KÜ - İÇERİK Dünyada Farklılık: Küreselleşme Beklentilerde Farklılık: 20. ve 21. Yüzyıl Tanım ve Örnek Koç Üniversitesi Rakamlar Koç Üniversitesi Strateji Kaynakça: Daniel H. Pink, Drive, Riverhead Books, New York 2009. Thomas Friedman, The world is Flat, Penguin Books, 2007.
Dünyada Farklılık: Küreselleşme Ulaşım, haberleşme ve iletişim teknolojilerinin gelişimi ile küreselleşme yaygınlaştı; Küreselleşme ile Brezilya, Rusya, Hindistan, Çin, Endonezya * gibi ülkeler yarışa katıldı; Bilgi ve bilgiye ulaşım yer, dil, ırk ayırımı olmaksızın arttı. Böylece herkes daha eşit şartlarda yarışa katılmaya başladı; ÇİN ve HİNDİSTAN gerçeği! * Bu ülkeler dünya nüfüsünün %45 ini (yaklaşık 3.2 Milyar) oluşturmakta; 2009 yılı: 610 Milyon İnternet kullanıcısı; 2015: 1.2 Milyar kullanıcı beklenmekte.
Beklentilerde Farklılık İlk defa bizden sonrakilerin yaşam standardının bizden daha iyi olacağından emin değiliz; İlk defa öğrencilerimizi Yaratıcılık bilinen ve Yenilikçilik bir gelecek için hazırlayamıyoruz; İlk defa eğitimdeki temel yaklaşımları, teknolojinin gelişimi ve beklentilerin M. değişimi İrşadi Aksun nedeni ile, bu derece sorguluyoruz; İlk defa insanda var olan içsel yaratıcılığı destekleyecek eğitim ve çalışma sistemi konusunda tartışıyoruz.
Yaratıcılık: Özgün ve Sıradışı Toplantılarda üretilen fikirler Amaç değil araç Yenilikçilik: Uygulama, Değer yaratma İş dünyası Eko sistem Takım işi Risk
İçsel Yaratıcılık? İnsanların yaratıcılığını ne motive eder? Harry F. Harlow, University of Wisconsin, 1949 Douglas McGregor, MIT, 1960 Edward Deci, University of Rochester, 1969 Theresa M. Amabile, Harvard Business School, 1996 Carol S. Dweck, Stanford University, 1999 Mihaly Csikszentmihalyi, University of Chicago, 2000 Brian Knutson, Stanford University, 2001 Dan Ariely, MIT, 2008 Michael I. Norton, Harvard Business School, 2008. ve daha bir çokları.
İçsel Yaratıcılık? Para ödül ve ceza olarak kullanıldığında, insanlar içsel yaratıcılıklarını kaybederler; Ödül ve ceza rutin işler için etkili, yaratıcılık gerektiren işler için tehlikeli; İnsanlar içlerinden gelen merak, öğrenme, keşfetme dürtüleri ile yenilikleri araştırır, problemlere çözüm üretir; İçsel motivasyon yaratıcılığın kaynağı, her türlü dışsal kontrol ise yaratıcılığın yok edicisidir.
İçsel Yaratıcılığa Örnek * 1. Yıl 1996 ve aşağıdaki soruyu sorduğumuzu düşünelim: İki yeni ansiklopedi tarif edeceğim, birisi yeni çıktı, diğeri bir Yaratıcılık kaç yıl sonra çıkacak. ve Yenilikçilik Sizden hangisinin 2015 de daha başarılı olacağını tahmin etmenizi istiyorum. - İlki Microsoft tarafından çıkarıldı, ve Microsoft 1996 da büyük ve çok karlı bir şirket; - İkicisi bir şirket tarafından değil, kendi istekleri ile boş zamanlarında eğlence için çalışan, birbirleri ile iş ilişkisi olmayan, ve hatta birbirlerini tanımayan insanlar tarafından yazılacak ve geliştirilecek. * Daniel H. Pink, Drive, Riverhead Books, New York 2009
İçsel Yaratıcılığa Örnek * Sonuç: - 2009 da Microsoft sunmuş olduğu ansiklopedi olan MSN Encarta nın başarısız olduğunu değerlendirip sonlandırdı. - WİKİPEDİA, 270 dilde 32 Milyon sayfa yazı ile dünyadaki en büyük ve en popüler ansiklopedi oldu. WIKIPEDIA The Free Encyclopedia * Daniel H. Pink, Drive, Riverhead Books, New York 2009
İçsel Yaratıcılığa Örnek * 2. CAPTCHA ("Completely Automated Public Turing test to tell Computers and Humans Apart") İnsan ve Bilgisayar ayırım testi - Dr. Luis Von Ahn, Prof., Computer Science Dept., Carnegie Mellon Univ. YARATICILIK? DUOLINGO Learn language for free Web içeriğini temel dillere çevirmek - Sadece insanlar bozuk harflerı ve kelimeyi tanıyabilirler; şimdilik! - Tahmini 200 Milyon uygulama / gün RECAPTCHA: Eski ve tarihi M. İrşadi kitapların Aksun sayısallaştırılması! 150,000 Rektör Kitap Yardımcısı /Yıl; 37,500 Araştırma tam zamanlı ve Geliştirme çalışana denk. New York Times arşivini (1851- ) sayısallaştırdı. * Drew Boyd, Jacob Goldenberg, Inside The Box, Profile Books Ltd., 2013
SONUÇ MESAJI - YARATICILIK Yaratıcılık bağımsızlık ve özgürlük ister; Yaratıcılık için kutu dışı düşünme gerekir; Ödül ve Ceza insan yaratıcılığı için yanlış yaklaşımdır.
Rakamlarla Koç Üniversitesi 5850 Öğrenci (4700 Lisans + 700 YL + 450 PhD) 500 Öğretim Üyesi (300 Ö. Üyesi + Okutman) %70 burslu öğrenci 32 Yüksek Lisans Programı Rektör Yardımcısı Araştırma ve Geliştirme 19 Doktora Programı 22 Lisans Programı
Rakamlarla Koç Üniversitesi Araştırma Projeleri (Ocak 2004 Eylül 2015)
Rakamlarla Koç Üniversitesi AdG Başarı oranı 2008-2013: %14 1 TR: Advanced Grant 2013 (success rate %12) 284 2408 Advanced Grant 2010 (success rate %14) ERC Projeleri 271 - Koç, Hakan Ürey 2009 2015 itibariyle Türkiye de 8 ERC projesi var Koç: 5, Bilkent 3 1 TR, : - Sabancı, Mete Soner, ETH Zurich StG Başarı oranı 2007-2013: %11 Consolidator Grant 2013 (success rate %9) 330 2 TR: M. İrşadi -Koç, Cory Aksun Dunn Rektör Yardımcısı -Araştırma Koç, Sedat Nizamoğlu ve Geliştirme 3273 Starting Grant 2014 (# of approvals TBA) Starting Grant 2013 (success rate 9%) 300 3329 3673 2 TR: -Koç, Özgür Barış Akan - Bilkent, Ömer İlday 1 TR: - Bilkent, Ebru Erbay Starting Grant 2012 success rate 12%) 566 2 TR: -Koç, Kerem Pekkan - Bilkent, Mehmet Bayındır 4741 Funded Applications received
Koç Üniversitesi Stratejileri Özgür ortam İçsel yaratıcılık Disiplinlerarası işbirliği Araştırma odaklı öğretim üyesi Kişiselleştirilmiş değerlendirme Araştırma ve Eğitim odaklı yıllık değerlendirme Araştırma odaklı yükseltme Araştırma odaklı bütçe ve yatırım Başlangıç araştırma bütçesi Tohumlama projeleri Araştırma ve proje geliştirme seyahat fonu Doktora ve doktora sonrası araştırmacı fonları
Doktora Öğrenci Sayıları 700 600 500 400 300 200 100 0 57 PhD KU (T) PhD OH (T) PhD Projects (T) 86 61 90 28 125 26 37 42 35 150 91 159 96 97 97 97 85 75 146 64 218 180 267 213 216 213 215 214 301 312 312 312 312 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Teşekkürler! www.ku.edu.tr For Additional Information Koç University Communications Office Phone: +90 212 338 1501 information@ku.edu.tr http://www.ku.edu.tr