3 AYDA B R YAYIMLANIR. Sayı 2013 / 1 Cumhurbaşkanımız Abdullah Gül Kastamonu Entegre nin Kastamonu Fabrikası nı Ziyaret Etti... ENTEGREYE B R NC L K ÖDÜLÜ... TOBB BAŞKANI SN. M. RIFAT H SARCIKLIO LU NUN DA TEŞR FLER YLE, BALIKES R PROTOKOLÜ VE SANAY C LER N N KATILDI I ÖDÜL TÖREN, 23 ARALIK 2012 PAZAR GÜNÜ BALIKES R SANAY ODASINDA GERÇEKLEŞT R LD. H ND STAN MOB LYA FUARI... ENTEGRE, H ND STAN IN BAŞKENT YEN DELH DE DÜZENLENEN DELH WOOD ULUSLARARASI MOB LYA YAN SANAY VE AHŞAP ŞLEME TEKNOLOJ LER FUARI NDA, GEN Ş ÜRÜN YELPAZES YLE D KKATLER ÜZER NE ÇEKT.
www.keas.com.tr
BAŞLARKEN KEAS KÜNYE YAYIN SAHİBİ Kastamonu Entegre Ağaç San. Tic. A.Ş. Adına Haluk YILDIZ GENEL YAYIN YÖNETMENİ Veysel ARIN SORUMLU YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ Naci GÜNGÖR EDİTÖR Gökhan AYAS YÖNETİM YERİ Kastamonu Entegre Ağaç San. Tic. A.Ş. Mahir İz Cad. No: 25 Altunizade - İstanbul TASARIM Siyah İletişim başlarken 2013 yılının ilk sayısından herkese merhaba, Yeni yıl yeni umutlar getiriyor insanlara, yeni ufuklar açıyor, herkesin hayal ettiği gibi bir yıl geçirmesini diliyoruz. Yeni yıldaki ilk sayımızda dergimiz yine dopdolu, bizden haberler kısmında Cumhurbaşkanı mızın Kastamonu Fabrikamızı ziyareti hakkında ayrıntılı bilgi bulabilirsiniz, fuar bölümünde katıldığımız 3 büyük uluslararası fuardan haberler bulunuyor. Ayrıca bu sayımızda Balıkesir Fabrikamızı ve Balıkesir İli ni tanıtmaya çalıştık. Bunun yanında kişisel gelişim alanında Türkiye deki önemli eğitmenlerden biri olan Eray Beceren de bu sayımızda İş Hayatında Duygular ile ilgili yazısıyla aramızda oldu, kendisine teşekkür ediyoruz. Sizlerden gelen değerli katkı, görüş ve eleştiriler ışığında 2013 yılının ilk sayısını da yayınlamış bulunuyoruz, KEAS BÜLTEN in daha nice sayılarında sizlerle birlikte olmak dileğiyle, bir sonraki sayımızda görüşmek üzere Hoşçakalın. KEAS BÜLTEN
KEAS INDEX 6-7 8-9 10-13 20-21 22-23 26-31 SÖYLEŞİ Genel Müdürümüz Sn. Haluk Yıldız la söyleşi... AYIN KONU U Şirketimizin Emektar İK Yöneticisi Erol Kiğılı dan yeni kuşaklara sıcak öneriler... B ZDEN HABERLER Cumhurbaşkanımız Abdullah Gül, Kastamonu Entegre nin Kastamonu Fabrikası nı ziyaret etti... 14-19 ÇALIŞANLARIMIZA DA R Kastamonu Entegre ailesi üyelerinin güzel ve mutlu haberlerini dergimizin bu bölümünde paylaşıyoruz. FUAR Kastamonu Entegre bu yıl 4. kez katıldığı Dünya nın en büyük zemin kaplama fuarı olan DOMOTEX HANNOVER da Floorpan ve Artfloor markaları ile ilgi odağı oldu. NSAN KAYNAKLARI İş hayatında duyguları yönetmek... 24-25 E T M KÖŞES Şirketimizin bünyesinde gerçekleştirilen eğitimlerle ilgili haberleri sizlerle paylaşıyoruz... SEKTÖRÜN Ç NDEN Avrupa dan sektör verileri... 32-33 TES S TANITIMI Kastamonu Entegre Balıkesir Fabrikası... 34-35 ŞEH R TANITIMI Her yönüyle Balıkesir... Balıkesir, Marmara ve Ege Denizi ne kıyısı bulunan, Türkiye genelinde iki deniz ile komşu olan 6 ilden biridir. Türkiye nin en çok adasını bünyesinde barındıran, tarihi, kültürel ve doğal güzellikleriyle gerçek bir turizm cennetidir. 6-7 36-37 GEZ KÖŞESİ Bu sayımızda Editörümüz Gökhan Ayas, İngiltere ve İskoçya ya yaptığı turistik gezisinde görme imkanı bulduğu tarihi, turistik ve sportif mekanlar hakkındaki bilgileri ve yakaladığı güzel fotoğraf karelerini sizlerle paylaştı. 38-39 BAY LER M Z / MÜŞTER LER M Z Doğtaş tan Ürdün e 3 mağaza birden... 40-43 Çalışanlarımız hangi sosyal etkinliklerde bulundular? 44 45 46 47 SA LIK İş yerlerinde gürültü... Ş SA LI I VE GÜVENL İş kazaları niye olmaktadır? B LG TEKNOLOJ LER Teknolojide son moda... Teknolojik yenilikler hayatımızın her alanında etkili oluyor. Her yenilik daha çok hız, daha çok performans vaat ediyor. Biz de firma ve marka ayrımı yapmadan son teknoloji ürünü bu yenilikleri size ulaştıracağız... LEZZET KÖŞES Söğürmeli soğan yahni... SOSYAL ETKİNLİKLER 8-9
INDEX KEAS 10-13 14-19 24-25 32-33 36-37 38-39 40-43 44-45
KEAS SÖYLEŞİ Kastamonu Entegre Yatırımlarla Büyüdü Bu sayımızda Genel Müdürümüz Sn. Haluk YILDIZ, Kastamonu Entegre nin yurtiçi ve yurtdışı yatırımları ile büyüyerek bugünkü lider konumuna gelmeyi nasıl başardığını bizlere aktardı... yapmadık. Hepsi bizlere proje olarak getirildi. Tabii, hepsinin arkasında farklı hikayeler var. Öncelikle Tever şirketinden bahsetmek istiyorum. Aslında Tever A.Ş. İstanbul gibi sektörün ve pazarın en büyük olduğu yerde takribi 40 yıl önce kurulmuştur. Sektör lideri olma yolunda en şanslı firmalardan birisi idi. Ancak, çok ortaklı olmanın getirdiği zorluklar da eklenince maalesef şirket satılmak zorunda kalmıştır. KEAS ın başarısındaki en büyük nedenlerden biri de, 25 yıldır ortakların hiç kâr dağıtmayarak sürekli şirketin kazançlarını, şirketin güçlenmesi yönünde değerlendirmesi olmuştur. Tever hisselerini aldıktan sonra, mevcut Tever çalışanları ile birlikte tesisi 3 yıl çalıştırdık. Sonra çevre ve eksik kalan modernizasyon yatırımlarını da yaparak Romanya ya taşıdık. Tüm Tever çalışanlarını da mağdur etmeden şirketi tasfiye ettik. Yontaş (Samsun-Terme) ile Samedoğlu (Tarsus) firmaları ise zaten ekonomik güçlüklerden dolayı iflas etmişlerdi. Kastamonu Entegre nin büyümesinde, yatırımların yanında yurtiçi ve dışında sürekli şirket satın alma da gündemde oldu. Bunların hikayesini paylaşabilir misiniz? Hayat Holding Ağaç Grubu Başkanı Kastamonu Entegre Ağaç San. ve Tic. A.Ş. Genel Müdürü Sn. Haluk YILDIZ Tüm Dünya ya baktığımızda, şirketlerin sadece yatırımla büyümediği, şirket satın almaları ile de büyümeye katkıda bulunulduğu gözlemlenmektedir. Bizim de büyüme sürecimizde, şirket satın almaları etkili olmuştur. Ancak KEAS olarak temelde yatırım yaparak büyüdük. Şirket satın almalarda ise genelde ya şirket satılıktır veya iflas etmiştir, size teklif getirilir. Ya da büyüme stratejisi doğrultusunda, firmalara satın alma teklifi yapılır. Şu ana kadar biz hiçbir firmaya satın almak için başvuru Biz her iki şirketi icra satışında aldık. Samedoğlu firmasının işlemleri ise hukuki itirazlar ile biraz uzadı. Bugünlerde kazandığımız mahkeme ve temyiz süreçleri ile nihai sonuca varmak üzereyiz. Ancak bildiğiniz gibi Samedoğlu nu kiralık olarak işletmeye devam etmekteyiz. Maalesef Türkiye son on yılı hariç, sürekli ekonomik kriz ve askeri darbelerle sarsıldığı için, bir çok işletme bu dönemlerde kapanmıştır. Bu üç firmanın da maalesef hikayeleri aynı: Modern kontinu yatırım yapacak kadar mali güçlerinin olmayışı veya böyle risklere girmemesi, 6 / KEAS BÜLTEN 2013 / 1
SÖYLEŞİ KEAS Yaptığı küçük modernizasyonlar sonrası 2001 yılı krizlerinden çok fazla etkilenerek, mali sıkıntıya girmeleri, Yönetim olarak bazı stratejik hataların yapılması. Ve yine bu üç şirkette ortak olan konu ise, çalışan personel bu süreci hiçbir zaman olumsuz etkilememiştir. Üstelik çoğu zaman da maaşlarını alamadıkları halde çalışmaya devam etmişlerdir. Aslında genel Dünya ve Türkiye ekonomisine baktığımızda, şirket çalışanlarının boykotu, sabotaj vs. gibi konularla zarar edip batan şirket çok yoktur. Doğru İK politikaları ile, doğru işe doğru adam alma politikaları ve eğitime önem verme ile çalışanlar şirkete sürekli pozitif destek vermişlerdir. Bu yüzden, bu üç şirketimizde birçok kadroda mevcut çalışanlar ile üretime devam etmekteyiz. Sonuç olarak şirketlerin büyümesinde en önemli etkenler, ülkenin genel ekonomik durumu, sektörün sağlıklı gelişmesi ve şirketlerin doğru yönetilmesi olmuştur. Başarı ve başarısızlıklarda bu etkenler daha önemlidir. Yurtiçi yanında yurtdışında satınalma projelerimiz oldu. Bu konuda bize bilgi verebilir misiniz? Yurtdışında şirket satın alma projelerimiz, 1998 de başladı. Önce Romanya da Prolemn şirketini özelleştirmeden aldık. 2000 yılında Gabrovnitsa şirketini, özel bir holding şirketinden satın aldık. 2005 yılında ise Bosna Hersek te Natron Maglaj şirketini, devletten joint venture yaparak, yatırım taahhüdü ile çoğunluk hisselerini aldık. Ancak bu şirketleri satın aldığımızda, maalesef ciro ve kapasiteleri çok küçüktü. Bugünkü büyüklüklerine yaptığımız yatırım ve modernizasyon çalışmaları sonucunda ulaştı. Son yıllarda birçok proje gündemde, hatta Ukrayna da Art Progress projesine çok emek verdik. Bu projelerden bahseder misiniz? Daha önce yurtiçi ve yurtdışı satınalmalarda mevcut tesislerin yatırım ve modernizasyon ihtiyaçları vardı. İlk defa komple yeni bir tesis yatırımı ve satınalma projesi, Art Progress ile görüşüldü. Bizim açımızdan değerli bir proje idi. Zaten 10 yıllık yatırım planlarımızda, Ukrayna da ve özellikle Art Progress in 100 km yakınında bir bölgede MDF yatırım planımız vardı. Bu ülkede yatırım yapma zorluklarını ve özellikle alt yapıda, doğalgaz, elektrik, su, tren, atıkların tasfiyesi vs. bağlantılarının alınmasında siyasi güç gerekliliği bizi bu projeye sıcak baktırdı. Şirket sahibi de, maddi olarak problemi olmayan, daha önce bankasını bir Alman bankasına satarak, daha çok otel, ofis, iş merkezleri gibi yatırımlar yapan bir işadamıydı. Aynı zamanda mimar olduğu için de, bu tür sanatsal yatırımları seviyordu. Bir tanıdığı vasıtasıyla, MDF yatırımına başlamış, yatırım büyüklüğü ve yönetimi konusunda zorlanınca bu işi bilen bir firmaya, bu tesisin çoğunluk hissesini satmayı planlamış. Aslında bu konuda çok efor harcadık, hatta işin sonuna geldik. Ancak o dönemde yaşadığımız tecrübeler, satış işlemi ile alakalı istediğimiz garantileri alamamak, bu işin bizim tarafımızdan sonlandırılmasına neden oldu. Hala bizi, bu ortaklığa başlamamız konusunda dolaylı aramaktadırlar. Tataristan projesi yatırımımız hızlı gittiği için de, bu proje ile ilgimizi şimdilik kapattık. Başka ülkelerde, başka projeler de duymaktayız. Rusya, Yunanistan ve İspanya da birçok proje ile ilgilendik. Ancak 2012 de Adana ve Romanya yatırımları, 2013 te yoğunlaştığımız Tataristan projeleri bizim yeni projelere temkinli yaklaşmamıza neden oluyor. Rusya da Pfleiderer firmasının, sunta ve MDF tesisi satılıktı. Sunta tesisi biraz eski, MDF tesisi ise kurulmamıştı. Satış rakamı yüksek olduğu için projeden vazgeçtik ve onu IKEA nın alt firması Swedspan satın aldı. Yunanistan ve İspanya nın ekonomik durumları çok kötü olduğu için birçok şirket veya şirketlerin eski fabrikaları satılık. Çok teklif geliyor, değerlendiriliyor. Sn. Haluk Yıldız güzel uzun bir sohbet oldu. Açıklamalar için teşekkür ederiz. Ben de teşekkür ederim. ENTEGRE / MDF TESİSİ 7 / KEAS BÜLTEN 2013 / 1
KEAS AYIN KONU U Eğitim ve Gelişime Açık Olun! Şirketimizin Emektar İK Yöneticisi Erol Kiğılı dan Yeni Kuşaklara Sıcak Öneriler... Sizi daha yakından tanımamız için kendinizden bahsedebilir misiniz? Öncelikle bu sayınızda bana da yer ayırdığınız için başta Sayın Haluk YILDIZ Bey olmak üzere tüm yayın kurulu üyelerine gönülden teşekkür ederim. Ben kayısı (mişmiş) kenti olan güzel Malatya ilinde dünya ya gelmişim. Evliyim. Metalurji mühendisi olan bir oğlum ve mimar olan bir kızım bulunmaktadır. Çok yakışıklı ve biraz afacan olan Batuhan isminde 5.5 yaşında çok sevdiğim bir torunum var. İ.T.Ü Maden Fakültesi ni bitirdim. Ülkemizin ilk demir çelik fabrikalarında uzun yıllar proje, hammadde ve üretim tesislerinde çeşitli kademelerde görev yaptıktan sonra emekli oldum. 01.10.1998 yılında ise Hayat Holding e bağlı Kastamonu Entegre Ağaç Sanayi nin Gebze tesislerinde göreve başladım. Kastamonu Entegre ve Hayat Holding maceranızdan bahsedebilir misiniz? Sırasıyla bu güzide şirketlerimizin İnsan Kaynakları Müdürlüğü nü, Bulgaristan Gabronitsa Tesisleri nin Genel Müdürlüğü nü ve son olarak da Hayat Holding İK Direktörlüğü nü yaptım. 11.02.2013 tarihinde ise malumlarınız olduğu üzere bu görevimden ayrılarak şirketimize danışman olarak hizmet vermeye başladım. Yukarıda da bahsettiğim üzere ilk görevime Holding e bağlı Gebze tesislerinde başladım. O tarihe kadar bu şirketimizde İnsan Kaynakları ve İdari işleri üstlenen bir bölüm yoktu. Bu departmanı, Ağaç Grubu nda faal hale getiren ilk biz olduk. Gerek Bayrampaşa da bulunan Genel Müdürlüğümüz, gerekse Gebze dahil diğer tüm fabrikalarımızın insan kaynakları süreçlerinin yönetilmesi, ISO 9001 ve OHSAS 18001 kalite yönetim sistemlerinin uygulanmasının sağlanması, çalışanlarımızın sağlıklı bir ortamda yemek yemelerinin sağlanması için gerekli yemekhanelerin yaptırılması, tüm tesislerimizde revir hizmetlerinin günümüzün koşullarına uygun olarak yapılmasının sağlanması ve diğer birçok çalışmaların yapımı, değerli arkadaşlarımızın katkıları ve Sayın Yönetim ve İcra Kurulu üyelerimizin desteği ile oluşmuştur. Hayat Kimya tesislerimizde ise yukarıda bahsettiğim tüm uygulamaların hemen hemen hepsi arkadaşlarımızın katkıları ile aynen sağlanarak uygulamalara alınmıştır. Ağaç Grubu nun Bulgaristan da bulunan fabrikasında kısa bir süre Genel Müdürlük görevimi de başarılı bir şekilde yürütmüş bulunuyorum. Bunların yanında; tamamen eğitim amaçlı olarak hizmet vermesi amacıyla AKADEMİ HAYAT isimli bir eğitim akademisinin kurulması sağlanmıştır, Gebze Fabrikası nda Kamelya Sosyal Tesisleri nin kurulmasında öncülük edilmiştir, Hayat Holding tesislerinin yurtiçi tüm fabrikalarında İSG konularını görüşen ve öneri sunan İSGUT takımları kurulmuştur, yayınladığımız bu derginin çıkarılmasında bizlerin çok büyük katkıları olmuştur. Derginin çıkarılması bana göre büyük başarıdır. Hayat Kimya tarafının da böyle bir dergiyi çıkarmalarından ayrıca mutluluk duyuyorum. Emeği geçenlerin ellerine sağlık Uzun yıllar başarılı hizmetler yaptığınız Hayat Holding ten kendi isteğinizleayrılıyorsunuz. Bundan sonrası için planlarınız nelerdir. Yaklaşık 14.5 yıl Hayat Holding in hem yurtiçi, hem de yurtdışı tesislerinde görev yaptım. Sizin de bahsettiğiniz gibi kendi isteğimle ayrılıyorum. Bir süre Hayat Gurubu na danışmanlık yaptıktan sonra oğlumun kurduğu demirçelik ürünleri şirketine yardımcı olmayı ve tatillerimi daha uzun süreli yapmayı düşünüyorum. İçinde deprem konusu da olan bir İSG kitabı çıkarmayı düşünüyorum. Ayrıca Holding in yurtdışında bulunan şirketleri için bir İK EL KİTABI hazırlıyorum. En son okuduğunuz kitap? En son okuduğum kitap Acar BALTAŞ ın Türk Kültüründe Yönetmek isimli kitabıdır. 40 yılı aşan çalışma hayatınızda edindiğiniz tecrübeler istinaden gençlere yönelik mesajlarınız nelerdir? Öncelikle bu sorunuz için sizlere çok teşekkür ederim. Bununla ilgili düşünceleri sizlerle paylaşmak istemeden önce bir hususu açıkça belirtmemde fayda var. Başarımın en büyük nedeni bana her türlü desteği sağlayan başta eşim, ailem, İK - İdari İşler de görev yapan tüm ekip arkadaşlarım ile yönetici olarak görev yapan dostlarımdan gelmektedir. Onları çok seviyorum. Tüm çalışanlarımızı kalpten çıkan bir gül olarak hep anımsayacağım. Sorunuzu ise şöyle cevaplamak istiyorum: Her çalışanımız işini çok ama çok sevmelidir. İşyerine gelirken, ayağını sürte- 8 / KEAS BÜLTEN 2013 / 1
AYIN KONU U KEAS rek değil işini severek gelmelidir. Dürüst olmalıdırlar. Amirlerine ve çalışanlarına kesinlikle yalan söylememelidirler. Yöneticinin ise çalışanlarını sevmesi gereklidir. Ben hayatım boyunca çalıştığım elemanlarıma hiç baskı ve/veya totaliter uygulamalarda bulunmadım. Yeri gelince baba, yeri gelince onlara abi, kardeş veya arkadaş gibi sevgi ve şefkatte bulundum. Genç kardeşlerimizin de bu duygular içinde olmalarını isterim. Tüm çalışanlarımızın Bir dakika Yöneticilik bilgisine sahip olması ve bunları uygulamasını isterim. Başarılı olanlara topluluk içinde sevginizi ve teşekkürünüzü açık olarak gösteriniz. Başarılı olmayanları ise sakın topluluk içinde azarlamayınız. Onu odanıza çağırarak bir daha bahsi geçen hareketi yapmamasını söyleyiniz. İster orta, ister üst kademe yönetici olsanız bile KESİNLİKLE başkaları yanında çalışanlarınızı azarlamayınız. Fabrikalarda görev yapan tüm çalışanlarımız, İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ kurallarına uymaları konusuna lütfen önem versinler. Gençlerin şunu hiç unutmaması gerekir: EN İYİ ÜRETİM SAĞLIKLI ÜRE- TİMDİR ve SAĞLIK BİR VUCÜD MESE- LESİ DEĞİL BİR KAFA MESELESİDİR Lütfen çok ama çok okuyunuz, sakın okuma özürlü bir insan olmayınız. E-posta gönderirken yazdığınız yazıyı lütfen birkaç defa okuduktan sonra gönderiniz... Söz unutulur, yazı kalır sözüne uygun olarak düşünce ve görüşlerinizi daima yazıya dökünüz. Toplantılara giderken görüşülecek konularla ilgili önceden hazırlık yapınız. Toplantı saatinden en az 10 dakika önce toplantıya gidiniz. Sunum ve görüşmelerinizde ben kelimesi yerine biz kelimesini kullanın. Güler yüzlü olunuz. Yabancı dile önem veriniz. Gerekirse ikinci yabancı dili öğrenmeye gayret gösteriniz. Size sunulan yönetmelik ve prosedürlere lütfen önem veriniz. İş hukuku yönünden sizi ilgilendiren konuları okuyunuz ve bu hususlarda bildiklerinizi diğerlerine anlatınız. Sosyal ve sportif faaliyetlere önem veriniz. Size sunulan bütçenize sahip çıkınız. Kendinizin ve çalışanlarınızın eğitimlere katılmasını MUTLAKA sağlayınız. İçten ve samimi cevaplarınız için teşekkür ederiz. Ben teşekkür ederim. 9 / KEAS BÜLTEN 2013 / 1
KEAS B ZDEN HABERLER. Cumhurbaşkanımız Abdullah Gül, Kastamonu Entegre nin Kastamonu Fabrikası nı Ziyaret Etti... Hayat Holding e bağlı, Dünya sıralamasında ilk 10 a giren Kastamonu Entegre den Cumhurbaşkanı Abdullah Gül e gurur tablosu: Kastamonu nun en büyük fabrikasından bir dünya şirketi çıktı. ENTEGRE DEN 2012-2013 TE 685 MİLYON DOLARLIK YENİ YATIRIM... Cumhurbaşkanı Abdullah Gül, ağaç sanayinde Türkiye nin en büyük, dünya nın ise ilk 10 şirketi arasında yer alan Kastamonu Entegre nin Kastamonu Fabrikası nı ziyaret etti. Gül, Hayat Holding Yönetim Kurulu Başkanı Yahya Kiğılı ve Hayat Holding Ağaç Grubu Başkanı Haluk Yıldız ile beraberindeki heyetle birlikte gezdiği fabrikada, Hayat Holding in de önemli tuğla taşı olan çalışmalar ve yeni yatırım planları hakkında bilgi aldı. Hayat Holding Ağaç Grubu Başkanı Haluk Yıldız, Cumhurbaşkanı Abdullah Gül e Holding in ana temellerini oluşturan iki ana şirket Hayat Kimya ve Kastamonu Entegre nin 2012-2013 yatırımları hakkında bilgi sundu. Hayat Holding in 2012 yılını 17 fabrikada, 9 bin 300 çalışan, 711 milyon dolar yurtdışı ciro olmak üzere 2 milyar 100 milyon dolar toplam ciro ile kapatacağını açıklayan Yıldız, şu bilgileri verdi: Türkiye nin ve Avrupa nın en büyük ve en modern tesislerinden biri olan, Kastamonu MDF fabrikamızı, ülkemize kazandırmaktan gurur duymaktayız. Kastamonu ilimizde şimdiye kadar yapılmış en büyük yatırımı ziyaret ettiğiniz için bizleri onurlandırdınız ve sevindirdiniz. 1969 yılından beri, ağaç sektöründe faaliyet gösteren şirketimiz, sektöründe sadece Türkiye de lider konumunda değil, aynı zamanda bölgesel bir güç olma yolunda ilerlemektedir. Yıldız, Kastamonu daki bu fabrikada 1969 yılında başlayan üretim ile temeli atılan Kastamonu Entegre nin bugün, Türkiye nin en büyük panel üreticisi konumunda olduğunu belirterek şöyle konuştu: Sektörde Türkiye de farklı lokasyonlarda ve yurtdışında yatırımı bulunan ilk ve tek şirket konumunda bulunan Kastamonu Entegre, İSO 500 de 52. sırada yer almaktadır. Sektörün yıllardır ihracat lideri konumunda bulunan şirketin, Gebze ve Kastamonu da ikişer, Balıkesir, Samsun, Tarsus, Adana da da birer üretim tesisi olmak üzere yurtiçinde 8, Romanya da 2, Bulgaristan, Bosna Hersek ve Rusya da da birer olmak üzere toplam 13 fabrikası bulunmaktadır. Kastamonu Entegre, 4 milyon metrekarelik alanda 900 bin metrekarelik kapalı üretim sahasında faaliyet göstermektedir. Romanya daki kapı paneli üretimi ile Avrupa da ikinci, dünya da ise dördüncü durumda olan Kastamonu Entegre, panel üretiminde ise Avrupa da 6., Dünya da ise 10. Sırada bulunmaktadır. Yıldız, toplam 4 bin 700 kişilik istihdam sağlayan Kastamonu Entegre olarak 2012 yılını 249 milyon doları yurtdışında olmak üzere toplam 1,1 milyar dolar ciro ile kapatacağını açıkladı. Yıldız ın verdiği bilgilere göre, Kastamonu Entegre 2012-2013 döneminde toplam 685 milyon dolar yeni yatırım yapacak. Yıldız, 2012 yılında 130 milyon dolar yatırım ile Adana MDF Fabrikası, Haziran 2012 de 120 milyon dolar yatırım ile Romanya Yongalevha Yatırımı nı tamamladıklarını, 2013 yılında ise 210 milyon dolar yatırımla Rusya Tataristan da MDF, 160 milyon dolar yatırım ile Bulgaristan da MDF yatırımlarını tamamlayacaklarını açıkladı. Yıldız, Kastamonu daki fabrikada da bu yıl 90 milyon dolarlık yeni yatırım ile kapasite artışı yapılacağını sözlerine ekledi. Hayat Holding in temizlik ürünleri üretimini yürüten Hayat Kimya şirketi hakkında da bilgi veren Yıldız, Hayat Kimya nın 2012 yılını 4 bin 600 kişilik istihdam, 462 milyon dolar yurtdışı olmak üzere 1 milyar dolarlık ciro ile kapatacak dedi. Yıldız, Hayat Kimya 2012 2013 yılında üç yeni yatırım ile hızlı büyümesini sürdürmeyi hedeflemektedir. 2012 yılında Mısır da üretime geçen 70 milyon dolarlık hijyenik çocuk bezi yatırımının yanı sıra, 100 milyon dolar yatırımla inşaatı süren İran temizlik kağıdı fabrikası Ocak 2013 de üretime başlayacaktır. Ayrıca Rusya Tataristan da 100 milyon dolarlık yatırım bedeli ile başlatılan temizlik kağıdı tesislerinin 2015 in ilk yarısında hizmete girmesi planlanmaktadır diye konuştu. 10 / KEAS BÜLTEN 2013 / 1
B ZDEN HABERLER KEAS Kastamonu Entegre ye Balıkesir Sanayi Odası Tarafından İhracatta Birincilik Ödülü Verildi... TOBB Başkanı Sn. M.Rıfat Hisarcıklıoğlu nun da teşrifleriyle, Balıkesir protokolü ve sanayicilerinin katıldığı ödül töreni, 23 Aralık 2012 Pazar günü Balıkesir Sanayi Odası nda gerçekleştirildi. Ödüllerimizi, Fabrika Direktörümüz Sn. Hüsnü CELEN e TOBB Başkanı Sn.M.Rıfat HİSARCIKLIOĞLU ve Balıkesir Belediye Başkanı Sn. İsmail OK takdim etti. Bu ödül töreninde, Balıkesir ili genelinde, en fazla ihracat gerçekleştiren ve Türkiyenin en büyük sanayi kuruluşları arasında ilk 500 sıralamasına göre elli ikinci olan Kastamonu Entegre ye İhracatta altın madalya ve plaket ödülü / beratı takdim edildi. BİNGO, tüketiciyi memnun eden marka! Hayat Holding bünyesindeki kardeş şirketimiz Hayat Kimya müşteri memnuniyeti alanında aldığı ödülle sektördeki başarısını perçinlemiş oldu. Türkiye Kalite Derneği (KalDer) ve uluslararası araştırma kuruluşu KA Araştırma Limited ortak girişimi tarafından yürütülen Türkiye Müşteri Memnuniyeti Endeksi (TMME) 2012 yılı 3. çeyrek sonuçları açıklandı. 81 ilde, 8 bin 165 tüketici ile gerçekleştirilen görüşmeler sonucunda hazırlanan Türkiye Müşteri Memnuniyeti Endeksi 2012 Yılı 3. Çeyrek sonuçlarına göre Tukaş, Tamek, Algida, Unilever, Pınar, Ülker, Procter and Gamble, Hayat Kimya ve Şenpiliç müşteri memnuniyetinde lider markalar oldular. Hızlı tüketim ürünleri (FMCG) grubunda ölçülen Ev Temizlik Ürünleri sektöründe Hayat Kimya birinci marka oldu. 11 / KEAS BÜLTEN 2013 / 1
KEAS B ZDEN HABERLER Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Sn. Karaosmanoglu Gebze Fabrikamızı Ziyaret Etti... Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Sn. İbrahim KARAOSMANOĞLU ve Gebze Belediye Başkanı Sn. Adnan KÖŞKER beraberlerindeki heyetle birlikte 10.01.2013 Perşembe günü şirketimiz Gebze Tesisleri ni ziyaret etti. Kendilerine fabrika gezileri esnasında Hayat Holding Ağaç Grubu Başkanı ve Şirketimiz Genel Müdürü Sn. Haluk YILDIZ, Gebze Fabrika Direktörü Sn. Ertuğrul ÇAŞUR, Yatırım ve Proje Direktörü Sn. Sebahattin YAZ eşlik ettiler. Hayat Holding Ağaç Grubu Başkanı Sn. Haluk YIL- DIZ tarafından Sn. KARAOSMANOĞLU na Kastamonu Entegre yurtiçi ve yurtdışı tesislerimiz, devam eden yatırımlarımız ve Gebze fabrika faaliyetleri ile çalışan sayıları hakkında bilgi verildi. Fabrikamız yemekhanesinde yenilen yemek ve fabrika gezisinden sonra Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Sn. İbrahim KARAOSMANOĞLU ve Gebze Belediye Başkanı Sn. Adnan KÖŞKER tesislerimizden gayet olumlu izlenimlerle ayrıldı. Kastamonu Entegre FSC Sertifikalı Ülke sınırlarımızı aşan ve dünyada sektörün önde gelen kuruluşu haline gelen Kastamonu Entegre Ağaç Sanayi, gelecek nesile bırakılacak miras olan ormanlarımızın koruma ve güvenliğini sağlama yolunda bir önemli adım daha atmıştır. 26 Şubat 2013 tarihinde bağımsız akredite kuruluşu tarafından denetlemeden geçen firmamız, 26 Mart 2013 tarihinde standartlara uygunluğu tespit edilerek, Orman Yönetim Konseyi (FSC) tarafından Chain of Custody Sertifikasyonu na hak kazanmış ve info.fsc.com web sitesinde ilan edilmiştir. Ürün kalitesini her daim yükselterek, müşteri memnuniyetini en üst seviyede tutan Kastamonu Entegre Ağaç Sanayi bu hedefinin yanında, ürünlerinde kullandığı hammaddenin, doğru orman yönetimiyle, ormanların biyolojik çeşitliliğine, verimliliğine, ekolojik dengesine zarar vermeden yapılan hasılatlardan elde edilen orman emvallerini kullanmak suretiyle gerçekleştirdiğini göstermektedir. Dünyadaki tüm ormanların iyi bir şekilde yönetilmesini teşvik etmek, ormancılığın sürdürülebilir orman yönetimi ilkelerine göre yürütülmesine yardımcı olmak, orman alanlarının korunmasını ve kalıcı varlığını sağlamak ve bu uygulamaların uluslararası anlamda yaygınlaşmasına katkıda bulunmak amacına bağlı kaldığını ve standartların istediği kayıt ve dokümantasyonları, uluslararası bir organizasyon olan FSC komitesinin akredite ettiği bağımsız denetleme kurumunun denetimine açtığını kabul etmiştir. FSC - CoC (Forest Stewardship Council - Chain of Custody), ormandan son tüketim süreci olan toptancı ve tüketiciye kadar birbirini takip eden her aşamada, FSC materyallerinin izlenebilirliğini sağlayan bir sistemdir. FSC belgeli ürünlerin yapımında kullanılan hammaddelerin kökeninin tanımlanmasını ve FSC belgeli ürünlerin diğer ürünlerden üretim süreci boyunca ayrı tutulmasını gerektirir. Sadece FSC CoC belgeli faaliyetlere FSC tescilli ürün etiketi kullanım izni verilir. Giderek artan çevre bilinci ile birlikte bir çok kullanıcı ve kuruluş hammadde ve yarı mamullerin, iyi yönetilmiş ormanlardan sağlanmış olmasını talep etmektedir. Bu konudaki güvence ise akredite edilmiş uluslararası belgelendirme firmaları tarafından yeterliliğini sağladığını ispatı olan FSC - CoC sertifikası ile sağlanmaktadır. Tüm şirket ve fabrikalarımızın sahip olduğu ISO 9001 ve OHSAS 18001 belgesine ilave olarak, firmamız FSC CoC belgesi ile uluslararası camiada önemli bir prestij daha kazanmıştır. 12 / KEAS BÜLTEN 2013 / 1
B ZDEN HABERLER KEAS Genç Tasarımcılara İlham Verdik... Balıkesir merkez Endüstri Meslek lisesi mobilya ve tasarım öğrencileri (30 öğrenci) ve öğretmenleri Balıkesir Fabrikamıza teknik gezi düzenledi. Fabrika yetkilileri tarafından öğrenci grubuna şirket tanıtım sunumu yapılarak fabrika gezisi düzenlendi. Dr. Usalan; Günde 12 Bin Kişi Sigaradan Ölüyor... Tarsus Fabrikamız, Medical Park Tarsus Hastanesi Göğüs Hastalıkları Uzmanı Dr. Adnan Usalan ı ağırladı. 100 e yakın çalışana seminer veren Dr. Usalan, sigara yüzünden her yıl dünyada 4,5 milyon kişinin öldüğünü, bu sayının 20 yıl sonra 10 milyona çıkmasının beklendiğini belirtti. Sunumunda, sigaranın tütün, esrar ve eroinden 8 kat daha fazla bağımlılık yaptığına vurgu yapan Dr. Adnan Usalan, şu bilgileri verdi. Sigarayı bir kez deneyen her üç gençten biri bağımlı hale gelir. 40 yılın üzerinde sigara içen her 3-4 kişiden birinde akciğer kanseri ortaya çıkar. Sigara içenlerin %70 i sigarayı bırakmak ister. Ancak bunu çok azı başarabilir. Son 20 yılda sigara tüketimi Türkiye de %80 arttı, Amerika da %30 azaldı. Sigara içenlerin kanserden ölüm oranı, içmeyenlerinkine göre 15 ile 25 kat fazladır. Sigara içenlerde kalp krizi geçirme riski 4 kat daha fazladır. Önümüzdeki 30 yıl içinde sigara; Aids, tüberküloz, trafik kazaları, anne ölümleri, intahar ve cinayetlerin toplamından daha çok insan öldürecek. Dr. Usalan, sigaranın neden olduğu ekonomik kayba da dikkat çekti. Dr. Usalan; Türkiye de 1 ayda sadece sigara almak için harcanan parayla 2 yolcu uçağı alınabilir, 10 tane orta büyüklükte hastane yapılabilir. dedi. Seminerde ayrıca Fabrika Müdürü Yücel Kaymaz, İnsan Kaynakları Şefi Hüseyin Oğuzasan ve iş güvenliği Uzmanı Kübra Oğuzaslan, sigara içen personeli bağımlılıktan kurtarmak için yaptıkları çalışmalar hakkında bilgi verdi. Kastamonu Entegre yetkilileri, teşvik edici faliyetler sayesinde şimdiye kadar 20 çalışanın sigarayı bıraktığını belirtti. 13 / KEAS BÜLTEN 2013 / 1
KEAS ÇALIŞANLARIMIZA DA R KEAS ailesi üyelerinin güzel ve mutlu haberlerini dergimizin bu bölümünde paylaşıyoruz. Bir yastıkta... Çalışanlarımız mutlu, keyifli ve huzurlu bir yaşama adım atıyor... 14 / KEAS BÜLTEN 2013 / 1
AD - SOYAD İLHAN YILDIZ OĞUZHAN ŞAHİNGÖZ ALİ OSMAN GÜL FARUK BENLİ BURAK YEDEK ADEM ERSİN AK MESUT BULUT MURAT KAYA HASAN GURBET EROL KÜTÜK SERKAN KOÇ MUSTAFA SİNAN SERHATLİ ERSİN GÜÇLÜ ABDURRAHMAN YÜCAL SAMET ALVER HAKKI MİRAÇ YILMAZ MURAT KULUSTEPE NİZAMETTİN ÇOKÇETİN HASBİ ÖZKAN LOKASYON GÖREVİ ELK. VE OTOM. BAKIM ŞEFLİĞİ ELK. VE OTOM. BAKIM ŞEFLİĞİ MEP İŞLETME ŞEFLİĞİ MEKANİK BAKIM VE YRD.İŞL.ŞEFLİĞİ MEKANİK BAKIM VE YRD.İŞL.ŞEFLİĞİ TUTKAL İŞLETME ŞEFLİĞİ MEKANİK BAKIM VE YRD.İŞL.ŞEFLİĞİ İK VE MALİ İŞLER ŞEFLİĞİ TUTKAL İŞLETME ŞEFLİĞİ KALİTE ŞEFLİĞİ MDF İŞLETME ŞEFLİĞİ OTOMASYON MÜDÜRLÜĞÜ LOJİSTİK MÜDÜRLÜĞÜ YATIRIM VE PROJE MÜDÜRLÜĞÜ MEP İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ MEKANİK BAKIM VE YRD. İŞL. MÜD. OTOMASYON MÜDÜRLÜĞÜ OTOMASYON MÜDÜRLÜĞÜ MEP İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ TARİH 12.08.2012 25.08.2012 29.08.2012 10.09.2012 23.09.2012 02.10.2012 01.11.2012 04.11.2012 12.12.2012 14.02.2013 21.02.2013 26.08.2012 03.09.2012 23.09.2012 01.10.2012 04.11.2012 17.11.2012 22.11.2012 04.01.2013 AÇIKLAMA FATİH GÜVEN TURAN DEĞERLİ ADEM TAŞDÖĞEN AHMET KARA SİNAN KORAL NİYAZİ KEDİOĞLU SİNAN KÜÇÜKMEHMETOĞLU AYDIN KAZIM USTA MÜCAHİT DURMUŞ TİBET ERKAN MUHAMMET SELİM CEPHE İLKER YALÇIN İZZET ÇİFCİ SEYFETTİN KÖSE EMRE GEDİK ADEM YILMAZ ORHAN AKARSU ÖZCAN SÖNMEZ NUH YÜCEL KARAKUŞ ABDULLAH YILMAZ MERKEZ MERKEZ MERKEZ SAMSUN SAMSUN SAMSUN SAMSUN SAMSUN SAMSUN TARSUS TARSUS TARSUS MEP İŞLETME ŞEFLİĞİ MEKANİK BAKIM VE YRD.İŞL.ŞEFLİĞİ MEP İŞLETME ŞEFLİĞİ İK VE MALİ İŞLER ŞEFLİĞİ İK VE MALİ İŞLER ŞEFLİĞİ MEP İŞLETME ŞEFLİĞİ MEP İŞLETME ŞEFLİĞİ TUTKAL İŞLETME ŞEFLİĞİ SATINALMA MÜDÜRLÜĞÜ FİNANSMAN MÜDÜRLÜĞÜ FİNANSMAN MÜDÜRLÜĞÜ ELK. VE OTOM. BAKIM ŞEFLİĞİ LOJİSTİK ŞEFLİĞİ MEP İŞLETME ŞEFLİĞİ MEP İŞLETME ŞEFLİĞİ YONGA LEVHA İŞLETME ŞEFLİĞİ İK VE MALİ İŞLER ŞEFLİĞİ YONGALEVHA İŞLETME ŞEFLİĞİ YONGALEVHA İŞLETME ŞEFLİĞİ YONGALEVHA İŞLETME ŞEFLİĞİ 27.08.2012 01.09.2012 02.09.2012 16.09.2012 16.09.2012 29.09.2012 02.10.2012 25.11.2012 05.10.2012 17.11.2012 13.12.2012 06.10.2012 06.10.2012 15.10.2012 17.10.2012 17.10.2012 06.11.2012 19.09.2012 11.10.2012 18.01.2013 Çalışanlarımıza Dair bölümündeki bilgiler 22.02.2013 tarihi itibarıyle derlenmiştir. Bu tarih ile derginin yayımlandığı tarih arasında gerçekleşen doğum, evlilik ve işe giriş ile ilgili bilgiler bir sonraki sayımızda yer alacaktır. 15 / KEAS BÜLTEN 2013 / 1