U.R BÖLGE ROTARACT TEMSİLCİLİĞİ DÖNEMİ U.R.2440.BÖLGE 17.ROTARACT ASAMBLESİ. Nasıl bir Liderlik

Transkript

1 U.R BÖLGE ROTARACT TEMSİLCİLİĞİ DÖNEMİ U.R.2440.BÖLGE 17.ROTARACT ASAMBLESİ H i z m e t l e r i n i z d ü n y a y a a r m a ğ a n o l s u n Nasıl bir Liderlik

2 U.R BÖLGE ROTARACT TEMSİLCİLİĞİ DÖNEMİ U.R.2440.BÖLGE 17.ROTARACT ASAMBLESİ H i z m e t l e r i n i z d ü n y a y a a r m a ğ a n o l s u n Rtc. Yağmur Lena U.R Bölge Rotaract Temsilcisi Dönemi

3

4 Düşündüklerimiz, Söylediklerimiz ve Yaptıklarımız: 1. Gerçeklere Uygun mu? 2. İlgililerin Tümü İçin Adil mi? 3. İyi Niyet ve Daha İyi Dostluklar Sağlayacak mı? 4. İlgilerin Tümü İçin Yaralı mı?

5

6 Dönemimizi tanıyalım

7

8 K.R. Ravi Ravindran is CEO and founder of Printcare PLC, a publicly listed printing, packaging, and digital media solutions company. It is arguably the world s largest supplier of tea bag packaging, catering to nearly every major tea brand, with manufacturing facilities in Sri Lanka and India. Printcare is the winner of national and international awards of excellence. Ravindran has been a featured speaker at several international print and packaging forums. Ravindran also serves on the board of several other companies in Sri Lanka and India and charitable trusts, including the MJF (Dilmah) Charitable Foundation. He is the founding president of the Rotary-sponsored Sri Lanka Anti Narcotics Association, the largest such agency in Sri Lanka. During the country s civil war, Ravindran was involved in the business community efforts to find peaceful solutions to the conflict and was a featured speaker at the United Nations-sponsored peace conference in New York for the Sri Lankan diaspora in A third generation Rotarian and a member himself since the age of 21, Ravindran has served on the Rotary International Board of Directors and The Rotary Foundation Board of Trustees and as RI treasurer. As his country s national PolioPlus chair, Ravindran headed a joint task force of the Sri Lankan government, UNICEF, and Rotary and worked closely with UNICEF to successfully negotiate a ceasefire with the northern militants during National Immunization Days. Aided by Rotary s efforts, Sri Lanka reported its last case of polio in He also chaired the Schools Reawakening project, in which Rotary District 3220 raised more than $12 million to rebuild over 20 tsunami-devastated schools to benefit 14,000 children. He continues to play a role in his club s project to build a cancer prevention and early detection center in Sri Lanka. Once completed, it will be the only dedicated national facility to offer comprehensive screening and early detection services. Ravindran is a recipient of The Rotary Foundation s Citation for Meritorious Service, Distinguished Service Award, and Service Award for a Polio-Free World. He and Vanathy have been married since 1975, and they have two children and a recently born grandchild.

9

10 Uluslarararası Rotary Bölge Dönem Guvernörü Nilüfer Rotary Kulubü

11 Dönemi Mahfi isce-mine isce Uluslarararası Rotary Bölge Rotaractlardan Sorumlu Guvernör Yardımcısı Söke Rotary Kulubü

12 KİŞİSEL BİLGİLER U.R KAPSAMINDA GERÇEKLEŞTİRİLEN GÖREVLER ÖĞRENİM DURUMU Ben kimim? İsim: Yağmur Lena DÖNEMİ: U.R.2440.Bölge Rotaract Temsilciliği Doğum Yeri: İzmir Kulüplerden Sorumlu Bölge Sekreteri Doğum Tarihi: 20 Kasım 1988 Telefon: DÖNEMİ: U.R.2440.Bölge Rotaract Temsilciliği E-posta: Sosyal Sorumluluk ve Bölgesel Projeler Koordinatörü DÖNEMİ: U.R.2440.Bölge 15. Rotaract Asamblesi Danışmanı DÖNEMİ: U.R.2440.Bölge Bostanlı Rotaract Kulübü Başkanı - 3.En iyi Rotaract Kulübü Ödülü EYLÜL En iyi Kulüp Hizmetleri Projesi Ödülü - Tüm komitelerde hizmet ödülleri DÖNEMİ: U.R.2440.Bölge Bostanlı Rotaract EYLÜL Kulübü 2006-TEMMUZ Asbaşkanı 2011 EGE ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ Ortodonti Anabilim Dalı Doktora Programı EGE ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ DÖNEMİ: U.R.2440.Bölge Bostanlı Rotaract ŞUBAT Kulübü 2011-MAYIS Genel Sekreteri 2011 UNIVERSITÉ DE STRASBOURG Faculté de Chirurgie Dentale- Fransa DÖNEMİ: U.R.2440.Bölge Bostanlı Rotaract Kulübü Toplum Hizmetleri Komitesi Başkanı İzmir Karşıyaka Anadolu Lisesi DÖNEMİ: U.R.2440.Bölge Bostanlı Rotaract Kulübü İzmir Özel Tevfik Fikret Lisesi Bilişim Hizmetleri Komitesi Başkanı İzmir Emlak Bankası İlköğretim Okulu

13 KULÜPLERDEN SORUMLU BÖLGE SEKRETERİ KOMİTELERDEN SORUMLU BÖLGE SEKRETERİ RRI İLİŞKİLERİ VE PROTOKOLDEN SORUMLU BÖLGE SEKRETERİ BÖLGE SAYMANI

14 1. GRUP BRT YARDIMCISI 2. GRUP BRT YARDIMCISI 3. GRUP BRT YARDIMCISI 4. GRUP BRT YARDIMCISI 5. GRUP BRT YARDIMCISI 6. GRUP BRT YARDIMCISI 7. GRUP BRT YARDIMCISI 8. GRUP BRT YARDIMCISI

15 1.Grup 2.Grup 3.Grup 4.Grup 5.Grup 6.Grup 7.Grup 8.Grup Balıkesir Bademli Konak Agora Çiğli Dokuz Eylül Sardes Ada Bandırma Bursa Alsancak Balçova Karşıyaka İzmir Magnesia Bodrum Çanakkale Gemlik Gündoğdu Güzelbahçe Bostanlı Buca Bornova Denizli Çekirge İnegöl Göztepe Urla Mavişehir Efes Turgutlu Delikliçınar Tophane Osmangazi Kordon İzmir Ekonomi Ege Güzelyalı Didim Nilüfer Yıldırım Bayezid Güzelhisar Marmaris Emre Kırayoğlu Burcu Yetişkul Deniz Tüyene Gülşah Kurt Yiğit Erçayhan Nazım Alper Akif Özkan Volkan Alkış

16 SOSYAL SORUMLULUK VE BÖLGESEL PROJELER KOORDİNATÖRÜ KURUMSAL İLETİŞİM VE TANITIM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÜYELİK GELİŞTİRME ve STRATEJİK PLANLAMA KOORDİNATÖRÜ KÜLTÜR SANAT VE HOBİGRUPLARI SORUMLUSU MESLEKİ VE KİŞİSEL GELİŞİM KOORDİNATÖRÜ ROTARACT AKADEMİ KOORDİNATÖRÜ ULUSLAR ARASI HİZMETLER VE PROJELER KOORDİNATÖRÜ BİLİŞİM HİZMETLERİ KOORDİNATÖRÜ ROTAVİZYON VE SOSYAL MEDYA EDİTÖRÜ

17 Nasıl bir Liderlik

18 LiDERLiK ne demektir?

19 Ne yapılması gerektiğini görüp herkesi Harekete Geçirmek!

20 Liderlik nitelikleri nelerdir? Grup Çalısması Süre : 5 Dakika

21 Grup Çalısması Süre : 5 Dakika Bu baskan neleri iyi yapardı?

22 Grup Çalısması Süre : 5 Dakika Bu baskanın neleri daha iyi yapması gerekırdı?

23 Liderler yetiştirme Rotary vakfına destek Başarıyla gerçekleşen hizmet projeleri Gelişen ve büyüyen üye yapısı

24 L İ D E R L İ K T A R Z I Başkalarına uyguladığınız davranış biçiminin onlar tarafından algılanış biçimidir,liderlik Ne kadar algılanıyorsan, o kadar gerçeksindir. Prof. Dr.Albert Mahrebian

25 Destekleyici davranış Yönlendirici davranış

26 cesaretlendirmek sormak Açıklamak-kolaylaştırmak dinlemek Destekleyici davranış

27 Dinleme becerisi olan

28 senin sorumluluğun Ne yapmak Nerede-ne zaman yapmak Nasıl yapmak Kim yapmalı? Yönlendirici davranış

29 Kulübünüzün güçlü ve zayıf yönlerini belirleyin Hedefleri bu doğrultuda oluştur Her hedef için planını yap!

30 Bir ihtiyaçtan/sorundan doğmalı ve bu ihtiyacı karşılamayı ya da sorunu çözmeyi hedeflemelidir. Problemler hedeflere, hedefler faaliyetlere dönüştürülür. Hedef belirleme

31 Hedefe Nasıl Ulasırız? İş programı hazırlama Proje adımlarını oluşturma Uygun kaynaklar bulma Her adımdan sorumlu kişileri belirleme Gelişimi ölçmek için kriter tespit etme Gelişimi kontrol etme

32 ş ş ö ş ı ı ı ı ğ ı ş ı 32

33 Toplantılar.

34 Etkili toplantılar nasıl yapılır? Konuşmacı konuk seçimi Kulüp aktiviteleri BRT ziyareti hazırlıkları?

35 1.Nolu Koltuk : Başkan 2.Nolu Koltuk : Onur Konuğu/Konuşmacı (Başkanın Sağında) 3.Nolu Koltuk : Kulüp Sekreteri (Başkanın Solunda) 4.Nolu Koltuk : Rotary Protokol listesine göre en yüksekte olan birinci kişi, olmadığı takdirde gelecek dönem başkanı veya konuşmacıyı davet eden Rotaryen/Rotaract ın oturması tavsiye edilir. 5.Nolu Koltuk : Rotary Protokol listesine göre en yüksekte olan ikinci kişi, o olmadığı takdirde Geçmiş Dönem Başkanı, Saymanı veya Yönetim Kurulu üyesi Nolu Koltuk : Rotary Protokol listesine göre yüksekte olan kişi ve kişiler, onlar olmadığı takdirde kulüp komite başkanları tekrar sağa ve sola olmak üzere sıra devam eder.

36 Bölge Protokol Sırası 1.Dönem Guvernörü 2.Gelecek Dönem Guvernörü 3.Gelecek Dönem Guvernör Adayı 4.Geçmiş Dönem Guvernörleri (Eskiden yeniye doğru) 5.Guvernör Yardımcıları 6.Bölge Saymanı 7.Bölge Sekreterleri 8.Ana Komite veya Grup Başkanları 9.Dönem Kulüp Başkanları 10.Gelecek Dönem Başkanları 11.Gelecek Dönem Başkan Adayları 12.Geçmiş Dönem Başkanları 13.Bölge Rotaract Temsilcisi 14.Gelecek Dönem Bölge Rotaract Temsilcisi 15.Geçmiş Dönem Bölge Rotaract Temsilcileri (Eskiden yeniye) 16.Rotaract Grup Görevlileri 17.Rotaract Bölge Sekreteri 18.Rotaract Bölge Saymanı 19.Diğer Rotaract Bölge Görevlileri

37 ı ş ı ı ı ğ ı ı ı ı ı ö ı ı ı ş ı ı ı ı ı

38 Zamanlama Teşvik Kulüp üyelerinin ilgi alanları ve yetenekleri, Kulübün gücü ve kapasitesi ile uyumlu,

39 yeni üyeye ihtiyacınız var ve ROTARACT TANITIM SEMİNERİ gerçekleştirdiniz. Ve biri yanınıza geldi: «tek cümleyle nedir?» dedi Süreniz ise sadece 2 dk

40

41 idari görevler Member Access-rotary.org girişleri! Finans yönetimi Tüzük Risk yönetimi Rotary-Rotaract markası

42 Defterler!

43

44 Bilgi sahibi

45 YÖNTEM EL KİTABI!

46 Rotary Ailemizin Kültürü ve Ritüellerine bağlı

47 İşe alma kararı veren kişilerin %65 inin bu kararı ilk 15 dakikada verdiği bilinmektedir. Aynı zamanda, işe alma kararının, %45 oranında görüşme yapılan kişilerin kendilerini ne kadar iyi sunduklarından, %35 oranında görünüme dayandığından ve yalnızca %10 oranında yetenekten etkilendiği bilinmektedir (Zufelt, s.185).

48 Dönem kıyafetlerini eksiksiz olarak giyebilen

49

50 Çünkü beden dili kullanımı; 1-Kendimizi ifade etmeyi kolaylaştırır 2-Karşımızdaki insanı daha kolay anlamamızı sağlar 3-Konuşmaya bütünlük katar 4-Kendimizin ve ilişkide olduğumuz insanların iç dünyalarını anlamada önemli ipuçları verir.

51 Zaman ve Proje Yönetiminde son derece başarılı

52 EVRAKLAR! Ve zamanlaması **

53 Toplantıların aksatılmadan eksiksiz gerçekleştirilmesi! BAŞKANLAR TOPLANTISI?

54 Yyüksek katılım!

55 Objektif

56 Birliktelik ve ortak hedef!

57 Sosyal medya kullanımlarına dikkat eden

58

59 İnisiyatif alan, hizmeti dengeleyebilen

60 Sorun yük değil, onu taşıyış biçiminizdir

61 Başkan Kulüp Sekreteri Kulüp Saymanı Komite Başkanları Geçmiş Dönem Başkanları Katılımcı Üyeler Akılcı seçilmiş Takım çalışmasına yatkın Sorumlulukları Paylaşabilen Uzlaştırıcı & Birleştirici Ulaşılabilen & İletişim Sağlanan

62

63

64 Bulunduğunuz noktadan keyif alın

65 Case study! Toplum hizmetleri projeniz var ancak, Öğrencilerin sınav dönemi? İşe gidenler de izin alamıyor.. Ne yapasınız? Geçmiş dönem başkanınız hala kendini başkan sanıyor Kimse destek olmuyor ve bunaldınız... Komiteler görevlerini yerine getirmiyor. BRT yardımcısı yeterince çalışmıyor. Hami kulübünüzden yeterli desteği alamıyorsunuz. Sekreteriniz hiçbir faaliyet raporunu ve bülteni göndermemiş ve sonradan öğreniyorsunuz. Kulüp proje üretiminde yaratıcı değil, sadece katılıyor ancak üretmiyor.

66

67

68

69 Maslow un ihtiyaçlar hiyerarşisi piramidinin ilk adımını aşmadan diğer adımlara geçiş yapamazsınız. Kendini Gerçekleştirme Prestij liderlik Sahibi Olma İhtiyacı Sosyal Rotary Bir vakfı Gruba Ait Olma İhtiyacı Güvenlik İhtiyacı Toplum ihtiyacına yönelik projeler Üyelik! Fizyolojik Koru İhtiyaçlar ve geliştir

70 Keyifli bir dönem diliyorum telefon: