Başarılı Olmak ya da Olmamak. Konuk Yazar: Prof. Dr. T. Güngör Uras 1. Tepe Emlak Genel Müdürü Hayal Olcay ile röportaj

Transkript

1 Başarılı Olmak ya da Olmamak KİD, TAV Grubu CEO su Sani Şener i ağırladı. MAYIS2017 Tepe Emlak Genel Müdürü Hayal Olcay ile röportaj Konuk Yazar: Prof. Dr. T. Güngör Uras 1 Mangal Partisi Yeni Üye Rozet Töreni

2 Merhaba, Öncelikle 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı ve 19 Mayıs Atatürk ü Anma Gençlik ve Spor Bayramlarımızı tekrar kutlarız. Kolejli İşadamları Derneği olarak yoğun bir dönem geçirdik. Yıllık olağan İstişare Kurulu toplantımızı İstanbul da tamamladık. Sayın Sani ŞENER'i İstanbul Four Seasons Otel de keyifle dinledik. Yoğun çalışma programları dolayısıyla toplantılara katılamayanlar için haberlerimizi, kısaca bizlerden sizlere bilgileri sayfalarımızda bulabilirsiniz. Her zaman olduğu gibi farklı konuk ve konularla ilgili haberleri sizler için derledik. Üyelerimizden haberlerden, yeni üyelerimizi sizlere tanıtmaya kadar haber dolu bilgi dolu bir yayın oldu. Uğur ÇİMEN KİD Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Birlikte keyifle vakit geçireceğimiz güzel günlerde görüşmek üzere keyifli okumalar. Yeni Üyelerimiz Hazırlayan: Bilge Aydemir Levent Mutluer Tasarım : Solutionz Marketing Kolejli İşadamları Derneği W: E: info@kid.org.tr T: 0(312) A: İlkbahar Mahallesi Galip Erdem Caddesi 621. Sokak No. 17 Oran/Çankaya - ANKARA MERT UYSAL 11 Hisar Tuğla Toprak Sanayii Yönetim Kurulu Üyesi GÜRKAN GENÇLER 85 Beyaz Filo Yönetim Kurulu Üyesi ARMAĞAN ÇAĞLAR ÖNCÜ 04 A Plus Medikal Firma Sahibi TOLGA ERGUT 92 Liber Gayrimenkul Firma Ortağı MURAT ÜKE 91 Üke Makina Firma Ortağı İBRAHİM DEMİR 79 Ironman Consulting Firma Ortağı FEHMİ CAN İNAN 09 İnan & Aras Hukuk Bürosu Firma Ortağı FİKRET ÖZGÜMÜŞ 86 Aka Su Teknolojileri Firma Sahibi ECE NİHAN GÜNEN 04 Bağ&Günen Hukuk Bürosu Firma Ortağı DEMİRHAN ŞEREFHAN 88 Şerefhan Group Firma Sahibi TAYFUN BAYAR 84 Bayar Grup Firma Sahibi ŞEBNEM AKİPEK ÖCAL 85 Ankara Üniversitesi Öğretim Görevlisi FARUK KÖYLÜOĞLU 82 Köylüoğlu Tekstil Genel Müdür YAŞASIN KIZILDEMİR 82 Anka Ltd. Şti. Genel Müdür 2

3 Kolejlİ İşadamları Derneğİ, TAV Grubu CEO su Sanİ Şener İ Ağırladı Kolejli İşadamları Derneği, İstanbul da Four Seasons Bosphorus Otel de düzenlediği toplantıda, iş dünyasının önemli isimlerini bir araya getirdi. Toplantının konuğu ise, kararları, başarıları ve deneyimleriyle örnek olan duayen iş adamı TAV Havalimanları Yönetim Kurulu Üyesi ve İcra Kurulu Başkanı, aynı zamanda Kolejli İşadamları Derneği ve İstişare Konseyi Üyesi Sn. M. Sani Şener di. M. Niyazi Akdaş, Ahmet Büyükhanlı, Asaf Güneri, Müşfik Yamantürk, Önder Bülbüloğlu, Cihan Kırımlı, Didem Aydın gibi daha pek çok önemli ismi bir araya getiren toplantının açılışını KİD İstanbul Koordinasyonu Başkanı ve Globalturk Capital Kurucu ve Yönetici Ortağı Barış Öney yaptı. İstanbul yapılanma çalışmaları ile Ankara da olduğu gibi İstanbul da da KİD üye sayısının ve birlikte iş yapma oranının hızla arttığına dikkat çeken Öney, Istanbul da faaliyet gösteren Kolejli iş dünyasının toplantılara yoğun ilgi göstermesinden memnuniyet duyduğunu ifade etti. 3

4 Kolejli iş insanlarını buluşturarak iş yapmayı ve dayanışmayı hedefledikleri bu öğlen buluşmalarını düzenli olarak tekrarlamayı amaçladıklarını kaydeden Öney, Sani Şener e değerli katılımlarından ötürü teşekkür ederek sözü KİD Başkanı ve Çınar&Çınar Hukuk Bürosu Kurucu Ortağı M.Hakan Çınar a bıraktı. KİD Başkanı Çınar, Kolejli olma paydasında bir araya gelen topluluğa yaptığı konuşmada Kolejli iş insanlarının, iş dünyasında birlikteliğini sağlamak hedefiyle kurulan Kolejli İşadamları Derneği nin, hedefe ulaşmak için yaptığı çalışmaların önemli sonuçlar verdiğini, öncelikle Ankara daki merkezi bürokrasi ile İstanbul ve diğer illerdeki Kolejli iş insanları arasında köprü olma görevini başarıyla yerine getirdiğini dile getirdi. Dernek üyelerinin, birbiri ile çalışma oranının her geçen gün arttığına dikkat çeken Çınar, yaratılan iş hacminin 10 milyon dolar seviyelerine ulaştığını ve bu hacmin sonbaharda yapılması planlanan İş Dünyası Zirvesi ile daha da katlanacağını belirterek, konuşmasını yapmak üzere Sn. Sani Şener i kürsüye davet etti. İnsanları birbiri ile buluşturmak çok önemli Öncelikle öngörü göstererek, bizleri büyük zahmetlerle okutan ebeveynlerimize teşekkür etmek isterim sözleriyle konuşmasına başlayan Şener, 40 yıllık iş hayatımda Kolejli olmanın önemini hep gördüm. Hayatın genelinde networking yani insanları birbiri ile buluşturmak çok önemli; örneğin UBER, taksi ile yolcuyu buluşturuyor değeri $50 milyon, Google bilgiyi kullanıcı ile buluşturuyor, değeri her geçen gün artıyor, Whatsapp insanları buluşturuyor. Demek ki bugünün küreselleşmiş dünya ekonomisinde, bir araya getirmek, buluşturmak çok önemli. Bilginin, sermayenin ve teknolojinin transferinin yapıldığı günümüzde bir tek kültürün transferi yapılamıyor, kültürlerin transferi ancak kültürleri eklemleyerek yapılabiliyor. 4

5 Kolej kültürü de bizi birbirimize öyle eklemlemiş ki, biz de networking sayesinde birbirimize çok yardımcı olabiliriz. Ben, KİD in İstanbul daki yapılanmasına destek olacağımı belirtmek isterim dedi. Başarılı olmak ya da olmamak Başarısızlıklardan ders almasını bilmek ve çok hızlı başarısız olmak gerek, yani başarısızlığı çok uzatmamak lazım. Çalışmayan insanın başarılı olması söz konusu değildir, deli gibi çalışmak gerekir. İkinci önemli konu ise, odaklanmaktır. Pozitif olmak ile iyimser olmayı birbiri ile karıştırmamalı, pozitif olmak, beyindeki nörokimyasalların iyi çalışmasını ve sizin olumlu düşündüğünüz hedefe gitmenize fayda sağlar diyerek başarılı olmak üzerine konuşmasını sürdüren Sn. Şener, dinleyicilere önemli örneklerle, detaylı bilgiler verdi. Mezun olunan üniversitenin adının, 40 yıllık iş hayatımızı etkileyemeyeceğini belirten deneyimli iş adamı, Her 4 yılda bir diplomaların geçerlilik süresinin biteceğine inandığımız için, kendimizi ve bilgilerimizi sürekli yenilemeliyiz. Bildiğiniz işi yapın, işinize odaklanın, o zaman yaratıcı olursunuz ama mutlaka işinizin dışında ilgi alanları geliştirin şeklinde tavsiyelerde bulundu. Zamanı yakalamak TAV olarak bugünlere nasıl gelindiğine değinen Sn. Şener, Bir projenin başarılı olması için, projeyi zamanında, bütçesinin içinde ve istenilen kalitede bitirmeniz gerekir. Buna ek olarak, bir de o projeyi başarılı bir şeklide devam ettirebilirseniz, en başarılı proje yönetimini gerçekleştirmiş olursunuz. Türkiye de ilk özelleştirmelerin olduğu dönemde 97 yılında, Yap-İşlet-Devret şeklinde çıkan havalimanı ihalesine TAV olarak katıldık, ihaleyi aldıktan sonra yapılan maliyet-fayda analizinde projeyi 8 ay önce bitirmeyi hedefledik. Bizzat şantiyenin başına geçtim, tam 22 ay sabah 6, gece 11 çalıştım. 5

6 Projeyi zamanından 8 ay önce, bütçesinin içinde ve kaliteli bir şekilde bitirdik. Ve sonrasında projeyi devam ettirmeye karar verdik şeklinde anlattı süreci. Bugünün rakamlarıyla dünyada her yıl 90 milyon uçuş gerçekleştirildiğinin, 7.1 milyar yolcu ve 105 milyon ton kargo taşındığının; TAV ın ise, 1 milyon uçuşa ve 105 milyon yolcuya hizmet verdiğinin bilgisini paylaşan Şener, TAV ın büyüme yolculuğunu anlatmaya şu sözlerle devam etti; Süre bitiminde çıkılan yeni ihaleyi almaya karar verdik. Yani zamanı yakaladık ve sektörün çok büyüyeceğini öngörerek devamlılığı sağladık. Coğrafi ve kültürel yakınlıktan da fayda sağlayarak Osmanlı sınırları üzerinden büyümeye karar verdik. Bugünlere kolay gelinmedi elbette, pek çok kriz atlatıldı. Risk yönetimi kurumsallıktır, kriz yönetimi ise, durumsallıktır, anında orada olmaktır. Örneğin 15 Temmuz da teröre karşı bir duruş sergilememiz gerekmekteydi, 5 saatte üstün bir çalışmayla havalimanını açmayı başardık. Yüzünüzü güneşe doğru çevirin, gölgeler arkanızda kalsın. Konuşmasının sonlarına yaklaştığında başarının vazgeçilmezlerine değinen Sn. Şener, Kişisel başarıları toplumsal başarılara dönüştürmek çok zordur. Bizim gibi gelişmekte olan toplumların, toplumsal başarılar peşinde koşması lazım, yani hem finansal hem sosyal başarılar kazanmamız gerekmekte. Karlılığımızı, sosyal faydalarla taçlandırmamız lazım. TAV olarak, çalışanlarımızın bizimle birlikte büyümesi için onların önünü açtık, eğitimler verdik ve ülke çıkarlarını her zaman kendi çıkarlarımızın önünde tuttuk. Gayri Safi Milli Mutluluk, ülkenin kalkınmasını temsil eder; insanı mutlu olmayan bir ülkenin ekonomik olarak başarıya ulaşması mümkün değildir diyerek sözlerine son verdi. Konuşmanın ardından Sn. Sani Şener e, KİD Yönetim Kurulu Başkan Yardımcıları Uğur Çimen ve Mehmet Ali Ertuğrul tarafından bir plaket takdim edildi. 6

7 Kolejlİ İşadamları Derneğİ İstİşare Konseyİ Toplandı Kolejli İşadamları Derneği İstişare Konseyi Toplantısı, İstişare Konseyi Üyeleri M. Niyazi Akdaş, M. Sani Şener, Önder Bülbüloğlu, Müşfik Hamdi Yamantürk, Sunullah Salırlı, Uğur Boz, Baran Asena, Ali Dalbay; Yönetim Kurulu Üyeleri M. Hakan Çınar, Uğur Çimen, Mehmet Ali Ertuğrul, Şeref Topkaya, Serhat İpek, İlknur Seven, Hüseyin Gazi Toraman; Üye İlişkileri Komitesi Başkanı Bülent Alanya, KİD İstanbul Koordinasyonu Başkanı Barış Öney, üyeler Reha Kurtuluş, Nevzat Akçaoğlu nun katılımı ile gerçekleştirildi. Derneğin çalışmaları hakkında Konseye bilgi veren Başkan Çınar, Dernek faaliyetleri ile birlikte üye sayısının hızla artmaya başladığını yıl sonuna kadar bu rakamı 200 e ulaştırmayı hedeflediklerini, İstanbul daki Kolejlileri bir araya getirmek için de çalışmaların devam ettiğini belirtti. 7

8 Derneğin yurt dışı iş seyahatleri, 4. Kolejli İş Dünyası Zirvesi, üyelerin birbirleri ile çalışmasını teşvik eden faaliyetleri üzerinde durdu, değerli katkılarından dolayı Konsey üyelerine teşekkür etti. Konsey üyeleri ise, İstanbul un yanı sıra İzmir Mezunlar Derneği ile de görüşülüp birlikte çalışmalar yapılabileceği, daha kurumsal bir sisteme geçilerek iş adamları ve bürokrasi arasında bir köprü oluşturulabileceği, yurt dışı sehayatlerin mutlaka devam etmesi gerektiği, İstanbul daki büyük ölçekli şirketlerin yönetiminde yer alan Kolejli iş adamlarına gidilerek onlardan destek alınabileceği gibi önemli önerilerde bulundu. Her zaman destek vermeye hazır olduklarını belirterek başarılı çalışmalarından dolayı KİD Yönetim Kurulu nu tebrik ettiler. 8

9 Bİz Büyük Bİr Aİleyİz Kolejli İşadamları Derneği Yönetim Kurulu Üyeleri, TED Ankara Koleji Mezunlar Derneği Yönetim Kurulu Üyelerine KolejIN de bir tebrik ziyareti gerçekleştirdi. Yasemin Polat Başkanlığında yeni yönetime seçilen ekibi kutlayarak, başarılar dileyen KİD Başkanı M.Hakan Çınar, Kolej e olan gönül bağımızın bizleri bir araya getirdiğini, okulumuza olan vefa borcumuzun bilinciyle, hep birlikte, el ele her türlü zorluğun üstesinden gelineceğini vurguladı. 49 yıllık geçmişinde TED Ankara Koleji Mezunları Derneğinin ilk kadın başkanı olma gururunu yaşayan Yasemin Polat ise, Kolej kardeşliğini ve birlikteliğini arttırmak amacıyla, dinamik ve her yaşa hitap edebileceğine inandığı ekibi ile yeni, yaratıcı ve birbirinden keyifli projeler üzerinde çalıştıklarını belirtti. Kolej 360 başta olmak üzere pek çok projede birbirlerine destek sözü veren Kolejliler, birlik olmanın bizleri her zaman daha güçlü kılacağının mesajını verdiler. 9

10 İstanbul daki Evİmİz TORCH TARABYA 1984 yılında kurulan TED Ankara Kolejliler Derneği, 1995 yılında kapılarını açtığı TORCH Tarabya ile o günden bugüne İstanbul daki Kolejlilerin ortak buluşma noktası oldu. Kolejli İşadamları Derneği Yönetim Kurulu ve üyelerinden oluşan kalabalık ekip, Sn.Sani Şener in konuk olduğu organizasyon dolayısıyla gerçekleştirdikleri İstanbul seyahatinde Torch Tarabya'da bir araya geldi. Geçtiğimiz aylarda Nursan Ünal Başkanlığında yönetime seçilen TED Ankara Kolejliler Derneği Yönetim Kurulu ve Üyeleri tarafından sıcak bir hoşgeldin ile karşılanan KİD üyeleri, gece boyunca keyifli sohbetlerde bulundular. Ankara da olduğu gibi İstanbul da da Kolejlilerin bir araya gelmesinin önemine değinen Başkan Ünal a, değerli konuşmacıların katıldığı toplantılar düzenleyerek İstanbul daki Kolejli iş insanlarını buluşturan KİD Yönetim Kurulu da destek verdi. 10

11 Ekonomi Teşvik Belgeleri Yatırımların Değişimini Gösteriyor Devlet, yatırımları teşvik ediyor, destekliyor. Teşvik ve destekleme araçları, (1) KDV istisnası, (2) SSK primi işveren hissesi desteği, (3) Faiz desteği, (4) Vergi indirimi, (5) KDV indirimi, (6) Yatırım yeri tahsisi, (7) Sigorta primi desteği, (8) Gelir ve stopaj desteği. Devletin teşvik ve desteklerinden yararlanabilmek için yerli ve yabancı yatırımcılar, yatırıma başlamadan, yatırım projelerini Devlet e gönderiyorlar. Yatırım projelerinin uygun görülmesi halinde yatırımcıya, Yatırım Teşvik Belgesi veriliyor. Devletin verdiği Yatırım Teşvik Belgeleri ile ilgili bilgiler Resmi Gazete de yayınlanıyor. Teşvik belgeleri Yatırım Niyetini ve Hedefini gösteren belgeler. Önemli olan bu belgelere dayalı olarak yatırımların gerçekleştirilmesi. Belge alan yatırımların tamamen gerçekleştirilmemesi mümkün. Belgede öngörülen büyüklüğün aşılması veya büyüklüğe ulaşılamaması mümkün. Teşvik belgelerinin uygulanması ile ilgili bilgiler derlenemiyor. Ama teşvik belgelerinde yer alan bilgilere dayalı olarak ülkede yerli ve yabancı girişimcilerin yatırım niyetlerini ve yapılması düşünülen yatırımların özelliklerini izlemek mümkün. Türmob, Türkiye Serbest Muhasebeci Mali Müşavirler ve Yeminli Mali Müşavirler Odaları Birliği, teşvik uygulamalarında on yıllık gelişmeleri sergileyen güzel bir çalışma yayınladı. Bu çalışmada yer alan bilgilere göre, yılları arasında 10 yılda, yerli ve yabancı girişimcilere adet teşvik belgesi verildi. Girişimcilerin hedef aldıkları yatırım tutarı milyar TL. Bu büyüklükteki yatırımların yaratacağı istihdam ise 1 milyon 287 bin. Teşvik belgelerine göre yapılacak toplam yatırım harcamalarının % 35.2 si imalat sanayinde, % 33.5 u hizmetler sektöründe, % 26.3 ü enerji sektöründe, % 3.9 u madencilikte, % 1.1 i tarımda yatırımı hedef alan harcamalar. Prof. Dr. T. Güngör Uras 11

12 Ekonomi Yabancı sermayenin yıl içinde verilen teşvik belgelerindeki toplam yatırımlardaki payı 2006 da yüzde 12,1 iken 2009 da yüzde 41,1 e kadar yükseldi yılında yüzde 31,4 oldu. On yılda yabancı sermayenin ortalama ağırlığı % 22 oranında. On yıllık dönemde, girişimcilerin yatırım niyetlerine bağlı olarak verilen teşvik belgelerinin sayı olarak % 11.4 ü dokuma ve giyim sanayine, % 10.9 u enerji sektöründe, % 8.5 u gıda sektöründe, % 7.4 ü turizm sektöründe, % 5.2 si makine imalat, % 4.6 sı madeni eşya imalat sektörlerinde yatırım yapmayı hedef alan girişimcilere verilen belgeler. Toplam yatırım hesabında ise, yatırımın büyüklüğüne göre, enerjiye harcanacak paranın büyüklüğü % 26.3, ulaşım ve haberleşmeye harcanacak paranın % 9.9, kimyaya harcanacak yatırım % 7.8, dokuma ve giyime harcanacak para % 5.0, taşıt araçlarına % 4.8, gıda ve içkiye harcanacak paralara % 3.4 oranında. On yıllık dönemde teşvikli yatırımlarla en fazla istihdam 206 bin kişi (yüzde 16) ile dokuma ve giyimde yaratıldı. Bu sektörü 153 bin kişi ile turizm, 110 bin kişiyle eğitim, 93 bin kişiyle gıda ve içki, 90 bin kişiyle sağlık izledi. Son on yıllık dönemde; teşvik belgesine bağlanan yatırımlarda her 1 kişilik istihdama düşen ortalama yatırım tutarı 465 bin TL olarak belirtildi. Madeni eşyada ortalama 203 bin TL, dokuma giyimde 146 bin TL yatırım, 1 kişiye istihdam imkanı sağlıyor. Ortalama proje maliyeti on yıllık dönemde ortalama olarak elektronik yatırımlarında 25 milyon TL, turizm yatırımlarında 14 milyon TL, madeni eşyada 4.4 milyon TL, gıda, içki ve tütünde 6.5 milyon TL olarak projelendirildi. Ülke genelinde teşvik belgesine bağlanan ortalama proje başı yatırım 2006 yılında 5.3 milyon TL iken 2011 yılında 12.3 milyon TL ve 2016 yılında 18.9 milyon TL oldu. On yılda teşvik belgesine bağlanan toplam yatırımların % 16.3 ü İstanbul da, % 5.4 ü Adana da,% 5.3 ü İzmir de, % 5.1 i Kocaeli de, % 3.8 i Bursa da, % 3.8 i Ankara da yapılacak yatırımlar için verilen belgeler. Ekonomide büyümenin motoru üretim artışı. Talep artacak ki, üretim artacak. Talep olacak ki, yeni yatırımlar yapılacak. Yeni yatırımlarla üretim artacak ki, insanlara iş imkanı artsın, insanların gelirleri artsın. Ekonomi % 1.3 büyür ise, istihdamda % 1 lik artış gerçekleşiyor. Türkiye de istihdam- büyüme esnekliği yüzde 1,3 dolayında GSYH daki her yüzde 1 lik büyüme istihdamı yüzde 0,7-0,8 dolayında artırıyor. Başka deyişle her yüzde 1 lik istihdam artışı için yüzde 1,3 lük ilave büyüme gerekiyor. Büyümenin; istihdam, gelir ve refah artışının olmazsa olmazı yatırımların istikrarlı biçimde artarak devam etmesi. Teşvik belgelerindeki değişim ülkede yerli ve yabancı yatırımların değişimi hakkında kaba bilgiler sergileyen en önemli kaynak. 12

13 Röportaj Tepe Emlak Yatırım İnşaat ve Ticaret A.Ş. Genel Müdürü Hayal Olcay ile keyifli bir sohbet Hayal Hanım, Bilkent Holding in önemli kuruluşlarından biri olan Tepe Emlak Yatırım bünyesinde kiralama, konsept danışmanlığı, işletme yönetimi, mülk yönetimi, iş geliştirme konularında pek çok önemli projeye imza atmaktasınız ve sektörünüzdeki önemli iş insanlarından birisiniz. Sektörünüz ve çalışma prensipleriniz hakkında bilgi verir misiniz? Bugün Türkiye nin geldiği noktada, hizmet sektörü ve perakende sektörü çok avantajlı yeni iş kolları yaratmakta. Bu iş kolları da gençler için çok yönlü, zevkle çalışabilecekleri, kendilerini geliştirebilecekleri alanlardan oluşuyor. Mühendislik, şehir planlama, halkla ilişkiler, iletişim, tasarım gibi bölümlerden mezun gençler bize müracaat etmekte, bizler de kadrolarımız elverdiğince değerlendirmekteyiz. Değişen şartlara uyum sağlamak lazım, gençlere sorumluluk vermekten çekinmiyoruz, çünkü çok becerikliler ve işlerini çok güzel yapıyorlar, yeter ki işlerini sevsinler. Bu konuda elbette görev bizlere düşüyor, onların görev tanımlarını iyi belirleyerek, motive ederek, kariyerleri yolunda önlerini açarak ilerlemelerini sağlamak, bir yandan kuralları hatırlatırken, bir yandan da yaptıkları işin takdir edildiğini hissettirmek gerekiyor. Kendilerine çok güveniyorlar, bu güdü doğru şekilde yönlendirildiğinde ise, başarıya ulaşıyorlar. Sürdürülebilirlik için AVM de yarattığınız markayı yönetmek çok önemli bir konu. Bizim sektörümüz için konuşursak, 377 AVM var şu anda Türkiye de. Kiralanabilir alan olarak yaklaşık 11 milyon m² den bahsediyoruz. Bunların her biri geri planda ciddi bir yönetim organizasyonu gerektiriyor. Dışarıdan bakıldığında, yatırım yapıldı kira geliri elde ediliyor gibi basit görünüyor ama özellikle marka yönetimi çok önemli bir konu. Sürdürlebilirlik açısından AVM nin içindeki markaları yönetmek kadar, AVM de yarattığınız markayı yönetmek de çok önemli bir husus. 13

14 Röportaj Yapılan yatırımın sürekliliği, hayatta kalması, popülerliğini koruması çok önemli. Yapılan etkinliklerden, hizmet kalitenize, müşteri memnuniyeti ölçümlerinize kadar ciddi bir yönetim takımı çalışmakta. Bugünün hacminde artık hiçbir şey, bir kişi ile yürümüyor. Bir ekip kuruyorsunuz. Bu ekibin içinde her seviyeden çalışan bulunduruyorsunuz. Aslında başlanılan iş ne olursa olsun, planlama çok önemli. Bir şeyi kopyalamak, aynısını veya benzerini yapmak bir başarı değil. Örneğin, Tepe Prime ı yaparken, çok detaylı bir çevre etüdü yaptık, Ankara nın ihtiyaçlarını tespit etmeye çalıştık, fiyat düzeylerini ona göre belirledik. Şimdi etrafına benzerlerinin yapıldığını görüyoruz. Tepe Prime başarılı, onun benzeri de başarılı olur fikriyle bir çalışmanın benzerini yapmaktansa, belki feyz alarak yeni şeyler yaratmak, bir fark oluşturmaktır önemli olan. Ayrıca, yeni trendleri takip etmek, insanların ihtiyaçlarını doğru belirlemek gerekiyor. Buradan yola çıkarak Bilkent Center ın bir bölümünde Bilkent Station projesini hayata geçirdik. Popülerlik, bir dönem AVM nin ne kadar büyük olduğu ile alakalıyken şimdi açık alan m² si, temiz havası, keyif mekanlarıyla alakalı. Bugün bilinen markaların hepsi verimliliğe yöneliyor. AVM ler sadece alışverişle sınırlı kalmıyor. Sosyal mekanlar, çocukların yeme-içme, oyun ihtiyaçları, sinemalar, sanat etkinlikleri de önem teşkil ediyor. Kitabevlerinde açılan kafeler ile hem kitabınızı, derginizi okuyup hem de kahvenizi içme imkanı buluyorsunuz ki bu çok keyifli ve vizyoner bir uygulama. Tepe Prime da, 21. Uluslararası Ankara Caz Festivali ne sponsor olduk. Program kapsamında üç konser, Tepe Prime sahnesinde gerçekleştirilecek. O konserleri seçerken bile, amaca uygunluğunu, kimlere hitap edeceğini ve ne mesaj vereceğini özenle belirliyoruz. Biliyorsunuz Bilkent Center da da sanat festivali gerçekleştirdik. Pek çok sanatçıyı barındıran, keyifli bir etkinlik oldu. Dolaşırken dikkatinizi çekecek, izleyebileceğiniz canlı performanslar, çocuklar için workshoplar, yaşamımıza keyif kattı. Özetle AVM ler artık otopark sorununu ortadan kaldırmakta, havalandırması, temizliği, restoranları, kısacası çağdaş donanımıyla bireylere sosyalleşme imkanı sunmakta. Bu nedenle son yıllarda AVM ler, devlete üretilen KDV, yaratılan istihdam, yabancı yatırımcıların birçok markalarıyla Türkiye ye gelmesi, gerçekleştirilen ticaret hacmi ile Türkiye nin gelişmesine büyük katkı sağlıyor. 14

15 Röportaj Kolejli olmak Kolejli olmak çok önemli bir payda. Ortak bir geçmiş, pek çok ortak tanıdık, yıllarla da pekişen dostluklar. Ama herşeyden önemlisi Kolej de edindiğimiz özgüven. Özellikle bizim dönemimizde belki hiçbir okulda olmayan bir özgüven verdi Kolej bize. Ben her zaman gurur duydum TED Ankara Koleji mezunu olmaktan ve hayatım boyunca benim için pek çok kapıyı açan önemli bir anahtar oldu. Geleceğe dair neler söylemek istersiniz? Çok ciddi bir nüfusumuz var, yeter ki ülkede istikrar ve güvenli ortam olsun. Çocuklarımızı, geleceğimizi önemsiyorsak, görüşümüz ne olursa olsun, toplumsal menfaatimiz için el ele vermemiz, kenetlenmemiz lazım. İyi bir gelecek için sivri yanlarımızı törpülemek, konulara daha sakin ve mantıklı yaklaşmak gerekir. Turizm ve yabancı yatırımcılar çok önemli. Her açıdan potansiyeli büyük bir ülkeyiz, geleceğe dair umutlu olmalıyız 15

16 FIRIN&BURGER 16

17 kid DÖNEM TOPLANTILARI Üyelerimizin daha sık bir araya gelmesi, tanışması ve beraber iş yapma alışkanlığını geliştirmesini amaç edinen Derneğimiz, sektörel toplantılara başlangıç çalışması olarak, birbirine yakın yaştaki üyeleri buluşturmayı planlamış ve ilk olarak yaş grubunu bir araya getiren bir toplantı düzenlemişti. Bu vizyon kapsamında, Dernek personeli Levent Mutluer in ve Reşat Gökhan Basan ın organizasyonuyla, Berkay Şener in evsahipliğinde Özgür Şef restoranında Kolejli İşadamları Derneğine üye olan KİD mezunları bir araya geldi. Toplantıya, KİD Yönetim Kurulu Üyesi ve Aydam Sigorta ve Brokerlik firma ortağı Serhat İpek, KİD Yönetim Kurulu Üyesi ve Kocatepe Kahve Evi firma sahibi Hüseyin Gazi Toraman, Zeta Tasarım firma sahibi Seda Özbulut, Ankara Yönlendirme Sistemleri firma sahibi Güven Gündüz, Arbin Tıbbi Cihazlar firma ortağı Berkay Şener, KMS Demir Çelik firma sahipleri Serkan ve Erhan Gürlek, Basan Avukatlık Ortaklığı firma ortağı Reşat Gökhan Basan, Solutionz Marketing firma ortağı Gökhan Çağatay, Fikir Adamları firma sahibi Bora Baydık, Mobsan Boya firma ortağı Mehmet Kızılkaya ve Aytaş Alçı firma ortağı Mehmet Ayrancıoğlu katıldı. Bu vesile ile birbirine yakın yaşlardaki üyelerimiz, hem birbirini yakından tanıma fırsatı buldular, hem de üyemiz Berkay Şener in restoranında leziz bir öğlen yemeği eşliğinde birbirleriyle yapabilecekleri ortak çalışmaları değerlendirdiler. 17

18 Demokrasİ ve hukuk devleti üzerine... Kolejli İşadamları Derneği ve TED Ankara Koleji Mezunları Derneği, KolejIN de Prof. Dr. Ümit Özdağ ı ağırladı. 18

19 ÖZER GRUP PROJE'den kentsel dönüşüm projesi Kolejli İşadamları Derneği Üyelerinden, Mimar Onur ÖZER (99) in sahibi olduğu Özer Grup Proje Ltd. Şti., taahhüt alanında devam eden projelerinin yanı sıra, Ankara Eryaman İlçesinde hayata geçirilen kentsel dönüşüm projesi ile konut sektöründe de yatırıma yöneldi. Eryaman Güzelkent bölgesinde ilk olma özelliği ile dikkatleri çeken 96 konutluk RİTİM ERYAMAN Kentsel Dönüşüm Projesinin açılışı ve temel atma töreni, 2 Nisan Pazar günü Etimesgut Belediye Başkanı ve davetlilerin katılımı ile gerçekleştirildi. Bu anlamlı günde KİD ailesini temsilen Sn. Levent Mutluer de törene katılarak desteğimizi göstermiştir. Özer Grup; alt yapı, üst yapı ve ince işler konusunda deneyimli yönetici ve tecrübeli şantiye kadrosu ile inşaat sektöründe söz sahibi olmayı benimsemiş köklü bir kuruluştur. Firma altyapı alanında büyükşehir belediyeleri, il özel idareleri ve çeşitli kamu kurum ve kuruluşlara hizmet vermiş olup, 2009 yılından itibaren üst yapı ince işler, taahhüt ve dekorasyon alanlarında çalışmalarına devam etmektedir. Özer Grup un Rakamları; Kuruluş yılı TL Bitirilen işlerin toplam değeri TL 2017 yılı hedeflenen ciro tutarı Ortalama çalışan sayısı - 66 Son beş yılda tamamlanan proje sayısı - 5 Devam eden proje sayısı - 0 Özer Grup un prensiplerine uygun görmediği takdirde gerçekleştireceği proje sayısı 19

20 OSMAN BURAK ACAR, RAPID-FLOOR'UN TÜRKİYE DİSTRİBÜTÖRLÜĞÜNÜ ALDI KİD üyelerinden, 1988 yılı mezunu Osman Burak Acar, yıllardır başarıyla Türkiye distribütörlüğünü yaptığı UTAX Fotokopi Makinalarından sonra yeni bir alana adım atarak; Almanya nın önde gelen beton ve harç katkı maddesi üreticilerinden RAPID-FLOOR un da Türkiye distribütörlüğünü yeni ortakları ile birlikte üstlendi. Artık deprem kuşağındaki ülkemizde daha sağlam ve ekolojik binalarda oturma imkanına kavuşulacağını belirten Acar, ayrıca beton yollara geçmenin mümkün olacağını, RAPID-FLOOR beton katkıları ile daha modern ve güçlü bir Türkiye için çalışacağını vurguladı. 20

21 yaşasın kızıldemir ÇAYYOLU'NDA YENİ MAĞAZA AÇTI KİD üyelerinden Yaşasın Kızıldemir, dünyaca ünlü V-ZUG markasının bayiliğini alarak geçtiğimiz günlerde Çayyolu nda yeni bir mağaza açtı. Usta bir zanaatçı ve teknoloji lideri olan V-ZUG, gelenekselleşen üstün kalite ve göz alıcı tasarımlarıyla, 1913 yılından bu yana tüm dünyada Premium Swiss kalitesinin temsilcisi olmaya devam etmekte. V-ZUG un teknolojik gelişime verdiği önem mutfak ve yıkama grubu cihazlarının çok daha verimli çalışmasını ve bununla birlikte mutfak ve çamaşır odalarında birer kullanıcı dostu olmalarını sağlamakta. V-ZUG un mutfak ve çamaşır grubu cihazlarındaki inovasyonları dünya pazarında standartları belirlemekte ve yüz yıldır olduğu gibi bugün de cihazlarının üretiminde kullanılan her parça V-ZUG tarafından yapılmakta. 21

22 Sağlık her dönem sağlıklı olmak mümkün Genellikle 40 yaş üstünde görülen menopoz, sıcak basmalarından kemik erimesine kadar kadınlara çeşitli sorunlar yaşatan bir dönem. Bu dönemde vücutta neler oluyor, bu dönemi daha rahat atlatmak mümkün mü? Kadın Hastalıkları ve Doğum Uzmanı Operatör Doktor Mustafa Baran CELTEMEN anlatıyor. "Bir kadının adet görmediği süre üst üste on iki ay olmuşsa menopoza girmiş olarak kabul edilir. Geciken, düzeni bozulan adetler nedeniyle doktora başvurulduğunda yumurtalıkların durumu ile ilgili yapılan testler, kadının ne kadar süre ile adet görmeye devam edeceği hakkında bilgi verebilir" diyen Op. Dr. Mustafa Baran CELTEMEN mutlu menopoz dönemi hakkında şu bilgileri veriyor: Opr. Dr. M. Baran CELTEMEN '95 Beyinden salgılanan bazı hormonlar ve yumurtalığın buna cevabı test edilerek menopoz süreci hakkında bilgi edinilebilir. Ayrıca tiroid bezi hastalıkları ve hipofizer hastalıklar menopoza benzer şikayetlere yol açtığı için, kanda bu hormon seviyeleri de araştırılmalıdır. Menopozun uzun dönem etkileri nelerdir? Hormonların eksikliğinde yaşanan sıkıntıların ötesinde, vücutta gözle görünmeyen, sinsi değişimler de olur. Özellikle kemik dokunuz ve kalp, damar sistemi bu süreçten olumsuz etkilenir. Bunun dışında psikolojik problemler, sıcak basmaları gibi subjektif bulgular da menopoza eşlik edebilir. Osteoporoz: Kemik erimesi ve sonucunda ortaya çıkan kırık riskinde artış menopoz sonrası kadında en önemli sağlık problemidir. Özellikle omurga, kalça ve bilek kırıklarında artış görülür. Omurga kırıkları ciddi bel ve sırt ağrılarına yol açarken, kalça kırıkları menopoz sonrası dönemde önemli sorunları beraberinde getirir. 22

23 Sağlık Kalp ve damar sistemi: Menopoz sonrasında bu hastalıklar için kadınla erkek arasında kadına ait olumlu taraf ortadan kalkmaktadır. Sigara ve alkol kullanımı, şeker hastalığı ve yüksek tansiyon, kalp-damar hastalığı riskinde artışa yol açar. Özellikle 40 yaşından önce menopoza girilmişse kalp damar hastalığından dolayı ölüm riski her yıl için yüzde 5 oranında artar. Benzer şekilde her iki yumurtalığı da 45 yaşından önce cerrahi olarak çıkartılan kadınlarda ölüm riski ameliyat olmayanlara göre yaklaşık 1,7 kat artar. Erken menopoz nedeni ne olursa olsun kalp hastalığı açısından dikkatli olunmalıdır. Kanser: Menopoz ile birlikte kanser riskinde belirgin bir artış yoktur. Bazı kanserlerin ilerleyen yaşlarda ortaya çıkmasından ya da menopoz süresince kullanılan ilaçların etkilediği organlarda belirginleşmesinden dolayı göreceli artış olabilir. Yıllık kontrollerin amacı bu kanserlerin erken tanınmasını sağlar. Kilo problemi: Menopozda günlük kalori ihtiyacınız kalori düşer. Yani bu daha az yemek yemeniz ve daha çok spor yapmanız anlamına gelir. Sağlıklı menopoz dönemi için 9 ipucu: 1- Herhangi bir ilaçla tedaviye başlanmadan önce yaşam stili ve alışkanlıkların doktorla birlikte gözden geçirilmesi gerekir. 2- Sigarayı bırakarak kalp damar hastalığı, kanser, inme ve birçok hastalık riskinin büyük ölçüde azalacağı unutulmamalıdır. 3- Düzenli egzersiz yapmak efor kapasitesini geliştireceği gibi sıcak basmaları üzerinde de olumlu etkiye yol açacak, kemik erimesini azaltacaktır. 4- Yağlı ve şekerli yiyeceklerin tüketimini azaltmalı, meyve-sebze ağırlıklı dengeli bir beslenme programı uygulamalısınız. 5- Menopoz tedavisinin meme kanseri üzerindeki olumsuz etkileri tıp dünyasında en çok tartışılan konulardandır. Tedavi seçenekleri değerlendirilirken bireysel risk faktörleri çok dikkatli değerlendirilmeli ve ön araştırmalar tam yapılmalıdır. 23

24 Sağlık 7- Menopoz sonrasında günlük kalsiyum ihtiyacınızın arttığını göz önüne alarak diyetle eksik kalan kalsiyum ve D vitamini için doktorunuzun önerisi ile takviye almanız gerekebilir. Düzenli egzersiz ve günlük mg kalsiyum alımı menopoz sonrasındaki süreçte kemik yoğunluğunu artırır. 8- Sıcak basmaları, baharatlı yiyecekler, ortam sıcaklığı, sıcak içecekler ile tetiklenebilir. 9- Menopoz sonrası yıllık kontroller, yıllık mamografi, jinekolojik muayene ve tetkiklerinin doktora danışılarak planlanması gerekir. Menopoz döneminde hormon tedavisi gerekli mi? Dünyaca ünlü bilimsel çalışmanın raporunda en çarpıcı başlık 'Hormon tedavisi meme kanserine yol açıyor' başlığıydı ve haber üzerine birçok kadın hormon tedavisini bıraktı. Unutulmaması gereken bu bahsedilen risk oranı sanılandan çok daha azdır. Kalp hastalıkları açısından hormon tedavileri maalesef riski azaltmaz. Doğal menopozda östrojen-progesteron tedavisi ciddi ateş basması gece terlemesi şikâyeti olan kadınlarda çok etkili sonuçlar verir. Cerrahi menopozdaki kadınlarda (rahimin çıkartıldığı) tek başına östrojen tedavisi yeter. Tek başına östrojen tedavisinde meme kanseri riski azalır, kalp ve damar hastalığı riski değişmez. Halen tüm menopozdaki kadınlarda ateş basması, gece terlemesi gibi yakınmaların en etkili tedavisi hormon (östrojen) tedavisidir. Tedavi doktorunuz tarafından size uygun, en düşük dozda ve kısa süreli olarak planlanmalıdır. Her yıl rutin jinekolojik kontrolleriniz yapılmalıdır. Hormon tedavileri dışında da alternatif tedaviler vardır. Mesela antidepresanlar bu süreci atlatmakta faydalı olabilir. Vajenin menopoz öncesi mevcut elastikiyetinin korunması ve menopoz sonrası artan vajinal, üriner enfeksiyonların ve idrar kaçırma şikayetinin engellenmesi için uygulanabilen lokal hormonlar vardır. Bunların vajinal tablet, krem ve fitil formları bulunur. Menopoz sonrası ilk yıllarda belirgin kemik kaybı olur. Bu dönemde sigara ve alkol tüketiminin azaltılması, düzenli egzersiz, doymuş yağlardan fakir diyet ve doktorunuzun önereceği bir kalsiyum desteği ile kemik kütlenizi koruyabilirsiniz. Kemik koruyucu çok çeşitli ilaçlar osteoporozun ciddiyetine göre önerilebilir. Multidisipliner hareketle sizleri kontrol eden bir Menopoz Polikliniğinden destek almanız, bu yeni dönemi çok daha keyifli bir şekilde yaşamınızı sağlayacaktır. Medical Park Hastanesi / Kadın Hast. ve Doğum Uzmanı Opr. Dr. M. Baran CELTEMEN '95 24

25 Sanat Küçük Tİyatro da Keyİflİ Söylentİler Ulu önder Atatürk ün direkt talimatı üzerine 27 Aralık 1947 de Ulus ta kurulan Küçük Tiyatro, ilk defa 1 Ekim 1949 akşamı Cevat Fehmi BAŞKUT un Küçük Şehir adlı oyunuyla perdelerini açmıştır. Geçen 68 yıl zarfından sayısız oyuna, sanatçıya ve seyirciye evsahipliği yapan Küçük Tiyatro, Ankara nın tarihsel ve sanatsal açıdan önemli noktalarından, adeta Cumhuriyetin sembollerinden biri olma özelliğinde. Kolejli İşadamları Derneği, gelişimin, medeniyetin en önemli unsurlarından birinin de sanat olduğuna olan inancıyla, geçtiğimiz günlerde Küçük Tiyatro da bir etkinlik düzenledi. Sahnelenen oyun; Neil Simon tarafından kaleme alınan, yönetmenliğini TED Ankara Koleji mezunu Volkan Özgömeç in yaptığı, oyuncuları arasında yine TED Ankara Koleji mezunu, Edip Tümerkan ve Aysın Işımer yer aldığı Söylentiler di. Dernek üyelerinin aileleri ile birlikte katıldığı ve Mezunlar Derneği Tiyatro Grubunun davet edildiği etkinlikte, 80 kişilik büyük bir grup olarak yer alan davetliler, tarihi bir ortamda eğlenceli bir tiyatro oyunu seyretmekten duydukları mutluluğu dile getirdiler. 25

26 Hukuk Kişisel Verileri Koruma Kanunu Kapsamında Veri Sorumlusu ve Sicile Kayıt Yükümlülüğü Av. Ece Nihan Günen_Bağ & Günen Hukuk Bürosu tarihinde Resmi Gazete de yayımlanan 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu ( Kanun ) ile günümüz dünyasında kamu ve özel sektör tarafından farklı amaçlarla elde edilen, alınan, paylaşılan ve saklanılan kişisel veriler yönünden çok önemli düzenlemeler uygulamaya konulmuştur. Kanun da kimliği belirli veya belirlenebilir gerçek kişiye ilişkin her türlü bilgi olarak tanımlanan kişisel verilerin işlenmesi kavramı verilerin elde edilmesi, kaydedilmesi, depolanması, değiştirilmesi, aktarılması, devralınması gibi veriler üzerinde gerçekleştirilen her türlü işlemi kapsamaktadır. Kanun uyarınca kişisel veriler ancak Kanunda ve diğer kanunlarda öngörülen usul ve esaslara uygun olarak ve ilgili kişinin açık rızası ile işlenebilir hale gelmiştir. Av. Ece Nihan Günen '04 Kanun kişisel verileri işlenen gerçek kişiler ile bu verileri işleyen gerçek ve tüzel kişiler hakkında uygulanmaktadır. Tüzel kişiler arasında faaliyetleri, faaliyet gösterdikleri sektör, büyüklükleri, kişisel veri işleme amaçları, işlenen kişisel verinin niteliği gibi herhangi bir ayrım yapılmamıştır. Dolayısıyla örneğin abonelik işlemleri nedeniyle milyonlarca kişiye ait kişisel veriyi işleyen elektrik veya telekomünikasyon piyasasındaki şirketler ile sadece özlük dosyası kapsamında kişisel veri işleyen şirketler veya üyelerine ait kişisel verileri işleyen dernek veya vakıfların Kanun hükümlerine uyması gerekmektedir. Kişisel verilerin işleme amaçlarını ve vasıtalarını belirleyen, veri kayıt sisteminin kurulmasından ve yönetilmesinden sorumlu olan gerçek veya tüzel kişi Kanun da veri sorumlusu olarak tanımlanmıştır. Kanun çerçevesinde aydınlatma, veri güvenliği gibi farklı yükümlülükleri bulunan veri sorumlusunun kişisel veri işlemeye başlamadan önce Veri Sorumluları Siciline ( Sicil ) kaydolması gerekmektedir. Yukarıdaki kapsamda Kişisel Verileri Koruma Kurumu tarafından sicile kayıt ve ilgili diğer hususları düzenleyen Veri Sorumluları Sicili Yönetmeliği ( Yönetmelik ) taslağı yayımlanmıştır. Kanun ve Yönetmelik hükümleri birlikte değerlendirildiğinde veri sorumlusu sıfatıyla tüzel kişiler tarafından mevzuata uyum ve sicile kayıt için kapsamlı bir hazırlık yapılması gerektiği anlaşılmaktadır. 26

27 Hukuk Yönetmeliğin 11. maddesine göre tüzel kişilerde veri sorumlusu tüzel kişiliğin kendisidir. Türkiye de yerleşik olan tüzel kişilerin Kanun kapsamındaki yükümlülükleri, ilgili mevzuat hükümlerine göre tüzel kişiliği temsil ve ilzama yetkili organ veya ilgili mevzuatta belirtilen kişi veya kişiler marifetiyle yerine getirilir. Dolayısıyla örneğin Türkiye de yerleşik anonim şirketler bakımından Türk Ticaret Kanunu uyarınca yönetim ve temsil yetkisi bulunan yönetim kurulunun Kanun kapsamındaki yükümlülükleri yerine getirmesi gerekmektedir. Yönetmelik kapsamında Sicile kayıt için veri sorumlusu ve varsa veri sorumlusu temsilcisi, kişisel verilerin hangi amaçla işleneceği, veri konusu kişi grubu, veri kategorileri, alıcı grubu, yabancı ülkelere aktarılacak kişisel veriler, veri güvenliğine ilişkin tedbirler ile kişisel verilerin işlendikleri amaç için gerekli olan azami sürenin belirlenmesi gerekmektedir. Azami süreye ilişkin bilgilerin veri kategorileri ile eşleştirilerek Sicile bildirilmesi gerekmektedir. Azami süre belirlenirken dikkate alınması gereken ilgili veri kategorisiyle alakalı olarak işleme amacıyla veri sorumlusunun faaliyet gösterdiği sektörde genel teamül olarak ne kadar süre gerekli olduğu gibi hususlar da Yönetmelik te düzenlenmiştir. Azami sürenin aşılıp aşılmadığının takibi için Kişisel Veri Saklama ve İmha Politikasının hazırlanması ve uygulanması gerekmektedir. Ayrıca sicil başvuruları esnasında kullanılacak olan, veri sorumlularının iş süreçlerine bağlı olarak gerçekleştirmekte oldukları kişisel veri işleme faaliyetlerini; kişisel veri işleme amaçları, veri kategorisi, aktarılan alıcı grubu ve veri konusu kişi grubuyla ilişkilendirerek oluşturdukları ve detaylandırdıkları Kişisel Veri İşleme Envanterinin de hazırlanması gerekmektedir. Veri sorumluları kayıt yükümlülüğü ile birlikte Sicile sunulan ve sicilde yayınlanan bilgilerin doğru, güncel ve hukuka uygun olmasından sorumludur. Yönetmelik kapsamında sicile kayıt yükümlülüğünün istisnaları ile Kurul tarafından getirilebilecek istisnalar için kişisel verinin niteliği ile sayısı ve veri sorumlusunun yıllık cirosu gibi istisna kriterleri de belirlenmiştir. Genel nitelikte düzenlenen bu istisna kriterlerinin uygulanması bakımından ise Kurul kararlarının beklenmesi gerekmektedir. Görüldüğü üzere cirosu, büyüklüğü, faaliyet alanları veya Türkiye de yerleşik olup olmaması ayrımı yapılmaksızın kişisel veri işleyen tüm şirketler ile dernek ve vakıflar tarafından kişisel verileri koruma mevzuatına uyum için kapsamlı ve detaylı bir çalışma yapılması gerekmektedir. Zira, Kanun a aykırılık nedeniyle oluşabilecek itibar kaybına ek olarak TL ye varan idari para cezaları verilebilmektedir ve kişisel verilerin korunmasına ilişkin suçlar bakımından da Türk Ceza Kanunu hükümleri uygulama alanı bulacaktır. Bağ&Günen Hukuk Bürosu / Barbaros Mah. Kardelen Sok. Palladium Tower No:2 Kat: Ataşehir/İstanbul, T: F: E-Posta: info@engblaw.com Web Sitesi: İstanbul da bulunan Bağ&Günen Hukuk Bürosu şirketler, ticaret, fikri mülkiyet, deniz, bilişim, e-ticaret hukuku gibi farklı alanlarda faaliyet göstermektedir. İnşaat, enerji, gıda&tarım, bilişim gibi çeşitli sektörlerde bulunan şirketlere uyuşmazlık çözümü ve danışmanlık hizmetleri sunmaktadır. 27

28 Mangal Partİsİ Kolejli İşadamları Derneği, misyonuna uygun şekilde düzenlediği faaliyetler ve organizasyonlar ile her geçen gün üyelerine sağladığı faydayı artırmakta, bunun bir sonucu olarak da Dernek üye sayısı hızla artmaktadır. Üyeler arası tanışma, dostlukların pekişmesi ve iş hacminin artması amacıyla geçtiğimiz günlerde KolejIN de bir Mangal Partisi düzenlendi. Yönetim Kurulu Üyesi Serhat İpek in KİD Tedarik Sistemi hakkında bilgi verdiği, bunun ilk örneği olarak da OPET ile yapılan anlaşmayı anlatan İpek, bir araya gelindiğinde oluşacak güç ile OPET gibi pek çok kurumla anlaşmalar yapılarak, KİD üyelerine fayda sağlanacağını belirtti. 28

29 Getirilen bir diğer yenilikle; Dernek web sitesinde geliştirilen uygulama sayesinde üyelerin özel şifre alarak, iletişimi daha da etkin ve kolay şeklide gerçekleştirileceklerinin bilgisi verildi. Daha sonra Yeni Üye Rozet Törenine geçilerek, KİD Yönetim Kurulu Üyeleri tarafından yeni üyelere Kolejli İşadamları Derneği rozeti takıldı. Sıcak bir hoş geldin ve alkışlar eşliğinde gerçekleşen törenin ardından, davetliler lezzetli yiyecekler ve keyifli sohbetler eşliğinde hoşça vakit geçirdiler. 29

30 30

31 31

32 32

33 33

34 34

35 35

36 Tanıtım -Kısaca hikayenizden bahseder misiniz? 2004 mezunuyum. Üniversite eğitimimi Moskova'da tamamladım. Fikir Adamları markasının kurucusuyum. Fikir Adamları, medya planlama/satınalma, sosyal medya yönetimi, web sitesi, baskı hizmetleri ve kreatif çalışmaları inhouse çözümleyen tam hizmet reklam ajansıdır. Bizim asli işimiz marka konumlandırmasıdır. Biz, markanın taleplerinin yanı sıra güçlü bir marka olma / markayı koruma adına ihtiyaçları belirler ve bir yol haritası çıkarırız. Verdiği hizmetleri iyi ele alarak marka için fikir ve çözümler sunarız. Elini kuvvetlendiririz en kaba tabiri ile. Örneğin; kataloğu sattığı ürüne eş değer kalite de mi değil mi? Yada yer aldığı mecralar marka için yeterli mi? Sosyal medya hesaplarında ki çalışmalar markanın değerini yansıtıyor mu, markanın kurumsal kimlik kalemleri marka gücünü yansıtıyor mu, outdoor alanlarda, yazılı basında, web mecralarında yeteri Bora Baydık / Fikir Adamları Ajans Başkanı kadar yer alıyor mu? Anlaşma sonrasında bunların yer aldığı bir swot analizi yaparak markanın saydığım alanların hepsinde güçlenmesi için çalışmalar yürütüyoruz. -Reklamın iyisi kötüsü olur mu? Kötüden ziyade amaca hizmet edip etmeyeni olur. Ajansların geneli markayı veya ürünü iyi tanımadan, sadece hedef kitleye yönelik çalışmalar hazırlıyorlar. Bu da marka değerinde dalgalanmalara yol açıyor. Reklam çalışmaları sadece satışa yönelik yapılmaz. Bir çok çeşidi vardır. Prestij reklamı, endorsement reklamlar, non-commercial reklamlar, satışa yönelik kampanyalar vs Reklam çalışmaları her zaman her an devam etmeli. Sattığınız ürün/hizmetiniz hariç ki çoğu zaman onlar da dahil olmak üzere üzerinizde markanızın yazdığı her şey sizin reklamınızdır. Reklamı bir şirket çalışanı olarak görmek gerekir. Aradaki fark çalışanlarınız yorulur, mecralarınız yorulmaz, yenilenmeye ihtiyaç duyar. Facebook sayfanız bugün beni 100 kişi ziyaret etti, çok çalıştım yarın devam edeyim demez. Ne iş yaparsa yapsın her markanın yıllık bilançosunda reklam faaliyetleri bir kalem olarak yer almalı. Ne zaman insanlar kol saatlerine daha yüksek parayı zamanı daha iyi gösterdiği için verirler o zaman firmalar reklam çalışması yapmayı bırakabilirler. -Sektörel daralmayı siz de hissediyor musunuz? Karlılık oranın da evet. Haziran 2016'dan beri karlılığın düşmesini ve tahsilat sıkıntısını her sektör gibi biz de çekiyoruz. Aslında sektörümüz daralmıyor, öncelikler değişiyor. Bizim şansımız; ticaret var olduğu sürece bizim sektörümüzün de var olacağı. Çünkü bir işletmenin ne iş yaparsa yapsın bize ihtiyacı var. Artık bir çok farklı sektör sosyal medya, marka değerine eşdeğer bir kurumsal kimlik ve kendi sektörlerine ait platformlarda buluşmak zorunda. Bu buluşma gerçekleşmez ise çağın gereklilikleri gereği öyle ya da böyle markalar rakiplerinin gerisinde kalırlar. 36

37 Tanıtım -Peki bu ihtiyaçlar nasıl belirleniyor? Bizler belirliyoruz. Hedef kitle ile markayı bir araya getirecek yöntemler sunuyoruz. Bizim sektörümüz ile ilgili bilinen ciddi yanlışlar var. Örneğin dünyanın en ucuz reklamı televizyondur. Herkes en pahalısı olduğunu düşünür. Reklam ölçümlenmesi verilen meblağ/ulaşılan kişi sayısı olarak yapılır. Televizyona TL para ayırdınız, kişiye ulaştı. Siz 1 kişiye 0,04 TL'ye ulaşmış olursunuz. Her işletmeye uygun, her bütçe için reklam çalışması yapılabilir. Önemli olan hedef kitleyi doğru analiz edip marka ile buluşturmaktır. Tabi ki markanın reklam bütçesi doğrultusunda. Daha önce söylediğim gibi her yer sizin reklam mecranız, herşey sizin reklamınız olabilir. Broşür de, trafikte gezen bir otobüs de, instagram sayfası da. -Bu bütçeyi ajans mı belirliyor, yoksa marka mı? Aslında ikisi de. Dışarıdan bir ajansın markanın mali verilerini %100 bilmesine imkan yok; ama öngörülebilir. Her şirket için farklı hesaplamalar var. Karlılığına, cirosuna göre değişkenlik gösterir. Ama matematiksel ölçümlere göre pazarlama bütçeniz cironuzun minimum %13'u olmalı. -İşletmeler neden bu çalışmaları kendi bünyesinde yapmak yerine dışarıdan bir ajans ile çözmeyi tercih etsinler? Bir çok büyük firmanın zaten kurumsal iletişim departmanı ve reklam ajansları var. Çünkü doğru olanı bu hizmeti dışarıdan almaktır. Sebebi; şirket içi departmanlar sizin için çalışır, üstlerine bağlı çalıştıkları için hazırladıkları çalışmaları 'yargı ya da kanı ile hazırlarlar, ama ajanslar sizinle birlikte çalışır. Ajans bir dış gözdür. Büyük resmi görür. Markanın gelirini arttırdıkça ajansında geliri eşdeğer oranda artar. Evet ikisi de markaya hizmet ediyor; ama temelde ki ciddi farklılıkla. -Bu çalışmaların ücretlendirmesi hakkında da bilgiler verir misiniz? Bizler ürünümüzün yanında hizmet sattığımız için kataloğumuzun kilosu 13TL, 2 tane alırsanız 20TL gibi bir durum maalesef ki söz konusu olamıyor. Markanın ihtiyacına ve ekibimize yükleyeceği iş gücüne göre değişkenlik gösteriyor. Ama bir çok işletme için kendi bünyesinde kuracağı bir iletişim departmanından daha uyguna gelir. Kurumsal iletişim adı altında 2 kişi istihdam etmek yerine bir ajans ile çalışırsa; hem 2 kişinin maaşından daha düşük bir fiyata anlaşma sağlayacaktır, hem de işletme sahibi markası için düşünen 2 kişi yerine bağımsız bir ekip (ajansın tamamını) çalıştırıyor olacaktır. -Son olarak okurlarımıza bir mesajınız var mı? Öncelikle markalarımızı 'Kolej' ruhu ile birleştirmemize ön ayak olan büyüklerimize, çok teşekkür ederim. Her iki kişiden birinin farklı düşündüğü ülkemizde, çatışmalardan uzak bir arada olabilmek çok güzel bir duygu. Bu birlik duygusunun hepimizi çok daha güzel yerlere taşıyacağına inanıyorum. 37

38 İstanbul Boğazına Nazır Zİyaret Kolejli İşadamları Derneği nin İstanbul seyahatinin bir diğer önemli durak noktası ise, üyelerimizden Ahmet Tuncer in Kuruçeşme de yeni hizmete açtığı, modern tasarımları ile özgün bir kimlik sergileyen Fahham Kuruçeşme oldu. Farklı iç mekan tasarımı, samimi, enerjik atmosferi ve lezzetli yemekleriyle misafirlerini ağırlayan Fahham Kuruçeşme de, Kolejli İşadamları Derneği üyeleri, Derneğin bir diğer üyesini mekanında ziyaret etmenin mutluluğuyla keyifli saatler geçirdi. 38

39 mehmet kızılkaya İlk kişisel sergisini FLORANSA'DA AÇTI KİD üyelerinden Mehmet Kızılkaya, Derken mahlasıyla Trasparanze Monocrome (Tek Renk Şeffaflıklar) isimli ilk kişisel sergisini Floransa'nın önde gelen sanat merkezlerinden Galleria d'arte Mentana di Firenze'de açtı. Üniversite profesörlerinin, sanat tarihçilerinin ve eleştirmenlerin yoğun katılımıyla gerçekleşen sergide sanatçı, katılımcılara tamamen kendisi tarafından başlatılan 'Sisli Sanat' akımı hakkında bilgiler verdi. Yaşarken, 'var olmamanın' sınırına gelen insan temasını işlediğini belirten sanatçı, amacının farkındalık uyandırarak, insanlara sisin içinde de olsa var olma patansiyeli taşıdıklarını hatırlatmak olduğunu söyledi. Sanat tarihi profesörü Giampaolo Trotta tarafından yeni bir resim tekniği ve sanat akımı yarattığı tespit edilen sanatçımızın eserleri Mayıs ayında Londra'nın ünlü sanat merkezlerinden Crypt Gallery'de de sergilendi. Mehmet Kızılkaya ı gönülden tebrik ediyor, başarılarının devamını diliyoruz. 39

40 Fransa nın En Önemlİ Ödüllerİnden Tarım Lİyakat Ödülü Alİ Özlem Güvenİr e (78) Verİldİ Fransa da 1883 yılında verilmeye başlanan, orijinal adı Ordre du Merite Agricole olan Tarım Liyakat ödülü, Ali Özlem Güvenir e (78) verildi. Legion of Honour ödülünden sonra ikinci önem sırasında yer alan ödül, tarım alanında önemli çalışmalar yapmış insanlara verilmekte. Ali Özlem Güvenir, TMO Genel Müdürlüğünde, AB Mevzuat Uyum ve Koordinasyon Şube Müdürü olarak görev yaptığı yılları arasında, Türkiye ve AB ilişkilerinin gelişmesine önemli katkılarda bulunarak; - AB Komisyonu ile yürütülen tarama (screening) sürecinde Tarım ve Kırsal Kalkınma faslı kapsamında 2006 da Brüksel de Hububat ve Çeltik konularında sunum yaparak, TMO nun 2009 yılında uygulamaya koyduğu AB Mevzuatına uyumlu Hububat ve Çeltik yönetmeliklerinin hazırlanması çalışmalarında koordinatör birim yöneticisi olarak görev aldı yılında Leonardo Da Vinci programı kapsamında proje hazırlayarak Bakanlık, TMO ve özel sektör temsilcilerinden oluşan 25 kişilik bir grubun Hollanda nın tarımda dünyaca tanınan ihtisas üniversitesi olan Wageningen Üniversitesi nde AB Ortak Tarım Politikası ve Ortak Piyasa Düzeni konularında eğitim almalarını sağladı. - AB ye uyum sürecinde Fransa Ödeme Kurumu ONIC le yakın ilişkiler kurarak gerek Türk uzmanların Fransa da eğitim almasını gerekse Fransız uzmanların TMO ya gelerek eğitim vermelerini organize etti. AB Şube Müdürlüğünden sonra yıllarında TMO da Ticaret Dairesi Başkanı olarak da görev yapan Güvenir, de emekli oldu.fransa Tarım Bakanı Stephane Le Foll tarafından Ali Özlem Güvenir e, Türkiye-AB ve Türkiye-Fransa ilişkilerine önemli katkılarından dolayı Ordre du Merite Agricole Chevallier ödülü layık görülerek, 27 Kasım 2015 tarihinde, Tarım Ateşesi Pierre Autissier tarafından Fransa Büyükelçisinin Rezidansında düzenlenen bir törenle takdim edildi. Halen özel sektörde üst düzey görev yapan 1978 mezunlarından Ali Özlem Güvenir i bu başarısından dolayı kutlar, başarılarının devamını dileriz. 40

41 Kolejli İşadamları Derneği W: E: T: 0(312) A: İlkbahar Mahallesi Galip Erdem Caddesi 621. Sokak No. 17 Oran/Çankaya - ANKARA 41