Sakarya Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü Tanıtımı. Endüstri Mühendisliği Bölümü Prof. Dr. Cemalettin KUBAT Bölüm Başkanı



Benzer belgeler
Sakarya Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü Tanıtımı. Endüstri Mühendisliği Bölümü Prof. Dr. Cemalettin KUBAT Bölüm Başkanı

Alanya Alaaddin Keykubat UniversityInternational Relations Office

2017 MÜFREDATI MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ / ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ EĞİTİM PLANI. Ders Kodu Ders Adı (Türkçe) Müf.No T P K AKTS Tip Op.

T.C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI DERS PLANI

EĞĠTĠM-ÖĞRETĠM PLANI

EĞĠTĠM-ÖĞRETĠM PLANI

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ

EĞĠTĠM-ÖĞRETĠM PLANI

T.C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI DERS PLANI

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ

T.C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI DERS PLANI

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ

11.yıl SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ Eylül, 2016 Isparta

BIṘIṀ ARAS TIRMA FAALIẎETLERIṄI DEG ERLENDIṘME RAPORU. Mühendislik Fakültesi. Bilgisayar Mühendisliği Bölümü

2017 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

UŞAK ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ KİMYA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ

FAKÜLTEMİZ. Fakültemizin vizyonu ise uluslararası

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

Neden Endüstri Mühendisliği Bölümünde Yapmalısınız?

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

MÜHENDİSLİK VE MİMARLIK FAKÜLTESİ Endüstri Mühendisliği Bölümü

YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

1 / 5. Oğuzhan Dalkılıç. Dynamics AX Yazılım Uzmanı. İletişim Bilgileri

BİTİRME ÖDEVİ KONU BİLDİRİM FORMU

6 bölümde 1980 ve öncesi, 1 bölümde yılları arası. 2 bölümde yılları arası. 1 bölümde 2000 sonrası

İZMİR EKONOMİ ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK VE BİLGİSAYAR BİLİMLERİ FAKÜLTESİ. Endüstri Mühendisliği Bölümü

11.yıl SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ Mayıs, 2017 Isparta

1 / 5. Oğuzhan Dalkılıç. Dynamics AX Yazılım Uzmanı. İletişim Bilgileri

İŞLETME VE ORGANİZASYON STAJI UYGULAMA ESASLARI

Gemi İnşaatı ve Denizcilik Fakültesi

İZMİR EKONOMİ ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Endüstri Mühendisliği Bölümü

MÜHENDİSLİK VE TEKNOLOJİ FAKÜLTESİ BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ 2016/2017 ÖĞRETİM YILI 1. YARIYIL FİNAL SINAVI PROGRAMI 1. SINIF

UYGULAMALI BİLİMLER FAKÜLTESİ

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

2018 YILI MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ DEKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

İKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

Yrd.Doç.Dr. Hediye KIRLI AKIN

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ CUMAYERİ MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI

GIDA İŞLEME BÖLÜMÜ ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU

BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ

Fakültemiz; Fakültemiz yeni kurulmasına rağmen hızla büyümekte ve kadrolarını genişletmektedir.

İÇ PAYDAŞ ANKETİ (Öğrenci) Özet Sonuçları ( )

12. MĐSYON 13. VĐZYON

KALİTE YOLCULUĞU. Prof.Dr. Muzaffer ELMAS Sakarya Üniversitesi Rektörü. EFQM KAZANANLAR KONFERANSI (WINCO) 19 Şubat 2014, İstanbul

KARİYER SENİN, KARAR SENİN

EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI DERS PLANI 1. YIL GÜZ YARIYILI

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

Makine Mühendisliği Bölümü

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ BEYŞEHİR ALİ AKKANAT İŞLETME FAKÜLTESİ

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ SANDIKLI UYGULAMALI BİLİMLER YÜKSEKOKULU

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

Ders Kodu Dersin Adı Dersin Ġntibak Durumu

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ

EĞİTİM FAKÜLTESİ AKADEMİK_İDARİ_HİZMETLER

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI

KURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

Bilkent Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü. Bilgisayar Mühendisliği

MADDE 1 Bu Yönerge 2547 sayılı Kanunun değişik 7/d 2 maddesine dayanılarak hazırlanmıştır.

ISLYLU1700 Uzmanlık Alan Dersi (Zorunlu)

Gösterge

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER OFİS YÖNERGESİ

aselsan Açık Pozisyonlar Bilgi Teknolojileri (BT) Denetçisi İç Denetçi

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER OFİS YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Misyon ve Vizyon, Tanımlar

1- Fakülte Sayısı Enstitü Sayısı Yüksekokul Sayısı Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4

Adnan Menderes Üniversitesi FAKÜLTESİ SÖKE İŞLETME. BÖLÜMLER ULUSLARARASI TİCARET ve İŞLETMECİLİK YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ

Selçuk Akyıldız. Kişisel Bilgiler. Eğitim Bilgileri 1 / 5. Adres Bilgileri

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ 2013 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

Endüstri Mühendisliği - 1. yarıyıl. Academic and Social Orientation Fizik I Physics I TR

KİLİS 7 ARALIK ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ, İŞLEYİŞ VE GÖREV YÖNERGESİ

İKİNCİ BÖLÜM Merkezin Amaçları ve Faaliyet Alanları

İZMİR EKONOMİ ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK VE BİLGİSAYAR BİLİMLERİ FAKÜLTESİ. Endüstri Sistemleri Mühendisliği Bölümü

NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ ÇORLU MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ STAJ KURALLARI


GAZİ ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ TANITIM DOKÜMANI

1. YIL 1. DÖNEM DERS KODU DERS ADI T+U+L KREDİ AKTS. Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi I

AVRUPA DA HİBE DESTEKLİ STAJ DUYURUSU

İçindekiler DURUM ANALİZİ... 2 TARİHÇE... 2 KURULUŞ ÖNCESİ DURUM... 2 MEVCUT DURUM... 2 TEŞKİLAT ŞEMASI... 3 İNSAN KAYNAKLARI... 4 ÖĞRENCİ YAPISI...

Yükseköğretim Kurumlarında Kalite Süreçleri

YÖNETMELİK. b) Merkez: Işık Üniversitesi İnovasyon ve Girişimcilik Uygulama ve Araştırma Merkezini,

Hakkımızda. ArcGIS. ArcGIS

TOBB ETÜ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI:

ORMAN FAKÜLTESİ KOMİSYONLAR VE KOORDİNATÖRLÜKLER. Komisyonlar Başkan ve Üyeler Komisyon Tanımları ve Görevleri

Ege Üniversitesi Egitim Fakültesi

ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ DOĞAL ÜRÜNLER ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME MERKEZİ DÜAGEM YÖNETMELİĞİ

2017/2018 EĞİTİM-ÖĞRETİM DÖNEMİ GÖREVLENDİRMELERİ

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Mimarlık Fakültesi Dekanlığı. REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı)

Kimya Mühendisi Kimdir?

Transkript:

E N D Ü S T R İ M Ü H E N D İ S L İ Ğ İ B Ö L Ü M Ü

Sakarya Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü Tanıtımı Endüstri Mühendisliği Bölümü Prof. Dr. Cemalettin KUBAT Bölüm Başkanı

Endüstri Mühendisi Yöneticiler

Endüstri Mühendisleri Nerede?

Endüstri Mühendisi Ne Yapar? Ürün veya hizmet üreten sistemlerin TASARIMINI yapar. Sistemleri sürekli iyileştirerek daha ETKİN ve VERİMLİ çalışmalarını sağlar. Sistemlerin etkin YÖNETİMİNİ sağlar. Kuruluşların Kurumsal YÖNETİMİNİ sağlar.

Diğer Mühendislerden Farkları Diğer mühendislik dalları, Genellikle tek bir ürün üzerine yoğunlaşır. Endüstri Mühendisleri, Yüzlerce ürünü bir araya getiren insan, bilgi, makine, hammadde, para ve enerji gibi kaynakları kullanan karmaşık sistemlerle ilgilenir. Ürünleri üretecek SÜREÇLERİ tasarlar.

Farklı Sektörlerde İş İmkanı

Bölümümüzün Misyonu Dünyadaki ihtiyaçlara ve gelişmelere uygun eğitim ve araştırma imkanları sunarak önde gelen Endüstri Mühendisliği programlarından biri olmak, Alanında analitik düşünen, mesleki ve bireysel gelişimini tamamlamış, liderlik yeteneklerine sahip bireyler yetiştirmektir.

Bölümümüzün Vizyonu Eğitim, öğretim ve araştırma kalitesi ile ilk sıralarda tercih edilen, Katılımcı ve paylaşımcı anlayışla takım ruhuna sahip, Üniversitemiz, ilimiz, bölgemiz ve ülkemizin sorunlarının çözümü için üniversite-sanayitoplum işbirliğini sağlamada öncü, İnternet üzerinden sağlanan eğitim ve öğretimi etkin bir şekilde yürüten, Evrensel değerlere saygılı, değişimi izleyen ve sürekli gelişen bir bölüm olmaktır.

Bölümümüzün Tarihçesi 1977 yılında Sakarya Devlet Mühendislik ve Mimarlık Akademisi bünyesinde İşletme Mühendisliği Bölümü olarak kuruldu. 1982 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi ne Mühendislik Fakültesi altında bağlanarak Endüstri Mühendisliği adını aldı. 1992 yılından itibaren Sakarya Üniversitesi Mühendislik Fakültesi bünyesinde faaliyetlerini sürdürmektedir.

Bölüm Yönetimi

Öğretim Üyelerimiz Bölümümüz bünyesinde 46 öğretim elemanı görev yapmaktadır: 5 profesör 5 doçent 16 yardımcı doçent 1 öğretim görevlisi 17 araştırma görevlisi 2 uzman

Öğrenci Sayılarımız Öğrenim Türü Kız Erkek 1. Öğretim 321 194 2. Öğretim 266 207 Karma Öğretim 72 177 Lisans Toplam 659 (% 53,3) 578 (% 46,7) Lisans Toplam 1237 Yüksek Lisans (Örgün) 94 Yüksek Lisans (Uzaktan) 239 Doktora 66

Uluslararası Akreditasyon MÜDEK: Endüstri Mühendisliği Lisans Programımız (N.Ö. ve İ.Ö.) MÜDEK tarafından akredite edilmiştir. ECTS: Avrupa içinde öğrenci hareketliliğini kolaylaştırmak ve öğrencilerin yurtdışında gördükleri eğitimlerinin kendi ülkelerinde tanınması için geliştirilmiş bir akreditasyon sistemidir.

Öğrenci Değişimi Programlarımız Erasmus Öğrenim ve Staj Hareketliliği Avusturya, İsveç, İspanya, Portekiz, Polonya Avrupa Birliği ülkelerinde yaz stajı Mevlana Değişim Programı Endonezya, Kırgızistan, Makedonya Farabi Değişim Programı Yurtiçinde 32 Üniversite (Yıldız Teknik, İstanbul, Kocaeli, Anadolu, Osmangazi, vd.)

Laboratuvar İmkanlarımız Bölümümüz 3 adet laboratuvara sahiptir: i-cim: Bilgisayar Bütünleşik İmalat programı alan konuları arasında önemli yer tutmaktadır. İnsan Kaynakları: Öğrencilerin isteğe bağlı Kişilik Testleri yapılmakta ve ilgi alanları doğrultusunda başarılı olabileceği konular belirlenmektedir. Bilgisayar: D20 nolu derslikte 50 adet, D21 nolu derslikte ise 20 adet bilgisayar bulunmaktadır.

Kullandığımız Yazılımlar Mesleki Yazılımlar SPSS, Matlab, Clementine, Arena, Simio, Promodel, MS Project, EXSYS, MS SQL Server Programlama Dilleri C, C++, C#, Visual Basic Microsoft Office Programları MS Excel (VBA), Access (DBA) Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) Yazılımları Avakoza, Gusto, Harmony, Canias

Uygulamalı Mühendislik Deneyimi UMDE, daha nitelikli mühendis yetiştirilmesinde yeni bir modeldir. Şartları sağlayan 4. sınıf öğrencileri bir dönem, haftanın ilk 4 günü atandıkları işletmelerde danışman kontrolünde ve belli bir ücret alarak Aday Mühendis statüsünde çalışmaktadır.

UMDE Üyesi İşletmeler

Sempozyum ve Kongreler 44th International Conference on Computers & Industrial Engineering & 9th International Symposium on Intelligent Manufacturing and Service Systems Intelligent and Manufacturing Systems (IMS 96, 98, 01, 04, 06, 08, 10, 12) Üretim Araştırması Sempozyumu (UAS 13) European Conference in Technology and Society (EuroTecS 13) Yöneylem Araştırması ve Endüstri Mühendisliği Kongresi (YAEM 11) Üniversite Sanayi İşbirliği Sempozyumu (USIS 07, 09)

Bölüm Sitemiz ve Sosyal Medya Bölüm İnternet Sitesi Güncel Duyurular ve İlanlar Süreçler Hakkında Bilgi Süreç Görevlileri ve İletişim Bilgileri Sosyal Medya Resmi Facebook Sayfası Resmi Twitter Sayfası Resmi Youtube Sayfası

2015 Yılı Ana Stratejilerimiz Öğretim Elemanları ve Öğrencilerimizi ARGE PROJE - UYGULAMALI Çalışmalara Yönlendirmek 1. İş Sağlığı, İş Güvenliği, Ergonomi Laboratuvarı Açmak o Bu laboratuvarda gerek öğrenciler için eğitimler gerekse sanayi ve iş dünyasının kanun ve yönetmeliklerin gereği olan hizmetler verilecektir. o İlgili Dersler: İnsan Faktör Mühendisliği, İş Sağlığı ve Güvenliği

2015 Yılı Ana Stratejilerimiz Öğretim Elemanları ve Öğrencilerimizi ARGE PROJE - UYGULAMALI Çalışmalara Yönlendirmek 2. Sanal İşletme Laboratuvarı Açmak o e-business Suite, SAP, CANIAS, Axapta Kurumsal Kaynak Planlama, Açık Kaynak Kodlu Kurumsal Kaynak Planlama Yazılımları Uygulamaları, FESTO Bilgisayar Bütünleşik İmalat o İlgili Dersler: Tesis Planlama, İmalat Teknolojileri, İmalat Sistemleri ve Stratejileri, Malzeme ve İmalat Teknolojileri, Malzeme ve Lojistik Yönetimi, Zeki İmalat Sistemleri, Kurum ve Kurumsal Modelleme, Girişimcilik ve Proje Yönetimi, Tedarik Zinciri Yönetimi, Finansal Analiz, Mühendislik Ekonomisi, Kurumsal Bilgi Yönetimi

2015 Yılı Ana Stratejilerimiz Öğretim Elemanları ve Öğrencilerimizi ARGE PROJE - UYGULAMALI Çalışmalara Yönlendirmek 3. Benzetim Laboratuvarı Açmak o Rockwell Arena, AnyLogic, PowerSim Studio, GAMS Optimization, DASH Optimization o İlgili Dersler: Benzetim, Yöneylem Araştırması III 4. Yapay Zeka Teknolojileri Laboratuvarı Açmak o İlgili Dersler: Karar Teorisi ve Analizi, Yapay Zeka, Zeki İmalat Sistemleri

2015 Yılı Ana Stratejilerimiz Dış Kaynaklı Projeler Gerçekleştirmek 5. Akılcı İlaç: Sayabil-Önemse Projesi o SGK destekli, 150 000 TL bütçeli, 1 yıl süreli 6. Sapanca Gölü Havzasında Sürdürülebilir Gerçek Zamanlı Su Kalitesi Takibi Yöntemi Geliştirilmesi o 1.730.806 TL bütçeli - 11 ay süreli 7. Kümes Atıklarından Solar Kurutma ile Organik Gübre Üretim Sürecinin Tasarlanması o 696.500 TL - 11 ay - Çevre ve Şehir Bakanlığı destekli

2015 Yılı Ana Stratejilerimiz Bitirilen Uygulamaya Yönelik Doktora Tezlerini Geliştirerek Yeni Projeler Hazırlamak 8. Yapay Zeka Destekli Sanal Laboratuvar Tasarımı: Çekme Deneyi Uygulaması 9. Sağlık Sistemlerinde Bulanık Mantık Tabanlı Performans Analizi ve Uygulaması

2015 Yılı Ana Stratejilerimiz Sanayi ve İş Dünyasına Yönelik İşbirliklerini Artırmak 10. Sanayi ve İş Dünyası İle Ortak Projeleri Artırmak 11. Mühendislik Yönetimi Tezli Yüksek Lisans Programını Açarak İş Dünyası ve Sanayiden Öğrenci Almak 12. Sanayi ve İş Dünyasından Uzmanlara Seminer, Konferans ve Dersler Verdirmek 13. Mezunlar Günü Düzenlemek

En Temel Bölüm Stratejimiz; Değişimi sürekli izleyerek iyileştirme ve gelişmeyi sürdürülebilir hale getirmektir.