Adil Kanıöz Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı

Transkript

1 TÜRKİYE O S B GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERGİSİ NİSAN-MAYIS 2012 SAYI: 28 GOSB 30 Mayıs 2012'de Genel Kurul Yönetimi'ne Geçiyor Şirketlere ve sektörlere kimlik geliyor Rifat Hisarcıklıoğlu Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Yönetim Kurulu Başkanı GOSB Genel Kurulu, Stratejik Yönetim, Kurumsallaşma Vizyonu ve Strateji Belgesi Adil Kanıöz Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı İTO Başkanı Yalçıntaş tan TTK'ya 6 noktada itiraz Yeni teşvik paketi Stratejik yatırımlar artacak, cari açık düşecek Aile Şirketleri ve Kurumsal Yönetim: Aile Şirketlerinin Önemi, Üstün ve Gelişmesi Gereken Yönleri Aksaray Organize Sanayi Bölgesi İsmet Çağlar Aksaray OSB Bölge Müdürü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Ramazan Yıldırım

2

3 İÇİNDEKİLER GOSBSAD Mesajı 6 GOSB Genel Kurulu ve Stratejik Yönetim, Kurumsallaşma Vizyonu Adil Kanıöz Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı GOSB Haberler 8 GOSB 30 Mayıs 2012'de Genel Kurul Yönetimine Geçiyor OSB Haberler 20 OSB lere yangın algılama ve söndürme projesi onaylama yetkisi verildi GOSB Katılımcılarının Dikkatine! Seçimli Genel Kurul Toplantısına Hazır Mısınız? Diyalog 14 Organize Sanayi Bölgelerimiz dünyaya model oluyorlar Ramazan Yıldırım Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı 50 Ekonomi 28 Yeni teşvik paketi: Stratejik yatırımlar artacak, cari açık düşecek İş dünyası 32 Şirketlere ve sektörlere kimlik geliyor 38 İTO Başkanı Yalçıntaş tan TTK'ya 6 noktada itiraz Kurumsal Yönetim 42 Aile Şirketleri ve Kurumsal Yönetim: Aile Şirketlerinin Önemi, Üstün ve Gelişmesi Gereken Yönleri OSB Tanıtım 44 Aksaray Organize Sanayi Bölgesi Sanayi Tarihi 48 Türk sanayisinin Sakıp Ağası Sakıp Sabancı Ülke Araştırması 50 Yakındaki potansiyel: İran GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012

4 GOSB DERGİDEN 4 Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yayın Organı GOSBSAD Adına İmtiyaz Sahibi: Adil Kanıöz Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Sorumlu Yazı İşleri Müdürü: Tunçer Gömeçli GOSBSAD Genel Sekreteri Yayın Kurulu: Necmi Sadıkoğlu Ayşe Serra Sayman Ünal Öz Editör: Burçin Yeşiltepe editor@mavitanitim.com.tr Reklam Koordinatörü: Bike Ayça Ekim Tel: gosbsad@gosb.com.tr Yapım: Mavi Tanıtım ve İletişim Rasim Paşa Mah. Ayrılıkçeşme Sok. No: 122 Kadıköy-İstanbul Tel: GOSB DERGİ 2012 YILI REKLAM FİYATLARI İdare Merkezi: Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği GOSB Kemal Nehrozoğlu Cad. Teknopark, High Tech Bina 1. Kat A8 Gebze Kocaeli Tel: Faks: gosbsad@gosb.com.tr Baskı: Özgün Ofset Tic. Ltd. Şti. Yeşilce Mah. Aytekin Sok. No: Levent - İstanbul Tel: Teknik Yönetmen: Fırtına Arısoy firtina@mavitanitim.com.tr Yazıların sorumluluğu yazarlarına aittir. Yayınlanan yazılardan kaynak gösterilmeden alıntı yapılamaz. GOSBSAD GOSB Dergi, Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği tarafından aylık yayınlanır. Yerel-Türkçe-İlmi Frekans 1-3 Sayı 4 Sayı 6 Sayı 12 Sayı Arka Kapak TL TL TL TL Ön Kapak İçi TL TL TL TL Ön Kapak Karşısı TL TL TL TL Arka Kapak İçi TL TL TL TL Arka Kapak TL TL TL TL Karşısı İç Sayfa TL TL TL TL İç İki Sayfa TL TL TL TL İç 1/2 Sayfa TL TL TL TL BU SAYIDA Tunçer Gömeçli GOSBSAD Genel Sekreteri Türkiye nin en eski, köklü, önder ve örnek OSB lerinden olan Gebze Organize Sanayi Bölgesi, 26. yılında Müteşebbis Heyet yönetiminden Genel Kurul yönetimine geçiyor. Genel Kurul ve seçimler 30 Mayıs ta. Genel Kurula Geçip Geçmeme kararını verecek olanlar İşyeri Açma Çalışma Ruhsatı Alarak Üretime Geçmiş Olduğunu Belgeleyen Parsel Sahibi Katılımcılar bu nedenle toplantıda hazır bulunmaları ve değişime evet demeleri çok önemli. Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği bu süreci sadece Müteşebbis Heyet yönetiminden Genel Kurul yönetimine basit bir geçiş olarak görmüyor. Bu geçişin bir yönetim anlayışı değişikliği de getirmesine; Bölgenin arama konferansı, karar konferansı ve ortak akıl yürütme süreçleri gibi çağdaş yönetim araçları kullanılarak katılımcı sanayicilerle birlikte hazırlanacak beş yıllık stratejik planlarla, kurumsal bir yapıda yönetilmesini sağlamak için gayret sarf ediyor. Yaşanacak değişimleri 30 Mayıs tan sonra hep birlikte göreceğiz. Bu sayımızın iç kapağında farklı bir ilan var. Babası veya annesi hayatta olmayan, maddi olanakları yetersiz, yetenekli çocuklara parasız ve yatılı eğitim fırsatı tanıyan Darüşşafaka Eğitim Kurumları nın Giriş Sınavının 27 Mayıs 2012 Pazar günü saat da 20 ilde yapılacağını duyuran bir ilan yılında kurulan Darüşşafaka, her yıl ilkokul 3. Sınıfı bitirmiş, babası veya annesi hayatta olmayan, maddi olanakları yetersiz, yetenekli 120 çocuğu sınavla okula alıyor. Onlardan hiçbir karşılık beklemeksizin eğitim, sağlık, beslenme, barınma ve giyim gibi tüm gereksinimlerini karşılayarak en iyi biçimde yetiştirip liseden mezun ediyor. İlanın bir tek çocuğun dahi olsa, sınava katılmasını sağlaması ve belki de o çocuğun bütün yaşamını bir sihirli değnekle değiştirmesi bizim için yeterli. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Ramazan Yıldırım la yapmış olduğumuz söyleşi tüm OSB leri ilgilendiren mesajlar içeriyor. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu nun Ekonomi Gazetecileri Derneği nce (EGD) düzenlenen Kartepe Ekonomi Zirvesi nde söyledikleri ile ITO Başkanı Murat Yalçıntaş ın TTK ya altı noktada yaptığı itiraz, ilgi ile okunacak bölümlerimiz. Organize Sanayi Bölgeleri haberleri ve bölgelerde geliştirilen projeler diğer OSB lere örnek olacak uygulamalar. Türk Sanayisinin Sakıp Ağası rahmetli Sakıp Sabancı yı sanayimizin bugünlere gelmesinde büyük emeği geçen duayenlerin belki de en ilgi çekeni ve çok özleneni. Bir sonraki sayıda görüşmek üzere Saygılarımızla NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

5

6 GOSBSAD MESAJI 6 GOSB Genel Kurulu ve Stratejik Yönetim, Kurumsallaşma Vizyonu Adil Kanıöz Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Değerli GOSB katılımcı sanayicilerimiz. 30 Mayıs Çarşamba Gebze Organize Sanayi Bölgesinin 2. Kuruluşu anlamındaki ilk genel kurulumuzu yapmak üzere toplanıyoruz. Yeri gelmişken bir yanlış algıyı düzeltelim. Bundan önce yaptığımız oylamalı toplantılar genel kurul değildi. Müteşebbis Heyete sanayici kardeşlerimizi seçme toplantıları idi. OSB kanununa uygun olarak müteşebbis heyetin oluşmasına yardımcı oluyorduk. Bir toplantının genel kurul olması için, toplantıya katılanlara bir bütçe sunulması ve onaylanması esastır. Genel Kurulların yönetim enstrümanı işte bu hedefleri olan bütçelerdir Kurumsallaşmış ve çağdaş yönetim anlayışında (Stratejik yönetim) bütçe, tek yönetim aracıdır. Çağdaş bütçeleme sisteminin diğer bir adı da hedeflerle yönetimdir. Bütçelerin stratejik hedeflerinin aranması ve bulunması ise çağdaş yöntemlerle gerçekleşmelidir. Bütçeyi onaylayacak sanayicilerimizin iştiraki ile yapılacak, demokratik, çoğulcu ve katılımcı süreçler (arama konferansı, karar konferansı, ortak akıl yürütme ) sonunda bölgemizin, gelecek beş yılını kapsayan, hedeflerimizin oluşturduğu, strateji belgesi ortaya çıkartılmalıdır. Bu faaliyetlerin anlamı, dönemini kapsayan GOSB un beş yıllık strateji belgesi ve kurumsallaşma vizyonunun ortaya konulmasıdır. Gebze Organize Sanayi Bölgesi sanayicileri olarak Stratejik Yönetim ve kurumsallaşma talebimizi yerine getirmek için genel kurul ile yönetilmek istiyoruz. Şantiye ve inşaat yılları yönetimi olan, gelmiş geçmiş bütün Müteşebbis Heyetlerimize teşekkür ediyoruz. Şantiye ve inşaat yönetimi olarak 26 yıl boyunca bu güzel ülkemizin bütün OSB lerine örnek oldular. Artık, Bölgemizde 26 yıl sonra, inşaat ve şantiye yönetimini bitiriyoruz. OSB kanun ve yönetmenliğine uygun olarak, işletme dönemi yönetimi olan, Genel Kurul Yönetimine evet diyoruz. Daha da önemlisi, sürdürülebilir kalkınma, global rekabet ve kaynak israfının önlenmesi adına, Stratejik Yönetim, Kurumsallaşma vizyonumuz ve 5 yılı kapsayan stratejik belgemiz ile bu güzel ülkemizin öncü ve örnek OSB si olmaya ve çağdaş yönetim anlayışımızla da önemli katkılar sunmaya devam ediyoruz. Bölgesindeki en küçük çakıl taşının bedelini ödeyen, bu bölgede yaşayan ve sorunlarını bilen Katılımcı Sanayicimiz kendi bölgesini en iyi şekilde yönetir. NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

7 Bunun aksini söylemek, en hafifinden; aklımızı, entelektüel seviyemizi ve Çağdaş yönetim bilgimizi Küçümsemek anlamına gelir. Bütün bunları yapabilmek için Katılımcı sanayiciler veya temsilciler olarak 30 Mayıs 2012 genel kurulumuza gerekli belgelerimiz hazır olarak tam kadro katılıyoruz! Ülkemiz ve bölgemiz için hayırlı olmasını diliyoruz. Not 1: Bu günlere gelmek kolay olmadı. Derneğiniz GOSBSAD ın bugünkü ve önceki yönetimlerinin 1995 yılından beri ortaya koyduğu çabayı saygı ve hayırla anmak istiyorum. Derneğinizin Vizyonunun (amacının) ilk maddesi GOSB u en kısa zamanda Genel Kurula götürmektir, şeklinde özetlenebilecek tüzüğümüzün bize verdiği görevi yerine getirmeye, halef selef bütün yönetimler çalıştık. Son iki dönem GOSB yönetim kurullarındaki arkadaşlarımız da bu misyonu sahiplendiler (onlarda derneğimiz üyesi) ve bu günlere geldik. Bütün arkadaşlarımıza kalpten teşekkür ediyoruz. Gebze Organize Sanayi Bölgesi sanayicileri olarak, sivil toplum kuruluşu GOSBSAD çatısı altında örgütlü olmak çok önemli. Hedeflediğimiz ileri demokrasi yolculuğunda sivil toplum kuruluşu olarak bir arada olmak gerekiyor. İnsan olarak sağlığımızla ilgili bazı küçük sistemlerin varlığını hissetmeyiz bile. Ancak yokluklarında önemleri anlaşılır. Fakat iş işten geçmiştir. Sosyal ve toplumsal hayatımızda da aynen öyledir. Sivil toplum kuruluşlarımızın veya derneklerimizin ne işe yaradığını tam algılayamasak bile, demokratik toplumlarda son derece önemli fonksiyonları vardır. Değerleri, olmadıkları zaman ortaya çıkar. Derneğiniz GOSBSAD ın demokratik yönetim, çoğulculuk ve katılımcılık anlamında bölgemizin kurumsallaşma vizyonuna katkıları bundan sonra da artarak devam edecektir. Derneğe bundan sonra gerek yok veya bana ne yararı var diyenler olabilir. Öz eleştiri yapıyorum. Bu konuda dernek olarak kendimizi daha çok anlatmamız gerekir. Sivil toplum kuruluşları bir yarar sağlama yeri değildir. Asıl amacı temsil ettiğimiz toplum yararına, demokrasimizin gelişmesi adına, çoğulculuk adına, katılımcılık adına, ödünsüz ve beklentisiz çalışmaktır yıl önce Roma İmparatoru ve bilge Marcus Aurelius ne güzel söylemiş. Toplumsal sorumluluk insanın yapısında, en başta gelen öğedir. Kovanın yararına olmayan, bir şey arının yararına olamaz! Yani, kovanın (GOSB) yararına çalışıyoruz. Not 2: 30 Mayıs toplantısının genel kurula dönüşmesi bize bağlı. Bölgemizi çağdaş yönetim anlayışıyla buluşturmak veya mevcut şantiye ve inşaat düzenini devam ettirmek... Olmak veya olmamak gibi bir yol ayrımı. 30 Mayıs Çarşamba günü bize sorulacak olan, iki şıklı bir soruya doğru cevap vermemiz gerekecek. OSB yönetmenlik 18. Madde (6). Fıkrası; Müteşebbis heyetin göreve devam edip etmeyeceği konusu genel kurul gündeminin ilk maddesi olarak görüşülür şeklindedir. Üretime geçmiş katılımcıların salt çoğunluğu; a) müteşebbis heyetin devamına veya b) Genel Kurul Yönetimi ile yönetilmeye evet diyecek. Doğru cevap (b) şıkkı: Katılımcı sanayiciler olarak, genel kurul yönetimine evet diyoruz. İşte daha önceki yazılarımızda kullandığımız slogan halindeki gerekçelerimiz: Kanun ve yönetmenliğin öngördüğü gibi, şantiye ve inşaat yönetimi olan, müteşebbis heyet yönetimi yerine genel kurul ile kendi kendimizi yönetmek istiyoruz (doğrudan demokrasinin en basit tarifi). Torba, fiktif ve şantiye bütçeleri ile yönetilmek istemiyoruz. GOSB un yıllarını kapsayan Stratejik yönetim ve kurumsallaşma vizyonu ile yönetilmek istiyoruz yıllarımızı kapsayan beş yıllık stratejik planlarımızı, arama konferansı, karar konferansı ve ortak akıl yürütme süreçleri gibi Çağdaş yönetim enstrümanları ve kurumsallaşma araçları kullanarak katılımcı sanayicilerle hazırlamak, hedeflerimizi belirmemek, bunlarla ilgili plan ve projelerimizi ilk genel kurulumuzdan bir yıl sonra yapılacak mali genel kurulun onayına sunmak istiyoruz. Stratejik yatırımlarımızı ve hedeflerimizi, beş yıllık zaman dilimine yayarak Bütçelemek istiyoruz. Yani hedefleri olan bütçelerle, kurumsal ve stratejik yönetim anlayışı ile beş yıllık planlarla yönetilmek istiyoruz. n GOSBSAD MESAJI 7 GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012

8 GOSB HABERLER 8 GOSB 30 Mayıs 2012'de Genel Kurul Yönetimine Geçiyor GOSB un Genel Kurul Yönetimine geçişi amaçlı genel kurul toplantısı 30 Mayıs 2012 Çarşamba günü Saat te GOSB Yönetim Merkezi ve Sosyal Tesisleri Konferans Salonu nda yapılacak. 30 Mayıs tarihinde yeterli çoğunluk sağlanamazsa, ikinci toplantı yine aynı yer ve saatte 6 Haziran 2012 tarihinde yapılacak. Aşağıda yazılı gündemle toplanacak genel kurul; Müteşebbis Heyetin göreve devam edip etmemesi, Ana Sözleşmenin Kabulü, Yönetim ve Denetim Kurulları ile Organların oluşturulması, Bütçenin görüşülerek karara bağlanması gibi önemli gündem maddelerini içeriyor. Toplantının gündemi 1. Saygı duruşu ve İstiklal Marşı nın okunması, 2. Divanın oluşturulması, 3. Müteşebbis Heyetin göreve devam edip etmeyeceği konusu, 4. Ana sözleşmenin görüşülmesi ve onaylanması tarihlerini kapsayan bilançonun ve gelir-gider tablosunun okunması 6. Yeminli mali müşavir tarafından hazırlanan denetim raporlarının okunması, 7. Yönetim ve denetim kurulları faaliyet raporlarının okunması, 8. Yönetim ve denetim kurulları faaliyet raporlarının, bağımsız denetim raporlarının, tarihlerini kapsayan bilançonun ve gelir-gider tablosunun görüşülmesi, tarihlerini kapsayan bilançonun ibrası, 10. Yönetim ve denetim kurulu üyelerinin ibrası, 11. Kabul edilen ana sözleşmeye göre organların oluşturulması, tarihine kadar geçerli olacak bütçe ve çalışma programının görüşülmesi ve karara bağlanması, 13. OSBÜK e, Teknopark a ve OSBDER e temsilci olarak katılacak üyelerin belirlenmesi, 14. Dilek ve temenniler NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

9 1985 yılında çıkılan yol 30 Mayıs 2012 tarihinde Genel Kurul yönetimine ulaşıyor. GOSB HABERLER 9 İşte GOSB dan bazı satırbaşları Bakanlar Kurulu Kararı 1986 (Mart 1986) İlk Müteşebbis Heyet toplantısı 1988 Altyapı inşaatlarının başlaması 1989 Altyapı inşaatlarının tamamlanması 1990 İlk fabrikanın üretime başlaması sayılı OSB Kanunu na ilk uyum sağlayan OSB olarak 1 numara ile tescil ediliş 2001 Dünya Bankası nın "Yatırımda Yönetimsel Engeller konulu raporunda, GOSB un iyi bir model oluşturduğunun tespit edilmesi 2004 Tembelova Alanı nın GOSB a dahil olması 2005 GOSB Teknopark ın faaliyete geçmesi 2007 Katılımcıların Müteşebbis Heyet e dahil edilmeleri 2008 Global Compact ın imzalanması 2009 GOSB TADIM Jale Yücel Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi nin eğitime başlaması 2009 ISO 9001, ISO 14001, OHSAS den oluşan Entegre Yönetim Sistemi belgelerinin alınması 2009 EFQM Mükemmellik Modeli çerçevesinde Mükemmellikte Yetkinlik belgesinin alınması 2009 TIR Parkı nın hizmete başlaması 2011 Arıtma Tesisinin hizmete girmesi 2012 Genel Kurul a geçişin Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından onaylanması 30 Mayıs 2012 Genel Kurul Yönetimine geçiş Genel Kurulu GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012

10 GOSB HABERLER 10 GOSB Katılımcılarının Dikkatine! Seçimli Genel Kurul Toplantısına Hazır Mısınız? 30 Mayıs 2012 tarihinde yapılacak Genel Kurul öncesi bilinmesi gerekli hususlar: Genel Kurula Katılım ve Oy Kullanımı Genel Kurula katılım ve oy kullanma OSB Yönetmeliğinin 29. Maddesince aşağıdaki şekilde düzenlenmiştir Genel Kurula katılıp oy kullanacak kişilerin seçim günü, toplantı saatinden önce, nüfus cüzdanı, pasaport veya sürücü belgesi ile GOSB Yönetim Merkezi ve Sosyal Tesisleri nde hazır bulunması ve aşağıda yazılı belgeleri de GOSB Bölge Müdürlüğü ne iletilmesi gerekir. 1.Tüzel Kişiler İçin Tüzel kişi temsilcisi olan gerçek kişilerin, tüzel kişinin tescilli ana sözleşmeleri gereğince temsil ve bağlayıcı işlem yapma yetkisine sahip olduklarına dair son 3 ay içinde düzenlenmiş ve ilgili ticaret sicil memurluğunca tasdik edilmiş bir belgeyi ibraz etmeleri gerekir. a. Münferit imza yetkisi için: Şirketi temsil ve ilzama yetkili olduğuna dair imza sirküleri ve ticaret sicil gazetesinin noter tasdikli örneği, b. Müşterek imza yetkilileri için: Şirketi temsil ve ilzama yetkili olduğuna dair imza sirküleri ve ticaret sicil gazetesinin noter tasdikli örneğine ilaveten, müşterek imza yetkilileri tarafından onaylanmış, oy kullanacak kişinin belirtildiği, katılımcının antetli kağıdına yazılmış yetkilendirme yazısı, (Yetkilendirme yazısı ile oy kullanma yetkisi, sadece tüzel kişiliğin imza sirkülerinde adı geçen kişilere verilebilir). c. Oy kullanacak tüzel kişi temsilcisi olan gerçek kişiye ait ikametgâh belgesi 2.Gerçek Kişiler İçin a. Tek hisseli olması durumunda: İmza beyannamesi b. Ortaklık durumunda: Oy kullanacak ortağa diğer ortak/lar tarafından verilen noter tasdikli seçme/seçilme hakkı veren vekâletname ve ortakların imza beyannameleri, c. Oy kullanacak gerçek kişiye ait ikametgâh belgesi 3.Vekaletname verilmesi a. Katılımcılar noter tasdikli vekâletname ile temsil edilebilir. Vekil sıfatıyla Genel Kurul a katılanlar ancak bir katılımcıyı temsil edebilir. b. Vekâletnamede katılımcının açık unvanı, ait olduğu genel kurul toplantısının tarihi, vekilin adı soyadı, vekâleti verenin adı soyadı ve imzasının bulunması şarttır. Bu bilgilerden herhangi biri bulunmayan özel veya genel vekâletnameler geçersizdir. Vekâletnameler, ait olduğu toplantı ve hukuken bunun devamı sayılan genel kurul toplantısı için geçerlidir. Gündemin değiştirilmemesi kaydıyla nisabın yokluğu, azlığın talebi veya genel kurulun kararıyla yahut herhangi bir nedenle toplantının ertelenmesi halinde yapılacak toplantılar hukuken önceki toplantının devamı sayılırlar. c. Oy kullanacak olan vekil kişiye ait ikametgâh belgesi. (ANTETLİ KÂĞIDA 1. Madde İçin) (NOTER ONAYLI 3. Madde İçin) GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ NE 4562 sayılı OSB Kanunu ve OSB Uygulama Yönetmeliği gereği, GOSB katılımcılarının GOSB un Genel Kurul Yönetimine geçişi amacıyla 30 Mayıs 2012 Çarşamba günü saat de Gebze Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Merkezi ve Sosyal Tesisleri Konferans Salonunda, çoğunluğun sağlanamaması durumunda 6 Haziran 2012 tarihinde yine aynı yer ve saatte düzenlenecek olan genel kurul toplantısında Şirketimize temsile, oy vermeye ve gerekli belgeleri imzalamaya yetkili olmak üzere, GOSB katılımcı temsilcisi nu YETKİ- Lİ tayin ediyorum. İmza Adı Soyadı YETKİ BELGESİ ÖRNEĞİ GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ NE 4562 sayılı OSB Kanunu ve OSB Uygulama Yönetmeliği gereği, GOSB katılımcılarının GOSB un Genel Kurul Yönetimine geçişi amacıyla 30 Mayıs 2012 Çarşamba günü saat de Gebze Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Merkezi ve Sosyal Tesisleri Konferans Salonunda, çoğunluğun sağlanamaması durumunda 6 Haziran 2012 tarihinde yine aynı yer ve saatte düzenlenecek olan genel kurul toplantısında Şirketimize temsile, oy vermeye ve gerekli belgeleri imzalamaya yetkili olmak üzere, GOSB katılımcı temsilcisi nu YETKİ- Lİ tayin ediyorum. İmza Adı Soyadı VEKALETNAME ÖRNEĞİ NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

11 Genel Kurula Geçip Geçmemeye Sadece İşyeri Açma Çalışma Ruhsatı Alarak Üretime Geçmiş Olduğunu Belgeleyen Parsel Sahibi Katılımcılar Karar Verecek İşyeri Açma Çalışma Ruhsatı alarak üretime geçmiş olduğunu belgeleyen parsel sahibi katılımcıların 30 Mayıs tarihinde yapılacak Genel Kurul Toplantısına Katılımı son derece önemli. 30 Mayıs tarihinde yapılacak Genel Kurul da iki ayrı katılımcı çizelgesi olacak. Bunlardan birinde, sadece İşyeri Açma Çalışma Ruhsatı alarak üretime geçmiş olduğunu belgeleyen parsel sahibi katılımcıların, diğerinde ise mevcut tüm katılımcıların isimleri yer alacak. GOSB HABERLER 11 Genel Kurul Yönetimine Geçilip Geçilmemesi Konusunda Kimler Oy Kullanacak Bu konu Organize Sanayi Bölgeleri Uygulama Yönetmeliğinin 18. Maddesinde düzenlenmiş. 18. Maddenin 1. ve 6. Fıkraları şöyle: Genel Kurul Yönetimine geçilip geçilmemesini sadece İşyeri Açma Çalışma Ruhsatı alarak üretime geçmiş olduğunu belgeleyen parsel sahibi katılımcılar oylayacak. Genel Kurul yönetimine geçilebilmesi için de İşyeri Açma Çalışma Ruhsatı alarak üretime geçmiş olduğunu belgeleyen parsel sahibi katılımcıların salt çoğunluğunun evet oyu kullanması gerekecek. (1) (Değişik: RG ) OSB deki kurulacak toplam işletme sayısının 2/3 ünün yapı kullanma izni alması ve bunların da en az yarısının üretime geçtiğin işyeri açma belgesi ile belgelemeleri halinde genel kurulun oluşum süreci başlar. (6) (Değişik:RG ) İlk ve müteakip seçimli genel kurullarda müteşebbis heyetin göreve devam edip etmeyeceği konusu gündemin ilk maddesi olarak görüşülür. Üretime geçmiş katılımcıların salt çoğunluğu, müteşebbis heyetin devam etmesini istedikleri takdirde müteşebbis heyet her yıl genel kurul yapmak kaydıyla iki yıl süre ile göreve devam eder. Bu durumda kuruluş protokolünün ana sözleşme olarak değiştirilmesi ve gündemdeki yönetim ve denetim kurulu üyelerinin seçimine ilişkin maddenin yerine geçen müteşebbis heyete katılacak üyelerin seçimi ile dilek ve temenniler maddesi dışında kalan gündem maddeleri görüşülmez. Genel kurulda müteşebbis heyete 8 asil ve 8 yedek üye seçilir. Genel kurulu takip eden hafta içinde müteşebbis heyet toplanarak 14 üncü maddenin yedinci fıkrasına göre gerekli üye değişikliği ile yönetim kurulu ve denetim kurulu seçimini yapar ve sonucu genel kurul tutanakları ile birlikte Bakanlığa gönderir. Yukarıda yazılı metinde yer alan italik yazılar, tarafımızdan ve dikkatinizi çekmek üzere işaretlenmiştir. OSB Yönetmeliği 18. Madde nin birinci fıkrasında; genel kurulun oluşum sürecinin, OSB deki kurulacak toplam işletme sayısının 2/3 ünün yapı kullanma izni alması ve bunların da en az yarısının üretime geçtiğini işyeri açma belgesi ile belgelemeleri ile başlayacağı vurgulanmaktadır. GOSB da bu gerek yerine getirilmiş durumdadır ve genel kurul 30 Mayıs tarihinde toplanacaktır. Bu fıkrada bizim özellikle dikkat çekmek istediğimiz husus; OSB Yönetmeliğinin Genel Kurul sürecini başlatan katılımcıları Yapı Kullanma iznini almış ve üretime geçmiş katılımcılar olarak tanımladığıdır. Bu durumda OSB Yönetmeliği 18. Madde nin altıncı fıkrasında belirtildiği şekilde, 30 Mayıs tarihinde yapılacak seçimli genel kurulda müteşebbis heyetin göreve devam edip etmeyeceği konusu gündemin ilk maddesi olarak görüşülecek ve Müteşebbis Heyetin göreve devam edip etmemesi Üretime geçmiş katılımcıların salt çoğunluğu tarafından belirlenecektir. Kritik nokta: 30 Mayıs tarihinde gündemin ilk maddesi olarak görüşülecek Müteşebbis Heyetin göreve devam edip etmemesi konusunda oy kullanacak katılımcılar, GOSB içinde halen üretim yapmakta olan tüm katılımcılar değil, yapı kullanma izni almış ve üretime geçtiklerini almış oldukları işyeri açma belgeleri ile belgelemiş olan katılımcılar olacak ve Genel Kurul yönetimine geçiş için de söz konusu katılımcıların salt çoğunluğunun değişime evet demesi gerekecektir. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012

12 OSB HABERLER 12 Çevreye sahip çıkan 3 organize sanayi bölgesine ödül Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği çevreye duyarlı firmaları ödüllendirdi. Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği'nin de başkanlığını üstlenen Büyükşehir Belediyesi, çevreye saygılı yatırımları ön planda tutan 4 firma ile arıtma tesislerine önemli büyük yatırımlar yapan 3 organize sanayi bölgesini 'çevreci tesis' ödülüne layık gördü. Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği ve Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe, çevrenin en kutsal değerlerden biri olduğunu ve gelecek kuşaklara sağlıklı bir çevre bırakmanın insanlık adına önemli bir görev olduğunu söyledi. Marmara Bölgesi'nin çevre açısından en hassas bölgelerden biri olduğunu vurgulayan Başkan Altepe, 25 milyonu bulan nüfus ve Türkiye ekonomisinin yüzde 60'ını oluşturan bölgedeki sanayi kuruluşlarının ülke ekonomisi açısından büyük önem taşıdığını ancak bunun yanında çevre açısından da önemli bir tehdit unsuru olduğunu kaydetti. Çevre kirliliğinin önüne geçme konusunda Bursa'nın örnek bir kent olması için bu dönem radikal tedbirler aldıklarını ve bu konudaki yasaları kararlılıkla uyguladıklarını belirten Başkan Altepe, son 2 yılda atıklarını arıtmadan doğaya bırakan 58 firmanın kapatıldığını ifade etti. Bunun yanında 10'larca dosyanın da Cumhuriyet savcılığında karar aşamasında olduğunu hatırlatan Başkan Altepe, şunları söyledi: "Bu işletmeler arıtma kullanmadıkları için bir taraftan doğayı ve yer altı sularımızı kirletirken, diğer taraftan da haksız rekabete yol açıyor. Arıtma tesisleri için büyük yatırım yapan firmaların üretim maliyetleri yükselirken, arıtmasız çalışan firmalar ise daha ucuza üretim yapıp, haksız bir kazanç sağlıyor. Bu tabloyu ortadan kaldırmak amacıyla başlattığımız mücadele sürerken, diğer taraftan da örnek yatırımlarıyla çevreye saygılı olan firmaları teşvik etmek için ödüllendirme sistemi başlattı. Pilot olarak Bursa'da başlattığımız bu uygulamayı Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği tarafından tüm ülkede yaygınlaştıracağız. Çevreye duyarlı firmalarımızı ön plana çıkarıp, herkesi bu yönde teşvik edeceğiz. Birliğimiz Danışma Kurulu üyeleri tarafından yapılan incelemede ödüle layık görülen tüm firmaları kutluyorum." Başkan Altepe, 'çevreci tesis' ödülü'ne layık görülen Özdilek Ev Tekstil Sanayi ve Ticaret AŞ'nin ödülünü firmanın Genel Müdürü Sertaç Önal'a verdi. Böylesi prestijli bir ödülü almanın mutluluğunu yaşadıklarını kaydeden Önal, "Çevremizi en güzel şekilde gelecek kuşaklara emanet etmek boynumuzun borcu." dedi. En çevreci OSB ödülüne layık görülen Bursa Organize Sanayi Bölgesi'nin ödülünü Yönetim Kurulu Başkanı Ali Uğur, Başkan Altepe'nin elinden aldı. Uğur, çevre yatırımlarının bundan sonra da devam edeceğini ifade etti. Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi'nin ödülünü alan Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun Kahraman da içme suyu kalitesinde su bırakmak için yatırımlarının hızla sürdüğünü vurguladı. Nilüfer Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Levent Necip Bezmez, "Bu ödülle sorumluluğumuz bir kat daha arttı. Çevre yatırımlarımız bundan sonda da sürecek." ifadesini kullandı.n NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

13 TEKNE 6600A (1000*1200*760h mm) KAMASAN KALIP MAKİNE SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ (3 Hat) info@kamasan.com -

14 DİYALOG 14 Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Ramazan Yıldırım: Organize Sanayi Bölgelerimiz dünyaya model oluyorlar NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

15 Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü göreviniz süresince yaptığınız hizmetleri özetler misiniz? Bunların içinde sizin en çok önemsediğiniz/önemsedikleriniz hangisi oldu? B akanlıktaki görevimin ilk yıllarında küçük sanayi siteleri inşaatları çok yoğun olarak desteklenmekteydi. Uzun yıllar KSS ve OSB ile ilgili çalışmalar içinde yer aldım. Uygulamadan gelen bu bilgi birikimimi Genel Müdürlüğüm zamanında arkadaşlarımla birlikte yapmış olduğumuz çalışmalara yansıttık. Genel Müdürlük süresi sonunda OSB sayısı 254 e yükselmişti. Ancak OSB nin işler hale gelmesi bizim için çok daha ön planda olduğundan uzun yıllardır çeşitli nedenlerden dolayı alt yapısı bitirilemeyen OSB leri tamamladık. Bu bölgelerde şu anda arsa tahsisleri hızla gerçekleştirilmektedir. Diğer taraftan bedelsiz arsa tahsislerine büyük önem verildi 3000 e yakın sayıda bedelsiz arsa tahsisi gerçekleşerek Anadolu nun her tarafına yatırımcı gelmesi sağlandı. Anadolu da yer alan OSB ler Batı bölgelerinde yoğunlaşan sanayinin Ülkemiz geneline yayılmasını sağlamıştır. Diğer taraftan bazı OSB lerde önceki yıllarda yatırım yapmak üzere yer tahsisi yapılmış ya da yapılan ancak yatırımını gerçekleştirmeyen kişilerden bu arsalar geri alınarak gerçek yatırımcının hizmetine açıldı. Bu konuda bir sayı vermek gerekirse 49 OSB de 295 adet parsel yeniden tahsis işlemine alınmıştır. Bu çok önemli bir gelişmedir. OSB lerde kesinlikle arsa spekülasyonu olmamalıdır. Bu yatırımlar tamamıyla sanayicinin hizmetine sunulan yatırımlardır. OSB yatırımlarının kredilendirilmesi için o ildeki OSB nin doluluk oranları sorgulanmış yeni yatırımlar buna göre desteklenmiştir. İl genelindeki ihtisas OSB ler hariç diğer OSB lerde bulunan toplam sanayi parsellerinin en az yüzde 75 inde üretim veya inşaata başlanmış, ilave alan taleplerinde ise, talepte bulunan OSB de toplam sanayi parsellerinin en az yüzde 90 ında üretim veya inşaata başlanmış olması zorunlu hale getirilmiştir. İller genelinde ise, mevcut tüm OSB lerin parsel tahsis, satış ve devir işlemleri ile ruhsat ve izinlerin izlenmesi ve 6 ayda bir olmak üzere Bakanlığımıza raporlanmasını sağlamak üzere; Valilikler koordinatörlüğünde Bakanlığımız (2010/2) genelgesi ile komisyonlar oluşturulmuş ve söz konusu komisyonlardan altı aylık periyodlarla Bakanlığımıza intikal eden raporlar Bakanlığımızca değerlendirmeye alınmaktadır. Yeni görev ve sorumluluk alanlarınızın bir tarifini yapabilir misiniz? Bakanlığımızda Müsteşar Yardımcısı olarak göreve başladığımda birlikte çalışacağımız birimler; Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü, Verimlilik Genel Müdürlüğü, Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Genel Müdürlüğü, Personel Dairesi Başkanlığı, Hukuk Müşavirliği olarak belirlenmiştir. Bu birimlerin görevlerini kısaca özetleyecek olursak; Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü; Benim kısa süre öncesine kadar Genel Müdürlüğünü yaptığım birimdir. Organize Sanayi Bölgeleri ve Endüstri Bölgelerinin planlanması ve geliştirilmesine yönelik politika oluşturarak OSB ler ve Endüstri Bölgelerinin; planlanmasına, yer seçimine, kamulaştırılmasına, imar planlarının yapılmasına, kuruluş ve işleyişine ilişkin işlerini yürütmek ve faaliyetlerini denetlemek üzere kurulan bu Genel Müdürlük, bölge ve sanayi sitelerinin yurtiçi ve yurtdışında tanıtımına ve yatırımcı teminine yönelik çalışmalar ile uygulamalarla ilgili olarak diğer ülkelere rehberlik yapmaktadır. Ayrıca; OSB altyapı yatırımları ile bölge müdürlüğü hizmet binası ve sanayi sitelerinin altyapı inşaatının tamamını, sanayi sitelerinin üstyapı inşaatının ise yüzde 70 ine kadar olan kısmını kredi ile destekleme görevi yürütmektedir. Verimlilik Genel Müdürlüğü; ekonominin verimlilik esaslarına uygun olarak gelişmesine yönelik olarak verimlilik politika ve stratejileri hazırlamak, sanayi işletmelerinin verimliliğini artırmak, geliştirmek ve temiz üretim projelerini desteklemektedir. Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Genel Müdürlüğü; Avrupa Birliği ile ilgili konularda; müzakerelere ilişkin hazırlıkları yapmak, toplantı- "Bakanlık olarak yatırımcılara OSB ler vasıtasıyla her türlü kolaylık sağlanmakta olup ülkemiz genelinde yaygın olarak kurulan 254 OSB ile yatırım yeri sorunu tümüyle ortadan kaldırılmıştır." lara katılmak, Avrupa Birliği-Türkiye ortaklık organlarında alınan kararlarla ilgili olarak uyum ve uygulama çalışmalarını yürütmekte olup, Bakanlığımızın yabancı ülkeler ve uluslararası kuruluşlar ile ilişkilerini yürütmek, koordinasyonu sağlamak, iki ve çok taraflı bilimsel, sınai ve teknik işbirliği anlaşmaları ile bölgesel işbirliği anlaşmaları ve protokollerinin hazırlanmasına da yardımcı olmaktadır. Ayrıca, Bakanlığın görev ve faaliyet alanına giren dış ilişkilerle ilgili konularda kongre, konferans ve toplantılar düzenlemek veya düzenlenmesini sağlamak, Bakanlıkça düzenlenecek uluslararası organizasyonları koordine etmektedir. Personel Dairesi Başkanlığı; ve Hukuk Müşavirliği; Bakanlığımız teşkilatının aktif çalışımı için yoğun hizmet veren birimlerdir. Görüldüğü gibi bu birimler uygulamacı birimler olup, Müsteşar yardımcısı olarak görevim Bakanlığın amaç ve politikalarına, stratejik planına uygun olarak birimler arası koordinasyonu sağlamaktır. DİYALOG 15 GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012

16 DİYALOG 16 Önceliğimiz Bakanlığımız Sanayi Stratejisi hedeflerini gerçekleştirmektir. Bu hedefler içerisinde yer alan AB uyum sürecinde Bilim ve Sanayinin rolleri mevcut ve muhtemel sanayi yapılanmalarının bilim odaklı ve rekabetçi çerçevede yürütülmesi hizmetleridir ki biz bu amacı en iyi şekilde yakalamayı kendimize görev edindik. Bilimsel altyapının güçlendirilmesi verimli çalışmadan geçer. Bu konunun esasında da eğitim vardır. Ülkemizde bulunan sanayi işletmelerinin verimlilik esasına göre çalışma yürütmesi, çevreye duyarlı faaliyetlere yönelmesi geri dönüşümlü atıklar üretmesi tüm bu sürecin bir parçasıdır. Söylediğim gibi verimli üretim, rekabet ortamının geliştirilmesi ve bilimsel çalışmaların üretime yansıması önemli hedeflerimizden biridir. Göreve başladığınızın bu ilk zamanlarında öncelikli konularınız yahut etkinlikleriniz neler oldu? Aynı şekilde görev alanınız doğrultusunda önümüzdeki dönem sanayiciyi bekleyen gelişmeler, gündem maddeleri neler olacak? OSB lerin diğer bir önemli yanı ise sanayinin Anadolu ya yayılmasına sağladığı katkılardır. Bugünkü OSB modeli Türkiye nin sanayileşmesinde önemli bir görev üstlenmiş olan bir kamu özel sektör ortaklığı olarak dünyadaki en başarılı örneklerden biridir. Bakanlığımız kredi desteğiyle başlayan yarım asırlık OSB tecrübemiz ülkemiz sanayinin bu noktaya gelmesinde çok önemli katkılar sağlamıştır. Firmaların rekabetçiliğini artırarak yenilikçiliği teşvik eden bir mekanizma olan kümelenme, ekonomik bir kalkınma modeli olarak dikkat çekmektedir. Bu bakımdan Bakanlığımız rekabetçilik odaklı, yenilikçilik hedefli bir küme destek programı tasarlamak üzere küme destek programının geliştirilmesi projesine başlamış ve son aşamaya gelinmiştir. Söz konusu proje kapsamında belirli bir sürdürülebilirlik ve rekabetçilik potansiyel ve seviyesine sahip kümeler desteklenecektir. Bu çerçevede yerelde gerek farkındalığın geliştirilmesi gerekse kümelenme bilincinin geliştirilmesi amacıyla küme kolaylaştırıcıların yararlanabileceği küme geliştirme kılavuzu hazırlanmıştır. Bu dokümanları Bakanlığımız Web sitesinde Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü sayfasında görülebilir. Bu çalışmalar Küme bilgisini geliştirme ve kümelenme sürecine vereceği katkılar nedeniyle çok önemli görülmektedir. Üretkenliği artıran, yatırımları çeken, yenilikçiliği teşvik eden bir yapı olan kümelerin küresel ve bölgesel rekabette öne çıkması amacıyla kamunun kümelenme konusundaki desteği devam edecektir. Bu çerçevede, kümelerin oluşumunu kolaylaştıran ve küme paydaşlarını bir araya getiren küme kolaylaştırıcıları eğitmek ana amacıyla küme akademisi kurma çalışmaları devam etmektedir. OSB de bulunan işletmelerin rekabet gücünün arttırılması ve Ülkemiz sanayisinin rekabet odaklı çalışması yönünde bu birlikteliğin önemli bir araç olduğu bilinmekte olup, verilecek desteklerin de etkin kullanılması asıl hedefimizdir. Türkiye de OSB modelinin bugün geldiği noktayı, artısı ve eksisi ile değerlendirir misiniz? Üretimde verimlilik, kar artışının sağlanması, planlı sanayileşme ve istihdam artışına önemli katkıları olan ve yaklaşık 50 yıldır başarıyla sürdürülen ve kendine ait mevzuatı ile kurumsal bir kimlik kazanmış olan, sanayicilere uluslararası standartlarda yatırım ortamı sağlayan ve ekonominin mekansal lokomotifi olan OSB ler artık dünyaya model olmuştur. Ülkemizdeki OSB lerin; altyapısı tamamlanmış, sosyal donatı alanları ile bütünleşmiş, sağlıklı ve çevreye duyarlı bölgeler olması, özel kanunu ve yönetmeliğinin bulunması bölgede yer alan sanayicilerin belli bir orana ulaşmasını müteakip kendi kendilerini yönetebilmelerine imkan verilmesi, tek durak ofis uygulaması ile sanayicinin tüm işlemlerinin tek elden yürütülmesi, bölgede bulunan sanayicilere sağlanan 2012 ve yakın gelecekte AB mevzuatı açısından sanayicinin ve OSB'lerin gündemi Ülkemiz ekonomisinde yaratmış oldukları, istihdam, üretim ve katma değer olarak büyük önem arz eden OSB lerin bugünkü durumunu inceleyecek olursak; ülkemizde (YP de ) hektar büyüklüğünde 154 (YP 147) adet Organize Sanayi Bölgesi hizmete sunulmuştur. Yatırım programlarına eksik işler ve arıtma tesislerinin tamamlanması amacı ile dahil edilen 15 adet projede olmak üzere toplam 162 adet OSB projesine kredi desteği verilmiştir. Tamamlanan bu projeler için 2012 fiyatları ile toplam TL. tutarında kredi kullandırılmıştır. 15 adet OSB projesi de 2012 yılı sonuna kadar yatırımcının hizmetine sunulacaktır. Bilindiği gibi OSB ler sanayi yatırımlarının en kolay yapılabildiği, alt yapısının hazır olması nedeniyle de, yatırımcının daha fazla tercih ettiği bölgeler haline gelmiştir. Bakanlık olarak yatırımcılara OSB ler vasıtasıyla her türlü kolaylık sağlanmakta olup ülkemiz genelinde yaygın olarak kurulan 254 OSB ile yatırım yeri sorunu tümüyle ortadan kaldırılmıştır. OSB lerde bulunan mevcut işletmelerin daha çok Ar-Ge daha fazla yenilikçilik çalışmalarına yönelmeleri, Üniversitelerle yakın işbirliğine gitmeleri hususunda çalışmalarımız devam etmektedir..bu bağlamda OSB lere yönelik mevcut durum analizi yaparak, organize sanayi bölgeleri uygulamasının; rekabet gücüne, planlı sanayileşmeye, teknolojik gelişmeye, yığınlaşma ve kümelenmeye, bölgeler arası kalkınmışlık farklarının giderilmesine, kentleşmeye, işletme başarılarına (OSB içindekilerle dışındakilerin karşılaştırılması), sosyal sermayeye, iş gücü piyasasına, yabancı yatırımcı çekmeye, Üniversitelerdeki bilimsel çalışmalara ve diğer ekonomik göstergelere katkısının değerlendirilmesi sağlanacaktır. n NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

17 Portre: Ramazan Yıldırım: 1982 yılından itibaren o gün ki ismi Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı olan kurumumuzda Elektrik Mühendisi olarak göreve başladım. Uzun yıllar Bakanlığımızın çeşitli kademelerinde görev yaptım. Bu zaman zarfında görevim ne olursa olsun çalışmak ve kendimi sürekli öğrenerek yenilemeyi ve uygulamalardaki rutin işlemlerin yerine yenilikçi anlayışı olabildiğince devreye sokmaya çalıştım. Yönetimde tüm arkadaşlarımla birlikte fikir üretme ve çalışmaları değerlendirme yolunu seçtim ve çalışma arkadaşlarımla hep istişare ederek takım ruhu anlayışıyla çalışmayı prensip edindim. Çalışma arkadaşlarımla sürekli günün gelişmelerini takip ederek, geleceği daha iyi kurgulama yolu izleyerek olası sorunların bertarafını sağlamaya çalıştık. Bu anlayışla görevimizi sürdürmekteyiz. "OSB ler; katılımcıların rekabet güçlerini arttırarak, sürdürülebilir sanayileşmeyi destekleyen; toplum, bürokrasi ve sivil toplum kuruluşları ile işbirliği içinde katılımcıların azami memnuniyetini sağlayan; şeffaf, denetlenebilir bir yönetim yapısında olmalıdır." DİYALOG 17 teşvik ve muafiyetler ile yatırımcının önünün açılması ile OSB lere yönelik olarak yapılan uygulamaların bölge yönetimleri, üst kuruluş, sanayiciler ve diğer ilgili kurum ve kuruluşlarla dayanışma içerisinde yapılması elde edilen başarıda önemli bir etkendir. OSB lerin diğer bir önemli yanı ise sanayinin Anadolu ya yayılmasına sağladığı katkılardır. Bugünkü OSB modeli Türkiye nin sanayileşmesinde önemli bir görev üstlenmiş olan bir kamu özel sektör ortaklığı olarak dünyadaki en başarılı örneklerden biridir. Bakanlığımız kredi desteğiyle başlayan yarım asırlık OSB tecrübemiz ülkemiz sanayinin bu noktaya gelmesinde çok önemli katkılar sağlamıştır. İlk OSB lerin kurulduğu şehirler Bursa, Manisa ve Eskişehir in Türkiye nin en önemli sanayi şehirleri arasında yerini almasını sağlamıştır. Artık bugün neredeyse Türkiye de her ilimizde en az bir OSB bulunmaktadır. Ve sanayicisinden sıradan vatandaşına kadar herkes o ildeki OSB nin nerede olduğunu bilmektedir de Türkiye de sadece 12 OSB varken bugün sayısı 250 yi aşan OSB ler yatırımcılarla dolmuş durumdadır. Tüm Anadolu da istihdama ve mesleki eğitime ciddi katkı sağlamaktadırlar. Yukarıda da bahsettiğim gibi Anadolu yatırımcıyı daha kolay çekmekte olup bu bölgelerdeki illerimizde tıpkı batı illerimizde olduğu gibi bir sanayileşme süreci artık başlamıştır. İdealinizdeki OSB leri anlatır mısınız? Bu ideale ulaşmak için taraflara hangi roller düşüyor? OSB ler konusunda yapacaklarımızın sonuna gelmiş değiliz. Türkiye OSB uygulamaları ile önemli bir deneyim elde etmiştir. Dünya örneklerine baktığımızda önemli bir yer tuttuğumuz ve örnek uygulama olarak bakıldığımız ortadadır. Ancak Doğu Asya da OSB ler daha büyük alanlara kurulmakta ve sosyal yaşamı da içlerinde barındırmaktadırlar. Hedefimiz Organize sanayi bölgelerinin ihracata yönelik olarak pazar sürekliliği sağlayabilen, ana sanayi ve yan sanayi bağlantıları güçlü olan, yereldeki kaynakları en iyi şekilde kullanabilen, sektöründeki en uygun teknolojiyi seçebilen, küresel rekabete açılabilen ve bu amaçla modern işletmecilik anlayışını benimseyip örgütlenen ve giderek yeni teknolojiler üretilebilen bir yapıya ulaşması olmalıdır. Türkiye nin üretim üssü haline gelmesinde OSB lere çok önemli görevler düşmektedir. OSB ler; katılımcıların rekabet güçlerini arttırarak, sürdürülebilir sanayileşmeyi destekleyen; toplum, bürokrasi ve sivil toplum kuruluşları ile işbirliği içinde katılımcıların azami memnuniyetini sağlayan; şeffaf, denetlenebilir bir yönetim yapısında olmalıdır. OSB ler bölgelerindeki sanayicileri temsil etmeli, katılımcıları arasında etkin iletişim ve işbirliği sağlamalı, ortak menfaatleri doğrultusunda zamanında etkileşim faaliyetlerinde bulunmalı, diğer OSB ler ile ortak ekonomik, sosyal hak ve menfaatleri korumalı, geliştirmeli ve aralarında karşılıklı yardımlaşma sağlamalı, katılımcıların ihtiyacı olan konularda eğitimler ve seminerler düzenlenmeli, bölgenin ve bölge firmalarının tanıtımını ve bölgenin marka değerini yükseltmek için çalışmalar yapmalı, refahın ve sosyal güvenliğin sağlanabilmesi için katılımcılarının yatırım yeteneklerini güçlendirici ve OSB lerde yatırım ortamının iyileştirmesine yönelik faaliyetleri yürütmelidir. n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012

18

19

20 OSB HABERLER 20 OSB lere yangın algılama ve söndürme projesi onaylama yetkisi verildi Organize Sanayi Bölgeleri Derneği (OSBDER) Başkanı Hüseyin Kutsi Tuncay, Yangın Algılama ve Söndürme Projesi nin onaylama yetkisinin OSB lere verildiğini açıkladı. Tuncay, OSB lerin artık tek durak ofis olarak görüldüğünü, OSB katılımcılarının elektrik projeleri ile 630 kva ya kadar kabul ve onay yetkisinin OSB lere verilmesinden sonra 2000 metrekareden fazla olan katların projelerinin yangın algılama ve söndürme proje onaylarının yetkisinin de OSB lere verildiğini söyledi. Tuncay, 4562 sayılı yasaya göre kurulmuş ve kendisine birçok kamusal görev verilmiş OSB lere bu yetkinin verilmesinin yerinde bir karar olduğunu, ifade etti. Mevcut durumda birçok plan ve projeyi zaten OSB lerin onayladığını ve ruhsatlandırma yaptığını, dile getiren Tuncay, OSB lerin bir çoğu bu hizmeti görebilir donanıma sahiptir. Mevcut durumda teknik ve idari kapasitesi bu tür bir onaya yeterli olmayan OSB ler de kendilerini yeterli hale getirebilirler diye konuştu. Organize Sanayi Bölgeleri Derneği Başkanı Hüseyin Kutsi Tuncay, bu yetkilerin OSB lere verilmesinin bu yetkilerin kullanılmasına veya uygulanmasına ilişkin esas ve usullerin ise OSB Uygulama Yönetmeliğine yapılacak bir ilave veya çıkarılacak bir tebliğ ile belirlenebileceğini de dile getirdi. Tuncay, yaptığı açıklamada OSB lerin tek durak ofis mantığıyla donatılması konusunda son dönemde önemli gelişmeler yaşandığını, bu gelişmelerin OSB lerin yönetimlerini ve OSB yatırımcılarını mutlu ettiğini, ifade etti. Tuncay, Bu gelişmeler OSB lerin yönetimlerine olan güveni göstermektedir. İlgili kuruluşlarımızın her düzeydeki yöneticilerine teşekkür ediyoruz. Gerek yatırım aşamasında gerekse işletme aşamasında, sanayicinin kamu idareleriyle olan işlerinin OSB lere devri yoluyla ve OSB Bölge Müdürlükleri marifetiyle yerine getirilmesinin yatırımların OSB lere yönelmesine etkisi olmaktadır ve olacaktır dedi. Tuncay, yerinden yönetim ve hizmet sunma prensibine uygun olarak OSB sanayicisinin bulunduğu bölge içinde her türlü hizmete ulaşmasına olanak sağlayacak şekilde tüm kamu kuruluşlarının düzenlemelerini gözden geçirmesinde ve bu kapsamda yatırım ortamının iyileştirilmesi için yatırımcının üzerindeki bürokratik ve mali yükleri kaldırmasında büyük yarar bulunduğunu belirtti. n Makine Organize Sanayi Bölgesi'ne 5 yılda 6 milyar dolar yatırım geliyor Makine Organize Sanayi Bölgesi,'ne 5 yıl içinde 6 milyar dolarlık yatırım yapılacak. Halen, 6 firmanın üretim yaptığı bölgeye, Borusan, Yücel Boru, Kroman, Güriş ve Enka da geldi. OSB deki firmaların 2017 yılında 10 milyar dolarlık ciro elde etmesi ile 3 milyar dolarlık ihracat yapması tahmin ediliyor. Makine OSB fikrinin 90'lı yıllarda Ankara'da makine imalatçılarıyla yaptıkları görüşmelerde ortaya çıktığını belirten Makine OSB Yönetim Kurulu Başkanı Sedat Silahtaroğlu, projenin 15 yıllık bir geçmişi olduğunu söyledi. Silahtaroğlu, Dilovası'nın tepesindeki 3.5 milyon metrekarelik net sanayi parseline sahip OSB'nin tam anlamıyla ihtisas OSB niteliğinde olduğunu vurguladı. OSB'de 300 dönümlük bir alanın kaldığını dile getiren Silahtaroğlu, bölgedeki alt yapı çalışmalarının tamamen bitirildiğini kaydetti. Doluluk oranı yüzde 25 Silahtaroğlu, "Üretimi devam eden 6 firma ile yüzde 25 doluluk oranına ulaşıldı. 700 kişilik bir istihdam sağlanmış oldu. İnşaatı devam eden projelerde de 300 kadar işçi çalışıyor. Atakaş ve Üntel üretime başladı. n NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ