YILI FAALİYET RAPORU

Transkript

1 YILI FAALİYET RAPORU

2 arşivinden İzmir den ayrılışında, Basmane Tren İstasyonu nda 9 Temmuz 1926 En iyi bireyler, kendilerinden çok, ait oldukları toplumu düşünen, onun varlığının mutluluğunun korunmasına yaşamını adayan insanlardır. 1

3 GENEL BİLGİLER Kurumsal Profil Faaliyet Alanı Pay Sahipleri Anlaşması Vizyon & Misyon & Değerler Stratejik Amaç ve Hedefler Fiziksel Yapı Sermaye ve Ortaklık Yapısı Yönetim Kurulu Koordinasyon ve Yürütme Kurulu Komiteler ve Görevleri İNSAN KAYNAKLARI ŞİRKET ile İŞLEM YAPMA ve REKABET YASAĞI YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE SAĞLANAN FAYDALAR GAYRİMENKUL SEKTÖRÜ ŞİRKET FAALİYETLERİNE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER Mali ve İdari Faaliyetler Strateji Geliştirme Ve Planlama Faaliyetleri Teknik Çalışmalar Proje Ortaklıkları İle İlgili Faaliyetler KURUMLARLA GERÇEKLEŞTİRİLEN TOPLANTILAR KATILIM SAĞLANAN ETKİNLİKLER BİLGİ İLETİŞİM VE TEKNOLOJİ ALT YAPISI KURUMSAL İLETİŞİM Stratejik İletişim Planı Kurumsal Kimlik Çalışmaları Kurumsal İnternet Sitesi Sosyal Medya Yönetimi E-Bülten TARKEM & İzmir Life İşbirliği Basın da TARKEM FİNANSAL TABLOLAR Yılı Ayrıntılı Bilanço Tablosu Yılı Gelir Tablosu

4 YÖNETİM KURULU BAŞKANI'NIN SUNUŞU Değerli Ortaklarımız, İzmir Büyükşehir Belediyesi, Fevzi Paşa Bulvarı nın güneyindeki 1.derece, 2.derece ve 3.derece arkeolojik ve kentsel sit alanları ve Kadifekale kentsel dönüşüm projesinden oluşan 248 hektar bir alanda, İzmirlilerin tarihle ilişkisini güçlendirecek İzmir-Tarih Projesi ne devam ediyor. TARKEM İzmir in en önemli değerlerinden olan Tarihi Kemeraltı Yenileme Alanı nı korumak, yeniden canlandırmak, işlevlendirmek; bu tarihi, ticari ve turistik bölgeyi önce İzmirlilere daha sonra da tüm Türkiye ye kazandırmak için kamu özel sektör ortaklığında öncü bir rol üstlenmektedir. TARKEM İzmir Tarih Projesi kapsamında bölgede yapılacak olan canlandırma ve işlevlendirme çalışmalarını ulusal ve küresel düzeyde stratejik ve bütüncül bir perspektifle ele almayı ve sahip olduğu kaynakları etkin ve verimli bir şekilde kullanmayı temel alan bir yaklaşım benimsemektedir. Bazı binalar tekil olarak korunup canlandırılmakta ancak bölgenin kent bütünlüğü içindeki değer kaybı devam etmektedir. Bölgenin bütüncül olarak yeniden tasarlanması koruma ve canlandırma hedeflerine aynı anda ulaşmayı gerekli kılmaktadır. Prof. Dr. İlhan Tekeli tarafından hazırlanan İzmir Tarih Projesi Tasarım Stratejisi Raporu, bölgede faaliyet gösteren tüm aktörlerin mutabık kaldığı temel ilkelere referans teşkil etti yılında İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından 19 alt bölgeye ayrılan Tarihi Kemeraltı Yenileme Alanı nın 3 alt bölgesi olan Oteller Bölgesi-Havralar Bölgesi Anafartalar Caddesi için I. Alt Bölge Çalıştayı düzenlenerek katılımcılık esasıyla yol haritasının belirlenmesi sağlandı. Temennimiz çalıştayların, operasyonel program ve diyalog konferanslarının bu yıl içinde hızla tamamlanmasıdır. TARKEM 2014 yılı içinde İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü ve Dokuz Eylül Üniversitesi ile alt bölgeler bazında tarihi ve kültürel dokuya uygun bütüncül senaryolar geliştirilmesi, Tarihi Kemeraltı 3

5 Bölgesi nin tamamının canlanmasını sağlayarak çarpan etkisi yaratabilecek nitelikte arsaların, binaların ve yatırım fırsatlarının tespiti ve en iyi kullanım analizleri ile tercih edilen yaşam alanlarının tasarlanması konusunda çalışmalarına devam etmiştir yılında TARKEM olarak alacağımız yatırım kararları ile 2014 te başlattığımız avan proje çalışmalarından önceliklendirdiklerimizi yatırım portföyümüz içinde göreceğiz. TARKEM kuruluşundan bu yana Tarihi Kemeraltı Bölgesi ndeki gelişim, dönüşüm ve yenileme trendlerini, demografik eğilimleri, beklenti ve tercihleri doğru okuma becerisi kazanmıştır. Yerel belediyeler, yükleniciler, satıcıların yanı sıra sektördeki tüm paydaşlarla ve son kullanıcılarla geliştirilen güvene dayalı köklü ilişkiler kurabilmeyi başarmıştır. İzmir deki tüm kurum ve kuruluşları İzmir Tarih Projesi nin İzmir için önemi ve önceliği konusunda bilgilendirmeyi, süreç içinde aktif rol almaları için farkındalık yaratmayı kendisine görev addetmiştir. Proje alanının arkeolojik sit alanı olması bu alanlarda uygulama yapabilmek için uzun süreçleri gerektirmektedir. Bu süreçler korunması gereken yapılar için dezavantajdır. Uygulamada karşılaşılan bu sorunların aşılabilmesi ve etkin olunabilmesi için TARKEM İzmir Tarih Projesinin çok önemli bir aktörü konumuna gelmiştir. Kentlinin de bu sürecin içine dahil edilerek kültürel mirasa sahip çıkma bilinci ve farkındalığının yerleştirilmesi büyük önem arz etmektedir. Ortaklarımızın pay sahipleri anlaşması imzalayarak kent değerlerini koruma ve yaşatma konusunda verdikleri taahhütler fark yaratan bir anlayışın ürünüdür. Tarihimize, kültürel mirasımıza, ortak geçmişimize ve İzmir imize duyduğumuz saygı ve sevgi ile İzmir in en önemli değerlerinden biri olan Tarihi Kemeraltı için çalışmalarımıza devam edeceğiz yılı faaliyetlerimiz hakkında ayrıntılı bilgilerin yer aldığı raporumuzu incelemenize sunar, bu vesile ile bize destek veren ve güvenen tüm ortaklarımıza, paydaşlarımıza ve değerli çalışma arkadaşlarımıza teşekkür ederim. Saygılarımla, Samim SİVRİ Yönetim Kurulu Başkanı 4

6 1. GENEL BİLGİLER Şirketin Ünvanı : Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş. Ticaret Sicil No : Adres : Atatürk Caddesi No:40/ Pasaport-Konak- İZMİR Telefon No : Faks No : tarkem@tarkem.com.tr İnternet Sitesi : Kurumsal Profil Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş. 19 Kasım 2012 tarihinde İzmir in gelişimine gönül veren 116 ortağın, kent değerlerini korumak ve geliştirmek için sosyal sorumluluk bilinci ile oluşturdukları çok ortaklı bir anonim şirkettir. 5

7 1.2. Faaliyet Alanı TARKEM, İzmir in en önemli değerlerinden olan Kadifekale-Basmane-Konak üçgeni arasında kalan bölgenin tarihi değerlerini yeniden canlandırmak, bu tarihi ve ticari bölgeyi önce İzmirlilere daha sonra da tüm Türkiye ye kazandırmak için öncü rol oynamaktadır. TARKEM ortakları İzmir in kent değerlerinin korunması ve topluma kazandırılması için bölgenin tarihi değerlerine sadık kalacaklarını taahhüt ederek pay sahipleri sözleşmesini imzaladılar Pay Sahipleri Anlaşması Ortaklarımız tarafından imzalanan Pay Sahipleri Anlaşmasına aşağıdaki linkten ulaşabilir Vizyon & Misyon & Değerler Vizyon Tarihi Kemeraltı Bölgesi nin toplumsal ve ekonomik olarak canlandırılmasında örnek, öncü ve birleştirici bir kurum olmak. Misyon Yatırımlarını ve kaynaklarını etkin bir biçimde değerlendirerek Tarihi Kemeraltı Bölgesi nde ortakları ve İzmir halkı için değer yaratmak. 6

8 Değerler Çözüm Odaklıyız, Değer ve Fark Yaratırız İnsiyatif ve Sorumluluk Alırız Güveniliriz Topluma Katkı Yaratırız İşimizde yetkin, istekli ve azimliyiz, Yenilikçi ve yaratıcıyız, Yaptığımız işi sürekli geliştirir ve iyileştiririz, Kaynakları verimli ve etkin kullanırız, Plan ve program dâhilinde çalışırız, Takım olarak verimli ve uyumlu çalışırız, Katılımcı yönetim anlayışına sahibiz, Etkin bireysel liderlik sergileriz. Açık ve dürüst ilişkiler kurarız, Verdiğimiz sözü tutarız, İnsani değerlere saygılıyız, İş etik kurallarına saygılıyız Tarihi Kemeraltı Bölgesi nin ekonomik ve sosyokültürel gelişimine destek oluruz, Sosyal sorumluluk sahibiyiz, Çalışanlarımızın sosyal sorumluluk projelerine katılımını teşvik ederiz, Kazan-kazan stratejisini uygularız. Kültür Varlığına sahip çıkan farklı grup ve kuruluşlar arasında sürdürülebilir diyalog ve işbirliği oluşturulmasında öncü rol oynarız. 7

9 1.5. Stratejik Amaç ve Hedefler Amaçlar Tarihi Kemeraltı Bölgesi nde bütüncül yenileme politikalarının üretilmesine katkı sağlanması, Kamu, özel, sivil toplum kesimleri arasındaki işbirliği ve diyaloğun geliştirilmesi, İzmir'in tarihi, dini ve turistik kent değerlerinin korunmasıyla topluma kazandırılması, gelecek kuşaklara aktarılması ve kentlilik bilincinin gelişimine katkı sağlanması. Hedefler Tarihi Kemeraltı Yenileme Alanı nın koruma ve gelişme bütünlüğünü sağlayacak şekilde yeniden tasarlanmasına katkı sağlanması, Tarihi Kemeraltı Yenileme Alanı nın Tarihi, Kültürel, Turistik ve Ticari fonksiyonlarının gelişimine yönelik kamu-özel ortaklık modelleri yaratılması, Tarihi Kemeraltı Yenileme Alanı nda toplumsal yaşam ve mekân standartlarının yükseltilmesi ve iyileştirilmesine katkı sağlanması, Tarihi Kemeraltı Bölgesi nde değer artıran fırsatların yakından izlenmesi Fiziksel Yapı TARKEM, Atatürk Cad. No:40 Kat: Pasaport-Konak-İzmir adresinde bulunan ofisinde faaliyetlerini sürdürmektedir. 14 Temmuz 2014 tarihi itibari ile aynı binanın 5. Katı kiralandı Sermaye ve Ortaklık Yapısı 31 Aralık 2014 tarihi itibari ile şirketimizin kayıtlı sermayesi ,00 (ikimilyonüçyüzyirmibin) Türk Lirası dır. Bu sermaye her biri 1,00 (bir) Türk Lirası nominal kıymette 348 (üçyüzkırksekiz) adet 8

10 (A) grubu ve (ikimilyonüçyüzondokuzbinaltıyüzelliiki) adet (B) grubu pay olmak üzere toplam (ikimilyonüçyüzyirmibin) adet paya ayrılmıştır. Bu hisse senetlerinin (A) grubu 348 (üçyüzkırksekiz) adedi imtiyazlıdır. Şirket in payları nama yazılıdır. Şirketimizin mevcut pay sahibi sayısı 117 dir. Yönetim Kurulu üyelerinin yarısından bir fazlası (A) Grubu Pay Sahiplerinin çoğunluğunun göstereceği adaylar arasından seçilir. Sermaye ve Ortaklık Yapısı Pay Grubu Durumu Nevi İtibari Değeri (TL) Pay Adedi Toplam Değer (TL) Oran A İmtiyazlı Nama Yazılı 1, ,00 0,015% B İmtiyazsız Nama Yazılı 1, ,00 99,985% TOPLAM ,00 100,000% 1.8. Yönetim Kurulu Yönetim Kurulu 19 Kasım 2014 tarihinde gerçekleştirilen II. Olağan Genel Kurul unda yeniden belirlenmiştir. Üç yıl boyunca görev yapacak yeni Yönetim Kurulu 17 kişiden oluşmaktadır. Geniş katılımla gerçekleşen Yönetim Kurulu ayda bir kez düzenli olarak toplanarak, bir önceki toplantıda alınan kararların ne aşamada olduğunu inceler, gerekli uygulama kararlarını verir, ilgilileri görevlendirir ve gelecek ayın planlamasını yapar. Yönetim Kurulu gündemi, Görevli Üye, Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Üyelerinin önerileri doğrultusunda Yönetim Kurulu Başkanı tarafından belirlenir. Yönetim Kurulu 2014 yılı içinde toplam 11 toplantı gerçekleştirdi. 9

11 YÖNETİM KURULU ÜYELERİ (KASIM 2014 KASIM 2017)CAK 20 Samim Sivri (Başkan) Uğur Yüce(Başkan Vekili) Hüseyin Porsuk Muzaffer Tunçağ Özgür Mineliler Bekir Pakdemirli Işın Yılmaz Nazif Ulusoy Samuel Azar Deniz Barçın Moris Bencuya Necdet Kestelli Temel Aycan Şen Hasan Eke Murat Demirer Önder Dağıstan Ümit Kaya YÖNETİM KURULU ÜYELERİ (KASIM 2014-KASIM 2017) YÖNETİM KURULU ÜYELERİ (KASIM 2012 KASIM 2014) Samim Sivri (Başkan) Uğur Yüce Mehmet Gürel Kapani Önder Dağıstan Sunay Akça Sun Hasan Eke Moris Bencuya Samuel Azar Şerife İnci Eren Hüseyin Porsuk Murat Demirer Sedat Şükrü Ünlütürk Temel Aycan Şen Işınsu Kestelli Muzaffer Tunçağ Sırrı Yırcalı Turhan Boro 10

12 1.9. Koordinasyon ve Yürütme Kurulu 2012 yılından itibaren görev yapan İcra ve Koordinasyon Kurulu nun adı 22 Aralık 2014 tarihinden itibaren Koordinasyon ve Yürütme Kurulu olarak değiştirildi. Koordinasyon ve Yürütme Kurulu, Yönetim Kurulu nun aldığı kararların hızla uygulanmasını sağlamak, geliştirmek, detaylı çalışmalar yaparak karar alma sürecini hızlandırmak, Yönetim Kurulunu yapılan çalışmalar hakkında zamanında bilgilendirmek üzere faaliyet gösterir. KOORDİNASYON VE YÜRÜTME KURULU ÜYELERİ (KASIM KASIM 2017)BER Samim Sivri (Başkan) Uğur Yüce Sıtkı Şükürer Necdet Kestelli Temel Aycan Şen Oktay Altıntaş Hasan Eke Sibel Ersin Koordinasyon ve Yürütme Kurulu 2014 yılı içerisinde 18 toplantı gerçekleştirdi. İCRA VE KOORDİNASYON KURULU ÜYELERİ (KASIM 2012-KASIM 2014) Samim Sivri (Başkan) Uğur Yüce Moris Bencuya Deniz Barçın Murat Demirer Temel Aycan Şen Oktay Altıntaş Sıtkı Şükürer Ahmet Selim Güven Dalyan Ahmet Ersin Hasan Eke Hasan Ceylan Necdet Kestelli Komiteler ve Görevleri TARKEM faaliyetlerine hız kazandırmak, komite üyelerinin bilgi ve birikiminden doğacak olan sinerjiden yararlanabilmek için 7 komite kuruldu. Yönetim Kurulu tarafından oluşturulan komiteler aşağıdadır: Kent Değerleri Komitesi Tespit ve Konsept - Kavram Geliştirme Komitesi 11

13 Teknik İşler Komitesi Resmi İşler Komitesi Kemeraltı-İzmir Kent Değerleri ve Diğer STK lar ile İlişkiler Komitesi İletişim-Gençlik ve Üniversitelerle İlişkiler Komitesi Dernek Faaliyetleri-Güdümlü Hibe Projeleri-İZKA-Masterplan-Sosyal İşler Komitesi Komiteler Arası ve Dernek Çalışmaları Koordinasyon Komitesi Kasım 2014 tarihinden itibaren periyodik olarak toplanamayan komiteler kaldırıldı. İletişim Komitesi ve Teknik İşler Komitesi çalışmalarına devam etmektedirler. 2. İNSAN KAYNAKLARI Çalışana değer veren, değişime açık, çevreye, doğaya, kültürel mirası yaşatmaya duyarlı, çalışanlarının yaratıcılığından güç alan, ortakları ve toplum için değer yaratacak örnek bir şirket olma yolunda kaynaklarını verimli bir şekilde kullanmaktadır. Yönetim Değişikliği TARKEM in resmen kurulduğu ilk günden itibaren bünyemizde Genel Koordinatör olarak tüm çalışmaları yürüten Necdet Kestelli nin görevini 10 Nisan 2014 tarihli yönetim kurulu kararı ve karşılıklı mutabakat ile ilk Genel Kuruldan itibaren Yönetim Kurulu Üyesi olarak sürdürmesine karar verilmesine müteakiben 16 Nisan 2014 tarihinde Sibel Ersin TARKEM in Genel Müdürü olarak atandı ve göreve başladı. Görevini yeni Genel Müdür Sibel Ersin e bırakan Necdet Kestelli ise ilk Genel Kurul a kadar TARKEM e yarım gün olarak destek vermeye devam etti. Daha sonra 19 Kasım 2014 tarihinde yapılan Genel Kurul da Yönetim Kurulu Üyeliğine seçildi yılında TARKEM de Genel Müdür, Mimari Projeler Sorumlusu, Mali ve İdari İşler 12

14 Sorumlusu, Kurumsal İletişim Sorumlusu ve Ofis Elemanı olarak 5 kişi çalışmaktadır. Bunun yanında Hukuk Hizmetleri, Mali Hizmetler ve Bilgi İşlem Teknolojileri konularında danışmanlık hizmetleri alınmaktadır. 3. ŞİRKET İLE İŞLEM YAPMA VE REKABET YASAĞI Yönetim Kurulu Başkanı ve Üyeleri, Genel Kurul dan izin almaksızın kendileri ve başkaları namına veya hesabına bizzat ya da dolaylı olarak şirketle herhangi bir işlem yapamazlar faaliyet yılı içinde Yönetim Kurulu Üyeleri şirket ile ilgili işlem yapmamış ve faaliyet konularında rekabet edecek girişimlerde bulunmamışlardır. 4. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE SAĞLANAN FAYDALAR 2014 yılı hesap döneminde; Şirketimiz zarar beyan ettiğinden herhangi bir kar payı ya da temettü ödemesi yapılmamıştır yılı döneminde Yönetim Kurulu Üyeleri huzur hakkı ve ücret almamıştır. 5. GAYRİMENKUL SEKTÖRÜ Dünya Gayrimenkul Sektörü 2008 yılında yaşanan küresel kriz ile birlikte gayrimenkul sektörü en çok etkilenen sektörlerin başında gelmektedir. Krizin kaynağının konut finansman sistemi olması ve konut ile gayrimenkul finansmanında yer alan mali kurumların sıkıntıya düşmesi sonucu küresel gayrimenkul sektörü 2008 ve 2009 yıllarında önemli ölçüde küçüldü yılı ise küresel kriz sonrası dünya gayrimenkul sektöründe en hızlı büyüme yılı oldu. (Türk Yapı Sektörü Raporu, 2014) 2012 yılından itibaren gayrimenkul varlık fiyatlarındaki artışlar ve yine kira gelirlerinde 13

15 yeniden büyümelerin başlaması sonucu gayrimenkul yatırımlarında getiriler risklerin de azalması ile düşmeye ve normalleşmeye başladı yılında getirilerde ise normalleşme hızlandı. Kira getirileri 2013 yılındaki %2,5 artışın ardından, 2014 yılında da %2,9 oranında artış gösterdi. Türkiye Gayrimenkul Sektörü Türkiye de gayrimenkul piyasası ağırlıklı olarak nüfus yapısından, ülkenin refah büyümesinden, faiz oranlarından ve konut sektörüne yönelik düzenlemelerden etkilenmektedir. Faiz oranları, kredi sınırlaması ve konutta KDV düzenlemesi gibi unsurlar sektörü olumsuz etkileyecek unsurlar olmakla birlikte ülkemizde hızlı nüfus artışı, kentsel dönüşüm projeleri ve mütekabiliyet yasası ile yabancıya konut satışında beklenen artış gayrimenkul sektörünün cazibesini artırmaktadır yılında ekonomide yaşanan yavaşlama, yakın coğrafyadaki çatışmalar, iç siyasi ve hukuki gerginlikler ile reel kesim beklentileri ve tüketici güveninin gerilemesi Türkiye gayrimenkul sektörünü de etkiledi ve sektör genel itibariyle beklenen altında bir büyüme gösterdi. (Türk Yapı Sektörü Raporu, 2014, Ticari gayrimenkul sektörü içinde ofis pazarı en hareketli pazar oldu. Otel performanslarında düşüş gerçekleşti, AVM yatırımları ertelendi, sanayi ve lojistik alanlarında durağanlık sürdü. Yeni bir gelişme alanı olarak öğrenci konutları giderek önem kazandı. Konut sektörü ile yeni arzlar, satışlar ve fiyat artışları itibariyle beklentilerin üzerinde bir performans gösterdi. İlk el konut satışları %2,3, ikinci el satışlar %0,7 geriledi yılında mevcut konut fiyatları %17,2 ile önemli bir artış gösterdi. En yüksek konut fiyat artışı %20,97 ile İstanbul da, en düşük artış ise %8.37 ile Bursa da oldu te İzmir de konut fiyat artışı %11,25, kira artışı ise %12,50 oranında gerçekleşti. Yapı Endüstri Merkezi Türk Yapı Sektörü nün 2014 tarihli Raporuna göre 2013 yılında 46,14 Milyar USD tutarında kamu-özel ortaklığı projesi hayata geçirilirken, 2014 yılında ise 16 yeni 14

16 proje ile toplam 14,33 Milyar USD lik kamu-özel sektör ortaklığı projesi başlatıldı. Gayrimenkul sektörünü etkileyen yeni mevzuattaki diğer önemli uygulamalardan biri de 14 Haziran 2014 tarihli Resmi Gazete de yayınlanan Mekansal Planlar Yapım Yönetmeliği dir. Bu Yönetmelik ile birlikte İmar Planlarında yapılacak olan tüm değişiklikler için Çevre ve Şehircilik Bakanlığı nın onayı zorunlu hale getirildi. İzmir e göçün nitelikli olarak artması ve bu doğrultuda konut ihtiyacının artması ile ulaşım imkanlarının kolaylaşması şehri Ege Bölgesinin cazibe merkezi haline getirdi. Son 10 yılda İzmir ilinde konut satın alım endeksinin 21.12'den 50'ye yükselerek yüzde 150'lik bir gelişim gösterdiği ifade edilmektedir. Gayrimenkul hareketliliğini olumlu yönde etkileyecek yegane faktörlerin başında Kentsel Dönüşüm bulunuyor. Kentsel Dönüşüm, öncelikle şehir merkezindeki çarpık yapılaşma nedeniyle merkezde yoğunlaşacak ve paralel olarak diğer bölgeleri de tetikleyecektir. Yeşildere, Uzundere, Bayraklı, Bornova, Gaziemir, Örnekköy, Buca ve Balçova kentsel dönüşüm projelerinin en fazla yaşanacağı bölgeler olacaktır. İzmir'in Kentsel Dönüşüm çalışmalarında daha bilinçli ve statik davranması bina bazlı dönüşüm yerine ada veya bölgesel dönüşüme yönelmesini sağlayacaktır. (Kentsel Dönüşüm ve Gayrimenkulde Yatırım Fırsatları Semineri, EBSO) PwC ve Urban Land Institute (ULI) işbirliği ile gerçekleştirilen ve gayrimenkul sektöründeki tahminleri içeren Emerging Trends in Real Estate Europe Gayrimenkulde Gelişen Trendler Avrupa 2014 raporunun sonuçlarına göre ise Türkiye de 2012 yılında alınan, yabancıların gayrimenkul edinmesi üzerindeki kısıtlamaların kaldırılması kararı özellikle Rusya, Ortadoğu ve Asya'daki yatırımcıların dikkatini çekiyor. İstanbul, güçlü bir ekonomiyle desteklenen ve hızlı büyüyen bir pazara sahip olduğu için genellikle yatırımcıların favori şehirlerinden olmayı 2014 yılı için de sürdürüyor. Bunun yanı sıra, 75 milyonluk genç ve hızla büyüyen nüfusuyla Türkiye, demografisi bakımından da oldukça cazip. "Refah düzeyinin yükselmesi " ve "orta sınıfın kendisini yeniden tanımlamasının" ülkeyi perakendecilik bakımından da cazip kıldığı düşünülüyor. 15

17 Deloitte 2014 Gayrimenkul Sektör Raporu nda önümüzdeki 3 yıl için, Türkiye gayrimenkul sektörünün gündem konularının aşağıdaki gibi olacağı belirtilmekte ve bu konular detaylı bir şekilde analiz edilmektedir. ( Kentsel Dönüşüme ilişkin Cushman Wakefield in hazırladığı Kentsel Dönüşüm Araştırma Raporu nda Türkiye de "Afet Riski Altındaki Alanların Yenilenmesi" yasasıyla Mayıs 2012 de başlayan Kentsel Dönüşüm hareketi, önümüzdeki 20 yılda, ülke çapında yaklaşık 6,7 milyon konutun yıkılıp yeniden inşa edilmesini öngörüyor. Bu da her yıl yaklaşık 44 milyar TL (23 milyar ABD doları) finansman gerekliliğini ortaya koyuyor. Kentsel dönüşüm projelerinin büyüklüğü göz önüne alındığında, geleneksel modellerin finansman konusunda yetersiz kaldığı, alternatif finansman araçlarına ihtiyaç duyulduğu ifade ediliyor. ( ( Kentsel dönüşüm projeleri ile tetiklenen yeni konut ihtiyacı, Gayrimenkul değerine olumlu etkisi olan yeşil bina konsepti, 3. Köprü, 3. Havaalanı ve yeni otoyol projeleri ile yeni ticari ve konut alanlarının gelişimi, Medikal turizmin hastane ve otel yatırımlarına etkileri. 16

18 6. ŞİRKET FAALİYETLERİNE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER 6.1. Mali ve İdari Faaliyetler Tarkem Yeni Ofisin Kiralanması 14 Temmuz 2014 tarihinde Atatürk Caddesi üzerinde TARKEM ofisinin bulunduğu binanın 5. katında yeni bir ofis kiralandı. Gerekli tadilatlar yapıldı ve demirbaşların satın alımı gerçekleştirildi. Tarkem II. Olağan Genel Kurul Toplantısı Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş. nin II. Olağan Genel Kurul Toplantısı 19 Kasım 2014 Çarşamba günü Tarihi Havagazı Fabrikası nda gerçekleştirildi. 17

19 Aynı zamanda kuruluşunun ikinci yıldönümünü kutlayan TARKEM in Olağan Genel Kurul toplantısının açılış konuşmasını Büyükşehir Belediye Başkanı Sayın Aziz Kocaoğlu yaptı. Sayın Kocaoğlu İzmir Büyükşehir Belediyesi nin, Fevzi Paşa Bulvarının güneyindeki 1. derece, 2.derece ve 3. derece arkeolojik ve kentsel sit alanlarıyla, Kadifekale kentsel dönüşüm projesinden oluşan (270+42) hektarlık bir alanda, İzmirlilerin tarihle ilişkisini güçlendirecek İzmir Tarih Projesi nin geliştirilmesi konusundaki çalışmaları yürütmekte olduğunu belirtti Strateji Geliştirme Ve Planlama Faaliyetleri İzmir Tarih Projesi İzmir Büyükşehir Belediyesi, Agora - Kadifekale Kemeraltı tarihi aksındaki tarihi dokuyu 18

20 koruyup canlandırmak, İzmirlilerin tarihle ilişkisini güçlendirecek İzmir-Tarih Projesi nin geliştirilmesi için tarihçilerden, mimar ve şehir plancılarına, mahalle muhtarlarından, yönetim mekanizması olarak belediyelere, bölge ve İzmir ölçeğinde bilimsel üretimi olan akademisyenlere, ilgili meslek odalarına, TARKEM ve sivil toplum kuruluşları temsilcilerine kadar geniş bir yelpazeyi kucaklayan katılımcı grubu ile çalışmalarını sürdürmektedir. İzmir Tarih Projesi Tasarım Stratejisi Raporu na TARKEM Katkısı İzmir Büyükşehir Belediyesi, İzmir Tarih Projesi kapsamında 19 alt bölgeye ayrılan proje alanı içerisinde yapılacak olan uygulama ve çalışmaları bütüncül bir yaklaşım içerisinde yürütmek amacıyla ilgili tüm aktörlerin katılımlarıyla çeşitli çalışma toplantıları - çalıştaylar düzenlemektedir. İzmir Tarih Projesi ne göre hazırlanan raporda 19 Alt Bölgeye ayrılan Tarihi Kemeraltı Yenileme Alanı İzmir-Tarih Projesi ile ilgili ilk toplantı 09 Mart 2013 tarihinde gerçekleştirildi. Bu toplantıyı takip eden 14 Aralık 2013 ve Ocak 2014 tarihlerinde İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından proje aktörleri ile çeşitli konularda görüşlerin sunulup değerlendirildiği çeşitli 19

21 toplantılar düzenlendi Ocak 2014 tarihlerinde Tarihi Havagazı Fabrikası nda; Kentsel Arkeoloji Gençlik Aktiviteleri, Konut & Yasal Düzenlemeler Finansman Modelleri başlığı altında çalışma toplantıları düzenlendi. İzmir Tarih Projesi Tasarım Stratejisi Finansman Modelleri konulu çalışma için TARKEM görevlendirildi. İzmir Tarih Projesi Tasarım Stratejisi Finansman Modelleri konulu toplantıda sunduğu finansman modelleri ile görüş, öneri ve değerlendirmelerini sundu. Bu toplantılarda alınan kararlar ve öneriler neticesinde 4 Temmuz 2014 tarihinde ilgili aktörlerin de katkılarıyla Prof. Dr. İlhan Tekeli tarafından yazılan İzmir Tarih Projesi Tasarım Stratejisi Raporu nun nihai versiyonu oluşturuldu. İzmir Tarih Projesi Oteller Bölgesi- Havralar Bölgesi Anafartalar Caddesi 2.Etap Alt Bölge Çalıştayı İzmir Büyükşehir Belediyesi tarından yürütülmekte olan İzmir Tarih Projesi kapsamında 20

22 yapılan çalıştayların ilki Ağustos 2014 tarihlerinde İzmir Tarihi Havagazı Fabrikası Kültür Merkezi nde gerçekleştirildi. Çalıştay, İzmir Tarih Projesi çalışmalarında 19 alt bölgeye ayrılan Tarihi Kemeraltı Yenileme Alanı nın 2 numaralı Havralar Bölgesi ni, 5 numaralı Oteller Bölgesi ni ve 11 numaralı Anafartalar Caddesi 2.Etap Bölgesi ni kapsamaktadır. 13 Ağustos tarihinde Oteller Bölgesi ni, 14 Ağustos ta Havralar Bölgesi ve Anafartalar Caddesi 2.Etap Bölgesi ne yönelik çalıştaylar yapıldı. Alt bölge Çalıştayları aracılığıyla, İzmir Tarih Projesi kapsamında tarihi ve kültürel miras olarak birçok değeri barındıran 270 hektarlık Tarihi Kemeraltı Yenileme Alanı nın korunarak canlandırılması ve operasyon planlarına dönüşebilecek somut fikir ve önerilerin tespit edilmesi amaçlanmaktadır. Çalışmalar boyunca tüm ilgili aktörlerin katılımcı süreçte aktif rol üstlenmeleri beklenmektedir. Alt Bölge Çalıştayı nda katılımcılara İzmir Tarih Projesi ile ilgili detaylı bilgiler verilerek çalışılacak bölgelerin tarihsel süreçlerini, sosyal ve kültürel bağlamda öne çıkan özelliklerini mimari ve kentsel niteliğini anlatmak üzere bölge tanıtım sunumları gerçekleştirildi. Üç oturum şeklinde gerçekleşen çalıştayların ilk oturumlarında önceden belirlenmiş konubaşlıklarına göre oluşturulmuş sorularla katılımcılardan bölgelerin günümüzdeki durumları ile ilgili tespitlerde bulunmaları istendi. İkinci oturumlarda, il oturumlarda yapılan tespitlerin haritalar üzerinde grafik bir anlatımla işaretlenmesi yapıldı. Üçüncü oturumda ise operasyonel planların neler olabileceği ve bu planların hangi aktörler tarafından hayata geçirilmesi gerektiği ile ilgili sorular sorularak bir beyin fırtınası yapılması sağlandı. Katılımcılardan görüş ve öneriler alındı. 21

23 Alınan öneriler çöküntü alanların oluşumuna engel olmak ve bazı kısımlardaki mevcut oluşumu tersine çevirmek ve bölgede var olan faaliyetlerin alanı terk etmesini engelleyecek olan fikirlerin bir ayağını oluşturmaktadır. Çalıştay neticesinde bölgelerde gerçekleştirilecek operasyon planlarının geliştirilmesine yönelik anketler hazırlandı. Anketler, hem genel hem de her bölgeye özel ayrı ayrı hazırlanmış olup, koruma, canlandırma ve sağlıklaştırma müdahalelerinin bulunduğu somut proje fikirlerini içermektedir. Sonuçlar bir sonraki aşamada, ilgili bölge özelinde tüm aktörler tarafından gerçekleştirilecek eylemlerin net bir şekilde tanımlanacağı operasyon planlarının altlığını oluşturacaktır. Çalıştay katılımcılarının alana dair eylem önerilerine yönelik ortak görüşlerin bazıları aşağıdaki şekilde oldu: Tarihi ve mimari özellikli yapıların belirlenerek kullanıma kazandırılması, Gece güvenliğini arttırmak amacıyla aydınlatma elemanlarının yerleştirilmesi, Şehir içinde Kadifekale, Antik Tiyatro ve Agoraya ait izlerin görünürlük ve deneyimlerinin arttırılması, 22

24 Önemli tarihi binaları içine alacak şekilde şehir içi gezi rotalarının oluşturulması ve çeşitli dillerde bilgilendirme panolarının yapılması, Küçük meydanların bakımlarının yapılıp eksikliklerinin giderilerek kullanımlarının desteklenmesi, Mevcut koruma planında yer alan Özel Proje Alanlarının öncelikli olarak ele alınarak çalışılması, İşletmeciler/esnafın bir araya gelerek çalışanlarına hizmet içi eğitim verecek ve hizmet kalitesini arttıracak bir organizasyon kurması, Halka açık (kamusal) alanların bölgeye özgü fiziksel özelliklerinin belirlenerek geliştirilmesi (çardak, yeşil üst örtü gibi),bölgede yaşayan düşük gelirli vatandaşların ve özellikle gençlerin uygun fiyatlara ya da parasız katılabileceği kültürel faaliyetlerin, konser, sinema ve tiyatro gösterimlerinin yer alacağı kültür merkezi kurulması, Bölgelerin İzmir halkına tanıtımı için düzenlemeler yapılması, Geleneksel mutfak ve el sanatlarını içeren esnaf üretimlerinin desteklenmesi, Turizm danışma ofisi kurulması. 23

25 Tarihi Kemeraltı Yenileme Alanı'nın 2 numaralı Havralar Bölgesi'ni, 5 numaralı Oteller Bölgesi'ni ve 11 numaralı Anafartalar Caddesi 2. Etap Bölgesi'ni gösteren hava fotoğrafı İzmir Tarih Projesi Oteller Bölgesi- Havralar Bölgesi Anafartalar Caddesi 2. Etap Alt Bölge Çalıştay Raporu na TARKEM Katkısı Birinci Bölge Alt Çalıştayı tamamlandıktan sonra 21 Kasım 2014 tarihinde İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından Çalıştayın yöntem ve sonuçlarını aktarmak amacıyla Alt Bölge Çalıştay Raporu hazırlandı. TARKEM tarafından da bu rapora katkıda bulunuldu. Bu kapsamda TARKEM tarafından İstanbul Şehir Üniversitesi Sosyoloji Bölümü Öğretim Üyesi ve Şehir Araştırmaları Merkezi Direktörü olan Prof. Dr. Murat Güvenç e hazırlatılan 2013 Stratejik Planlama Amaçlı Kent Araştırmaları Raporu ve Gayrimenkul Değerleme Uzmanı Buğra Kaan Esen e hazırlatılan Kemeraltı Sektörel Pazar Araştırması Raporu Alt Bölge Çalıştay Raporuna altlık teşkil etti. Raporda Tarihi Kemeraltı Yenileme Alanı'nın 2 numaralı Havralar, 5 numaralı Oteller ve 11 numaralı Anafartalar Caddesi 2. Etap Bölgelerine ilişkin birçok fikir geliştirildi. 24

26 6.3. Teknik Çalışmalar Üniversiteler İle İlişkiler & Protokol Hazırlıkları Ağustos 2014 tarihinde Tarihi Havagazı Fabrikası Kültür Merkezi nde yapılan ve tüm ilgili aktörlerin katılımcı süreçte aktif rol oynadığı çalıştaylar sonucunda Tarihi Kemeraltı Yenileme Alanı nda gece saatlerinde de kullanım yoğunluğunun artması için özellikle gençliğin bu alana çekilmesi gerekliliği vurgulandı. Tarihi Kemeraltı Yenileme Alanı içinde TARKEM Proje 1 Bölgesi (Havralar Bölgesi) Bununla ilgili olarak 2014 yılı içerisinde bölgede Üniversitelerin alabileceği roller konusunda İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü, Dokuz Eylül Üniversitesi ve Gediz Üniversitesi ile çeşitli işbirlikleri üzerinde görüşüldü, fikir teatisinde bulunuldu. 25

27 TARKEM - İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü Protokol Hazırlıkları İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından 19 alt bölge içinde koruma ve canlandırma çalışmaları yapılmak üzere ilk pilot bölge belirlendi. İlk bölge olarak belirlenen çalışmalara Havralar Bölgesi nde Büyükşehir Belediyesi, Konak Belediyesi, Üniversite işbirliği içinde başlandı. Bu bölge ile ilgili olarak akupunktur noktalarının belirlenmesi ve avan proje çalışmalarının hazırlanması için İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü ile yapılacak protokol için ön hazırlıklar yapıldı. TARKEM - Dokuz Eylül Üniversitesi Protokol Hazırlıkları İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü ile Havralar Bölgesi özelinde avan proje çalışmaları yapılması konusunda mutabakata varıldıktan sonra TARKEM ve İzmir Büyükşehir Belediyesi yetkilileri Tarihi Kemeraltı Yenileme Alanı nda öncelikli olarak çalışılacak 2. Pilot bölge konusunda görüş birliğine varmak için bir araya geldiler. Bu görüşmeler sonucunda belirlenen Anafartalar Caddesi 2.Etap (11 No.lu alt bölge) ve 1.Halka Konut Dokusu nu (13 No.lu alt bölge) kapsayan alanlar özelinde çalışılmak üzere Dokuz Eylül Üniversitesi ile bir araya gelinerek Protokol anlaşması için hazırlıklara başlandı. 26

28 6.4. Proje Ortaklıkları İle İlgili Faaliyetler Dijital Kültür Tarih Rehberi ve Mobil Uygulaması Projesi İzmir Ekonomik Kalkınma Koordinasyon Kurulu (İEKKK) Kent Değerlerini Koruma Komitesi nin önerisi ile gereklilik üzerine tarihinde kurulan İzmir Kent Değerlerini Koruma ve Geliştirme Derneği 2014 yılı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri Mali Destek Programı kapsamında İZKA ya DİJİTAL KÜLTÜR - TARİH REHBERİ VE MOBİL UYGULAMASI başlıklı bir proje teklifi sundu. Bu proje çalışması Tarihi Kemeraltı Yenileme Alanı olan Kemeraltı- Konak ve Basmane Kadifekale bölgelerini kapsayan kentsel koruma yenileme alanında ileri tasarım ve iletişim teknolojileri kullanılarak bir Dijital Tarih-Kültür Rehberi ve Mobil Uygulaması oluşturulması amaçlandı. Ayrıca 2D ve 3D görsel animasyonlar, Artırılmış gerçeklik (AR) uygulamaları hazırlanarak üretilen görsel ağırlıklı bilgilerin Ücretsiz Mobil uygulama olarak İzmirlilerin ve bölge ziyaretçilerinin kullanımına sunulması hedeflendi. Bölgede var olan yapılar hakkında dijital bir veri havuzunun oluşturulması, Çalışmanın Kentliyi tarihleri konusunda bilinçlendirmesi ve uygulamanın gelecekte Kemeraltı Bölgesi nde yapılacak olan çalışmalar için altlık oluşturması nedeniyle TARKEM iştirakçi kurum olarak projede yer aldı. İzmir Büyükşehir Belediyesi ve Konak Belediyesi nin proje ortağı olarak yer aldığı projede TARKEM, projeye TL eş finansman desteği sağlayacağını taahhüt etti yılı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri Mali Destek Programı na toplam 75 başvuru gerçekleştirildi. Kemer@ltı DİJİTAL KÜLTÜR - TARİH REHBERİ VE MOBİL UYGULAMASI başlıklı proje değerlendirme sürecinde yedek listede kaldığı için hibe desteği almaya hak kazanamadı. Aynı proje için gerekli olan finansman kaynakları araştırılmaya devam edilmektedir. 27

29 7. KURUMLARLA GERÇEKLEŞTİRİLEN TOPLANTILAR İBB ve İzmir Üniversiteleri Rektörleri İzmir Tarih Projesi Bilgilendirme Toplantısı Tarihi Kemeraltı Bölgesi proje alanının yeniden tasarlanması, canlandırılması ve tarihi değerlerin korunması amacıyla üniversitelerin alabileceği roller ile ilgili rektörler ile görüşülmesi, bölgeye gençliğin çekilmesi ile görüş, öneri ve değerlendirmelerin alınması için İzmir Büyükşehir Belediyesi çalışmalarını sürdürmektedir. Bununla ilgili olarak İzmir de bulunan tüm Üniversite rektörleri ile İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından 12 Haziran 2014 tarihinde Tarihi Asansör Binası nda bir koordinasyon toplantısı gerçekleştirildi. Toplantıda İzmir-Tarih Projesinin sunumu yapıldı. Bölgede canlandırma ve koruma hedeflerinin her ikisinin birden hayata geçirilmesi hedeflenirken üniversitelerin bakış açısı ve yaklaşımı ile bölgede hangi kültürel-ekonomik-sosyal işlevlerin yer alacağının değerlendirmeleri yapıldı. Tarihi Kemeraltı Bölgesi nde yapılacak çalışmalarda üniversitelerin aktif rol alması, bazı bölümlerinin, sürekli eğitim ve araştırma merkezlerinin taşınması, bölgenin ihtiyaç duyduğu sosyo-kültürel analizlerin gerçekleştirilmesinin beklendiği ifade edildi. 28

30 TARKEM, İzmir Büyükşehir Belediyesi ve Konak Belediyesi Koordinasyon Toplantısı 22 Mayıs 2014 tarihinde İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Sayın Aziz Kocaoğlu, Konak Belediye Başkanı Sayın Sema Pekdaş, İzmir Büyükşehir Belediyesi üst düzey yetkililerinin de katıldığı bir toplantı düzenlendi. TARKEM in ev sahipliği yaptığı çalışma toplantısında toplumda evrensel mirasa sahip çıkacak bilinci oluşturmak ve çeşitli sebeplerle bozulan, yok olan kültürel ve doğal değerlerin yaşatılması için gerekli işbirliğinin ve aktörler arası koordinasyonun sağlanmasının önemi vurgulandı. Konak Belediye Başkanı Sema Pekdaş Ziyareti 20 Haziran 2014 tarihinde Konak Belediye Başkanı Sema Pekdaş, TARKEM Yönetim Kurulu üyelerimizle bir araya geldi. Toplantıda Kemeraltı ve çevresinin tarihi dokusunun çöküntü alanı olmaktan kurtarılması, korunması ve canlandırılmasına yönelik fikir alışverişinde bulunuldu. Konak Belediye Başkanı Sema Pekdaş, Kemeraltı başta olmak üzere Agora, İkiçeşmelik, Namazgah, Basmane ve Altınpark'ı kapsayan bölgenin Avrupa kentlerinin önüne geçebilecek zengin bir tarihi potansiyele sahip olduğunu belirtti, tarihi dokunun korunması ve bölgenin canlandırılması için tüm kamu kurumlarının koordinasyon içinde çalışmasının gerekliliğini vurguladı. 29

31 Merkezi ve Yerel Yönetimler ile İlişkiler İzmir'in tarihi, dini ve turistik kent değerlerinin korunmasıyla topluma kazandırılması, gelecek kuşaklara aktarılması, kentlilik bilincinin gelişmesine ve Tarihi Kemeraltı Bölgesi nde gerekli bütüncül yenileme politikalarının üretilmesine katkı sağlanması amacıyla TARKEM tüm ilgili aktörlerle katılımcı bir politika ve işbirliği içerisinde hareket etmektedir. Bu amaçla TARKEM, 2014 yılında Merkezi ve Yerel Yönetimler ile çeşitli çalışma toplantıları ve görüşmeler gerçekleştirdi. İzmir Valiliği İzmir Büyükşehir Belediye Başkanlığı İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreterliği İzmir Büyükşehir Etüd ve Projeler Daire Başkanlığı İzmir Büyükşehir Tanıtım ve Halkla İlişkiler Daire Başkanlığı İzmir Büyükşehir Tarihsel Çevre ve Kültür Varlıkları Şube Müdürlüğü Konak Belediye Başkanlığı Konak Belediyesi Kentsel Tasarım Müdürlüğü Konak Belediyesi Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü İzmir Kültür Varlıklarını Koruma Kurulu 1. Bölge Müdürlüğü İzmir Atatürk Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanlığı İzmir Vakıflar Bölge Müdürlüğü TMMOB İzmir İl Koordinasyon Kurulu Başkanlığı İzmir İl Özel İdaresi Genel Sekreterliği Turizm Bölge Müdürlüğü İzmir Musevi Cemaati Tarihi Kemeraltı Esnaf Derneği İzmir Büyükşehir Belediyesi Akdeniz Akademisi Tasarım Kurulu İzmir Büyükşehir Belediyesi Akdeniz Akademisi Kültür Sanat Kurulu Avrupa Yatırım Bankası (EIB) Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD) BM Sınai Kalkınma Teşkilatı (UNIDO) 30

32 8. KATILIM SAĞLANAN ETKİNLİKLER Akdeniz Akademisi Ulusal Tasarım Koridorları Yarışması İzmir Büyükşehir Belediyesi öncülüğünde gerçekleştirilen gerçekleştirilen ve geniş katılımla geçen İzmir Kültür Çalıştayı nın bir sonucu olarak kurulan İzmir Akdeniz Akademisi tarafından düzenlenen ve TARKEM yetkilerinin de katıldığı Tasarım Koridorları Ulusal Fikir Yarışması nın ödül töreni 27 Eylül 2014 Cumartesi günü Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi nde gerçekleştirildi. Yarışmanın hedefi kentlilere tasarım bilinci kazandırarak ve tasarım etkinliklerini barındıracak bir mekânın tasarlanması, İzmir in tasarım ve inovasyon alanlarında desteklenmesidir. Basmane Günleri İzmir Büyükşehir Belediyesi ile Konak Belediyesi'nin ortaklaşa düzenlediği Basmane ve Çevresi Tarih, Kültür, Sanat ve Arkeoloji Günleri Pogramı Ekim 2014 tarihleri arasında gerçekleştirildi. TARKEM in katıldığı ve bu yıl 4. sü düzenlenen Basmane Günleri etkinliği ile tarihi semt, birçok sergi, panel, söyleşi ve atölye çalışmasına ev sahipliği yaptı. TARKEM Basmane Günleri nin tanıtım ve duyurusunun daha geniş kitlelere iletilmesi amacıyla yetkililere görüş, öneri ve değerlendirmelerini sundu. 31

33 Dünya Mirası Bergama Toplantısı UNESCO Dünya Mirası listesine alınan Bergama nın kültür turizmindeki geleceğinin masaya yatırıldığı ve TARKEM in de katıldığı toplantı, 21 Ekim 2014 Salı günü Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi nde gerçekleştirildi. EMBARQ Türkiye Yaşanabilir Şehirler Sempozyumu EMBARQ Türkiye ve İzmir Kalkınma Ajansı'nın (İZKA) ortaklaşa düzenlediği Yaşanabilir Şehirler Sempozyumu 20 Kasım 2014 tarihinde Mimarlar Odası İzmir şubesinde gerçekleştirildi. Sempozyumun bu yılki teması "Bisikletli ve Yürünebilir Şehirler olarak belirlendi. Sempozyuma TARKEM yetkilileri de katıldı. TARKEM EMBARQ yetkilileri ile İstanbul un Ortak Yaşam Alanları ve Toplumsal Yaşamı çalışması hakkında Tarihi Yarımada odağında Tarihi Kemeraltı Yenileme Alanı için de ilham veren fikirler üzerinde görüş alışverişinde bulundu. 32

34 Akdeniz Tarihi Kültürü ve Siyaseti Sempozyumu İzmir Büyükşehir Belediyesi İzmir Akdeniz Akademisi tarafından Kasım 2014 tarihlerinde düzenlenen Uluslararası Akdeniz Tarihi, Kültürü ve Siyaseti Sempozyumu, Kültürpark İzmir Sanat ta yapıldı. Akdeniz ülkelerinin tarihi, kültürel ve siyasi birikimlerinin tartışıldığı sempozyum, konusunda uzman tarihçiler, yazarlar, kültür yöneticileri ve diplomatlar ile akademisyenleri buluşturdu. Sempozyumda panelistlerden Prosper Palace TARKEM e davet edildi ve 28 Kasım tarihinde Marsilya Hotel Du Nord kooperatifleşme örneğinin detayları görüşüldü. Palace yeniden canlandırma süreci içinde kültür, snat üreticileri ve tasarımcıların kesinlikle yer alması gereğini vurguladı. Venedik ve Marsilya ile işbirliği ve ortaklık projeleri üzerine görüşüldü. Akdeniz Akademisi Kültür Sanat Danışma Kurulu Toplantıları Akdeniz Akademisi Kültür Sanat Danışma Kurulu, kültür sanat alanında proje geliştirmek, somut projelerin Akdeniz le ve Akdeniz ülkelerindeki kültür ve sanat ortamıyla bağının kurulması için her ay düzenli olarak bir araya gelmekte, TARKEM yetkilileri de bu toplantılara katılım sağlayarak katkı vermektedirler. Kültür Sanat üreticilerine İzmir Tarih Projesi ve TARKEM hakkında bilgilendirme yapıldı, İzmir Tarih projesi kapsamında kültür sanat üreticileri olarak bölgede aktif rol oynamalarının önemi ifade edildi. Akdeniz Akademisi Tasarım Kurulu Toplantıları İzmir i bir tasarım kenti yaparak kentin tarihle ilişkisini kurmak, sanatla bağlarını güçlendirmek ve teşvik etmek için çeşitli projeler geliştirmek için kurulan Akdeniz Akademisi Tasarım Kurulu, TARKEM yetkililerinin de katıldığı çeşitli toplantılar düzenlemektedir. Akdeniz Akademisi tarafından gerçekleştirilen Çocuk Tasarım Atölyesi Sergisi ne de katılım sağlanmış, farklı platformlarda Tarihi Kemeraltı Yenileme Alanı için iyi uygulama örneği olarak sunulmuştur. 33

35 9. BİLGİ İLETİŞİM VE TEKNOLOJİ ALT YAPISI İnternet trafiği kontrolü sağlayan, şirket içi ve dış erişimi kontrol eden ve mevcut cihazların IP kontrolünü yapan güvenlik duvarı kurulumu yapıldı. Yerel ağı oluşturan bilgisayarlar arası iletişimi sağlayan kablolama yapısının oluşturulması, Şirketin bulunduğu mevcut kattan üst katta bulunan diğer ofis için intranet yapısına katılabilmesi için kablosuz bağlantı cihazı kurulmuştur. Mevcuttaki fiziksel server üzerinde kurulu olan sanal server lar tarafından yerel yapı yönetilmektedir. IP ve DNS trafiğini firewall cihazı üstlenmektedir. Tüm çalışma sistemini gün bazında exturnel yedekleme cihazında, yedekleme alınması sağlanmaktadır yılına ait yazılım ve donanım envanter listesi aşağıdadır. TARKEM YAZILIM ENVANTERİ Donanım Adı Adet/ Kullanıcı Sayısı Kullanım Amacı Marka Yazılım 1 Server İşletim Sistemi Microsoft Yazılım 1 Vmware sanallaştırma vmware lisansı Yazılım 5 Kullanıcı antivirüs lisansı Trend AutoCAD Design Suite 1 Mimari Çizim AutoCAD Design Suite Standart 2015 MS Office Temel Ofis Yazılımı Microsoft MS Office Temel Ofis Yazılımı Microsoft Faks Maker 1 Faks Sistemi HP Yazılımı Faks Maker 1 Faks Sistemi HP Yazılımı 34

36 TARKEM DONANIM ENVANTERİ Donanım Adı Adet/ Kullanıcı Sayısı Kullanım Amacı Marka Kişisel Bilgisayarlar 6 Personel ve Sunum Bilgisayarları HP Sunucu Bilgisayarlar 6 E-posta, Dosya ve Yazıcı Paylaşımı Antivirüs IBM NAS Server 1 Yedekleme Cihazı Lenovo/ıomega Accespoint 2 Kablosuz erişim Engenıus Kesintisiz Güç Kaynağı 5 3 KVA tüm Bilişim Sistemleri ve Sunucu Bilgisayarlar için Tescom Kabinet 1 Sunucu Kabini Ladox Güvenlik Duvarı 1 İnternet Mail Trafiği Kontrolü Watchguard Grafik PC 1 Grafik Tasarım için Kullanılan PC Dell Kablolu Network 6 Ağ Anahtarı HP Lazer Yazıcı 1 Kurumsal Yönetim Birimi HP İP Telefon Santrali 1 Şirket İletişim Telekom Telefon cihazı 5 Kurumsal Yönetim Birimi İletişim Philips Projeksiyon Cihazı 1 Toplantı Sony VPL Dx146 Modem 1 İnternet E-Posta ve Faks Airties Ses Sistemi 1 Toplantı Logitech Notebook RAM 1 PC hızlandırma Kingston Notebook SSD Disc 1 PC hızlandırma Kingston Vantilatör 1 Mutfak FLV 1600 AV Klima 1 Ofis Hitachi Klima 1 Sistem odası soğutma Daikın Fan Isıtıcı 1 Isıtıcı Fire-x Go Flex Home 1 Ofis PC Ortak Alan Seagate Harici Disk 2 Yedekleme Toshiba 35

37 10. KURUMSAL İLETİŞİM Stratejik İletişim Planı TARKEM - Tarihi Kemeraltı İnşaat Yatırım ve Ticaret A.Ş firmasının kurumsal itibar yönetiminin en iyi şekilde gerçekleştirilmesini, bilinirliğin arttırılmasını, marka değerinin oluşturulmasını, istenen mesajların açık, anlaşılır olarak verilmesini sağlamak, kamu, özel sektör ve STK lar arasında verimli işbirlikleri ve bilgi-iletişim ağları kurulmasında etkin ve etkili olunabilecek bir yol haritası oluşturmak amacıyla İletişim Gençlik ve Üniversiteler ile İlişkiler Komitesi tarafından hazırlandı. Stratejik İletişim Planında, iletişim ve tanıtım stratejisinin tasarım süreci, stratejik çerçevesi ve kullanılacak temel araçlar üzerine odaklanıldı. Ayrıca bu belge, tüm paydaşlar arasında iletişim yaklaşımları, teknikleri, medya, araç ve yöntemlerin etkin kullanımı için kuralları kapsamaktadır. Bu şekilde, tüm paydaşlar ile iletişimin adım adım nasıl uygulanacağını görebilecek, ilgili stratejileri uygulayabilecek ve tüm süreç izlenip değerlendirilebilecektir Kurumsal Kimlik Çalışmaları Kurumsal İletişim Çalışmaları marka algısında olumlu bir değişiklik yapılması, kurumsal kimliğin düzenlenmesi ve görsel kimlik standartlarının oluşturulması amacıyla yapıldı. Kurum kimliğimizin düzenlenmesi ve Kurumsal Kimlik Kılavuzumuzun oluşturulması ile TARKEM in vizyon, misyon, temel ilke ve değerleri dışsal yansıması ile uyum içinde oldu. Logo nun Hikayesi Bu logo Kemeraltı nı oluşturan çok kültürlü karma yaşam olgusundan yola çıkarak uyumun hayat buluşunu simgeler. TARKEM in farklı renkleri, kültürleri aynı dokuda birleştirebilme 36

38 gücünün temsil eden grafiksel döngü modernize edilmiş ancak sade, güçlü ve kurumsal bir font ile kombinlendi. Lacivertin ağırlığından faydalanıldı Kurumsal İnternet Sitesi TARKEM e ait her türlü kurumsal bilginin detaylı olarak yer aldığı internet sitemizde ayrıca Kemeraltı-Basmane-Kadifekale üçgeni içinde bulunan hanlardan, camilere, müzelere ve havralara kadar bölgede bulunan önemli yapılar hakkında bilgiler içermektedir yılı içerisinde internet sitemizin güncellenmesine ilişkin yapılması gereken adımlar belirlendi ve gerekli çalışmalar yürütüldü. Fotoğraf arşivi güncellendi, TARKEM çalışma takvimi oluşturuldu Sosyal Medya Yönetimi Sosyal paylaşım ağı olan Facebook, Twitter, İnstagram ve Linkedin hesaplarına aşağıdaki bağlantılardan ulaşabilir, bizi takip edebilirsiniz. 37

39 10.5. E-Bülten TARKEM Kurumsal İletişim faaliyetleri kapsamında öncelikli olarak ortaklarımızı, danışmanlarımızı, medyayı, TARKEM faaliyetleri konusunda bilgi almak isteyen ve e- bültenimize kayıt olan herkesi önemli gelişmeler ve çalışmalarımız hakkında bilgilendirmek amacıyla e-bülten yayınlanmaktadır. İnternet sitemizde yayınlanan ve kayıtlı kullanıcılara e- mail yolu ile gönderilen e-bültenimizde faaliyetlerden, yaklaşan önemli olaylara, basında hakkımızda çıkan haberlerden yaptığımız röportajlara kadar derlenen birçok haber ve bilgiye ulaşılabilir. Yayınlanan tüm e-bültenleri internet sitemizin Bilgi Merkezi bölümünden görebilirsiniz. 38