T.C. Namık Kemal Üniversitesi Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu

Transkript

1 T.C. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu Tekirdağ-Nisan 2014

2 Namık Kemal Üniversitesi2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu Hayatta en hakiki mürşit ilimdir. M. Kemal ATATÜRK 2

3 Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU GİRİŞ YÖNETİCİ ÖZETİ NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ KURUMSAL DEĞERLENDİRME VE STRATEJİK PLANLAMA ÇALIŞMALARI NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİNİN TARİHÇESİ NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ ORGANİZASYON ŞEMASI 25 6.ÖZDEĞERLENDİRME.. 29 Girdiler Kurumsal Nitelikler ve Özellikler 37 Eğitim ve Öğretim Süreçleri Araştırma ve Geliştirme Süreçleri Uygulama ve Hizmet Süreçleri İdari Süreçler ve Destek Süreçlerinin Değerlendirilmesi. 54 Yönetsel Özelliklerin (Yapısal) Değerlendirilmesi Yönetsel Özelliklerin (Davranışsal) Değerlendirilmesi Çıktılar/Sonuçların Değerlendirilmesi Yükseköğretim Misyonunu Başarma Performansının Değerlendirilmesi ÇEVRE DEĞERLENDİRME ÇALIŞMALARI Paydaş Analizi SWOT (GZFT) ANALİZİ Özdeğerlendirme Güçlü Yanlar ve Zayıf Yönler Analizi Çevre Değerlendirmesi Fırsatlar ve Tehditler Analizi SONUÇ KAYNAKÇA EKLER Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Araştırma ve Yayın Faaliyetleri Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Performans Göstergeleri Tablosu

4 Namık Kemal Üniversitesi2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu TABLOLAR LİSTESİ Tablo 1. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Özet Özdeğerlendirme Ortalamaları Tablo 2. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite 12 Geliştirme Kurulu Tablo 3. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Stratejik Planlama Kurulu.. 13 Tablo 4. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Kurumsal Değerlendirme Çalışma Grupları 14 Tablo 5. Namık Kemal Üniversitesi Birimleri 22 Tablo 6. Namık Kemal Üniversitesi Senatosu. 28 Tablo 7. Namık Kemal Üniversitesi Yönetim Kurulu Tablo 8. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Girdiler (Kaynaklar ve İlişkiler) 30 Değerlendirme Tablosu.... Tablo 9.Namık Kemal Üniversitesi Öğretim Yılı Lisans Programları 31 Üniversite Giriş Puan Ortalamaları... Tablo 10.Namık Kemal Üniversitesi Meslek Yüksekokulları Öğretim Yılı 33 Ortaöğretim Başarı Puan Ortalamaları Tablo 11. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Kurumsal Nitelikler ve Değerlendirme 37 Tablosu Tablo 12. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Kurumsal Nitelikler Veri Tablosu 38 Tablo 13. Namık Kemal Üniversitesi Öğretim Yılı Lisans Programları ve 40 Öğrenci Sayıları... Tablo 14. Namık Kemal Üniversitesi Öğretim Yılı Yüksek Lisans ve Doktora 42 Programları ve Öğrenci Sayıları Tablo 15. Namık Kemal Üniversitesi Öğretim Yılı Önlisans Programları ve 44 Öğrenci Sayıları.... Tablo 16. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Ağırlıklı Hizmet Alanları. 48 Tablo 17. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Eğitim ve Öğretim Süreçleri 49 Değerlendirme Tablosu Tablo 18. Namık Kemal Üniversitesi Mezun Öğrenci Sayıları ( Öğretim Yılı ) 50 Tablo 19. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Araştırma ve Geliştirme (Bilgi Üretme) 51 Süreçleri Değerlendirme Tablosu... Tablo 20. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Bilimsel Yayın ve Etkinlik Sayıları.. 52 Tablo 21. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Uygulama ve Hizmet Süreçleri 53 Değerlendirme Tablosu Tablo 22. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı İdari Süreçler ve Destek Süreçleri 54 Değerlendirme Tablosu Tablo 23. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Yönetsel Özelliklerin (Yapısal) 55 Değerlendirme Tablosu... Tablo 24. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Yönetsel Özelliklerin (Davranışsal) 56 Değerlendirme Tablosu.. Tablo 25. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Çıktılar/Sonuçların Değerlendirilme 57 Tablosu.. Tablo 26. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Yükseköğretim Misyonunu Başarma 57 Performansının Değerlendirme Tablosu.... Tablo 27. Paydaşlar Tablo 28. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı YÖDEK Performans Göstergeleri 181 Tablosu... 4

5 Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu Prof. Dr. Osman ŞİMŞEK Namık Kemal Üniversitesi Rektörü 5

6 Namık Kemal Üniversitesi2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU Namık Kemal Üniversitesi bölgesi, ülkesi ve dünya ile bütünlesen, araştırma ve geliştirmeye önem veren, üniversite sanayi işbirliğini destekleyen, bilgiyi topluma yayan, sosyal-kültürel aktiviteleri teşvik eden ve günlük yaşamın her alanında etkili, tüm faaliyetleri ile sürükleyici bir güç olarak önemli bir misyon üstlenmiştir. Bu misyonu ile Namık Kemal Üniversitesi, yetiştirdiği eğitim düzeyi yüksek, bilgili, nitelikli ve donanımlı insanlarla bölgesinin ve ülkenin refah düzeyinin artırılmasına katkı sağlamaktadır. Bölgesel ve yerel kalkınma sürecinde önemli bir rol oynayan üniversitelerden birisi olan genç, dinamik, atılımcı, girişimci Namık Kemal Üniversitesi; 8 Fakülte, 3 Yüksekokul, 1 Konservatuvar, 11 Meslek Yüksekokulu, 3 Enstitü, 7 Uygulama ve Araştırma Merkezi ilemevcut alt yapısını her alanda hızla geliştirerek Türkiye de öne çıkan, tercih edilen ve dünyada tanınan bir üniversite olma yolunda hızla ilerlemektedir. Üniversitemiz ulusal ve uluslararası düzeyde saygın ve öncü bir kurum olabilme hedefine ulaşabilmek amacıyla eğitim-öğretim, araştırma ve geliştirme ile toplum hizmetleri alanlarında sunduğumuz hizmetlerin kalitesini artırmayı hedeflemektedir. Namık Kemal Üniversitesi Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme ile Stratejik Planlama üst kurullarını ve alt kurullarını oluşturarak kalite geliştirme sürecine katılım çalışmalarını başlatmış, öz değerlendirme kapsamında oluşturduğu raporları da her sene kamuoyu ile paylaşmaktadır. Bu rapor ile Üniversimizin kurumsal nitelikler ve özellikleri, eğitim öğretim süreçleri, araştırma ve geliştirme süreçleri, uygulama ve hizmet süreçleri, idari ve destek süreçleri, yönetsel özellikleri ile girdilerinin ve çıktılarının analizi yapılmaya çalışılmıştır. Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme (ADEK) Raporu, Üniversitemizin eğitimde, bilimsel araştırmada, sunulan hizmetlerde, fizikialt yapıda, teknik donanımda, kaynakların yeterliliğinde, paydaşlar ile iletişimde güçlü ve zayıf olduğumuz yanlar ile fırsat ve tehditlerimizi ortaya koymaktadır. Raporun hazırlanmasında emeği geçen tüm personelimize ve birim yöneticilerimize teşekkür ederim. Bu belge ile Üniversitemizin 2013 yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme (ADEK) Raporu kamuoyunun bilgisine sunulur. Prof. Dr. Osman ŞİMŞEK Namık Kemal Üniversitesi Rektörü 6

7 Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu 1. GİRİŞ 1.1. Dokümanın Amacı Bu dokümanın amacı Namık Kemal Üniversitesi 2013 yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporunu sunmaktır Dokümanın Kapsamı Bu doküman Namık Kemal Üniversitesi 2013 yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporunu sunmaktadır. Kamu İdareleri için Stratejik Planlama Kılavuzu 2. sürüm ışığında Yükseköğretim Kurumlarında Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Rehberi Sürüm no. 2007/1.1 örnek alınarak Namık Kemal Üniversitesi Rektörlüğü tarafından hazırlanmış olan kurumsal değerlendirme ve stratejik planlama rehberleri esas alınarak hazırlanmıştır Tanımlar ve Kavramlar Üniversitemiz tarafından kurumsal değerlendirme ve stratejik planlama çalışmaları sırasında benzer bir dil kullanmayı sağlamak amacı ile kullanılan temel tanımlar ve kavramlar aşağıda verilmiştir. (Kaynak: YÖDEK Rehberi) Birey Hedefleri: Birimimizin belirlemiş olduğu hedeflerini gerçekleştirmek için Birimimizde çalışan bireylerin yapmaları gereken faaliyet ve çalışmaları gösteren ölçülebilir nitelikteki hedeflerdir. Birimimizin hedefi, o hedefi gerçekleştirecek olan bireylerin hedeflerine dönüştürülür. Bireylerimiz hedeflerini gerçekleştirdiklerinde, Birimimizin hedefi gerçekleşmiş olur. Birim Hedefleri: Üniversitemizin belirlemiş olduğu stratejiler doğrultusunda Birimimizin ulaşmak istediği noktaları gösteren temel amaçlarıdır. Bu hedeflerin net anlaşılır ve ölçülebilir etkinlik ve eylemleri içermesi gerekir. Birim hedefleri, kurumsal değerlendirmede Üniversitenin; Birim bazında değerlendirmelerde alt birimlerin (bölümlerin) hedeflerini kapsamaktadır. Birimimiz Öğrenci Konseyi: Birimimiz öğrencilerinin kendi aralarında ilgili yönetmelik ışığında demokratik usullerle kurdukları Birimimizin öğrenci birliğidir. Birim öğrenci konseyi Birimimizin akademik değerlendirme ve kalite geliştirme çalışmalarında öğrenci temsilcileri aracılığı ile rol almıştır. Birimimiz Yıllık Değerlendirme Raporu: Birimimizin, akademik değerlendirme ve kalite geliştirme çalışmalarının sonuçlarını içeren ve Birimimiz tarafından her yıl hazırlanan raporudur. Birimimizin Misyonu: Birimimizin kendisi için belirlediği temel varlık gerekçesi ve görevleridir. Birimimizin Vizyonu: Birimimizin gelecekte ulaşmak istediği idealleridir. Çevre Değerlendirme: Birimimizin stratejik planlama sürecinde etkilendiği ve etkilediği çevresel koşulların değerlendirilmesidir. Örneğin; toplumsal unsurların Birimimiz ile ilişkileri, yasal uygulamalar, eğitim-öğretim teknolojilerindeki gelişmeler, YÖK, ÜAK, uluslararası gelişmeler bu kapsamda ele alınabilir. Kurumsal değerlendirme sürecinin ikinci adımıdır. 7

8 Namık Kemal Üniversitesi2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu Faaliyet ve Projeler: Birimimizinstratejilerini hayata geçirmesini sağlayan ve performanslarını gösteren faaliyetleri ve projeleridir. İyileştirme Eylem Planları: Birimimizin, iç değerlendirme sonuçlarına göre yapılacak olan iyileştirme eylemlerini, ilgili sorumlularını ve zamanlamasını gösteren planları ifade eder. İyileştirme: Birimimizde belirlenen sonuçlarla elde edilen sonuçların arasındaki sapmanın azaltılması için yapılan çalışmalardır. Kalite Geliştirme: Birimimizin, eğitim-öğretim, araştırma faaliyetleri ile topluma hizmet ve idari (yönetim) hizmetlerinin kalitesinin sürekli iyileştirilmesidir. Kaynak Planlaması: Birimimizin hedeflerini gerçekleştirmek için gerekli olan ekonomik ve insan gücü kaynaklarının planlanmasıdır. Kurum İçi Periyodik Gözden Geçirme: Birimimizin, eğitim, öğretim, araştırma faaliyetleri ile toplum ve idari hizmetlerinin kalitesini, kalite geliştirme çalışmalarını, iyileştirme faaliyetlerini ve sonuçlarını periyodik olarak değerlendirmesidir. Kurumsal Değerlendirme ve Stratejik Planlama Çalışma Grupları: Birimimizdekurumsal değerlendirme ve stratejik planlama çalışmaları yapmak üzere görevlendirilen ekiplerdir. Bu ekiplerimiz eğitim-öğretim, araştırma, yönetim ve idari hizmetler ve toplum hizmetleri alanlarında çalışmışlardır. Kurumsal Değerlendirme: BirimimizinYÖDEK akademik değerlendirme ve kalite geliştirme süreci kapsamında yaptığı özdeğerlendirme ile çevre değerlendirmesinin bir bütünüdür. Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme sürecinin ilk ayağıdır. Kurumsal Hedefler: Birimimizin kendi stratejilerini hayata geçirmek için kurumsal temelde belirlediği ölçülebilir nitelikte faaliyet ve projelerdir. Özdeğerlendirme: Birimimizin, eğitim, öğretim, araştırma faaliyetleri ile toplum ve idari hizmetlerinin kalitesinin ve kurumsal kalite geliştirme çalışmalarının, BirimimizKurumsal Değerlendirme ve Stratejik Planlama Çalışma Grubu tarafından kapsamlı, sistematik ve düzenli olarak değerlendirilmesidir. Kurumsal değerlendirme sürecinin ilk ayağıdır. Performans Göstergesi: Birimimiz tarafından belirlenen hedeflere ne oranda ulaşıldığını gösteren ölçülebilir nitelikteki unsurlardır. Performans: Birimimizin, belirlediği stratejik hedeflerine ulaşabilme derecesidir. Politika: Birimimizin günlük uygulamalarını yönlendiren yaklaşımlardır. Sorgulama ve Ölçme: Birimimizin belirlemiş olduğu faaliyet ve projeleri ne oranda gerçekleştirildiğinin sorgulanması ve sonuçların ölçülebilir göstergelere göre belirlenmesidir. Strateji: Birimimizin temel amacı doğrultusunda nasıl yönlendirilmesi gerektiğini belirleyen ve davranışını oluşturan yaklaşımdır. Stratejik Hedefler: Birimimizin, misyonu doğrultusunda belirlenmiş stratejik önemi olan amaçlarıdır. Stratejik Plan Uygulama Süreci: Birimimiz tarafından yapılan eylem planlarında belirlenen eylemlerin hayata geçirilmesi sürecidir. Stratejik Planlama Öncesi Çalışmalar: Stratejik planlama çalışmasına başlamadan önce yapılması gereken çalışmalardır. Şunları kapsar: Planlama kurulunun oluşturulması, Stratejik planlama eğitimlerinin verilmesi, Kurumun paydaşlarının belirlenmesi, Planlamada uyulması gereken ilkelerin belirlenmesi, Kurumsal varsayımların oluşturulması, Değerlendirmede ne tür bilgilerin kullanılacağına karar verilmesi ve Stratejik planlama yol haritasının oluşturulması. 8

9 Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu Stratejik Planlama: Birimimizin, iç değerlendirme sonuçlarına göre zayıf ve kuvvetli yönlerini, dış değerlendirme sonuçlarına göre önündeki fırsat ve tehditleri belirlemesi, bunların ışığında kalitesini geliştirecek olan stratejilerini oluşturması, bu stratejileri ölçülebilir hedeflere dönüştürmesi ve performans göstergelerini belirleyerek onları sürekli izlemesi sürecidir. Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme süreçlerinin ikinci ayağıdır. Süreç: Belirli bir amacı gerçekleştirmek için gerekli her türlü girdiyi alarak beklenen sonuçları oluşturmak için Birimimiz tarafından gerçekleştirilen eylemlerin bütünüdür. SWOT (GZFT) Analizi: Birimimizin kuvvetli ve zayıf yönlerini, önündeki fırsatları ve tehditleri ortaya çıkaran ve buna dayalı olarak stratejilerin geliştirildiği analizdir. [Güçlü yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler]. Kurumsal değerlendirme sürecinin temel çıktılarından birisi olup daha sonra gelen stratejik planlama sürecinin girdisidir. Uygulama Planı: Birimimizin, strateji ve hedeflerine dayalı yapılacak olan faaliyet ve projeleri ile ilgili sorumlularını ve zamanlamasını gösteren planlardır. Üniversitemiz Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Kurulu (ADKG): Üniversitemizdeki akademik değerlendirme ve kalite geliştirme sürecinden sorumlu kuruldur. Yükseköğretim Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Komisyonu (YÖDEK): Üniversitelerarası Kurul tarafından oluşturulan, yükseköğretim kurumlarında akademik değerlendirme ve kalite geliştirme çalışmalarının düzenlenmesi ve koordinasyonundan sorumlu komisyonudur. Yükseköğretim Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Komisyonu Raporu (YÖDEK Raporu): Yükseköğretim Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Komisyonu nun (YÖDEK) yükseköğretim kurumlarının yıllık değerlendirme raporlarını dikkate alarak, her yıl hazırladığı veya hazırlattığı raporudur. Yükseköğretim Kurumları: Üniversiteler ve yüksek teknoloji enstitüleridir. Yükseköğretim Üst Kurulları: Yükseköğretim Kurulu (YÖK), Yükseköğretim Denetleme Kurulu (YÖK DK) ve Üniversitelerarası Kuruludur. (ÜAK) 9

10 Namık Kemal Üniversitesi2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu 2. YÖNETİCİ ÖZETİ Namık Kemal Üniversitesi 2013 yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu, Sürüm no. 1.0, Nisan 2014, 202 sayfa olarak hazırlanmıştır. Bu çalışma ile Namık Kemal Üniversitesi 2013 yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu sunulmaktadır. Rapor, Kalkınma Bakanlığı tarafından hazırlanmış olan Kamu Kuruluşları için Stratejik Planlama Kılavuzu nun 2. sürümü ışığında Yükseköğretim Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Komisyonu tarafından hazırlanmış olan Yükseköğretim Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Rehberi nin 2007/1.1 nolu sürümü dikkate alınarak hazırlanmıştır. Gerek kılavuz ve gerekse rehberde tavsiye edildiği üzere kuruluş aşamasını geride bırakmış olan tüm birimlerimizde ve bölümlerimizde Kurumsal Değerlendirme ve Stratejik Planlama Kurulları (KDSP) oluşturulmuş olup bu kurulların çalışmaları Namık Kemal Üniversitesi Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Kurulu (NKÜ ADEK) Namık Kemal Üniversitesi Stratejik Planlama Kurulu (NKÜ SPK) tarafından koordine edilmiştir. Namık Kemal Üniversitesi, 2809 sayılı ve tarihli Yükseköğretim Kurumları Teşkilatı Kanunu nun 5467 sayılı ve tarihli Kanun un 1 inci maddesi ile değişik Ek 62 nci maddesi uyarınca Tekirdağ ilinde 2006 yılında kurulmuştur. Namık Kemal Üniversitesinin akademik birimleri; Çorlu Mühendislik Fakültesi, Fen Edebiyat Fakültesi, Güzel Sanatlar Tasarım ve Mimarlık Fakültesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Tıp Fakültesi, Ziraat Fakültesi, İlahiyat Fakültesi, Veteriner Fakültesi olmak üzere 8 Fakülte, Fen Bilimleri Enstitüsü, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Sosyal Bilimler Enstitüsü olmak üzere 3 Enstitü, Sağlık Yüksekokulu, Yabancı Diller Yüksekokulu, Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu olmak üzere 3 Yüksekokul, Türk Müziği Devlet Konservatuvarı olmak üzere 1Konservatuvar ile Çerkezköy Meslek Yüksekokulu, Çorlu Meslek Yüksekokulu, Hayrabolu Meslek Yüksekokulu, Malkara Meslek Yüksekokulu, Marmara Ereğlisi Meslek Yüksekokulu, Muratlı Meslek Yüksekokulu, Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu, Saray Meslek Yüksekokulu, Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu, Şarköy Meslek Yüksekokulu ve Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu olmak üzere 11 Meslek Yüksekokulundan oluşmaktadır. Namık Kemal Üniversitesi, 2013 yılında merkez idari teşkilatını geliştirme çabası içerisinde olup, idari teşkilatın güçlendirilmesi amacı ile Genel Sekreterliğimiz tarafından kapsamlı çalışmalar yürütülmüştür. Özdeğerlendirme çalışması Birim/Bölüm Kurumsal Değerlendirme ve Stratejik Planlama Kurulları tarafından birim/bölüm düzeyinde gerçekleştirilmiş olup YÖDEK Rehberinde yer alan tablo örneğinde olduğu üzere bu birimler tarafından verilen değerlendirme notlarının ortalaması gösterilen şekilde alınarak Üniversite ortalaması bulunmuştur. Sonuçlar aşağıdaki tabloda verilmiştir. Üniversitemiz için değerlendirme notu ortalaması 2013 yılı ile aynı oranda (2,9) gerçekleşmiştir. 10

11 Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu YÖDEK beklenen düzey e dayalı beş ölçekli bir değerlendirme sistemi özdeğerlendirme çalışmasında kullanılmıştır. Beklenen düzeyin çok altı: 1 puan Beklenen düzeyin altı: 2 puan Beklenen düzey: 3 puan Beklenen düzeyin üstü: 4 puan Beklenen düzeyin çok üstü: 5 puan Tablo 1. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Özet Özdeğerlendirme Ortalamaları No Özdeğerlendirme başlıkları Değerlendirme notu ortalaması 2011 Değerlendirme notu ortalaması 2012 Değerlendirme notu ortalaması Girdiler (Kaynaklar ve İlişkiler) 2,9 2,9 2,9 2 Kurumsal nitelikler ve özellikler 2,8 2,8 2,9 3 Eğitim ve öğretim süreçleri 3,4 3,1 3 4 Araştırma ve geliştirme süreçleri 2,4 2,6 2,6 5 Uygulama ve Hizmet Süreçleri 3,0 2,9 2, İdari süreçler ve destek süreçlerinin değerlendirilmesi Yönetsel özelliklerin (yapısal) değerlendirilmesi Yönetsel özelliklerin (davranışsal) değerlendirilmesi Çıktılar/Sonuçların Değerlendirilmesi Yükseköğretim Misyonunu Başarma Performansının Değerlendirilmesi 2,7 2,8 2,8 3,0 3,0 2,9 3,4 3,3 3,3 2,9 3,0 3 3,3 3,2 3,4 GENEL ORTALAMA 3,0 3,0 2,9 11

12 Namık Kemal Üniversitesi2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu 3. NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ KURUMSAL DEĞERLENDİRME VE STRATEJİK PLANLAMA ÇALIŞMALARI Namık Kemal Üniversitesi, gerek 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ve gerekse 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu çerçevesinde kurumsal değerlendirme ve stratejik planlama çalışmalarını yürütmek üzere Üniversite Senatosuna ve Üniversite Yönetim Kuruluna rapor veren Üniversitemiz Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Kurulu (ADEK) ve Stratejik Planlama Kurulu (SPK)oluşturmuştur. Kurul üye listesi aşağıda sunulmuştur. ADEK 2013 yılında 12 üyeden oluşmuştur. Üniversite Öğrenci Konseyi Başkanı öğrencilerimizi temsilen çalışmalarımıza katkıda bulunmuştur. İdari personelimiz, Genel Sekreterimiz ile çalışma grubunda temsil edilmiştir. Kurul Raportörlüğü, Strateji Geliştirme Daire Başkanı tarafından yürütülmüştür. Tablo 2. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Kurulu Unvan Ad, Soyad Komisyon Görevi İdari Görevi/Birimi Prof. Dr. Osman ŞİMŞEK Başkan Rektör Prof. Dr. Şefik KURULTAY Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Oğuz Aslan ÖZEN Tıp Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Ahmet KUBAŞ Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Abdulkadir IŞIK İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Doç. Dr. Recep ALP Doç. Dr. Mustafa MİRİK Araştırma ve Uygulama Hastanesi Başhekim Yardımcısı Hayrabolu Meslek Yüksekokulu Müdürü Yrd. Doç. Dr. Nurşen ÖNTÜRK Muratlı Meslek Yüksekokulu Müdürü Yrd. Doç. Dr. Mustafa ORAN Tıp Fakültesi Tekin YENİGÜN Genel Sekreter Muhammet M. ATEŞ * tarihi itibariyle Öğrenci Konseyi Başkanı Turhan TOPRAK Raportör Strateji Geliştirme Dairesi Başkanı 12

13 Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu Tablo 3. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Stratejik Planlama Kurulu Unvan Soyad, Ad Görev Birim Prof. Dr. Şefik KURULTAY Başkan Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Ahmet İSTANBULLUOĞLU Ziraat Fakültesi Dekanı Prof.Dr. Özer GÖKTEPE Çorlu Mühendislik Fakültesi Dekanı Prof.Dr. Oğuz Aslan ÖZEN Tıp Fakültesi Dekanı Prof.Dr. Hasan BOYNUKARA Fen-Edebiyat Fakültesi Dekanı Prof.Dr. M.İhsan SOYSAL Rektör Yardımcısı Prof.Dr. Aslı KORKUT Prof.Dr. Fatih KONUKÇU Prof.Dr. Mehmet DEMİRCİ Ziraat Fakültesi Güzel Sanatlar, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi Proje Ofis Koordinatörü/Fen Bilimleri Enstitüsü Müdürü Doç.Dr. Murat Selim SELVİ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Doç.Dr. Aysun SAĞBAŞ Çorlu Mühendislik Fakültesi Doç.Dr. Ömer ÖKSÜZ Ziraat Fakültesi Doç.Dr. İsmail YILMAZ Teknik Bilimler MYO Yrd.Doç.Dr. E. Recep ERBAY Sosyal Bilimler MYO Yrd.Doç.Dr. Fatih HOROZOĞLU Tıp Fakültesi Tekin YENİGÜN Genel Sekreter Muhammet M. ATEŞ Öğrenci Konseyi Başkanı Turhan TOPRAK Raportör Strateji Geliştirme Dairesi Başkanı 13

14 Namık Kemal Üniversitesi2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu 14 Tablo 4. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Kurumsal Değerlendirme Çalışma Grupları FAKÜLTELER Tıp Fakültesi leri Görevi Prof. Dr. Ahmet GÜREL Başkan Prof. Dr. Abdülaziz Gül Prof. Dr. Burhan TURGUT Murat ŞAKACI Emek Mert DUMAN Veteriner Fakültesi leri Görevi Doç. Dr. Muzaffer TAŞ Başkan Doç. Dr. Gülay VURAL Ömer AYHAN Fen Edebiyat Fakültesi leri Görevi Doç.Dr. Murat ATEŞ Başkan Yrd. Doç. Dr. Tevfik SÜTÇÜ Yrd. Doç. Dr. Nesimi ULUDAĞ Doç. Dr. Serbülent YILDIRIM Yrd. Doç. Dr. Nurettin ÇALIŞKAN Yrd. Doç. Dr. Cenk ARAL Doç. Dr. Ali TİLBE Özcan KARİP Özgür AKYEL Çorlu Mühendislik Fakültesi leri Görevi Doç. Dr. Lokman Hakan TECER Başkan Doç. Dr. Aysun SAĞBAŞ Yrd. Doç. Dr. Alpay DORUK Doç.Dr. Koray ÇİFTÇİ Doç.Dr. Yalçın GÜNEŞ Yrd. Doç. Dr. Ercan BULUŞ Yrd. Doç. Dr. Rafet AKDENİZ Yrd. Doç. Dr.Güler GAYSUZOĞLU Prof. Dr. Serdar Osman YILMAZ Prof. Dr. Hikmet Ziya ÖZEK Ziraat Fakültesi leri Görevi Doç. Dr. Murat TAŞAN Başkan Doç. Dr. Yılmaz BAYHAN Doç. Dr. Mustafa MİİRİK Ayla PİLATİN Enes BAĞDATLI Güzel Sanatlar, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi leri Görevi Doç. Dr. Elif Ebru ŞİŞMAN Başkan Doç. Dr. Murat ÖZYAVUZ Yrd. Doç. Dr. Esen Gökçe ÖZDAMAR Gülay IŞIK Gökcan HERSEK

15 Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi leri Görevi Yrd. Doç. Dr. E.Üstün GEYİK Başkan Doç. Dr. Murat Selim SELVİ Doç. Dr. Oguz KAYMAKCI Yrd. Doç. Dr. Hakan CAVLAK Yrd. Doç. Dr. Hayriye IŞIK Yrd. Doç. Dr. Ayhan GÖRMÜŞ Araş. Gör. Gamze Yıldız ŞEREN Mustafa GÜNEY İlahiyat Fakültesi leri Görevi Yrd. Doç. Dr. Osman KARA Başkan Yrd. Doç. Dr. Nurefşan Emine DİNÇ Yrd. Doç. Dr. Hamit AKTÜRK Ömer AYHAN ENSTİTÜLER Sağlık Bilimleri Enstitüsü leri Görevi Prof. Dr. Niyazi GÜLER Başkan Yrd. Doç. Dr. Birol TOPÇU Doç. Dr. Cevat AKTAŞ Fen Bilimleri Enstitüsü leri Görevi Doç. Dr. Burak Can ŞİŞMAN Başkan Yrd. Doç. Dr. Levent ÇOŞKUNTUNA Kadriye ÇİL Sosyal Bilimler Enstitüsü leri Görevi Yrd. Doç. Dr. İrfan ATALAY Başkan Yrd. Doç. Seda Ş. GÜNGÖR Nevziye YILMAZ YÜKSEKOKULLAR Sağlık Yüksekokulu leri Görevi Yrd. Doç. Dr. Tülin YILDIZ Başkan Yrd. Doç. Dr. A.Handan DÖKMECİ Yrd. Doç. Dr. Ebru ÖNLER Mehmet ÇİLİNGİR Ersin KOCAMAN Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu leri Görevi Prof. Dr. Selçuk ALBUT Başkan Öğr. Gör. Şıhmehmet YİĞİT Öğr. Gör. Sercan ÖNCEN Hikmet YILDIRIM Yabancı Diller Yüksekokulu leri Görevi Okt. Seçkin CAN Başkan Okt. Tamer KARABAKIR Okt. Tijen TÜLÜBAŞ Meral TİRYAKİ Hasan BURSA 15

16 Namık Kemal Üniversitesi2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu 16 MESLEK YÜKSEKOKULLARI Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu leri Görevi Prof. Dr. Aysun ÜNAL Başkan Öğr. Gör. Dilek ŞAHİN Öğr. Gör. Filiz DİLEK Meral KURT Savaş SALLAYICI Rabia YETKİN YERLİKAYA Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu leri Görevi Öğr. Gör. Harun EKER Başkan Öğr. Gör. Cevdet ARITAŞI Öğr. Gör. Mücella CİHAN Saim ALTAY Ferhat ORHAN Çorlu Meslek Yüksekokulu leri Görevi Öğr. Gör. Yusuf KESLER Başkan Öğr. Gör. Seçkin FİLİZ Nuray Nilgün AKPINAR Fatma Şen AKBULUT Malkara Meslek Yüksekokulu leri Görevi Öğr. Gör. Ender ÇAKAL Başkan Öğr. Gör. Nurgül BAŞAR Öğr. Gör. Metin DAĞ Öğr. Gör. Deniz AZABAĞAOĞLU Öğr. Gör. Serhat SEZEN Tarık YURT Serdar KUŞÇU Hayrabolu Meslek Yüksekokulu leri Görevi Doç. Dr. Mustafa MİRİK Başkan Öğr. Gör. Dr. Aziz ŞATANA Öğr. Gör. F. Funda ÖZDÜVEN Öğr. Gör. Funda ER ÜLKER Ali AĞBAL Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu leri Görevi Yrd. Doç. Dr. Sinan SARISOY Başkan Öğr. Gör. Osman DAĞ Öğr. Gör. Hamide SALHA Öğr. Gör. Yeliz NAKAY Canan ŞAHİN Kerem ÖZBEY Saray Meslek Yüksekokulu leri Görevi Öğr. Gör. Pınar YÜRÜK Başkan Öğr. Gör. Özgür KAYAPINAR Öğr. Gör. Kaan GAYTANCIOĞLU Mesut KABAAĞAÇ Ahmet KILIÇ

17 Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu Çerkezköy Meslek Yüksekokulu leri Görevi Öğr. Gör. Metin TAŞKIN Başkan Öğr. Gör. Özlem BERKDEMİR Öğr. Gör. Taha ASLANLI Öğr. Gör. Emel DEMİR Nazlı Görkem BAYDAR Muratlı Meslek Yüksekokulu leri Görevi Öğr. Gör. Emre ŞENTÜRK Başkan Şarköy Meslek Yüksekokulu leri Görevi Öğr. Gör. Halis Ulubey ERGEN Başkan Öğr. Gör. Savaş AKTAŞ Öğr. Gör. Ahmet Tayfur AKCAN Öğr. Gör. Hasibe YAZIT Öğr. Gör. Hasan CİNNİOĞLU Rıdvan DEMİR Ercan KALKAN Marmara Ereğlisi Meslek Yüksekokulu leri Görevi Öğr. Gör. Kamile GÜLGEZEN Başkan Öğr. Gör. Hande ÖZOLGUN Öğr. Gör. Bige KÜÇÜKEFE Fahrettin SEZER Kömet CENGİZ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZLERİ Bilimsel ve Teknolojik Araştırmalar Uygulama ve Araştırma Merkezi leri Görevi Doç. Dr. Ömer ÖKSÜZ Başkan Doç. Dr. Mustafa Kemal SEZGİNTÜRK Yrd. Doç. Dr. Nuray Olcay ÜZÜM Uzm. Elif Burcu BAHADIR Kadın Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi leri Görevi Doç. Dr. Gülen ÖZDEMİR Başkan Yrd. Doç. Dr. Emine YILMAZ Öğr. Gör. Funda ER ÜLKER Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi leri Görevi Prof. Dr. Mustafa KULAÇ Başkan Burhan BAŞKAHYA Miray KURTULMUŞ Sürekli Eğitim Merkezi leri Görevi Doç. Dr. İsmail YILMAZ Başkan Doç. Dr. Ümit GEÇGEL Nilay TUNALI 17

18 Namık Kemal Üniversitesi2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu İDARİ BİRİMLER leri Tekin YENİGÜN Sedat SÜMBÜL Ahmet ÜNSEL leri Arzu ABACI Dilek KARADAĞ Özkan TOPALCIK Ayşe Aysun GÖZEN leri Sezai YAZICI İrem BAŞER Çiğdem KARİP leri Sevim GAYTANCIOĞLU Uzm. Osman ÖZCAN Seyhan S. AYDIN leri Mümün KASAP Murat K. TIRPANCI İnci KIRAT leri Mustafa GÜNDOĞDU Uzm. Gülay KARPUZ Uzm. Ali EKMEKÇİ Öğr. Gör. Sami NAR Evren KÖKSAL Fahrettin KAYA leri M.Haluk ÖZBEK Kenan PİLATİN Turgay BALTACIOĞLU Derya SERBEST ŞİMŞEK leri Bilal TÜRK Doğan DEMİR Emine KAFALI leri Turhan TOPRAK Mustafa DURGUT Esra KAYGISIZ Genel Sekreterlik Görevi Başkan İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Görevi Başkan Personel Daire Başkanlığı Görevi Başkan Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Görevi Başkan Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Görevi Başkan Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Görevi Başkan Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Görevi Başkan Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Görevi Başkan Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Görevi Başkan 18

19 Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu Hukuk Müşavirliği leri Görevi Av. Yasemin AKTAŞ KULAÇ Başkan Naciye ONUŞ Gülçe AYTEKİN Döner Sermaye İşletmesi Müdürlüğü leri Görevi Kamil ASLAN Başkan Ayhan BAYRAKTAR Ümit ŞEKER Ayşe Esra DEMİRKOL Ahmet ŞAHİN Emine GÜLEÇ Zülal ŞEN Özer KURUŞAR Selin KIRAY Ferit İNAN Filiz ARSLAN GÜLTEKİN Özlem KÜÇÜK KOORDİNATÖRLÜKLER Uluslararası İlişkiler Ofisi Koordinatörlüğü Erasmus Kurum Koordinatörlüğü leri Görevi Doç. Dr. Ali TİLBE Başkan Okt. Meral ÖZTÜRK Serkan ERDUR Farabi Değişim Programı Koordinatörlüğü leri Görevi Eser Kemal GÜRCAN Başkan Emre TAHTABİÇEN Mevlana Değişim Programı Koordinatörlüğü leri Görevi Yrd. Doç. Dr. Hasan Murat VELİOĞLU Başkan Okt. Cengiz KARAGÖZ Proje Ofisi Koordinatörlüğü leri Görevi Prof. Dr. Fatih KONUKCU Başkan Uzm. Sevinç ADİLOĞLU Okt. Duygu DOĞAN Üniversite-Sanayi İşbirliği, Patent ve Lisans Destekleme Koordinatörlüğü leri Görevi Prof. Dr. Bülent EKER Başkan Öğ. Gör. Gülsel ÇİFTÇİ 19

20 Namık Kemal Üniversitesi2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu 4. NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİNİN TARİHÇESİ Namık Kemal Üniversitesi 2809 sayılı ve tarihli Yükseköğretim Kurumları Teşkilatı Kanunu'nun 5467 sayılı ve tarihli Kanun un 1 inci maddesi ile değişik Ek 62 nci maddesi uyarınca Tekirdağ ilinde 2006 yılında kurulmuştur. İlgili Kanun uyarınca Üniversitenin birimleri aşağıdaki gibi verilmiştir: a) Rektörlüğe bağlı olarak yeni kurulan Fen-Edebiyat Fakültesi ve Tıp Fakültesi ile Trakya Üniversitesi Rektörlüğüne bağlı iken adı ve bağlantısı değiştirilerek oluşturulan ve Rektörlüğe bağlanan Ziraat Fakültesi ile Çorlu Mühendislik Fakültesinden, b) Trakya Üniversitesi Rektörlüğüne bağlı iken adı ve bağlantısı değiştirilerek oluşturulan ve Rektörlüğe bağlanan Sağlık Yüksekokulundan, c) Trakya Üniversitesi Rektörlüğüne bağlı iken adı ve bağlantısı değiştirilerek oluşturulan ve Rektörlüğe bağlanan Meslek Yüksekokulu, Çorlu Meslek Yüksekokulu, Çerkezköy Meslek Yüksekokulu, Hayrabolu Meslek Yüksekokulu, Malkara Meslek Yüksekokulu, Marmara Ereğlisi Meslek Yüksekokulu, Muratlı Meslek Yüksekokulu, Saray Meslek Yüksekokulu ile Şarköy Meslek Yüksekokulundan, d) Rektörlüğe bağlı olarak yeni kurulan Sosyal Bilimler Enstitüsü, Fen Bilimleri Enstitüsü ile Sağlık Bilimleri Enstitüsünden" oluşur. Namık Kemal Üniversitesi, yapılanma sürecinin ilk çalışmalarını Trakya Üniversitesi Rektörlüğü bünyesinde, daha sonra Tekirdağ'daki Namık Kemal Üniversitesi Uygulama Oteli'nde gerçekleştirmiştir. Rektörlük Kasım 2007'de Tekirdağ merkezinde eski belediye binasında, Ocak 2008'de Değirmenaltı Yerleşkesinde Ziraat Fakültesi Dekanlık Binasında, Şubat 2010 da Merkezi Derslikler binasında hizmet vermiş ve Haziran 2012 de yapımı biten Rektörlük binasında hizmet vermeye devam etmektedir. Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı nın 2547 sayılı Kanunu nun 2880 sayılı Kanun la değişik 7/d-2 maddesi uyarınca, tarihinde Namık Kemal Üniversitesi Rektörlüğünün bünyesinde yer alan Meslek Yüksekokulu, Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu ve Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu olarak ikiye ayrılmıştır tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanan tarih ve 2009/14670 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Yabancı Diller Yüksekokulu ve Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu kurulmuştur. Yabancı Diller Yüksekokulu ve Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu yıl içinde faaliyete geçirilmiş, idari kadroları oluşturulmuş ve Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu ilk öğrencilerini eğitim-öğretim yılı için almıştır. İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi ilk öğrencilerini eğitim-öğretim yılı için ek kontenjanla almıştır tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanan tarih ve 2010/559 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı Güzel Sanatlar, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi kurulmuştur. Ziraat Fakültesi bünyesinde yer alan Peyzaj Mimarlığı öğrencileri ile birlikte Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı onayı sonucu Eğitim-Öğretim yılı öncesi bu Fakülteye aktarılmıştır.

21 Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 2012/3209 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile Veteriner Fakültesi, 2012/3243 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu kurulmuştur. Halen öğrencisi yoktur tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanan tarih ve 2012/3363 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile İlahiyat Fakültesi kurulmuştur. Halen öğrencisi yoktur. Yukarıdaki açıklamalar ışığında Akademik birimlerimiz ve Merkezlerimizi toplu olarak belirtecek olursak; 8 Fakülte, 3 Yüksekokul, 1 Konservatuvar, 11 Meslek Yüksekokulu, 3 Enstitü ve 7 Araştırma ve Uygulama Merkezinden oluşmaktadır. Namık Kemal Üniversitesi nin kuruluş ve büyüme olgusu; öncelikli yerleşke ve hizmet binaları oluşturmak, var olan tesislerin donanımlarını geliştirmek, idari personel sayısında artış sağlamak, yeni açılan birimlere öğrenci alınması, öğretim elemanları kapasitesinde sağlanacak artış şeklinde açıklanabilir. 21

22 Namık Kemal Üniversitesi2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu Aşağıdaki tabloda tarihi itibariyle Üniversitemizin birimleri ve bölümleri hakkında bilgi verilmektedir. Tablo 5. Namık Kemal Üniversitesi Birimleri Kod Birim F FAKÜLTELER F1 Tıp Fakültesi F1.1 Cerrahi Tıp Bilimleri Bölümü F1.2 Dâhili Tıp Bilimleri Bölümü F1.3 Temel Tıp Bilimleri Bölümü F2 Veteriner Fakültesi 1 F3 Fen Edebiyat Fakültesi F3.1 Biyoloji Bölümü F3.2 Fizik Bölümü F3.3 Kimya Bölümü F3.4 Matematik Bölümü F3.5 Türk Dili ve Edebiyatı Bölümü F3.6 Tarih Bölümü F3.7 Sosyoloji Bölümü F3.8 Fransız Dili ve Edebiyatı F3.9 İngiliz Dili ve Edebiyatı F3.10 Alman Dili ve Edebiyatı F3.11 Amerikan Kültürü ve Edebiyatı 1 F3.12 Bulgar Dili ve Edebiyatı 1 F3.13 Çağdaş Yunan Dili ve Edebiyatı 1 F3.14 İspanyol Dili ve Edebiyatı 1 F3.15 İtalyan Dili ve Edebiyatı 1 F3.16 Rus Dili ve Edebiyatı 1 F3.17 Doğu Dilleri Bölümü (Japon Dili ve Edebiyatı) 1 F3.18 Coğrafya Bölümü 1 F3.19 Psikoloji Bölümü 1 F3.20 Arkeoloji Bölümü 1 F4 Çorlu Mühendislik Fakültesi F4.1 Bilgisayar Mühendisliği Bölümü F4.2 Biyomedikal Mühendisliği Bölümü F4.3 Çevre Mühendisliği Bölümü F4.4 Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği Bölümü F4.5 İnşaat Mühendisliği Bölümü F4.6 Makine Mühendisliği Bölümü F4.7 Tekstil Mühendisliği Bölümü F4.8 Endüstri Mühendisliği Bölümü 1 F4.9 Mekatronik Mühendisliği Bölümü 1 F5 Ziraat Fakültesi F5.1 Bahçe Bitkileri Bölümü F5.2 Bitki Koruma Bölümü F5.3 Gıda Mühendisliği Bölümü F5.4 Tarım Ekonomisi Bölümü F5.5 Tarla Bitkileri Bölümü F5.6 Toprak Bilimi ve Bitki Besleme Bölümü 22

23 Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu F5.7 Zootekni Bölümü F5.8 Tarımsal Biyoteknoloji Bölümü F5.9 Biyosistem Mühendisliği Bölümü F6 Güzel Sanatlar, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi F6.1 Peyzaj Mimarlığı Bölümü F6.2 Mimarlık Bölümü F6.3 Endüstri Ürünleri Tasarımı Bölümü 1 F6.4 Grafik Tasarımı Bölümü 1 F6.5 Geleneksel Türk Sanatları Bölümü 1 F6.6 Sahne Sanatları Bölümü 1 F6.7 Resim Bölümü 1 F6.8 Seramik ve Cam Tasarımı Bölümü 1 F6.9 Sinema-Televizyon Bölümü 1 F7 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi F7.1 İşletme Bölümü F7.2 Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü F7.3 İktisat Bölümü F7.4 Uluslararası İlişkiler Bölümü F7.5 Kamu Yönetimi 1 F7.6 Maliye 1 F8 İlahiyat Fakültesi 1 E ENSTİTÜLER E1 Sağlık Bilimleri Enstitüsü E1.1 Adli Tıp ABD 1 E1.2 Aile Hekimliği ABD E1.3 Anatomi ABD E1.4 Anesteziyoloji ve Reanimasyon ABD E1.5 Beyin ve Sinir Cerrahisi ABD E1.6 Biyofizik ABD E1.7 Biyoistatistik ve Tıbbi Bilişim ABD E1.8 Çocuk Cerrahisi ABD E1.9 Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları ABD E1.10 Dentoloji ve Tıp Tarihi ABD E1.11 Deri ve Zührevi Hastalıklar ABD E1.12 Enfeksiyon Hastalıkları ABD E1.13 Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon ABD E1.14 Fizyoloji ABD E1.15 Genel Cerrahi ABD E1.16 Göğüs Hastalıkları ABD E1.17 Göz Hastalıkları ABD E1.18 Halk Sağlığı ABD E1.19 Histoloji ve Embriyoloji ABD E1.20 İç Hastalıkları ABD E1.21 Kadın Hastalıkları ve Doğum ABD E1.22 Kalp ve Damar Cerrahisi ABD E1.23 Kardiyoloji ABD E1.24 Kardiyovasküler Fizyoloji ABD E1.25 Kulak Burun ve Boğaz Hastalıkları ABD E1.26 Nöroloji ABD E1.27 Ortopedi ve Travmatoloji ABD E1.28 Plastik, Rekonstrüktif ve Estetik Cerrahi ABD E1.29 Radyoloji ABD 23

24 Namık Kemal Üniversitesi2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu E1.30 Ruh Sağlığı ve Hastalıkları ABD E1.31 Tıbbi Biyokimya ABD E1.32 Tıbbi Farmakoloji ABD E1.33 Tıbbi Mikrobiyoloji ABD E1.34 Tıbbi Patoloji ABD E1.35 Tıp Eğitimi ABD E1.36 Tıp Tarihi ve Etik ABD E1.37 Üroloji ABD 1 E2 Fen Bilimleri Enstitüsü E2.1 Bahçe Bitkileri ABD E2.2 Bitki Koruma ABD E2.3 Biyoloji ABD E2.4 Biyosistem Mühendisliği ABD E2.5 Çevre Mühendisliği ABD E2.6 Çevre Bilimleri ve Teknolojileri ABD E2.7 Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği ABD E2.8 Fizik ABD E2.9 Gıda Mühendisliği ABD E2.10 İnşaat Mühendisliği ABD E2.11 Kimya ABD E2.12 Makine Mühendisliği ABD E2.13 Matematik ABD E2.14 Peyzaj Mimarlığı ABD E2.15 Tarım Ekonomisi ABD E2.16 Tarla Bitkileri ABD E2.17 Tekstil Mühendisliği ABD E2.18 Toprak Bilimi ve Bitki Besleme ABD E2.19 Zootekni ABD E3 Sosyal Bilimler Enstitüsü E3.1 Sağlık Yönetimi ABD E3.2 Çalışma İktisadı ABD E3.3 İşletme ABD E3.4 Yönetim ve Organizasyon ABD E3.5 İngiliz Dili ve Edebiyatı ABD Y YÜKSEKOKULLAR Y1 Sağlık Yüksekokulu Y1.1 Hemşirelik Bölümü Y1.2 Acil Yardım ve Afet Yönetimi Bölümü Y1.3 Sağlık Yönetimi Bölümü 1 Y1.4 Beslenme ve Diyetetik Bölümü 1 Y2 Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu 1 Y3 Yabancı Diller Yüksekokulu Y4 Türk Müziği Devlet Konservatuvarı 1 M MESLEK YÜKSEKOKULLARI M1 Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu M2 Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu M3 Çorlu Meslek Yüksekokulu M4 Malkara Meslek Yüksekokulu M5 Hayrabolu Meslek Yüksekokulu M6 Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu M7 Saray Meslek Yüksekokulu 24

25 Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu M8 Çerkezköy Meslek Yüksekokulu M9 Muratlı Meslek Yüksekokulu M10 Şarköy Meslek Yüksekokulu M11 Marmara Ereğlisi Meslek Yüksekokulu A ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZLERİ A1 Balkan Araştırmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi A2 Bilimsel ve Teknolojik Araştırmalar Uygulama ve Araştırma Merkezi A3 Kadın Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi A4 Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi A5 Sürekli Eğitim Merkezi A6 Türkçe Öğretimi Uygulama ve Araştırma Merkezi A7 Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi B BÖLÜM BAŞKANLIKLARI B1 Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Bölümü Başkanlığı B2 Beden Eğitimi ve Spor Bölümü Başkanlığı B3 Enformatik Bölümü Başkanlığı B4 Güzel Sanatlar Bölümü Başkanlığı B5 Türk Dili Bölümü Başkanlığı B6 Yabancı Diller Bölümü Başkanlığı İB İDARİ BİRİMLER GS Genel Sekreterlik İB1 İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı İB2 Personel Daire Başkanlığı İB3 Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı İB4 Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı İB5 Bilgi İşlem Daire Başkanlığı İB6 Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı İB7 Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı İB8 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İB9 Hukuk Müşavirliği İB10 Döner Sermaye İşletmesi Müdürlüğü K KOORDİNATÖRLÜKLER K1 Bologna Süreci ve ECTS Koordinatörlüğü K2 Erasmus Kurum Koordinatörlüğü K3 Farabi Değişim Programı Koordinatörlüğü K4 Mevlana Değişim Programı Koordinatörlüğü K5 Öğretim si Yetiştirme Kurum Koordinatörlüğü K6 Proje Ofisi Koordinatörlüğü K7 Uluslararası İlişkiler Ofisi Koordinatörlüğü K8 Üniversite-Sanayi İşbirliği, Patent ve Lisans Destekleme Koordinatörlüğü RB REKTÖRLÜĞE BAĞLI BİRİMLER RB1 Basın ve Halkla İlişkiler Birimi RB2 Bilgi Edinme Birimi RB3 Engelli Öğrenci Birimi * tarihi itibariyle. 1- Henüz öğrencisi bulunmamaktadır. 5. NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ ORGANİZASYON ŞEMASI Namık Kemal Üniversitesi nin 2013 yılı sonu itibariyle organizasyon şemaları genişleyen akademik ve idari yapısını ayrıntılı olarak gösterecek şekilde aşağıda ayrı ayrı verilmiştir. Şemalarda yukarıdaki tabloda yer alan akademik ve idari birimler gösterilmiştir. 25

26 Şekil-1 NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK KURULUŞ ŞEMASI Üniversite Senatosu Üniversite Yönetim Kurulu Rektör Rektör Yardımcısı Rektör Yardımcısı Rektör Yardımcısı FAKÜLTELER ENSTİTÜLER YÜKSEKOKULLAR MESLEK YÜKSEKOKULLARI ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZLERİ MERKEZİ BİRİMLER Ziraat Fakültesi Fen Bilimleri Enstitüsü Sağlık Yüksekokulu Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi BÖLÜM BAŞKANLIKLARI KOORDİNATÖRLÜKLER DİĞER BAĞLI BİRİMLER Çorlu Mühendislik Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Tıp Fakültesi İktisadi ve idari Bilimler Fakültesi Güzel Sanatlar, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi Veteriner Fakültesi İlahiyat Fakültesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Yabancı Diller Yüksekokulu Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Türk Müziği Devlet Konservatuarı Çorlu Meslek Yüksekokulu Çerkezköy Meslek Yüksekokulu Malkara Meslek Yüksekokulu Hayrabolu Meslek Yüksekokulu Marmara Ereğlisi Meslek Yüksekokulu Muratlı Meslek Yüksekokulu Saray Meslek Yüksekokulu Şarköy Meslek Yüksekokulu Sürekli Eğitim Merkezi Kadın Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi Bilimsel ve Teknolojik Araştırmalar Uygulama ve Araştırma Merkezi Türkçe Öğretimi Uygulama ve Araştırma Merkezi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi Balkan Araştırmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Bölümü Başkanlığı Beden Eğitimi ve Spor Bölümü Başkanlığı Enformatik Bölümü Başkanlığı Güzel Sanatlar Bölümü Başkanlığı Türk Dili Bölümü Başkanlığı Yabancı Diller Bölümü Başkanlığı Uluslararası İlişkiler Ofisi Koordinatörlüğü Farabi Değişim Programı Koordinatörlüğü Proje Ofisi Koordinatörlüğü Bologna Süreci ve ECTS Koordinatörlüğü Üniversite-Sanayi İşbirliği, Patent ve Lisans Destek Koordinatörlüğü Öğretim si Yetiştirme Kurum Koordinatörlüğü Erasmus Kurum Koordinatörlüğü Engelli Öğrenci Birimi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Mevlana Değişim Programı Koordinatörlüğü

27 Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu Şekil-2 NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ İDARİ KURULUŞ ŞEMASI Üniversite Senatosu Rektör Rektör Yardımcısı Üniversite Yönetim Kurulu Genel Sekreter Yardımcısı Genel Sekreter Rektör Yardımcısı Rektör Yardımcısı İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Personel Daire Başkanlığı Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Hukuk Müşavirliği Genel Sekreterlik İç Birimleri Endirek Bağlı Birimler Döner Sermaye İşletme Müd. Arşiv Şube Müdürlüğü Özlük Hakları Tahakkuk Şube Müdürlüğü Satınalma Şube Müdürlüğü Park ve Bahçeler Şube Müdürlüğü Taşınır Mal İşlemleri Şube Müdürlüğü İç Hizmetler Şube Müdürlüğü İdari Personel Şube Müdürlüğü Akademik Personel Şube Müdürlüğü Personel Sicil Şube Müdürlüğü Sağlama Servisi Kataloglama ve Sınıflama Servisi Süreli Yayınlar Servisi Ciltleme İşlemleri ve Onarım Servisi Danışma Servisi Ödünç Verme Servisi Görsel-İşitsel Hizmetler Servisi Beslenme Hizmetleri Şube Müdürlüğü Kültür, Sanat ve Sosyal Hizmetler Şube Müdürlüğü Spor Hizmetleri Şube Müdürlüğü Sağlık Hizmetleri Şube Müdürlüğü Sosyal Tesisler İşletme Müdürlüğü Satın Alma ve Tahakkuk Şube Müdürlüğü Yazılım Alt Birimi Sistem Alt Birimi Ağ Yönetim Birimi Web Tasarım Birimi Teknik Servis Alt Birimi Etüt-Proje Birimi Yapı Denetim ve Kontrollük Birimi Bakım ve Onarım Birimi Peyzaj ve Emlak Birimi İhale ve Satın Alma Birimi İdari işler- Tahakkuk Birimi Stratejik Yönetimi ve Planlama Alt Birimi Bütçe ve Performans Alt Birimi İç Kontrol Alt Birimi Muhasebe-Kesin Hesap ve Raporlama Alt Birimi Kurum Arşiv Birimi Veri Hazırlama ve Analiz Birimi Hastane Başmüdürlüğü Fakülte Sekreterlikleri Yüksekokul Sekreterlikleri Basın ve Halkla İlişikiler Bildi Edinme Birimi Engelli Öğrenci Birimi Koordinatörlükl er İdari Personeli 27

28 Namık Kemal Üniversitesi2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu Namık Kemal Üniversitesi Senatosu ve Yönetim Kurulu listeleri tarihi itibariyle aşağıda verilmiştir. Tablo 6. Namık Kemal Üniversitesi Senatosu ÜYE GÖREV Prof. Dr. Osman ŞİMŞEK Rektör Prof. Dr. M. İhsan SOYSAL Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Şefik KURULTAY Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Niyazi GÜLER Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Ahmet İSTANBULLUOĞLU Ziraat Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Özer GÖKTEPE Çorlu Mühendislik Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Oğuz Aslan ÖZEN Tıp Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Hasan BOYNUKARA Fen Edebiyat Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Ensar NİŞANCI İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Aslı KORKUT Güzel Sanatlar, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Levent ARIN Ziraat Fakültesi Senatörü Prof. Dr. Osman ŞİMŞEK İlahiyat Fakültesi Dekan V. Prof.Dr. Şefik KURULTAY Veteriner Fakültesi Dekanı Prof.Dr. Serdar Osman YILMAZ Çorlu Mühendislik Fakültesi Senatörü Prof. Dr. Yaşar ŞENLER Fen Edebiyat Fakültesi Senatörü Prof. Dr. Abdulkadir IŞIK İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Senatörü Prof. Dr. Nilda TURGUT Tıp Fakültesi Senatörü Prof. Dr. Fatih KONUKÇU Fen Bilimleri Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Ahmet KUBAŞ Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Niyazi GÜLER Sağlık Bilimler Enstitüsü Müdür V. Prof. Dr. Rasim YILMAZ Yabancı Diller Yüksekokulu Müdürü Prof.Dr. Ahmet GÜREL Sağlık Yüksekokulu Müdürü Prof.Dr. Selçuk ALBUT Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Müdürü Prof. Dr. Aysun ÜNAL Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Müdürü Doç. Dr. Tuncay GÜMÜŞ Çorlu Meslek Yüksekokulu Müdürü Doç. Dr. Mustafa MİRİK Hayrabolu Meslek Yüksekokulu Müdürü Doç. Dr. Elman BAHAR Şarköy Meslek Yüksekokulu Müdürü Doç. Dr. M. Ömer AZABAĞAOĞLU M. Ereğlisi Meslek Yüksekokulu Müdürü Doç. Dr. İsmail YILMAZ Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Müdürü Yrd. Doç. Dr. E. Recep ERBAY Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Müdürü Yrd. Doç.Dr. Kadir ERTÜRK Malkara Meslek Yüksekokulu Müdürü Yrd. Doç.Dr. Ercan BULUŞ Çerkezköy Meslek Yüksekokulu Müdürü Yrd. Doç. Dr. Nurşen ÖNTÜRK Muratlı Meslek Yüksekokulu Müdürü Yrd. Doç. Dr. S. Ahmet MENTEŞ Saray Meslek Yüksekokulu Müdürü Tekin YENİGÜN Genel Sekreter, Raportör Muhammet M.ATEŞ Öğrenci Konseyi Başkanı * tarihi itibariyle 28

29 Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu Tablo 7. Namık Kemal Üniversitesi Yönetim Kurulu ler Görev İdari Görevi 1 Prof. Dr. Osman ŞİMŞEK Başkan Rektör 2 Prof. Dr. Ahmet İSTANBULLUOĞLU Ziraat Fakültesi Dekanı 3 Prof. Dr. Özer GÖKTEPE Çorlu Mühendislik Fakültesi Dekanı 4 Prof. Dr. Hasan BOYNUKARA Fen Edebiyat Fakültesi Dekan 5 Prof. Dr. Oğuz Aslan ÖZEN Tıp Fakültesi Dekanı 6 Prof. Dr. Ensar NİŞANCI İktisadi ve İdari Bilimler Fak. Dekanı 7 Prof. Dr. Aslı KORKUT Güzel San. Tas. ve Mimarlık Fak. Dekanı 8 Prof. Dr. Şefik KURULTAY Veteriner Fakültesi Dekanı 9 Prof. Dr. Osman ŞİMŞEK İlahiyat Fakültesi Dekan V. 10 Prof. Dr. Ahmet GÜREL Profesör üye Sağlık Yüksekokulu 11 Prof. Dr. M. Turgut SAĞLAM Profesör üye Ziraat Fakültesi 12 Prof. Dr. Mehmet DEMİRCİ Profesör üye Ziraat Fakültesi 13 Tekin YENİGÜN Raportör Genel Sekreter * tarihi itibariyle. 6. ÖZDEĞERLENDİRME Namık Kemal Üniversitesi 2013 yılı özdeğerlendirme çalışması 2012 yılında olduğu üzere YÖDEK tarafından verilmiş olan başlıklar altında yine beş ölçekli YÖDEK değerlendirme ölçütü kullanılarak yapılmış olup sonuçları aşağıda sunulmuştur. YÖDEK beklenen düzey e dayalı beş ölçekli bir değerlendirme sistemi getirmiştir. Beklenen düzeyin çok altı: 1 puan Beklenen düzeyin altı: 2 puan Beklenen düzey: 3 puan Beklenen düzeyin üstü: 4 puan Beklenen düzeyin çok üstü: 5 puan Her bir değerlendirme başlığı altında Fakülteler, Konservatuar ve Yüksekokullar ortalaması, Enstitüler ortalaması ve Meslek Yüksekokulları ortalaması alınarak, bunların ortalamasındanda Akademik Birimler ortalaması elde edilmiştir. Benzer şekilde İdari Birimler ortalaması alınmaktadır. Akademik Birimler ortalaması, İdari Birimler ortalaması ve Rektörlük Birimleri ortalaması değerlerinin ortalamasının alınması sonucunda üniversite ortalaması elde edilmektedir. 29

30 Namık Kemal Üniversitesi2013 Yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu Girdiler Namık Kemal Üniversitesi Girdiler (Kaynaklar ve İlişkiler) Değerlendirme Tablosu birimlerden alınmış olan veriler ışığında aşağıdaki şekilde verilmiştir. Tabloda verilen veriler ışığında Namık Kemal Üniversitesinin tarihi itibariyle girdilerinin (kaynaklar ve ilişkiler) ortalamasının 2,9 olduğu görülmektedir. Tablo 8. Namık Kemal Üniversitesi 2013 Yılı Girdiler (Kaynaklar ve İlişkiler) Değerlendirme Tablosu 1) Öğrenci niteliğinde beklenen düzey 2) Akademik personel niteliğinde beklenen düzey 3) İdari Personel niteliğinde beklenen düzey; Fak. Kons. YO Enst. Ort. MYO Ort. Ak. Birim Ort. İd. Bir. Ar. Mer. Rek. Bir. Üniv. Genel Ort. 3,1 3,3 2,4 2,9 3,0 4,0 3,0 3,1 3,8 3,7 3,7 3,7 2,5 3,8 3,7 3,6 3,4 2,3 3,3 3,0 3,0 3,2 3,3 3,1 4) Mali kaynakların yeterliliği; 2,2 2,3 2,6 2,4 2,1 2,7 3,7 2,6 5) Bilgi Teknolojileri ve kaynaklarının (Bilgisayar, internet, iletişim, kitap, yayın, vb)yeterliliği; 2,5 3,0 3,4 3,0 3,2 2,7 3,2 3,0 6) İş Teknolojilerinin yeterliliği; 2,2 2,3 2,8 2,4 2,8 2,7 2,7 2,5 7) Fiziksel olanakların yeterliliği; 8) Temin edilen hizmetlerin yeterliliği; 9) Sanayi ile ilişkilerin yeterliliği; 10) Toplum ile ilişkilerin yeterliliği; 11) Kamu Kurum ve Kuruluşları ile ilişkilerin yeterliliği; 12) Mezunlar ile ilişkilerin yeterliliği; 13) Çalışanlar ile ilgili ilişkilerin yeterliliği; 14) Öğrenciler ile ilişkilerin yeterliliği; 15) Yükseköğretim alanında ulusal ilişkilerin yeterliliği; 16) Yükseköğretim alanında uluslararası ilişkilerin yeterliliği; 1,9 1,7 2,0 1,9 2,7 2,2 2,5 2,1 2,9 2,0 2,6 2,5 3,0 3,0 3,5 2,8 2,3 3,0 3,1 2,8 2,0 1,6 2,0 2,4 2,6 2,7 3,4 2,9 2,9 3,5 2,0 2,8 2,6 2,7 3,7 3,0 3,1 3,5 3,0 3,1 2,8 2,7 2,8 2,8 3,0 3,0 3,0 2,9 3,5 3,0 3,4 3,3 3,1 3,3 3,7 3,3 3,5 3,3 3,7 3,5 3,5 4,5 3,3 3,6 3,2 2,7 2,7 2,9 3,4 2,0 3,0 2,8 2,3 1,7 2,2 2,1 3,2 1,0 3,0 2,2 Ortalama 2,8 2,6 3,0 2,8 2,9 3,0 3,0 2,9 Kaynak: Namık Kemal Üniversitesi Birimleri 2013 yılı Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporları 30