Proje Yönetiminde Deneyimin Sesi. The Voice of Experience in Project Management.

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Proje Yönetiminde Deneyimin Sesi. The Voice of Experience in Project Management. www.siemens.com/answers"

Transkript

1 Proje Yönetiminde Deneyimin Sesi The Voice of Experience in Project Management

2 Proje Yönetiminde Deneyimin Sesi The Voice of Experience in Project Management 1

3 KÜNYE Yayına Hazırlayanlar Doğan Recep Gümeli Berk Özdemir Katkıda Bulunanlar Fatih Budak Başak Mireli İletişim Siemens San. ve Tic. A.Ş. Yakacık Caddesi No: Kartal, İstanbul Türkiye Tel: +90 (216) Faks: +90 (216)

4 3

5 İÇİNDEKİLER CONTENTS Proje Yönetiminde Deneyimin Sesi / Röportaj... 9 The Voice of Experience in Project Management / Interview Siemens Türkiye de Proje Yönetiminin Gelişimi...17 Development of The Project Management in Siemens Turkey Pit-Stop suz Yarış The Race Without Pit Stop İşin Hilesi Dürüstlüktür...29 The Trick Is To Act Honestly Yenileme Projelerinin Heyecan Verici Yönü...35 An Exciting Aspect of Renovation Projects Tüm Riskler Öngörülebilir mi? Is It Possible to Foresee All Risks? Çok Kültürlü Bir Projede İnsan Profili-Mücbir Sebeple Yüz Yüze Gelmek Human Aspect in a Multicultural Project While Facing The Force Majeure Kötü Taşıma Koşullarının Projeye Etkisi Impact of Poor Transportation Conditions to Project Yılların Eskitemediği Proje...55 An Un-aging Project Over Years Terzi Usulü Haddehane Tesis Projesi...61 Tailored Rolling Mill Plant Project Gereklilik Yönetimi Eksikliği...67 Lack of Requirement Management 4

6 Suyun İzinde...73 Tracing The Water Müşterinin Hatası - Bizim Problemimiz Değil Mi?...79 Customer s Failure: Is That Not Our Problem? Etkili İletişim Başarının Anahtarıdır...83 Efficient Communication is The Key to Success Dahili Projede Paydaşların Motive Edilmesi...89 Motivating Stakeholders in Internal Project Sorun Kendi Çözümünü Üretir...93 Problem Produces Its Own Solution Çok Düşük Basınçları Ölçmek İçin Özel Yapım Manometre...97 Custom Made Manometer to Measure Significantly Low Pressures Bir Fırının İçinin Görüntülenmesi İçin Çözüm Üretmek Creation of a Solution for Video Imaging in an Oven Riski Fırsata Çevirmek Converting Risk to an Opportunity En Eski Rakip: Doğa The Oldest Competitor: Nature Formül: Deneyim, İşbirliği, Koordinasyon The Formula: Experience, Cooperation, Coordination Bilinmeyen İş Alanında Proje Yönetimi Project Management in Unknown Business Field Proje Ticari Yöneticisi Gözünden Aksa Kombine Çevrim Santrali Projesi Aksa Combined Cycle Power Plant Project from the Point of View of Project Commercial Manager Potansiyeli Keşfetmek - PACT Çalıştayı Discovering Potential PACT Workshop Tecrübe Paylaşımında Yeni Bir Kulvar A New Track in Experience-Sharing Ödüller Awards Özgeçmişler Curriculum Vitae 5

7 Önsöz Introduction Değerli Okuyucu, Kelime anlamıyla proje, bir ekibin, bir probleme çözüm bulmak ya da belirli bir fırsatı değerlendirmek amacıyla, yine belirli bir süre ve finansman dâhilinde, mevcut kaynakları kullanarak özgün bir planı başlatma, yürütme, kontrol etme ve sonuca bağlama süreci olarak tanımlanıyor. Bir disiplin olarak proje yönetimi ise, belirli bir projenin hedefine ulaşıp bitirilmesi için kaynakların planlanması, organize edilmesi ve yönetilmesini ifade ediyor. Bir şirketin bir bütün olarak başarıya ulaşmasında, her birimin üzerine düşen görevi layıkıyla yapması, her çalışmanın ayrı birer proje olarak ele alınması ve en iyi sonucu sağlayacak şekilde gerçekleştirilmesi hayati önem taşıyor. Bu açıdan baktığımızda, 165 yıllık bir tarihçeye sahip bir endüstri şirketi olarak Siemens in, proje yönetimi alanında oldukça değerli deneyimlere sahip olduğunu eminim sizler de teslim edersiniz. 1,5 asrı aşan bir geçmişe karşın, bugün hala faaliyet gösterdiğimiz tüm alanlarda öncü rolünü üstleniyor olmamız, başarılı proje yönetimi ilkesinden vazgeçmediğimizin en önemli göstergelerinden biri. Siemens markasının yaratılmasının temelinde de, farklı zaman dilimlerinde gerçekleştirilen önemli projelerde yeni uzmanlıkların ve teknolojilerin uyum içinde bir araya getirilmesi yatıyor. Tabii, bir projeyi başarıyla yönetebilmek için pek çok bileşeni göz önünde bulundurmanız ve bir uyum yaratmanız gerekiyor. Ayrıca, karşınıza çıkması muhtemel çeşitli sorunlara da hep çözüm odaklı yaklaşıp, edindiğiniz deneyimleri daha sonra gerçekleştirdiğiniz çalışmalarda kazanıma dönüştürmeniz de büyük önem taşıyor. Proje yönetirken, malzeme tedariğinin zamanında yetişmemesinden tutun da, proje yaptığınız yabancı bir ülkede iç savaş çıkmasına; iş yaptığınız müşterinizin darboğaza girip mali açıdan büyük sıkıntı yaşamasından, sevk ettiğiniz ürünlerin bozuk yollar nedeniyle hasar görmesine kadar birçok farklı sorunla karşılaşabilirsiniz. Ya da yepyeni bir teknolojiyi ilk kez uyguladığınız bir projede, o teknolojinin gerçek hayatta, modellemede olduğu kadar ideal olmadığını fark edebilirsiniz. Dilini bilmediğiniz bir ülkede ciddi sonuçlara yol açabilecek iletişim kazaları yaşayabilir, çalışma kültürü farklı bir ülkede toplantıya yetişmek için uçaktan inip apar topar toplantı mekânına koştuğunuzda karşınızda bomboş bir toplantı salonu bulabilirsiniz. 6

8 Tüm bunları başarıyla yönetebilmek için, projeyi olduğu kadar, projenin içinde gerçekleştirileceği şartları ve projenin taraflarını da daima hesaba katmakta fayda var. Ayrıca, daha önce gerçekleştirilmiş projelerde edinilen deneyimlere erişebilmek de yol gösterici olacaktır. Eminim, Siemens e ait Faraday kablo gemisi 1874 yılında İrlanda dan ABD ye uzanan ilk Atlantik ötesi telgraf kablolarını yerleştirirken ya da 1881 de Berlin de dünyanın ilk elektrikli tramvay hattı yine Siemens tarafından döşenirken, o güne kadar hesap edilememiş birçok sorunla karşılaşılmıştır. Ancak bu projeler, karşılarına çıkan tüm sorunların üstesinden gelerek kendi alanlarında ilk olarak gerçekleştirilmeyi başardı. Şu anda elinizde bulunan bu kitabın yola çıkış noktası da bu oldu. Sizlerde bu konuyla ilgili bir farkındalık yaratmak, belki de bugüne kadar aklınıza gelmemiş durumlar hakkında tecrübelerimizi sizlerle paylaşmak istedik. Uzun süreli ve özverili bir çalışmanın ürünü olan bu kitapla sizlere, bundan sonra gerçekleştireceğiniz, yöneteceğiniz ya da bir parçası olacağınız projelerle ilgili bir parça da olsa yol gösterebilirsek ne mutlu Keyifle okumanız dileği ile... Hüseyin Gelis Dear Readers, The lexical meaning of project is defined as a team process of initiating, executing, controlling and concluding a specific plan using available resources within the framework of a defined term and budget in order to find a solution to a problem or to use a certain opportunity. And as a discipline, project management means planning, organizing and managing resources for a certain project to be concluded by achieving its goal. For a company to be successful as a whole, it is crucial for each unit to do its part, each task to be handled as an individual project and performed in a way to ensure best possible result. From this perspective, I m sure you will all accept that Siemens has great experience in project management as an industrial company with a background of 165 years. And the fact that we are still leading in all fields that we are in service despite of a past over 1.5 centuries is one of the clear indicators that we never compromised from our successful project management principle. And at the foundation of Siemens brand lays the skill to harmoniously combine new specialties and technologies in important projects carried out at different periods. There is no doubt that one should consider various components and create a harmony to be able to manage a project successfully. But, it is also very important to adopt a solution oriented approach to possible problems and turn experience into gain 7

9 in future works. While managing a project, you may face various different problems ranging from failure to deliver the materials on time to civil war breaking out in the country of project, and from customer experiencing a serious financial difficulty to products damaged because of rough roads. Or you may end up realizing that what looks great in model isn t that ideal in real life in a project that you applied a brand new technology for the first time. You may face serious communication accidents in a country that you are not familiar with its language; you may find an empty meeting room when you rush to the meeting after getting out of the plane late in a country that has a very different working culture. In order to manage all of these successfully, it would be beneficial to consider not just the project, but also the conditions and the parties. Moreover, it would be also guiding to access the experiences obtained from previous projects. I m sure there had been many uncalculated problems while Siemens Faraday cable ship laid the first pre- Atlantic telegraph cables extending from Ireland to USA back in 1874 or while Siemens laid the first electrical tram line of the world in Berlin back in But all these projects managed to be completed for the first time in their fields by overcoming arising difficulties. And this was the starting point of the book you are holding at the moment. We wanted to raise awareness about this subject and share our experiences about certain situations that you probably didn t even think about until today. We would be happy if we can assist you, even slightly, in future projects that you will carry out, manage or be part of with this book that is a product of long and meticulous efforts. Hope you to enjoy it Hüseyin Gelis 8

10 Proje Yönetiminde Deneyimin Sesi / Röportaj The Voice of Experience in Project Management / Interview Ömer Semih Oydaşık / Nuray Şen Proje Yönetimi, tecrübenin ve birikimin hayat bulduğu bir alan. Her projenin farklı içeriklere sahip olması, farklı müşteriler, farklı tedarikçiler ve farklı iş ortaklarıyla çalışılması istenmeyen sürprizlerle karşılaşma ihtimalini yükseltiyor. Bu nedenle, proje yöneticilerinin sahip olduğu deneyimin diğer proje yöneticileriyle de paylaşılması çalışmaların sorunsuz ilerlemesi açısından kritik önem taşıyor. Elinizde tuttuğunuz Proje Yönetiminde Deneyimin Sesi kitabı, işte bu ihtiyacı karşılama yolunda büyük bir adım atılmasını sağlıyor. Kitabın ortaya çıkış hikayesi ve hedefleriyle ilgili Siemens Endüstri Sektörü Müşteri Hizmetleri Direktörü Ömer Semih Oydaşık ve Siemens Kalite Yönetimi Eski Direktörü Nuray Şen merak edilen soruları yanıtladı. Neden böyle bir kitap hazırlama ihtiyacı duydunuz? Siemens te işimizin çok büyük bir kısmını projeler oluşturuyor. Bu projelerde edindiğimiz tecrübeler, gelecekte ulaşılmak istenen başarıları etkileyecek unsurları barındırıyor. Bu nedenle tecrübelerimizin paylaşımı çok kritik. Geçmişte çeşitli yöntemlerle bu tecrübelerin paylaşımı için çalışmalar yapılsa da, daha kalıcı, geniş kapsamlı bir örneğin faydalı 9

11 olacağını düşünerek kitabın hazırlanması için çalışmalara başladık. Kitap bir anlamda endüstri için bir paylaşım platformu olma niteliğine de sahip. Proje yönetimi, endüstride gerçekten başarıyla uygulanan ana faaliyetlerden biri. Dolayısıyla, bu kitapla tecrübeleri paylaşmak ve yazılı bir dokümantasyona sahip olmak istedik. Kitap için Siemens Türkiye de bir ilki temsil ediyor diyebilir miyiz? Kesinlikle. Türkiye de benzer ölçekte yazılı bir çalışma gerçekleşmedi. Deneyimlerin aktarıldığı böyle bir kitap Siemens AG içinde daha önce yapıldı. İçeriğine baktığımızda global anlamda yürüyen büyük ölçekli projelerin paylaşımına odaklanıldığını görüyoruz. Yaklaşık iki yıl önce hazırlanmıştı. Bu kitap ise, daha lokal, Siemens Türkiye deki proje yöneticilerinin deneyimlerini aktardığı bir yapıda hazırlandı. Formatın başarılı olması nedeniyle benzer perspektif, görüş, düşünce ve paylaşım şekilleri baz alınarak hazırlandı. Project Management is an area where experience and knowledge get invigorated. The possibility to encounter undesired surprises increases because each project has unique content and because you work with different customers, different suppliers and different business partners. That s why it is critical that project managers share the experience they have got with other project managers in order for projects to progress seamlessly. The book, entitled The Voice of Experience in Project Management, that you hold in your hand is a great step covering such need Siemens Industry Sector Customer Services Division Director Ömer Semih Oydaşık and Siemens Quality Management Old Director Nuray Şen answered the most popular questions about the story and the targets of the book. Why did you need to prepare this book? Projects account for most of our business at Siemens. The experience that we gain in these projects includes the elements that would affect the desired achievements of the future. That s why, it is very critical to share our experience. Although various efforts were shown in the past to share such experience by means of various methods, we started to work on the book, thinking that a detailed example would be useful. In one sense, the book is a sharing platform for the industry. Project management is one of the primary activities that are really applied with success in the industry. For this reason, with this book, we wanted to share our experiences and to have a written document. 10

12 Can it be said that the book represents a first for Siemens Turkey? Absolutely. In Turkey, no written work of was performed before. A similiar book in which experiences are shared was actually released in Siemens AG. When we look at its content, we see that the primary focus was on sharing large scale global projects. It was prepared about two years ago. This new book, on the other hand, was prepared with a local structure, in which project managers of Siemens Turkey have shared their experiences. Because the previous format was a success, the new book was prepared based on similiar perspectives, opinions, thoughts and ways of sharing. Proje yönetiminin Siemens içindeki yerini nasıl tanımlarsınız? Proje sayıları ve Siemens içinde aldığı pay her yıl artıyor yılında yüzde 30 lar seviyesindeyken bugün yüzde 60 ları bulan bir paydan söz ediyoruz. Bu pay zaman içinde daha da büyüyecek yılı hedeflerimize baktığımızda toplam ciro içindeki oranın daha da yukarılara çıkacağını söyleyebiliriz. Sektördeki genel gidişata baktığımızda artık işin yalnızca ürün değil, çözüm odaklı olduğunu görüyoruz. Çözümün olduğu noktada ise anahtar teslim projelerin gerçekleştirilmesi gündeme geliyor. Proje yöneticileri, bir projeyi yönetirken ne gibi zorluklarla karşılaşabiliyor? Proje yönetiminde en önemli zorluk çok fazla paydaşın olması. Proje yöneticisinin bu paydaşları proje süresince dengeli bir şekilde, genel organizasyonu da iyi bir şekilde yönetmesi gerekiyor. Paydaşlar kimler diye baktığımızda ise müşteri, müteahhitler, çok sayıda tedarikçi ve şirket içi gruplar sıralanıyor. Bu paydaşlar içinde bir uyum yakalamak ciddi bir yönetim becerisi gerektiriyor. Bir başka zorluk ise yalnızca finansal ve teknik risklerin değil, ticari, hukuksal, işçi sağlığı ve iş güvenliğinde karşılaşılabilecek risklerin de zamanında öngörülebilmesi. Ayrıca projeler farklı lokasyonlarda, farklı coğrafi zorluklara sahip olan yerlerde de gerçekleşebiliyor. Bugün baktığımızda proje yöneticilerimizin yalnızca Türkiye de değil, Türkmenistan da ve Irak ta da çalıştığını görüyoruz. Projelerin kaliteden taviz vermeden, müşteri memnuniyeti ön planda tutularak gerçekleştirilmesi gerek. Proje yöneticisinin konumu, normal bir hiyerarşik yönetim düzeninde kendine bağlı olmayan unsurlarla birlikte çalışmasını gerektiriyor. Bu nedenlerle proje yöneticisinin yetkinliği, farklı durumlar karşısındaki davranışı ve kararları kritik önem taşıyor. Bir projeyi yürütürken aslında anahtar teslim bir iş yapıyorsunuz. Bu nedenle anlamı itibariyle kapsamlı, karmaşık ve çok fazla unsurun yer aldığı bir durum söz konusu. Böyle bir ortamda ise yalnızca zamanlama değil, mali açıdan da riskleri yönetebilmek gerekiyor. Geçmişe oranla baktığımızda 11

13 proje yönetiminde oldukça yol aldığımızı görüyoruz. 10 yıl önceyle karşılaştırdığımızda proje yöneticileri artan tecrübeleriyle birlikte büyük gelişim sağladılar. Bununla birlikte proje yönetiminin bir branş ve kariyer yolu olması anlamında da oldukça ilerledik. Siemens üst yönetiminin projeye bakış açısından bahsedebilir misiniz? Siemens AG nin bakış açısına baktığımızda proje yönetimi için yayımlanmış bir metodoloji bütünü olduğunu görebilirsiniz. Burada açıklamalar, metodolojinin işleyişine dair detaylar, özetler ve belli modeller yer alıyor. Proje yönetiminde bu kadar ayrıntılı bir tanımlama yapılmış olması, üst yönetimin verdiği desteğin ne kadar güçlü olduğunu da gösteriyor. Ayrıca proje yöneticiliğinin bir kariyer yoluna sahip olması, bununla ilgili süreçlerin tanımlanması da bir başka gösterge. Siemens Türkiye açısından baktığımızda da tıpkı Siemens AG de olduğu gibi ciddi bir destek söz konusu. Üst yönetim, her yıl düzenli olarak gerçekleştirdiğimiz Proje Yönetimi Günü ne doğrudan katılıyor, seçilen projelerin sunumlarına yakın ilgi gösteriyor ve destek oluyor. Proje Yönetimi Günü, yani PM Day, proje yöneticilerimizin bir araya gelmesi açısından da önemli. Sürekli sahada olan proje yöneticileri bu tür etkinliklerle görüş alışverişinde bulunma ve kendi projelerinde karşılaştıkları durumları diğer proje yöneticileriyle paylaşma olanağı elde ediyor. Son PM Day i Kalite Günü ile birleştirdik. Hem projede hem de kalitede iyileştirme odaklı bir toplantı gerçekleştirdik. Düzenlediğimiz oturumlarda paylaşılan bilgiler proje yöneticilerimiz tarafından büyük ilgi gördü. PM Day de ayrıca Siemens dışından konuk konuşmacılarımız da oluyor. Onların yaptığı sunumlar, proje yöneticilerimize fikir vermek ve farklı bir bakış açısıyla olaylara yaklaşma anlamında fayda sağlıyor. How would you describe the position of project management within Siemens? The number of projects and their share in Siemens are increasing each passing year. The share of the projects has risen from 30% in 2007 to 60% today. The share will further increase in time. When we look at the targets of 2017, we can say that the share of the projects in Siemens total turnover will continue to rise. When we look at the general trends in the industry, we see that our business is not only about products, but also solutions. When it is solutions that are in question, turnkey projects comes to the agenda. 12

14 What difficulties can project managers encounter when managing a project? The most important difficulty in project management is that there are too many stakeholders. The project manager has to manage these stakeholders and the general organization in a good and balanced way during the project. We can list these stakeholders as follows: customers, contractors, many suppliers and in-house groups. The establishment of harmony among these stakeholders requires serious management skills. Another difficulty of project management is whether or not project managers would be able to predict in a timely manner not only financial and technical risks, but also commercial, legal, occupational health and safety related risks. Moreover, the projects are carried out in different locations or places with different geographical difficulties. When we look at the present situation, we see that our project managers work not only in Turkey, but also in Iraq and Turkmenistan. Besides, the entire project management has to be conducted by attaching priority to customer satisfaction but without compromising quality. The position of the project manager forces him to work in a normal hierarchical management order but with those people, who are not bound to him. For these reasons, the competencies of the project manager, as well as his reactions and decisions in unique situations are critical. When you execute a project, you are actually doing a turnkey job. For this reason, a project refers to a comprehensive and complicated situation that includes more than one factor. In such a situation, not only timing is important, but you also have to be able to manage financial risks to the past, we see that we have covered a very long distance in project management. When compared to the situation a decade ago, our colleagues have shown great progress with increasing experience. In addition, we have also covered a significant distance in terms of making project management a branch and a career path. Could you tell us about the point of view of Siemens senior management towards project management? When you look at Siemens AG s point of view, you can see that there is a published, complete methodology. This methodology includes explanations, summaries and specific models, as well as details regarding how such methodology will be applied. The fact that the elements of project management are defined in detail in this methodology also indicates how strong the support provided by the senior management is. Another indication is that project management introduces a career path and that the related processes are defined. As for Siemens Turkey, significant support is provided just like Siemens AG. Senior management directly attends the Project Management Day, which we regularly organize each year, and shows close interest to the presentations of selected projects and supports them. The Project Management Day (PM Day) is also important for our project managers to come together. Thanks to such events, project managers who are continuously in field get the chance to exchange their opinions, and to 13

15 share with other project managers the situations they encounter in their own projects. We combined the lat PM Day with the Quality Day. We held a meeting that focused on improving projects and the quality. The information that was shared in the sessions drew great interest of our project managers. We also have guest speakers from outside Siemens on the PM Day. The presentations made by guest speakers are beneficial in terms of giving ideas to our project managers and ensuring them to approach events with a different point of view. Proje yönetiminde elde ettiğiniz başarıyı nasıl değerlendirirsiniz? Proje yönetimini bir iş olarak tanımlayıp bununla ilgili bir grup oluşturmamız üzerinden yaklaşık 10 yıl geçti ten bu yana da sistematiği başarıyla uygulamaktayız. Bu kapsamda Siemens AG den daha erken yola çıktığımızı söyleyebiliriz. Siemens Türkiye olarak gerek diğer ülkeler gerekse bağlı bulunduğumuz bölge içinde iyi bir noktada olduğumuza inanıyorum. Bu noktaya gelmemizde proje yönetimine verilen önem kuşkusuz ilk sırada yer alıyor. Yaklaşık 10 yıldır bu konuya ciddi yatırım yapılıyor. Ekiplerimiz sistematiği düzenli takip ederek bunu baz alıp hedefler geliştiriyor. PM Day ler büyük katkı sağlıyor, ayrıca proje yönetiminin kendi içinde bir kariyer gelişimine sahip olduğu bilinci de yaygınlaştı. Bölgemizdeki konumumuza baktığımızda elde ettiğimiz başarının tescillendiğini görebilirsiniz. Cluster ın tümünü kapsayan ve 2012 nin ilk yarısında gerçekleştirilen özel Proje ve Kalite Günü nde üç ayrı kategoride üç ayrı projemizle finalist olmayı başardık, ki bu adaylıklarımızdan biri ödül almaya hak kazandı. Proje yönetiminde bir sonraki hedefiniz nedir? Siemens olarak çok farklı iş kollarında çalışıyor, farklı ölçeklerde ve konularda projeler yapıyoruz. Farklı bölümlerden oluşan kapsamlı bir organizasyon yapısına sahip olsak da proje yönetimi mantığımız bütün bölümlerde aynı. Hedeflerimizden biri bölümler arası sinerjinin arttırılması. Ayrıca doğru kapsamdaki projeye, zorluk derecesini de göz önüne alarak uygun nitelikteki proje yöneticisini atamak gibi bir hedefimiz de var. Bu hedefe ulaşmak için de belirli bir kaynağı hedeflenen yetkinliğe taşımak gerekiyor. Gerek bu kitap gerekse PM Day gibi etkinliklerimizle proje yöneticilerimizin yetkinlik seviyesini yükseltmek istiyoruz. Bu kitabın proje yönetimi çalışmalarına ve proje yöneticilerine nasıl bir katkı sağlamasını hedefliyorsunuz? Öncelikle farkındalık. Proje yönetiminin öneminin daha da ön plana 14

16 çıkmasını istiyoruz. Buna paralel farkındalığın artmasını, proje yöneticilerimizin yaptığı işin değerini ve önemini hissetmelerini istiyoruz. Proje Yönetiminde Deneyimin Sesi kitabı, yöneticilerimizin projelerde elde ettiği kazanımları paylaşmasına katkı sağlayacak. Paylaşımın çoğalması ise proje yönetimine ait bir topluluğun oluşmasını ve iletişimin desteklenmesini sağlayacak. Tüm bunların, orta ve uzun vadede proje yönetimi hedeflerimize ulaşmamızın yolunu açacağına inanıyoruz. How do you evaluate the success you have achieved in project management? It has been about 10 years since we defined project management as a business and set up a group for it. And we have been successfully applying this systematic since We can say that we have started this journey earlier than Siemens AG. I believe that we as Siemens Turkey are in a very good spot both among other countries and within the cluster. The importance that we have attached to project management is undoubtedly the top factor that allowed us to reach this point. We have been making significant investments in this area for about 10 years. By keeping regular view of our systematic, our teams develop targets based on this systematic. PM Days make significant contributions as well; in addition, the awareness that project management also includes and supports career development has spread among our organization. When you look at our position in the cluster, you would see that our work has been appreciated. We achieved to be a finalist with three different projects in three separate categories on the special Project and Quality Day, which was held in the first half of 2012 and which covered the entire Cluster; one of these projects was even awarded. What is your next target in project management? As Siemens, we serve in a variety of business lines and carry out projects of different scales in various areas. Although we have a comprehensive organization structure that comprises of different units, our project management mentality is same in all units. One of our targets is to increase synergy between different units. We also aim to appoint the right project manager with the right qualifications to the right project by also taking the level of the project s difficulty into account. In order to achieve this target, we have to move a specific source up to the desired competency. We would like to raise the competency level of our project managers through this book and events like PM Day. 15

17 What sort of contributions do you expect this book to make to project managers and project management efforts? First of all: awareness. We would like to bring the importance of project management into the forefront. In line with this, we want to raise our project managers awareness and make sure that they feel the value and the importance of the job they are doing. The book entitled The Voice of Experience in Project Management will contribute to our managers sharing the success they achieve in projects. The increasing level of such sharing would create a community that deals with project management and support the network related to project management. We believe that all these efforts would pave the way for us to reach our project management targets in the mid- and long-term. 16

18 Siemens Türkiye de Proje Yönetiminin Gelişimi Development of The Project Management in Siemens Turkey Antonio Berzolese Proje: Siemens Türkiye Proje yönetimi Siemens için yeni bir şey değil. Şirketin proje yönetimi yapılanmasında görev alan bir yetkilinin dile getirdiği gibi; Siemens 160 seneden beri proje yönetimi yapıyor, yani ilk kurulduğu günden beri. Bir çalışma sistemi olarak proje yönetimi, günümüz Siemens organizasyonunda ya da dünya genelinde bugünkü uygulama seviyesine erişene kadar birçok değişiklik geçirdi. Project Management is nothing new for Siemens. As one of the people responsible for the Project Management organization in the company once said: Siemens has been doing project management since 160 years, that is since the inception of the Company. Project Management as a working tool has undergone various changes until it reached its present stage of implementation. 17

19 Siemens Türkiye de işe başladığım 1960 lı yılların başında, Siemens Almanya nın büyük projelerin yürütülmesi için Proje Yönetimi olarak adlandırılan bir sistem kullandığını öğrenmiştim. Bu sistem kapsamında şirketin çeşitli servislerinden teknik ve ticaretle ilgili elemanlar seçilip kıdemli bir mühendisin yönetiminde özel bir proje grubuna dahil ediliyordu. Sadece seçilen projeyle meşgul olan bu grup, projenin teknik ve ticari sorumluluğunu üstleniyordu larda bizim bölgemizde sanayi ve altyapı projelerinde otomasyon henüz çok yaygın değildi. Otomasyon ender olarak uygulanır ve daha ziyade karmaşık elektromekanik kontaktör ve röle sistemleriyle çözülürdü. Hatırlayabildiğim kadarıyla, gerçekleştirdiğimiz en ileri otomasyon projesi tütün işlemek için tamamını elektromekanik cihazlarla kurduğumuz tesislerdi. Daha ileri teknolojilerle hayata geçirilen projeler imkanlarımızın tamamen dışındaydı. O tarihlerde ülkemizde yürütülen birçok büyük projeye katılımımız ancak Siemens AG nin liderliği altında mümkün olabiliyordu. Bu projelerde kullanılan ileri teknoloji sistemleri Almanya dan geliyordu. Teslim ettiğimiz ve hizmet verdiğimiz bazı büyük sanayi projelerinden ilk aklıma gelenler Türk Şeker in buhar türbinli santralleri; MKEK nın silah ve mühimmat tesisleri; Azot Sanayi nin Kütahya tesislerindeki büyük hava kompresörleri; kağıt fabrikaları; Türkiye Demir Çelik Fabrikaları nın çeşitli tesisleri; Türkiye Kömür İşletmeleri maden tesisleri, Birinci Elbistan Termik Santrali ve kömür madeni kazıcı makineleri. İlk yıllarda projelerimizi eskiden beri alıştığımız yöntemlerle yürütüyorduk. Satıştan sorumlu mühendislerimiz aynı anda birkaç projeyle birden meşgul oluyor, bu projelerin genel koordinasyonunu yürütürken destek servislerimiz olan Teknik Büro (o zamanki adıyla Konstrüksiyon Bürosu); Montaj ve Tesisat Servisi; Satınalma Servisi ve Ticaret Servisi nin sunduğu hizmetlerden yararlanıyor, bunlara ek olarak Şalt Tabloları ve Kablo Fabrikası'yla işbirliği yapıyorlardı. Şirketimizde Proje Yönetimi'nin ilk örneği Elbistan projesinde gerçekleştirildi. Bu proje kapsamında oluşturulan Elbistan Grubu sadece Elbistan Santrali ve buna bağlı Kömür madeni tesisleriyle ilgilenmeye başladı. Kısa süre sonra Santraller Grubu kuruldu. Bu grup da Çayırhan, Kangal ve Çatalağzı termik santral projelerinin sorumlusu oldu. At the time I joined Siemens Turkey in the early 60s, I was told that Siemens Germany was using a so-called Project Management system for the implementation of important projects. 18

20 Within the scope of this system, technical and commercial personnel were chosen from various departments within the Company and were assigned to a special project group under the leadership of an experienced senior engineer. This special project group would work exclusively for the project being responsible for the technical and commercial parts. During the 60s, automation systems for the industry or the infrastructures were not widely used in our area. Automation was rarely implemented and it was generally applied using complex electromechanical contactor and relay systems. As far as I remember, the most sophisticated automation projects that we executed in those years were tobacco handling plants realized completely with electromechanical devices. More advanced control and automation systems were completely outside of our capacities. Such systems were wholly imported from Siemens AG. We did participate at the time, in a number of sophisticated large industrial projects, but this was only possible under the leadership of Siemens AG, which supplied the more advanced systems. I can recall now some of the most important projects of the time, which were delivered and served by us: The steam turbine plants for the Turkish State Sugar Industry, the manufacturing plants of the Turkish Weapons and Ammunition Factories, the large air compressors of the Turkish Nitrogen Industry Plant in Kütahya, paper mills, various plants of the Turkish Iron and Steel Works, mining facilities of the Turkish Coal Enterprise, the first Thermal Power Plant in Elbistan and the excavating, conveying and stacking machinery of the related coal mine. During those early years, we used to process our projects in our own time honored fashion. Our sales engineers were responsible for a number of projects running at the same time. They were responsible for the general coordination of the activities and did avail themselves of the services of supporting departments such as the Technical Bureau (called as Construction Bureau at that time), Erection and Installation Department, Purchasing Department, and of course, the Commercial Department. We also did work in association with our Switchgear and Cable Factories. The first instance of Project Management execution was the setting-up of the Elbistan Bureau, which occupied itself solely with the Elbistan Power Plant and the associated Coal Mining plant. After a short time the Power Plants Group was instituted which processed the projects of three coal-fired Power plants: Çayırhan, Kangal and Çatalağzı ler ve 90 larda teknolojiyi Türkiye ye getirmek için büyük çaba gösterildi. Kablo fabrikamızın yeni tip alçak ve orta gerilim kablolarını; Şalt Tabloları fabrikamızın yeni nesil Siemens kesicileri ile şalt tesislerini piyasaya çıkarması elimizi çok kuvvetlendirmişti. Zamanla mühendislerimiz bazı yeni teknolojilere hakim olmayı öğrendiler. Bunun 19

nareks is an Electrical Contracting and Automation Engineering company. nareks Elektrik Taahhüt ve Otomasyon Mühendislik firmasıdır.

nareks is an Electrical Contracting and Automation Engineering company. nareks Elektrik Taahhüt ve Otomasyon Mühendislik firmasıdır. About Us Hakkımızda nareks is an Electrical Contracting and Automation Engineering company. It was founded at 2012. From its beginning, with local presence and international expert team, the company is

Detaylı

YAPI ATÖLYESİ. make difference.. DESIGN & CONSTRUCTION ENGINEERING ARCHITECTURE CONTRACTING. Design & Construction

YAPI ATÖLYESİ. make difference.. DESIGN & CONSTRUCTION ENGINEERING ARCHITECTURE CONTRACTING. Design & Construction ENGINEERING ARCHITECTURE CONTRACTING Design & Construction DESIGN & CONSTRUCTION make difference.. ABOUT US Our company is specialized in four main subjects; CONSTRUCTION, INTERNATIONAL TRADE, NATURAL

Detaylı

ALANYA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ BAĞIMSIZ YAŞAM İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR ADLI GRUNDTVIG PROJEMİZ İN DÖNEM SONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI

ALANYA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ BAĞIMSIZ YAŞAM İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR ADLI GRUNDTVIG PROJEMİZ İN DÖNEM SONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI ALANYA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ BAĞIMSIZ YAŞAM İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR ADLI GRUNDTVIG PROJEMİZ İN DÖNEM SONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI ALANYA PUBLIC EDUCATION CENTRE S FINAL INFORMATIVE MEETING OF THE GRUNDTVIG

Detaylı

NOVAPAC Ambalaj San. Tic. A.Ş

NOVAPAC Ambalaj San. Tic. A.Ş Ambalaj San. Tic. A.Ş 2014 yılında İstanbul'da 5.000 m2 lik alanda kurulan tek kullanımlık plastik ürünleri araştırıp, geliştirip, tasarlayıp üretmektedir. Uzun yılların deneyimi ile pazara yenilikçi,

Detaylı

DEKOM. Excellence in Electrics Electronics Electromechanics since 2001

DEKOM. Excellence in Electrics Electronics Electromechanics since 2001 DEKOM Excellence in Electrics Electronics Electromechanics since 2001 HAKKIMIZDA VİZYON Mükemmel Altyapısı olan Elektrik, Elektronik ve Elektro-Mekanik Sistemler ve Tesisler kuruyoruz MİSYON Enerji, Telekomünikasyon

Detaylı

İŞLETMELERDE KURUMSAL İMAJ VE OLUŞUMUNDAKİ ANA ETKENLER

İŞLETMELERDE KURUMSAL İMAJ VE OLUŞUMUNDAKİ ANA ETKENLER ANKARA ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ HALKLA İLİŞKİLER VE TANITIM ANA BİLİM DALI İŞLETMELERDE KURUMSAL İMAJ VE OLUŞUMUNDAKİ ANA ETKENLER BİR ÖRNEK OLAY İNCELEMESİ: SHERATON ANKARA HOTEL & TOWERS

Detaylı

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK VE MİMARLIK FAKÜLTESİ

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK VE MİMARLIK FAKÜLTESİ ÖĞRENCİ NİN STUDENT S YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STAJ DEFTERİ TRAINING DIARY Adı, Soyadı Name, Lastname : No ID Bölümü Department : : Fotoğraf Photo Öğretim Yılı Academic Year : Academic Honesty Pledge I pledge

Detaylı

CORPORATE PRESENTATION FILE. Marble, Granite, Travertine, Project, Design, Manufacturing. Dealer Technistone Aegean region

CORPORATE PRESENTATION FILE. Marble, Granite, Travertine, Project, Design, Manufacturing. Dealer Technistone Aegean region CORPORATE PRESENTATION FILE Marble, Granite, Travertine, Project, Design, Manufacturing. Dealer Technistone Aegean region Asiye KURT Coordinator Mehmet AVCI Foreign Trade Manager INDEX ABOUT US SHOWRROM,

Detaylı

Difference in Technology. www.deltagroupcable.com

Difference in Technology. www.deltagroupcable.com www.deltagroupcable.com www.deltagroupcable.com www.deltagroupcable.com www.deltagroupcable.com DELTA KABLO Türk kablo sektörünün en büyük

Detaylı

.. ÜNİVERSİTESİ UNIVERSITY ÖĞRENCİ NİHAİ RAPORU STUDENT FINAL REPORT

.. ÜNİVERSİTESİ UNIVERSITY ÖĞRENCİ NİHAİ RAPORU STUDENT FINAL REPORT .. ÜNİVERSİTESİ UNIVERSITY... /... AKADEMİK YILI... DÖNEMİ... /... ACADEMIC YEAR... TERM ÖĞRENCİ NİHAİ RAPORU STUDENT FINAL REPORT Deneyimleriniz hakkındaki bu rapor, Mevlana Değişim Programı nın amacına

Detaylı

Helping you to live more independently. Insanlari ve bagimsiz yasami destekleme. Daha bagimsiz yasamak için size yardim ediyor

Helping you to live more independently. Insanlari ve bagimsiz yasami destekleme. Daha bagimsiz yasamak için size yardim ediyor The Supporting People Logo Insanlari ve bagimsiz yasami destekleme The Supporting People Door in Watermark The Supporting People Introduction Helping you to live more independently Daha bagimsiz yasamak

Detaylı

(1971-1985) ARASI KONUSUNU TÜRK TARİHİNDEN ALAN TİYATROLAR

(1971-1985) ARASI KONUSUNU TÜRK TARİHİNDEN ALAN TİYATROLAR ANABİLİM DALI ADI SOYADI DANIŞMANI TARİHİ :TÜRK DİLİ VE EDEBİYATI : Yasemin YABUZ : Yrd. Doç. Dr. Abdullah ŞENGÜL : 16.06.2003 (1971-1985) ARASI KONUSUNU TÜRK TARİHİNDEN ALAN TİYATROLAR Kökeni Antik Yunan

Detaylı

PROJE, İMALAT, SERVİS

PROJE, İMALAT, SERVİS HİZMET KATALOĞU SERVICE BROCHURE PROJE, İMALAT, SERVİS PROJECT, PRODUCTION, SERVICE 2010 TR-EN ÖNSÖZ INTRODUCTION B.N.:34/14.01/9310 B. N.:01.09.0218.513 Onurmak ısı sistemleri 2001 yılında Onur Metal

Detaylı

HEARTS PROJESİ YAYGINLAŞTIRMA RAPORU

HEARTS PROJESİ YAYGINLAŞTIRMA RAPORU HEARTS PROJESİ YAYGINLAŞTIRMA RAPORU BOLU HALKIN EGITIMINI GELISTIRME VE DESTEKLEME DERNEGI TARAFINDAN ORGANİZE EDİLEN YAYGINLAŞTIRMA FAALİYETLERİ - TURKİYE Bolu Halkın Egitimini Gelistirme ve Destekleme

Detaylı

Educational On-line Programmes for Teachers and Students

Educational On-line Programmes for Teachers and Students Educational On-line Programmes for Teachers and Students Hamit İVGİN - İstanbul Provincial Directorate of National Education ICT Coordinator & Fatih Project Coordinator in İstanbul Kasım 2014 - İSTANBUL

Detaylı

Y KUŞAĞI ARAŞTIRMASI. TÜRKİYE BULGULARI: 17 Ocak 2014

Y KUŞAĞI ARAŞTIRMASI. TÜRKİYE BULGULARI: 17 Ocak 2014 Y KUŞAĞI ARAŞTIRMASI TÜRKİYE BULGULARI: 17 Ocak 2014 Yönetici Özeti Bu araştırma, 2025 yılında iş dünyasının yüzde 25 ini oluşturacak olan Y Kuşağı nın iş dünyasından, hükümetten ve geleceğin iş ortamından

Detaylı

T.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ISPARTA İLİ KİRAZ İHRACATININ ANALİZİ

T.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ISPARTA İLİ KİRAZ İHRACATININ ANALİZİ T.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ISPARTA İLİ KİRAZ İHRACATININ ANALİZİ Danışman Doç. Dr. Tufan BAL YÜKSEK LİSANS TEZİ TARIM EKONOMİSİ ANABİLİM DALI ISPARTA - 2016 2016 [] TEZ

Detaylı

Grade 8 / SBS PRACTICE TEST Test Number 9 SBS PRACTICE TEST 9

Grade 8 / SBS PRACTICE TEST Test Number 9 SBS PRACTICE TEST 9 Grade 8 / SBS PRACTICE TEST Test Number 9 SBS PRACTICE TEST 9 1.-5. sorularda konuşma balonlarında boş bırakılan yerlere uygun düşen sözcük ya da ifadeyi bulunuz. 3. We can t go out today it s raining

Detaylı

YÜKSELİŞ ASANSÖR. www.yukselisasansor.com.tr YÜKSELİŞ ASANSÖR. Hedefiniz Yükselmek İse Yükselmenin Yolu YÜKSELİŞ tir.

YÜKSELİŞ ASANSÖR. www.yukselisasansor.com.tr YÜKSELİŞ ASANSÖR. Hedefiniz Yükselmek İse Yükselmenin Yolu YÜKSELİŞ tir. Hedefiniz Yükselmek İse Yükselmenin Yolu tir. SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ Sektöre uzun yıllar hizmet vermiş olan Yükseliş Asansör, kararlı ve prensipli yönetim anlayışı ile, kaliteli üretim için

Detaylı

Tanıştığımıza. olacaksınız

Tanıştığımıza. olacaksınız Tanıştığımıza Proje tasarımından yönetimine, uygulamadan devreye almaya kadar her aşamada yanınızdayız. İmalat üretimin tüm aşamalarında olduğu gibi servis süreçlerinde de çözüm odaklı yapımızla hizmetinizdeyiz.

Detaylı

A.Ş. ÖZEL / FASON ÜRETİM

A.Ş. ÖZEL / FASON ÜRETİM ÖZEL / FASON ÜRETİM Private Label www.jeomed.com Private / Contract Manufacturing How is it performed? 01 New Products Market Research 02 Product R & D 03 Ministry of Health Operations 04 GMP Norms Production

Detaylı

Dr. Aysın Yeltekin. EST Enerji

Dr. Aysın Yeltekin. EST Enerji Dr. Aysın Yeltekin EUREKA PROJELERİMİZ EUREKA, E!1770 St. Joseph 2000, EUREKA E!2007, Pack 2000 EUREKA E! 2659 ONE ECOPOWER, EUROSTARS EUREKA E!4720 PLUG and PACK St. Joseph 2000, EUREKA project, E!1770,

Detaylı

A UNIFIED APPROACH IN GPS ACCURACY DETERMINATION STUDIES

A UNIFIED APPROACH IN GPS ACCURACY DETERMINATION STUDIES A UNIFIED APPROACH IN GPS ACCURACY DETERMINATION STUDIES by Didem Öztürk B.S., Geodesy and Photogrammetry Department Yildiz Technical University, 2005 Submitted to the Kandilli Observatory and Earthquake

Detaylı

AİLE İRŞAT VE REHBERLİK BÜROLARINDA YAPILAN DİNİ DANIŞMANLIK - ÇORUM ÖRNEĞİ -

AİLE İRŞAT VE REHBERLİK BÜROLARINDA YAPILAN DİNİ DANIŞMANLIK - ÇORUM ÖRNEĞİ - T.C. Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Felsefe ve Din Bilimleri Anabilim Dalı AİLE İRŞAT VE REHBERLİK BÜROLARINDA YAPILAN DİNİ DANIŞMANLIK - ÇORUM ÖRNEĞİ - Necla YILMAZ Yüksek Lisans Tezi Çorum

Detaylı

www.imsamakina.com.tr

www.imsamakina.com.tr HAKKIMIZDA 2003 Yılında ahşap modelhanesi olarak kurulan firmamız, müşteri taleplerini göz önünde bulundurarak ve bu talepleri günümüz teknolojisine uyarlayarak, bünyesine CNC dik işleme merkezleri katmıştır.

Detaylı

Takım Çalışması ve Liderlik Kuralları

Takım Çalışması ve Liderlik Kuralları Vision and Values Takım Çalışması ve Liderlik Kuralları Code of Teamwork and Leadership 1 Takım Çalışması ve Liderlik Kuralları Vizyon ve değerlerimiz, Henkel çatısı altındaki davranışlarımızın ve hareketlerimizin

Detaylı

İŞ MAKİNALARI SERVİS ve YEDEK PARÇA

İŞ MAKİNALARI SERVİS ve YEDEK PARÇA .egeatlas.com.tr İŞ MAKİNALARI SERVİS ve YEDEK PARÇA kaliteli servis en iyi malzeme seçimi yüksek hassasiyetli makinalarda üretim .egeatlas.com.tr EGE ATLAS, kurulduğu 2012 yılından bu yana yeraltı ve

Detaylı

Proje ve Spor Genel Müdürlüğü Bundan sonraki yapılacak işler ve projenin başka bir şekilde evrilmesi

Proje ve Spor Genel Müdürlüğü Bundan sonraki yapılacak işler ve projenin başka bir şekilde evrilmesi Welcome Proje Arka Planı Partners Türkiye BIT ihtiyaçları 2011-2016 Science Technology and Inovation Strategy 2023 Vizyonu FATIH Projesi 10. Kalkınma Planı Proje ve Spor Genel Müdürlüğü Bundan sonraki

Detaylı

Arkasýnda dev bir teknoloji ve Ar-Ge yatýrýmý bulunduran Fýrat Çelik Kapýlarý, hayatýnýzý kolaylaþtýrmak ve yaþadýðýnýz mekanlarý daha güvenli hale getirmek için ü ret i l m e k te d i r. Amacýmýz; daha

Detaylı

Software R&D Center. Generate future softwares

Software R&D Center. Generate future softwares Software R&D Center Generate future softwares WHO WE ARE? Served in Bursa R&D Center and İstanbul Service Office with more than 70 qualified staff, Litera is a turkish software company that established

Detaylı

a, ı ı o, u u e, i i ö, ü ü

a, ı ı o, u u e, i i ö, ü ü Possessive Endings In English, the possession of an object is described by adding an s at the end of the possessor word separated by an apostrophe. If we are talking about a pen belonging to Hakan we would

Detaylı

Exercise 2 Dialogue(Diyalog)

Exercise 2 Dialogue(Diyalog) Going Home 02: At a Duty-free Shop Hi! How are you today? Today s lesson is about At a Duty-free Shop. Let s make learning English fun! Eve Dönüş 02: Duty-free Satış Mağazasında Exercise 1 Vocabulary and

Detaylı

Organizasyon Şeması / Organizational Chart Yönetim Kurulu / Board of Directors Genel Koordinatör / General Coordinator Teknik Danışmanlar Technical Consultants Genel Müdür General Manager Finansal Hukuki

Detaylı

Your Warehouse Partner. edessalift

Your Warehouse Partner. edessalift Your Warehouse Partner www. edessalift.com www.edessalift.com EDESSA ELEKTİRİK ASANSÖR SAN. vetic.ltd.şti. 1994 yılında kurulmuş olan firmamız, asansör sektöründeki faaliyetlerini geçen bu süre içinde

Detaylı

www.ozteknikis.com.tr

www.ozteknikis.com.tr www.ozteknikis.com.tr INDEX HAKKIMIZDA / ABOUT US... 8-9 Paslanmaz Çelik / Stainless Steel... 10-21 Krom - Nikel Kaplama / Chromium Nickel Plated... 22-33 Boyalı / Painted... 34-40 Plastik / Plastic...

Detaylı

Virtualmin'e Yeni Web Sitesi Host Etmek - Domain Eklemek

Virtualmin'e Yeni Web Sitesi Host Etmek - Domain Eklemek Yeni bir web sitesi tanımlamak, FTP ve Email ayarlarını ayarlamak için yapılması gerekenler Öncelikle Sol Menüden Create Virtual Server(Burdaki Virtual server ifadesi sizi yanıltmasın Reseller gibi düşünün

Detaylı

MİSYONUMUZ OUR MISSION VİZYONUMUZ OUR VISION

MİSYONUMUZ OUR MISSION VİZYONUMUZ OUR VISION www.adaset.com www.adaset.com MİSYONUMUZ Şirketimizin sürekli gelişen organizasyon yapısı içinde daha kaliteli ürün ve hizmet vermesini sağlamak ve modern yönetim anlayışıyla yeniliklere imza atan, global

Detaylı

Işık, bu topraklardan bir kez daha yükselsin diye

Işık, bu topraklardan bir kez daha yükselsin diye Değerli Meslektaşlarımız, TAVCAM, çok değerli siz müşterilerimizin bildiği gibi bir Aile kuruluşu olup 1979 yılından beri müşterilerimize sektörümüze ve ülkemize hizmet edebilmenin memnuniyeti ile yoluna

Detaylı

Bilgisayarlı Muhasebe ve Uygulamaları (MGMT 418) Ders Detayları

Bilgisayarlı Muhasebe ve Uygulamaları (MGMT 418) Ders Detayları Bilgisayarlı Muhasebe ve Uygulamaları (MGMT 418) Ders Detayları Ders Adı Bilgisayarlı Muhasebe ve Uygulamaları Ders Kodu MGMT 418 Dönemi Ders Uygulama Saati Saati Laboratuar Kredi AKTS Saati Bahar 3 0

Detaylı

FOREIGN TRADE. Dünya pazarına uzanan yollarda klavuzunuz olalım Let us quide to extending the global markets. www.worldsert.com.tr

FOREIGN TRADE. Dünya pazarına uzanan yollarda klavuzunuz olalım Let us quide to extending the global markets. www.worldsert.com.tr FOREIGN TRADE Dünya pazarına uzanan yollarda klavuzunuz olalım Let us quide to extending the global markets www.worldsert.com.tr www.worldsert.com.tr World Sert Dış Ticaret Hakkında / About World Sert

Detaylı

ŞİRKET PROFİLİ ve ÜRÜN ÇEŞİTLERİ COMPANY PROFILE & PRODUCT RANGE

ŞİRKET PROFİLİ ve ÜRÜN ÇEŞİTLERİ COMPANY PROFILE & PRODUCT RANGE ŞİRKET PROFİLİ ve ÜRÜN ÇEŞİTLERİ COMPANY PROFILE & PRODUCT RANGE FİRMA PROFİLİ Üretime Buzdolabı Buzlukları imalatıyla başlayan AZAK Soğutma 1979 yılında Konya da kurulmuştur. 1983 yılında Sanayi Tipi

Detaylı

Işık, bu topraklardan bir kez daha yükselsin diye

Işık, bu topraklardan bir kez daha yükselsin diye Değerli Meslektaşlarımız, Dear Colleagues, TAVCAM, siz dostlarımızın bildiği gibi, bir aile kuruluşu olup 1979 yılından beri aydınlatma sektöründe size ve ülkemize hizmet etmenin huzuru içinde yoluna devam

Detaylı

hakkımızda about us ISO 14001 ISO 9001 ISO 18001

hakkımızda about us ISO 14001 ISO 9001 ISO 18001 about us hakkımızda ISO 9001 ISO 18001 ISO 14001 Firmamız ATO'da 1967 yılında başlayan faaliyeti, inşaat sektöründe kendisine hak ettiği yeri aramasiyla devam etmektedir. Kuruluşumuzdan bu güne bitirilen

Detaylı

ESKORT MAKİNA A.Ş. www.eskort.com.tr

ESKORT MAKİNA A.Ş. www.eskort.com.tr ESKORT MAKİNA A.Ş. Eskort Makina bisküvi makineleri konusunda uzmanlaşmış bir firmadır. Komple anahtar teslimi bisküvi hatları, paketleme makineleri,bisküvi ve gıda ile siparişe özel makinelerin tasarım

Detaylı

Projects Manufacturing Construction Energy Assembling

Projects Manufacturing Construction Energy Assembling Projects Manufacturing Construction Energy Assembling Proje / Project 01 İmalat / manufacturing 02 İnşaat / construction 03 Enerji / energy 04 Montaj / installation 05 hakkımızda / abaut us Firmamız daha

Detaylı

bölümleri ile ilgili gerekli eğitimleri almasını sağlayarak, verimliliği yükseltmek, kaynakları zamanında ve verimli kullanmak kalite politikasıdır.

bölümleri ile ilgili gerekli eğitimleri almasını sağlayarak, verimliliği yükseltmek, kaynakları zamanında ve verimli kullanmak kalite politikasıdır. Bağlantı Elemanları Makro Teknik, 1998 yılında, 18 yıllık uygulamacı geleneğinin ve birikiminin, üzerine inşa edilmiş, Hvac komponentleri üreten, ürettiklerinde ve üreteceklerinde, her zaman müşteri odaklı

Detaylı

ANKET 2- Personel(Staff)

ANKET 2- Personel(Staff) 1 Hükümlü/Tutuklu Kadınlar için Eğitim Arayışı ( Finding Education for Female Inmates ) ANKET 2- Personel(Staff) Araştırmacı(Reseacher): İzmir Kadın Kapalı Ceza İnfaz Kurumu Tarih(Date): Ülke(Country):TÜRKİYE

Detaylı

Hukuk ve Hukukçular için İngilizce/ English for Law and Lawyers

Hukuk ve Hukukçular için İngilizce/ English for Law and Lawyers Hukuk ve Hukukçular için İngilizce/ English for Law and Lawyers Size iş imkanı sağlayacak bir sertifikaya mı ihtiyacınız var? Dünyanın önde gelen İngilizce sınavı TOLES, Hukuk İngilizcesi becerilerinin

Detaylı

TRAINING LOGBOOK STAJ GÜNLÜĞÜ Spring 2013 Bahar 2013. Phone Telefon DECLARATION OF THE STUDENT

TRAINING LOGBOOK STAJ GÜNLÜĞÜ Spring 2013 Bahar 2013. Phone Telefon DECLARATION OF THE STUDENT YAŞAR UNIVERSITY FACULTY OF ENGINEERING DEPARTMENT OF INDUSTRIAL ENGINEERING ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ Selçuk Yaşar Kampüs, Ünirsite Caddesi, No:35-37, Ağaçlı Yol, Bornova, İzmir, 35100 Phone: +90 232

Detaylı

OPTIMA ELEVATOR COMPONENTS. www.optimaasansor.com.tr info@optimaasansor.com.tr

OPTIMA ELEVATOR COMPONENTS. www.optimaasansor.com.tr info@optimaasansor.com.tr OPTIMA ELEVATOR COMPONENTS www.optimaasansor.com.tr info@optimaasansor.com.tr OPTİMA ASANSÖR SİSTEMLERİ Optima Asansör firması 1993 yılında teknolojinin merkezi İstanbul da kurulmuştur. Firmamız çok güçlü

Detaylı

TÜRKiYE'DEKi ÖZEL SAGLIK VE SPOR MERKEZLERiNDE ÇALIŞAN PERSONELiN

TÜRKiYE'DEKi ÖZEL SAGLIK VE SPOR MERKEZLERiNDE ÇALIŞAN PERSONELiN Spor Bilimleri Dergisi Hacettepe]. ofsport Sciences 2004 1 15 (3J 125-136 TÜRKiYE'DEKi ÖZEL SAGLIK VE SPOR MERKEZLERiNDE ÇALIŞAN PERSONELiN ış TATMiN SEViYELERi Ünal KARlı, Settar KOÇAK Ortadoğu Teknik

Detaylı

Grontmij Sürdürülebilir Mühendislik ve Tasarım... Övünç Birecik, Grontmij Türkiye

Grontmij Sürdürülebilir Mühendislik ve Tasarım... Övünç Birecik, Grontmij Türkiye Grontmij Sürdürülebilir Mühendislik ve Tasarım... Övünç Birecik, Grontmij Türkiye 1 Grontmij Profilimiz Kuruluş; 1915 Hizmet Alanı; Danışmanlık, Tasarım ve Mühendislik Hizmetleri Halka açık; EuroNext Amsterdam

Detaylı

GENÇ SARI İNŞ. TAAH. MÜH. ve TİC. LTD. ŞTİ. GENÇ SARI CONSTRUCTION COMPANY

GENÇ SARI İNŞ. TAAH. MÜH. ve TİC. LTD. ŞTİ. GENÇ SARI CONSTRUCTION COMPANY GENÇ SARI İNŞ. TAAH. MÜH. ve TİC. LTD. ŞTİ. GENÇ SARI CONSTRUCTION COMPANY KURUMSAL BİLGİLER Firmamız 2001 yılında kurulmuştur ve 2003 yılından bu yana da çalışmalarına limited şirket olarak devam etmektedir.

Detaylı

Turizm Pazarlaması. Tourism Marketing

Turizm Pazarlaması. Tourism Marketing Turizm Pazarlaması Tourism Marketing 1980 li yılların başında dünya üzerinde seyahat eden turist sayısı 285 milyon ve toplam gelir 92 milyar dolar iken, 2000 yılında bu rakam, 698 milyona ulaşmış ve bu

Detaylı

We specialise in design and producing the most comprehensive infrastructural lighting solutions.

We specialise in design and producing the most comprehensive infrastructural lighting solutions. We specialise in design and producing the most comprehensive infrastructural lighting solutions. We offer you cost and competing advantages with our professional staff and the experience gained through

Detaylı

Atıksu Arıtma Tesislerinde Hava Dağıtımının Optimize Edilmesi ve Enerji Tasarrufu

Atıksu Arıtma Tesislerinde Hava Dağıtımının Optimize Edilmesi ve Enerji Tasarrufu Optimization of Air Distribution in Waste Water Treatment Plants to Save Energy Atıksu Arıtma Tesislerinde Hava Dağıtımının Optimize Edilmesi ve Enerji Tasarrufu Jan Talkenberger, Binder Group, Ulm, Germany

Detaylı

ingilizce.com-müşterilerle En çok kullanılan Kelime ve Deyimler-Top words and phrases to use with customers

ingilizce.com-müşterilerle En çok kullanılan Kelime ve Deyimler-Top words and phrases to use with customers The Top words and phrases to use with customers Müşterilerle En Çok Kullanılan Kelime ve Deyimler Definitely Kesinlikle Surely Tabii! Kesinlikle Absolutely Muhakkak Kesinlikle Certainly Elbette PHRASES

Detaylı

adana mersin kayseri www.kokinsaat.com.tr feke cd. turgut özal bul. Beyzade Tower otogar

adana mersin kayseri www.kokinsaat.com.tr feke cd. turgut özal bul. Beyzade Tower otogar feke cd. zübeyde hanm cd turgut özal bul. bosna sk. K A L İ T E L İ B İ R Y A Ş A M otogar Q U A L I T Y O F L I F E adana Tufanpaşa Mah. Şıhefendi bulvarı Halimhoca Apt. No:5/(kozan lisesi karsısı) 0355

Detaylı

Yüz Tanımaya Dayalı Uygulamalar. (Özet)

Yüz Tanımaya Dayalı Uygulamalar. (Özet) 4 Yüz Tanımaya Dayalı Uygulamalar (Özet) Günümüzde, teknolojinin gelişmesi ile yüz tanımaya dayalı bir çok yöntem artık uygulama alanı bulabilmekte ve gittikçe de önem kazanmaktadır. Bir çok farklı uygulama

Detaylı

TÜRKELİ RAY. www.turkeliray.com

TÜRKELİ RAY. www.turkeliray.com www.turkeliray.com TÜRKELİ RAY www.turkeliray.com History: Aktar Holding and Emin Aktar, in 1947, established Türkeli Ticaret A.Ş which has been general distributor of lifts of world-wide known Schlieren

Detaylı

BBC English in Daily Life

BBC English in Daily Life İçindekiler Lesson one - Ders 1:... 2... 2 Lesson Two - Ders 2:... 2... 3 Lesson Three - Ders 3:... 3... 3 Lesson Four - Ders 4:... 4... 4 Lesson Five - Ders 5:... 4... 4 Lesson Six - Ders 6:... 5... 5

Detaylı

INSPIRE CAPACITY BUILDING IN TURKEY

INSPIRE CAPACITY BUILDING IN TURKEY Ministry of Environment and Urbanization General Directorate of Geographical Information Systems INSPIRE CAPACITY BUILDING IN TURKEY Section Manager Department of Geographical Information Agenda Background

Detaylı

TEST RESULTS UFED, XRY and SIMCON

TEST RESULTS UFED, XRY and SIMCON TEST RESULTS UFED, XRY and SIMCON Test material : SIM card Tested software : UFED 3.6, XRY 6.5, SIMcon v1.2 Expected results : Proper extraction of SMS messages Date of the test : 02.04.2013 Note : The

Detaylı

Innovative Solutions. ETGi Introduction. ETGi: Eğitim Teknolojileri Ve Görüntülü İletişim. www.etgigrup.com

Innovative Solutions. ETGi Introduction. ETGi: Eğitim Teknolojileri Ve Görüntülü İletişim. www.etgigrup.com Innovative Solutions ETGi Introduction About ETGi ETGi, founded on providing solutions and products to educational, IT and Telco markets. ETGi aims to satisfy customers with innovative solutions and products

Detaylı

Industrial pollution is not only a problem for Europe and North America Industrial: Endüstriyel Pollution: Kirlilik Only: Sadece

Industrial pollution is not only a problem for Europe and North America Industrial: Endüstriyel Pollution: Kirlilik Only: Sadece INDUSTRIAL POLLUTION Industrial pollution is not only a problem for Europe and North America Industrial: Endüstriyel Pollution: Kirlilik Only: Sadece Problem: Sorun North: Kuzey Endüstriyel kirlilik yalnızca

Detaylı

Mobilya kulpları konusunda Türkiye nin önde gelen üreticilerinden olan Marca, 2000 yılında İstanbul da kuruldu. Meydan Mobilya Aksesuarları Sanayi ve

Mobilya kulpları konusunda Türkiye nin önde gelen üreticilerinden olan Marca, 2000 yılında İstanbul da kuruldu. Meydan Mobilya Aksesuarları Sanayi ve 2012 Mobilya kulpları konusunda Türkiye nin önde gelen üreticilerinden olan Marca, 2000 yılında İstanbul da kuruldu. Meydan Mobilya Aksesuarları Sanayi ve Ticaret Limited Șirketi unvanıyla kurulan firma,

Detaylı

FOREIGN CAPITAL AND INVESTMENT AND FINANCIAL CONSULTING FOR COMPANIES WITH FOREIGN CAPITAL

FOREIGN CAPITAL AND INVESTMENT AND FINANCIAL CONSULTING FOR COMPANIES WITH FOREIGN CAPITAL FOREIGN CAPITAL AND INVESTMENT AND FINANCIAL CONSULTING FOR COMPANIES WITH FOREIGN CAPITAL 1 It is given consulting services to the companies with foreign capital in the following areas for their works

Detaylı

"Kaliteli Hizmet" "Quality Service" www.neonenerji.com

Kaliteli Hizmet Quality Service www.neonenerji.com "Kaliteli Hizmet" "Quality Service" www.neonenerji.com MİSYON Çözüm ortaklarına, deneyimli kadrosuyla kaliteden ödün vermeyerek enerji teknolojisinin gerektirdiği şekilde müşteri memnuniyetinin sürekliliğini

Detaylı

KARİYER PLANLAMA & YETENEK YÖNETİMİ. Tuğba Tuğman, M.A., ACC 2012

KARİYER PLANLAMA & YETENEK YÖNETİMİ. Tuğba Tuğman, M.A., ACC 2012 KARİYER PLANLAMA & İLETIŞIMDE YETENEK YÖNETİMİ 5 DUYU Tuğba Tuğman, M.A., ACC 2012 TUGBA TUGMAN KIMDIR? Akademik Kariyer (Psikolog, IK Yöneticisi, Koç) Güçlü Yönler Merak Cesaret Yaratıcılık GÜÇLÜ YÖNLERİNİZLE

Detaylı

Technical Assistance for Increasing Primary School Attendance Rate of Children

Technical Assistance for Increasing Primary School Attendance Rate of Children This Project is co-financed by the European Union and the Republic of Turkey. Technical Assistance for Increasing Primary School Attendance Rate of Children This project is co-financed by the European

Detaylı

Fitto...4. Netto...16

Fitto...4. Netto...16 COLLECTION 1 MASA TABLALARI / TABLES Fitto...4 FittoPlus...6 FittoVia...10 FittoSolo...12 FittoDigi...14 Netto...16 Morpho...18 Multino...20 Admiro...22 Lamitto...24 SANDALYELER / CHAIRS Mystosit...26

Detaylı

ÇELÝK HALAT ve KALDIRMA ÇEKTÝRME EKÝPMANLARI SAN. TÝC. LTD.ÞTÝ. ÇELÝK HALAT ve KALDIRMA ÇEKTÝRME EKÝPMANLARI SAN. TÝC. LTD.ÞTÝ. SERTÝFÝKALAR Certificates BAYÝLÝKLERÝMÝZ : çelik halat zincir saplý kanca

Detaylı

Delta Pulse 3 Montaj ve Çalıstırma Kılavuzu. www.teknolojiekibi.com

Delta Pulse 3 Montaj ve Çalıstırma Kılavuzu. www.teknolojiekibi.com Delta Pulse 3 Montaj ve Çalıstırma Kılavuzu http:/// Bu kılavuz, montajı eksiksiz olarak yapılmış devrenin kontrolü ve çalıştırılması içindir. İçeriğinde montajı tamamlanmış devrede çalıştırma öncesinde

Detaylı

Bağlaç 88 adet P. Phrase 6 adet Toplam 94 adet

Bağlaç 88 adet P. Phrase 6 adet Toplam 94 adet ÖNEMLİ BAĞLAÇLAR Bu liste YDS için Önemli özellikle seçilmiş bağlaçları içerir. 88 adet P. Phrase 6 adet Toplam 94 adet Bu doküman, YDS ye hazırlananlar için dinamik olarak oluşturulmuştur. 1. although

Detaylı

aldora.com.tr EXPORT PANEL CATALOGUE

aldora.com.tr EXPORT PANEL CATALOGUE aldora.com.tr EXPORT PANEL CATALOGUE ALDORA FURNITURE FACTORY Since its foundation in 2001, Aldora Furniture maintains on its steady growth on 40.000m2 covered factory area in the Industrial Zone of Kayseri

Detaylı

YÜKLENİCİ FİRMALARDA İNTERNET TABANLI YÖNETİM ENFORMASYON SİSTEMLERİ ÖRNEK BİR ÇALIŞMA

YÜKLENİCİ FİRMALARDA İNTERNET TABANLI YÖNETİM ENFORMASYON SİSTEMLERİ ÖRNEK BİR ÇALIŞMA YÜKLENİCİ FİRMALARDA İNTERNET TABANLI YÖNETİM ENFORMASYON SİSTEMLERİ ÖRNEK BİR ÇALIŞMA ÖZET Bu çalışmada, Türk inşaat sektöründe faaliyet göstermekte olan örnek bir yüklenici firmanın İnternet tabanlı

Detaylı

PACKAGE STITCHING SYSTEMS KOLİ DİKİŞ SİSTEMLERİ. MAKİNA SAN.TİC.LTD.ŞTİ KOLİ DİKİŞ MAKİNALARI ve DİKİŞ TELİ İMALATI GÜVENİLİR ÜRETİMDE DOĞRU TERCİH

PACKAGE STITCHING SYSTEMS KOLİ DİKİŞ SİSTEMLERİ. MAKİNA SAN.TİC.LTD.ŞTİ KOLİ DİKİŞ MAKİNALARI ve DİKİŞ TELİ İMALATI GÜVENİLİR ÜRETİMDE DOĞRU TERCİH MAKİNA SAN.TİC.LTD.ŞTİ KOLİ DİKİŞ MAKİNALARI ve DİKİŞ TELİ İMALATI GÜVENİLİR ÜRETİMDE DOĞRU TERCİH RIGHT CHOICE IN SAFE PRODUCTION PACKAGE STITCHING SYSTEMS Esas Olan Bize Olan Güveniniz What is Essential

Detaylı

INDEX. vera. gordion. satiros. dora. tek parçalar single pieces. Mobilya Uyumlu Lavabolar Washbasin For Bathroom Furniture

INDEX. vera. gordion. satiros. dora. tek parçalar single pieces. Mobilya Uyumlu Lavabolar Washbasin For Bathroom Furniture 3 INDEX mira 8 lar 12 sera lar 16 vera lar 22 dora lar 26 satiros lar 30 gordion lar 34 kibele lar 38 midas Banyo Takımı Bathroom Set 42 tek parçalar single pieces BANYOLARINIZDA Kİ YAŞAM; ARTIK DAHA

Detaylı

Re - Sizing. Yıkama ve Kalibreleme Ünitesi

Re - Sizing. Yıkama ve Kalibreleme Ünitesi About Company Re - Sizing A success story of PAK Tarım Ürünleri LTD. ŞTİ. starting in the year 1986 in Malatya where the best quality apricots grown region in Turkey in order to process, pack and export

Detaylı

a trademark of ALISTONE www.compostone.com.tr

a trademark of ALISTONE www.compostone.com.tr ALISTONE OUR COMPANY Our Company ALISTONE Marble Company has founded by Mr. Ali and Mehmet Başarır in 2005 with a long business life experience started with turning machine manufacturing and respectively

Detaylı

Büroseren Mobilya kalite, fonksiyon ve ar-ge ile üretilmiş ürünleri, profesyonel proje desteği ile sunarak sektörde yerini almıştır.

Büroseren Mobilya kalite, fonksiyon ve ar-ge ile üretilmiş ürünleri, profesyonel proje desteği ile sunarak sektörde yerini almıştır. ÖNSÖZ INTRODUCTION Büroseren Mobilya kalite, fonksiyon ve ar-ge ile üretilmiş ürünleri, profesyonel proje desteği ile sunarak sektörde yerini almıştır. Büroseren Mobilyanın eğitim sektöründe temel ilgi

Detaylı

1. English? a. She is b. Is c. He d. Is she. 1. This is an office, and tables. a. those are b. that are c. these d. that is. 1. This is girlfriend.

1. English? a. She is b. Is c. He d. Is she. 1. This is an office, and tables. a. those are b. that are c. these d. that is. 1. This is girlfriend. 1. English? a. She is b. Is c. He d. Is she 1. This is an office, and tables. a. those are b. that are c. these d. that is 1. This is girlfriend. a. hers b. to him c. of her d. his 1. There are people

Detaylı

My Year Manager is Sınıf Müdürüm. P.E. is on Beden eğitimi dersimin günü

My Year Manager is Sınıf Müdürüm. P.E. is on Beden eğitimi dersimin günü EMTRAS [Turkish] My Headteacher is Okul müdürüm My Year Manager is Sınıf Müdürüm My Form Tutor is Sınıf öğretmenim My Form is Sınıfım P.E. is on Beden eğitimi dersimin günü I must bring in a T-shirt, shorts

Detaylı

Trusted solution partner

Trusted solution partner Trusted solution partner Company Profile / Şirket Profili Since our foundation in 1987, Elektrotek has been dedicated to providing our customers with the highest quality products and service. Elektrotek

Detaylı

Çocuk bakımı için yardım

Çocuk bakımı için yardım TURKISH Çocuk bakımı için yardım Avustralya Hükümeti, ailelere çocuk bakımı giderlerinde yardımcı olmak için, şunlar dahil bir dizi hizmet ve yardım sunmaktadır: Onaylı ve ruhsatlı çocuk bakımı için Child

Detaylı

F U E L S İ S. www.fuelsis.com.tr MOBİL İSTASYONLAR FUELSİS. Akaryakıt Otomasyon LPG CNG

F U E L S İ S. www.fuelsis.com.tr MOBİL İSTASYONLAR FUELSİS. Akaryakıt Otomasyon LPG CNG F U E L S İ S MOBİL İSTASYONLAR Akaryakıt Otomasyon LPG CNG FUELSİS Daha Fazla Teknoloji "Akaryakıt Dünyasını teknoloji ile buluşturmak" misyonuyla yola çıkan Fuelsis kurucu ekibi, sektördeki tecrübe ve

Detaylı

e-motion Operasyonel Sistemler - Operational Systems

e-motion Operasyonel Sistemler - Operational Systems Operasyonel Sistemler - Operational Systems Operasyonel Sistemler - Operational Systems Duygular bize ilham verir. Tasarlamak, özgün bir ifade biçimidir. Tasarımın endüstriyel, ekonomik, pratik, uygulanabilir

Detaylı

myp - communıty&servıce ınstructıons & forms

myp - communıty&servıce ınstructıons & forms myp - communıty&servıce ınstructıons & forms P r i v a t e I s t a n b u l C o ş k u n M i d d l e Y e a r s P r o g r a m m e C a n d i d a t e S c h o o l Özel İstanbul Coşkun Orta Yıllar Programı Aday

Detaylı

Turkish Vessel Monitoring System. Turkish VMS

Turkish Vessel Monitoring System. Turkish VMS Turkish Vessel Monitoring System BSGM Balıkçılık ve Su Ürünleri Genel Balıkçılık Müdürlüğü ve Su Ürünleri Genel Müdürlüğü İstatistik ve Bilgi Sistemleri İstatistik Daire Başkanlığı ve Bilgi Sistemleri

Detaylı

University (Yüksek Lisans) Selcuk University 75 / 100 09.2003-06.2006 Mechanical Engineering Faculty, Mechanical Engineering

University (Yüksek Lisans) Selcuk University 75 / 100 09.2003-06.2006 Mechanical Engineering Faculty, Mechanical Engineering Engin Avlar Address : Turkey - Tekirdağ - Çorlu - muhittin Home Telephone : 90 (532) 285 52 86 Cell Phone : 90 (532) 285 52 86 E-Mail : enginavlar@hotmail.com Personal Information Total experience : 14

Detaylı

HOW TO MAKE A SNAPSHOT Snapshot Nasil Yapilir. JEFF GOERTZEN / Art director, USA TODAY

HOW TO MAKE A SNAPSHOT Snapshot Nasil Yapilir. JEFF GOERTZEN / Art director, USA TODAY HOW TO MAKE A SNAPSHOT Snapshot Nasil Yapilir JEFF GOERTZEN / Art director, USA TODAY HEADLINE: How many minutes a day do you or someone else walk your dog? 0 minutes 13% 1-19 minutes 24% 20-39 minutes

Detaylı

İlkokullarda Görev Yapan Sınıf Öğretmenlerinin Oyun Ve Fiziki Etkinlikler Dersi İle İlgili Görüş Ve Uygulamaları

İlkokullarda Görev Yapan Sınıf Öğretmenlerinin Oyun Ve Fiziki Etkinlikler Dersi İle İlgili Görüş Ve Uygulamaları İlkokullarda Görev Yapan Sınıf Öğretmenlerinin Oyun Ve Fiziki Etkinlikler Dersi İle İlgili Görüş Ve Uygulamaları Uğur ŞENTÜRK, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu, Çanakkale,

Detaylı

ISGIP 3T RISK ASSESSMENT

ISGIP 3T RISK ASSESSMENT Türkiye de İşyerlerinde İş Sağlığı ve Güvenliği Koşullarının İyileştirilmesi Projesi (www.isgip.org) This project is co-financed by the European Union and the Republic of Turkey Improvement of Occupational

Detaylı

HOŞGELDİNİZ. WELCOME.

HOŞGELDİNİZ. WELCOME. HOŞGELDİNİZ. WELCOME. Öncelikle bu eğitim programının düzenlenmesi için gösterdikleri katkılardan dolayı UIC Uzmanlık Geliştirme Birimine, T.C. Devlet Demiryolları İşletmesi Genel Müdürlüğüne, İslam Ülkeleri

Detaylı

LEARNING AGREEMENT FOR TRAINEESHIPS

LEARNING AGREEMENT FOR TRAINEESHIPS İsminizi yazınız. LEARNING AGREEMENT FOR TRAINEESHIPS The Trainee Last name (s) Soyadınız First name (s) adınız Date of birth Doğum tarihiniz Nationality uyruğunuz Sex [M/F] cinsiyetiniz Academic year

Detaylı

Sasmazer Endüstriyel Ürünler ve Ambalaj Paz. San. Tic.

Sasmazer Endüstriyel Ürünler ve Ambalaj Paz. San. Tic. Sasmazer Endüstriyel Ürünler ve Ambalaj Paz. San. Tic. Şaşmazer Design müşterilerinin beklentilerine ve pazar dinamiklerine göre gereksinimleri belirleyen, üretim ve teknoloji çatısı altında çalışmalarını

Detaylı

Tuğra Makina bu katalogtaki tüm bilgiler üzerinde değișiklik yapma hakkı saklıdır. Tugra Makina all rights reserved to change all information in this

Tuğra Makina bu katalogtaki tüm bilgiler üzerinde değișiklik yapma hakkı saklıdır. Tugra Makina all rights reserved to change all information in this Tuğra Makina bu katalogtaki tüm bilgiler üzerinde değișiklik yapma hakkı saklıdır. Tugra Makina all rights reserved to change all information in this catalog. 1997 yılında muhtelif metal eșya, sac metal,

Detaylı

Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS 507004092007 MAKİNA PROJESİ II Zorunlu 4 7 4

Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS 507004092007 MAKİNA PROJESİ II Zorunlu 4 7 4 Ders Öğretim Planı Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS 507004092007 MAKİNA PROJESİ II Zorunlu 4 7 4 Dersin Seviyesi Lisans Dersin Amacı Dersin amacı Makina Mühendisliği bölümü Lisans öğrencilerine

Detaylı

Proceedings/Bildiriler Kitabı I. G G. kurumlardan ve devletten hizmet beklentileri de. 20-21 September /Eylül 2013 Ankara / TURKEY 111 6.

Proceedings/Bildiriler Kitabı I. G G. kurumlardan ve devletten hizmet beklentileri de. 20-21 September /Eylül 2013 Ankara / TURKEY 111 6. ,, and Elif Kartal Özet Yeni teknolojiler her geçen gün organizasyonlara el. Bugün, elektronik imza (e-imza) e-imza kullanan e- ; e-imza e- im olabilmektir. Bu kapsamda, -imza konulu bir anket Ankete toplamda

Detaylı

ACCOUNTANT: The accountant is the person who follows the monetary transactions of individuals and institutions and count the taxes accurately to make

ACCOUNTANT: The accountant is the person who follows the monetary transactions of individuals and institutions and count the taxes accurately to make ACCOUNTANT: The accountant is the person who follows the monetary transactions of individuals and institutions and count the taxes accurately to make payment to the Government. MUHASEBECİ: Kişilerin veya

Detaylı