T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ

Transkript

1 T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ 2019 YILI PERFORMANS PROGRAMI

2 Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 2

3 SUNUŞ Yaşanmakta olan hızlı gelişmelere ve eğilimlere bağlı olarak üniversitelerin görevleri de sürekli olarak çeşitlenmekte ve artmaktadır. Üniversitelerin, kalkınma ve gelişme için bilgi toplumunu oluşturma sürecine destek sağlamakla yükümlü oldukları bilinmektedir. Buna bağlı olarak üniversiteler üzerinde artan talep baskısı ve kısıtlı kalan kaynaklar, önceliklerin özenle belirlenmesini gerektirmiştir. Bu kapsamda kamu yönetiminde de yeniden yapılanma süreci gerçekleştirilmiş ve toplumun taleplerine karşı daha duyarlı, katılımcılığa önem veren, hedef ve önceliklerini açık biçimde belirlemiş, hesap verebilen, şeffaf, etkin ve rekabete dayalı bir yönetiminin gereği olarak stratejik planlama ve ona paralel olarak performans programı hazırlanması ve izlenmesi anlayışı benimsenmiştir. Karabük Üniversitesi üstlendiği misyon ile bölgesel, ulusal ve uluslararası ölçekte eğitim, araştırma ve toplumsal hizmet alanlarında önemli atılımlar gerçekleştirmektedir. Üniversitemiz yükseköğretimin tüm seviyelerinde öğretim hizmetlerini sürdürürken özellikle mühendislik alanları başta olmak üzere birçok alanda önemli bilimsel ve sosyal projeleri de hayata geçirmektedir. Karabük Üniversitesi küreselleşen dünyada benzerlerinden özellikle akademik atılımları, sosyal paydaşlarıyla bütünleşmesi ve sosyal sorumluluk projeleri bakımından önemli oranda farklılaşmaktadır. Üniversitemizin akademik kapasitesini güçlendirmek ve belirlenen vizyonuna ulaşmasını sağlamak amacıyla hazırlanan dönemi stratejik planlama çalışması, gelecekte ulaşmak istediğimiz stratejik amaçları ve bunlara ulaşmak için uygulanacak stratejileri ve Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 3

4 amaçlara ne ölçüde ulaşıldığını saptamaya yönelik performans göstergelerini dokümante etmektedir. Stratejik planlamaya paralel olarak performans programı hazırlanması ve izlenmesi gerekmektedir. Bu kapsamda üniversitemizin yürüteceği faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını, performans hedef ve göstergelerini içeren 2019 yılı performans programı hazırlanmıştır. Kurumsal olanaklarımızın yanı sıra sosyal paydaşlarımızın katkıları da dikkate alınarak hazırlanan 2019 Yılı Performans Programında, Üniversitemizle ilgili genel bilgiler ve performans bilgileri yer almaktadır. Üniversitemiz performans programının stratejik amaç ve hedeflere en az sapmayla ulaşması, üniversitemizin vizyonuna emin adımlarla ilerlemesi, bilimsel gelişim ve kalkınma açısından önemlidir. Bugünün ve geleceğin gelişen ve değişen koşullarında stratejik amaçlara ulaşmak, orada tutunmak ve yeni stratejik amaçlara bilinçli sıçrayışlar yapmak, insan unsurunun üst düzey performansıyla gerçekleştirilebilir. Tüm paydaşlarımıza 2019 yılı performans döneminde üstün başarı dileklerimle Prof. Dr. Refik POLAT Rektör Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 4

5 İÇİNDEKİLER I. GENEL BİLGİLER... 7 A. B. C. D. E. F. Yetki Görev ve Sorumluluklar... 7 Teşkilat Yapısı Fiziksel Kaynaklar İnsan Kaynakları Diğer Hususlar Öğrenci Sayıları II. PERFORMANS BİLGİLERİ A. B. C. D. Temel Politika ve Öncelikler Amaç ve Hedefler Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler İdarenin Toplam Kaynak İhtiyacı III. EKLER Ek.1- Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimleri TABLOLAR Tablo 1. Karabük Üniversitesi Taşınmazlarının Dağılımı Tablo 2. Karabük Üniversitesi Kapalı Fiziki Alanların Dağılımı Tablo 3. Kapalı Mekânların Hizmet Alanlarına Göre Dağılımı Tablo 4. Mevcut Taşıt Araçları Tablo 5. İş Makineleri Tablo 6. Kütüphane Kaynaklarının Dağılımı Tablo 7. Kütüphane Kullanım Oranları Tablo 8. Yıllar İtibari ile Akademik ve İdari Kadroların Gelişimi Tablo 9. Akademik, İdari ve Sürekli İşçi Personel Dağılımı Tablo 10. Yönetici Personel Dağılımı Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 5

6 Tablo 11. Akademik Personelin Yıllar İtibariyle Unvan/Cinsiyet Dağılımı Tablo 12. Akademik Personelin Unvanları ve Akademik Birimlere Dağılımı Tablo 13. İdari Personel Dağılımı Tablo 14. Öğrenci Sayıları Tablo 15. Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranları Tablo Eğitim-Öğretim Yılında Yatay ve Dikey Geçişle Gelen Öğrenci Sayısı Tablo 17. Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/Tezsiz) ve Doktora Programlarına Dağılımı Tablo 18. Uluslararası Öğrencilerin Sayısı Tablo Eğitim Öğretim Dönemi Mezun Öğrenci Bilgileri Tablo 20. Stratejik Amaç ve Hedefler RESİMLER Resim 1. Demir Çelik Yerleşkesi Resim 2. Karabük Üniversitesi Demir Çelik Yerleşkesi Master Planı Resim 3. Karabük Üniversitesi Merkez Kütüphanesi Resim 4. Türkiye nin İlk ve Tek Ay Yıldızlı Stadyumu Resim 5. Safranbolu Fethi Toker Güzel Sanatlar ve Tasarım Fakültesi Binası Resim 6. Safranbolu Bilim ve Sanat Akademisi (Tarihi Taş Bina) Resim 7. Uygulama Oteli Tarihi Çiçekler Evi Resim 8. Yenice Meslek Yüksekokulu Binası Resim 9. Eskipazar Meslek Yüksekokulu Binası Resim 10. Eflani Meslek Yüksekokulu Binası Resim 11. TOBB Meslek Yüksekokulu Binası Resim 12. Sosyal Bilimler Meslek Yüksek Okulu Resim 13. Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Temel Atma Töreni Resim 14. Uluslararası öğrenciler Resim 15. Uluslararası öğrenciler Resim 16. Mezuniyet Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 6

7 I. GENEL BİLGİLER A. Yetki Görev ve Sorumluluklar Üniversitelerin, kalkınma ve gelişme için bilgi toplumunu oluşturma sürecine destek sağlamakla yükümlüdürler. Avrupa Birliği ne katılım aşamasında bulunan ve birçok açıdan Avrupa ile entegre olmuş ülkemizde, toplumun kalkınmasında ve gelişmesinde üniversitelerin yönlendirici özelliğini sürdürebilmesi öncelikle aşağıdaki belirtilen koşulların sağlanmasına bağlıdır: Üniversitelerin kamu sorumluluğunda kalmasını sağlamak Araştırmayı yükseköğretimin ayrılmaz bir parçası olarak görmek Sağlam kurumlar oluşturarak akademik kaliteyi yükseltmek Hareketliliği ve sosyal boyutu geliştirmek Kalite Yönetim Sistemlerini uygulamak Karabük Üniversitesi nin; bu oluşumları dikkatle izlemesi, stratejik durumunu belirlerken bu oluşumları değerlendirmesi ve bu oluşumları karşıt olarak etkileyebilecek düzeye ulaşması gerektiği açıktır. Küresel ölçekte ortaya çıkan bu gelişmeler ve oluşumlara karşın Ülkemizdeki yükseköğretim sisteminin kendine has özelliklerinin de ortaya konmasında yarar vardır. Türkiye de yükseköğretim 1982 Anayasası nın 130 ve 131. Maddeleriyle ve 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu ile düzenlenmiştir sayılı Yüksek Öğretim Kanunu, 3/d maddesinde Üniversiteyi şöyle tanımlamaktadır: Bilimsel özerkliğe ve kamu tüzel kişiliğine sahip yüksek düzeyde eğitim-öğretim, bilimsel araştırma, yayın ve danışmanlık yapan; fakülte, enstitü, yüksekokul vb. kurum ve birimlerden oluşan bir yükseköğretim kurumudur. Yükseköğretim Kurumlarının görevleri 2547 sayılı Yüksek Öğretim Kanununun 12. maddesinde belirtilmiştir. Burada yeniden yazılmasına gerek görülmemiştir. Yasal yükümlülükler ve mevzuat analizinin çıktıları daha sonraki aşamalarda Üniversitemizin misyonunun oluşturulması ve faaliyet alanlarının belirlenmesi gibi önemli süreçlere sağlayacağı katkı açısından önemlidir. Kamu yönetiminde; toplumun taleplerine karşı daha duyarlı, katılımcılığa önem veren, hedef ve önceliklerini açık biçimde belirlemiş, hesap verebilen, şeffaf, etkin ve rekabete dayalı bir yönetimin gereği olarak, kapsamlı bir yeniden yapılanma ihtiyacı ortaya çıkmış olup bu amaçla stratejik yönetim yaklaşımı kapsamında performans programı yapılması benimsenmiştir. Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 7

8 Performans programı; yetki ve sorumlulukları 2547 sayılı kanunla belirlenmiş olan üniversite yönetim organlarının tüm düzeylerinde ve süreçlerinde faaliyetlerin amaca ne denli ulaştığı hakkında bilgi edinilmesine ve sonuçların buna göre değerlendirilmesine önemli katkılar sağlar. Üniversite organlarının yetki, görev ve sorumlulukları aşağıda sunulmuştur. Rektör Atanması a) 2547 sayılı Kanunun 13 üncü maddesinin (a) fıkrası, 3 ve 4 numaralı Cumhurbaşkanlığı Karanameleri ile Bazı Cumhurbaşkanlığı Kararnamelerinde Değişiklik Yapılması Hakkında Cumhurbaşkanlığı Kararnamesinin yer aldığı 17 sayılı Kararname uyarınca; Yükseköğretim Kurulu tarafından sunulan devlet üniversitesi ve yüksek teknoloji enstitülerinde profesörlük yapmış rektör adayları arasından birisi Cumhurbaşkanınca rektör olarak atanır. b) Görev, yetki ve sorumlulukları Üniversite kurullarına başkanlık etmek; yükseköğretim üst kuruluşlarının kararlarını uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak ve üniversiteye bağlı kuruluşlar arasında düzenli çalışmayı sağlamak Her eğitim-öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitenin eğitim-öğretim bilimsel araştırma ve yayın faaliyetleri hakkında Üniversitelerarası Kurula bilgi vermek Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro ihtiyaçlarını, bağlı birimlerinin ve üniversite yönetim kurulu ile senatosunun görüş ve önerilerini aldıktan sonra hazırlamak ve Yükseköğretim Kuruluna sunmak Gerekli gördüğü hallerde üniversiteyi oluşturan kuruluş ve birimlerde görevli öğretim elemanlarının ve diğer personelin görev yerlerini değiştirmek veya bunlara yeni görevler vermek Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini sürdürmek Kanun ve yönetmeliklerle kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 8

9 Rektör, üniversitenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerinsağlanmasında, gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayın faaliyetlerinin devlet kalkınma planı ilke ve hedefleri doğrultusunda planlanıp yürütülmesinde, bilimsel ve idari gözetim ve denetimin yapılmasında ve bu görevlerin alt birimlere aktarılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında birinci derecede yetkili ve sorumludur. Ayrıca, 5018 sayılı kanuna göre üniversitelerde rektörler üst yönetici olup, üniversitelerin stratejik planlarının ve bütçelerinin kalkınma planına, yıllık programlara, kurumun stratejik planı ve performans hedefleri ile hizmet gereklerine uygun olarak hazırlanması ve uygulanmasından, sorumlulukları altındaki kaynakların etkili, ekonomik ve verimli şekilde elde edilmesinde ve kullanılmasını sağlamaktan, kayıp ve kötü kullanımının önlenmesinden, mali yönetim kontrol sisteminin işleyişinin gözetilmesi, izlenmesi görev ve sorumluluklarının yerine getirilmesinde Bakana karşı sorumludur. Senato 2547 sayılı kanunun 14 üncü maddesine göre senato; rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar ve her fakülteden, fakülte kurullarınca üç yıl için seçilecek birer öğretim üyesi ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden oluşur. Senato, her öğretim yılı başında ve sonunda olmak üzere yılda en az iki defa toplanır. Rektör, gerekli gördüğü hallerde senatoyu toplantıya çağırır. Senato Görevleri Senato, üniversitenin akademik organı olup aşağıdaki görevleri yapar: Üniversitenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayın faaliyetlerinin esasları hakkında karar almak. Üniversitenin bütününü ilgilendiren kanun ve yönetmelik taslaklarını hazırlamak veya görüş bildirmek. Rektörün onayından sonra resmi gazete de yayımlanarak yürürlüğe girecek olan üniversite veya üniversitenin birimleri ile ilgili yönetmelikleri hazırlamak. Üniversitenin yıllık eğitim-öğretim programını ve takvimini inceleyerek karara bağlamak. Bir sınava bağlı olmayan fahri akademik unvanları vermek ve fakülte kurullarının bu konudaki önerilerini karara bağlamak. Fakülte kurulları ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul kurullarının kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek karara bağlamak. Üniversite yönetim kuruluna üye seçmek. Kanun ve yönetmeliklerle kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 9

10 Üniversite Yönetim Kurulu 2547 sayılı kanunun 15 inci maddesine göre Üniversite yönetim kurulu, rektörün başkanlığında dekanlardan, üniversiteye bağlı değişik öğretim birim ve alanlarını temsil edecek şekilde senatoca dört yıl için seçilecek üç profesörden oluşur. Rektör gerektiğinde yönetim kurulunu toplantıya çağırır. Rektör yardımcıları oy hakkı olmaksızın yönetim kurulu toplantılarına katılabilirler. Üniversite Yönetim Kurulunun Görevleri Üniversite yönetim kurulu idari faaliyetlerde rektöre yardımcı bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar: Yükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında belirlenen plan ve programlar doğrultusunda rektöre yardım etmek. Faaliyet plan ve programlarının uygulanmasını sağlamak, üniversiteye bağlı birimlerin önerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını incelemek ve kendi önerileri ile birlikte rektörlüğe sunmak. Üniversite yönetimi ile ilgili olarak rektörün getireceği konularda karar almak. Fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurullarının kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek kesin karara bağlamak. Kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmaktır. Fakülte Organlarının Yetki, Görev ve Sorumlulukları 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu nun 16 ıncı maddesine göre fakültelerin organları; Dekan, Fakülte Kurulu ve Fakülte Yönetim Kuruludur. Dekan a) Atanması: Fakültenin ve birimlerinin temsilcisi olan dekan, rektörün önereceği, üniversite içinden veya dışından üç profesör arasından Yükseköğretim Kurulunca üç yıl süre ile seçilir ve normal usul ile atanır. Süresi biten dekan yeniden atanabilir. Dekan kendisine çalışmalarında yardımcı olmak üzere fakültenin aylıklı öğretim üyeleri arasından en çok iki kişiyi dekan yardımcısı olarak seçer. Dekan yardımcıları dekan tarafından en çok üç yıl için atanır. Dekan gerekli gördüğü hallerde yardımcılarını değiştirebilir. Dekanın görevi sona erdiğinde yardımcılarının görevi de sona erer. Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 10

11 Dekana, görevi başında olmadığı zaman yardımcılarından biri vekalet eder. Göreve vekâlet altı aydan fazla sürerse, yeni bir dekan atanır. b) Görev, Yetki ve Sorumlulukları Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak. Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi hakkında rektöre rapor vermek, Fakültenin ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek, fakülte bütçesi ile ilgili öneriyi fakülte yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan sonra rektörlüğe sunmak. Fakültenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini sürdürmek. Kanun ve yönetmeliklerle kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. Dekan; fakültenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde, gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasıyla, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayın faaliyetlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesinde, bütün faaliyetlerin gözetim ve denetiminin yapılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında rektöre karşı birinci derecede sorumludur. Fakülte Kurulu a) Kuruluş ve İşleyişi Fakülte kurulu, dekanın başkanlığında fakülteye bağlı bölümlerin başkanları ile varsa fakülteye bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden ve üç yıl için fakültedeki profesörlerin kendi aralarından seçecekleri üç, doçentlerin kendi aralarından seçecekleri iki, yardımcı doçentlerin kendi aralarından seçecekleri bir öğretim üyesinden oluşur. Fakülte kurulu olağan toplantılarını her yarıyıl başında ve sonunda yapar. Dekan, gerekli gördüğü hallerde fakülte kurulunu toplantıya çağırır. b) Görevleri Fakülte kurulu, akademik bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar: Fakültenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayın faaliyetlerini ve bu faaliyetlerle ilgili esasları, plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak. Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek. Kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmaktır. Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 11

12 Fakülte Yönetim Kurulu a) Kuruluş ve İşleyişi Fakülte yönetim kurulu, dekanın başkanlığında fakülte kurulunun üç yıl için seçeceği üç profesör, iki doçent ve bir yardımcı doçentten oluşur. Fakülte yönetim kurulu dekanın çağrısı üzerine toplanır. Yönetim kurulu gerekli gördüğü hallerde geçici çalışma grupları, eğitim-öğretim koordinatörlükleri kurabilir ve bunların görevlerini düzenler. b) Görevleri Fakülte yönetim kurulu, idari faaliyetlerde dekana yardımcı bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar: Fakülte kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında dekana yardım etmek. Fakültenin eğitim-öğretim, plan ve takvimin uygulanmasını sağlamak. programları ile akademik Fakültenin yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak. Dekanın, fakülte yönetimi ile ilgili olarak getireceği bütün işlerde karar almak. Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara ait işlemleri hakkında karar vermek. Kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmaktır. Enstitü Organlarının Yetki, Görev ve Sorumlulukları 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu nun 19/a maddesi uyarınca enstitülerin organları; enstitü müdürü, enstitü kurulu ve enstitü yönetim kuruludur. Enstitü Müdürü İlgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör tarafından üç yıl için atanır. Rektörlüğe bağlı enstitülerde bu atama doğrudan rektör tarafından yapılır. Süresi biten müdür yeniden atanabilir. Rektör ve dekan öneri ve atamalarda ilgili öğretim üyeleri ile gereken istişarelerde bulunurlar. Müdürün, enstitüde görevli, aylıklı öğretim elemanları arasından üç yıl için atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur. Müdür gerektiğinde yardımcılarını değiştirebilir. Müdürün görevi sona erdiğinde yardımcıların görevleri de sona erer. Müdüre vekâlet etmede veya müdürlüğün boşalmasında yapılacak işlem, dekanlarda olduğu gibidir. Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 12

13 Görev, Yetki ve Sorumlulukları Enstitü müdürü, 2547 sayılı Kanun ile dekanlara verilmiş olan görevleri enstitü bakımından yerine getirir. Enstitü kurullarına başkanlık etmek, enstitü kurullarının kararlarını uygulamak ve enstitü birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak, Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde enstitünün genel durumu ve işleyişi hakkında rektöre rapor vermek, Enstitünün ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek, enstitü bütçesi ile ilgili önerileri enstitü yönetim kurulunun da görüşünü alarak rektörlüğe sunmak, Enstitünün birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, Kanun ve yönetmeliklerle kendisine verilen diğer görevleri yapmak. Enstitü Kurulu Müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve enstitüdeki anabilimdalı başkanlarından oluşur. Enstitü kurulu 2547 sayılı Kanunla Fakülte kuruluna verilmiş görevleri enstitü bakımından yerine getirir. Enstitünün, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerini ve bu faaliyetlerle ilgili esasları, plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak, Enstitü yönetim kuruluna üye seçmek, Kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmaktır. Enstitü Yönetim Kurulu Müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları, müdür tarafından gösterilecek altı aday arasından enstitü kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur. Enstitü yönetim kurulu, 2547 sayılı Kanun la fakülte yönetim kuruluna verilmiş görevleri enstitü bakımından yerine getirirler. Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 13

14 Görevler: Enstitü kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında enstitü müdürüne yardım etmek, Enstitünün eğitim-öğretim, plan ve programları ile takviminin uygulanmasını sağlamak, Enstitünün yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak, Enstitü müdürünün enstitü yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak, Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara ait işlemleri hakkında kara vermek, Kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmaktır. Yüksekokul Organlarının Yetki, Görev ve Sorumlulukları 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu nun 20/a maddesi uyarınca yüksekokulların organları; yüksekokul müdürü, yüksekokul kurulu ve Yüksekokul yönetim kuruludur. Yüksekokul Müdürü Üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör tarafından atanır. Rektörlüğe bağlı yüksekokullarda bu atama doğrudan rektör tarafından yapılır. Süresi biten müdür yeniden atanabilir. Müdürün okulda görevli aylıklı öğretim elemanları arasından üç yıl için atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur. Müdür gerekli gördüğü hallerde yardımcılarını değiştirebilir. Müdürün görevi sona erdiğinde yardımcıların görevleri de sona erer. Müdüre vekâlet etmede veya müdürlüğün boşalmasında yapılacak işlem, dekanlarda olduğu gibidir. Yüksekokul müdürü, 2547 sayılı kanun ile dekanlara verilmiş olan görevleri yüksekokul bakımından yerine getirir. Yüksekokul Kurulu Müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve okuldaki bölüm, anabilim veya anasanat dalı başkanlarından oluşur. Yüksekokul Yönetim Kurulu Müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ile müdürün göstereceği altı aday arasından yüksekokul kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur. Yüksekokul Kurulu ve yüksekokul yönetim kurulu, 2547 sayılı Kanun la fakülte kurulu ve fakülte kurulu yönetim kuruluna verilmiş görevleri yüksekokul bakımından yerine getirirler. Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 14

15 Bölümlerin Yetki Görev ve Sorumlulukları Bölüm Başkanı Bölümün her düzeydeki eğitim-öğretim ve araştırmalarından ve bölümle ilgili her türlü faaliyetin düzenli ve verimli olarak yürütülmesinden, kaynakların etkili bir biçimde kullanılmasını sağlamaktan sorumludur. Bölüm başkanı fakülte veya yüksekokul kuruluna katılır ve bölümü temsil eder. Bölümde görevli öğretim elemanlarının görevlerini yapmaları bölüm başkanı tarafından izlenir ve denetlenir. Bölüm başkanı, her öğretim yılı sonunda bölümün geçmiş yıldaki eğitim-öğretim ve araştırma faaliyeti ile gelecek yıldaki çalışma planını açıklayan raporu bağlı bulunduğu rektör, dekan veya yüksekokul müdürüne sunar. Bölüm Kurulu Bölüm başkanının başkanlığında, varsa yardımcıları, o bölümü oluşturan anabilim veya anasanat dalları başkanlarından oluşur. Bölüm kurulu, bölüm ile bölüme bağlı anabilim veya anasanat dallarının eğitim-öğretim uygulama ve araştırma faaliyetlerinin, programlarının, araç, gereç ve fiziksel imkânlarından en etkin biçimde yararlanmak için gerekli planların ve işbirliği esaslarının hazırlanması hususunda görüş bildirir. Bölüm kurulunun bu konularda hazırlayacağı öneriler, bölüm başkanının onayından sonra uygulanır. Anabilim veya Anasanat Dalı Başkanı O anabilim veya anasanat dalının profesörleri, bulunmadığı taktirde doçentleri, bulunmadığı taktirde yardımcı doçentleri, yardımcı doçent de bulunmadığı taktirde öğretim görevlileri arasından, o anabilim veya anasanat dalında görevli öğretim üyeleri ve öğretim görevlilerince seçilir ve bir hafta içinde yüksekokul müdürü, konservatuvar müdürü veya dekan tarafından atanır. Anabilim veya anasanat dalı başkanı olarak atanabilecek öğretim üyesi veya öğretim görevlisi sayısının en çok iki olması halinde, başkan, yüksekokul müdürü, konservatuvar müdürü veya dekan tarafından doğrudan atanır. Atamalar rektörlüğe bildirilir. Anabilim veya Anasanat Dalı Kurulu Bilim veya sanat dalı başkanlarından oluşur. Anabilim veya anasanat dalının, yalnız bir bilim veya sanat dalını kapsadığı durumlarda, anabilim veya anasanat dalı kurulu bütün öğretim üyelerinden ve öğretim görevlilerinden oluşur. Anabilim veya anasanat dalı kurulu, ilgili anabilim veya anasanat dalı programlarının planlanması ve uygulanmasında anabilim veya anasanat dalı başkanına görüş bildirir. Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 15

16 Bilim veya Sanat Dalı Başkanı O bilim veya sanat dalının profesörleri, bulunmadığı taktirde doçentleri, bulunmadığı takdirde yardımcı doçentleri, yardımcı doçent de bulunmadığı taktirde öğretim görevlileri arasından, o bilim veya sanat dalında görevli öğretim üyeleri ve öğretim görevlilerince seçilir ve bir hafta içinde yüksekokul müdürü, konservatuvar müdürü veya dekan tarafından atanır. Bilim veya sanat dalı başkanı olarak atanabilecek öğretim üyesi veya öğretim görevlisi sayısının en çok iki olması halinde başkan, yüksekokul müdürü, konservatuvar müdürü veya dekan tarafından doğrudan atanır. Atamalar rektörlüğe bildirilir. Bilim veya Sanat Dalı Kurulu O bilim veya sanat dalında görevli profesör, doçent, yardımcı doçent ile öğretim görevlilerinden oluşur. Bilim veya sanat dalı kurulu, ders programlarının, araştırmaların hazırlanma ve uygulamaları ile ilgili önerilerini bilim veya sanat dalı başkanına sunar. Yöneticilerle İlgili Ortak Hükümler Bölüm, anabilim, anasanat, bilim ve sanat dalları başkanlarının görev süreleri üç yıldır. Süresi biten başkan yeniden aynı usullerle atanabilir. Bölüm başkanları ile yardımcıları devamlı statüde veya devlet memurlarının tâbi oldukları mesai saatlerine ve süresine tâbi olmak şartıyla kısmi statüde olan öğretim üyeleri arasından bu Yönetmeliğin 14.; anabilim, anasanat, bilim ve sanat dalları başkanları ile yardımcıları devamlı statüde veya devlet memurlarının tâbi olduğu mesai saatlerine ve süresine tâbi olmak şartıyla kısmi statüde olan öğretim üyeleri, bulunmadığı taktirde öğretim görevlileri arasından Yönetmeliğin 16. ve 17. maddelerinde belirtilen esaslara göre seçilir. Gerektiğinde, bir kişide birden fazla yöneticilik görevi, ancak rektörün onayı ile toplanabilir. Dekan gerekli gördüğü hallerde değişik eğitim birimlerinin koordinatörlüğünü yapar. Ancak birden fazla anabilim dalının kapsandığı bölümlerde bölüm başkanı bir anabilim dalı başkanlığını, birden fazla bilim dalının kapsandığı anabilim dallarında, anabilim dalı başkanı bir bilim dalı başkanlığını üstlenebilir. Dekan gerekli gördüğü hallerde değişik eğitim birimlerinin koordinatörlüğünü yapar. Bölüm, anabilim, anasanat, bilim ve sanat dalı başkanları görevi başında bulunamayacağı süreler için yardımcıları veya öğretim üyelerinden birini vekil olarak bırakırlar. Herhangi bir nedenle altı aydan fazla ayrılmalarda kalan süreyi tamamlamak üzere aynı yöntemle yeni bir başkan atanır. Anabilim veya anasanat dalı, bilim veya sanat dalı başkanlıkları boşaldığında, yüksekokul müdürü, konservatuvar müdürü,dekan, o anabilim veya anasanat, bilim veya sanat dalında görevli öğretim üyelerini ve öğretim görevlilerini, boşalmış olan dal başkanını seçmek üzere bir hafta içinde toplantıya çağırır. Seçimler üye tam sayısının yarıdan bir fazlasının katılması ile gizli oyla yapılır. Başkan katılan üye sayısının salt çoğunluğu ile seçilir. Anabilim veya anasanat, bilim veya sanat dalı başkanlarının seçiminde ikinci tur sonunda salt çoğunluğun sağlanmaması halinde, üçüncü turda en çok oy alan aday seçilmiş olur. Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 16

17 B. Teşkilat Yapısı Üniversitemiz akademik ve idari birimlerine ait örgüt yapısını gösteren şema Şekil-1 de sunulmuştur. Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 17

18 Teşkilat Şeması

19 C. Fiziksel Kaynaklar Taşınmazların Genel Dağılımı Yerleşkeler Demir Çelik Yerleşkesi Demir Çelik yerleşkesi Üniversitemizin merkez yerleşkesidir. Demir Çelik Yerleşkesinin gelişim alanı m 2 olup m 2 kapalı alana sahiptir. Demir Çelik Yerleşkesinde Rektörlük binası, Fen Fakültesi, Tıp Fakültesi, Diş Hekimliği Fakültesi, Teknoloji Fakültesi, Teknik Eğitim Fakültesi, İktisadi ve İdari Birimler Fakültesi, İşletme Fakültesi, Edebiyat Fakültesi, İlahiyat Fakültesi, İletişim Fakültesi, Mühendislik Fakültesi, Orman Fakültesi, Sağlık Bilimleri Fakültesi, Yabancı Diller Yüksekokulu, Hasan Doğan Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu, Sivil Havacılık Yüksekokulu, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu, Adalet Meslek Yüksekokulu, Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu, Demir Çelik Enstitüsü, Fen Bilimleri Enstitüsü, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, uygulama ve araştırma merkezleri, kütüphane, kapalı spor salonu, açık spor sahaları, üniversite camisi, sosyal tesis ve öğrenci yaşam merkezi, kantin ve kafeteryalardan oluşmaktadır. Resim 1. Demir Çelik Yerleşkesi Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 19

20 Resim 2. Karabük Üniversitesi Demir Çelik Yerleşkesi Master Planı Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 20

21 Resim 3. Karabük Üniversitesi Merkez Kütüphanesi Karabüklü işadam Kamil Güleç tarafından yaptırılan Kamil Güleç Kütüphanesi, 2 kat, 1 asma kat ve 600 m 2 teras olmak üzere toplam m 2 olarak tasarlanmıştır. Kütüphane Binasının inşası 2017 yılı içerisinde tamamlanarak hizmete açılmıştır. Resim 4. Türkiye nin İlk ve Tek Ay Yıldızlı Stadyumu Demir Çelik Yerleşkesinde yer alan ve içerisinde Hasan Doğan Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu, Kreş ve Öğrenci Kulüplerini barındıran 25 bin kişi kapasiteli ay yıldız şeklinde inşa edilen Stadyum m 2 lik alana sahiptir. Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 21

22 Safranbolu Yerleşkesi Üniversitemiz Safranbolu yerleşkesi m 2 açık alana ve m 2 kapalı alana sahiptir. Yerleşkede; Safranbolu Fethi Toker Güzel Sanatlar ve Tasarım Fakültesi, Safranbolu Turizm Fakültesi, Mimarlık Fakültesi, İletişim Fakültesi, Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu, Safranbolu Meslek Yüksekokulu, Safranbolu Bilim ve Sanat Akademisi (Tarihi Taş Bina), Safranbolu Turizm ve Otelcilik Uygulama Konukevleri (Tarihi Çiçekler Evi, Tarihi Antepler Konağı), Hacı Hüseyinler Konağı ve Safranbolu MeslekYüksekokulu Atölyeleri bulunmaktadır. Resim 5. Safranbolu Fethi Toker Güzel Sanatlar ve Tasarım Fakültesi Binası Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 22

23 Resim 6. Safranbolu Bilim ve Sanat Akademisi (Tarihi Taş Bina) Resim 7. Uygulama Oteli Tarihi Çiçekler Evi Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 23

24 Yenice Yerleşkesi Karabük İli Yenice İlçesinde bulunan yerleşke m 2 açık alan üzerine kurulu ve m2 kapalı alana sahiptir. Yenice Meslek Yüksekokulu 2015 yılı içerisinde inşası tamamlanarak yeni binasında eğitim-öğretime devam etmektedir. Resim 8. Yenice Meslek Yüksekokulu Binası Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 24

25 Eskipazar Yerleşkesi Karabük ili Eskipazar ilçesinde bulunan yerleşke, yatılı bölge ilköğretim okulu olarak hizmet vermekte iken Milli Eğitim Bakanlığı tarafından meslek yüksekokulu kurulması amacıyla Üniversitemize tahsis edilmiştir m 2 alan üzerine kurulu m 2 kapalı alanı bulunan yerleşke içerisinde Eskipazar Meslek Yüksekokulu eğitim binası, yurt binası (KYK ya ait), kapalı spor salonu ve açık basketbol sahası bulunmaktadır. Resim 9. Eskipazar Meslek Yüksekokulu Binası Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 25

26 Eflani Yerleşkesi Karabük ili Eflani ilçesinde bulunan yerleşke, yatılı bölge ilköğretim okulu olarak hizmet vermekte iken Milli Eğitim Bakanlığı tarafından meslek yüksekokulu kurulması amacıyla Üniversitemize tahsis edilmiştir m 2 alan üzerine kurulu m 2 kapalı alanı bulunan yerleşke içerisinde Eflani Hayvansal Üretim ve Yönetim Meslek Yüksekokulu eğitim binası, yurt binası ve açık basketbol sahası bulunmaktadır. Resim 10. Eflani Meslek Yüksekokulu Binası Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 26

27 TOBB Yerleşkesi Karabük ili Organize Sanayi Bölgesinde bulunan yerleşke, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği tarafından meslek yüksekokulu kurulması amacıyla Üniversitemize tahsis edilmiştir m 2 alan üzerine kurulu m 2 kapalı alana sahip bir eğitim binası bulunmaktadır. Yerleşkede bulunan eğitim binasına ek olarak atölye, yemekhane, itfaiye garaj ve eğitim binalarının yapımına 2017 yılı içerisinde başlanmıştır. Resim 11. TOBB Meslek Yüksekokulu Binası Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 27

28 Sosyal Bilimler Meslek Yüksek Okulu Yerleşkesi Karabük ili Beşbinevler semtinde m 2 kapalı alan sahip Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Binasının yapımına 2017 yılı içerisinde başlanmıştır. Binada derslikler, konferans, seminer ve toplantı salonları, personel ofisleri, kütüphane, mescit, bilgisayar laboratuvarı, kantin, sığınak, depo ve teras yer alacaktır. Resim 12. Sosyal Bilimler Meslek Yüksek Okulu Resim 13. Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Temel Atma Töreni Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 28

29 Tablo 1. Karabük Üniversitesi Taşınmazlarının Dağılımı Yerleşke Adı Demir-Çelik Yerleşkesi (Merkez Kampüs) Mülkiyet Durumuna Göre Taşınmazın Alanı (m 2 ) Üniversite Maliye / Hazine Diğer Toplam (m 2 ) Açıklama , , ,03 - Safranbolu Yerleşkesi 4.361, , , ,06 1 Eskipazar Yerleşkesi Yenice Yerleşkesi 7.396, ,34 - Eflani Yerleşkesi , ,97 3 TOBB Yerleşkesi , ,87 4 Ovacık Yerleşkesi , ,00 Personel Lojmanları , ,00 Diğer Taşınmazlar 8.240, , ,21 Toplam , , , ,48 - Kaynak:Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Eflani Yerleşkesi 11% Yenice Yerleşkesi 1% Ovacık Yerleşkesi TOBB Yerleşkesi 0% 5% Personel Lojmanları 1% Diğer Taşınmazlar 2% Eskipazar Yerleşkesi 10% Safranbolu Yerleşkesi 2% Demir-Çelik Yerleşkesi 68% Demir-Çelik Yerleşkesi (Merkez Kampüs) Safranbolu Yerleşkesi Eskipazar Yerleşkesi Yenice Yerleşkesi Eflani Yerleşkesi TOBB Yerleşkesi Ovacık Yerleşkesi Personel Lojmanları Diğer Taşınmazlar Şekil 1. Karabük Üniversitesi Taşınmazlarının Dağılımı Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 29

30 Tablo 2. Karabük Üniversitesi Kapalı Fiziki Alanların Dağılımı YERLEŞKE ADI YERİ/ YERLEŞKESİ BİRİM KAPALI ALAN M2 YERLEŞKE KAPALI ALAN M2 Rektörlük Binası Tıp Fakültesi / Diş Hekimliği Fakültesi Teknik Eğitim / Teknoloji Fakülteleri Fen Fakültesi / Sağlık Bilimleri Fakültesi / Sağlık Bilim. Enst. / Fen Bilim. Ens. Binası /TOBB Teknik Bilimler MYO / Yüksekokullar Binası Yabancı Diller Meslek Yüksekokulu / Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Mühendislik Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi / İşletme Fakültesi / Edebiyat Fakültesi Stadyum / Orman Fakültesi /Hasan Doğan Beden Eğitimi Ve Spor Yüksekokulu Ar-Ge ve Demirçelik Enstitüsü Merkezi Kafeterya Uluslararası Öğrenci Koordinatörlüğü / Tömer DEMİR ÇELİK MERKEZ KAMPÜS 394 Açık ve Kapalı Spor Tesisleri (M. Gökçen Kapalı Spor Salonu / Tenis Kortu / Basketbol Sahası) İlahiyat Fakültesi / Adalet Myo/ Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Tesis Ve Öğrenci Yaşam Merkezi (Yemekhaneler Dahil) Kamil Güleç Merkezi Kütüphane Kazan Dairesi, Isıtma Soğutma Sistemleri 844 Fethi Toker Güz. Sanatlar Ve Tasarım Fak. / Turizm Fakültesi / Mimarlık Fakültesi / Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Safranbolu Meslek Yüksekokulu SAFRANBOLU Uygulama Otelleri 1000 Safranbolu Bilim Ve Sanat Akademisi (Tarihi Taş Bina) 848 Hacı Hüseyinler Konağı Eskipazar Meslek Yüksekokulu ESKİPAZAR Yenice Meslek Yüksekokulu Eflani Hayvansal Üretim Ve Yönetim Meslek Yüksekokulu YENİCE EFLANİ TOBB Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Binası TOBB Personel Lojmanları TOPLAM YENİ AÇILACAK BİRİMLERİN ALANLARI YERLEŞKE ADI (PROJE ADI) FAALİYET (PROJE) BİTİŞ YILI YER BİRİM KAPALI ALAN M2 Mühendislik Fakültesi Laboratuvar Binası Karabük Üniversitesi Spor Kompleksi 2019 Demirçelik Öğrenci İşleri Merkezi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu 2019 Beşbinevler Ovacık Şaban Namal Meslek Yüksekokulu - Ovacık TOBB Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu (Ek Bina) 2018 Kemaloyman TOPLAM Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 30

31 Kapalı mekânlarımız eğitim, barınma, beslenme, kültür, spor ve diğer (idari, tesis, depo vb.) alanlar olmak üzere altı bölümden oluşmaktadır. Tablo 3. Kapalı Mekânların Hizmet Alanlarına Göre Dağılımı Hizmet Alanı (m 2 ) Demir Çelik Yerleşkesi Safranbolu Yerleşkesi Eskipazar Yerleşkesi Yenice Yerleşkesi Eflani Yerleşkesi TOBB Yerleşkesi Diğer Toplam (m 2 ) Eğitim Barınma Beslenme Kültür Spor Diğer (İdari, Tesis, Depo) Toplam Kaynak: Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Kültür 2% Spor 4% Diğer 11% Eğitim 71% Eğitim Barınma Beslenme 7% Barınma 5% Beslenme Kültür Spor Diğer Şekil 2. Kapalı Alanların Yerleşkelere Dağılımı Kapalı alanlarımızın %71 i eğitim, %7 i beslenme, %4 ü spor, %2 si kültür, %5 i barınma, %11 i diğer amaçlar için kullanılmaktadır. Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 31

32 1. Taşıtlar Tablo 4. Mevcut Taşıt Araçları MERKEZ (T) Cetveli Sıra No./ Taşıtın Cinsi/Diferansiyel Kullanım Biçimi Miktar T2 -Binek Otomobil-4x2 Üniversite Hizmetlerinde 7 T5 -Minibus (Sürücü dahil en fazla 17 kişilik)-4x2 Üniversite Hizmetlerinde 3 T8 -Pick-up (Kamyonet, sürücü dahil 3 veya 6 kişilik)-4x2 Üniversite Hizmetlerinde 5 T10 -Midibus (Sürücü dahil en fazla 26 kişilik)-4x2 Üniversite Hizmetlerinde 2 T116 -Otobüs (Sürücü dahil en az 41 kişilik) Üniversite Hizmetlerinde 2 T12 -Kamyon şasi-kabin tam yüklü ağırlığı en az kg-4x2 Üniversite Hizmetlerinde 1 T13 - Kamyon şasi-kabin tam yüklü ağırlığı en az kg Üniversite Hizmetlerinde 2 T14 Ağaç Sökme ve Dikme net ağırlık kg Üniversite Hizmetlerinde 1 MERKEZ TOPLAM 23 TAŞRA (T) Cetveli Sıra No./ Taşıtın Cinsi/Diferansiyel Kullanım Biçimi Miktar 02-Binek Otomobil-4x2 Üniversite Hizmetlerinde 1 03-Station-Wagon-4x2 Üniversite Hizmetlerinde 1 TAŞRA TOPLAM 2 ÜNİVERSİTE GENEL TOPLAM 25 Kaynak: İdari Mali İşerl Daire Başkanlığı 2. İş Makineleri Tablo 5. İş Makineleri Sıra No Cinsi Modeli Adedi 1 Hidromek Yükleyici Yol Süpürme Makinesi Su Tankeri BMC Kamyon (İtfaiye) Traktör Yol Süpürme Akülü 1 Toplam 6 Kaynak: İdari Mali İşerl Daire Başkanlığı Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 32

33 3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Demir Çelik Kampüsü 1000 Mbps, Safranbolu Güzel sanatlar Fakültesi 400 Mbps, Safranbolu Meslek Yüksekokulu Atölyeler kısmı 10 Mbps, Eskipazar Meslek Yüksekokulu 15 Mbps, Yenice meslek Yüksekokulu 10 Mbps, Eflani Meslek Yüksekokulu 10 Mbps Metro Ethernet hatları ile ulaknete bağlıdır. Karabük ilinin farklı bölgelerine yayılmış olan diğer fakülte ve yüksekokullar Demir Çelik Kampüsüne Metro Ethernet hatları ile bağlıdır. Üniversiteye ait 2 adet C-sınıfı IPv4 adres bloğu bulunmaktadır. Bölüm ve birimler güvenlik ve gereksinimlerine göre gerçek IP veya sanal IP (+NAT, Network Address Translation) üzerinden dış dünya ile haberleşmektedirler. Karabük Üniversitesi Bilgi İşlem Daire Başkanlığının başta ağ cihazları ve fiber kablolama olmak üzere bilişim hizmetleri alanında hizmet vermeye yönelik alt yapı olanakları mevcuttur yılı sonu itibarıyla, 1 adet ana omurga, çeşitli marka ve modellerde 26 adet 3. seviye ağ anahtarlama cihazı, 234 adet 2. seviye ağ anahtarlama cihazı ile 15 adet basit ağ anahtarlama cihazı mevcuttur. Kampüsümüzün çeşitli noktalarında ve diğer tüm binalarda kablosuz internet erişimi olanağı sağlayan 494 adet erişim noktası kurulmuş ve işletilmektedir. Merkez Kampüs başta olmak üzere diğer tüm (İlçe kampüsleri) kampüslerimizde, kampüs içinde kablosuz internet erişimi mevcuttur ve başta öğrencilerimiz tarafından olmak üzere aktif olarak kullanılmaktadır. Ağ sistemimizin güvenliği için sunucular üzerinde 2 adet güvenlik duvarı sistemi kullanılmaktadır. Ağ sistemlerinde kullanılan Radius, Proxy, Ağ Raporlama (Aktif cihaz sayısı ve bant genişliği kullanım raporlaması için), DHCP, DNS, Captive Portal, NAT ve Firewall ve Logserver sunucuları bulunmaktadır. Ayrıca üniversitemizin diğer birimlerine ait uzaktan eğitim, kütüphane veri tabanları, UBYS, EBYS, AKS vb. uygulamalar için kullanılan 60 adet sunucuya Bilgi İşlem Daire Başkanlığı ev sahipliği yapmaktadır. Bu sunucular çeşitli yazılımlar yöntemiyle yedeklenmektedir. Bilgi İşlem Daire Başkanlığında bulunan sistem odasında 1 adet UPS, 1 adet jeneratör, 2 adet (yedekli) klima ve Ortam İzleme Sistemi bulunmaktadır. Ayrıca diğer binalardaki ana dağıtım noktalarında bulunun ağ cihazları da UPS lerle desteklenmektedir. Karabük Üniversitesi kampüsü, ilçelerdeki fakülte ve yüksekokul binalarındaki tüm görüşmeler kendi aralarında dört rakam çevirerek VOIP üzerinden birbirleri ile görüşme sağlamaktadır. Dış hatlar 2 adet PRI port (60 kanal) ile ve 1250 adet DID sayesinde milletlerarası, şehirlerarası, GSM, şehiriçi görüşmeleri dahili santrale entegre ederek iletişim sağlanmaktadır. 34 adet IP telefon var olan sisteme entegre edilerek hizmet vermektedir çağrı merkezinde 10 adet PBX telefon hattı hizmet vermektedir. Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 33

34 4. Kütüphane Kaynakları Tablo 6. Kütüphane Kaynaklarının Dağılımı Kaynak Türü 2017 Yılı Mevcut Koleksiyonu 2018 Yılında Alınan Kaynak Sayısı 2018 Koleksiyon Toplam Kitap (Basılı) Tez (Basılı) Süreli Yayın (Basılı-Yerli Abonelik) Elektronik Kitap Yayın Sayısı (Satın Alma) Elektronik Kitap Yayın Sayısı (Yıllık Abonelik) Elektronik Veritabanı Sayısı (Satın Alma, Yıllık Abonelik) E-kitap (Veri Tabanı ) Dağılımı Satın Alınan Süreli Yayın Sayısı Bağış Olarak Gelen Süreli Yayın Sayısı E-Dergi Sayısı Kaynak: Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Tablo 7. Kütüphane Kullanım Oranları Kayıtlı Kullanıcı Kayıtlı Kullanıcı Sayısı Ödünç Verilen Kitap Sayısı Ödünç Kitap Verilen Kişi Sayısı Akademik İdari Personel Öğrenci Toplam Kaynak: Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 34

35 D. İnsan Kaynakları Karabük Üniversitesi, kurumun değerini artıracak her türlü başarıda insanın stratejik öneminin farkında olarak, stratejik amaçlara ulaşmada insan kaynaklarını etkin, verimli ve yüksek motivasyonlu bir şekilde çalıştırılması gerekliliğine inanır. Bunun için çalışanların bilgi, yetenek ve deneyimlerinden en üst düzeyde yararlanmayı sağlayacak insan kaynakları yönetimi teknikleri uygulanır. Üniversite bünyesindeki insan kaynaklarının sayısal artışının yanı sıra niteliksel gelişimi, bilginin üretilmesi, kullanılması ve paydaşlara aktarılması açısından son derece önemlidir. Bu çerçevede akademik personel için bilimsel araştırma projeleri ve yayınlar çeşitli biçimlerde teşvik edilmektedir. Benzer şekilde idari personelin gelişimi ve yükselmesi için hizmet içi eğitim programları uygulanmaktadır. Ayrıca adil ve saydam atama-yükseltme ölçütleri ile akademik ve idari personelin özlük haklarının korunmasına çalışılmaktadır. Kurumumuzda görev yapan akademik, idari ve yabancı uyruklu sözleşmeli personel ile sürekli işçi pozisyonunda çalışanlarımıza ait yıllar itibari ile kadro durumları Tablo 8 de gösterilmiştir. Tablo 8. Yıllar İtibari ile Akademik ve İdari Kadroların Gelişimi Yıl Akademik Personel İdari Personel Yabancı Uyruklu Akademik Personel Sürekli İşçi Genel Toplam Kaynak: Personel Daire Başkanlığı Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 35

36 Akademik Personel İdari Personel Yabancı Uyruklu Akademik Personel Sürekli İşçi Şekil 3. Yıllar İtibari ile Akademik ve İdari Kadroların Gelişimi 696 Sayılı Kanun Hükmünde Kararname ile Üniversitemizde görev yapan 262 personel sürekli işçi kadrosuna geçirilmiştir. Üniversitemizin akademik ve idari personel hareketliliği yıllar itibari ile incelendiğinde; toplam personel sayısında 2017 yılından itibaren 263 kişilik bir artış göze çarpmaktadır. Tablo 9. Akademik, İdari ve Sürekli İşçi Personel Dağılımı Kadro Akademik Personel İdari Personel Yabancı Uyruklu Akademik Personel Sürekli İşçi Genel Toplam Kadın Erkek Toplam Kaynak: Personel Daire Başkanlığı Üniversitemizde çalışan toplam personel sayısına bakıldığında 1186 ile çoğunluğun erkek çalışanlardan oluştuğu görülmektedir. Kadınların 291 i akademik kadroda görev almakta iken 143 ü idari, 10 u yabancı uyruklu sözleşmeli personel 85 ise sürekli işçiden oluşmaktadır. Erkek çalışanların 665 i akademik, 314 i idari, 30 u yabancı uyruklu sözleşmeli personel ve 177 si ise sürekli işçilerden oluşmaktadır. Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 36

37 Yabancı Uyruklu Akademik Personel 2% Sürekli İşçi 15% İdari Personel 27% Akademik Personel 56% Şekil 4. Akademik, İdari ve Sözleşmeli Personel Dağılımı Tablo 10. Yönetici Personel Dağılımı Yönetici Kadrosu Kadın Erkek Toplam Rektör Rektör Yardımcısı Genel Sekreter Dekan Dekan Yardımcısı Enstitü Müdürü Enstitü Müdürü Yardımcısı Yüksekokul/Meslekyüksekokulu Müdürü Yüksekokul Müdürü Yardımcısı Genel Sekreter Yardımcısı Daire Başkanı Hukuk Müşaviri Döner Sermaye İşletme Müdürü Fakülte Sekreteri Enstitü Sekreteri Yüksekokul/Meslekyüksekokulu Sekreteri Şube Müdürü Şef Kaynak: Personel Daire Başkanlığı Toplam Üniversitemizde 167 yönetici personelimiz görev yapmaktadır. Yönetici kadromuzun 24 ü kadın, 145 i ise erkek personelden oluşmaktadır. Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 37

38 Üniversitemizde görev yapan akademik personele ilişkin veriler yıllar itibari ile Tablo 11 de sunulmuştur. Tablo 11. Akademik Personelin Yıllar İtibariyle Unvan/Cinsiyet Dağılımı Hizmet Sınıflandırması Kadın Erkek Toplam Yılı Personel Dağılım Oranı (%) Profesör ,98 Doçent ,37 Dr.Öğretim Üyesi Öğretim Görevlisi Araştırma Görevlisi , , ,69 Toplam ,00 Kaynak: Personel Daire Başkanlığı Profesör Doçent Dr.Öğretim Üyesi Öğretim Görevlisi Araştırma Görevlisi Şekil 5. Akademik Personelin Yıllar İtibariyle Unvan Dağılımı Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 38

39 Tablo 12. Akademik Personelin Unvanları ve Akademik Birimlere Dağılımı Unvanlar Akademik Birimler Prof.Dr. Doç.Dr. Dr. Öğretim Üyesi Öğr. Gör. Arş. Gör. Toplam Rektörlük Adalet Meslek Yüksekokulu Diş Hekimliği Fakültesi Edebiyat Fakültesi Eflani Meslek Yüksekokulu Eskipazar Meslek Yüksekokulu Fen Fakültesi Fethi Toker Güzel Sanatlar ve Tasarım Fakültesi Hasan Doğan Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi İlahiyat Fakültesi İletişim Fakültesi İşletme Fakültesi Mimarlik Fakültesi Mühendislik Fakültesi Orman Fakültesi Safranbolu Meslek Yüksekokulu Safranbolu Turizm Fakültesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Teknoloji Fakültesi Tıp Fakültesi Tobb Bilimler Meslek Yüksek Okulu Yabancı Diller Yüksekokulu Yenice Meslek Yüksekokulu TOPLAM Kaynak: Personel Daire Başkanlığı Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 39

40 Tablo 13. İdari Personel Dağılımı Hizmet Sınıfı Genel İdari Hizmetleri Teknik Hizmetleri Sınıfı Sağlık Hizmetleri Sınıfı Avukatlık Hizmetleri Sınıfı Yardımcı Hizmetler Sınıfı Kadın Erkek Toplam Toplam Kaynak: Personel Daire Başkanlığı Üniversitemizde 2018 yılında 142 si kadın, 315 i erkek olmak üzere toplam 457 idari personel görev yapmaktadır. Teknik Hizmetleri Sınıfı 8% Sağlık Hizmetleri Sınıfı 2% Avukatlık Hizmetleri Sınıfı 0% Yardımcı Hizmetler Sınıfı 3% Genel İdari Hizmetleri 87% Şekil 6. İdari Personel Dağılımı Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 40

41 E. Diğer Hususlar F. Öğrenci Sayıları Tablo 14. Öğrenci Sayıları Program Eğitim-Öğretim Yılı Önlisans Lisans Yüksek Lisans Doktora Toplam Kaynak:Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Önlisans Lisans Yüksek Lisans Doktora Şekil 7. Öğrenci Sayıları Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 41

42 Tablo 15. Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranları Akademik Birim YKS Kontenjanı YKS Sonucu Yerleşen Kayıt Olan Boş Kalan Doluluk Oranı (%) Edebiyat Fakültesi Fen Fakültesi Hasan Doğan Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İlahiyat Fakültesi İşletme Fakültesi Mimarlık Fakültesi Mühendislik Fakültesi Safranbolu Fethi Toker Güzel Sanatlar ve Tasarım Fakültesi Safranbolu Turizm Fakültesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Teknoloji Fakültesi Tıp Fakültesi Adalet Meslek Yüksekokulu Eflani Hayvansal Üretim ve Yönetim Meslek Yüksekokulu Eskipazar Meslek Yüksekokulu Safranbolu Meslek Yüksekokulu Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Yenice Meslek Yüksekokulu Diş Hekimliği Fakültesi Fen Fakültesi Orman Fakültesi Teknik Eğitim Fakültesi İletişim Fakültesi Yabancı Diller Yüksekokulu Sosyal Bilimler MYO TOPLAM Kaynak:Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 42

43 Tablo Eğitim-Öğretim Yılında Yatay ve Dikey Geçişle Gelen Öğrenci Sayısı Akademik Birimler Yatay Geçişle Gelen Öğrenci Sayısı Dikey Geçişle Gelen Öğrenci Sayısı Kız Erkek Toplam Kız Erkek Toplam Fakülteler Yüksekokullar Meslek Yüksekokulları Kaynak:Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Toplam Tablo 17. Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/Tezsiz) ve Doktora Programlarına Dağılımı Birim Sayısı Program Sayısı Yüksek Lisans Yapan Tezli Tezsiz Doktora Yapan Sayısı Fen Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Kaynak:Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Toplam Tablo 18. Uluslararası Öğrencilerin Sayısı Akademik Birim Kadın Erkek Toplam Fakülteler Yüksekokullar Meslek Yüksekokulları Enstitüler Toplam Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 43

44 Resim 14. Uluslararası öğrenciler Resim 15. Uluslararası öğrenciler Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 44

45 Tablo Eğitim Öğretim Dönemi Mezun Öğrenci Bilgileri Akademik Birim Mezun Sayısı Toplam Güz Yarıyılı Bahar Yarıyılı Toplam Fakülteler Yüksekokullar Meslek Yüksekokulları Enstitüler Toplam Kaynak:Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Resim 16. Mezuniyet Karabük Üniversitesi 2019 Yılı Performans Programı Sayfa 45