Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu

Transkript

1 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu Etik ve İtibar Derneği (TEİD) Faaliyet Raporu

2 2 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 İÇİNDEKİLER Misyon, Vizyon ve Değerlerimiz 01 TEİD Etik Beyanı 02 TEİD Hakkında 04 Başkanın Mesajı 05 Kurullar ve Temsilciler 08 TEİD Üyeleri 14 Uluslararası Etik Zirvesi 16 G20 ve B20 Çalışmaları 28 Projeler 32 Eğitim ve Seminerler 47 Yayınlar 52 Araştırmalar 58 Basında TEİD 60

3 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu MİSYON, VİZYON, DEĞERLER Misyonumuz etik başlığında çalışmaları, iş dünyası perspektifinde yürüterek, kamu yararı elde edilmesini sağlamaktır. Evrensel iş etiği ilkelerinin, toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanması amacıyla, derneğimizin bir referans merkezi niteliği kazanmasıdır. Vizyonumuz ülkemize yönelik İtibar algısının, en iyi seviyede oluşmasını sağlamaktır. Bu algı Uluslararası Şeffaflık Örgütü Yolsuzluk Algı Endeksi ve benzer değerde araştırmalarda, ülkemizin ilk 20 içerisinde yer almasıyla somut karşılığını bulacaktır. Misyonumuz, varlık sebebimizi en yalın biçimiyle anlatırken; vizyonumuz, toplumsal düzeyde hedefimizi belirler. Değerlerimiz, TEİD Üyelik Beyan ının özünü oluşturur ve hedefimize olan yolculukta, yol gösteren, sınırlarımızı çizen bir rehberdir. İş etiğinin, kanun veya ahlak dışı yollara sapmamanın ötesinde, sadece güncel paydaş haklarına değil, gelecekteki paydaşların da haklarına saygıyı kapsayan geniş bir içeriği vardır. Bu çerçevede sürdürülebilirlik ilkesi önem kazanmaktadır ve Ancak, duyarlı ve etkin bir doğal kaynak kullanımı ile geçerli kılınabilecektir. görüşünü destekleriz. Şeffaflık, adillik, sorumluluk ve hesap verebilirlik ilkeleri, derneğin tüm idari fonksiyonları ve karar mekanizmalarının temelini oluşturur.

4 2 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 TEİD ETİK BEYANI TEİD üyeleri olarak... Tüm faaliyetlerimizde Türkiye Cumhuriyeti Anayasası başta olmak üzere tabi olduğumuz tüm ulusal mevzuata ve Türkiye Cumhuriyet inin taraf olduğu tüm uluslararası anlaşmalar ve düzenlemelere uyarız. Açıkladığımız beyan ve sunduğumuz raporların gerçeğe uygun olması için gerekli titizliği gösterir, konu olan bilgileri doğru, anlaşılabilir biçimde ve zamanında sunarız. Doğruluk ve şeffaflığı tüm iş süreçlerimizde ve ilişkilerimizde öncelikli değerlerimiz olarak kabul ederiz. İş etiğinin yazılı kurumsal kültürümüzün yapı taşı haline gelmesi için azami gayret ve özeni gösteririz. Çalışanlarımızı çıkar çatışmalarından uzak tutacak bilinç, kural ve uygulamalarla donatır, mevcut görevlerinden yararlanarak kişisel çıkar sağlamalarını yasaklar ve denetleriz. Çalışanlarımızın tarafsız karar ve davranışlarını etkileyecek hediyeler almasını ve aynı amaçla hediye vermelerini yasaklarız. Faaliyet ve işlemlerimizi yürütürken, her türlü kamu kurum ve kuruluşu, idari oluşum, sivil toplum örgütü ve siyasi partiler ile herhangi bir menfaat beklentisi olmaksızın eşit mesafede yer alırız. İşlemlerimizde yolsuzluklara yol açmayız, göz yummayız ve yolsuzluğa karşı mücadele ederiz. Haksız rekabette bulunmaz, adil rekabetin ve tüketici haklarının korunmasını gözetir, tüm uygulamalarımızı bu yönde geliştiririz. Kayıt dışı istihdamda bulunmayız; işçi sağlığı ve güvenliğini gözetir, gençlerin, kadınların ve engellilerin adil istihdamını destekleriz. Ekonomik ve sosyal kalkınmaya katkıda bulunacak çalışmaları destekleriz. Bütün bu iş etiği ilke, anlayış ve uygulamalarımızın iş ortaklarımız ve tedarikçilerimiz dahil tüm etki alanlarımıza yayılmasını sağlayacak uygulamalar geliştiririz. Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi nin de özünü oluşturan 10 temel ilkeye olan desteğimizi beyan eder, bu ilkelere uymaktaki gönüllülüğümüzü idari yapımız ve şirket politikalarımıza yansıtırız.

5 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu

6 4 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 TEİD HAKKINDA Değişen ekonomik ve sosyal düzen ile birlikte şirketler her geçen gün güçlenen ve sürekli genişleyen etki alanlarıyla, sadece kendi hissedarlarını ve çalışanlarını değil ülkelerinin hatta dünyanın bir ucundaki ülkelerin ekonomik ve sosyal düzenini etkiler hale geldiler. Şirketlerin varoluş amacının sadece kar elde etmek olduğu günler geride kaldı. Bir şirketin başarısını tanımlayan unsurlar içindeki etik, sorumlu vatandaşlık, sürdürülebilir üretim politikalarının etkinliği, inovasyon politikaları ve itibar gibi kavramlar en az finansal veriler kadar önemli bir hal aldı. Etik ve itibar Derneği (TEİD), iş etiğini Türkiye de faaliyet gösteren tüm şirketlerin yazılı kültürünün temel taşı haline gelmesi hedefiyle Türkiye nin ileri gelen şirketleri tarafından 2010 yılının Mayıs ayında kuruldu. Amacımız, üyelerimize iş etiği politikası oluşturma ve uygulamada yardım ve rehberlik etmekle kalmayıp, şirket etik değerlerinin şirketin tüm idari ve ticari fonksiyonları tarafından benimsenmesi, bir iş yapma biçimi haline getirilmesini sağlamakta destek vermektir yılında %28 lik bir büyümeyle kurumsal üye sayısını 131 e çıkaran TEİD in, bireysel üyeleri sayısı ise 61 dir.kurumsal üyelerin dağılımı incelendiğinde ağırlık olarak Sanayi Kuruluşları ile Danışmanlık ve Denetim Şirketleri nin üyeler arasında bulunduğu görülmektedir. Türkiye deki çalışmalarının yanında dünya çapında işbirliklerine de imza atan TEİD in; B20 Yolsuzlukla Mücadele Ağı Üyeliği B20 Türkiye Yolsuzlukla Mücadele Görev Gücü ve Çalışma Grubu Üyeliği TRACE International Türkiye Temsilciliği Global Ethics Network Bölge Temsilciliği European Business Ethics Network Üyeliği Basel Institure on Governance Çalışma Grubu Üyeliği OECD Yolsuzlukla Mücadele Çalışma Grubu ve Bölgesel Danışma Kurulu Üyeliği yer almaktadır.

7 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu BAŞKANIN MESAJI Sevgili Etik ve İtibar Derneği Üyeleri, Değerli Paydaşlarımız, 2010 yılında iş etiğini şirketlerin yazılı kültürünün temel taşı haline getirmek amacıyla 11 kurucu üyemiz ile yola çıkmamızdan bu yana çok yol kat etmiş ve 6 yıl gibi kısa bir sürede üyelerimizin sayısını yaklaşık 11 kat arttırmış bulunmaktayız. Sektörlerinin öncüleri arasında yer alan tüm üyelerimizin katılımları ile her geçen gün gelişimini devam ettiren derneğimiz için 2016 yılı iş birlikleri, projeleri ve ürünleri bakımından oldukça önemli ve üretken bir yıl oldu. Günümüz iş dünyasında, şirketlerin sadece bilançolarında gösterebildikleri karları ile başarılı sayıldıkları eski iş dünyası zihniyeti tarihe karışıyor. Artık ana merkezinde sorumlu iş yapabilme kavramını barındıran, etik değerlerin ön planda olduğu ve bu değerlerin şirketlerin vazgeçilmez bir kültürü haline getirilmesinin zorunlu olarak görüldüğü bir çalışma anlayışı önem kazanıyor. Müşteri karşısındaki rekabetimizin temelinde sadece onun beğenisini kazanan ekonomik ürünler sunma becerimiz değil, tüm paydaşlarımızın kalplerinde ve zihinlerinde sorumlu bir kurumsal vatandaş olarak yer edebilme becerimiz yani güvenilir olma özelliğimiz var. Dünyanın en büyük 17. ekonomisi olan ve sahip olduğu potansiyeliyle dikkat çeken ülkemizde etik ve uyum risklerinin etkin yönetimi, bütünlük, hesap verilebilirlik ve şeffaflık konularında farkındalık düzeyinin arttırılması en büyük isteğimiz ve varlık sebebimizdir. Bu varlık sebebini attığımız her adım ve atılıma yansıtma gayretiyle ortaklıklar tesis etmeye ve hem üyelerimiz hem de tedarikçilerinin verimini arttırmak için bir referans merkezi olmaya devam ediyoruz. Bu gelişim yolculuğumuzda 2016 da öne çıkan çalışmalarımıza şöyle bir göz atmak gerekirse; B20 Türkiye Yolsuzlukla Mücadele Görev Gücü Üyeliği Dünyadaki ilk Yolsuzluk Mükemmellik Merkezi (Turkish Integrity Center of Excellence) Projesi İstanbul Bilgi Üniversitesi iş birliği ile faaliyete geçen İş Etiği Araştırma ve Uygulama Merkezi ve program hazırlıkları son hızla devam eden bölgemizdeki en kapsamlı Etik ve Uyum Yöneticiliği Sertifika Programı Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği ile ortak inisiyatifimiz Özel Sektör Kolektif Eylem Merkezi önemli örneklerden birkaçıdır diyebiliriz yılı boyunca yürüttüğümüz çalışmalarımıza destek veren siz değerli üyelerimize ve paydaşlarımıza bir kez daha teşekkür eder, 2017 yılının başarılı bir yıl olmasını dilerim. Sevgi ve Saygılarımla Etik ve İtibar Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk Öncer

8 6 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016

9 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu

10 8 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 KURULLAR YÖNETİM KURULU ADI SOYADI Y.K. GÖREVİ KURULUŞU Selçuk Öncer Başkanı TOFAŞ Mehmet Buldurgan Başkan Yardımcısı MBCO Strateji Danışmanlık Emre Çolak Sayman Philip Morris SA Dr. Mehmet Fevzi Toksoy Sekreter ACTECON Danışmanlık Ali Murat Vural Üye Bersay İletişim Enstitüsü Asım Barlın Üye Solmaz Gümrük Müşavirliği Can Çaka Üye Anadolu Endüstri Holding Çağrı Bağcıoğlu Üye İstanbul Bilgi Üniversitesi Dilek Çilingir Köstem Üye EY İdil Gürdil Üye KPMG Müge Fazilet Yalçın Üye My Executive Danışmanlık Emre Gönen Üye Danfoss Teymur Şanlılar Üye Doğuş İnşaat Elif İkiz Yedek Üye L Oréal Türkiye Fikret Sebilcioğlu Yedek Üye Cerebra Bağımsız Denetim İhsan Erçin Yedek Üye Aslan Çimento - OYAK Dr. Mehmet Ali Demirkaya Yedek Üye Aren Bağımsız Denetim Okan Demirkan Yedek Üye Kolcuoğlu Demirkan Koçaklı Hukuk Bürosu

11 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu KURULLAR DENETİM KURULU ADI SOYADI Y.K. GÖREVİ KURULUŞU Doğu Özden Başkan TOFAŞ Burç Seven Üye DELOITTE Mustafa Kemal Tapkan Üye Standard Profil Aydın Eroğlu Yedek Üye Subaşı Gümrük Müşavirliği Cüneyt Yetgin Yedek Üye Güler Dinamik Gülsev Kutucu Yedek Üye Akkök Holding ETİK KURULU ADI SOYADI Y.K. GÖREVİ KURULUŞU Adnan Bülent Erdoğmuş Başkan Yapı Merkezi Holding Av. Dr. M. Çağrı Bağatur Asıl Üye Bağatur Avukatlık Bürosu Mustafa Kemal Tapkan Üye Standard Profil YÖNETİM KURULU ÜYELERİ VE İCRAİ GÖREVLERİ ADI SOYADI Ali Murat Vural Emre Çolak Çağrı Bağcıoğlu Teymur Şanlılar Okan Demirkan Fevzi Toksoy İCRAİ GÖREVİ İletişimden Sorumlu Y.K. Üyesi Gelir Getirici Faaliyerlerden Sorumlu Y.K. Üyesi Eğitimden Sorumlu Y.K. Üyesi Üye İlişkilerinden Sorumlu Y.K. Üyesi Mevzuat Geliştirmeden Sorumlu Y.K. Üyesi Kamu ile İlişkiler Sorumlusu

12 10 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 Faaliyet Raporu 2016

13 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu

14 FRA O G 12 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 ULUSAL VE ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİMİZ ABD TRACE INTERNATIONAL CIPE İSPANYA EUROPEAN BUSINESS ETHICS NETWORK ARJANTİN FLACSO

15 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu NSA ECD TÜRKİYE TÜRKONFED TKYD KOTEDER KALDER TİDE TUYID İSVİÇRE GLOBETHICS NET ÜNEY AFRİKA ETHICS SA

16 14 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu % 2016 yılında, Etik ve İtibar Derneği kurumsal üye sayısını %28 oranında arttırmış ve 131 üyeye ulaşmıştır. Bireysel ve gönüllü üyelerinin sayısı ise 150 yi aşmıştır. 140 milyar TL Etik ve İtibar Derneği Kurumsal Üyeleri nin toplam cirosu 140 milyar TL olup, Türkiye Cumhuriyeti GSMH sının %15 ini oluşturmaktadır Etik ve İtibar Derneği nin kurumsal üyelerinin toplam çalışan sayısı, %60 ı beyaz yakalı olmak üzere, i aşmaktadır. Üyelik Yapısı Mayıs 2010 tarihinde 11 kurucu üye ile faaliyete geçen Etik ve İtibar Derneği (TEİD) 2016 yılının sonuna gelindiğinde kurumsal üye sayısını yaklaşık olarak 11 kat artırmış ve 131 üyeye ulaşmıştır. Etik ve İtibar Derneği kurumsal üyelerinin yapısını ve hacmini incelediğimizde, Türkiye Cumhuriyeti GSMH nın %15 ini oluşturan ve 200 binin üzerinde kişiye istihdam sağlayan Türkiye ekonomisinin önde gelen yerli ve yabancı sermayeli çok uluslu şirketlerden meydana gelen karma bir topluluk olduğunu görmekteyiz. Etik ve İtibar Derneği nin bir diğer üyelik seçeneği bireysel üyelik ve TEİD gönüllülüğüdür. Etik ve uyum yönetimi ile ilgilenen tüm profesyonellere, akademisyenlere ve öğrencilere açık olan bu üyelik tiplerinde toplamda 150 kişi yer alıp, TEİD in tüm faaliyet ve çalışmalarında ayrı bir güç kaynağı sağlamaktadır.

17 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu Kurumsal Üyelerimizin Sektörel Dağılımı Sanayi %15 Eğitim ve Yüksek Öğretim %2 Danışmanlık ve Denetim %12 Enerji %2 Holding %10 İnşaat %2 Sağlık %7 Telekom %2 Gümrükleme ve Lojistik %6 Güvenlik %2 Teknoloji %6 Turizm %2 Yatırım Bankacılık ve Finans %5 Beyaz Eşya %1 Hukuk %5 Kozmetik %1 Gıda ve İçecek %5 Giyim %1 Otomotiv %4 Petrokimya %1 Sigorta %3 Mali Müşavirlik %1 İletişim, Basın ve Halkla İlişkiler %2 Sivil Toplum Kuruluşu %1 Madencilik %2 Petrol ve Gaz %1

18 16 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016

19 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu Tufanda Hayatta Kalmak Surviving The Flood

20 18 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016

21 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu Tufanda Hayatta Kalmak 2000 li yıllar, küreselleşmenin yaygınlaşması ve teknolojinin gelişmesiyle, iş süreçlerindeki verimliliğin ve kalitenin artmasına zemin hazırladı. Aynı dönem, bazı global şirketlerin, kimi zaman yüksek risk iştahı, kimi zaman yerel kültürel uygulamalara boyun eğmesi ve kimi zaman da kazanç beklentisi ile evrensel iş etiği ilkelerinin dışına çıkan uygulamalarına sahne oldu. 21. yüzyıla geldiğimizde ise iş dünyasının da başarının tanımı değişti. Karın sadece ne kadar olduğu değil, nasıl elde edildiği, varlığın nasıl paylaşıldığı ve işin sürdürülebilir olup olmadığı da sorgulanır hale geldi. Uluslararası Etik Zirvesi nin 6. yılında, dünyaca ünlü şirketlerin yaşadıkları etik krizleri inceleyip iş dünyasının tecrübeli yöneticileri ile tufanda hayatta kalmak için neler yapılması gerektiğini irdeledik. Etik krizlerin ortaya çıkmasını engellemeye yönelik çalışmaların yanı sıra kriz sırasında liderlerin ve üst düzey yöneticilerin bu süreci yönetirken göz önünde bulundurmaları gereken hususlara değindik. Etik krizi atlatan şirketler için ise güveni yeniden tesis etmek, itibarı tekrar kazanmak ve şirketi geleceğe güvenle taşımak için yapılması gerekenleri tartıştık.

22 20 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 Konuşmacı ve Panelistler

23 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu AÇILIŞ KONUŞMALARI VE KEYNOTE Selçuk Öncer TEİD Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Atilla Eriş İstanbul Bilgi Üniversitesi Rektör Yardımcısı Keynote Monty Raphael QC Peters & Peters Beyaz Yaka Suçları Uzmanı, Zirve Başkanı Keynote Dominikus Golsong Goodyear Global, Hukuk ve Uyumdan Sorumlu Başkan Yardımcısı

24 22 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 PANELİSTLER 6. Uluslararası Etik Zirvesi konunun uzmanları tarafından eş zamanlı gerçekleştirilen Paralel Oturumlara ev sahipliği yaptı. Fikret Sebilcioğlu CFE, SMMM Şirket Varlıklarının Kötüye Kullanılması ve Yolsuzluk Riskine İlişkin Etkin Mücadele Yöntemleri Av. Dr. Çağrı Bağtur Arabuluculuk Sanatı: Uyuşmazlık Çözüm Stratejinizi Sorgulayın Av. Arb. Hakan Öztatar Arabuluculuk Sanatı: Uyuşmazlık Çözüm Stratejinizi Sorgulayın Av. Arb. Nihat Şimşek Arabuluculuk Sanatı: Uyuşmazlık Çözüm Stratejinizi Sorgulayın

25 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu Mustafa İlgün Güven, İtibar ve İletişim Ali Ilıcak Şirket Perspektifinden Kişisel Verilerin Korunması Güray Karacar 21.yy ın Rekabetçi Ortamında Aile Şirketleri Orhan Turan 21.yy ın Rekabetçi Ortamında Aile Şirketleri

26 24 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 SPOR ENDÜSTRİSİNDE ETİK VE UYUM Av. Okan Demirkan KDK Hukuk Bürosu, Ortak Tuğrul Akşar Futbol Ekonomisti Ural Aküzüm Galatasaray Spor Kulübü, Hukuk İşlerinden Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesİ Dorukhan Acar Value Partners Management Consulting, Türkiye Genel Müdürü Yönetici Ortak

27 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu TUFANDA HAYATTA KALMAK Tayfun Zaman TEİD, Genel Sekreteri Babak Yektafar CIPE, Orta Doğu ve Kuzey Afrika Kıdemli Program Yöneticisi Yılmaz Argüden ARGE Danışmanlık, Yönetim Kurulu Başkanı Ali Rıza Ersoy Siemens Türkiye, Genel Müdür Yardımcısı Gönenç Gürkaynak ELİG Ortak Avukatlık Bürosu, Kurucu Ortak

28 26 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 SULAR ÇEKİLDİKTEN SONRA Salim Kadıbeşegil REPMAN İtibar Araştırmaları Merkezi Kurucusu

29 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu İZLENME ORANLARI Toplam 2316 Katılımcı

30 28 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016

31 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu

32 30 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 B20 DE BU SENE DE YERİMİZDEYDİK 1-2 Aralık 2016 da Berlin de gerçekleşen B20 toplantısında G20 ülkelerinden 300 den fazla kişi katıldı. Dirençlilik, Sorumluluk ve Cevap verilebilirlik - Geleceğe yönelik, Sürdürülebilir bir Dünya Ekonomisine Doğru, (Resilience, Responsibility and Responsiveness - Towards a Future-oriented, Sustainable World Economy) mottosuyla organize edilen toplantı sırasında Risk ve Direnç, Gelecek Yönelim ve Sürdürülebilirlik konuları iki ayrı panelde tartışıldı. Bunun yanı sıra paralel oturumlarla Dijitalleşme; Enerji, İklim ve Kaynak verimliliği; İstihdam ve Eğitim gibi konularda odak grupları oluşturuldu. B20 Yolsuzlukla Mücadele Görev Gücü Politika Önerileri Toplantısı - Pekin 2016

33 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu B20 çerçevesinde, TEİD in Yolsuzlukla Mücadele Göre gücü varlığı sürmekte olup; Berlin B20 toplantısı sırasında, B20 Yolsuzlukla Mücadele Çalışma Grubu na vermiş olduğumuz, Çin dönem başkanlığı sırasında programdan çıkartılmış olan Gümrüklerde Yolsuzlukla Mücadele Çalışma Grubu nun yeniden kurulması ve bu grubun B20 Ticaret ve Yatırımın Geliştirilmesi Görev Gücü ile bağlanıp etki alanının geliştirilmesi önerimiz kabul edildi. Bu sayede TEİD etki ve iletişim ağımız yolsuzlukla mücadele den ticaret ve yatırımın geliştirilmesi görev gücü üyelerine doğru genişletilmiş oldu.

34 32 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016

35 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu

36 34 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 Turkish Integrity Center of Excellence - Kasım 2014 tarihinde hayata geçirilen ve dünyada ilk Yolsuzlukla Mücadele Mükemmeliyet Merkezi olma özelliğini taşıyan Turkish Integrity Center of Excellence (TICE) projesi ile amaç yolsuzlukla mücadelenin en etkin yollarından olan iş etiği hakkında farkındalık yaratmak ve etik ve uyum yöneticiliği mesleğinin özel sektörde yer alan şirketler tarafından benimsenmesini ve yaygınlaştırılmasını sağlamaktır.

37 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu INaction Yolsuzlukla mücadele ve iş etiği standartlarının özel sektördeki tüm şirketler tarafından benimsenmesine yönelik çalışmalarla hayata geçen kolektif eylemlerdir. INplatform Etik ve uyum yönetimi ile ilgilenen profesyonellerin bir araya geldiği aylık toplantılar ve modüler eğitim serisidir. INscuola Etik ve Uyum Yönetimi alanında sertifikasyon programının verildiği ve araştırmaların yapıldığı eğitim merkezidir. INmagazine Türkiye nin iş etiği temalı ilk dergisi olma özelliğini taşıyan 3 aylık dergidir. INtube İş etiği konusundaki vakaların ve kliplerin yayınlandığı online video kanalıdır. INguide Etik ve Uyum Yöneticilerine gündelik hayatlarında kılavuzluk edecek rehberler serisidir. INblog Yolsuzlukla mücadele, iş etiği, sürdürülebilirlik, şeffaflık vb konularda güncel yazıların paylaşıldığı online platformdur. INbooks Yolsuzlukla mücadele, iş etiği, sürdürülebilirlik, şeffaflık vb konularda Dünya literatüründeki referans kitapların Türk kaynakları arasına kazandırılmasına yönelik kitap serisidir. INgame İş etiği konusundaki vakalardan oluşan, profesyonellere yönelik vaka analiz oyunu ve networking aracıdır. INexlibris Yolsuzlukla mücadele, iş etiği, sürdürülebilirlik, şeffaflık vb konularda Türkiye den ve Dünya dan 1000 in üzerinde kaynağı içeren online kütüphanedir. INtools Şirketlerin Etik ve Uyum Yönetimi konusunda kendilerini ölçebilecekleri online öz değerlendirme aracı ve etik ve uyum programlarını geliştirmelerine yönelik araçlardır.

38 36 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 Özel Sektör Kolektif Eylem Merkezi Ekim 2015 tarihi itibari ile hayata geçirilen ve özel sektörde yolsuzlukla mücadele için bütüncül bir yaklaşım oluşmasını amaçlayan proje Center of International Private Enterprise (CIPE) tarafından desteklenmektedir. Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD) ve Etik ve İtibar Derneği (TEİD) işbirliği ile yürütülen projenin toplam bütçesi yaklaşık 80,000$ dır. Proje kapsamında; Kolektif Eylem Rehberi KOBİler için Yolsuzlukla Mücadele Rehberi 3 ilde Aile Şirketleri için Yolsuzlukla Mücadele Etkinliği yapılmıştır.

39 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu Yüzyılın Rekabetçi İş Ortamında Kimler Ayakta Kalacak? 21. yy ın değişen rekabet koşullarında şirketlerin ayakta kalmaları için hangi değerlere ihtiyaç duyduğunun tartışıldığı programda, yolsuzluğun ve suistimalin şirketlere ve dünya ekonomisine verdiği zarar farklı örneklerle incelendi. Yolsuzlukla mücadele ve suistimallerin önlenmesi ile iş etiği konusunda yerel ve ulusal mevzuatlarla beraber standartların şirketlerden neler beklediğinin aktarıldığı programda, etik ve uyum yönetiminin temel bileşenlerini inceleyecek katılımcılar itibar yönetiminin şirketin performansına ve marka değerine olan etkisini değerlendirme fırsatını yakalayacaklar.

40 38 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 Bugünün Gençleri Yarının Liderleri Projesi Etik ve İtibar Derneği nin lise ve üniversite öğrencileri arasında iş etiği konusunda farkındalık yaratmak ve gençleri değişen ve gelişen iş dünyasının dinamiklerine hazırlamak amacıyla yürüttüğü Bugünün Gençleri Yarının Liderleri projesinin Liderlerle Sohbetler bölümünün ilk konuğu Siemens Türkiye Genel Müdür Yardımcısı Ali Rıza Ersoy oldu. Türkiye de etik kodu olan ilk devlet lisesi olma özelliğini taşıyan Mustafa Saffet Anadolu Lisesi ni ziyaret eden Ersoy, Etik Kurul Üyeleri ve çalışmalara gönüllü katılan öğrenciler ile bir araya geldi. İş etiği konusundaki tecrübelerini aktaran Ersoy, Siemens Türkiye olarak konu ile ilgili yaptıkları çalışmaları öğrencilerle paylaştı. İş etiğinin yanında girişimcilik konusuna da değinen Ersoy, son olarak kariyer hedefi oluştururken öğrencilerin nelere dikkat etmeleri gerektiği konusundaki önerilerini paylaştı.

41 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu Programın Amacı: TEİD olarak bizler Bugünün gençleri yarının liderleri anlayışıyla, etik kültürünü genç nesillere yerleştirmeyi ve iş dünyasını daha sağlam temeller üzerine oturtmayı hedeflemekteyiz. İş dünyasıyla iç içe olan kurumumuz bir yandan güncel olarak iş dünyasındaki etik sorunlar, eksiklikler ve ihtiyaçlar üzerine ve etik ilkelerin benimsenmesi gayesiyle çalışırken diğer yandan da gelecek nesillerin bu ilkeleri içselleştirdiği, etik kültürün hakim olduğu daha sürdürülebilir bir iş dünyası potansiyeli ortaya koymayı hedefler.

42 40 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 Etik ve Uyum Yönetimi Sertifika Programı 5 Kasım 2016 da başlayan Etik ve Uyum Yöneticisi Sertifika Programı na paralel olarak, TEID Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı T.C. Mesleki Yeterlilik Kurumu tarafından Etik ve Uyum Yöneticisi Meslek Standartı hazırlamasında görevlendirilmiş, ve bu meslek standarttı da 2017 yılında Resmi Gazete de yayınlanarak Türkiye de bir meslek olarak tanınacaktır. İş ve akademi dünyasından uzman eğitmenler TEİD ve İstanbul Bilgi Üniversitesi tarafından hayatageçirilen Etik ve Uyum Yöneticisi Sertifika Programı, iş çevrelerinden ve akademik dünyadan eğitmenlerle Etik ve Uyum Yöneticisinin günlük hayattaki gereksinimlerine ve şirketlerin bu pozisyondaki yöneticilerinden beklentilerine göre tasarlanmış bulunuyor. Program, yurtdışındaki başlıca sertifika programı örneklerden esinlenerek katılımcıların Türkiye de ve yurtdışında çalışabilecek donanımda Etik ve Uyum Yöneticileri olmalarını amaçlıyor. Sertifika programı, hukuk müşavirleri, uyum yöneticileri, insan kaynakları, iç denetim ve kurumsal iletişim çalışanları, denetçiler, etik ve uyum konusunda uzmanlaşmak isteyen hukukçulara ve üst düzey yöneticilere yönelik düzenleniyor. Emre Çolak Philip Morris Uyum Yönetimi Direktörü Dr. M. Fevzi Toksoy ACTECON Kurucu Ortağı

43 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu Etik ve Uyum Yöneticisi Sertifika Programı nın eğitmenleri arasında TEİD Genel Sekreteri Tayfun Zaman, ACTECON Rekabet ve Regülasyon Danışmanlığı Ortakları Dr. M. Fevzi Toksoy ve Bahadır Balkı, Kuvay Sanlı, Ünsal Avukatlık Ortaklığı Danışmanlarından Dr. Burak Koçer, Sandoz Hukuk ve Uyum Müdürü Av. Altuğ Özgün, Sandoz Hukuk Müşaviri Av. Cihan Altuntuğ, Philip Morris SA Türkiye ve Balkanlar Uyum Direktörü Emre Çolak, Kolcuoğlu Demirkan Koçaklı Avukatlık Bürosu Ortağı Av. Okan Demirkan, Cerebra Muhasebe Denetim Danışmanlığı Yönetici Ortağı Fikret Sebilcioğlu CFE,CPA, Aren Denetim Kurucu Ortağı Dr. Mehmet Ali Demirkaya SMMM, KPMG Şirket Ortağı, Risk Yönetimi Danışmanı İdil Gürdil, İstanbul Bilgi Üniversitesi İletişim Fakültesi Sanat Yönetimi Lisans Programı Yrd. Doç. Dr. Gökçe Dervişoğlu Okandan, İlgün Danışmanlığı Kurucu Ortağı Mustafa Levent İlgün ve TEİD Araştırma Müdürü Ali Cem Gülmen bulunuyor. Sertifika programı kapsamında Kurumsal Etik Risk Haritası Nasıl Çıkartılır?, Şirket İçi Etik İhlallerinde İş Hukuku ve Ceza Hukuku Uygulamaları Nelerdir?, Etik Kültürü Nasıl Oluşturulur?, Etik Liderlik Nedir?, Etik ve Uyum Programı Nasıl Oluşturulmalı?, Etik Kodu Yazım Süreci Nasıl Yönetilir?, İlke, Politika ve Prosedürleri İlişkisinde Nelere Dikkat Edilmeli?, Etik Programının İç ve Dış İletişimi Nasıl Yapılır?, Etik Eğitim Programları Nasıl Kurgulanır ve Nasıl Değerlendirilir?, Etik ve Uyum Programının Başarım ölçütleri Nelerdir?, İhbar Mekanizmaları Nelerdir? Misilleme Nasıl Engellenir? İç Soruşturmalar Nasıl Yürütülür?, Beyaz Yaka Suçları Nedir?, Çıkar Çatışmaları Nedir? Nasıl Engellenir? ve Kamu İlişkilerinde Etik Riskler Yönetiminde Nelere Dikkat Edilmeli? konuları ele alınıyor.

44 42 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 EĞİTMENLER Emre Çolak Philip Morris Uyum Yönetimi Direktörü Dr. M. Fevzi Toksoy ACTECON Kurucu Ortağı Fikret Sebilcioğlu CFE, SMMM Cerebra Muhasebe Denetim Danışmanlık Yönetici Ortağı Av. Okan Demirkan KDK Hukuk Bürosu, Ortak

45 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu Av. Altuğ Özgün Sandoz Baş Hukuk Müşaviri Av. Cihan Altuntuğ Sandoz Hukuk Müşaviri Yrd. Doç. Dr. Gökçe Dervişoğlu İstanbul Bilgi Üniversitesi Öğretim Görevlisi Kuvay Sanlı Yönetici

46 44 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 İdil Gürdil KPMG Ortak, Risk Danışmanlığı Dr. Mehmet Ali Demirkaya Aren Denetim Hizmetleri Ortağı Tayfun Zaman TEİD Genel Sekreteri Ali Cem Gülmen TEİD Araştırma Direktörü

47 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu Mustafa İlgün İlgün Danışmanlık Kurucu Ortağı Bahadır Balkı ACTECON Partner Burak Koçer The Aspen Family Business Group Üyesi

48 42 46 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 Eğitim ve Seminerler

49 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu Etik ve Uyum Yöneticileri Platformu Hidiv, Salt Buluşmaları TEİD tarafından gerçekleştirilen Etik ve Uyum Yöneticileri Buluşmaları, Etik ve Uyum Yönetimi ile ilgili farklı alanlarda konunun uzmanlarına ev sahipliği yapmıştır. Sunum kahvaltı şeklinde toplamda 4 buluşma gerçekleştirilmiştir. Etik ve Uyum Yöneticileri Platformu Mayıs Hidiv Kasrı Etik ve Uyum Yöneticileri Platformu Mart Salt Galata Etik ve Uyum Yöneticileri Platformu Eylül Salt Galata Etik ve Uyum Yöneticileri Platformu Ekim Hidiv Kasrı

50 48 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 İç Soruşturmalara İlişkin Çalışma Grubu Çalıştayı İç soruşturmalar, ulusal ve uluslararası düzenlemelerin yoğunlaştığı ve buna bağlı olarak kurumsal hesap verebilirliğin arttığı bir dönemde, iyi kurumsal yönetim uygulamalarının ve çalışanların kuruma bağlılığının kritik bir unsuru olarak karşımıza çıkmaktadır. Rutin olmayan ve şirket için tehlike oluşturabilecek bir etik ve uyum ihlaline veya ihlal iddiasına, metodolojik ve yapılandırılmış bir cevap verilmesi kritik bir öneme sahiptir. Şirketlerin kurumsal değerleri ve itibarı ancak soruşturmaların hassas ve doğru şekilde yapılması ile korunabilir.

51 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu Bu bağlamda; İç Soruşturmalar Çalışma grubunun amacı İç soruşturma sürecine ilişkin metodolojik bir yaklaşımın uluslararası en iyi uygulamalar çerçevesinde geliştirilmesi -başta TEİD üyeleri olmak üzere- Türk iş dünyasının faydasına açılması, İç soruşturmaların önemine ilişkin TEİD üyeleri ve iş dünyasında farkındalığın arttırılması ve geliştirilen metodoloji ve içeriğin kullanılması ile TEİD e gelir getirici faaliyetlerin yapılmasıdır. Bu çerçevede yapılan toplantıların ardından, 17 Kasım 2016 günü İç Soruşturmalara ilişkin çalışma grubu çalıştayı gerçekleşti. İki oturumdan oluşan Çalıştayın ilk oturumunda katılımcılar aynı meslek gruplarıyla bir araya gelerek iç soruşturmalar konusunda karşılaştıkları sorunları ve neler hissettiklerini tartıştılar. İkinci oturumda ise farklı meslek gruplarından katılımcılar 5 masa etrafında toplanarak karşılaştıkları zorluklara ilişkin çözüm önerilerini tartıştılar. Ortaya çıkan veriler derlendikten sonra bir sonraki toplantıda süreçler gruplara ayrıldı ve çalışma grubu içinde paylaştırıldı.

52 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016

53 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu Uluslararası Toplantılar OECD Yüksek Seviye Yolsuzlukla Mücadele Karar Vericiler Zirvesi Global Ethics Forum - Hazıran 2016 B20 Yolsuzlukla Mücadele Görev Gücü Politika Önerileri Toplantısın - Pekin 2016 B20 Yolsuzlukla Mücadele Görev Gücü Politika Önerileri Toplantısı - Pekin 2016 Global Ethics Forum - Geneva 2016 OECD Yüksek Seviye Yolsuzlukla Mücadele Karar Vericiler Zirvesi - Paris 2016

54 52 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 Yayınlar

55 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu

56 54 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 INmagazine Türkiye nin iş etiği alanındaki ilk dergisi olma özelliğini taşıyan üç aylık dergi INmagazine Ocak 2015 itibari ile yayın hayatına başladı. Büyük ilgi gören INmagazine her üç ayda bir 1500 kişilik okuyucusu ile buluşmaya devam ediyor. INmagazine - Sayı 1 INmagazine - Sayı 2 INmagazine - Sayı 3 INmagazine - Sayı 4 INmagazine - Sayı 5 INmagazine - Sayı 6 INmagazine - Sayı 7

57 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu INbooks Yolsuzlukla mücadele, iş etiği, sürdürülebilirlik, şeffaflık vb konularda Dünya literatüründeki referans kitapların Türk kaynakları arasına kazandırılmasına yönelik kitaplar serisidir. INbook 1 INbook 2 INbook 3 INbook 4

58 56 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 INguide Etik ve Uyum Yöneticilerine gündelik hayatlarında kılavuzluk edebilecek rehberler serisi INguide; Hediye ve Ağırlama Politikaları, Kobilerde Yolsuzlukla Mücadele, Kolektif Eylem, Siber Etik ve Uyum Rehberi ve Vaka Çalışmaları gibi toplam 10 adet rehber yayınladık. Çıkar Çatışmaları Danışma / İhbar Hattı Etik Kurulu Rehberi Etik Kültürü Etik Raporlaması Rehberi

59 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu Hediye ve Ağırlama Politikaları Kobilerde Yolsuzlukla Mücadele Kolektif Eylem Siber Etik ve Uyum Rehberi Vaka Çalışmaları

60 58 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 Araştırmalar

61 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu Yolsuzluk Algı Araştırması 2016 Alanında öncü ZENNA Araştırma ve Danışmanlık şirketiyle işbirliği ile gerçekleştirdiğimiz Yolsuzluk Algı Araştırması 2016 nın sonuçları 3 Haziran 2016 tarihli, yönetim kurulumuzun da katılımıyla gerçekleşen basın toplantısıyla açıklandı. Araştırmanın amacı etik, itibar ve yolsuzluk gibi kavramların nasıl algılandığını ölçmek, üniversite öğrencileri, şirket çalışanları ile etik politikaları ve kültürü oluşturan yöneticiler arasındaki algı farklılıklarını / benzerliklerini değerlendirmektir. Ortalama Yaş %72 %25 %38,4 %3 Cevap Vermek İstemeyen

62 60 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 Basında TEİD

63 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu

64 62 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016 Basında TEİD Etik ve İtibar Derneği 2016 yılı boyunca önemli işbirliklerine ve etkinliklere imza atmış ve toplamda 191 haberde yer almıştır.

65 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu

66 64 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu 2016

67 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu

68 66 Etik ve İtibar Derneği Entegre Faaliyet Raporu ETİK VE İTİBAR DERNEĞİ İLETİŞİM BİLGİLERİ Tel: Fax: ADRES Mor Sümbül Sokak, Varyap Meridian Business I Blok No: 1 D: Batı Ataşehir /İstanbul