KALKINMA PROGRAMLARI VE PROJE YÖNETİMİ Ahmet YAMAN Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşar Yardımcısı Ankara 28 Mayıs 2010
İçerik o Bağlam: Stratejik Planlama/Yönetim o Program Yönetiminden Proje Yönetimine o Kalkınma Ajansları ve Projecilik Kültürü o Alınan Dersler o Proje Yönetimi Sektörü için Öneriler
Stratejik Planlama/Yönetim Proje Yönetiminin oturduğu geniş çerçeve Vizyon Amaçlar Hedefler Faaliyet ve Projeler Stratejiler
Kalkınma Programları ve PY Teorik Çerçeve Bölgesel Kalkınma Programları Tecrübesi (2004-6) IPA Programları (2007-13) Plan Ön Ulusal Kalkınma Planı Stratejik Çerçeve Belgesi Program AB Eşfinansmanlı Bölgesel Kalkınma Programları Sektörel Operasyonel Programlar Proje Hibe Destekli Projeler Hibe Projesi-Tanımlı P.
Bölgesel Kalkınma Programlarının Unsurları Kıdemli Program Yöneticisi Program Uygulama Birimleri (Ekipler) Bölgesel Kalkınma Programı Program Bileşenleri Sözleşme Makamı Projeler Faydalanıcılar
Bölgesel Kalkınma Programları: Göstergeler Bölgesel Kalkınma Programları Kapsam : 12 Düzey 2 Bölgesi, 42 İl Bütçe : 259 M (220 M EU, 39 M Ulusal Katkı) Desteklenen Proje Sayısı : 1.553 Katılımcı Sayısı 40.000 (proje hazırlama süreci)
Kalkınma Ajansları: Projecilik Kültürü Bölgesel Strateji Projecilik Kalkınma Ajansı Bölgesel Kalkınma Fonu Kurumsal ve Teknik Kapasite Katılımcılık
Kalkınma Ajansları Bölge plan ve programlarının uygulanmasını sağlayıcı faaliyet ve projelere destek olmak Bölge Planı + Bölgesel Program Çalışma Programı + Bütçe Mali Destek Programları Proje
KA Mali Destek Uygulamaları 2009 Kalkınma Ajansı İller İzmir Çukurova İzmir Adana, Mersin Mali Destek Programı Bileşen Bütçesi (milyon TL) KOBİ 23,3 Sosyal Kalkınma 5,9 İktisadi Kalkınma 11,8 Sosyal Kalkınma 2,2 Küçük Ölçekli Altyapı 1,6 Kırsal Kalkınma 0,9 Toplam Bütçe (milyon TL) 29,2 16,4 Toplam 3 il 6 teklif çağrısı 45,6
KA Mali Destek Uygulamaları 2010 (30 Nisan itibarıyla) Kalkınma Ajansı İller Mali Destek Programı İzmir Çukurova Mevlana Orta Karadeniz İzmir Adana, Mersin Karaman, Konya Amasya, Çorum, Samsun, Tokat Bileşen Bütçesi (milyon TL) Toplam Bütçe (milyon TL) Tarım ve Kırsal Kalkınma 19 Turizm ve Çevre 12,6 31,6 İktisadi Kalkınma 15 Sosyal Kalkınma 5 25 Küçük Ölçekli Altyapı 5 Kırsal Kalkınma 7 Küçük Ölçekli Alt Yapı 3 10 İşletmelerin Rekabet Gücünün Artırılması ve 14,5 14,5 Dışa Açılmaları Doğu Anadolu Bitlis, Hakkari, Muş, Van KOBİ 14,2 14,2 Turizm Altyapısı 10,4 Karacadağ Diyarbakır, Şanlıurfa 22,9 Ekonomik Gelişme 12,5 Batman, Mardin, Şırnak, KOBİ 10 Dicle 18 Siirt Küçük Ölçekli Altyapı 8 Toplam 19 il 13 teklif çağrısı 136,2
BKP ve KA Uygulamalarından Edinilen Tecrübe o Yerel Kapasitenin Güçlenmesi o Stratejik yönetim anlayışı (tercih ve öncelikler) o Plan-program disiplini kazanılması o Proje hazırlama ve uygulama becerisinin gelişmesi o İzleme+Değerlendirme kültürünün oluşması o Kayıt ve raporlama alışkanlıklarının kazanılması o Çok paydaşlı, aktif katılımlı program yönetimi o Kamu-Özel Sektör-STK işbirliği
Proje Yönetimi Mesleği o Yeni gelişen bir sektör o Artan talep Kalkınma ve destek programları o Farklı safhalarda projecilik deneyimi o Profesyonellerin sosyal sorumluluğu o Paydaşlar/müşteriler ile uzun soluklu ortaklık anlayışı, sahada bulunma (yerindenlik) o Standartların belirlenmesi zorunluluğu o Otokontrol o Akreditasyon
Proje Yönetimi Mesleği: İdealler Kaliteli danışmanlık Kaliteli proje BÜYÜYEN VE GELİŞEN BİR SEKTÖR Kaynakların etkili ve verimli kullanımı
Son Söz... Projecilik/Proje Yönetimi... o Kalkınma çalışmalarının temel uygulama alanı o Kamu ve yararlanıcı için tutarlı ve bütüncül bir perspektif sunar o Bir araçtır o Bir disiplindir o Bir kültür ve yaşam biçimidir o Bölgesel gelişme çerçevesinin en küçük yapı taşıdır
Teşekkürler Ahmet YAMAN DPT Müsteşar Yardımcısı ayaman@dpt.gov.tr