ÖZGEÇMİŞ VE ESERLER LİSTESİ ÖZGEÇMİŞ Adı Soyadı: Gonca Reyhan Akkartal Doğum Tarihi: 03/08/1984 Öğrenim Durumu: Derece Bölüm/Program Üniversite Yıl Doktora Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Maltepe Üniversitesi 2017 Y. Lisans Lisans Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi Uluslararası Lojistik ve Taşımacılık Maltepe Üniversitesi 2012 Yeditepe Üniversitesi (İngilizce) 2009 Yüksek Lisans Tez Başlığı (özeti ekte) ve Tez Danışman(lar)ı : Doktora Tezi/S.Yeterlik Çalışması/Tıpta Uzmanlık Tezi Başlığı (özeti ekte) ve Danışman(lar)ı : 1
Görevler: Görev Unvanı Araştırma Görevlisi. Görev Yeri Yeditepe Üniversitesi Ticari Bilimler Fakültesi Uluslararası Lojistik ve Taşımacılık Bölümü. Yıl 2013-2014 Yönetilen Yüksek Lisans Tezleri: Projelerde Yaptığı Görevler: Ceva Lojistik Eğitim Projesi, (2017), Risk yönetimi eğitimi (13 saat), Yeditepe Üniversitesi Bologna Akreditasyon Projesi, (2014), Yeditepe Üniversitesi İdari Görevler: Bölüm Bologna Koordinatör Yard., Yeditepe Üniversitesi 2014-2013 Bölüm Erasmus Koordinatör Yard., Yeditepe Üniversitesi 2014-2013 Öğretim Üyesi, Yeditepe Üniversitesi 2014-2013 Bilimsel Kuruluşlara Üyelikler : Yöneylem Araştırması Derneği. Lojistik Derneği (LODER) Ödüller: ESERLER Uluslararası bilimsel toplantılarda sunulan ve bildiri kitabında basılan bildiriler 1. Akkartal, R.G. (2018) Determination of Risk Management Maturity Levels of Supply Chain Management Companies. 25 th EBES CONFERENCE, BERLIN- GERMANY, 23-25 May 2018, Proceeding book, pp. 1610-1623 2
2. Öner, R.G., Akkartal, E., Sümen,H (2012), A Supplementary Framework for Evaluation of Risk in Supply Chain, X.International Logistics and Supply Chain Congress, Nov.08-09, İstanbul, Proceeding book, pp 357-362 3. Nebol, E., Öner, G.R., (2013), Green Supply Chain Management Implementations, XI. International Logistics and Supply Chain Congress, 07-09 Nov.,Kayseri, Proceeding book, pp 185-189 4. Akkartal, G.R. (2018),Green Supply Chain Risk Management, 16 th Internatıonal Logistics and Supply Chain Congress, 28-20 Oct, Denizli (Kabulü geldi) 3
Doktora Tezi/S.Yeterlik Çalışması/Tıpta Uzmanlık Tezi Başlığı (özeti ekte) ve Danışman(lar)ı : Tez Başlığı : Searching of Risk Management within the Context of Supply Chain Risk Tez Danışmanı : Yard.Doç.Dr.Halefşan Sümen (Maltepe Üniversitesi, İktisat Fakültesi) ÖZET Küresel ticaret ortamında tedarik zinciri yönetimi alanında faaliyet gösteren organizasyonlar arasında rekabet her geçen gün artmaktadır. Organizasyonlar, irili ufaklı birçok aktivitelerle ilgilenirler ve bu aktiviteler tedarik zinciri içinde bir bütünün parçalarını meydana getirmektedir. Bu bağlamda organizasyonlar artık üretim, satış ve pazarlamalarını değil tedarik zinciri operasyonlarını rekabet ettirmek zorundadırlar. Bu noktada meydana gelebilecek riskli durumlar öngörülemediği takdirde bütün tedarik zinciri boyunca kırılmalara yol açar. Bu çalışmada, (Yetenek Olgunluk Model ini) Risk Yönetimi Olgunluk Modeline dönüştürerek, Türkiye de faaliyet gösteren organizasyonların Risk Yönetimi Olgunluk Düzeyi belirlemeyi amaçlanmıştır. Bulguların saptanmasında SPSS istatistik yazılımından faydalanılmıştır. Çalışmanın sonucu olarak Türkiye de faaliyet gösteren organizasyonların, risk yönetimi olgunluk modeli Düzeyi 3. Düzey olan Tanımlanmış Düzey olarak belirlenmiştir. Anahtar Sözcükler: Yetenek Olgunluk Modeli, Risk Yönetimi, Risk Yönetimi Olgunluk Modeli. 4
Yüksek Lisans Tez Başlığı (özeti ekte) ve Tez Danışman(lar)ı : SEARCHING OF RISK MANAGEMENT APPROACH WITHIN THE CONTEXT OF SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT SUMMARY A supply chain is a system of organizations, people, technology, activities, information and resources involved in moving a product or service from supplier to customer. Supply chain activities transform natural resources, raw materials and components into a finished product that is delivered to the end customer. In sophisticated supply chain systems, used products may re-enter the supply chain at any point where residual value is recyclable. In global trade world, the competition between companies is increasing rapidly. Technological innovations and new trends effect the global competition. Especially in supply chain organizations, trends such as increasing the impacts of supply Networks causes some risks. These risks effect all the supply chain organizations and if these risks will be disregarded in advance, devastating and catastrophic impacts through all the supply chain organizations will be inevitable. Increasing, companies need to be vigilant with the risks that can harm the short run operations as well as long term sustainability of their supply chain. The purpose of this paper is to provide a framework to proactively manage supply chain risks. The framework will enable the company to select a set of risk agents to be treated and then to prioritize the proactive actions in order to reduce the aggregate impacts of the risk events induced by those risk agents. In order to dispose the risk along the supply chain organizations, companies should attempt holistic and proactive precautions. It can result from many reasons both internally in firms or the society at large (their externalities). 5