Osman Köse, İstanbul Ağaç Mamulleri ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı Ahmet Güleç ve çok sayıda. davetli katıldı.

Transkript

1 Çilek Sosyetenin dekorasyon zevki ünlü tasarımcı Murat Erat a emanet Modern Dekorasyonun püf noktalarından biri konforun ve estetiğin bir arada olduğu mobilyaların dekorasyonda kullanılmasıdır. Ev dekorasyonunda 2014 trendlerine baktığımız zaman renk sınırlaması olmadan kullanılan sade görünümlü mobilyalar ve aksesuarlar olduğunu görmekteyiz. Türkiye nin lider mobilya markası Asortie Mobilya nın Yönetim Kurulu Başkanı Murat Erat evimizi kış mevsimine göre ekonomik bütçelerle nasıl dekore edebileceğimizle ilgili tüyoları paylaşıyor. 02 Mobilya nın 2015 hedefi yüzde 30 luk büyüme Bursa ya 2 yeni İstikbal ve Bellona Mağazası Çilek Mobilya AŞ Yönetim Kurulu Üyesi Talha Çilek, bu seneyi yüzde 20 büyümeyle tamamlamayı öngördüklerini belirterek, 2015 yılında ise bu büyümeyi yüzde bandına çıkarmayı hedefliyoruz dedi. Çilek, muhabirine yaptığı açıklamada, bu yıla üretim ve ihracat bakımından hızlı girdiklerini söyledi. 07 İstikbal ve Bellona nın Marmara Bölgesi bayisi Çağlayan kardeşler, Bursa da 2 yeni mağaza daha açarak, tüketicilere en yeni ürünleriyle merhaba dedi. Hasan ve Haldun Çağlayan kardeşlerin ev sahipliğini yaptığı ve gelen misafirlerle tek tek ilgilendikleri açılış töreninde, İnegöl tarihi Mehteri yaptığı gösteri ile törene ayrı b i r 10 coşku kattı. Türkiye nin İlk Mobilya Sektör Gazetesi.com Bu yıl 32 ncisi gerçekleştirilen MODEF EXPO Fuarı, düzenlenen tören ile kapılarını açtı. Fuara yerli ve yabancı alıcıların büyük ilgi gösterdiği gözlendi. w w w. m o b i l ya g a ze te s i. co m. t r Türkiye deki mobilya sektörünü besleyen önemli bir havuz 32. MODEF EXPO, dün düzenlenen tören ile kapılarını ziyaretçilerine açtı. Gerçekleştirilen açılış törenine; Bursa Valisi Münir Karaloğlu, Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe, Kaymakam Ali Akça, Belediye Başkanı Alinur Aktaş, Başsavcı Osman Köse, İstanbul Ağaç Mamulleri ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı Ahmet Güleç ve çok sayıda davetli katıldı. Başkanı Alinur Aktaş, Öyle bir şehir düşünün ki 100 yıldan fazla yaklaşık 2 asırdır mobilya ile uğraşan, mobilya ile yatan, mobilya ile kalkan, mobilya üreten, mobilya satan, mobilya ihraç Açılışa katılan herkese teşekkür eden, mobilya ile alakalı hedefler koederek konuşmasına başlayan Belediye yan, şuan oturduğunuz hazeran sandal- yelerde bu yolculuğa başlayan ama bugün çok önemli konuları yerine getirip kendine dünyayı hedef olarak alan bir şehir düşünün. Bu süreci taçlandırmak, geliştirmek ve var olduğumuzu bütün dünyaya duyurabilmek adına çok 02 önemli çalışmalar yaptık. Yağmur Mobilya, 18. konsept mağazasını açtı Burak Uçar a ait Yağmur Mobilyanın Barbaros Mahallesi Dumlupınar Caddesindeki açılışı Belediye Başkanı Ayhan Yavuz tarafından yapıldı. kına kaliteli ürünler konusunda hizmet verecek yeni sektörlerin çoğalması memnuniyet verici gelişmelerdir. Ünlü mağazaların şubelerinin ilçemize renk katacağına inanıyorum. Allah hayırlı ve Başkan Yavuz Kırıkhan hal- uğurlu etsin dedi. 03 İhracatta 2023 Vizyonu İstikbal 2020 ye küresel marka olarak girecek Mobilya sektöründe küresel marka olma hedefiyle yol alan İstikbal Mobilya, yurtdışı mağaza sayısını kısa zamanda 350 ye, 150 milyon dolar seviyesindeki mobilya ihracatını ise birkaç yıla kadar 300 milyon dolara çıkarmayı hede- fliyor. İstikbal Mobilya Yönetim Kurulu Başkanı Memduh Boydak, mobilyada 2020 yılına kadar küresel marka olmayı hedeflediklerini söyledi 08 MÜSİAD Genel Merkez de Danışmanlık ve Eğitim Sektör Kurulu tarafından İhracatta 2023 Vizyonu: T.C. Ekonomi Bakanlığı Teşvik ve Destekleri konulu panel düzenlendi. Danışmanlık ve Eğitim Sektör Kurulu Başkanı Salim Çam ın Mutlu, yaşam alanlarınız moderatörlüğünü yaptığı panele konuşmacı olarak T.C. Ekonomi Bakanlığı İhracat Genel Müdürü Veysel Parlak ve Çilek Mobilya A.Ş. Genel Müdürü Muzaffer Çilek katıldılar. 15 Ahmet Vural Mehmet Sinay E. Vural AydIn GÜCÜNÜ KEŞFET, HİKAYENİ ANLAT MOSFED Gn. Sekr. S: 11 Mutlu Personeller, Memnun Müşteriler, Uzun Ömürlü Firmalar S: 06 Mobilya Üretim Sistemleri ve Verimlilik (2) Teknik Danışman S: 10 Özcan Ayhan İNEGÖL Ücretsizdir Gürhan İlhan Sayı:2 Serhat Gürel Yıl: 1 Hangi Şehrin Mobilya Mağazalarını ve Ürünlerini İncelemek İstersiniz? Sadece Fuar Katılımcıları değil, sektör kazansın.. İMMO Bşk. S: 09 Ufuk Çizgisi Bakış Açınız Olsun Sınai Haklar Uzmanı S: 13 Gelecekteki İnegöl İMOSPAK Yön. Kur. Başk. S: 15

2 Gazete Manşetten 02 İnegöl, Türkiye deki mobilya sektörünü besleyen bir havuz 4-8 tarihleri arasında izlenime açık kalan 32. MODEF EXPO, ziyaretçilerini ağırlarken, MODEF tarafından Gala Yemeği gerçekleştirildi. Yemeğe Kaymakam Ali Akça, Ekonomi Bakanlığı İhracat Genel Müdürü Veysel Parlak, Belediye Başkanı Alinur Aktaş, Mobilya Sanayicileri ve İşadamları Dernekleri Federasyonu (MOSFED) Başkanı Ahmet Güleç, oda ve dernek başkanları ile mobilyacılar katıldı. TÜRKİYE DEKİ MOBİL- YA SEKTÖRÜNÜ BESLE- YEN BİR HAVUZ İNEGÖL Yemeğin ardından bir konuşma yapan MOSFED Başkanı Ahmet Güleç, 2023 hedefimiz var. Bu hedefe ulaşabilmenin yol haritası da belirli. Bu haritayı net biliyoruz. Çünkü biz ihracat fazlası veren bir sektörüz. Türkiye nin ihtiyacı olan imalat bizde var. Bizde 2 kare var. İmalat çarpı ihracat. Diğer ülkelerde yaşanan olaylara rağmen, 10 ayda ihracatımızı artırdık. Türkiye deki mobilya sektörünü besleyen bir havuz İnegöl. Çok mutluyuz dedi. DEVLETİ YANIMIZDA GÖRDÜĞÜMÜZDE, YAPA- MAYACAĞIMIZ HİÇ BİR ŞEY YOK Bir yol çizildiği zaman ulaşılmaz gibi görünse de, Ekonomi Bakanlığı rasyonel projeler yapılmasını istiyor. İnegöl olarak Türkiye mobilyasının Başkentiyiz. Önemli bir fuara imza atıyoruz. Bu fuar Türkiye nin en önemli ikinci fuarı. İhracatçılar Birliği olarak, durumdan vazife çıkararak, bu şehrin hikayesini dünyaya nasıl taşıyabiliriz, bunu düşünmemiz gerekiyor. Dünyanın üretimi 460 milyar dolar. Bu üretimin 200 milyar dolarını Çin üretiyor. Amerika 45 milyar dolar üretim yapıyor. Almanya 21 milyar dolar üretim yapıyor. İtalya 20 milyar dolar üretim yapıyor. Ama hala mobilyayı gelişmiş ülkeler üretiyor. İthalatı da gelişmiş ülkeler yapıyor. İhracatta da yine bu ülkeler karşımıza geliyor. Türkiye mobilyası olarak yüzde yüz imalat yapıyoruz. İmalat yaparken hepimiz aslında küçük işletmeleriz. Bu küçük işletmelerin sorunlarından bir tanesi, Ekonomi Bakanlığının destekleri. Bakanlığın verdiği destekleri yeterince bilmiyoruz. Yol haritasını anlatmamız lazım. Tasarımla bu ülkelere gideceğiz. Ama Bakanlığımızdan istediklerimiz var. İran, Rusya, Cezayir, Suudi Arabistan ülkelerini istiyoruz. Bunlar, Ekonomi Bakanlığı ile açılabilecek kapılar. Devletimizi yanımızda gördüğümüz zaman yapamayacağımız hiç bir şey yok ifadelerini kullandı. 5GÜNDE 15 BİN ZİYA- RETÇİ Belediye Başkanı Alinur Aktaş ise, Heyecanımızı kaybetmememiz gerekiyor. Önemli şeylere imza atacağız. Bu gün itibariyle MODEF EXPO yu 12 bin 735 yerli, 2300 yabancı olmak üzere 15 bin 35 kişi ziyaret etmiş dedi. DIŞ TİCARETTE 7. SI- RADA Kaymakam Ali Akça da, Dış ticaret fazlası veren bir ilçeyiz. Dış ticaret fazlası veren iller arasında İnegöl 7. sırada. Bu gurur duyulacak tabloyu sizler yarattınız. En fazla dış ticaret fazlası veren sektör mobilya. İnegöl dış ticaret fazlası vermesiyle modern bir şehir olarak Türkiye ye örnek olacaktır. İnegöl ün insanı da değerli. Türkiye nin dört bir yanından ve ülke dışından gelen insanlara mesken olmuş. İnegöl adeta renkler armonisidir diye konuştu. İNEGÖL KABINA SIĞ- MIYOR Çilek Mobilya firmasının Sahibi Muzaffer Çilek in deneyimlerini paylaştığı konuşmasının ardından kürsüye gelen Bursa Ticaret ve Sanayi Odası (BTSO) Başkanı İbrahim Burkay, Mobilya tasarım açısından güçlü olduğumuz en önemli alanlardan bir tanesi. İnegöl ün bu anlamda Türkiye ye liderlik etmesi, hem üretimde hem ihracatta bizlere gerçekten büyük mutluluk veriyor. Bu başarılar sizlere ait. Bu başarıyı sürdürülebilir kılmak için projeler üretmeliyiz. İnegöl e tasarımla ilgili mükemmeliyet merkezini kazandırmamız gerekiyor. İnegöl mobilya sektörünün her zaman yanındayız. En büyük destekçiniz, ortağınız olarak bizi görün. Mobilya sektörünü ne kadar geliştirirsek, diğer alanlarda gelişir. Bir fuarı 32 kez açabilmek büyük yürek ister. Büyük kentlerin potansiyelleri bu kadar yok. İnegöl kabına sığmıyor dedi. Sosyetenin dekorasyon zevki ünlü tasarımcı Murat Erat a emanet EVİNİZİ KIŞIN GELDİĞİNİ HİS- SETTİRİN! İşe salon mobilyalarınızda ufak değişiklikler ile başlayabilirsiniz. Salon takımınızı kış için özel tasarlanmış kaşmir yumuşaklığında koltuk takımları ile süsleyebilirsiniz. Fakat ekonomik olarak o kadarına açık değilim diyorsanız, daha pratik ve aynı sıcaklığı alabilecek başka bir çözüm önerimiz var. Salonunuzun koltuklarına, polar örtüler alıp serebilirsiniz te açık renklerin yerini mor, bordo, kahverengi gibi koyu tonlara bıraktığını belirten Asortie Mobilya Yönetim Kurulu Başkanı Murat Erat, birbirinden farklı malzemeler ve kumaşlarla yapılmış kombinlerin kullanımının artacağına dikkat çekiyor. Asimetrik parçalar, aynalar, farklı aydınlatmalar ve metal objelerin yaygınlaşmasının yanı sıra gösterişten uzak, rahatlığın hakim olduğu koltuklar akşam ve hafta sonları evinde dinlenmek isteyenlere konfor ve şıklığı bir arada sunacak. Halılarınızı değiştirin! Bu konuda yapabileceğimiz bir diğer seçenek ise, halılarımızdır. Halılar, dekorasyon ile birleştiğinde mekana muhteşem uyum sağlar. Ancak halıların da mevsimi vardır. Örneğin yaz mevsimlerinde ince halı ve kilimler kullanılır iken, kışın sıcacık tutan, tüylü ve kalın halıları tercih ederiz. Perdeler yaşadığımız mevsimi gösterir! Ev dekorasyonumuzun tamamlayıcılarından perdelerimizin mevsimden mevsime farklı kullanımı olabilir. Genellikle yazın daha kısa ve detaysız perdeler kullanırken, kışın daha kalın ve uzun perde kullanılır. Hazır kış kapıdayken kullanacağınız desenli ve kalın kumaşlı perdeler ile evinize hareket ve stil kazandırabilirsiniz. İmtiyaz Sahibi Sorumlu Yz.İşl.Md. İlan / Reklam Dizgi/ Grafik Görsel Yönetmen Basım Yeri YÖNETİM YERİ Abone Olmak İçin Web Sayfamızdaki Formu Doldurabilirsiniz : İsmail Bilican : Murat Bilican : İsmail Bilican - Murat Bilican : Süveybe Bilican : Nurullah Güneş : İhlas Matbaa / : Media Anemon Mahmudiye Mah. Sanayi Cad. No: İnegöl / Bursa Tel.: Fax : GSM : mobilyagazetesi@gmail.com AYLIK SEKTÖREL GAZETE Yıl:1 Sayı:2 Gazetesi Reklam Rezervazyon Bu gazete basın meslek ilkelerine göre yayın yapmayı taahhüt eder

3 03 Manşetten Gazete 32 ncisi gerçekleştirilen MODEF EXPO, Yerli Yabancı 15 bin Ziyaretçi ağırladı Yine Türkiye de bir ilki başardık ve Mobilya İhtisas OSB miz hızla devam ediyor. 5,5 ayda gördüğünüz bu mekânı 25 bin metrekare olarak İnegöl ümüze kazandırdık. Mobilya AVM lerimiz geliyor. Yine TÜV Rheinland İnegöl de. Türkiye de İnegöl de Hindistan a kadar olan bölgeyi kendine İnegöl ü merkez olarak konuşlandırıldı ve yine TSE nin şubesi İnegöl de konuşlandırıldı. İnegöl Gümrük Müdürlüğümüzü söylemeye gerek yok. İnegöl mobilyacısı acaba bu sektörü nasıl geliştirebilirimin hesabını hep yapıyor. Mobilya tasarım merkezimiz hızla hayat buluyor. Çok değerli valimizin de destek ve katkılarıyla BEBKA dan alınan desteklerle yine İnegöl de kendi tasarımcılarımızı yetiştirmek ve Türkiye sathında, dünya sathında tasarımlarımızı ön plana çıkarabilmek adına da tasarım merkezimizi hayata geçirdik. MÜSİAD İnegöl Şubesi nin Benim Geleceğim Mobilya projesi de İnegöl de mobilyacılığı sevdirmek, çocuk larımıza ve gençlerimize hedef koydurabilmek adına yapılan önemli çalışmalardan bir tanesidir. Çocuklarımıza burslar veriliyor, teşvik ediliyor, yurtdışına gezilere götürülüyor ve bu şehrin mobilya ile alakalı önemi onlara anlatılıp ifade edilmeye çalışılıyor dedi. MÜZE SEKTÖRDE GELDİ- ĞİMİZ NOKTAYI GÖSTERECEK Kısa süre sonra açılacak Mobilya Müzesi nin kendilerinin yaptıkları önemli çalışmalardan bir tanesi olduğunu belirten Başkan Aktaş, Çünkü bu şehrin 1 asırdan fazladır mobilya sektörü ve ağaç ile ilgili var. Dolayısı ile inşallah yakın zaman içerisinde Kültür ve Turizm Bakanımızın teşrifleri ile açacağımız Mobilya ve Ağaç İşçiliği Müzesi de bütün Türkiye ye ve dünyaya sektörde geldiğimiz noktayı gösterecek en önemli unsur olacak şeklinde konuştu. DÜNYA SIRALAMASINDA 10 SIRA ATLADIK İnegöl için önemli bir gün olduğunu kaydeden İstanbul Ağaç Mamulleri ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı Ahmet Güleç ise, Özelde İnegöl genelde Türkiye mobilyası son 10 yılda inanılmaz derece kendinden söz ettirdi yılında 300 milyon dolar olan ihracatımız bu gün 2 milyar 200 milyon dolara çıktı. Dünyada ihracat sıralamasında 23. sıradayken geçen sene 13 ncü sıraya yükseldik. Bu başarı mobilyacımızın kabına sığmayan vizyonu. Ülkemizin de istikrarlı oluşu. Bu istikrarlı politikalardan en fazla istifade eden sektör mobilya sektörü hedefimiz dünya da 5. sıraya yükselmek. Her yıl yüzde 13 lerle büyüdüysek, biz zaten hedefe çok yaklaştık. Kesinlikle bu hedefi gerçekleştireceğiz ve dünyada 5. ülke olacağız. İhracatta sorunlar yaşanıyor. Buna rağmen 10 ayda mobilyacı yüzde 9 oranında büyüdü dedi. BU FUAR ALANI BİZE YA- KIŞMIYOR 2003 yılında İnegöl ün mobilya sektöründe 25 milyon dolar ihracat yaptığını hatırlatan Güleç, O zamanlar yeniydik. 10 yıl içinde 320 milyon dolara çıkardık. Türkiye mobilyası içinde payımızı yüzde 35 lere çıkardık. Hedef 2023 de mobilya ihracatı 1 milyar doları bulması. Rakamlara baktığımız da bu hedefi yakalayacağımızı biliyoruz. İnegöl yenilikçilik ve tasarım merkezidir. Sektörümüz için istisnasız her yenilik İnegöl den çıkmaktadır. Tasarım ve rekabetçilik merkezimizi de kurduk. Bu merkez İtalya nın ne kattığını, İnegöl ün bu sektöre ne kattığını süre içerisinde gösterecek. Artık tasarım, kalite deyince kapıdan başlıyor. Artık bu fuar alanı bize yakışmıyor. Burası bizim vizyonumuzun gerisinde. Bu günkü başarımızın temel sebeplerinden biri MODEF tir. MODEF bizi bugüne kadar getirdi. Büyükşehir Belediyemizin de desteği ile yeni fuar alanı yapmamız gerekiyor. İnegöl mobilya sektörü geliştiğinde Bursa nın Türkiye ihracat sıralamasında ikinciliğini tescillemiş olacaktır ye hedefimizi koyuyoruz. İnegöl mobilyacıları olarak 1 milyar dolarlık ihracatı 2020 de gerçekleştireceğiz. Sadece bize 25 milyon dolarlık yatırım gerekiyor. İnegöl ün doğusunda veya batısında da olsa yeni fuar alanı Bursa nın içinde olacak. Fuarımızın hayırlı olmasını diliyorum şeklinde konuştu. TÜRKİYE NİN KALBİ OLA- LIM Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe ise, İnsanlarımızın buluştuğu, sektörde yeni imkânların oluşacağı, yeni ufukların açılacağı güzel bir fuar organizasyonu olacak. İnegöl gerçekten bu işte başarılı. Yıldan yıla da gelişiyor. Bursa mızın ve İnegöl ümüzün hedefleri büyük. Hedeflere emin adımlarla ilerliyoruz. İnegöl, üretim şehri Bursa mızın en önemli üretim merkezlerinden. Her şeyiyle marka. İnegöl ün daha ileri gitmesi konusunda eskiden bu mevcut fuarı yapılmıştı, güzel olmuştu. Bizim de hedefimiz İnegöl ün daha da ilerilere gitmesi. İstiyoruz ki Türkiye nin kalbi olalım. Milano fuarına katılmıştık. Onlar Türkiye den korkuyorlar. Çünkü Türkiye çok hızlı gelişiyor. Hedeflerimizi aşacağız inşallah. Dünya çapındaki organizasyonları biz yaparsak kaç kilometre olursa olsun, insanlar 100 küsur kilometre de otelde kalıp organizasyona katılıyorlar. Bu konuda biz varız. İnşallah bundan sonraki fuarlar daha güzel olur diyorum. Fuarımızın hayırlı olmasını diliyorum diye konuştu. ATÖLYE İNEGÖL Ü ÖNEM- SİYORUZ Son olarak söz alan Bursa Valisi Münir Karaloğlu ise, İnegöl ile ilgili, İnegöl deki mobilya sektörü ile ilgili çok şey söylendi. Bunların hepsi doğru İnegöl gerçekten ağaç sanayinde başladığı yolculuğa bugün sadece Türkiye de değil dünyada da önemli mobilya merkezlerinden birisi olmuştur, mobilyada İnegöl marka olmuştur, bunda kimsenin şüphesi yok. Bunda her birinizin, babalarınızın, dedelerinizin çok değerli katkıları var. Her birine teşekkür ediyorum. Önemli olan gelenekten gelen değerlerimizi bugün çağdaş, inovatif, tasarıma dayalı, insanların ihtiyacına cevap verecek ergonomik modellerle taçlandırmaktır. Burada geleneksel oymacılık yapan bir ustamız var. İnegöl de bu hep var. Bugün ürettiğimiz mobilyayı nasıl monte edeceğiz? Bugün ürettiğimiz mobilyanın değerini geleneksel metotlarla nasıl arttıracağız. Belki onların üzerinde kafa yoracağız. Onun için de geçen sene İnegöl Mobilyacılar Odası ile BEBKA işbirliği ile bizim destek vermiş olduğumuz Atölye İnegöl ü önemsiyoruz. İnşallah artık İnegöl mobilyacısı dünyada birilerini takip eden, birilerini taklit eden değil birilerinin İnegöl mobilyacısını takip ve taklit ettiği bir döneme hep beraber bu çalışmalar ile geçmiş olacağız. Tasarımızın, özgün fikriniz yoksa gelişmeniz de bir yere kadar olur dedi. Yağmur Mobilya, 18. konsept mağazasını açtı Yağmur Mobilya Hatay ın Kırıkhan ilçesi ve Niğde nin Bor yolu üzerinde konsept mağazası açtı. Yağmur Mobilya Hatay ın Kırıkhan ilçesi ve Niğde nin Bor yolu üzerinde konsept mağazası açtı. Yeni 2 mağazaların açılması ile birlikte konsept mağaza sayısını 18 e çıkardıklarını belirten Yağmur Mobilya Türkiye Pazarlama Müdürü Umut Yüksel Demirci, Bu mağazalarımıza gelecek ay içerisinde değerli iş ortaklarımızla birlikte Osmaniye ve Ceyhan da iki yeni mağaza daha ekleyeceğiz. dedi yılında mağazalaşma hedeflerini ilk 10 ay bitmeden gerçekleştirdiklerini ve 2015 yılı içinde oldukça umutlu olduklarını belirten Demirci, Bu yeni mağazalaşma süreci ile birlikte müşteri memnuniyeti oldukça arttı. Mağazalarda yapılan anketlerde bunu destekliyor. Mağazaları ziyaret eden müşteriler konsept, ürünlerin tarzını-tasarımlarını ve kumaş çeşitlerini çok farklı buluyor. İnsanlar memnuniyetlerini Yağmur ürünlerini tercih ederek gösteriyor. diye konuştu. Mobilya Algısını ve hangi yönde geliştiğini sürekli sorgulayıp, takip için bağımsız araştırma şirketlerinden destek aldıklarını dile getiren Umut Yüksel Demirci, Mobilya tasarımında yaratıcılık sınırlarının nerede -nasıl zorlandığını takip ediyoruz. Bize özgü modelleri nasıl tasarlarız düşüncesiyle sürekli yenilik arayışlarımız devam ediyor. ifadelerini kullandı.

4 Gazete Mobiliyum 04 Türkiye nin En Büyük Kapalı Mobilya Alışveriş Merkezi 2015 Mart Ayında Açılıyor Turgut Özal Mh. Osmangazi Cd. No: 36 Yenice/İnegöl/Bursa/TÜRKİYE T: F: info@mobilyakent.com.tr

5 05 Fuarlar Gazete Ev Değerinde Masa Dünyanın ve Türkiye nin ilgi odağı haline gelen 32. MODEF EXPO Fuarındaki birbirinden güzel, kaliteli mobilyaların yanı sıra, ilginç ürünler de ziyaretçilerin dikkatini çekiyor. Geçtiğimiz yıl bir firmanın sunduğu 3 metre yüksekliğindeki sandalye dikkatleri çekerken, bu fuar da ise bir firmanın ürettiği 6 metre uzunluğundaki masa görenlerin ilgisini çekiyor. 6 metre uzunluğunda, 1.5 metre genişliğindeki, 30 kişi kapasiteli tamamen doğal ahşap masanın ağırlığı ve fiyatı da dikkat çekiyor. Ağırlığı 1 ton olan masa, fuarda 60 bin liraya alıcısını bekliyor. TAMAMEN DOĞAL İlgi çeken masayı üreten Ozzo Mobilya Firmasının Genel Müdürü Uğur Şimşek, Bizim maksadımız fuarda dikkat çekmek için, bir ürün yapalım değildi. Kullanılabilir bir masa yaptık. Büyük bir salonda bir toplantı masası veya bir yemek masası olarak da kullanılır. 30 kişi kapasiteli. Yerli ceviz ağacından üretilmiş, tamamıyla doğal, el emeği göz nuru bir ürün dedi. 6 METRE UZUNLUĞUN- DA Masanın 15 günlük bir çalışma sonucunda tamamlandığını aktaran Şimşek, İnegöl Fuarına da getirdik ki, İnegöl mobilyasını temsil eden vizyonel bir ürün olsun istedik. İnegöl mobilyasının vizyonunun bir ifadesi olsun istedik. İnegöl de nelerin yapıldığını farklı iller ve ülkelerden gelen misafirlerin daha iyi algılamasını istedik. Bir imzadır bu. Umarım fuarımıza da renk katmıştır. Ormandaki ağacın hiç formunu bozmadan bir masa oluşturduk. Bir ağacın gövdesinden alınan iki parçayı bir masaya dönüştürdük. 6 metre uzunluğunda, 1.5 metre genişliğinde bir masa diye konuştu. 1 TON AĞIRLIĞINDA Tamamen ceviz ağacından üretilen dev masanın ağırlığının bir ton olduğunun altını çizen Şimşek, güzel ve farklı bir ürün olduğunu belirtti. 60 BİN LİRA Teşhirin yanı sıra masayı aynı zamanda satışa sunduklarını da söyleyen Şimşek, 60 liraya satışa sunulan masanın taliplerinin olduğunu da sözlerine ekledi Ocak

6 Gazete Piyasalar 06 Mutlu Personeller, Memnun Müşteriler, Uzun Ömürlü Firmalar Mehmet Sinay Uludağ Ün. Öğr. Grv. Malum olduğu üzere insan bedeninin gelişiminin aşamaları (çocukluk, ergenlik, olgunluk vs) olduğu gibi toplumlar da belirli değişim ve dönüşümlerden geçerek olgunluğa ulaşırlar. Toplum hayatının ilk evrelerinde tek bir lider ve onun sırtladığı ülkeler söz konusu iken zamanla liderlerin yardımcıları ve danışma kurulları artarak nihayet halkın yöneticilerini seçtiği ve yönetim biçimini de kendi ihtiyaçlarına göre belirlediği seviyelere ulaşmış bulunmaktayız. Temel ekonomik birimlerin ikincisi olan firmalar da buna benzer evrelerden geçmektedir. Yenilik, olgunluk ve eskime dönemleri Ne üretirsem satarım mantığından halkın isteklerine göre üretim biçimine ve nihayet insanların ihtiyaçlarını dahi yönlendirip kendi ürününe pazar açma tekniklerine kadar tonla stratejik uygulama ve politikalar günümüzde oldukça geniş bir saha da uygulanmakta. Ancak bir ülkeyi ülke yapan onu sahiplenen ve gelecek nesiller için gönüllü çalışan vatandaşlar olduğu gibi bir firmayı firma yapan da çalışanların sahiplik duygusunun ve aidiyet hislerinin gelişmesidir. Firmaların bir kısmı ne yazık ki bu konuda oldukça vurdumduymaz davranmakta ve çok sık değişen personel profilleri nedeniyle (işi öğretme esnasında oluşan) önemli miktarda ek maliyetlere katlanmakta ve verim seviyesi oldukça düşük personellerle küresel rekabetle başa çıkmaya çalışmaktadır. Firmaların işçi, işçilerin ise iş bulamadıkları garip bir dünyada yaşıyoruz. Yaklaşık yıldır özel bir şirkette çalışan bir yakınım, değişen yöneticiler ve uygulamalar yüzünden çalışma ortamının tadının kaçtığını ve işinden ayrılmak istediğini söylemişti. Aynı işyerinin eskiden bayram seyran ve özel günlerde çeşitli vesilelerle çalışanlarına ikramiye, ayni ve nakdi jestler yaptığını fakat fabrika babadan oğula geçince bunların kaldırıldığını da duymuştum. Nihayet kazanma hırsının doğal sonucu olan garip uygulamalar, tadı kaçan ortam, kopan personeller, oldukça kısa firma ömürleri gibi rutin Türkiye gerçekleri Şeyh Edebali nin ifadesi ne kadar da güzel: İnsanı yaşat ki devlet yaşasın. Bu sözden ilhamla çalışanı-personeli yaşat ki şirket yaşasın desek herhalde yanlış olmayacak. Yukarıda örneklediğim firmanın uygulamalarını biraz tersten ele alalım. Bir firma düşünün ki çalışanlarına değer verdiğini uygulamaları ile ortaya koyuyor. Çalışma ortamlarının duvarının renginden tutun firma ile ilgili alınacak önemli kararlarda çalışanları ile anket yaptığını Önemli günlerinde bir çiçek ile olsa onu hatırladığını ve kazanma hırsının kör etmediği gözleri ile çalışanını koruyup kolladığını Bir firma düşünün ki yaptığı işe değer katan personelinin resmini-ismini tam işyerinin girişine asarak onu onore ettiğini Ne kadar da zor, yapılması imkansız şeylerden bahsediyorum değil mi? Bill Gates malum dünyanın en zenginlerinden birisi. Bir vakıf kuruyor ve tüm servetinin %95 ini hayır işlerinde çalışan bu vakfa miras bıraktığını açıklıyor. Milletten kazanıp millete farklı yollardan iade ediyor. Onların bu fedakarlığını gören ABD nin ikinci zengini Warren Bafet de servetinin %80 ini bu vakfa bağışlıyor. Kefenin cebi olmadığını galiba en geç bizimkiler anlayacak! Çocuklarımıza bırakacağımız hangi bir miras işçinin alın terinin, hakkının verilmesinin gerekliliğini kavratmak kadar önemli olabilir? Kendi personelini memnun edemeyen bir firma nasıl müşteri memnuniyetini tam anlamıyla sağlayabilir? Elbise değiştirir gibi personel değiştiren müsseseler nasıl küresel rekabete karşı uzun yıllar dimdik ayakta durabilir? Her düzeyde empati, özveri ve diyaloga her zamankinden daha çok ihtiyacımız var. Hele ki iş dünyasında... İnsanlık kölelik sistemini kanı ile parçaladığı gibi modern kölelik olan karın tokluğuna çalışma sistemini de parçalayacaktır. Bu süreçten ise personeline kendisini benimseten firmalar kazançlı çıkacak. Geçmiş geleceğin aynası hatalar da genelde birbirinin aynısıdır. Ders alınması dileğiyle XU100 Zoom 1g 1h Tüm Son 1 Ay EURO Fiyat Grafiği Zoom 1g 1h Tüm Son 1 Ay Gram Altın Fiyat Grafiği Ulusal 100 Endex Son 1 Ay Son 1 Ay Dolar Fiyat Grafiği Son 1 Ay Euro Fiyat Grafiği Son 1 Ay Gram Altın Fiyat Grafiği 84, , , , , Kas 10. Kas 17. Kas 24. Kas Kas 10. Kas 17. Kas 24. Kas Koç a göre Türkiye deki vergiler çok yüksek. 3. Kas 10. Kas 17. Kas 24. Kas Mustafa Koç ekonomi gazetecilerine Holding in önümüzdeki yıl açılacağı dış pazarları ve şirketin hedeflerini anlattı. Koç a göre Türkiye deki vergiler çok yüksek. Mustafa Koç ekonomi gazetecileri ile Hint Okyanusu nun kıyısında yer alan Durban da öğle yemeğinde bir araya geldi. Yemekte ekonomi gaztecileri ile sohbet eden Koç Holdigin hedefleri ile ilgili projeleri anlattı. Türkiye gündemine ilişkin değerlendirmelerini paylaştı. DAHA NE VERGİ VERECEĞİZ BİR GÖMLEK KALDI Sohbette Mustafa Koç a 21. Yüzyılda Kapital kitabının yazarı Thomas Pketty nin, Mynet Finans Türkiye de enflasyon eşitsizliği artırıyor. Servet vergisi alınmalı tespiti hatırlattıldı. Koç un buna yorumu ise esprili bir dille, Daha ne vereceğiz. Bir gömleğimiz kaldı. Kayıtsız ekonomiyi kayıt altına aldıktan sonra bunu tekrar konuşmak lazım şeklinde oldu. MEMLEKET İYİ KÖTÜ GİDİ- YOR! Memlektin iyi kötü gittiğini buna karşılık kutuplaşmayı hala çok mahsurlu gördüğünü belirten Mustafa Koç, Baktığınız zaman yüzde 3.5, yüzde 4 büyüme öngörülüyor. Dünyaya baktığımızda, etrafımıza bakmayalım zaten bakılmayacak durumda; Avrupa ya göre büyüme hakikaten gıpta edilecek seviyede. Bence artık biraz önümüze bakıp işlerimize odaklanıp 10. Kas 24. Kas SonDovizKurlari.com hayatımızı idame ettirmemiz lazım diye düşünüyorum. dedi. İŞSİZLİK ÇELİŞKİSİ ENTERE- SAN Makro ekonomi cephesinde işsizlik rakamlarını da değerlendiren Mustafa Koç bu konuda mesleki eğitime dikkat çekti. İşsizliğin yükselmesi sosyal açıdan da tehdit. Öbür taraftan formen bulamıyorsunuz fabrikalara. Enteresan bir çelişki diye konuştu. İSTİKRARLI DÖNEME GİRİYO- RUZ. Türkiye ekonomisindeki görünümle ilgili görüşlerini de paylaşan Koç, bu noktada 2015 seçimlerine gönderme yaptı ve Bardağın dolu tarafına bakacak olursak; Bu kadar çalkantılı bir dönemden sonra ekonomide kesintiye uğramadık. Bu seçimden sonra Türkiye de büyük ihtimalle 4 sene bir daha seçim olmayacak. O bakımdan daha istikrarlı bir döneme gireceğimize inanıyorum dedi. ÜLKER İ TEBRİK ETTİ SIRA BİZDE DEDİ. Mustafa Koç Ülker in İngiliz bisküvi devi United Biscuits i almasını örnek gösterdi. Ülker in yaptığı muazzam bir iş. Bunu bir fon ile ortak alıp sonra devralmak Açıkçası bu kadar dışarıyla ilintiliyiz. Her şeyi takip ediyoruz. Ama ben sonradan baktım. United Biscuits in bu kadar yaygın olduğunu bilmiyordum. Ülker Grubu nokta atışı yapmış. Zaten Murat Bey e mektup yazıp tebrik ettim. Mustafa Koç Ülker örneğini verdikten sonra kendilerinin de bu çapta büyük 3. Kas 10. Kas 17. Kas 24. Kas SonAltinFiyatlari.com ve yeni bir işe gireceğinin işaretlerini verdi. Kendi know how ına sahip olduğumuz yabancı ortağımızın olmadığı veya yepyeni bir işe girmemiz lazım. Paradigmaları değiştirmek açısından bizim de bu tip girişimlere açık olmamız lazım bununla ilgili de çalışmalarımızı sürdürüyoruz. dedi. UZAKDOĞUYA HAMLE İŞARE- Tİ. Mustafa Koç Soru net: 2015 i sürprizi ne? Cevap da net: Adı üstünde sürpriz. Şimdi söylersek sürpriz olmaz, büyüsü bozulur Koç, Olmak istediğimiz yere; çıtayı yüksek yere koyuyoruz diyor ve ekliyor: Uzakdoğu nun müjdesini daha sonra vereceğiz. dedi % 100 Kurutulmuş Ahşap Masif

7 07 İnegöl Gazete Çilek Mobilya nın 2015 hedefi yüzde 30 luk büyüme Şirketin yönetim kurulu üyesi Çilek: 2014 yılını, ihracat ve yurt içi dahil yüzde 20 lik büyümeyle kapatmayı planlıyoruz yılında ise bu büyümeyi yüzde bandına çıkarmayı hedefliyoruz - 66 ülkede 444 satış noktamız var. Bu sene Asya Pasifik dışında özellikle Çin de büyüme sağladık. Çin pazarında online satışa başladık - Yurt dışında Rusya, Ukrayna pazarından başlayarak bölgemizde yine aynı zamanda güçlü olduğumuz Birleşik Arap Emirlikleri, Katar, Bahreyn ve İran da büyümeyi planlıyoruz İnegöl deki Modern Üretim Tesislerimizde Hizmetinizdeyiz Çilek Mobilya AŞ Yönetim Kurulu Üyesi Talha Çilek, bu seneyi yüzde 20 büyümeyle tamamlamayı öngördüklerini belirterek, 2015 yılında ise bu büyümeyi yüzde bandına çıkarmayı hedefliyoruz dedi. Çilek, AA muhabirine yaptığı açıklamada, bu yıla üretim ve ihracat bakımından hızlı girdiklerini söyledi. İstanbul Mobilya Fuarı nın 28 Ocak-2 Şubat ta gerçekleştirildiğini hatırlatan Çilek, orada irtibat kurdukları müşterilerle ilişkilerini hızla geliştirdiklerini anlattı. Büyümeyi sürdürdüklerini dile getiren Çilek, şöyle devam etti: 2014 yılında Hindistan da ilk mağaza açan firma olduk. Şu an mağaza sayımızı 8 e yükselttik. Aynı zamanda Pakistan da da 3 mağazaya ulaştık. Özellikle Asya Pasifik Bölgesi nde Hindistan ve Pakistan la başlayarak büyümemiz devam ettiriyoruz. 66 ülkede 444 satış noktamız var. Bu sene Asya Pasifik dışında özellikle Çin de büyümeler kat ettik. Çin pazarında on-line satışa başladık. Tabii konjonktürel gelişmelerden dolayı belli başlı bölgelerde düşüşler oldu. Irak ve Libya pazarında düşüşler olmasına rağmen 2014 yılını, ihracat ve yurt içi dahil yüzde 20 lik büyümeyle kapatmayı planlıyoruz yılında ise bu büyümeyi yüzde bandına çıkarmayı hedefliyoruz yılına da hızlı ve enerjik başlamak istiyoruz Çilek, bu yıl yurt içi ve dışında 20 şer olmak üzere 40 yeni satış noktası açtıklarını bildirerek, buna gelecek sene de devam edeceklerini aktardı. Yurt içinde hem daha önce bulunmadıkları il merkezlerine hem de nüfusu nispeten az ilçelerde satış noktası açacakları bilgisini veren Çilek, şunları kaydetti: Yurt dışında Rusya, Ukrayna pazarından başlayarak bölgemizde yine aynı zamanda güçlü olduğumuz Birleşik Arap Emirlikleri, Katar, Bahreyn ve İran da büyümeyi planlıyoruz. Irak ta da bu yıl yaşanan olumsuz gelişmelere rağmen özellikle Kuzey Irak tarafında büyümemizi planlıyoruz. Bunun dışında 2015 yılında Amerika kıtasında da büyümeyi hedefliyoruz yılında yine İstanbul Mobilya Fuarı ndan beklentilerimiz büyük. Bu fuar, uluslararası bir fuar oldu. Buraya dünyanın pek çok ülkesinden çok farklı tarzda satış kanallarında müşteriler akın ediyor. Dolayısıyla bu fuar sonucu 2015 te, bu yıl olduğu gibi hızlı ve enerjik bir yaklaşımla başlangıç yapmayı planlıyoruz. Hall 6 6-F14 Sadece Fuarlara giren firmalar değil Sektör Kazansın Özcan AYHAN İnegöl Marangozlar ve Mobilyacılar Odası Bşk. Girmiş olduğumuz pazarlardaki ülkelerin sıkıntı içerisinde olmaları ve bu şartlara rağmen kentimize gelmeleri resme b çerçeveden baktığınızda İnegöl Mobilya Fuarı MODEF EXPO FUARI amacına ulaşmıştır. DURGUNLUK TÜRKİYE GENELİNDE VAR Belediye Başkanımız ile birlikte istatistiklerden, gelen ziyaretçilerden bahsettik. Rakamlara fazla takılmamak gerekir. Gelen kişi sayısından çok nitelik önemlidir. Bizim esas hedefimiz buralara yurtiçinden veya yurtdışından bu işlerin profesyonel alıcılarını getirmek. Yurtdışından çok değişik ülkelerden birebir bütün ülkelere aynı anda gidip seçme yapıp insanları getiremiyoruz. Ticaret Odaları veya İhracatçılar Birlikleri vasıtası ile bize tavsiye edilen, gelmek isteyen firmaları personelimiz eliyorlar. Yurtdışından 2 bin 300 tane kayıtlı ziyaretçimiz geldi. Fakat sayılardan önce nitelik önemlidir. Bu insanların en azından yüzde inin alıcı olması gerekir. Yurtiçinden de öyle olması gerekir. Yüzde lik imalatçı olabilirler, perakendeci olabilirler. Yüzde 75 lik profesyonel alıcı limitini yakalarsak bu iyi bir başarıdır. Bir de yurtdışındaki ekonomik sıkıntılar, krizler, iç savaşlar mobilya sektöründe olduğu gibi birçok yan sanayide ve sektörde durgunluğa yol açtı. Gıdanın haricindeki bütün sektörlerde bir durgunluk var. Bu durgun sezonda değerlendirirsek gelen ziyaretçiler ve yapılan işler iyi durumda. Çünkü Türkiye nin neresine gidersek gidelim her yerde işlerin durgunluğundan bahsediliyor. İşlerimiz Türkiye genelinde çok iyi olup fuarımız kötü geçse ben bir hata ararım ama komşu ülkelerde hep iç savaş var, en iyi pazarlarımızda sıkıntı var. Önümüzde bir İstanbul Fuarı var. İstanbul Fuarı nda da çok büyük beklentiler var ama bu şekilde devam ederse orada da beklenti karşılanamaz. Geçen sene de büyük beklentiler vardı yine karşılamadı. Neden? Artık dünyanın her yerinde üretim var. Hele Türkiye haritasında neredeyse Türkiye nin tamamında mobilya üretiliyor. Bunları göz ardı edemeyiz. Hem artık insan gücüyle değil makine gücüyle kapasiteli üretimler var. Bunlara müşteri bulmak, bunları pazarlamak yalnız yurtiçinde yeterli değil. Yeni pazarlar bulmak lazım onlar da bize uzak kalıyor. Nakliye sorun oluyor ve o ülkelere göre özel ürünler üretmek gerekiyor. Biz bu ürünü yaptık, her ülkeye bu ürünü satacağız demek olmuyor. Avrupa ülkeleri farklı tarzda arıyor. Ortadoğu ülkeleri farklı tarzda arıyor. Kimileri büyük, kimileri küçük, kimileri klasik, kimileri modern Bu ülkeler gezilmeden, ülkelerin analizi yapılmadan, onların tükettikleri mobilyalar incelenmeden o pazarlara girmek de zor. Bizim girmiş olduğumuz pazarlar komşu ülkeler, yakın ülkeler. Hepsi de sorunlu. Bu şartlara bakarsak bu gözle bakarsak İnegöl fuarı amacına ulaşmıştır. Ama biz bu fuarda çok mal satacağız, bütün senelik bağlantılarımızı buradan yapacağız diyorlarsa yanılabilirler. Bu sabır işidir. İş hayatı da böyledir. Bir fuarı değerlendirmek için en azından üst üste 5 kez girmek lazım. Yani bir fuara girip o fuara iyi veya kötü diyemezsiniz. O fuarda en az 5 kere üst üste katılımcı olmanız lazım. Ben İstanbul Fuarını değerlendirmiyorum. Çünkü o fuara 1 kez katıldım. İstanbul fuarına bu sene 2 nciye katılacağım ama 3 üncüye 4 üncüye geçtikten sonra en azından kısa değerlendirmeler yaparım. 5 tane fuar üst üste geçirirsem İstanbul Fuarı için çok daha profesyonel değerlendirme yapabilirim. Fuarlara girip çok mal satan firmalarımız da var. Bir arkadaşım bana bu fuarda 6 ülkeye ihracat yaptığını söyledi. Eski katılımcılarımızdan bir firmamız var bütün fuarlara girdiğini ve 25 yılın en iyi fuarı olduğunu söyledi. Böyle firmalarımız da var. Ama beklenti herkese satış yapmak üzerine olduğu için burada hatayı biraz da kendimizde arayacağız. Gelen yabancılarımızdan bazıları ilk gün fuarı gezdikten sonra ikinci gün gelmeyenler de olmuş. Neden? Aradıkları ürünleri bulamamışlar, sanayiyi gezmişler. Bir gün fuarı gezmişler ama ikinci gün sanayiyi gezmişler. Fuara girmeden çok iyi işler yapanlar, çok iyi bağlantılar yapanlar da var. Aslında bütün İnegöl fuardan faydalanıyor, fuarı büyütmenin, korumanın, kollamanın yollarını aramalıyız. Yani eleştirmekten ziyade fikir üretmeliyiz, yapıcı yaklaşmalıyız. Bunları yaparsak İnegöl kazanır. Biz istiyoruz ki 1-2 firma değil İnegöl kazansın, sektör kazansın.. Gazetemiz Her Ay 15 Bin Adet Basılarak PTT Kargo Kanalıyla Tüm Yurtta Ücretsiz Dağıtılır. Gazetemiz Türk Mobilyasının İlk Sektörel Gazetesidir. Web Sitemizdeki Formu doldurarak Abone Olabilirsiniz STREET

8 Gazete Beyaz eşya ve mobilya sektörü Kayseri de buluştu MÜSİAD Dayanıklı Tüketim ve Mobilya Sektör Zirvesi düzenledi Sektörel 08 İstikbal 2020 ye küresel marka olarak girecek İstikbal Mobilya Yönetim Kurulu Başkanı Memduh Boydak, mobilyada 2020 yılına kadar küresel marka olmayı hedeflediklerini söyledi Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD) tarafından sektördeki firmaları bir araya getirmek ve sorunlara çözüm bulmak amacıyla Dayanıklı Tüketim ve Mobilya Sektör Zirvesi düzenlendi. Hilton Otel de gerçekleştirilen programda konuşan MÜSİAD Dayanıklı Tüketim ve Mobilya Sektör Kurulu Başkanı Burak Pehlivan, Türkiye nin beyaz eşya sektöründe 25 milyon adet üretim kapasitesi ve 21 adet milyon üretimiyle son 10 yılda Avrupa nın lider ülkesi konumuna geldiğini söyledi. Beyaz eşya ihracatında 14 milyona ulaşıldığını belirten Pehlivan, Avrupa ülkeleri, Afrika ve Ortadoğu ülkelerini de içeren 100 ün üzerinde ülkeye beyaz eşya ihraç edildiğini bildirdi. Pehlivan, iç pazarda da 1990 lı yıllarda 2 milyon adet beyaz eşya satışı yapılırken 2013 yılında bu rakamın 7 milyon adete ulaştığını dile getirdi. Beyaz eşya sektörünün mobilya sektörüne kıyasla Türkiye de daha köklü olduğuna dikkati çeken Pehlivan, şöyle devam etti: Mobilya sektöründe markalaşma ve tasarım sorunu var. Gelişmiş ülkeler, mobilya üretim alanından uzaklaşırken tasarım ve markalaşma gibi katma değeri fazla olan alanlara yöneliyorlar. Yerli kaynakların en çok kullanıldığı ve ithal ürünlerin minimum olduğu sektördür. Mobilya sektörü, teknoloji, küreselleşme ve bilgiyle yeni bir dönemin içine girmiştir. Hammadde kaynaklarının azalması, yoğun emek isteyen bir sektör olması, enerji maliyetleri, bir çok gelişmiş ülkenin bu sektörden çekilmesine neden olmuştur. Kayseri nin Türkiye de mobilya ihracatı yapan kentler arasında ilk sırada yer aldığını anlatan Pehlivan, Sektörün hacminin 7,5 milyar dolar olduğunu, dünyada mobilya üretiminde Çin in başı çektiğini, Türkiye nin ise 21 inci sırada bulunduğunu anlattı. MESLEKİ EĞİTİM YETER- SİZ MÜSİAD Kayseri Şube Başkanı Ahmet Çolakbayrakdar ise Kayseri nin mobilya üretiminde Türkiye nin önde gelen illeri arasında yer aldığını, sektörün buradaki yükselişinin kanepe, koltuk ve yatak üretimiyle başladığını söyledi. Günümüzde kentin mobilyada geniş bir ürün yelpazesine ulaştığını ifade eden Çolakbayrakdar, bunun teknolojik gelişmeleri takip eden ve büyük yatırımlar yapan firmalar sayesinde gerçekleştiğini dile getirdi. Çolakbayrakdar, mobilya sektörünün de çözüm bekleyen sorunları olduğuna dikkati çekerek, şöyle konuştu: Sektörde herhangi bir fizibilite çalışması yapmadan, yüksek kar olduğu düşüncesiyle sektöre giren ancak kısa süre sonra zarar eden çok sayıda firma bulunuyor. Burada ciddi bir zarar kaybının yanında emek kaybı da söz konusu. Ayrıca sektörde fiyat politikası ve kalite seviyesi de aşağılara çekilmektedir. Mesleki eğitimdeki yetersizlik, sektörün istihdam açığını her geçen gün artırmaktadır. Üretim ve tasarım için gerekli bilgiye sahip liseden üniversiteye uzanan bir akademik disiplin mekanizmasıyla sorun çözülebilir. Konuşmaların ardından sektörün önde gelen isimlerinden Çilek Mobilya Genel Müdürü Muzaffer Çilek, Profilo Türkiye Satış Direktörü Semir Kuseyri, İpek Mobilya Yönetim Kurulu Başkanı Saffet Arslan ın katılımlarıyla Dayanıklı Tüketim ve Mobilyada Farklılaşma konulu panel düzenlendi. İstikbal Mobilya nın 1 milyon metrekare üretim alanı ile dünyanın en büyük entegre üretim tesislerinden birine sahip olduğunu ifade eden İstikbal Mobilya Yönetim Kurulu Başkanı ve Boydak Holding CEO su Memduh Boydak, mobilyada 2020 yılına kadar küresel marka olmayı hedeflediklerini söyledi. İstikbal in dünyanın en büyük 10 mobilya üreticisinden biri olduğunu, Avrupa da ise lider konumda bulunduğunu vurgulayan Boydak, şu bilgileri verdi: Yurtdışında 60 ülkede 300, yurtiçinde ise 750 mağazamız var. Holding olarak geçen yıl mobilyada 150 milyon dolarlık ihracat rakamına ulaştık. Bu yılki hedefimiz ise 160 milyon dolar. Boydak, küresel marka olma hedefinde kararlı olduklarını vurgulayarak, Önceliğimiz dünyanın en büyük 3 mobilya üreticisinden biri olmak dedi. ABD ve İngiltere de mağaza açacak Rusya ve Ukrayna da fabrikaları bulunduğunu, artık Rusya daki üretim tesislerinden de ihracat yaptıklarını dile getiren Boydak, şu bilgileri verdi: Ortadoğu pazarlarına daha yakın olmak için Kuzey Irak ta fabrika kurduk. Dahası, Irak ta 24 mağaza açtık. Ukrayna da üretimin yanı sıra satış ağı ile de büyüyoruz. Mağazalaşmada geçen yıl yüzde 10 büyüdük. Bu yıl yüzde 15 büyüme hedefiyle 40 yeni mağaza daha açmayı planlıyoruz. Yeni mağazalar açacağımız ülkeler arasında ABD ile İngiltere de var. Holding cirosunda mobilya ihracatının payı yüzde 15. Bize göre oran çok düşük. Bunun iyimser bir yaklaşımla en az yüzde 30 larda olması lazım. Kısacası, 150 milyon dolar seviyesindeki mobilya ihracatını önümüzdeki birkaç yıl içinde iki katına çıkarmak kararındayız. Hedefte Uzakdoğu ve Afrika ülkeleri de var Uzakdoğu ülkeleri ile Afrika nın, holdingin öncelikli pazarları arasında yer aldığını, Nijerya, Vietnam, Hindistan ve Endonezya gibi ülkelerin kendilerini heyecanlandırdığını kaydeden Boydak, Markalaşmada kalite çok önemli. Zira, markalaşmanın yolu kaliteli üretimden geçiyor. Biz firma olarak kaliteye büyük önem veriyoruz. Ar-Ge ye, tasarıma odaklı yoğun çalışmalarımız var. 100 den fazla ülkeye aktif ihracat yapan bir firmayız. Ülke sayısını daha da artırmak istiyoruz. Dış pazar açısından bakıldığında, İstikbal için küresel bir şirketiz diyebiliriz. Ancak henüz yeterli değil. Zira ihracat ağı dışında kalan ülkelerde de bilinmeniz, ürünlerinizin o ülke tüketicilerince de tanınıyor olması lazım. Biz şimdi bu yolda ilerliyoruz. Pazarın hareketli olduğu dönemlerde oluşan fırsatları, sahip olduğumuz deneyim ve bilgi birikimi, yenilikçi vizyonumuz, yetenekli insan kaynağımız ve güçlü finansman yapımız ile yakalayacağımıza ve 2020 yılında küresel marka hedefine ulaşacağımıza inanıyorum şeklinde konuştu. Hall 10 A06

9 09 Kayseri Gazete Sokak Çocuklarını Eğitip Sektöre Kazandıracak Ahmet Hasyüncu Organize Sanayi Başkanı Kayseri sanayinin sektörün sorunlarını masaya lokomotif- yatırdırlar... Toplantıda Mar- lerinden biri olan Mobilya Sektörü nün temsilcileri markalaşmak için bir araya geldiler... Kısa adı Kaymos olan Kayseri Mobilya Sanayicileri Derneği isimi ile yeni bir tüzel kişilik çatısı altında buluşan Kayseri mobilya sanayicisi tertiplenen istişare toplantısında Markalaşma ve kalaşma dan - Yeni İstihdamlar Oluşturma ya, Tasarımdan -Satış ve Fuar Organizasyonlarına değin bir çok konu mercek altına alınarak irdelenip fikir teatisinde bulunuldu... Toplantıya Organize Sanayi Başkanı Ahmet Hasyüncude iştirak ederek katılımcılara destek verdi... Yeni İstihdamlar Oluşturma Kaymos Başkanı Mahmut konularını büyüteç altına alarak beyin jimnastiği yaptılar... Alak ın toplantının gündemi ve sektöre dair demek olarak Toplantıda ayrıca hayata geçirilecek bir sosyal sorumluluk projesi ile sokak çocuklarını eğiterek mobilya sektörüne ihtiyaç duyulan kalifiye eleman sorununu bu çocukları istihdam ederek çözme önersini tartıştılar... Mobilya Sektörü nün temsilcileri kısa süre önce kurdukları tesbit ettikleri sorunlara dair yaptığı değerlendirmenin ardından konu başlıkları üzerinde düşüncelerini açıklayan katılımcılar birlikte hareket edilerek birçok sorunun çözüleceği konusunda hemfikir oldular... Toplantının onur konuğu OSB Yönetim Kurulu Başkanı Kaymos Kayseri Ahmet Hasyüncü katılımcıla- Mobilya Sanayicileri Derneğimin ra sorunları aşma konusunda tertiplediği istişare top- tavsiyelerde bulunarak. Güç lantısında bir araya gelerek birliği ile hareket edilmesi halinde sorunlar mutalak çözüme kavuşturulur ifadesini kullandı... Toplantıda ayrıca sektörün kalifiye eleman ihtiyacına çözüm olacak bir sosyal sorumluluk projesi de ele alınarak enine boyuna incelendi... Söz konusu proje ile sokak çocuklarını mobilya üretimi konusunda eğiterek sektörün kalifiye eleman sorununa çözüm getirilmesi planlanırken Branş eğitimleri verilerek bu çocukların sektöre kazandırılması hem Kayserimiz, hem de sektörümüzün geleceği açısından son derce önemlidir değerlendirilmesinde bulunuldu... İlimiz insanına istihdam sağlayarak bir çok ailenin veli nimeti olan mobilya sektörü temsilcileri Birlikten Kuvvet Doğar parolası ile yollarına devam etme kararı alarak istişare toplantısını noktaladılar... Mobilya OSB ler gelişmekte olan mobilya sanayisi için bir katalizör niteliğinde(2) Ahmet Vural/Teknik Danışman ahmet.vural99@gmail.com Hall 11 C04 Geçen yazımızda İnegöl 2.OSB nin Mobilya sanayisine getireceği olumlu etkiyi ve fabrikalarımız nasıl dizayn edilmeli? konularını ele almıştık. Bu yazımızda da yine konunun devamı niteliğinde olan gerekli işgücü ve makine ekipmanı ile verimli bir üretim nasıl yapılır? konusunda bilgiler vermeye devam edeceğim. Ayrıca bu yazıyı seçtiğim konu ile ilgili faydalı örnekler verebileceğim bir yerden kaleme alıyorum. 10 günlük bir iş gezisi amacıyla Çin de bulunmaktayım. Yazının devamında burada ki gözlemlerim hakkında da bilgiler vermeye çalışacağım. Hemen hemen bütün fabrikalarımızda CNC Bilgisayar Kontrollü Makineler kullanılmakta, gelişen endüstrinin bir gereği olarak kritik görevlerde yer alıyorlar. Ancak bu tezgahları insanlar çalıştırdıkları için verimliliklerinde de inişli çıkışlı dalgalanmalar meydana gelebiliyor. Birde nitelikli elaman konusunda ki sıkıntıları sayarsak maalesef işin içinden çıkılmaz hale geliyor. Yanlış, eksik kullanımlardan kaynaklanan bakım maliyetleri ve duruş zamanları artıyor. Artık nitelikli eleman istihdamı kronik bir sorun haline geldi. Özellikle son dönemdeki refah seviyesinin artışına bağlı işgücü maliyetlerinin artışı da cabası. Böyle olunca eskiden yalnızca Avrupa ülkelerinde işgücü maliyetlerinin fazla olması nedeniyle sıkça kullanılan otomasyon ekipmanları, yükleme boşaltma robotları, makinelerin birbirine bağlanması gittikçe önemli bir hal almaya başladı diyebiliriz. Biraz önce dediğimiz gibi herkes de makine var ama bunlar ayrı ayrı dağıtık şekilde çalışıyorlar. Dolayısıyla kayıplarda yüksek oluyor. Ve fabrika sahipleri maalesef çalışanlarla ilgilenmekten kendi işlerine konsantre olamıyorlar desek herhalde abartmamış oluruz. Peki bu sıkıntılar nasıl çözülebilir? Tabiiki bu sorun için sistematik bir yol haritasının hazırlanması önceliklerin belirlenmesi sonuç alarak ilerleyecek bir kaizen planının oluşturulması gerekir. Burada ben daha çok fiziksel unsurlara yer vereceğim. Şu an bulunduğum ülkede bile, iş gücü maliyetleri bize göre düşük olduğu halde bahsettiğimiz yükleme boşaltma robotları, ekipmanları çokça kullanılıyor. Bu gerçeği gezdiğim fabrikalarda kendi gözümle görme imkanı buluyorum. Bu ekipmanları üreten firmaları gezdiğimde de avrupalı üreticilerin bir çoğunun bu tür ekipmanları buralardan avrupalı üreticilerden daha düşük fiyatlara satın aldığını öğreniyorum. Dolayısıyla bu gerçeğe üreticilerimizin dikkatini çekmek istiyorum. Bu bir fırsattır, makine parklarını yeniden gözden geçirsinler, mümkünse makineleri birbirlerine bağlayacak donanımları araştırsınlar. Bu konuda profesyonel olarak bizden de destek alabilirler. Tek parça akışını sağlayacak iyileştirmelere yer versinler. Belki bir ön yatırım maliyeti getirecek ama sonuçta giderlerini kesinlikle kısa sürede amorti edip kazançlı çıkacaklardır. Operasyonel maliyetleri düşürmeden karlılıklarını arttırmaları pek mümkün görünmüyor. Bir diğer hususta, çalışanlara işlerini nasıl yapmaları gerektiği konusunda geliştirici teknik eğitimlerin verilmesi, kimi verimsizlikleri önleme de fevkalade faydalı önleyici bir etken olacaktır. Eski Sanat, Yeni Tarz Yeni Sanayi Sanayi Cad. No:13 inegöl/bursa TÜRKiYE

10 Gazete Sektörel 10 Elazığ da Mobilya Sektör Çalıştayı Yapıldı Etso başkanı ali şekerdağ, çalıştayın, sektörün değer zincirine dahil olan üreticilerin, perakendecilerin ve küçük sanayi firmalarının katılımları ile gerçekleştirilecek olan firmaların rekabetçilik düzeylerinin geliştirilmesinde bir araç olacağını ifade etti. Elazığ da Ticaret ve Sanayi Odası nın (ETSO) ev sahipliğinde Avrupa Birliği ile Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği nin katkılarıyla Mobilya Sektör Çalıştayı yapıldı. ETSO ev sahipliğinde, Avrupa Birliği ve TOBB un ortak finansmanıyla çalışmalarını sürdüren KOBİ Çalışan ve İşverenlerinin Küresel Ekonomideki Değişimlere Uyum Yeteneğinin Arttırılması (KUYAP) Projesi KOBİ işveren ve çalışanlarına verilen eğitimlerin yanında, Elazığ ve bölge iş dünyasını yakından ilgilendiren birçok aktiviteye imza atıyor. Bu bağlamda Elazığ daki mobilya sektörünün geleceğine ilişkin bir yol haritasının çizildiği Mobilya Sektör Çalıştayı bugün gerçekleştirildi. Özel bir otelde gerçekleştirilen çalıştaya Elazığ TSO Başkanı Ali Şekerdağ, TOBB yetkilileri ve sektör temsilcileri katıldı. Çalıştayda Elazığ ın önemli ve yükselen sektörlerinden olan mobilya sektörünü kapsayacak şekilde, sektörün değer zincirinde yer alan tüm oyuncuları ile birlikte lokal, ulusal ve küresel bazda rekabet koşulları, sektör sorunları ve çözüm yolları değerlendirildi. Çalıştayın, sektörün değer zincirine dahil olan üreticilerin, perakendecilerin ve küçük sanayi firmalarının katılımları ile gerçekleştirilecek olan firmaların rekabetçilik düzeylerinin geliştirilmesinde bir araç olacağını ifade eden ETSO Başkanı Ali Şekerdağ, Sektörel bazda değişim, trendler, yeni iş modelleri ve süreçlerin, ihracat imkanları ve stratejilerin beraber değerlendirilmesi ile ortaya çıkacak yol haritası sektörün Elazığ daki geleceğine katkıda bulunacaktır. Dünyadaki ticaret her geçen gün büyüyor. Bu büyümeye ayak uydurabilmek için bu tarz çalıştaylar büyük önem arz ediyor. Bu çalıştayın bölgemize ve Elazığ a hayırlı olmasını diliyorum dedi. Çalıştayda mobilya sektörünün geldiği nokta ve gelecekte yapılması gerekenlerle ilgili çeşitli sunumlar yapıldı. Hall 4 4-A07

11 11 Hedef ilk 5 e girmek Çin den korkmuyoruz İSTANBUL Ağaç ve Orman Aürünleri İhracatçıları Birliği Başkam Ahmet Güleç, Dünya mobilya ihracatı snalamasmda 2009 da 21. snadaydık te 13. sıraya yükseldik. Hedefimiz 2023 yılında 5. sırada olmak dedi. Halen, yıllık 2.2 milyar dolarlık ihracatın da hızlı yükseldiğini belirten Başkan Güleç, Bu yıl yüzde 13 lük artış görüyoruz. Ortalama yüzde 1 İlik arüşla 2023 yılı hedefimize rahatlıkla ulaşabiliriz diye konuştu. Sektörün 150 ülkeye ihracat yapabilir konumda olduğunu söyleyen Ahmet Güleç şöyle devam etti: İhracatımız İran a son 1 yılda yüzde 41.4 arttı. İran ın toplam ihracatımızdaki payı yüzde 8 e çıktı. Irak pazarında yaşadığımız kaybı İran ile kapaüyoruz. Rekabette de arük Çin den korkmuyoruz. Çin deki fuara milli katılım yapıyoruz. Geçen yıl Guangzo daki fuarda metrekare yerimiz vardı. Bu yıl 3 bin metrekare istedik ve aldık. Türk mobilya firmalarından katılım talebi o kadar yüksek ki 5 bin metrekare alabilsek onu da rahatlıkla doldururuz. Milano da da aym sorunu yaşıyoruz. MOBİLYA MÜŞTERİSİ 1 YIL VADE İSTER İç piyasada taksit süresinin 9 ayla sınırlandırılmasını değerlendiren Güleç, Türkiye de ortalama 9 yılda bir mobilya değiştirilir. Mobilya müşterisi1 yıl vade ister. Sınırlamadan önce 36 aya kadar çıkıyordu. 9 ay kabul edilebilir bir süre ama süre bunun altına düşmemeli diye konuştu. İstanbul Yurtdışında 2 bin mağaza sadece Türk mobilyası satıyor İstanbul Ağaç ve Orman Ürünleri İhracatçılan Birliği Başkanı Ahmet Güleç, yurtdışı pazarlarda sadece Türk mobilyası satan mağaza sayısının 2 bine ulaştığım söyledi. Türk mobilyacıların sadece kendi markasıyla ihracat yaptığım belirten Güleç, Mobilya için bu yılki 2.5 milyar dolar ihracat hedefimizi yakalayacağız dedi. Sektörün son 10 yıldır sürekli bir büyüme eğiliminde olduğunu anlatan Güleç, Öyle ki bu 10 yıllık büyüme esnasmda sadece 2009 yılı istisna olmak üzere sürekli dış ticaret fazlasını artırdık. Çinle birlikte sektörde en çok büyüyen ülkeyiz diye konuştu. Genel olarak ağaç ve orman ürünleri ihracatının 4.6 milyar dolara ulaştığım kaydeden Güleç, 2023 teki ihracat hedefimiz 20 milyar dolar. Bunun 10 milyar dolarım mobilya, 7 milyar dolarım kırtasiye ürünleri oluşturuyor ifadesini kullandı. Gazete GÜCÜNÜ KEŞFET, HİKAYENİ ANLAT Dr. Eyüp Vural Aydın MOSFED Gn. Sekreter eva@phdstrategy.com Türkiye global pazarlarda marka olmanın önemini kavramış bir ülke olarak, kendi pazarlama stratejisini geçen ay devreye aldı. Aslında bu hamle tüm sektörlere rol model olma yolunda atılan önemli bir adımdı. Önümüzdeki dönemde mobilya sektörü olarak bu hamleden çıkarılacak vazife çok olacak. Zira Türkiye mobilya sektörü, son 10 yılda kendine has bir başarı hikayesi yazdı. Bu hikayesini iç pazara anlatmayı kısmen başardı. Şimdi, hikayeyi dünyaya anlatma zamanı. Üretim ve İhracata Dayalı Büyüme Malumumuz, orta vadeli programdaki revizelerin ardından, sürdürülebilir büyüme için yeni bir hedef belirlendi: üretim ve ihracata dayalı büyüme Mobilya sektörünün en önemli özelliklerinden birisi, hiç kuşkusuz, yerli üretim gücüne dayalı bir sektör olması. Son 10 yılın neredeyse tamamında dış ticaret fazlasını artıran bir sektörden söz ediyoruz. Ancak, üretim kapasitesi ve satış rakamlarını karşılaştırdığımızda ise ortaya çıkan tablo pek de iç açıcı gözükmüyor. 10 yıl içinde, Türkiye mobilya üreticileri apaçık bir müteşebbislik başarısı sergilediler. 10 yıl içinde kapasite kullanım oranları sadece % 60 tan % 70 e, yani 10 puan artış gösterirken, mobilya ihracatı ise aynı dönemde tam yedi kat arttı. Bu bir pazarlama, satış ve girişimcilik hikâyesinin sonucuydu. Bu olumlu tabloya rağmen, Türkiye mobilya sektörü hala potansiyelinin çok altında, olduğunu belirtmek gerekiyor yılında 10 milyar dolar ihracat, 25 milyar dolar üretim için daha agresif bir pazarlama ve satış stratejisine ihtiyaç var. Şöyle ki, en büyük 10 mobilya ülkesi sıralamasında rakiplerimiz olan Romanya, Malezya, Endonezya ve hatta Vietnam gibi ülkelerle ihracat potansiyelimizi karşılaştırdığımızda, bu ülkelerin çok gerisinde kaldığımızı görüyoruz. (Tablo:2-tablo 3) Ürettiğimizin sadece %32 sini ihraç ettiğimizi düşündüğümüzde, her ne kadar mobilya ihracatımızı 2 milyar dolar seviyesine çıkarmış olsak bile, halen ürettiğimizin sadece üçte birini ihraç etmekteyiz. Öte yandan, rakiplerimiz; Polonya üretiminin %90 ını, Romanya %88 ini, Vietnam, %83 ünü, Endonezya ise %64 ünü bugün ihraç etmektedir. Bu verilere rağmen, geleneksel mobilya pazarlarına olan yakınlığı, sektördeki yetişmiş ve kalifiye eleman gücü ve alternatif mobilya alıcısı olan pazarlara ulaşma potansiyeliyle, dünya mobilya pazarında, Türkiye yukarıda sözünü ettiğimiz ülkelerden pozitif olarak ayrışabiliyor. Yeni Pazarlara Yönelik Yeni Strateji Gelecek stratejisinin geliştirilmesi aşamasında, üretim, pazarlama ve satış süreçlerinde ortaya koyulacak stratejik hamlelere ihtiyaç duyduğumuz bir döneme doğru yol alıyoruz. Üretimde kalite, verimlilik ve kapasite artışı, pazarlama ve satışta yaygınlık, etkinlik ve katma değer artışı açılarından çarpan etkisi oluşturacak olan tasarım, markalaşma ve yeni hedef pazarlar yaklaşımı bu stratejinin ana maddelerini oluşturacak. Mobilya ihracatımızı oluşturan ilk beş ülkenin tablosuna baktığımızda, karşımıza çıkan Irak, Azerbaycan, Libya ve İran gibi pazarların dünya mobilya ticaretinde kayda değer etkileri olmadığını ve gelişmemiş pazarlar olduğunu söylemek yanlış olmayacaktır. (Tablo: 4) Elbette coğrafi ve kültürel yakınlıklarımız nedeniyle ulaşılmış bu potansiyeli yok saymadan, sektörümüzün deneyimini, tasarım gücünü, konsept ve trend oluşturma meziyetini; geleneksel mobilya pazarı olan Avrupa ve Amerika nın yanı sıra Rusya, Türkmenistan, Körfez ülkeleri gibi mobilya ithalatlarında artış gösteren ülkelere de yönlendirmek gerekmektedir yılı verilerine göre, 10 milyar dolarlık mobilya tüketimiyle Rusya, 2 milyar doları aşkın tüketimiyle Suudi Arabistan, 2,5 milyar dolardan fazla tüketimiyle ise Birleşik Arap Emirlikleri ve politik risklerin giderilmesinin ardından İran, Türkiye mobilya sektörünün yeni bir başarı hikayesi yazacağı potansiyel pazarlar olarak öne çıkmaktadır. (Tablo: 5) Son olarak, yazımızın başlığında kullandığımız gücünü keşfet, hikayeni anlat sloganı ile bugüne kadar çok az sayıda ihracatçımızın kapısını çaldığı pazarlara dikkat çekmekte yarar görüyorum. Bu ülkeler, yıllık toplam ithalatları 30 milyar dolardan fazla olan, toplam tüketimleri ise 90 milyar dolara yakın olan, ABD, Japonya ve Meksika dır. Mobilya ihracatçımızın, yeni hikayesini anlatabileceği bu pazarlara ise, bir sonraki yazımızda derinlemesine değinmek üzere şimdilik sözü tamamlayalım.

12 Gazete Sektörel 12 Bursa ya 2 yeni İstikbal ve Bellona Mağazası İstikbal ve Bellona nın Marmara Bölgesi bayisi Çağlayan kardeşler, Bursa da 2 yeni mağaza daha açarak, tüketicilere en yeni ürünleriyle merhaba dedi. İzmir yolu Görükle mevkiinde yaklaşık 13 bin metrekare kapalı alanı bulunan, Boydak Holding Mobilya Grubunun önemli markalarından olan İstikbal ve Bellona mağazaları 8 Cumartesi günü, Boydak Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hacı Boydak, Boydak Holding CEO su ve İstikbal Mobilya Yönetim Kurulu Başkanı Memduh Boydak, MHP Bursa Milletvekili Necati Özensoy, Nilüfer Belediye Başkanı Mustafa Bozbey, MHP Bursa İl Başkanı Hasan Toktaş, İnegöl eski Belediye Başkanları Muhittin Tanoğlu ve Cemal Arık, İnegöllü işadamları Alaattin Kırcalı, Olgun Yıldız, Okan Bedir, Murat Şirin, Hamza Kötek, Şevki Tüzün, Fikri Bayraktar ve çok sayıda sanayici ve işadamları, Dr. Turgut Kavaklı, Avukat Yener Yılmaz, İnegöl Gazeteciler Cemiyeti Başkanı Mehmet Hanefi Yıldırım, İstikbal ve Bellona çalışanları, bazı Oda ve Dernek Başkanları ile kalabalık davetlilerin katılımıyla açıldı. Hasan ve Haldun Çağlayan kardeşlerin ev sahipliğini yaptığı ve gelen misafirlerle tek tek ilgilendikleri açılış töreninde, İnegöl tarihi Mehteri yaptığı gösteri ile törene ayrı bir coşku kattı. BURSA DA İSTİK- BAL İN 11 İNCİ, BEL- LONA NIN 13 ÜNCÜ MAĞAZASI İstikbal ve Bellona Bölge Müdürü Metin Yıldırım ın yaptığı açış konuşmasından sonra konuşan Boydak Holding CEO su ve İstikbal Mobilya Yönetim Kurulu Başkanı Memduh Boydak, Boydak Holding Mobilya Grubu olarak Haziran ayında farklı bir anlayışla ele aldığımız İstikbal mağazamızın açılışına imza atmamızdan bu yana, Bursa ya ikinci gelişimiz. Bugün Bursa da İstikbal markamızla 11 inci, Bellona markamızla da 13 üncü mağazamızı açıyoruz. Bu mağazalarımız için toplam 4 milyon TL lik yatırım gerçekleştirdik dedi. Memduh Boydak, bugün itibarıyla Türkiye de İstikbal olarak 853, Bellona markası ile de 752 mağazaya ulaştıklarını, yılın bitmesine az kala yeni anlayışla dizayn ettikleri mağazalarla hedeflerine de yaklaştıklarını belirtti. AMACIMIZ TÜKE- TİCİLERE KUSURSUZ HİZMET VERMEK Üreteceğiz, ihraç edeceğiz, istihdam edeceğiz diyerek söze başlayan Boydak Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hacı Boydak, 13 bin 500 çalışanımızla, 570 milyon dolar ihracat hedefini yakalayacaklarını, mobilya markalarıyla tüm mağazaları kurumsal yapıya uygun olarak ve titizlikle kurduklarını belirterek, Bu yıl mağazalaşma faaliyetlerimize hız verdiğimiz ve modern mağazacılık anlayışımızla her yere ulaşmaya çalıştığımız bir yıl oldu. Amacımız, tüketicilerimize kusursuz hizmet vermek. Bu amaçla bugün burada Bursa mağazalarımızın açılışını gerçekleştiriyoruz. Bursa da bu işi yüklenen ve başarıyla götüren Hasan ve Haldun Çağlayan kardeşlere teşekkür ediyoruz diye konuştu. MHP Milletvekili Necati Özensoy ve Nilüfer Belediye Başkanı Mustafa Bozbey in kısa selamlama konuşmalarının ardından, kurdele kesilerek hizmete açılan İstikbal ve Bellona Mağazaları gezildi. Gelecekteki İnegöl Serhat Gürel İMOSPAK Yön. Kur. Başk. serhatgrel@yahoo.com Güzide vatanımızın, doğasıyla, tarihiyle çalışkan insanlarıyla dolu ilçesi. Çalışkan insanları ile alakalı kısmı özellikle belirtmek istiyorum yıllık geçmişe baktığımızda şu anki İnegöl Mobilyası çalışkan halkımızın eseridir. Zımparacısından, ambalajcısına, tasarımcısından, boyacısına, pazarlamacısından firma sahiplerine herkes İnegöl Mobilyası için mücadele vermektedirler. Bu özverili çalışmalar devam ettiği sürece rakipsiz şekilde yolumuza devam ederiz. Tabi başlangıç kısmı işin pembe pencereden bakılmış tarafı Önümüzdeki dönemler için dikkat etmemiz gereken bir çok önemli parametreler var. Bunları dikkatlice ele alıp, değerlendirip hamleleri ona göre atmak gerekir. Bir nevi satranç oyunu gibi; Kaleyi ele geçirmek için-kaliteli ve daimi İnegöl mobiyası için- uzun vadede adımları çok iyi atmak gerekli. Teknolojini ilerlemesi ile birlikte teknoloji-insan işbirliği hat safhaya gelmiştir. Mavi yakadan Beyaz yakaya kadar herkes teknolojik değişimi takip edip yeniliklerden haberdar olması gerekmektedir. Tam rekabet piyasasında herkes en iyisini yapmak zorundadır. Makineleşmenin ve teknolojinin gelişmesi, üretimin biraz daha kolaylaştırarak seri üretim mantığına geçirmiştir. - İnegöl de Çok Firma Olmasının Avantajları ve Dezavantajları. İnegöl de Tuik verilerine göre en az 2000 üretici var. Çok fazla firma olması rekabet sonucu kaliteyi ve tasarımda çeşitliliği arttırdığı gibi bazı sorunları da beraberinde getirmiştir. Çok fazla firma olması taklitçiliğin ve dolayısıyla da haksız rekabetin oluşmasına sebep olabilmektedir ve bu tür olaylar İnegöl de çok yaygındır. Bunlarla alakalı İmos un ciddi anlamda çalışmaları vardır Yeni mezun genç tasarımcı arkadaşlara eğitim vererek, oryantasyon sonrası İnegöl e faydalı halde sektöre dahil edeceklerdir. İnegöl Mobilyacıları ayrışmak yerine bütünleşip ortak hareket ederler ise çok daha büyük markalar oluşacaktır. Sinerji olacaktır. Reklam ve halkla ilişkiler departmanları yaygınlaşmalıdır. Devamlı projeler üretilmelidir. -İnegöl de oluşabilecek riskler önceden fark edilip engellenmelidir. İmospak olarak 2010 yılından beri bazı konuların üzerinde hassasiyetle durmaktayız. İnegöl de ortalama 70 pazarlamacı ve firma sahibinin yer aldığı komiteyiz. Piyasa analizleri yaparak sorumluluk aldığımız firmalarda görevimiz gereği firmamızın çıkarlarını korumak amacıyla hareket ediyoruz. Maddi iş hacmi çok büyük olan İnegöl de Mobilya firmalarımızı oluşabilecek maddi zarardan önlemek için çeşitli tedbirler alıyoruz. Düzenli toplantılar yaparak, eğitim ve seminerler düzenleyerek Bilgimizin üzerine bilgi ekliyoruz. Güzel bir dayanışma örneği sergiliyoruz. İmospak olarak 2015 yılı içinde çeşitli sürprizlerimiz olacak. -Pazarlamacılık güzel olduğu kadar zor bir meslektir. Çok gezen mi bilir? Yoksa çok okuyan mı? İkisi de çok önemlidir. Birbirinin tamamlayıcısıdır. Bizler inegöl ün Tüm Türkiye genelindeki yüzü ve vizyonu olarak devamlı yollardayız. Geziyoruz, araştırıyoruz aldığımız veri ve bilgileri firmalarımıza aktararak bir nevi yol gösterici oluyoruz ve gelecek için proje üretirken karar almalarda yardımcı oluyoruz. İnegöl pazarlamacıları olarak yıl ortalamasını alırsak, aylık ortalama ile km arası yol yapıyoruz. Pazar araştırmamızı, ürün sunumumuzu, tahsilatımızı ve varsa sorunlarımızı çözüyoruz. Ziyaretlerde bulunacağımız müşterilere, belirli bir zaman sonra bir akrabamıza aile dostumuza gider gibi samimi şekilde özlemle yola çıkıyoruz ve arkamızda bıraktıklarımıza aynı özlemle geri dönüyoruz. İmospak olarak her sayıda bir makale ile karşınıza çıkacağız. Sağlıcakla Kalın Gazetemiz Her Ay 15 Bin Adet Basılarak PTT Kargo Kanalıyla Tüm Yurtta Ücretsiz Dağıtılır. Gazetemiz Türk Mobilyasının İlk Sektörel Gazetesidir. Web Sitemizdeki Formu doldurarak Abone Olabilirsiniz sofa & furniture Y T www

13 13 İhracat Gazete Türkiye mobilya ithalatında 26. sırada İhracat Genel Müdürü Parlak, Türkiye nin mobilya ithalatında 969 milyon dolarla 2013 yılında 26. sırada yer aldığını, Mobilya sektörünün büyüklüğünün ise 9 milyar dolara yaklaştığını söyledi. Ekonomi Bakanlığı İhracat Genel Müdürü Veysel Parlak, büyüklüğü 9 milyar dolarlara yaklaşan mobilya sektörünün yaklaşık 30 bin kişiye istihdam sağladığını belirterek, Bu rakam yan sanayi ve ilişkili sektörlerle 500 binlere yaklaşmaktadır dedi. İstanbul Ağaç Mamulleri ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanlığı tarafından İnegöl ilçesinde düzenlenen programa katılan Parlak, 2006 yılında 119 milyar dolar olan dünya mobilya ihracatının, 2011 de 142 milyar dolar, 2012 de 151 milyar dolar, 2013 te ise 161 milyar doların üzerine çıktığını söyledi. Mobilya ithalatında ilk 10 ülke arasında ABD, Almanya, Fransa, İngiltere, Japonya, Kanada, Belçika, İsviçre, Rusya ve Avustralya olduğunu, bu ülkelerin toplam ithalatının 100 milyar doları bulduğunu anlatan Parlak, Türkiye nin mobilya ithalatında 969 milyon dolarla 2013 yılında 26. sırada yer aldığını kaydetti. Parlak, 2013 yılı dünya genelinde mobilya ihracatında Çin in 60 milyar dolarla ilk sırada bulunduğunu dile getirerek, şöyle konuştu: Almanya 13 milyar dolarla ikinci, İtalya 11 milyar dolarla üçüncü, Polonya 10 milyar dolarla dördüncü, ABD ise 8 milyar dolarla beşinci sırada yer almaktadır. Türkiye 2013 yılında gerçekleştirdiği 2 milyar 238 milyon dolar ihracatla dünya ihracatında 15 inci sırada yer almaktadır ten itibaren ülkemizin dünya ihracatından aldığı paya baktığımızda 2004 yılında yüzde 0.67 olan bu payın 2013 yılında yüzde 1.30 lara ulaştığını görüyoruz. Mobilyanın, Türkiye ekonomisi ve istihdamı açısında da son derece önemli bir sektör olduğunu dile getiren Parlak, şöyle devam etti: Ülkemizde ihracatı ithalatından fazla olan tek ihracatçı konumundaki nadir sektörlerimiz arasında yer almaktadır. Büyüklüğü 9 milyar dolarlara yaklaşan mobilya sektörü yaklaşık 30 bin kişiye istihdam sağlamaktadır. Bu rakam yan sanayi ve ilişkili sektörlerle 500 binlere yaklaşmaktadır. Mobilya sektörünün ihracatı 2003 te 456 milyon dolarken 10 yılda yaklaşık 5 kat artarak 2013 yılında 2 milyar 147 milyon dolara yükselmiştir de 1.9 milyar dolar olarak gerçekleşen mobilya sektörü ihracatımız 2013 yılında yüzde 17 lik bir artış yakalamıştır. Bu yılki rakamlara baktığımızda yine ülke ihracatının çok üzerinde artış trendinde olduğunu söyleyebiliriz yılında 197 ülkeye ve bölgeye mobilya ihracatı gerçekleştirmiş olup, en fazla mobilya ihraç ettiğimiz 5 ülke sırasıyla Irak, Libya, Azerbaycan, Almanya ve Fransa olmuştur. Galeri G2-04

14 Gazete Sektörel 14 Mobilya ve ilaç verimlilik şampiyonu Verimlilik 17 sektörde artarken 7 sektörde azalıyor. Bilgisayar ve tekstildeki düşüş dikkat çekiyor Türkiye 2023 hedeflerini tartışıyor. Her sektörde ne kadar yol alınması gerektiği, ihracatın, üretimin ne kadar artması, ne kadar yatırım gerektiği konuşuluyor. İşin bir başka tarafı da verimlilik... Bu konuda da önemli yollar katedildi, verimlilik arttı. Ancak daha yapılacak çok şey olduğu da görülüyor. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı na bağlı Verimlilik Genel Müdürlüğü nün son 10 yılı kapsayan verileri, aynı zamanda verimli üretim yapan bir Cumhuriyet için özellikle bazı sektörlerde verimlilik konusunun özel ilgi istediğini gösteriyor. Verimlilik Genel Müdürlüğü nün ölçümleri, ilaç sanayiinde, mobilyada, mobilya hariç ağaç ürünlerinde, elektrik, gaz ve iklimlendirmede yüzde 50 nin üzerinde verimlilik artışı olduğunu ortaya koyuyor. 7 sektörde kayıp var. Bilgisayar ve tekstilin olumsuz hali dikkat çekici. Teknoloji yoğun sektörlerden bilgisayar, elektronik ve optik ürünleri imalatı ile kok kömürü, rafine edilmiş petrol ürünleri sektöründeki verimlilik kaybı yüzde 30 un üzerinde. Tekstil, deri ile diğer ulaşım araçları üretiminde de 10 yıl aralığa rağmen 2005 e kıyasla sırasıyla yüzde 8.1 le yüzde 14 oranında düşüş dikkat çekiyor yılını 100 kabul eden ve 2005 yılına kadar geriye giden verimlilik rakamlarının 2014/2. çeyrek sonuçları sektörlerde son 10 yılda verimlilikte neler olduğunu ortaya koyuyor. Toplam sanayide /2. çeyrek arasında yüzde 18.4 verimlilik artışı olmuş döneminde, çalışan kişi başına üretimi baz alan rakamlara göre imalat sanayiinin 24 kolundan 17 sinde artış, 7 sinde düşüş var. Genel müdürlüğün sonuçlarla ilgili değerlendirmesine göre, /2. çeyrek arasını kapsayan dönemde imalat sanayiini oluşturan 24 bölümden kok kömürü ve rafine edilmiş petrol ürünleri imalatı, bilgisayarların, elektronik ve optik ürünlerin imalatı, ve tekstil ürünlerinin imalatı sektörlerinde verimlilik düşme eğiliminde. En yüksek verimlilik artış eğilimi yıllık ortalama yüzde 10.1 ile ağaç, ağaç ürünleri ve mantar ürünleri imalatı (mobilya hariç); saz, saman ve benzeri malzemelerden örülerek yapılan eşyaların imalatında. Trend değişimleri de incelendi Sanayi kısımları içinde elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve dağıtımı yüzde 5.96 ile en yüksek yıllık ortalama verimlilik büyümesine sahip. En düşük yıllık ortalama verimlilik büyümesi ise yüzde 1.81 le madencilikte. Ana Sanayi Grupları içinde ise en yüksek verimlilik artışı yıllık ortalama yüzde 4.28 le dayanıklı tüketim mallarında. Dayanıklı tüketim mallarına ilişkin 2010 =100 temel yıllı çalışan kişi başına üretim endeksi değerine ulaşmış durumda. Çalışan kişi başına üretim endeksinde, orijinal seriden mevsimsel ve diğer etkilerin çıkarılmasıyla elde edilen trend değişimlerine göre ara malı ve sermaye malı üretiminde iş gücü verimliği, küresel krizden oldukça etkilendi. Dayanıklı tüketim malı üretimi ile dayanıksız tüketim malı üretiminde trend eğilimleri, küresel kriz dönemi de dahil, istikrarlı şekilde artıyor. Kömür ve linyit çıkartılması, ham petrol ve doğalgaz çıkarımı, kok kömürü ve rafine edilmiş petrol ürünleri imalatı, elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme sistemi üretim ve dağıtımı, suyun toplanması, arıtılması ve dağıtılması faaliyetlerinden oluşan enerji ana sanayi grubunda belirgin ve istikrarlı bir biçimde artan verimlilik trendi 2012 yılından itibaren azalma eğilimine girdi /2. çeyrek arasında; dayanıklı ve dayanıksız tüketim malı üretimine ait iş gücü verimliliği yıllık ortalama trend büyümeleri sırasıyla yüzde 3.21 ve yüzde 2.41 olarak gerçekleşti. Enerji ana sanayi grubunda ise iş gücü verimliliği trendinin yıllık ortalama büyüme oranı yüzde 4.48 olarak gerçekleşti. Küresel kriz döneminden etkilenen ara malı üretimi ile sermaye malı üretimi sanayi gruplarının verimlilik trendleri ise dalgalı seyrediyor. Bir önceki döneme göre düşüş var 2010=100 endeksli olarak hesaplanan çalışan kişi başına üretim endeksi, 2014 yılı II. döneminde, 2013 yılı II. dönemine göre yüzde 1.28 azalarak değerine geriledi. Çalışan kişi başına üretim endeksi, bir önceki döneme göre ise (2014 yılı I. dönemine göre) yüzde 5.42 arttı. Çalışılan saat başına üretim endeksi 2014 yılı II. döneminde, bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 0.49 artarak değerini alırken, bir önceki döneme göre yüzde 5.41 artış yaşandı. İmalat sanayiinde çalışan kişi başına üretim endeksi bir önceki döneme göre yüzde 5.42 artarken, mevsimsel etkilerden arındırılmış çalışan kişi başına üretim endeksi bir önceki döneme göre yüzde 2.09 azaldı. Bu rakamlar mevsimsel etkilerden arındırılmamış verimlilik endeksinin bir Ufuk Çizgisi Bakış Açınız Olsun Gürhan İlhan Sınai Haklar Uzmanı gurhan@innovasia.com.tr Bazı meslekler vardır ki işin gereği hep en son noktaya bakmak gerekir. Bir kaptanın devamlı o noktayı izlemesi, bir pilotun hep orayı görmesi veya bir şoförün hep yolun sonunu, virajın çıkışını görmek istemesi gibi. Bu ön görüler, onların yaşamlarında bir süre sonra alışkanlıkları haline gelir. Fark etmezler ama zaman geçtikte tecrübe ve yönetim yetenekleri ile çevresine güven verirler. Bu noktada şirketlerin gelişimi yöneticilerinin bakış açılarına, doğru bilgiyi doğru yerde ve zamanda kullanmaya, seri hareketler ile sahada aktif olmaya bağlıdır. Şirket değerlerini doğru noktaya taşımaları için bu değerleri yönetmek ise belirli bir süreç gerektirir. İşte Sınai Haklar olarak adlandırılan Patent, Tasarım ve Marka değerleri, ülke içerisinde belgelendirmek uzun soluklu bir yolculuğun ilk adımıdır. Alınan her belge ülke içerisinde, tescil edildiği ülke sınırları içerisinde koruma sağlamaktadır. Özellikle ihracat yapan şirketlerin faaliyet gösterdikleri ülkelerde, tescil süreçlerini tamamlamaları ileride olabilecek hak kayıplarının önceden engellenmesini sağlamaktadır. Şu anda iş anlaşması yapılmış olan ülke distribütörleriniz Siz masraf etmeyin biz hallederiz teklifi ile patent, tasarım ve markalarınızı kendileri adına tescil ettirmek isteyebilirler. İşte bu, yoldaki tehlikelerden yalnızca bir tanesidir. Çok ufak gibi görünen bu detay, şirketiniz için ileride geri dönüşü olmayan bir kayba neden olabilir. Distribütörler adına tescil edilen bir markanın, yıllar sonra ticari ilişkilerin bitmesi veya el değiştirmesi halinde karşı tarafın belirleyeceği bir meblağı ödeyerek hatta o pazardan çekilmeniz ile sonuçlanabileceğini görmek güç değil. Aynı şekilde Ar-ge bölümünüzün ortaya çıkardığı çalışmaları da patent veya tasarım belge başvurularını yapmadan yurtdışı partnerleriniz ile paylaşmanız ileride sizi ve kendi pazarınızı sıkıntıya sokmak anlamına geleceği gibi sadece hukuki yollar ile iptal ettirebileceğiniz bir surecin başlangıcı olabilir, harcayacağınız zaman maddi ve manevi yıpranmanızda diğer bir yönüdür. Yurtdışı işlem surecinde her bir ülke için ayrı ayrı tescil başvuru işlemleri yapılabileceği gibi çoklu müracaat sistemlerinden de yararlanılabilmektedir. Üstelik artık birçok yurtdışı işlemde hibe şeklinde, yapılan masrafların büyük bir bölümünü karşılayan devlet teşvikleri mevcuttur. Bu destekler TÜBİTAK, DTM Dış Ticaret Müsteşarlığı-KOSGEB gibi kurumlar tarafından sağlanmaktadır. Patent başvurularında ise herhangi bir ticari faaliyet gösterme zorunluluğu olmadan başvuru sonrası teşvikler çıkartılmaktadır. Özetle belirtmek gerekir ki; Sınai Haklar ürüne dönüşen fikir, tasarım ve markalarınızı hukuksal koruma sağlanması adına danışmanınız ile fikir alış-verişini gerektiren, yönlendirmelere en çok ihtiyaç duyan sektörlerden bir tanesidir. Önemli olan ürüne, tasarıma ya da patente belge almak değil en doğru hukuksal korumayı elde etmektir. Bu sebeple tescil öncesi doğru analiz, tescil süresi, tescilden sonra düzenli takip ve raporlama, teşvik basamakları bir bütün halinde kullanılmalıdır. Uluslararası alanda faaliyet gösteren firmaların ise hukuksal korumaları olmadan adım atmaları bir zorunluluk olarak benimsenmelidir. Eski Sanat, Yeni Tarz Düşlediğiniz Her Yerde Yeni Sanayi Sanayi Cad. No:13 inegöl/bursa TÜRKiYE Hall 2 2-A08

15 15 Sektörel Gazete İhracatta 2023 Vizyonu MÜSİAD Genel Merkez de Danışmanlık ve Eğitim Sektör Kurulu tarafından İhracatta 2023 Vizyonu: T.C. Ekonomi Bakanlığı Teşvik ve Destekleri konulu panel düzenlendi. Danışmanlık ve Eğitim Sektör Kurulu Başkanı Salim Çam ın moderatörlüğünü yaptığı panele konuşmacı olarak T.C. Ekonomi Bakanlığı İhracat Genel Müdürü Veysel Parlak ve Çilek Mobilya A.Ş. Genel Müdürü Muzaffer Çilek katıldılar. Panelde selamlama konuşmasını yapan MÜSİAD Genel Başkan Yardımcısı Kemal Yamankaradeniz, Ülkemizin, Dünyanın ilk 10 ekonomisine girebilmesi için katma değerli ürün üretebilmesi ve katma değerli ürün ihraç edebilmesinin çok önemli yeri olacağını belirttikten sonra TURQUALITY projesi ve markalaşma desteklerinin meyvelerini görmeye başlamış olmak atılan adımların yerinde olduğunu bize göstermektedir dedi. MÜSİAD Proje ve Yatırım Destekler Komisyonu Başkanı Yunus Aksu ise selamlama konuşmasında, önümüzde çok sıkı ve ciddi bir hedefin çizildiğini belirttikten sonra biz iş dünyası olarak hazırlıklarımızı yaparken kamunun ayak bağlarını çözmesi gerektiğini belirtti. Aksu, konuşmasını Fuar desteklerinin artırılması, geri ödemelerinin süreçlerinin kısaltılması, yerli ürün tarifinin gözden geçirilmesi, dış ticaret ateşelerinde sektörel danışmanların bulunması gibi önerilerle bitirdi. Açılış konuşmasını yapan Danışmanlık ve Eğitim Sektör Kurulu Başkanı Salim Çam, panelin bir tarafımızda uygulama tarafı, bir tarafımızda mevzuat tarafı olması dolayısıyla tamamen sonuç odaklı olduğunu belirttikten sonra şunları söyledi: Türk ekonomisinin en önemli sorunlarından birisi de ihracatın geliştirilmesi ve bunun için de sınai ürün payının artırılmasıdır. Bu anlamda, ihracatın desteklenmesi ve teşvik edilmesi için ihracat mevzuatının ve işlemlerinin kolaylaştırılması, bazı teşvik ve desteklerin sağlanması gerekmektedir. Çok hızlı gelişen uluslararası ticaret işlemleri ve büyüyen diğer ülke ekonomileri karşısında ihracat rakamlarımızın artmasına rağmen ihracatçımızın rekabet gücü zayıflamış olup ihracata yönelik düzenlemeler yeterli olmamaktadır. Özellikle, ihracatçılara sağlanan desteklerin ve ihracat mevzuatının revize edilmesi ve bazı dış ticaret işlemlerinin disipline edilmesinde fayda sağlayacağı kuşkusuzdur. Salim Çam panelin ana temasının mevcut teşviklerin neler olduğunun tespit edilmesi olduğunu belirtikten sonra sözü İhracat Genel Müdürü Veysel Parlak a bıraktı. Veysel Parlak, sözlerine Goethe nin Çözümün parçası olmayanlar, problemin parçası olurlar. sözleriyle başladı. İhracatımızın büyümede en önemli faktör olduğunu belirten Parlak, büyümede iç talep düşerken dış talebin artmasının ekonomimizin en önemli yapısal sorunu olan cari açıkta iyileşmeye neden olduğunu nicel verilerle beraber bu durumu marka sayımızın artması, uluslararası fuar sayısının artması, firmalarımızın rekabet gücünün artması gibi verilerle de ifade etti. Parlak ihracatla ilgili hazırlanan stratejik hedefleri; Mevcut pazar payının, ihracat kapasitesinin ve ihracatçı sayısının artırılması, Yatırım ortamının iyileştirilmesi, Lojistik altyapısının güçlendirilmesi, İhracatta yenilikçilik ve Ar-Ge ye yönelik yatırım ve uygulamaların geliştirilmesi, Finansal enstrümanların geliştirilmesi, İleri teknolojili ürün ihracatının ve ticaret destek araçlarının geliştirilmesi olarak sıraladı. Ülkemizin yapısına uygun bir teşvik sistemi kurduklarını belirten Parlak, desteklerin firmalarımızın kuruluşundan uluslararası bir marka olana kadar sürdüğünü söyleyerek bu desteklerin hazırlık pazarlama ve markalaşma aşamaları olmak üzere üç ana başlık altında uygulandığını belirtti. Destek aşamalarını tek tek anlatan parlak ardından yeni bir proje olan Türkiye Ticaret Merkezleri hakkında kısa malumat vererek artık küresel ekonominin gelişen ülkelerden gelişmekte olan ülkelere kaymakta olduğunu ve Türkiye nin en önde yerini alacağını ifade etti. Parlak; Mevcutta bulunan desteklerin kullanımı ile ilgili 2013 yılında; TURQU- ALITY ve Marka Programları kapsamında desteklenen marka sayısı 156 ya, Eğitim ve danışmanlık desteklerinin sayısı ile nitelikli eleman istihdam edilmesinde desteklenen KOBİ sayısı hedeflenenin 1,5 katı seviyesine Milli ve bireysel katılımlı uluslararası fuar sayısı e, ulaşmıştır. dedi. Daha sonra Çilek Mobilya Genel Müdürü Muzaffer Çilek konuşmasını yaptı. Çilek, ilk kurulduğumuz günden beri devlet teşviklerinden yaralandıklarını ifade etti. Bu kadar teşvik olmasına rağmen pek ilgi gösterilmediğine dikkat çeken Çilek. Her firmanın bu destekler için gündem oluşturması ve gerekirse sadece bu konu için firmalarda özel istihdam oluşturulması gerektiğini belirtti. Çilek sözlerine son verirken Bir firma ihracatta başından sonuna kadar başarılı olmak için neye ihtiyaç duyuyorsa devlet tarafından verilen teşvikler bunu karşılamaktadır ifadesini kullandı. Yeni Sanayi Sanayi Cad. No:13 İnegöl/Bursa TÜRKiYE Bu Gazete Türk Mobilyasının İlk Sektörel Gazetesidir. Web Sitemizden Abone Olabilirsiniz Bu Gazete Her Ay 15 Bin Adet Basılarak PTT Kargo Kanalıyla Tüm Yurda Ücretsiz Dağıtılır

16 Yabancı, mobilyayı diziden aldı Birçok ülkede milyonları ekranlara kilitleyen Türk dizileri, yerli mobilya sektörünü küresel şöhret yaptı. Siparişlerine dizilerden kareler ekleyen müşteriler, Türk tasarımı ev ve ofis mobilyalarının peşine düştü. Ünlü showroomlar ise film stüdyosu oldu.com Hangi Şehrin Mobilya Mağazalarını ve Ürünlerini İncelemek İstersiniz? Yılda 8 milyar dolarlık ihracata imza atan mobilya sektörüne 5 kıtadaki 78 ülkede gösterilen Türk dizileri doping etkisi yaptı. Birçok yabancı mimar ve dizi fanatiği ihtişamlı sahnelerde izledikleri mobilyaların peşine düştü. Mobilya üreticilerinin verdiği bilgiye göre birçok müşteri siparişine dizilerden fotoğraf kareleri ekleyerek, Bundan istiyorum diyor. Çünkü dizi mekânlarında kullanılan mobilyaların yüzde 95 i Türk malı. Dizilerin gücünü aktif olarak kullanmayı hedefleyen bazı mobilya şirketleri de işi bir adım daha ileriye taşıyarak, tüm imkânlarını dizi sektörünün kullanımına açtı. TASARIM GÜCÜMÜZ YÜKSEK İstanbul da bulunan Ar- Ge merkezi ve showroomunu dizi ve reklam çekimlerine açan Ersa Mobilya, bu konuda en aktif faaliyet gösteren şirketlerden. Ağırlıklı olarak ofis mobilyaları üreten Ersa nın Fulya daki merkezi, bugüne kadar 100 ün üzerinde dizi ve reklam çekimine ev sahipliği yaptı. Türk firmalarının dünyada artık tasarım ve Ar-Ge yatırımlarıyla tanınmaya başladığını ifade eden Ersa Mobilya Genel Müdür Yardımcısı Yalçın Ata, bu gelişmenin hemen her alanda hissedildiğini ifade etti. Şirket olarak, adalet saraylarından banka ve otellere kadar sayısız alanda özel tasarım ürünler geliştirdiklerini ifade eden Ata, Türk firmalarının dizaynları küresel çapta ses getiriyor. Biz de tasarım gücümüzü görsellikle süslediğimiz dev bir showroom merkezi açtık. Dizilerimiz dünyanın yarısında izleniyor ve burada Türk mobilyaları beğenilip sipariş Türkiye nin İlk Mobilya Sektör Gazetesi ediliyor dedi. YILDA 590 PATENT, 8 MİLYAR $ İHRACAT 2013 te 590 patentli tasarıma imza atan Türk mobilya sektörü 2014 te bu rakamı 800 ün üzerine çıkaracak. En fazla yenilikçi ürün geliştiren alanların başında ofis ve çocuk mobilyaları geliyor. En fazla patentli buluş geliştiren şirketler arasında ise Ersa Mobilya var. Şirket, 1958 de Metin Atabey Ata tarafından kuruldu. Bugün Ankara da 70 i beyaz yakalı, 400 kişiyle üretim gerçekleştiriyor. Yıl: 1 Sayı:2 Ücretsizdir