك الطاقة واالستخدام السليم للموارد والحد من النفايات ووضع معايير عالية للعمل مع شبكة الموردين ودعم المجتمع ككل وسوف نواصل التزامنا بتحقيق أعلى معايير المسؤولية االجتماعية واألخالقية. ولذلك فقد ركزنا خالل العام 2010 على ما يلي: تنمية قدرتنا على توفير الطاقة والحفاظ على الموارد لدى تطويرنا لمنتجاتنا تطبيق معايير عالية فيما يتعلق بحقوق العمال والمسائل البيئية دعم المجتمعات التي يعيش ويعمل فيها موظفونا التعريف بمستوى أداء الشركة فيما يتعلق بالمسؤولية االجتماعية والحوكمة 46 التقرير السنوي