Türkiye'nin lider OSB'si Gebze Organize Sanayi Bölgesi 28 yaşında

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Türkiye'nin lider OSB'si Gebze Organize Sanayi Bölgesi 28 yaşında"

Transkript

1 TÜRKİYE O S B GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERGİSİ MART-NİSAN 2014 SAYI: 39 Genel Kurulumuz katılımcılık için bir fırsat İsmail Sait Turfanda GOSBSAD Yönetim Kurulu Başkanı GOSBSAD ın Olağan Genel Kurul Toplantısı 22 veya 29 Nisan da GOSBSAD, GOSB un Vizyonunun Dile Getirileceği, Düzenleneceği Bir Merci Olmalı Faruk Eczacıbaşı GOSBSAD Kurucu Başkanı Türkiye'nin lider OSB'si Gebze Organize Sanayi Bölgesi 28 yaşında G SB Duvarımdaki Van Gogh Engin Özverler Özverler Çerçeve Genel Müdürü Yakınınızdaki fırsat Sabancı Üniversitesi Executive MBA (SU-EMBA) Programı Gençlerimiz nasıl yetişiyor, ne tür becerilere sahip olacaklar?

2

3

4 İÇİNDEKİLER GOSBSAD Mesajı 8 Genel Kurulumuz katılımcılık için bir fırsat İsmail Sait Turfanda Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı GOSBSAD Haberleri 10 GOSB Sanayicileri Derneği GOSBSAD ın Olağan Genel Kurul Toplantısı 22 veya 29 Nisan da 26 GOSB Haberleri 12 Gebze Organize Sanayi Bölgesi 28. Yaşını kutladı 16 GOSB.net hızını arttırdı, fiyatları ucuzlattı 20 GOSB sanayicileri 25. yılını Evrim Kuran'ın konferansıyla kutladı GOSBSAD 18 GOSBSAD, GOSB un Vizyonunun Dile Getirileceği, Düzenleneceği Bir Merci Olmalı Faruk Eczacıbaşı GOSBSAD Kurucu Başkanı Röportaj 23 Duvarımdaki Van Gogh Engin Özverler Özverler Çerçeve Genel Müdürü Sigorta 26 Bir şey dilemek ister misiniz cin den Çiğdem Karaca Sigorta Evi Eğitim Şirket Haberleri Ülke Araştırması 50 Irak yabancı yatırımcıya ihtiyaç duyuyor Gençlerimiz nasıl yetişiyor, ne tür becerilere sahip olacaklar? 34 Yakınınızdaki fırsat Sabancı Üniversitesi Executive MBA (SU-EMBA) Programı 36 İşletme ve Bakım Hizmetlerinde Avrupa Standartlarını Yakalamak MART-NİSAN 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

5

6 GOSB DERGİDEN 6 Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yayın Organı GOSBSAD Adına İmtiyaz Sahibi: İsmail S. Turfanda Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Sorumlu Yazı İşleri Müdürü: Tunçer Gömeçli GOSBSAD Genel Sekreteri Yayın Kurulu: Feyyaz Yumurtacı, Sinan Gider, Mehmet Sözer, İhsan Aydoğan Editör: Burçin Yeşiltepe Reklam Koordinatörü: Bike Ayça Ekim Tel: Yapım: Mavi Tanıtım ve İletişim Rasim Paşa Mah. Ayrılıkçeşme Sok. No: 122 Kadıköy-İstanbul Tel: GOSB DERGİ 2014 YILI REKLAM FİYATLARI Frekans 1-3 Sayı 4 Sayı 6 Sayı Arka Kapak TL TL TL Ön Kapak İçi Ön Kapak Karşısı Arka Kapak İçi Arka Kapak Karşısı İdare Merkezi: Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği GOSB Kemal Nehrozoğlu Cad. Teknopark, High Tech Bina 1. Kat A8 Gebze Kocaeli Tel: Faks: Baskı: Özgün Ofset Tic. Ltd. Şti. Yeşilce Mah. Aytekin Sok. No: Levent - İstanbul Tel: Teknik Yönetmen: Fırtına Arısoy Yazıların sorumluluğu yazarlarına aittir. Yayınlanan yazılardan kaynak gösterilmeden alıntı yapılamaz. GOSBSAD GOSB Dergi, Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği tarafından aylık yayınlanır. Yerel-Türkçe-İlmi TL TL TL TL TL TL TL TL TL TL TL TL İç Sayfa TL TL TL İç İki Sayfa TL TL TL İç 1/2 Sayfa TL TL TL BU SAYIDA Tunçer Gömeçli GOSBSAD Genel Sekreteri Geçen sayımızda Derneğimiz GOSBSAD ın 25. Yaşını kutlamış ve Kurucu Yönetim Kurulu üyelerinden Yücel Güngör ile yapmış olduğumuz röportajla kuruluş günlerine geri dönmüştük. Sayın Güngör ün anılarını yayınlarken size de bir söz vermiştik. O sözümüzü tuttuk. GOSBSAD Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Faruk Eczacıbaşı bizi kırmadı ve bu sayımızda kuruluş günleri anılarını ve bugünlere dönük görüşlerini bizlerle paylaştı. GOSBSAD 25. Yaşına girerken GOSB da 28. yaşını tamamladı. Türk Sanayisinin ve ülkemiz OSB lerinin en önemli lokomotiflerinden biri olan GOSB a ve tüm katılımcılarına nice başarılı yıllar diliyoruz. Türkiye de Mart ayının tek konusu Yerel Seçimler. Tüm diğer konular 30 Mart bekleyişinin yanında sönük kalıyor. Nisan Mayıs ayları da her yıl olduğu gibi OSB ler ve Sanayici Derneklerinin seçim ayları. GOSBSAD Genel Kurulları tüzük gereği iki yılda bir Nisan ayında yapılıyor. Son iki Genel Kurul tarihlerinde sapmalar olmuştu ama bu yıl Genel Kurul tam zamanında yapılacak. GOSBSAD Yönetim Kurulu Genel Kurul tarihini 22 Nisan olarak belirledi. Bu tarihte çoğunluk sağlanamaması halinde ikinci toplantı 29 Nisan da. Bu yıl toplantı gündeminde Tüzük Değişikliği de var. Bunun nedeni de GOSB da Müteşebbis Heyet döneminin sona ermiş ve Genel Kurul Yönetimine geçilmiş olması. Onun haricinde tabi ki seçimler var. Son Genel Kurulda seçimlere tek liste ile gidilmişti. Bu bir başlangıç oldu. Bu Genel Kurulda da seçimlere tek liste ile gidilecek gibi gözüküyor. Bu sayımızın konuk kuruluşu Özverler Çerçeve. Resim çerçevesi yaptıklarını biliyorduk ama çerçeve üretimi işlerinin sadece bir bölümü. Engin Özverler ile yaptığımız görüşmeden ve sohbetinden biz çok zevk aldık. Bu tanıtım yazısını sizler de ilgi ve tebessümle okuyacaksınız. Bu sayımızda çok yeni bir haber olmamakla beraber tüm sanayicileri, daha doğrusu tüm Türkiye yi ilgilendiren bir konuyu ele alıyoruz. Yazımızın başlığı Yakın bir gelecekte sanayimizin çalışanları olacak gençlerimiz nasıl yetişiyor, ne tür becerilere sahip olacaklar?. OECD tarafından yapılan PISA araştırmasının çarpıcı sonuçları var yazının içinde. Detayları gözden kaçırmamanızı öneririz. Yeni bir yazı dizisine başlıyoruz. AE Arma-Elektropanç İşletme ve Bakım Departmanı Müdürü Dr.-Ing. Mehmet Çobanoğlu bu sayıda, işletme elektrik tesisatlarına yönelik ölçüm tekniklerini ele aldı. Daha sonra ısıtma, soğutma ve havalandırma sistemlerindeki bakım ve tasarruf tedbirleri, işletme ve bakım performansı, ilgili hizmetler, maliyetlerin şeffaflığı ve bilgisayarlı işletme ve bakım ile sağlanabilecek kazançları ele alınacak. Biraz daha yazarsam sütunum zorlanacak. Bir sonraki sayıda görüşmek üzere MART-NİSAN 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

7

8 GOSBSAD MESAJI 8 Genel Kurulumuz katılımcılık için bir fırsat İsmail Sait Turfanda Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Değerli katılımcılarımız, Bu aylarda iki mutluluğu birlikte yaşıyoruz. GOSB un kuruluşunun 28. Yılını, GOSBSAD ın kuruluşunun da 25. Yılını kutluyoruz. Gebze Organize Sanayi Bölgemiz Türkiye nin lider OSB si olma konumunu 28 yıldan beri sürdürmekte ve dergimizin çeşitli bölümlerinde de göreceğiniz üzere 28 yıldan beri süren atılımlarına aynı hızla devam etmektedir. GOSB; Türkiye nin 1. Organize Sanayi Bölgesi olarak kurulduğu 1986 yılından bugüne; ülkemizin, sanayimizin, katılımcılarımızın beklentileri ve gereksinimleri doğrultusunda gerçekleştirdiği örnek projelerle Türkiye nin en güçlü OSB si olmaya devam ediyor. Derneğimiz ve derneğimizin tüm geçmiş ve halen görev alan yönetim kurulu arkadaşlarımız da ilk günden beri bölgemizin liderliğinin devamı için büyük gayret ve çabalarıyla bölgemize katkı sağlamağa çalışıyorlar. Bütün bu gelişmelere rağmen; bizler, bölge katılımcılarımız olarak, daha da çok bölgemizde görev almak ve çalışmak ve öncelikle bölgemizi, devamında da sanayimizi ve ülkemizi geliştirmek durumundayız. Tüm dünya sanayileri ve ekonomileri büyük bir yarış halinde. Bizlerde elimizde ki pek çok pozitif olanaklarla bu yarışın önlerinde yer almalıyız. Bunun içinde tüm sanayiciler olarak KATILIMCI olmalıyız. KATILIMCILIĞI teşvik etmeliyiz. Bölge ve bölge sanayicilerimiz olarak bu konu da önemli eksikliklerimiz olduğunu düşünüyorum. Maalesef; bireysel ve kurumsal olarak karşımıza çıkan sorunların çokluğu ve karmaşıklığı, zamanımızı günlük konuların çözümüne odaklanmayı zorunlu kılıyor. Her gün yangın söndürmekle meşgul olan bizler, toplum olarak orta ve uzun vadede ekonomik kalkınmamıza katkı sağlamak, toplum refah düzeyini ve huzuru arttırabilmek için yeterince zaman ayıramıyoruz; hâlbuki şimdiden gelecekteki yangınları da önlemeğe yönelik yaklaşımlar geliştirmek zorundayız. Toplum olarak geleceğimizi de planlamak zorundayız. Sonuçlar ve başarılar; sadece problem çözerek değil, geleceğe hazırlıklı olarak ve gelecek ile ilgili içerik geliştirerek ve de kaynakları verimli kullanarak ancak mümkün olabilir. İnsanlar ve toplum için, çevresi için fayda sağlayan, kaynaklarını verimli ve etkin kullanan, süreçleri ve sonuçları kaliteli olan girişimlerin başarıyla sonuçlanması kaçınılmazdır. Kaynakların ve sonuçların sadece kurumun veya girişimcilerin içinde değil, dışında da olabileceği çok iyi anlaşılmalıdır. Bu nedenle; işbirliklerine açık olmak, çevremiz ile iletişim içinde olmak, misyon için kaynakları harekete geçirebilecek en iyilerle çalışmak ve onların gelişimini desteklemek gerekiyor. Etkilenmesi gereken alanın sadece yönettiği kurumla veya kişilerle sınırlı olduğunu düşünenler, geleceği şekillendirme de zorluk çekerler. Böyle düşünenlerin vizyonları ve misyonları çok tutucu ve sınırlı kalır. Etkileri çevrelerine yayılmaz. Geleceği planlamak için; çevrede ki gelişmeleri de sürekli olarak izlemek, katkı sağlamak ve sürekli gelişmeği hedef edinmek gerekiyor. Gelecek planlamasında iletişime ve çevremizle diyaloğa ve katkımıza her zaman ihtiyacımız vardır. Geleceği şekillendirmek, sorumluluk üstlenerek, inisiyatif alarak ve inanç doğrultusunda harekete geçerek gerçekleştirilebilir. Bütün bunlar, uzun soluklu bir odaklanmayı gerektiriyor. Bu bakımdan yüz metrelik bir koşuya değil, maraton koşmaya odaklanmak gerekiyor. Bunun bir parçası da sadece kendi içimiz de, kurumumuzda çalışmakla olmuyor, en yakın çevremizden başlayarak, bölgemizde ki, şehirlerimizde ki, ülkemizde ki gelişmelerde bizlerin başarılarını etkiliyor. Bunun önemli bir parçası da çevremizden başlayarak sivil Toplum örgütlerinde görev almaktan geçiyor. Bu düşüncelerle; sizleri en yakınınızda ki bölgemizin sivil toplum örgütü olan GOSBSAD a katılmağa davet ediyorum. Ülkemiz ve bölgemiz gelişmeden, kurumlarımızın ve bireylerimizin gelişmesi mümkün değildir. Sadece izleyerek ve kritik ederek; başkalarının çalışmasını ve katılımcılığını bekleyerek netice almak mümkün değildir. Muhakkak bizler, hepimiz ellerimizi taşın altına koymak durumundayız. 29 Nisan 2014 tarihinde derneğimizin Genel Kurulu nu yapıyoruz. Bu genel kurulumuzda iki yıl görev alacak olan yeni yönetim ve denetim kurulu üyelerimizi seçeceğiz. KATILIMCILIK için bu hepimiz için iyi bir fırsattır. Lütfen yönetim ve denetim kurulu üyesi olmak için aday olunuz ve bana ve mevcut yönetimde ki arkadaşlara adaylık talebinizi hemen ileterek bölgemize, bölgemizin kalkınmasına katkı sağlayınız. Genel Kurulumuzda görüşmek dileklerimle, Sevgi ve saygılarımla, MART-NİSAN 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

9

10 GOSBSAD GOSB Sanayicileri Derneği GOSBSAD ın Olağan Genel Kurul Toplantısı 22 veya 29 Nisan da 10 GOSBSAD bu yılki toplantısını Tüzüğünde belirtilen zamanda, Nisan ayında yapıyor. Tüzük gereği iki yılda bir yapılan GOSBSAD ın Olağan Genel Kurul Toplantısı 22 Nisan 2014 Salı günü saat te GOSB Yönetim Merkezi ve Sosyal Tesisleri Konferans Salonunda yapılacak. İlk toplantıda yasal çoğunluğun sağlanamaması halinde, ikinci toplantı 29 Nisan 2014 Salı günü yine aynı saat ve yerde olacak. Bu yılki toplantının gündeminde Tüzük değişikliği maddesi de yer alacak. Gebze Organize Sanayi Bölgesi nin Genel Kurul yönetimine geçmesi sonrası GOSBSAD tüzüğünün Amaç Maddesinin bazı alt maddelerinin gerçekleşmiş olması nedeniyle tüzük değişikliğini gündeme getiren GOSBSAD Yönetim Kurulu, tüzüğün Amaç maddesi yanında diğer bazı maddelerde de değişiklik öneriyor. Bu maddeler ve değişiklik gerekçeleri şöyle; Madde 3 (Derneğin Amacı): Madde 4 (Derneğin Faaliyetleri): Madde 7 (Asil Üyelik): Madde 27 (Giriş ve Yıllık Aidatlar): Mevcut maddenin bazı alt maddelerinin gerçekleşmiş olması nedeniyle Amaç maddesi ile doğrudan ilintili olması nedeniyle GOSB içinde faaliyette bulunan kiracı kuruluşlara da üyelik imkânı sağlanması Aidat tutarlarının güncellenmesi ve olağan Genel Kurullarda değiştirilebilir hale getirilmesi Toplantının henüz tam olarak kesinleşmeyen gündeminin şöyle olması bekleniyor: TOPLANTI GÜNDEMİ: 1. Açılış ve Saygı Duruşu 2. Genel Kurul Başkanlık Divanı seçimi 3. Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu nun okunması 4. Denetim Kurulu Faaliyet Raporu nun okunması 5. Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu Faaliyet Raporları hakkında görüşlerin alınması 6. Üyelerin görüşlerinin cevaplanması 7. Yönetim Kurulu nun ibra edilmesi 8. Denetim Kurulu nun ibra edilmesi 9. Dernek Tüzüğünün 3. (Derneğin Amacı), 4. (Derneğin Faaliyetleri), 7. (Asil Üyelik) ve 27. (Üyelik Giriş ve Yıllık Üyelik Aidatları) maddelerinin değiştirilmesinin görüşülmesi ve karara bağlanması 10. Yeni Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu üyelerinin seçimi 11. Dilekler ve kapanış. Genel Kurul toplantısının Gebze Organize Sanayi Bölgesi ne hayırlı ve başarılı olmasını diliyoruz. MART-NİSAN 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

11

12 GOSB HABERLER 12 G SB Gebze Organize Sanayi Bölgesi 28. Yaşını kutladı Sunduğu kaliteli hizmet yapısı ile ulusal ve uluslararası birçok kuruluşun tercih ettiği, Türkiye ekonomisinin nabzının attığı bir OSB olan GOSB, 1986 yılından bugüne, katılımcılarının beklentileri ve ihtiyaçları doğrultusunda hayata geçirdiği örnek projelere imza atmış olmanın ve Türkiye nin en güçlü OSB si vasfını taşımanın haklı gururunu yaşıyor. GOSB un bu önemli başarının gerçekleşmesinde çok önemli katkıları olan geçmiş dönem Valilerine, Sanayi ve Ticaret Odası Başkanlarına, Müteşebbis Heyet ve Yönetim Kurulu Üyelerine ve tüm GOSB çalışanlarına GOSB Dergi olarak biz de şükranlarımızı sunuyoruz. GOSB a daha nice yıllar ve nice başarılar dileklerimize... GOSB ile ilgili satırbaşları ve bazı ilkler: GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ, 1985 yılında, Bakanlar Kurulu nun 85/9695 sayılı kararı ile kuruldu. Sat-yap modeli uygulanarak tamamen katılımcıların finansmanı ile kurulan ilk OSB. İlk arazi alımını, Ekim 1986 da 230 hektarlık 1.etap arazisinin tapuları alınarak yapıldı yılında başlanan alt yapı inşaatları 1989 yılında tamamlandı. Bölgede ilk fabrika 1990 yılında üretime geçti. GOSB nin kurulduğu yıllarda, henüz OSB Kanunu yoktu. Müteşebbis Heyet ilk toplantısını Mart 1986 da yaptı 4562 sayılı OSB Kanununa uyum sürecini en kısa sürede tamamlayan, Sanayi ve Ticaret Bakanlığı ndan 1 No lu sicil numarasını alan, Türkiye nin ilk tüzel kişilik kazanmış OSB si. Türk çağdaş resim sanatının, önde gelen sanatçılarının eserlerinden oluşan resim koleksiyonuna sahip, sanat galerisi kurmuş olan ilk OSB. Bünyesinde teknopark oluşturmuş olan ilk OSB. Yurt dışında OSB kurma girişimlerini başlatmış, know-how satmış ve yurt içindeki OSB lere profesyonel olarak danışmanlık hizmeti vermiş ilk OSB. Yönetim Merkezi ve sosyal tesisleri, akıllı bina olarak tasarlanmış ve Türk mimarlık literatürüne girmiş ilk OSB. 28 yıl önce GOSB'un temelleri atılırken... MART-NİSAN 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

13

14 GOSB HABERLER 14 GOSBSAD Şubat Ayı Eğitim Etkinliği Rekabet Üstü Eğitimi 13 Şubat tarihinde gerçekleştirilen ve Karya Yönetim Danışmanlığı Genel Direktörü Leyla Özlem Demir tarafından verilen seminer Klasik Rekabet ve dezavantajları Klasik rekabetten çıkış yolu ve Rekabet Üstü kavramı Rekabet Üstü ile ilgili Dünya ve Türkiye uygulamaları ve sonuçları Nasıl Rekabet Üstü Olunur? Mavi Okyanus Stratejisi başlıkları altında işlendi. Rekabet üstü olmak için kendi yarışlarını kendileri yaratan firmaların uygulamalarından örnekler sunuldu. Elde ettikleri ile yetinmeyen, devamlı olarak daha üstleri hedefleyen ve rekabet üstü olmanın peşinde olan kuruluşların yaptıkları yanında daha neler yapılabileceği katılımcı bir yaklaşımla paylaşıldı. Rekabet üstü, Edward de Bono nun Sur/ Petition kitabında, iş dünyasındaki geleneksel rekabet düşüncesinin önemini yitirdiğini ifade ederek, rekabet üstü olmak deyimiyle adlandırdığı, yeni bir rekabet anlayışı Bu anlayış, günümüzde alışılagelmiş stratejik rekabetin artık tek başına işe yaramadığını, pazarın liderliğine oynamanın tek yolunun Rakiplerle aynı yarışta koşmak yerine, liderin kendi yarışını kendisi yaratması, Birlikte çabalamak yerine, üste çabalamak, olduğunu vurguluyor. GOSB Tembelova Alanı altyapı çalışmaları bi r bi r tamamlanarak hi zmete gi ri yor 135 Hektar büyüklüğündeki GOSB Tembelova Alanı nın katılımcıları da GOSB standartlarına yükseltilen yol ve altyapı hizmetlerinden yararlanmaya başladı yılı içinde başlatılan ve GOSB Tembelova Alanı sanayicileri tarafından yakından takip edilen altyapı çalışmalarının önemli bir bölümü devreye alındı. Hizmete sunulan atıksu, yağmur suyu, içme suyu, yangın suyu, doğalgaz, elektrik ve haberleşme altyapıları katılımcıların kullanımına sunuldu. Katılımcılardan gelen talepleri değerlendiren Bölge Müdürlüğü katılımcılarla Altyapı Hizmet Sözleşmeleri imzalamaya başladı. İlk sözleşme Pulver Kimya San. ve Tic. A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili Cem Mızraklı tarafından imzalandı. MART-NİSAN 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

15

16 GOSB HABERLER 16 GOSB.net hızını arttırdı, fiyatları ucuzlattı Dünyanın en hızlı internet bağlantı sistemlerinden birine sahip GOSB da Metro Ethernet Internet kullanımı %19 ucuzladı. GOSB da 2013 yılı son çeyreğinde başlayan kapasite arttırma ve altyapı iyileştirme çalışmaları ile ses ve network omurgası teknolojik olarak en üst seviyeye çıkartıldı. GOSBnet, 2014 yılı ilk çeyrek sonuna kadar mevcut tüm katılımcılarını yeni nesil omurgaya taşımayı hedefliyor. GOSB katılımcısı, 2014 yılında Metro Ethernet internet hizmetini bir önceki yıla göre yaklaşık yüzde 19 indirimle kullanıyor. Katılımcıya sağlanan fiyatlar Türk Telekom Metro Ethernet tarifelerinden yaklaşık yüzde 49 daha avantajlı. GOSB, Türkiye de haberleşme altyapısını ilk kuran OSB olmanın yanı sıra altyapısını kendi kuran ve yöneten tek OSB. GOSBnet in omurgası network konusunda dünya lideri olan firmalar tarafından örnek kampüs networkü olarak gösterilirken, GOSB da 12 yıllık haberleşme hizmeti tecrübesi, 7 yıllık Fiber Optik altyapı deneyimi ve ilk kurulan Fiber Optik kampüs hizmet ağına sahip OSB olarak birçok kurum ve OSB ye örnek olmaya devam ediyor. GOSB katılımcıları toplu alım güçleri sayesinde uygun hizmet alıp rekabet güçlerini arttırırken, kurulan IP ağı sayesinde birbirleriyle ve GOSB a bağlı tüm birimlerle ücretsiz konuşuyor, haberleşme hizmetiyle ilgili sadece GOSB ile iletişim kurarak, tek bir kanaldan hizmet alıyor olmanın avantajını yaşıyorlar. Dünyanın en hızlı internet bağlantı hızına sahip ülkeleri sıralamasında, fiber optik kullanımında oldukça ilerde olan uzak doğu ülkeleri başı çekiyor. Akamai nin hazırladığı son rapora göre, Güney Kore 13.3 Mbps ile birinci sırada yer alırken, Japonya listede ikinci sırada bulunuyor. Türkiye ise 3,7 Mbps ortalamasıyla oldukça alt sıralarda. GOSB katılımcıları ise fiber optik üzerinden 20 Mbps seviyelerine erişebiliyor ve dünya ortalamasından daha hızlı bir şekilde bilgiye erişiyorlar. GOSB un bir büyük projesi daha tamamlanıyor GOSB Bankalar ve Ti caret Merkezi canlanmaya başladı GOSB a yaraşır bir sosyal rekreasyon alanı oluşturmak üzere yola çıkılan GOSB Bankalar ve Ticaret Merkezi projesi içinde yer alan GOSB Meydan Binası hizmete açıldı. GOSB un merkezinde konumlanan, GOSB ve çevresindeki OSB ler ile yerleşkelere hizmet verecek olan GOSB Bankalar ve Ticaret Merkezi de tam kapasite ile faaliyete geçmek üzere Bölge çalışanlarının farklı ihtiyaçlarına cevap vermek üzere inşa edilen GOSB Meydan Binası nda cafe, restoran, büfe, eczane, turizm acentesi, fotoğraf atölyesi, banka şubeleri, finansal kiralama, ürün showroom ları, hidrolik&pnömatik, araç kiralama, baskı merkezi, gayrimenkul firmalarından bir kısmı faaliyete başladı. GOSB Meydan binasında hizmet verecek firmalar şunlar: Acil İhtiyaç Noktası Atıştırsan Cafe&Restaurant Cey & Cey Turizm Cüneyt Akpulat Derindere Otomotiv Gökhan Eczanesi İş Leasing İzge Ajans Koçel Çelik LaTerra Cafe&Restaurant Seyidoğlu Cafe&Restaurant Sunrise Cafe & Restaurant Turaneli Fotografik Ajans Remax Vega Vakıfbank Yapı Hidrolik&Pnömatik Yapı Kredi Yüzyıl Ortak Sağlık Güvenlik Birimi MART-NİSAN 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

17 GOSB da Sanat: 2014 yılı tiyatro faaliyetleri AŞK A 103 ADIM oyunuyla başladı GOSB HABERLER 17 GOSB, bir yılı aşkın bir süre ara verdiği Tiyatro faaliyetlerini yeniden başlattı. 5 Şubat 2014 çarşamba günü, saat 18:30 da sahnelenen açılış oyunu "Aşk a 103 Adım", yoğun ilgi gördü. Yirmi bir yıl gibi köklü bir geçmişe sahip Tiyatrokare sanatçıları tarafından sahnelenen oyuna GOSB Yönetim Kurulu Başkan V. Vahit Yıldırım, Yönetim Kurulu Üyeleri Bahri Büyükakçalı ve Ümit Şişmanoğlu da katıldı. Sezonun en iddialı komedilerinden olan ve Nedim Saban tarafından sahneye konulan Aşk a 103 Adım oyununda Özge Özberk, Bülent Seyran, Umran Ertok, Koray Kurt ve Suna Keskin gibi çok değerli sanatçılar yer aldı. Sanata ve sanatçıya destek anlayışını uzun yıllardır sürdüren GOSB un bu faaliyeti, katılımcıların bir nebze olsun yoğun iş yaşamı stresinden uzaklaşmalarına vesile oldu. GOSB da Sanat: GOSB; Gebze Ülkem İlkokulu'nda eğitim gören 320 çocuğu ETİ Çocuk Tiyatrosu nun, Kral Çıplak oyunu ile buluşturdu GOSB, sosyal sorumluluk projeleri kapsamında yürütmekte olduğu Tiyatro Günlerini, ETİ Çocuk Tiyatrosu nun Kral Çıplak oyunu sürdürdü. Çocukların kültürel ve kişisel gelişimlerine katkıda bulunmak, onları tiyatro sanatı ile buluşturmak, aynı zamanda hayal dünyalarını genişletmek gibi hedefler içeren tiyatro faaliyetini GOSB; Gebze Ülkem İlkokulu'nda eğitim gören 320 çocuk izledi. Sosyal sorumluluk projelerinde sürdürülebilirliğe ve örnek teşkil etmeye önem veren ETİ Çocuk Tiyatrosu, 2001 yılından bu yana, Türkiye nin 81 ilini ve KKTC'yi bir çok kez dolaşarak 1,5 milyona yakın çocuğa ücretsiz olarak tiyatro sergiledi. ETİ Çocuk Tiyatrosu, 14. sezonunda yeni oyunu Kral Çıplak ile perdelerini açarak en az 120 bin çocuğa daha ulaşmayı hedefliyor. Çok eğlenceli ve keyifli zaman geçiren çocuklara oyun çıkışında, ETİ grubu tarafından hazırlanan ürünler verildi. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I MART-NİSAN 2014

18 GOSBSAD 18 GOSBSAD Kurucu Başkanı Faruk Eczacıbaşı GOSBSAD, GOSB un Vizyonunun Dile Getirileceği, Düzenleneceği Bir Merci Olmalı GOSBSAD Kurucu Başkanı Faruk Eczacıbaşı, GOSBSAD ın 25. Yılında, kuruluş yıllarında yaşananlar ve bugün gelinen nokta ile ilgili sorularımızı yanıtladı ve görüşlerini bizimle paylaştı. MART-NİSAN 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

19 GOSBSAD ı kurarken neyi amaçlamıştınız? Aradan nerdeyse 30 yıla yakın bir zaman geçti. GOSB gerçekten altyapısı güçlü iddialı bir sanayi bölgesi kuruluyordu ve o dönem, Hükümet sanayi bölgelerinin kurulmasını çok destekliyordu. Kuruluş aşamasında GOSB un yönetim paydaşları, Valilik, Kocaeli İl Müdürlüğü, Kocaeli Sanayi Odası, İzmit Ticaret Odası ve Gebze Ticaret Odası ydı. Katılımı hedeflenen sanayici kesim ise İstanbul dan gelen sanayicilerdi. Dolayısıyla, GOSB içinde örgütlenecek olan sanayiciler doğrudan doğruya kendi yapılarını ve beklentilerini direkt olarak savunabilecekleri bir yapıda değillerdi. Bu nedenle Organize Sanayi Bölgesinin içinde katılımcı sanayicileri bir araya toplayan bir derneğin oluşmasının doğru olduğu düşünüldü. GOSBSAD ın kuruluş günlerine ait unutamadığınız anılarınızdan bir ikisini bize anlatır mısınız? Kuruluş günleri başlı başına büyük bir anıydı doğrusu. Bütün yapılaşma süresince o dönemin GOSB yönetimi zaten çalışmalarını devam ettiriyordu. Doğrudan sanayiciler muhatap alınmadığından ve taraflar birbirlerini fazla tanımadıklarından arada epey elektrikli bir dönem oluştu. Bu yabancılaşmanın bir şekilde kırılması ve bütün bu kurumlarla da gerçek bir ilişkinin oluşturulması gerekiyordu. Nitekim birkaç ay sonra bu başarıldı. Ama bu süreçte epey dağlar aşıldı, zorluklar yaşandı diyebilirim. En unutamadığım anı ise, o dönemin Kocaeli Sanayi Odası Başkanı rahmetli Şehabettin Bilgisu başkanlığında yapılan uzun bir gece yarısı toplantısıdır. Biz dernek üyeleri masanın bir tarafında, diğer paydaşlar ise masanın öbür tarafındaydı. Uzun bir süre karşılıklı pazarlık dönemi devam etmişti. Bu dönemde canla başla yönetim için çalışan dönemin Organize Sanayi Bölgesi genel müdürü Sayın Okan Cağlar ın hakkını da yememek lazım. Yönetimi temsilen bütün detaylara hakim olarak gerçekten büyük bir uğraş veriyordu. Tahmin ediyorum o sabaha karşı saat 03:00 gibi, bazı konuların nasıl olsa halledileceğini düşünerek toplantıya son vermiştik. Çünkü artık kimsenin devam edecek gücü kalmamıştı. Benim için önemli yönetim dersi oldu o gün. Bütün sorunlar hallolmadan masadan kalkmamak gerekiyordu. Daha ileriki tarihlerde açıkta kalmış sorular daha da büyük sorunlar olmaya başladı. Fakat şunu da eklemem gerekir ki, bütün sorunlar hallolduktan ve Dernek de yönetime girdikten sonra doğan dostluklar bence Türkiye deki olumlu yapılaşma için güzel bir örnek olmuştur. Kuruluş günlerinde karşılaştığınız en önemli zorluklar nelerdi? Biraz önce söylediğim gibi, karşılaştığımız en önemli zorluk kurumların birbirini tanımaması, birtakım önyargılarla yaklaşması ve bu önyargıların yenilmesi için yapılan mücadelelerdi. Geri kalan zorluklar ise teknik altyapı ile ilgiliydi. Ben bunun çok büyük bir sorun olduğunu zannetmiyorum. Paydaşların arasında teknik altyapı maliyetlerinin karşılanması yönünde ortaya çıkan sorunlar bana sorarsanız başta oluşan yargıların ve önyargıların bir göstergesiydi. Kuruluş günlerini anımsadığınızda, keşke şöyle yapsaydık diyeceğiniz şeyler var mı? Bugünden geriye baktığımızda bu konuda söyleyecek bir şeyimiz olduğunu hiç zannetmiyorum. Hakikaten Türkiye ye döneminde örnek olmuş ve gelecekte de olacak bir şekilde hükümet, sivil kurumlar ve özel sektör arasında çok güzel bir dinamizm örneği yarattığımızı düşünüyorum. Bugün gelinen aşamada Müteşebbis Heyet dönemi aşıldı ve GOSB tamamen sanayiciler tarafından yönetiliyor. Sizce bu durumda GOSBSAD misyonunu tamamlanmış oluyor ve artık işlevsizleşiyor mu, yoksa GOSBSAD yeni bir misyon ve vizyonla yoluna devam etmeli mi? Benim aktif görev aldığım dönemden bugüne kadar epey bir zaman geçti. Ama mantığım şunu söylüyor: Derneğin kurulma hedefi yönetime ve yönetimin paydaşlarına karşı sanayicilerin çıkarlarını korumaktı. Doğrudan doğruya dernek bu yapıya sahip oldu ise artık derneğin kuruluş amacında bir anlam kalmamış demektir. Bugün GOSBSAD, doğrudan doğruya organize sanayi bölgesinin yönetimi anlamına geliyor. Ancak yönetimden sorumlu yönetim kurulu ve yönetim kurulu üyeleri tabii ki bir kurum tarafından belirlenmeli. Bu da bugünkü derneğin görevidir diye düşünüyorum. Özet olarak sanayicilerin katılımcılığının işlevselleşmesini sağlamak için derneğe bir görev düşebilir. Çünkü bu organize sanayi bölgesinin olmazsa olmaz unsurudur. GOSBSAD yoluna devam etmeli diyorsanız bundan sonrası için misyon ve vizyonu size göre ne olmalı? Organize Sanayi Bölgesinin bence öncelikle bir vizyonu olması gerekiyor. Bunun dile getirileceği, düzenleneceği bir merci olmalı, Dernek. Benim bu konularda en çok önemsediğim ise GOSB gibi bir yapının Türkiye nin ilerisini görecek, Türkiye ekonomisini dünya ekonomisinde rekabetçi bir hale getirebilecek, yaratıcılık, inovasyon, yenilikçilik gibi kavramları organize sanayi bölgesinin içine oturtabilecek durumda olmasıdır. Türkiye nin teknolojik altyapısının geliştirilebilmesi için Organize Sanayi Bölgesinin hala önemli bir yer olabileceğini düşünüyorum. Benim aktif görev aldığım dönemden bugüne kadar epey bir zaman geçti. Ama mantığım şunu söylüyor: Derneğin kurulma hedefi yönetime ve yönetimin paydaşlarına karşı sanayicilerin çıkarlarını korumaktı. Doğrudan doğruya dernek bu yapıya sahip oldu ise artık derneğin kuruluş amacında bir anlam kalmamış demektir. Bugün GOSBSAD, doğrudan doğruya organize sanayi bölgesinin yönetimi anlamına geliyor. GOSBSAD 19 GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I MART-NİSAN 2014

20 GOSBSAD GOSBSAD 25. yıl etkinliği GOSB sanayicileri 25. yılını Evrim Kuran'ın konferansıyla kutladı 20 Gebze OSB Sanayicileri Derneği GOSBSAD 25 yaşına girdi. Bölgenin gelişmesinde ciddi katkısı bulunan GOSBSAD 25 inci yaşını Y Kuşağı ve Yeni İş Yaşamı söyleşisi ile kutladı. GOSB Konferans salonunda gerçekleşen ve GOSBSAD Genel Sekreteri Tunçer Gömeçli nin davetlilerle yakından ilgilendiği toplantının açılış konuşmasını GOSBSAD Başkanı İsmail Turfanda yaptı. Derneğin bugünlere gelmesinde emeği olanlara teşekkür eden Turfanda, yapılan çalışmalar ve faaliyetler hakkında bilgiler aktarıp nice yıllar temennisinde bulundu. MART-NİSAN 2014 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

21 Potansiyel müşterileri daha yakından tanımak, 21 inci yüzyılı doğru okumak ve yeni kuşakların tercihleri, ihtiyaçları ve önceliklerini kavramak üzere bilgiler veren iletişim uzmanı Evrim Kuran konferansta, yeni nesil gençlerle aynı dili konuşmak üzerine değerlendirmelerde bulundu. 5 farklı kuşak Konferansta "5 kuşak hakkında öngörü sahibi olduklarını" anlatan Evrim Kuran, "Şu anda 1991 ve 1992 lilere hizmet satmaya başlayacağız, bu çocuklar tabletlerini ellerinden bırakmıyorlar" diye konuştu ile 2000 arası doğanların ise Y kuşağı olduğunu belirten Evrim Kuran, Şimdi Y kuşağı zamanındayız ve bu kuşak değer istiyor, yaratıcılık istiyor şeklinde düşüncelerini açıkladı. Eskinin "günlük" tutulan defterlerin yerini şimdi "blog"ların aldığını anlatan Evrim Kuran, facebook'un dünyada 1.06 milyar kullanıcısı olduğunu, Türkiye nin ise 32,5 milyon kullanıcı ile Avrupa da birinci sırada yer aldığını belirtti. Kuran, bu kullanıcıların yüzde 80 inin Y kuşağı nı temsil ettiğine de dikkat çekti. Evrim Kuran, beş farklı kuşağı şöyle özetledi: İkinci dünya savaşı ve ekonomik buhranın etkilediği Sessiz Kuşak ( ), insan hakları hareketlerinin etkilediği Baby Boomer ( ), petrol krizi, barış ile sinemanın etkilediği X Kuşağı ( ), körfez savaşı, küresel ısınma, internet, ipod ve play stationla büyüyen Y Kuşağı ( ) X kuşağının özellikleri neler? Bireysel yaşamı ve farklılaşmayı seviyorlar... Y kuşağı ise sosyal olmayı, grubun bir parçası olmayı istiyor. Y kuşağı aynı zamanda sosyal zekânın en yüksek olduğu dönem. Şimdi Y kuşağı zamanındayız ve bu kuşak değer istiyor, yaratıcılık istiyor". Bir kuşağı anlamak Deneyimlerini ve bilgisini paylaşan Evrim Kuran konferansta şöyle konuştu: "2000 lerin başıydı Bir yandan yüksek lisans yapıyor, bir yandan da bir üniversitede okutman olarak çalışıyorum. Ben de gencim evet Ama müşterilerim (öğrencilerim) daha da genç Ve kesin olarak farklılar. Merak ediyorum, işe girdiklerinde nasıl olacak kurumsal iklim Kim kimi Y kuşağı En yaşlısı 29, en genci 10 yaşında. Sadakat duyguları az. Teknoloji hayatlarında pek çok şeyin simgesi. Narsist, bireyci ve girişimciler. Çalışmaktan hoşlanmıyor, eğlenceyi, kazanmayı çok seviyorlar. Otoriteye saldırgan davranıyorlar, tatminsizler, istekleri çok. Beklentileri yüksek ama bedelini ödemek istemiyorlar. Hızlı tüketiyorlar. Türkiye de yağ kuyruklarını, benzin sıkıntısını yaşamadıkları için her şey her zaman böyleydi ve böyle olacak sanıyorlar. Eş zamanlı olarak birkaç işi birden yapabilirler. Kariyer yaşamları boyunca 10 kereden fazla iş değiştirecekleri öngörülüyor. Kitlesel olanı değil, kişiye özel olanı seviyorlar. Türkiye de yaşayan kişinin yüzde 25 i bu kuşaktan. İyi yönetildiğinde ve ilham (gaz!) verildiğinde, Y Kuşağı çalışanlar çok zengin bir yetenek kaynağı olurlar. Sahiciliğe çok önem veren Y lere hayali ürünlerle, hayali projelerle, hayali kahramanlarla ulaşmak zor. Çok önemli bir diğer faktör ise akran onayı. Sıra arkadaşının, mesai arkadaşının, internetteki oyun arkadaşının önermediği ve onaylamadığı bir ürün ile Y nin buluşması çok zor. Standart olanı sevmez, kendine özel olanı ve üstelik hemen-şimdi ister, öyle -cek, -cak larla işi olmaz. Y nin dikkatini çekmek istiyorsanız, mesajınızı, markanızı, iletişiminizi sadeleştirmeniz gerekir. Girişimcilik en önemli özelliklerindendir, özgüvenleri biraz abartılıdır. İş hayatına atılırken CEO yahut patron olmayı hesaplarlar. Bu arada, daha okurken işini kuranlara da rastlamak mümkün. dönüştürecek İşte o zaman karar veriyorum ve Y kuşağının organizasyonel çekicilik parametrelerini çalışmaya başlıyorum. O yıllarda kuşak konusu bugünkü kadar popüler değil elbette. Kuşak mı, o da ne? diyenlerin yanı sıra kimi akademisyenler, kimi danışmanlar, kimi akıl hocaları tarafından Bırak bu işleri diye çıktığım yoldan döndürülmeye çalıştığım dahi oluyor. Bırakmıyorum. Çalıştıkça görüyorum ki, jenerasyon kavramı, müthiş bir mozaik İçinde sosyoloji, psikoloji, ekonomi, antropoloji ve dahi nöro-biyoloji bilimlerinden parçalar barındıran harikulade bir araç. Bir geçmişi anlamlandırma ve geleceği öngörme aracı. Jenerasyon çalışmanın insanı getirdiği en şahane düzlem nedir diye soracak olursanız tereddütsüz şöyle söylerim: Bir kuşağı anlamak, bir dönemi anlamaktır. Bir dönemi anladığınızda ise paradigmanın kıskacına sıkışmaktan kurtulursunuz. Ve sizin gibi olmayanları kendinize ait yargılarla değil, onlara ait gerçeklerle görmeniz mümkün olur. Bu mümkün olduğunda ise dönüşürsünüz. İşte ya da evde Bir şirket olarak ya da bir birey olarak Türkiye Cumhuriyeti nin bu kadar yıllık varoluşu, jenerasyonel sistem döngüsüne belirgin biçimde oturuyor. Doksan yıllık Cumhuriyet an itibariyle beşinci nesli olan Z kuşağını yetiştiriyor. 3 kuşaklı şirketlerimiz var. BB ( ), X ( ) ve Y ( ) kuşaklarından oluşan organizasyonel iklimde kural + sonuç + süreç kodlarını tek potada eriterek ortak bir dil yaratmaya çalışıyoruz. Yeni ebeveynler adına Kristal çocuklar da dediğimiz derin duygusal bir nesil olan Z leri dünyaya getiriyorlar. Mozaiğe her adımda yeni bir renk ve yeni bir doku daha ekleniyor. Yeni yüzyılın iş dünyasına baktığımızda, kuşkusuz ki insan faktörü her geçen gün artan biçimde en önemli rekabet avantajı olarak ortaya çıkıyor. Ürünlerin, hizmetlerin ve bu ürün/hizmetlere dair kanal ve stratejilerin hızla birbirine benzediği bu kopyala-yapıştır dünyada, yetenek en temel varlık olarak kendini gösteriyor. Jenerasyonel sistemleri anlamak da, işte bu noktada, şirkete güçlü bir kas daha ekliyor. Jenerasyonları anlamak, organizasyonel sistemdeki mücadele alanlarınızı birdenbire yok etmiyor, evet; ancak belli başlı davranış kalıplarını analiz etmek ve anlamlandırmakta güçlü bir lens rolü görüyor. Bu sebeple de kuşak segmentasyonu iç ve dış müşteri paterninin, karar alma ve ikna motiflerinin genel bir haritasını çıkarabilecek gücü olan bir araç rolü görüyor. Benim için bir kuşağı anlamak, suya atılan taş gibi, etkisi dalga dalga büyüyen, yaşama, geçmişe ve geleceğe dair müthiş bir kavrayış sağlıyor. Hoşgörü sınırlarımı genişletiyor, zamanın ruhuna yaklaştırıyor ve her adımda, yargılayan değil öğrenen olmaya yönlendiriyor. Çünkü bir Çin atasözünde de söylendiği gibi: Bir kuşağın diktiği ağacın gölgesinde öteki kuşaklar serinler. GOSBSAD 21 GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I MART-NİSAN 2014

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Y jenerasyonunun internet bağımlılığı İK yöneticilerini endişelendiriyor. Duygusal ve sosyal becerilere sahip genç profesyonel bulmak zorlaştı. İnsan

Detaylı

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı.

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı. Değerli Basın Mensupları, Kıymetli Konuklar, İstanbul, 14 Temmuz 2008 Öncelikle Real Hipermarketleri Türkiye Genel Müdürü olarak gerçekleştirdiğimiz ilk basın toplantımıza katılımınız için çok teşekkür

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

KİTAP GÜNCESİ VIII. GELENEKSEL KİTAP GÜNLERİ SAYI:3

KİTAP GÜNCESİ VIII. GELENEKSEL KİTAP GÜNLERİ SAYI:3 KİTAP GÜNCESİ VIII. GELENEKSEL KİTAP GÜNLERİ SAYI:3 Issue #: [Date] MAVİSEL YENER İLE RÖPOTAJ 1. Diş hekimliği fakültesinden mezunsunuz. Bu iş alanından sonra çocuk edebiyatına yönelmeye nasıl karar verdiniz?

Detaylı

Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000)

Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000) Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000) 14.08.2014 SIRA SIKLIK SÖZCÜK TÜR AÇIKLAMA 1 1209785 bir DT Belirleyici 2 1004455 ve CJ Bağlaç 3 625335 bu PN Adıl 4 361061 da AV Belirteç 5 352249 de

Detaylı

1935'den beri... Bir Ersan Grup iştirakidir.

1935'den beri... Bir Ersan Grup iştirakidir. 1935'den beri... Bir Ersan Grup iştirakidir. Kurumsal 1935 yılında İşyurdu Nakliyat Ambarı olarak Devlet Demir Yolları tarafından Malatya ya taşınan ve üçüncü şahıslara ait parsiyel ticari emtiayı yük

Detaylı

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin!

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin! YAKLAŞIMIMIZ Kuter, yıllardır dünyanın her tarafında şirketlere, özellikle yeni iş kurulumu, iş geliştirme, kurumsallaşma ve aile anayasaları alanlarında güç veren ve her aşamalarında onlara gerekli tüm

Detaylı

Uluslararası 15. MÜSİAD Fuarı ve 18. IBF Kongresi Lansmanı 03.06.2014. Yazın başlangıcını hissetmeye başladığımız Haziran ayının bu ilk

Uluslararası 15. MÜSİAD Fuarı ve 18. IBF Kongresi Lansmanı 03.06.2014. Yazın başlangıcını hissetmeye başladığımız Haziran ayının bu ilk Uluslararası 15. MÜSİAD Fuarı ve 18. IBF Kongresi Lansmanı Değerli Basın Mensupları, 03.06.2014 Yazın başlangıcını hissetmeye başladığımız Haziran ayının bu ilk günlerinde, size, Türk insanının aklından,

Detaylı

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler www.faktorgrup.com İşlerinizde Profesyonel Çözümler Değerli yöneticiler, Bildiğiniz gibi, içinde yaşadığımız yüzyılda modern işletmecilik kavramı beraberinde

Detaylı

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Tanıtım Kitapçığı Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Değerli Girişimcilerimiz STARTKEY, 2013 yılında, gayrimenkul sektöründe 10 yılı aşkın zamandır deneyime sahip olan Yönetim

Detaylı

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu Bilgi ve iletişim teknolojilerinde yaşanan hızlı gelişmeler sektörde üretilen mal ve hizmetlerin hedef kitleye yeterli düzeyde ulaşmasını da zorlaştırıyor. Artık sadece

Detaylı

İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI

İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI 2023 e 10 Kala Kamu Üniversite Sanayi İşbirliği Bölgesel Toplantısı nda konuya yönelik düşüncelerimi ifade etmeden önce sizleri, şahsım ve İstanbul

Detaylı

Page 1 of 6. Öncelikle, Edirne de yaşanan sel felaketi için çok üzgünüz. Tüm Edirne halkına, şahsım ve üniversitem adına geçmiş olsun demek istiyorum.

Page 1 of 6. Öncelikle, Edirne de yaşanan sel felaketi için çok üzgünüz. Tüm Edirne halkına, şahsım ve üniversitem adına geçmiş olsun demek istiyorum. Page 1 of 6 Edirne Valisi Sayın Dursun Ali Şahin, Edirne Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Sayın Recep Zıpkınkurt, Edirne Ticaret ve Sanayi Odası nın değerli üyeleri ve temsilcileri, Bilgi birikimi ve üslubunu,

Detaylı

Vizyon ve Misyon Testi Cengiz Pak, cengiz@cengizpak.com.tr

Vizyon ve Misyon Testi Cengiz Pak, cengiz@cengizpak.com.tr Vizyon ve Misyon Testi Cengiz Pak, cengiz@cengizpak.com.tr cengizpak.com.tr Avcının Silahı Kullanılabilir Bilgi Misyon ve Vizyonunuz şirketinizin Stratejik Planlama piramidinin en üstünde yer alır. Misyon

Detaylı

YurtbaY Şİrketler Grubu.Ş.

YurtbaY Şİrketler Grubu.Ş. Yurtbay Şİrketler Grubu.Ş. Mutluluğa Mutluluğa açılan kapı YURTBAY ŞİRKETLER GRUBU Süreklİ ve sürdürülebilir büyümesini tescilleyen, Türkİye nin 507. büyük sanayi kuruluşu. Yurtbay Yapı A.Ş., Yurtbay Şirketler

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır KSS Söyleşileri Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (TTGV) Çevre Projeleri Koordinatörü Ferda Ulutaş ile Vakfın faaliyetleri, kurumsal sosyal sorumluluk

Detaylı

Erbil Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Dara Celil Hayat ile Türkiye-Kürdistan Ekonomik ilişkileri. 02 Temmuz 2014

Erbil Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Dara Celil Hayat ile Türkiye-Kürdistan Ekonomik ilişkileri. 02 Temmuz 2014 Erbil Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Dara Celil Hayat ile Türkiye ile Kürdistan arasındaki ekonomik ilişkiler son yılların en önemli rakamlarına ulaşmış bulunuyor. Bugünlerde petrol anlaşmaları ön plana

Detaylı

ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART 2010- ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART 2010 - ÇARŞAMBA

ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART 2010- ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART 2010 - ÇARŞAMBA MART EĞİTİMLERİ ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART 2010- ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART 2010 - ÇARŞAMBA EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 10 MARTT

Detaylı

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini sürdürdü. 1987 de şirketleşti. 1996 da hem Türk kahvesini

Detaylı

Sürdürülebilir kalite ve başarı için bağımsız denetim kuruluşları ve danışmanlarla çalışıyor ve kendimizi sürekli kontrol altında tutuyoruz.

Sürdürülebilir kalite ve başarı için bağımsız denetim kuruluşları ve danışmanlarla çalışıyor ve kendimizi sürekli kontrol altında tutuyoruz. Hakkımızda. Kuzey Dizayn market Ekipmanları San. Tic. Ltd. Şti. olarak 2011 Kasımında başladığımız AR-GE,Proje ve Fizibilite çalışmalarımızı 2012 başında hayata geçirerek tam kapasite son model makine

Detaylı

OKUL MÜDÜRÜMÜZLE RÖPORTAJ

OKUL MÜDÜRÜMÜZLE RÖPORTAJ OKUL MÜDÜRÜMÜZLE RÖPORTAJ Kendinizden biraz bahseder misiniz? -1969 yılında Elazığ'da dünyaya geldim. İlk orta ve liseyi orada okudum. Daha sonra üniversiteyi Van 100.yıl Üniversitesi'nde okudum. Liseyi

Detaylı

Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program...

Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program... Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program... DeGiSen DUnyada GeliSmek Her Cocuk Fark yaratabilir Empati, Yaratıcılık, Liderlik, Ekip CalıSması Ashoka

Detaylı

Rapor. Toyzeria 2014. Türkiye ve Orta Doğu nun Çocuk Fuarı. www.toyzeria.com

Rapor. Toyzeria 2014. Türkiye ve Orta Doğu nun Çocuk Fuarı. www.toyzeria.com Rapor Türkiye ve Orta Doğu nun Çocuk Fuarı www.toyzeria.com Rapor Oyuncak sektörünün Orta Doğu daki merkezi Toyzeria büyüyor Toplam 117 ulusal ve uluslararası katılımcı (2013 de 105) Toyzeria yı 30 Ekim

Detaylı

Hashtag ile ilgili bilmeniz gereken herşey Ne zaman hashtag yapmalıyım, nasıl hashtag oluşturmalıyım? HASHTAG KULLANIM REHBERİ

Hashtag ile ilgili bilmeniz gereken herşey Ne zaman hashtag yapmalıyım, nasıl hashtag oluşturmalıyım? HASHTAG KULLANIM REHBERİ HASHTAG KULLANMA REHBERİ 1 Hashtag ile ilgili bilmeniz gereken herşey Ne zaman hashtag yapmalıyım, nasıl hashtag oluşturmalıyım? #HASHTAG Hangimiz günlük olarak kullandığımız sosyal medya platformlarında

Detaylı

15 Ekim 2014 Genel Merkez

15 Ekim 2014 Genel Merkez ÇİN Yatırım Fırsatları Paneli 15 Ekim 2014 Genel Merkez İş Dünyamızın Saygıdeğer Mensupları, Değerli MÜSİAD üyeleri, Değerli Basın Mensupları, Toplantımıza katılımından dolayı teşekkür ediyor, Sizleri

Detaylı

Yapısal Gelişim, Modern Dönüşüm.

Yapısal Gelişim, Modern Dönüşüm. Yapısal Gelişim, Modern Dönüşüm. www.nuryap.com nur yapı biz kimiz? Başarılarını 1985 yılından bu yana sürdüren Nur Yapı, tek kişilik bir ofiste şahıs firması olarak Setdar ANAÇAL tarafından kurulup, o

Detaylı

Avrupalı liderler baskıcı, Türk liderler ise dostane

Avrupalı liderler baskıcı, Türk liderler ise dostane Avrupalı liderler baskıcı, Türk liderler ise dostane Dünyada yaşanan ekonomik kriz liderlik stillerinde de değişikliğe yol açtı. Hay Group'un liderlik stilleri üzerine yaptığı araştırmaya göre, özellikle

Detaylı

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım Kısaca Müşteri İlişkileri Yönetimi Genel Tanıtım Başar Öztayşi Öğr. Gör. Dr. oztaysib@itu.edu.tr 1 MİY Genel Tanıtım 2 MİY Genel Tanıtım İçerik Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir? Neden? Tipleri Nelerdir?

Detaylı

Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar

Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Sektörünüze layık bir hizmet! İhtiyaçlarınıza göre hizmetlerini şekillendirir, size özel çözümleri, sizin tercihlerinize göre sunarız.

Detaylı

TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ.

TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ. Sivil Havacılığın en büyük destekçisi TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ. Yalnızca Türkiye nin sivil havacılık alanında gururu, Avrupa nın imrenerek izlediği havayolu şirketi THY nin değil, bölgenin öncü

Detaylı

Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster

Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster PERYÖN (Türkiye İnsan Yönetimi Derneği), Türkiye'de çağdaş insan kaynakları yönetimi anlayışlarının yaygınlaştırılmasına ve gelişimine liderlik eden, bu konuda ülkemizin

Detaylı

kaynakları insan Hizmet ve kalite sunumu sizlere kendinizi özel hissetmenizi sağlayacak.

kaynakları insan Hizmet ve kalite sunumu sizlere kendinizi özel hissetmenizi sağlayacak. insan kaynakları Hizmet ve kalite sunumu sizlere kendinizi özel hissetmenizi sağlayacak. Tüm Türkiye de hızlı bir şekilde sonuca ulaşacağınız tek nokta. Tüm hizmetlerimizde iletişim farkını yaşıyacaksınız.

Detaylı

MARMARA ÜNİVERSİTESİ BAHÇELİEVLER KAMPÜSÜ 23-24 Aralık 2014. w w w.sektorgunleri. c o m

MARMARA ÜNİVERSİTESİ BAHÇELİEVLER KAMPÜSÜ 23-24 Aralık 2014. w w w.sektorgunleri. c o m MARMARA ÜNİVERSİTESİ BAHÇELİEVLER KAMPÜSÜ 23-24 Aralık 2014 M.Ü. İşletme Kulübü 2014 yılında isim değiştirerek Marmara Üniversitesi Yaratıcı İşletmeciler Kulübü adını almıştır. M.Ü. İşletme Kulübü, 2002

Detaylı

Business. Maslak. of. Hedef büyükse, vizyon da büyük olmalı...

Business. Maslak. of. Hedef büyükse, vizyon da büyük olmalı... Business Maslak. of Hedef büyükse, vizyon da büyük olmalı... Onlarca kat yok Onlarca kat fark var! İşin en güzel tarafı; Maslak! İş ve finans dünyasının kalbi Maslak, düşlediği yatay ofis e sonunda kavuşuyor.

Detaylı

Kıymetli Sanayici Dostlarım, Değerli İMES Ailesi,

Kıymetli Sanayici Dostlarım, Değerli İMES Ailesi, Kıymetli Sanayici Dostlarım, Değerli İMES Ailesi, Türk Sanayisi nin önemli kilometre taşlarından biri olan İMES te, hedeflerimiz, stratejilerimiz ve projelerimizle hem İMES i daha iyi noktalara taşıma

Detaylı

20. yıl. 20. yıl. info@ekinkimya.com www.ekinkimya.com

20. yıl. 20. yıl. info@ekinkimya.com www.ekinkimya.com 20. yıl Merkez Sarıgazi Cad. Bulgurlu Mah. No: 39 34696 Çamlıca - Üsküdar İstanbul / TÜRKİYE Tel: +90 (216) 524 12 24 Fax: + 90 (216) 524 12 80-81 Depolama ve Laboratuvar Tesisleri GEBKİM İhtisas Organize

Detaylı

Fikirden Girişime EN HIZLI YOL

Fikirden Girişime EN HIZLI YOL Fikirden Girişime EN HIZLI YOL Mayıs 2011 de, girişimcilerin toplumun ekonomik ve refah gelişiminin sürdürülebilir olmasındaki en önemli oyuncular olduğu inancıyla hayata geçirdiğimiz Girişim Fabrikası

Detaylı

Avrupa Bölgesel Sosyal Güvenlik Forumu -1ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANI FARUK ÇELİK:

Avrupa Bölgesel Sosyal Güvenlik Forumu -1ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANI FARUK ÇELİK: Avrupa Bölgesel Sosyal Güvenlik Forumu -1ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANI FARUK ÇELİK: -BU FORUM KASIM AYINDA KATAR DA DÜZENLENECEK DÜNYA SOSYAL GÜVENLİK FORUMU NA IŞIK TUTACAKTIR -TÜRKİYE BUGÜN DÜNYANIN

Detaylı

Uyutmayan Sunumlar 1.Giriş. Murat Cudi Erentürk

Uyutmayan Sunumlar 1.Giriş. Murat Cudi Erentürk Uyutmayan Sunumlar 1.Giriş Murat Cudi Erentürk Bana heyecanla anlat Bana ilginç bir şeyler anlat Bana anlayacağım şekilde anlat Örnek Çalışma Büyük Konut Projeleri Yapan İnşaat Firması İş geliştirme müdürü

Detaylı

HAKKIMIZDA Araba Ekspertiz, girişimci bir proje olup, ülkedeki en yaygın ekspertiz ağına sahip olan firmadır. Araba Ekspertiz in amacı 2. el araç alım/satımı esnasında alıcının talep ettiği ekspertiz raporunun

Detaylı

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz Yetenek Yönetimi Bölümü 27 Ekim 2009 1. Rakamlarla İş Bankası 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı 3. Yeni İK İş Modeli 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz 5. Yetenek Yönetimi Yaklaşımımız

Detaylı

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER Editör DR. CEYHUN GÖCENOĞLU Türkiye Bilişim Vakfı na verdiği destekten ötürü teşekkür ederiz. ÖNSÖZ Haziran 2016 Ekonomik kalkınma kapsamında;

Detaylı

EYLÜL - EKİM BÜLTENİ

EYLÜL - EKİM BÜLTENİ EYLÜL - EKİM BÜLTENİ İSTANBUL GENÇ BARIŞ İNİSİYATİFİ DERNEĞİ Mecidiyeköy Mahallesi Şehit Er Cihan Namlı Caddesi No: 39/8 Şişli/İstanbul 1 GBİ ARTIK BM KÜRESEL İŞBİRLİĞİ AĞI ÜYESİ! DÜNYA BARIŞ GÜNÜNDE FESTİVAL

Detaylı

19 22 ŞUBAT 2014 ANTALYA

19 22 ŞUBAT 2014 ANTALYA ANFAŞ FOOD PRODUCT GIDA İHTİSAS FUARI ŞEMSİYE STAND ORGANİZASYONU RAPORU 19 22 ŞUBAT 2014 ANTALYA Ahmet SABUNCU Dış Ekonomik İlişkiler ve Uluslararası Organizasyonlar Müdürlüğü Fuarcılık Masası Uzmanı

Detaylı

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI (Tigris Development Agency) KALKINMA KURULU TOPLANTISI KARAR TUTANAĞI TOPLANTI TARİHİ: 02/07/2013 TOPLANTI NO : 2013/1

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI (Tigris Development Agency) KALKINMA KURULU TOPLANTISI KARAR TUTANAĞI TOPLANTI TARİHİ: 02/07/2013 TOPLANTI NO : 2013/1 KALKINMA KURULU TOPLANTISI KARAR TUTANAĞI TOPLANTI TARİHİ: 02/07/2013 TOPLANTI NO : 2013/1 Dicle Kalkınma Ajansı 2013 yılı 1 inci Olağan Kalkınma Kurulu, 25.01.2006 tarih ve 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının

Detaylı

PTT BİRİKTİRME VE YARDIM SANDIĞININ 2014 YILI OLAĞAN MALİ GENEL KURUL TOPLANTISI ANTALYA DA 23/24 NİSAN 2015 TARİHLERİNDE YAPILMIŞTIR.

PTT BİRİKTİRME VE YARDIM SANDIĞININ 2014 YILI OLAĞAN MALİ GENEL KURUL TOPLANTISI ANTALYA DA 23/24 NİSAN 2015 TARİHLERİNDE YAPILMIŞTIR. PTT BİRİKTİRME VE YARDIM SANDIĞININ 2014 YILI OLAĞAN MALİ GENEL KURUL TOPLANTISI ANTALYA DA 23/24 NİSAN 2015 TARİHLERİNDE YAPILMIŞTIR. Açılış konuşması Sandık Müdür Vekili Günay ASLAN tarafından yapılan

Detaylı

ACP Yapı Elemanları Şirket Müdürü Erhan Karabağ

ACP Yapı Elemanları Şirket Müdürü Erhan Karabağ ACP Yapı Elemanları Şirket Müdürü Erhan Karabağ ACP Yapı Elemanları Şirket Müdürü Erhan Karabağ dan, Röportaj Konumuz Olan 2014 Yılı Değerlendirmeleri ve 2015 Yılı Hedefleriyle İlgili Bilgiler Aldık. Firmanız

Detaylı

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki

Detaylı

2 Ekim 2013, Rönesans Otel

2 Ekim 2013, Rönesans Otel 1 MÜSİAD Brüksel Temsilciliği Açı çılışı ışı 2 Ekim 2013, Rönesans Otel T.C. AB Bakanı ve Başmüzakereci Egemen Bağış,.... T. C. ve Belçika Krallığının Saygıdeğer Temsilcileri, 1 2 STK ların Çok Kıymetli

Detaylı

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı. Dr. Vahdettin Ertaş. Finansal Erişim Konferansı. Açılış Konuşması. 3 Haziran 2014

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı. Dr. Vahdettin Ertaş. Finansal Erişim Konferansı. Açılış Konuşması. 3 Haziran 2014 Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Dr. Vahdettin Ertaş Finansal Erişim Konferansı Açılış Konuşması 3 Haziran 2014 Sn. Hazine Müsteşarım, Sn. BDDK Başkanım, Dünya Bankasının ülke direktörü Sn. Raiser, yurtiçinden

Detaylı

www.maviperde.com Elektronik ticaret e-ticaret

www.maviperde.com Elektronik ticaret e-ticaret www.maviperde.com 1995 li yıllardan sonra Dünyada ve Türkiye'de elektronik ticaretin ön plana çıkmasıyla ve gelecek yıllarda mekanik perde sistemi pazarının çoğunu elektronik ticaretle olacağı varsayımı

Detaylı

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet

Detaylı

29.04.2013. Tanışalım, Kaynaşalım GİRİŞİMCİLİK. Arzu Akalın GİRİŞİM GİRİŞİMCİLİK GİRİŞİM? GİRİŞİM NEDİR?

29.04.2013. Tanışalım, Kaynaşalım GİRİŞİMCİLİK. Arzu Akalın GİRİŞİM GİRİŞİMCİLİK GİRİŞİM? GİRİŞİM NEDİR? Tanışalım, Kaynaşalım CİLİK Arzu Akalın CİLİK? NEDİR? İŞ 1 GİR GİRİŞ GİRİŞMEK GİRİŞMEK GİDİŞMEK İŞ, GİR, GİRİŞ, GİRİŞMEK GİDİŞMEK 2 CİLİK NEDİR? GERÇEK CİLİK NEDİR? SEZMEK, GÖRMEK EYLEME GEÇMEK GERÇEK

Detaylı

U.R. 2440. BÖLGE ROTARACT TEMSİLCİLİĞİ 2015-2016 DÖNEMİ BAŞKANLAR EĞİTİM SEMİNERİ. Rtc. Gözde Çiftçi

U.R. 2440. BÖLGE ROTARACT TEMSİLCİLİĞİ 2015-2016 DÖNEMİ BAŞKANLAR EĞİTİM SEMİNERİ. Rtc. Gözde Çiftçi U.R. 2440. BÖLGE ROTARACT TEMSİLCİLİĞİ 2015-2016 DÖNEMİ BAŞKANLAR EĞİTİM SEMİNERİ H i z m e t l e r i n i z d ü n y a y a a r m a ğ a n o l s u n Rtc. Gözde Çiftçi U.R. 2440. Bölge Rotaract Temsilciliği

Detaylı

TED AİLESİ, ÖĞRETMENLER GÜNÜ KUTLAMASI VE PLAKET TÖRENİ İÇİN DÜZENLENEN YEMEKTE BİR ARAYA GELDİ

TED AİLESİ, ÖĞRETMENLER GÜNÜ KUTLAMASI VE PLAKET TÖRENİ İÇİN DÜZENLENEN YEMEKTE BİR ARAYA GELDİ TED AİLESİ, ÖĞRETMENLER GÜNÜ KUTLAMASI VE PLAKET TÖRENİ İÇİN DÜZENLENEN YEMEKTE BİR ARAYA GELDİ Geleceğe ışık tutan, Başöğretmen Atatürk ün emanetine sahip çıkıp, eserinin üzerine imza atan, bilgiyi öğretmekten

Detaylı

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1 Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1 İnsan Kaynakları nın ajandasında neler var? Hiyerarşik yapıdan

Detaylı

profesyonellerin tercihi www.bagisturizm.com.tr

profesyonellerin tercihi www.bagisturizm.com.tr profesyonellerin tercihi www.bagisturizm.com.tr profesyonellerin tercihi HAKKIMIZDA Firmamız 1998 yılında Personel Taşımacılığı sektöründe hizmet vermeye başlamış olup Türkiye nin gözde, özel ve kamu kuruluşlarının

Detaylı

Harvard Business Review Dergisi, Türkiye de Türkçe içeriği ile 1 EKİM 2012 den beri raflarda yerini alıyor.

Harvard Business Review Dergisi, Türkiye de Türkçe içeriği ile 1 EKİM 2012 den beri raflarda yerini alıyor. Harvard Business Review Dergisi, Türkiye de Türkçe içeriği ile 1 EKİM 2012 den beri raflarda yerini alıyor. 1922 den beri dünyanın pek çok ülkesinde, farklı edisyonları ile milyonlarca okura ulaşan Harvard

Detaylı

KONAKLAMA IŞLETMELERİNDE STRATEJİK YÖNETİM. Pazarlama Yönetmeni ve Eğitmen

KONAKLAMA IŞLETMELERİNDE STRATEJİK YÖNETİM. Pazarlama Yönetmeni ve Eğitmen KONAKLAMA IŞLETMELERİNDE STRATEJİK YÖNETİM SEVGİ ÖÇVER Pazarlama Yönetmeni ve Eğitmen 1 Stratejik yönetim, uzun vadeli planlamalar ve kararlar ile konaklama isletmelerinin en üst düzeyde etkin ve verimli

Detaylı

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası FĐNANSAL EĞĐTĐM VE FĐNANSAL FARKINDALIK: ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Durmuş YILMAZ Başkan Mart 2011 Đstanbul Sayın Bakanım, Saygıdeğer Katılımcılar, Değerli Konuklar

Detaylı

SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2015 / Sabancı Center

SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2015 / Sabancı Center SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2015 / Sabancı Center Kurumsal yönetime inancınızı paylaşmak, sürdürülebilir kalkınma hedefiyle ilerlemek için VIII. Uluslararası Kurumsal Yönetim Zirvesi nde yerinizi alın!

Detaylı

IODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye

IODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye IODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye Tanışma Toplantısı 9 Ekim 2015 OUR FIELD OUR WORLD OUR IMPACT Akış IODA Nedir? Neden IODA Türkiye?

Detaylı

BİZ SİZ HEPİMİZ. Biz: Hakkımızda I Siz: Misyonumuz I Hepimiz: Vizyonumuz

BİZ SİZ HEPİMİZ. Biz: Hakkımızda I Siz: Misyonumuz I Hepimiz: Vizyonumuz www.tugva.org BİZ Türkiye Gençlik Vakfı, merkezi Türkiye, çalışma alanı dünya olan, yenilikçi olmaktan ve icat çıkarmaktan çekinmeyen yeni nesil gençlik vakfı dır. TÜGVA, geleneklerine bağlı kalarak, çağın

Detaylı

HEDİYE ALMAK HAYATIN GÜZEL ANLARINDAN BİRİDİR

HEDİYE ALMAK HAYATIN GÜZEL ANLARINDAN BİRİDİR HEDİYE ALMAK HAYATIN GÜZEL ANLARINDAN BİRİDİR İŞTE O AN DA GÜÇLÜ BİR BAĞ KURMAK İÇİN ÖZEL BİR HEDİYE SEÇİN! Özel yaşamımızda olduğu gibi iş hayatımızda da müşterimize, çalışanımıza, tedarikçimize ve iş

Detaylı

İNOVANKA TANITIM DOKÜMANI. Dijital Dünya da zirveyi arzulayan işletmelerin adresi

İNOVANKA TANITIM DOKÜMANI. Dijital Dünya da zirveyi arzulayan işletmelerin adresi İNOVANKA TANITIM DOKÜMANI Dijital Dünya da zirveyi arzulayan işletmelerin adresi Türksat ın Tercihi İnovanka Türksat A.Ş, Kablo Tv, Uydu Net, E-devlet sosyal medya ve dijital pazarlama uzmanlarına tarafımızca

Detaylı

GEÇMİŞTEN BUGÜNE DOĞUŞ

GEÇMİŞTEN BUGÜNE DOĞUŞ DOĞUŞ ÜNİVERSİTESİ GEÇMİŞTEN BUGÜNE DOĞUŞ Doğuş markası, eğitime adanmış yarım asra yaklaşan bir anlam ifade etmektedir. Doğuş Üniversitesi eğitimde ilklerin sahibi, yeniliklerin öncüsü olarak, geçmişinden

Detaylı

Davet mektubu. Genel Bilgiler. Ana Kategori Sponsorlukları. Sosyal Aktivite Sponsorlukları. Zirve Hizmetleri Sponsorlukları.

Davet mektubu. Genel Bilgiler. Ana Kategori Sponsorlukları. Sosyal Aktivite Sponsorlukları. Zirve Hizmetleri Sponsorlukları. Davet mektubu Genel Bilgiler Ana Kategori Sponsorlukları Sosyal Aktivite Sponsorlukları Zirve Hizmetleri Sponsorlukları İletişim DAVET Dünya Meyve Suyu Günü (DMSG) Türk Meyve Suyu Endüstrisi Derneği (MEYED)

Detaylı

KURUMSAL MBA Decor MBA Yapı Dekorasyon Mobilya Turz. San. ve Tic. Ltd. Şti. MBA Decor MBA Decor Üretim

KURUMSAL MBA Decor MBA Yapı Dekorasyon Mobilya Turz. San. ve Tic. Ltd. Şti. MBA Decor MBA Decor Üretim KURUMSAL MBA Decor; 2005 yılı içerisinde Mustafa Güven ile temelleri atılarak Güven Dekorasyon ile faaliyet göstermeye başlamıştır. Ticari kariyeri öncesi Tepe HOME başta olmak üzere bir çok kurumsal firmada

Detaylı

www.novusens.com 2012, Novusens

www.novusens.com 2012, Novusens www.novusens.com İNOVASYON VE GİRİŞİMCİLİK ENSTİTÜSÜ Vizyon... Ulusal ve uluslararası paydaşları ile sürdürülebilir büyüme ve rekabeti amaçlayan, ekonomiye ve toplumsal kalkınmaya katma değer yaratacak

Detaylı

Ekonomik Etki Değerlendirme Çalışması

Ekonomik Etki Değerlendirme Çalışması tepav Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Turkcell Global Bilgi Erzurum Çağrı Merkezi Ekonomik Etki Değerlendirme Çalışması Nihai rapor sunumu 14 Eylül 2011, Erzurum Turkcell Erzurum Çağrı Merkezi

Detaylı

keşfetmeye hazır mısın?

keşfetmeye hazır mısın? keşfetmeye hazır mısın? Kazım Dirik Mah. 372/16 Sokak No6 Bornova - İZMİR Tel 0232 339 25 55-56 Faks 0232 339 25 57 www.mevaport.com info@mevaport.com w w w. m e v a p o r t. c o m Tarihçemiz Üç kardeşin

Detaylı

Türkiye Çimento Müstahsilleri Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Adnan İğnebekçili

Türkiye Çimento Müstahsilleri Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Adnan İğnebekçili Türkiye Çimento Müstahsilleri Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Adnan İğnebekçili Değerli basın mensupları, Hoş geldiniz Bu yıl, Ülkemizin ilk Sanayi dalı, kalkınma ve büyümemizin en önemli lokomotif güçlerinden

Detaylı

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi İşletmelerin Genel Hedefleri Finansal Hedefler: Kârlılık ve yeni kârlı yatırımlar Pazarlama hedefleri Var olma hedefi: Ticari hayatı sürdürmek Sosyal sorumluluk ve topluma hizmet İşletmelerin Özel Hedefleri

Detaylı

Elazığ Mermer Sektö rü Gelişim Töplantısı Rapörü

Elazığ Mermer Sektö rü Gelişim Töplantısı Rapörü Elazığ Mermer Sektö rü Gelişim Töplantısı Rapörü 1. MERMER SEKTÖRÜ 1984'te 9,6 milyon dolar ihracatı olan ve geçen seneyi 2,2 milyar dolarla kapatan mermer sektörü, Türkiye'nin cari açığını kapatacak önemli

Detaylı

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ

Detaylı

Şef Makbul Ev Yemekleri'nin sahibi Pelin Tüzün Quality of magazine'e konuk oldu

Şef Makbul Ev Yemekleri'nin sahibi Pelin Tüzün Quality of magazine'e konuk oldu Şef Makbul Ev Yemekleri'nin sahibi Pelin Tüzün Quality of magazine'e konuk oldu Hayallere inanmam, insan çok çalışırsa başarır Pelin Tüzün, Bebek te üç ay önce hizmete giren Şef makbul Ev Yemekleri nin

Detaylı

Sn. M. Cüneyd DÜZYOL, Kalkınma Bakanlığı Müsteşarı Açılış Konuşması, 13 Mayıs 2015

Sn. M. Cüneyd DÜZYOL, Kalkınma Bakanlığı Müsteşarı Açılış Konuşması, 13 Mayıs 2015 Sayın YÖK Başkanı, Üniversitelerimizin Saygıdeğer Rektörleri, Kıymetli Bürokratlar ve Değerli Konuklar, Kalkınma Araştırmaları Merkezi tarafından hazırlanan Yükseköğretimin Uluslararasılaşması Çerçevesinde

Detaylı

ELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı

ELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı Sürdürülebilir Marka Şehir: İzmir Araştırması ELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı Araştırmanın Amacı İzmir in sürdürülebilirlik konusunda bir marka şehir olması yolunda İzmir de yapılan / yapılması

Detaylı

12. Araştırmacılar Zirvesi nin açılış konuşmasını yapmak için beni davet etmenizden, bana bu fırsatı vermenizden dolayı sizlere teşekkür ederim.

12. Araştırmacılar Zirvesi nin açılış konuşmasını yapmak için beni davet etmenizden, bana bu fırsatı vermenizden dolayı sizlere teşekkür ederim. 1 GÜLER SABANCI KONUŞMA METNİ 12. ARAŞTIRMACILAR ZİRVESİ 12. Araştırmacılar Zirvesi nin açılış konuşmasını yapmak için beni davet etmenizden, bana bu fırsatı vermenizden dolayı sizlere teşekkür ederim.

Detaylı

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 Hakkımızda CREALUS, kurulduğu günden bu güne kadar müşterilerine stratejik çözüm ortağı olarak yenilikçi, yaratıcı ve katma değerli eğitim ve

Detaylı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek

Detaylı

Sizleri şahsım ve TOBB adına saygıyla selamlıyorum. Biliyorsunuz başkasına gönderilen selam kişinin üzerine emanettir.

Sizleri şahsım ve TOBB adına saygıyla selamlıyorum. Biliyorsunuz başkasına gönderilen selam kişinin üzerine emanettir. Sayın Sizleri şahsım ve TOBB adına saygıyla selamlıyorum. Biliyorsunuz başkasına gönderilen selam kişinin üzerine emanettir. Başkanımız Rifat Hisarcıklıoğlu TUSAF yönetimi başta olmak üzere, kongremizin

Detaylı

ANATOLIA GLOBAL YOUTH-BUSINESS SUMMIT

ANATOLIA GLOBAL YOUTH-BUSINESS SUMMIT ANATOLIA GLOBAL YOUTH-BUSINESS SUMMIT 23 27 TEMMUZ 2010 GELECEĞĠN LĠDERLERĠ ĠSTANBUL DA BULUġUYOR. AIESEC İstanbul Tomtom mah. İstiklal Cad. Nuru Ziya sok. NO:32/5 Beyoğlu İstanbul Tel: +90 212 293 8836,

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı ? UR-GE Tebliği nin Çıkış Noktası UR-GE Tebliği nin Vizyonu ve Yapıtaşları UR-GE

Detaylı

Technology. and. Machine

Technology. and. Machine Technology and Machine Cezayir Teknoloji İthal Etmek İSTİYOR Kuzey Afrika nın en geniş yüzölçümüne, 35 milyona yakın nüfusa ve büyük petrol ve doğal gaz rezervlerine sahip olan Cezayir, ekonomik veriler

Detaylı

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları 2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 Strateji Nedir? bir kağıt bir belge bir çalışma planı bir yol bir süreç bir ortak yorumlama ufku? 2 Stratejik Düşünme Nedir?

Detaylı

Doç.Dr. Mehmet MARANGOZ İNTERNETTE PAZARLAMA. Beta

Doç.Dr. Mehmet MARANGOZ İNTERNETTE PAZARLAMA. Beta Doç.Dr. Mehmet MARANGOZ İNTERNETTE PAZARLAMA İstanbul - 2014 Beta I Yayın No : 3055 İşletme-Ekonomi Dizisi : 639 1. Baskı - Ocak 2014 - İSTANBUL ISBN 978-605 - 333-082 - 0 Copyright Bu kitab n bu bas s

Detaylı

İKTİSADİ GELİŞME MALİ DESTEK PROGRAMI-3

İKTİSADİ GELİŞME MALİ DESTEK PROGRAMI-3 T.C. SERHAT KALKINMA AJANSI İKTİSADİ GELİŞME MALİ DESTEK PROGRAMI-3 2013 YILI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI İŞ PLANI EK - E Referans No: TRA2-13-İGMD03/TRA2-13-İGMD03G I MEVCUT DURUM ANALİZİ 1. İŞLETMENİN TARİHÇESİ

Detaylı

MALİYE BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN MAKROEKONOMİK GELİŞMELER İLE 2010 YILI OCAK- HAZİRAN DÖNEMİ MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİNİ

MALİYE BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN MAKROEKONOMİK GELİŞMELER İLE 2010 YILI OCAK- HAZİRAN DÖNEMİ MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİNİ MALİYE BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN MAKROEKONOMİK GELİŞMELER İLE 2010 YILI OCAK- HAZİRAN DÖNEMİ MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİNİ DEĞERLENDİRMEK ÜZERE DÜZENLEDİĞİ BASIN TOPLANTISI KONUŞMA METNİ

Detaylı

Çimtaş Microsoft Lync ile esnek, bütünleşik, yer ve zaman bağımsız kuvvetli bir iletişim altyapısına kavuştu

Çimtaş Microsoft Lync ile esnek, bütünleşik, yer ve zaman bağımsız kuvvetli bir iletişim altyapısına kavuştu Microsoft Lync Projesi Durum: Çimtaş Microsoft Lync ile esnek, bütünleşik, yer ve zaman bağımsız kuvvetli bir iletişim altyapısına kavuştu 5 ayrı lokasyon arasında kuvvetli bir iletişim altyapısına ihtiyaç

Detaylı

BÜTÜNSEL LİDERLİK INTEGRAL LEADERSHIP Kişisel Bütünlük olmadan Şirket Bütünlüğü olmaz ve Zafer Kazanılamaz 3-4 IYUL 2015 BAKÜ MARRIOT ABSHARON HOTEL

BÜTÜNSEL LİDERLİK INTEGRAL LEADERSHIP Kişisel Bütünlük olmadan Şirket Bütünlüğü olmaz ve Zafer Kazanılamaz 3-4 IYUL 2015 BAKÜ MARRIOT ABSHARON HOTEL BÜTÜNSEL LİDERLİK INTEGRAL LEADERSHIP Kişisel Bütünlük olmadan Şirket Bütünlüğü olmaz ve Zafer Kazanılamaz 3-4 IYUL 2015 BAKÜ MARRIOT ABSHARON HOTEL 1 BÜTÜNSEL LİDERLİK INTEGRAL LEADERSHIP Hem patronların

Detaylı

LOVE EAT SUNUM E-RESTAURANT KETTE START HERE. Contact Us Taner Çolak tr.linkedin.com/in/tanercolak/

LOVE EAT SUNUM E-RESTAURANT KETTE START HERE. Contact Us Taner Çolak tr.linkedin.com/in/tanercolak/ LOVE EAT E-RESTAURANT KETTE START HERE SUNUM Taner Çolak / İÇERİK İş Fikri 1 Misyon. 2 Vizyon.. 2 Nedir. 3 Konsept.. 4 Ürün Hizmet Tanıtım. 5 Ülke Profili 6 Yer Şeçimi. 7 Paket Servis Şehir Bilgi... 8

Detaylı

İÇİNDEKİLER RESMİ DOKUMANLAR

İÇİNDEKİLER RESMİ DOKUMANLAR İÇİNDEKİLER 1. FİRMA TANITIMI 2. FİRMANIN FAALİYETLERİ 3. FİRMANIN REFERANSLARI RESMİ DOKUMANLAR 4. TURSAB BELGESİ 5. IATA BELGESİ FİRMA TANITIMI 2000 yılında kurulan şirketimiz, inanç turizmin ilk ve

Detaylı

5 milyon kişi online ticarete 31 milyar lira harcıyor

5 milyon kişi online ticarete 31 milyar lira harcıyor Tarih: 06.10.2013 Sayı: 2013/16 Türkiye de e-ticaret Raporu na göre online alışveriş beş yılda 3 e katlandı 5 milyon kişi online ticarete 31 milyar lira harcıyor İSMMMO nun Türkiye de e-ticaret adlı raporuna

Detaylı

Finansta Kariyer Günleri 09 İstanbul, 6 Mayıs 2009

Finansta Kariyer Günleri 09 İstanbul, 6 Mayıs 2009 Finansta Kariyer Günleri 09 İstanbul, 6 Mayıs 2009 Taylan Matkap İstatistikçi & Aktüer Anadolu Sigorta (Sorumlu Aktüer) Aktüerler Derneği (Genel Sekreter) Amerika Kaza Aktüerleri Birliği (Derecelendirme

Detaylı