ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ POZANTI MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI 2014-2018 Çukurova Üniversitesi Pozantı Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü 2014
İÇİNDEKİLER HARCAMA YETKİLİSİ SUNUŞU 2 I- GENEL BİLGİLER 3 A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar 3 B- Teşkilat Yapısı 4 C- Fiziksel Kaynaklar 5 1- Fiziksel Yapı 5 1-1 Eğitim Alanları, Derslik ve Ofisler 5 1-2 Sosyal Alanlar 6 1-3 Yazılım ve Bilgisayarlar 7 1-4 Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 8 D- İnsan Kaynakları 9 1- Akademik Personel 9 1-1 Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 10 2- İdari Personel 10 2-1 İdari Personel Yaş İtibariyle Dağılımı 10 3- İşçiler 11 3-1 Sürekli İşçilerin Yaş İtibariyle Dağılımı 11 II- PERFORMANS BİLGİLERİ 12 A- Temel Politika ve Öncelikler 12 B- Amaç ve Hedefler 12 C- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler 14 1
HARCAMA YETKİLİSİ SUNUŞU Yükseköğretim Kurulu Başkanlığının 23.01.2009 tarih ve B.30.0.EÖB.0.00.00.03-06.02-282-002423 sayılı yazısı ile Üniversitemize bağlı olarak kurulmuştur, Yüksekokulumuz bünyesindeki İki ayrı binada hizmet veren yüksekokulumuzda birinci binada Bitkisel ve Hayvansal Üretim Bölümü Tarım, Muhasebe ve Turizm sektöründeki gelişmeleri takip edip günümüz teknolojisini anlayan, uygulayabilen ara eleman yetiştirilmesi ve bölgesel ihtiyaçlar doğrultusunda halka eğitim vermek ve yaşam kalitelerini yükseltilmesine katkıda bulunmak maksadıyla gerekli ortamı sağlayıp, yurt içinde ve yurtdışında, örnek alınan ve varlığı ile bilimsel çevrelerin dikkatini üzerine çeken bir meslek yüksekokul olmaktır. Prof. Dr. Niyazi AVŞAR Yüksekokul Müdürü 2
I- GENEL BİLGİLER Yükseköğretim Kurulu Başkanlığının 23.01.2009 tarih ve B.30.0.EÖB.0.00.00.03-06.02-282- 002423 sayılı yazısı ile Çukurova Üniversitesi Pozantı Meslek Yüksekokulu kurulması, bünyesindeki İki ayrı binada hizmet veren yüksekokulumuzda birinci binada Bitkisel ve Hayvansal Üretim Bölümü ve bu bölüme bağlı Bahçe Tarımı, Organik Tarım Programları, ikinci binada ise Otel, Lokanta ve İkram Hizmetleri Bölümü ve bu bölüme bağlı Turizm Ve Otel İşletmeciliği ile Muhasebe ve Vergi Bölümü ve bu bölüme bağlı Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Programları yer almaktadır. Bu programların her birinin 30'ar öğrenci kontenjanı bulunmaktadır. İki binamızda Pozantı merkezde olup binalar arasında yaklaşık uzaklık 1 km dir A. Yetki, Görev ve Sorumluluklar Yükseköğretim Kurulu Başkanlığının, 23.01.2009 tarih ve B.30.0.EÖB.0.00.00.03-06.02-282-002423 sayılı yazısı ile Üniversitemize bağlı olarak kurulmuştur, a- Akademik 1-2547 sayılı kanun ve bu kanuna dayalı olarak düzenlenen diğer ikincil mevzuat, 2- Diğer kanun ve mevzuatlarla yüklenilen görev ve sorumluluklar. b- İdari 1-657 sayılı devlet memurları kanunu ve 2914 sayılı yükseköğretim personel kanunu ile bu kanunlara dayalı olarak düzenlenen mevzuat, 2- Diğer kanun ve mevzuatlarla yüklenilen görev ve sorumluluklar. c- Mali 1-5018 sayılı kamu mali yönetimi ve kontrol kanunu, 4734 sayılı kamu ihale kanunu ve 4735 sayılı kamu ihale sözleşmeleri kanunu, 2- Diğer kanun ve mevzuatlarla yüklenilen görev ve sorumluluklar. Yüksekokul ve Bölümlerinin temsilcisi olan Müdür, 2547 sayılı kanunun değişik 20.maddesi belirtilen; 1- Yüksekokul Kurullarına başkanlık etmek, Yüksekokul Kurullarının kararlarını uygulamak ve Yüksekokul birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak, 2- Yüksekokulun ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte Rektörlüğe bildirmek, Yüksekokulun bütçesi ile ilgili öneriyi Yüksekokul Yönetim Kurulunun da görüşünü aldıktan sonra Rektörlüğe sunmak, 3- Yüksekokul birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, 3
4- Bu kanun ile kendisine verilen görevleri yapmaktır. Müdür, Yüksekokulun ve bağlı birimlerin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde, gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, öğrencilerin gerekli sosyal hizmetlerinin sağlanmasında, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesinde, bütün faaliyetlerin gözetim ve denetiminin yapılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında Rektöre karşı birinci derecede sorumludur. 4
Yüksekokul Müdürü Yüksekokul Kurulu Yüksekokul Yönetim Kurulu Müdür Yardımcısı Yüksekokul sekreteri Öğrenci İşleri Bölümler Özel Kalem, Özlük-Yazı İşleri Bitkisel ve Hayvansal Üretim Bölümü Muhasebe ve Vergi Bölümü Otel, Lokanta ve İkram Hizmetleri Bölümü Satın Alma, Tahakkuk Bahçe Tarımı Bilgisayar Programcılığı Programı Muh. ve Vergi Uyg. Programı Turizm ve Otel İşlet. Programı Ayniyat, Ambar İşl. Yardımcı Hizmetler Yemekhane Kantin 4
C. FİZİKSEL KAYNAKLAR 1- Fiziksel Yapı Jandarma Genel Komutanlığı ve Diyanet Vakfı, İmam Hatip Koruma Derneği, Pozantı Öğrencileri Koruma Vakfı envanterinde bulunan 2 bina yapılan anlaşma gereği Yüksek Okulumuz kullanımına verilmiştir. Tablo 1.1. Çukurova Üniversitesi Taşınmazlarının Dağılımı Yerleşke Adı Mülkiyet Durumuna Göre Taşınmaz Alanı (m2) Toplam (m2) Açıklama Üniversite Maliye Haz. Diğer M.Y.O. Yerleşkesi 2.035 2.035 Toplam 2.035 2.035 Tablo 1.2. Çukurova Üniversitesi Kapalı Alanlarının Dağılımı Yerleşke Adı Kaplı Alan Miktarı (m2) Üniversite Maliye Hazine. Toplam (m2) M. Y. O. Yerleşkesi 1756-1756 Toplam 1756-1756 1.1- Eğitim Alanları, Derslikler ve Ofisler Tablo 1.1.1. Eğitim Alanları Derslikler Eğitim Alanı Anfi (Adet) Sınıf(Adet) Bilgisayar Lab (Adet) Uygulama Mutfağı (Adet) Toplam (Adet) 0 30 Kişilik 6 1 1 8 Toplam 6 1 1 8 5
Tablo 1.1.2. Ofis Alanları Alt Birim Ofis Sayısı m 2 Açıklamalar Yönetim Ofisleri 2 29 Yüksekokul Müdürü Müdür Yardımcısı Akademik Ofisleri Personel 6 52 Tüm Akademik Per. İdari Personel Ofisleri 3 30 İdari Personel Bür. Diğer Toplam 10 111 1.2- Sosyal Alanlar 1.2.1. Yemekhaneler, Kantinler ve Kafeteryalar Bölümler Sayısı (Adet) Kapalı Alanı (m 2 ) Kapasitesi (Kişi) Öğrenci Yemekhanesi 1 40 40 Personel Yemekhanesi - - - Kantin - - - Kafeterya - - - Toplam - - - 6
1.2.2. Spor Tesisleri Bölümler Sayısı (Adet) Alanı (m 2 ) Açıklamalar Kapalı Tesisleri Spor - - Açık Spor Tesisleri 1 400 Basketbol,Voleybol Toplam 1 400 1.2.3. Toplantı-Konferans Salonları Kapasitesi Toplantı Salonu Konferans Salonu Toplam 0 50 Kişilik - - - 51 75 Kişilik - - - 76 100 Kişilik - - - Toplam - - - 1.3- Yazılım ve Bilgisayarlar 1.3.1. Yazılım ve Bilgisayarlar Cinsi İdari Amaçlı Eğitim Amaçlı Araştırma Toplam (Adet) (Öğrencilerin Kullanımına Amaçlı açık bilgisayar sayısı) (Adet) (Adet) Yazılım Masa Üstü Bilgisayar Taşınabilir Bilgisayar 7 20 27 2 2 4 7
1.4- Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 1.4.1. Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Cinsi İdari (Adet) Amaçlı Eğitim (Adet) Amaçlı Araştırma Amaçlı (Adet) Toplam Projeksiyon 5 Slâyt Makinesi Tepegöz Episkop Barkot okuyucu Baskı Makinesi Fotokopi Makinesi 1 Faks 1 Fotoğraf Makinesi 1 Kameralar 1 Televizyonlar Yazıcılar 5 Tarayıcılar 1 Müzik Setleri 1 Mikroskoplar DVD ler 8
D. İNSAN KAYNAKLARI 1- Akademik Personel 1.1. Akademik Personel Kadroların Doluluk Oranına Göre Kadroların İstihdam Şekline Göre Unvan Dolu Boş Toplam Tam Zamanlı Yarı Zamanlı Profesör - - - - - Doçent - - - - Yrd. Doçent 1-1 1 - Öğretim Görevlisi 9-9 9 - Okutman - - - - - Uzman - - - - - Çevirici - - - - - Eğitim- Öğretim Planlamacısı Araştırma Görevlisi - - - - - - - - - - Toplam 10-10 10 - Toplam 9
1.1- Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 1.2.1. Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 21-25 YAŞ 26-30 YAŞ 31-35 YAŞ 36-40 yaş 41-50 yaş 51 yaş üzeri Kişi Sayısı - 3 4 3 2- İdari Personel 2.1. İdari Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre) Dolu Boş Toplam Genel İdari Hizmetler Sınıfı 2-2 Sağlık Hizmetleri Sınıfı - - - Teknik Hizmetler Sınıfı - - - Eğitim ve Öğretim Hiz. Sınıfı - - - Avukatlık Hizmetleri Sınıfı - - - Din Hizmetleri Sınıfı - - - Yardımcı Hizmetli Sınıfı 2-2 Toplam 4-4 2.1 - İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 2.1.1. İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 23 yaş ve altı 23-30 yaş 31-35 yaş 36-40 yaş 41-50 yaş 51 yaş üzeri Kişi Sayısı - 1 1 1-1 3- İşçiler 3.1. İşçiler (Çalıştıkları Pozisyona Göre) Çalıştıkları Pozisyon Dolu Boş Toplam 10
Büro Elemanı - - - Arazi İşçisi - - - Toplam - - - 3-1 İşçilerin Yaş İtibariyle Dağılımı 3.1.1. Sürekli İşçilerin Yaş İtibariyle Dağılımı 23 yaş ve altı 23-30 yaş 31-35 yaş 36-40 yaş 41-50 yaş 51 yaş üzeri Kişi Sayısı - - - - - - II- PERFORMANS BİLGİLERİ A-TEMEL POLİTİKA VE ÖNCELİKLER Öğretim hizmet kalitesinin arttırılması ve iş dünyasının beklentileri doğrultusunda meslek elemanı ve tekniker yetiştirmek. Altyapının iyileştirilmesi, geliştirilmesi ve düzenlenmesi Finansal kaynak kullanımların geliştirilmesi B- AMAÇ VE HEDEFLER Misyon Ç. Ü. Pozantı Meslek Yüksekokul'umuz Ülkemizin ihtiyaçlarına uygun insan gücü yetiştirmek amacıyla, bilim ve teknolojiden yararlanarak Tarım, Muhasebe ve Turizm sektörünün talep ettiği nitelikli ara eleman gereksinimini karşılayacak şekilde eğitim ve öğretim vermektedir. Vizyon Tarım, Muhasebe ve Turizm sektöründeki gelişmeleri takip edip günümüz teknolojisini anlayan, uygulayabilen ara eleman yetiştirilmesi ve bölgesel ihtiyaçlar doğrultusunda halka eğitim vermek ve yaşam kalitelerini yükseltilmesine katkıda bulunmak maksadıyla gerekli ortamı sağlayıp, yurt içinde ve yurtdışında, örnek alınan ve varlığı ile bilimsel çevrelerin dikkatini üzerine toplayan bir meslek yüksekokul olmaktır. Stratejik Amaç 1 : Öğretim hizmet kalitesinin arttırılması ve iş dünyasının beklentileri doğrultusunda meslek elemanı ve tekniker yetiştirmek. Stratejik Hedef 1.1 : Kalite güvence sisteminin oluşturulması 11
Kalite güvence sistemi; Pozantı MYO nun bütün fonksiyonlarının toplam olarak bütünleştirilmesini, kontrolünün sağlanmasını, bu çabaların hizmet planlaması, hizmet sunumu ile hizmet sonrası aşamalarda da sürdürülmesini gerekli kılmaktadır ve bu nedenle sürekli gelişi ve değişim sağlanmaktadır. Stratejik Hedef 1.2 : Pozantı MYO bünyesindeki programlarda yürütülen derslerin içeriklerinin uyumlandırılması ve güncellenmesi. Stratejik Hedef 1.3 : Öğretim Eleman sayısının 2018 yılına kadar her yıl %5 arttırılması. Stratejik Hedef 1.4 : Yeni programların açılması Fiziki alan yeterli olmadığından dolayı şu an düşünülmemekle birlikte, Rektörlüğümüz tarafından Yüksekokul Binası yapılırsa yeni programlarının açılması düşünülmektedir Stratejik Hedef 1.5 : Mezunlarla işbirliğinin arttırılması ve kurumsallaştırılması için öğrencilerin mezuniyet sonrası izlenmesi ve desteklenmesi. Bölüm bazında öğrencilere öğretim sonrasında iş imkanlarının sunulması ve mezun öğrencilerin takibi için Pozantı MYO web sitesine mezunlar ile ilgili bir link kurulması. Stratejik Amaç 2 : Altyapının iyileştirilmesi, geliştirilmesi ve düzenlenmesi Stratejik Hedef 2.1 : Yeni ofislerin, derslik, laboratuvar ve atölyelerin eklenmesi. Öğretim kalitesinin arttırılmasında altyapının nitelikleri önemli olup, düzenli aralıkla yenilenmesi, gelişen ve büyüyen akademik ve idari yapıya yönelik olarak ofis, öğrencilerin de derslik ve laboratuvar ihtiyaçlarının giderilmesi. Stratejik Hedef 2.2 : Öğretimin öngörülen niteliklerde sürdürülmesi için donanım-donatımın önceliklere göre yenilemek ve iyileştirmek amacıyla laboratuvardaki bilgisayarların ve ofis donanımlarının yenilenmesi. Stratejik Amaç 3 : Finansal kaynak kullanımların geliştirilmesi Stratejik Hedef 3.1 : Finansal kaynakların etkin kullanımı Sektör ile ilişkilerin geliştirilerek gelir getirici projelerin desteklenmesi, bağış ve hibe yapılmasının sağlanması. 12
C- PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE FAALİYETLER PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı Ç. Ü. Pozantı Meslek Yüksekokulu Amaç Hedef Öğretim hizmet kalitesinin arttırılması ve iş dünyasının beklentileri doğrultusunda meslek elemanı ve tekniker yetiştirmek. Laboratuar alt yapısının güçlendirilmesi Performans Hedefi Yeni açılacak programlar için laboratuar ve atölye yapılması Faaliyet Bütçe Kaynak İhtiyacı Bütçe Dışı 1 Rektörlüğümüzce karşılanacaktır. Genel Toplam 35.000TL. (Tahmini Maliyet) 13
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı Ç. Ü. Pozantı Meslek Yüksekokulu Amaç Bina dış cephe tadilatı Hedef Bina dış cephesinin tamiri, Bakımı ve boyanması işlemleri. Performans Hedefi Bina bakım ve onarımı. Açıklamalar:Bina dış cephesinin tamiri, Bakımı ve boyanması işlemleri yapılarak binanın uzun yıllar etrafına zarar vermeden hizmet vermesinin sağlanması. Faaliyet Bütçe Kaynak İhtiyacı Bütçe Dışı 1 Rektörlüğümüzce karşılanacaktır. Genel Toplam 55.000TL. (Tahmini Maliyet) 14
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı Ç. Ü. Pozantı Meslek Yüksekokulu Amaç Bina yapımı Hedef Pozantı MYO nun kendi arazisi üzerine bina yapımı. Performans Hedefi Açıklamalar Rektörlüğümüz tarafından Yüksekokul Binası yapılması Faaliyet Bütçe Kaynak İhtiyacı Bütçe Dışı 1 Rektörlüğümüzce karşılanacaktır. Genel Toplam 6.000.000 TL. (Tahmini Maliyet) 15
Performans Hedefi Faaliyet İDARE PERFORMANS TABLOSU İdare Adı Ç. Ü. Pozantı Meslek Yüksekokulu BÜTÇE İÇİ BÜTÇE DIŞI TOPLAM TL PAY (%) TL PAY (%) TL PAY (%) 1 1 Yeni açılacak programlar için 35.000 35.000 laboratuvar kurulması 2 2 Bina dış cephe bakımı 55.000 55.000 3 3 Bina yapımı 6.000.000 6.000.000 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı 6.090.000 6.090.000 Genel Yönetim Giderleri Diğer İdarelere Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı Genel Toplam 6.090.000 6.090.000 16