2013 YILI İDARE FAALİYET RAPORU

Transkript

1 T.C. BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI İDARE FAALİYET RAPORU

2 T.C. BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI İDARE FAALİYET RAPORU

3 .

4 . İÇİNDEKİLER I. Genel Bilgiler A. MİSYON VE VİZYON...7 A.1. MİSYON...7 A.2. VİZYON...7 B. ÜNİVERSİTEMİZİN AMAÇ VE HEDEFLERİ...7 B.1. STRATEJİK AMAÇLAR VE HEDEFLER...7 C. TEMEL POLİTİKA VE ÖNCELİKLER...8 D. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR...8 D.1. ÜNİVERSİTE ORGANLARI...8 D.1.1. REKTÖR...8 D.1.2. SENATO D.1.3. ÜNİVERSİTE YÖNETİM KURULU D.2. FAKÜLTE ORGANLARI D.2.1. DEKAN D.2.2. FAKÜLTE KURULU D.2.3. FAKÜLTE YÖNETİM KURULU...11 D.3. ENSTİTÜ ORGANLARI...11 D.3.1. ENSTİTÜ MÜDÜRÜ...11 D.3.2. ENSTİTÜ KURULU...11 D.3.3. ENSTİTÜ YÖNETİM KURULU...11 D.4. YÜKSEKOKUL ORGANLARI...11 D.4.1. YÜKSEKOKUL MÜDÜRÜ...11 D.4.2. YÜKSEKOKUL KURULU...12 D.4.3. YÜKSEKOKUL YÖNETİM KURULU...12 D.5. BÖLÜM ORGANLARI...12 D.5.1. BÖLÜM BAŞKANI...12 D.5.2. BÖLÜM KURULU...12 D.6. KURUL VE KOMİSYONLAR...12 D.6.1. SENATO KURUL VE KOMİSYONLARI...12 D.6.2. ÜNİVERSITE YÖNETIM KURULU KURUL VE KOMİSYONLARI...13 D.7. ÖĞRENCİ TEMSİLCİLİĞİ KURULU D.8. ÜNİVERSİTE İDARİ TEŞKİLATI D.8.1. GENEL SEKRETERLİK D.8.2. BİLGİ İŞLEM VE YAYIM DAİRE BAŞKANLIĞI D.8.3. İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI D.8.4. KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI D.8.5. ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI D.8.6. PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI D.8.7. SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI D.8.8. STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI D.8.9. YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI D İÇ DENETİM BİRİMİ D HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ D FAKÜLTE İDARİ TEŞKİLATI D YÜKSEKOKUL İDARİ TEŞKİLATI... 16

5 . D ENSTİTÜ İDARİ TEŞKİLATI D.9. ÖRGÜT YAPISI ( TEŞKİLAT ŞEMASI )...17 D.10. İDARİ YÖNETİM D.11. MALİ YÖNETİM ORGANLARI D HARCAMA YETKİLİSİ D GERÇEKLEŞTİRME GÖREVLİSİ D MUHASEBE YETKİLİSİ D TAŞINIR KAYIT VE KONTROL YETKİLİSİ D.12. MALİ YÖNETİM ve İÇ KONTROL E. ÜNİVERSİTEMİZ TARAFINDAN YAYIMLANARAK UYGULANAN YÖNETMELİK, İÇ YÖNETMELİK VE YÖNERGELER F. ÜNİVERSİTEMİZİN ÜYE OLDUĞU KURULUŞLAR...31 G. İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER...32 G.1. TARİHÇE...32 G.2. FİZİKSEL YAPI (TAŞINMAZLAR)...32 G.2.1. ÜNİVERSİTENİN BÖLGESEL DAĞILIMI...32 G.2.2. ÜNİVERSİTESİNİN KAPALI ALANLARI (m2)...33 G.2.3. KAPALI MEKANLARIN HİZMET ALANLARINA GÖRE DAĞILIMI...33 G.2.4. EĞİTİM ALANLARI...33 G.2.5. SOSYAL ALANLAR G YEMEKHANE, KANTİN VE KAFETERYALAR G MİSAFİRHANELER VE LOJMANLAR G ÖĞRENCİ YURTLARI G SPOR TESİSLERİ G TOPLANTI VE KONFERANS SALONLARI...37 G.2.6. DİĞER SOSYAL ALANLAR G.2.7. HİZMET ALANLARI...40 G.2.8. AMBAR, ARŞİV ALANLARI VE ATÖLYELER...40 G.2.9. SAĞLIK HİZMET ALANLARI...40 G.3. ÜNİVERSİTEMİZ TAŞINIRLARI G.3.1. DAYANIKLI TAŞINIRLAR G.3.2. TAŞITLAR G.4. BİLGİ VE TEKNOLOJİK KAYNAKLAR G.4.1. YAZILIMLAR...44 G.4.2. DONANIM ALTYAPISI G.4.3. KÜTÜPHANE KAYNAKLARI G.5. İNSAN KAYNAKLARI G.5.1. AKADEMİK PERSONEL G AKADEMİK PERSONELİN KADRO VE İSTİHDAM ŞEKLİNE GÖRE DAĞILIMI G YABANCI UYRUKLU AKADEMİK PERSONEL G ENGELLİ AKADEMİK PERSONELİN UNVANLARINA GÖRE DAĞILIMI G AKADEMİK PERSONELİN YAŞ İTİBARİYLE DAĞILIMI G AKADEMİK PERSONELİN HİZMET SÜRELERİ...50 G AKADEMİK PERSONELİN KADIN-ERKEK DAĞILIMI G AKADEMİK PERSONELİN GÖREVLENDİRMELERİ G (1) AKADEMİK PERSONELİN YURTİÇİ VE YURTDIŞI GÖREVLENDİRMELERİ G (2) ÜNİVERSİTEMİZDE GÖREVLENDİRİLEN AKADEMİK PERSONEL G.5.2. İDARİ PERSONEL G İDARİ PERSONEL KADROLARIN DOLULUK ORANI... 56

6 G ENGELLİ İDARİ PERSONELİN HİZMET SINIFLARI G İDARİ PERSONELİN EĞİTİM DURUMU G İDARİ PERSONELİN YAŞ İTİBARİYLE DAĞILIMI...58 G İDARİ PERSONELİN HİZMET SÜRELERİ...58 G İDARİ PERSONELİN KADIN-ERKEK DAĞILIMI...58 G.5.3. SÖZLEŞMELİ PERSONEL G SÖZLEŞMELİ PERSONEL DAĞILIMI G SÖZLEŞMELİ PERSONELİN EĞİTİM DURUMU G SÖZLEŞMELİ PERSONELİN HİZMET SÜRELERİ...60 G SÖZLEŞMELİ PERSONELİN YAŞ İTİBARİYLE DAĞILIMI...60 G SÖZLEŞMELİ PERSONELİN KADIN-ERKEK DAĞILIMI...60 G.5.4. İŞÇİLER G İŞÇİLERİN ÇALIŞTIKLARI POZİSYONLARA GÖRE DAĞILIMI G.5.5. PERSONEL ATANMASINA / AYRILMASINA İLİŞKİN BİLGİLER H. SUNULAN HİZMETLER H.1. EĞİTİM HİZMETLERİ H.1.1. EĞİTİM FAKÜLTESİ H.1.2. FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ H.1.3. İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ H.1.4. MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ H.1.5. UYGULAMALI BİLİMLER YÜKSEKOKULU H.1.6. YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU H.1.7. ATATÜRK ENSTİTÜSÜ H.1.8. BİYOMEDİKAL MÜHENDİSLİĞİ ENSTİTÜSÜ H.1.9. ÇEVRE BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ H FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ H KANDİLLİ RASATHANESİ VE DEPREM ARAŞTIRMA ENSTİTÜSÜ H SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ H REKTÖRLÜĞE BAĞLI BİRİMLER H BEDEN EĞİTİMİ BÖLÜMÜ H GÜZEL SANATLAR BÖLÜMÜ...68 H YAZ ÖĞRETİMİ...68 H ULUSLARARASI DEĞİŞİM OLANAKLARI...68 H EĞİTİM PROGRAMLARI H ÖĞRENCİ SAYILARI H SINIFLARA GÖRE LİSANS PROGRAMI ÖĞRENCİ DAĞILIMI H YÜKSEK LİSANS VE DOKTORA PROGRAMLARI ÖĞRENCİ SAYILARI H YABANCI DİL HAZIRLIK SINIFI ÖĞRENCİ SAYILARI H CİNSİYETİNE GÖRE ÖĞRENCİ SAYILARI H ENGELLİ ÖĞRENCİ SAYILARI H ÖSYM TARAFINDAN YERLEŞTİRİLEN VE KAYIT YAPTIRAN ÖĞRENCİ SAYILARI H YABANCI UYRUKLU ÖĞRENCİLERİN GELDİKLERİ ÜLKELERE GÖRE DAĞILIMI...77 H ÜNİVERSİTEMİZDE AÇILAN DERS SAYISI...80 H ÜNİVERSİTEMİZE GELEN ÖZEL, DEĞİŞİM ve ERASMUS ÖĞRENCİ SAYILARI H ÜNİVERSİTEMİZDEN DEĞİŞİM VE ERASMUS KAPSAMINDA GİDEN ÖĞRENCİ SAYISI...81 H YATAY GEÇİŞLE ÜNİVERSİTEYE GELEN ÖĞRENCİ SAYISI H DİKEY GEÇİŞLE ÜNİVERSİTEYE GELEN ÖĞRENCİ SAYISI H ÇİFT ANADAL VE YANDAL PROGRAMINA KATILAN ÖĞRENCİ SAYISI H YAZ ÖĞRETİMİ ÖĞRENCİ SAYISI

7 . H MEZUN ÖĞRENCİ SAYISI H ÜNİVERSİTEDEN AYRILAN ÖĞRENCİ SAYISI...84 H LİSANS / LİSANSÜSTÜ BAŞARI ORANI...84 H DERS YÜKÜ DAĞILIMI...88 H.2. ARAŞTIRMA HİZMETLERİ H.2.1. UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZLERİ H FEN MERKEZLERİ H (1) AFET YÖNETİMİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ H (2) BİLGİ SİSTEMLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ H (3) MEKATRONİK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ H (4) POLİMER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ H (5) SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA VE TEMİZ ÜRETİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ H (6) TELEİLETİŞİM VE ENFORMATİK TEKNOLOJİLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ H (7) YAŞAMBİLİMLERİ VE TEKNOLOJİLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ H SOSYAL MERKEZLER H (1) ARKEOMETRİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ H (2) ASYA ÇALIŞMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ H (3) AVRUPA ÇALIŞMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ H (4) BARIŞ EĞİTİMİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ H (5) DİL UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ H (6) EĞİTİM POLİTİKALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ H (7) İKTİSADİ TASARIM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ H (8) İNOVASYON VE REKABET ODAKLI KALKINMA ÇALIŞMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ H (9) İNSANİ GELİŞME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ H (10) MAKRO EKONOMİ VE UYGULAMALI EKONOMETRİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ H (11) NAZIM HİKMET KÜLTÜR VE ARAŞTIRMA MERKEZİ H (12) PSİKOLOJİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ H (13) SOSYAL POLİTİKA FORUMU UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ H (14) TURİZM İŞLETMECİLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ H.2.2. DEPREM MERKEZLERİ H BELBAŞI NÜKLEER DENEMELERİ İZLEME MERKEZİ H İZNİK DEPREM ZARARLARININ AZALTILMASI MERKEZİ H ULUSAL DEPREM İZLEME MERKEZİ H.2.3. DİĞER ARAŞTIRMA HİZMETLERİ H İLERİ TEKNOLOJİLER AR-GE MERKEZ LABORATUVARLARI H SABİH TANSAL YÜKSEK AKIM LABORATUVARI H.2.4. SANAYİ İLE İLİŞKİLER H BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOPARK H KOSGEB-TEKMER H.3. ARAŞTIRMA ALANLARI VE LABORATUVARLARI...98 H.3.1. EĞİTİM FAKÜLTESİ...98 H.3.2. FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ...98 H.3.3. İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ H.3.4. MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ H.3.5. UYGULAMALI BİLİMLER YÜKSEKOKULU

8 H.3.6. YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU H.3.7. BİYOMEDİKAL MÜHENDİSLİĞİ ENSTİTÜSÜ LABORATUVARLARI H.3.8. ÇEVRE BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ LABORATUVARLARI H.3.9. KANDİLLİ RASATHANESİ VE DEPREM ARAŞTIRMA LABORATUVARLARI H.4. FİKRİ MÜLKİYET H.5. BİLGİSAYAR LABORATUVAR HİZMETLERİ H.6. İDARİ HİZMETLER H.6.1. REKTÖRLÜĞE BAĞLI BİRİMLER H ÖĞRENCİ İŞLERİ DEKANLIĞI H (1) ÖĞRENCİ FAALİYETLERİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ H (2) BURS OFİSİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ H (3) ÖĞRENCİ YURTLARI H (4) TANITIM KOORDİNATÖRLÜĞÜ H ARAŞTIRMA PLANLAMA VE KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ H BİLGİ EDİNME BİRİMİ H BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ H ENGELLİ ÖĞRENCİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON BİRİMİ VE GETEM H HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ H İÇ DENETİM BİRİMİ H KARİYER MERKEZİ H KURUMSAL İLETİŞİM DİREKTÖRLÜĞÜ H MEZUNLARLA İLİŞKİLER OFİSİ H MİTHAT ALAM FİLM MERKEZİ H OKULÖNCESİ EĞİTİM BİRİMİ H ÖĞRENCİ REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK MERKEZİ (BÜREM) H ÖZEL KALEM ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ H TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ H ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ H YAŞAM BOYU EĞİTİM MERKEZİ H YAZ ÖĞRETİMİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ H.6.2. GENEL SEKRETERLİĞE BAĞLI BİRİMLER H GENEL SEKRETERLİK BİRİMİ H DAİRE BAŞKANLIKLARI H (1) BİLGİ İŞLEM VE YAYIM DAİRE BAŞKANLIĞI H (2) İDARİ ve MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI H (3) KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI H (4) ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI H (5) PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI H (6) SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI H (7) STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI H (8) YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI H AFET VE ACİL DURUM YÖNETİM ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ H ARŞİV ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ H DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ H İLETİŞİM ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ H YAZI İŞLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ H.7. TOPLUMA HİZMET II. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A. MALİ BİLGİLER

9 . A.1. BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI A.1.1. BÜTÇE GİDERLERİ A.1.2. BÜTÇE GELİRLERİ A.1.3. HAZİNE YARDIMI A.1.4. YATIRIMLAR A.1.5. DÖNER SERMAYE İŞLETMESİ BÜTÇESİ A.2. TEMEL MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR A.3. MALİ DENETİM SONUÇLARI B. PERFORMANS BİLGİLERİ B.1. FAALİYET BİLGİLERİ B.1.1. KÜLTÜR VE SANAT ETKİNLİKLERİ B BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ NİN YÜZELLİNCİ YILI B MİTHAT ALAM FİLM MERKEZİ B ALBERT LONG HALL KLASİK MÜZİK KONSERLERİ B BOĞAZİÇİ CHRONICLES B GÜZEL SANATLAR BÖLÜMÜ B BOĞAZİÇİ ARŞİVLERİ B BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ YAYINEVİ B KONFÜÇYUS ENSTİTÜSÜ B.1.2. HİZMET, BİLİM-SANAT, TEŞVİK VE ÖZENDİRME ÖDÜLLERİ B ÜNİVERSİTE TARAFINDAN VERİLEN ÖDÜLLER B (1) FAHRİ DOKTORA UNVANI B ÜNİVERSİTE PERSONELİNİN ALDIĞI ÖDÜLLER B.1.3. YAYINLARLA İLGİLİ FAALİYET BİLGİLERİ B.1.4. TOPLANTILAR B ÜNİVERSİTEMİZ TARAFINDAN DÜZENLENEN TOPLANTILAR B DİĞER KURULUŞ VE DİĞER ÜNİVERSİTELER TARAFINDAN DÜZENLENEN TOPLANTILAR B.1.5. DİĞER FAALİYETLER B.2. PROJE BİLGİLERİ İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI MALİ HİZMETLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN BEYANI EK 1 YAYINLAR EK 2 TEZLER EK 3 PROJELER EK 4 İDARİ GÖREV VE KOMİSYON ÜYELİKLERİ EK 5 ÜNİVERSİTE FAALİYETLERİ EK 6 İKİLİ ANLAŞMALAR EK 7 ÖĞRENCİ KULÜPLERİNİN FAALİYETLERİ...473

10 . TABLOLAR LİSTESİ Tablo 1: Üniversitenin Üye Olduğu Kuruluşlar ve Üyelik Tarihi...31 Tablo 2: Üniversitenin Bölgesel Dağılımı...32 Tablo 3: Üniversitenin Kapalı Alanları (m2)...33 Tablo 4: Üniversitemizin Hizmet Alanları (m2)...33 Tablo 5: Üniversitenin Eğitim Alanları...33 Tablo 6: Üniversitenin Yemekhaneleri Tablo 7: Üniversitenin Kantin ve Kafeteryaları Tablo 8: Üniversitenin Misafirhaneleri Tablo 9: Üniversitenin Lojmanları Tablo 10: Üniversitenin Yurtları Tablo 11: Üniversitenin Spor Tesisleri Tablo 12: Üniversitenin Toplantı ve Konferans Salonları...37 Tablo 13: Üniversitenin Diğer Sosyal Alanları Tablo 14: Üniversitenin Hizmet Alanları...40 Tablo 15: Üniversitenin Ambar, Arşiv Alanları ve Atölyeleri...40 Tablo 16: Üniversitenin Sağlık Alanları...40 Tablo 17: Üniversitenin Dayanıklı Taşınırları Tablo 18: B.Ü Ana Garajında Bulunan Motorlu Taşıtlar Tablo 19: Kandilli Kampüsünde Bulunan Motorlu Taşıtlar Tablo 20: Üniversitede Kullanılan Lisanslı Yazılımlar...44 Tablo 21: Üniversitenin Donanım Altyapısı Tablo 22: Üniversitenin Diğer Donanım Altyapısı Tablo 23: Kütüphane Kaynakları Tablo 24: Akademik Personelin Kadro ve İstihdam Şekline Göre Dağılımı Tablo 25: Yabancı Uyruklu Akademik Personel Dağılımı Tablo 26: Engelli Akademik Personelin Unvanlarına Göre Dağılımı Tablo 27: Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı Tablo 28: Akademik Personelin Hizmet Süreleri İtibariyle Dağılımı...50 Tablo 29: Akademik Personelin Cinsiyetine Göre Dağılımı Tablo 30: 2547 Sayılı Kanunun 38. Maddesine Göre Görevlendirme Tablo 31: 2547 Sayılı Kanunun 39. Maddesine Göre Görevlendirme Tablo 32: 2547 Sayılı Kanunun 32. Maddesine Göre Görevlendirme Tablo 33: 4691 Sayılı Kanununa Göre Görevlendirmeler Tablo 34: 2547 Sayılı Kanunun 31. Maddesine Göre Görevlendirme Tablo 35: 2547 Sayılı Kanunun 35. Maddesine Göre Görevlendirme Tablo 36: 2547 Sayılı Kanunun 40(a) ve (d) Maddesine Göre Görevlendirme Tablo 37: İdari Personelin Kadroların Doluluk Oranına Göre Dağılımı Tablo 38: Engelli İdari Personelin Hizmet Sınıflarına Göre Dağılımı Tablo 39: İdari Personelin Eğitim Durumuna Göre Dağılımı Tablo 40: İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı...58 Tablo 41: İdari Personelin Hizmet Sürelerine Göre Dağılımı...58 Tablo 42: İdari Personelin Cinsiyetine Göre Dağılımı...58 Tablo 43: Sözleşmeli Personelin Bağlı Olduğu Birimlere Göre Dağılımı... 59

11 . Tablo 44: Sözleşmeli Personelin Eğitim Durumuna Göre Dağılımı Tablo 45: Sözleşmeli Personelin Hizmet Sürelerine Göre Dağılımıı...60 Tablo 46: Sözleşmeli Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı...60 Tablo 47: Sözleşmeli Personelin Cinsiyetine Göre Dağılımı Tablo 48: İşçilerin Çalıştıkları Pozisyonlara Göre Dağılımı Tablo 49: Personel Atanmasına/Ayrılmasına İlişkin Sayılar Tablo 50: Boğaziçi Üniversitesi Takımlarının Dağılımı Tablo 51: Öğrencilerimizin Spor İle İlgili Bilgileri Tablo 52: Lisans Programları Tablo 53: Yüksek Lisans ve Doktora Programları Tablo 54: Çift Ana Dal Programları...72 Tablo 55: Yandal Programları Tablo 56: Sınıflara Göre Lisans Programı Öğrenci Dağılımı Tablo 57: Yüksek Lisans ve Doktora Programları Öğrenci Sayıları Tablo 58: Yabancı Dil Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları Tablo 59: Cinsiyetine Göre Öğrenci Sayıları Tablo 60: Engelli Öğrenci Sayıları Tablo 61: ÖSYM Tarafından Yerleştirilen ve Kayıt Yaptıran Öğrenci Sayısı Tablo 62: Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Geldikleri Ülkelere Göre Dağılımı...77 Tablo 63: Üniversitemizde Açılan Ders Sayısı...80 Tablo 64: Üniversitemize Gelen Özel, Değişim ve ERASMUS Öğrenci Sayıları Tablo 65: Üniversitemizden Değişim ve Erasmus Kapsamında Giden Öğrenci Sayısı Tablo 66: Yatay Geçişle Üniversiteye Gelen Öğrenci Sayısı Tablo 67: Dikey Geçişle Üniversiteye Gelen Öğrenci Sayısı Tablo 68: Çift Anadal ve Yandal Programına Katılan Öğrenci Sayısı Tablo 69: 2013 Yaz Öğretimi Öğrenci Sayısı Tablo 70: 2013 Yaz Öğretiminde Açılan Ders Sayısı Tablo 71: Lisans Programlarından Mezun Olan Öğrenci Sayısı Tablo 72: Lisansüstü Programlarından Mezun Olan Öğrenci Sayısı Tablo 73: Üniversiteden Ayrılan Öğrenci Sayısı...84 Tablo 74: Lisans/Lisansüstü Başarı Oranı...84 Tablo 75: Ders Yükü Dağılımı...88 Tablo 76: Üniversitemizde faaliyet gösteren Uygulama ve Araştırma Merkezleri Tablo 77: Eğitim Fakültesi nde Bulunan Eğitim/Araştırma Laboratuvarlar...98 Tablo 78: Fen-Edebiyat Fakültesi nde Bulunan Eğitim/Araştırma Laboratuvarlar Tablo 79: Mühendislik Fakültesi nde Bulunan Eğitim/Araştırma Laboratuvarları Tablo 80: Yabancı Diller Yüksekokulu nda Bulunan Eğitim/Araştırma Laboratuvarları Tablo 81: Biyomedikal Mühendisliği Enstitüsü nde Bulunan Eğitim/Araştırma Laboratuvarlar Tablo 82: Çevre Bilimleri Ensitüsü nde Bulunan Eğitim/Araştırma Laboratuvarlar Tablo 83: Kandilli Rasathanesi ve Deprem Araştırma Ensitüsü nde Bulunan Eğitim/Araştırma Laboratuvarlar Tablo 84: Bilgisayar Laboratuvarları ile İlgili Bilgiler Tablo 85: Boğaziçi Üniversitesi Öğrenci Kulüpleri Tablo 86: 2013 Yılında Burs Alan Öğrenci Sayıları Tablo 87: 2013 Yılı Boğaziçi Üniversitesi Kaynaklı Burslar Tablo 88: 2013 Yılı Boğaziçi Üniversitesi Kaynaklı Bursların Birimlere Göre Dağılımı Tablo 89: Bilgi Edindirme Kanunu ile Başvuranların Sayısal Verileri Tablo 90: İç Denetim Birimi 2013 Yılı Denetim Faaliyetleri...129

12 . Tablo 91: İç Denetim Birimi 2013 Yılı Eğitim Faaliyetleri Tablo 92: BÜYEM Tarafından Verilen Eğitimler Tablo 93: Yaşamboyu Eğitim Merkezi (BÜYEM) 2013 Faaliyetleri Tablo 94: 2013 yılı Bilgi İşlem Merkezi Müdürlüğü İş Talep Sistemi Verileri Tablo 95: Türlerine Göre Verilen Hizmetler Tablo 96: Basılan Araştırma Raporları Tablo 97: Basılan Süreli Yayınlar Tablo 98: Basılan Kitaplar Tablo 99: Materyal Türüne Göre Tablo 100: Koleksiyona / Bulunduğu Yere Göre Tablo 101: Elektronik Koleksiyon Tablo 102: 2013 Yılı Koleksiyon Gelişimi Tablo 103: Kayıtlı Kullanıcı Sayıları Tablo 104: 2013 Yılı Kütüphanelerarası Ödünç Sayıları Tablo 105: 2013 Yılı Basılı Dergi Abonelikleri Tablo 106: Elektronik Dergi Abonelikleri Tablo 107: 2013 Yılı Veritabanı Abonelikleri Tablo 108: Yararlanılan Kaynaklar Tablo 109: Cilt ve Onarım Hizmetleri Tablo 110: Rezerv'de Yararlandırılan Basılı Ders Kaynakları Tablo 111: Rezerv'de Yararlandırılan Elektronik Ders Kaynakları Tablo 112: Hizmetiçi Eğitim Şube Müdürlüğü 2013 yılı Eğitim Faaliyetleri Tablo 113: Üniversitemizin Barınma, Yemek ve Sağlık Hizmet Sayıları Tablo 114: Üniversitenin Yemekhaneleri Tablo 115: Sağlık Hizmeti Alan Hasta İstatistiği Tablo 116: Üniversitenin Lojmanları Tablo 117: Sosyal Tesis İşletmesinin Bütçesi Tablo 118: Bakım-Onarım Şube Müdürlüğü ne Yapılan İş Bildirimleri Tablo 119: 2013 Yılı Ödenek ve Gerçekleşme (Ekonomik Sınıflandırma) Tablo 120: Yıllara Göre Bütçe Ödeneklerinde Artış Tablo 121: Boğaziçi Üniversitesi Ödenekleri (Fonksiyonel Sınıflandırma) Tablo 122: 2013 Yılı Gelir Bütçe Teklifi ve Gerçekleşme Tablo 123: Boğaziçi Üniversitesi Hazine Yardımı Tablo 124: Boğaziçi Üniversitesi Sektörler İtibarıyla Yatırım Ödenekleri Tablo 125: Döner Sermaye İşletmesi Bütçesi Tablo 126: 2013 Yılı Faaliyet Sonuçları Tablosu Tablo 127: 2013 Yılı Bılanço Tabo: 128: 2013 Yılı Bilanço Dipnotları Tablo 129: 2013 Yılı Ekonomik Sınıflandırmaya Göre Bütçe Giderleri İcmali Tablo 130: 2013 Yılı Bütçe Gelirleri Kesin Hesap İcmali Tablo 131: İç Denetim Birimi 2013 Yılı Denetim Faaliyetleri Tablo 132: Fahri Doktora Unvanı Verilenler Tablo 133: Hizmet, Bilim-Sanat, Teşvik ve Özendirme Ödülleri Sayısı Tablo 134: Bilimsel Yayınlar Tablo 135: Editörlük ve Hakemlik Yapan Öğretim Üyesi Sayısı Tablo 136: Üniversitemiz Tarafından Düzenlenen Toplantılar Tablo 137: Diğer Kuruluş ve Diğer Üniversiteler Tarafından Düzenlenen Toplantılar Tablo 138: Bilimsel Araştırma Proje Sayıları...193

13 . ŞEKİLLER LİSTESİ Şekil 1: Akademik Kadroların Doluluk Grafiği...46 Şekil 2: Yabancı Uyruklu Akademik Personelin Unvanlara Göre Dağılımı Şekil 3: Yabancı Uyruklu Akademik Personelin Ülkelerine Göre Dağılımı Şekil 4: Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı...50 Şekil 5: Akademik Personelin Hizmet Yılı İtibariyle Dağılımı...50 Şekil 6: Akademik Personelin Cinsiyetine Göre Dağılımı Şekil 7: İdari Personel Kadroların Doluluk Grafiği Şekil 8: İdari Personelin Eğitim Durumuna Göre Dağılımı Şekil 9: İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı...58 Şekil 10: İdari Personelin Hizmet Sürelerine Göre Dağılımı...58 Şekil 11: İdari Personelin Cinsiyetine Göre Dağılımı Şekil 12: Sözleşmeli Personelin Eğitim Durumuna Göre Dağılımı Şekil 13: Sözleşmeli Personelin Hizmet Sürelerine Göre Dağılımı...60 Şekil 14: Sözleşmeli Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı...60 Şekil 15: Sözleşmeli Personelin Cinsiyetine Göre Dağılımı Şekil 16: 2013 Yaz Öğretimi Öğrenci Dağılımı Şekil 17: 2013 Yılı Boğaziçi Üniversitesi nde kaynaklara Göre Burs Sayısı Oranları Şekil 18: 2013 Yılı Boğaziçi Üniversitesi nde Kaynaklara Göre Yıllık Burs Miktarı Oranları Şekil 19: 2013 Yılı Boğaziçi Üniversitesi Kaynaklı Burslar Şekil 20: 2013 Yılı Boğaziçi Üniversitesi Kaynaklı Bursların Birimlere Göre Dağılımı Şekil 21: 2013 Koleksiyon Gelişimi Şekil 22: Ödünç Alınan Materyal Sayısı Şekil 23: 2013 Yılı Kütüphanelerarası Ödünç Sayıları...147

14 Üst Yönetici Sunuşu.

15 .

16 . SUNUŞ Üniversitemizin, bilime ve topluma sunduğu katkıları daha da ileriye taşımak amacıyla yoğun çaba harcadığımız 2013 yılında eğitim, araştırma ve toplumsal hizmet alanlarında yürüttüğümüz faaliyetlerimizi ve sonuçlarını paylaşmak için bu raporu hazırlamış bulunmaktayız. Üniversitemiz, bünyesindeki 4 Fakülte, 2 Yüksekokul, 6 Enstitü, 22 uygulama ve araştırma merkezi, özgün araştırma yürüten 115 Araştırma Laboratuvarında faaliyet gösteren araştırmacıları nitelikli yayın ve yeni araştırma projeleri üretmeye özendirmeyi, araştırma-geliştirme-inovasyon ve mükemmeliyet merkezlerini ve büyük ölçekli, stratejik öneme sahip, çok disiplinli ve disiplinlerarası araştırmaları desteklemeyi, uluslararası etki yaratabilecek araştırma alanlarında kapasite geliştirmeyi hedeflemektedir. Pek çoğu yurt dışında önde gelen üniversitelerde doktora derecesi kazanmış öğretim üyeleri ile Boğaziçi Üniversitesi, bu ülkenin en yetkin akademik kadrolarından birine sahiptir. Ayrıca donanımlı, kendi alanında uzman, idari personeli ile Üniversitenin tüm paydaşlarına en iyi idari hizmeti vermektedir ÖSYS sonuçlarına göre, tüm puan türlerinde ilk 100 e giren öğrencilerden 93 ü; farklı puan türlerinde ilk 1000 e giren öğrencilerden 567 si Boğaziçi Üniversitesi nin çeşitli bölümlerine yerleşmiştir ÖSYS sonuçları, taban puanlar ve ortalama puanlar dikkate alınarak değerlendirildiğinde, bu yıl da Üniversitemiz bölümleri kendi alanlarında, Türkiye nin en iyi öğrencilerinin tercihi olmuştur. Üniversitemizde, si lisansüstü olmak üzere öğrenci eğitim-öğretim gördü. Derece veren programlarımızda kayıtlı uluslararası öğrenci sayısı 683 oldu. Ayrıca dünya üniversiteleri ile yapılmış 424 değişim anlaşması kapsamında yaklaşık 75 ülkeden 755 uluslararası öğrenci üniversitemize gelmişlerdir. Öte yandan topluma kazandırdığımız nitelikli mezunlarımız, kuşkusuz en büyük başarımızdır. Bu yıl 610 u lisansüstü olmak üzere toplam mezun verdik yılı,1863 yılında Bebek Kampüsü nde Robert Kolej olarak eğitim ve öğretime başlamış olan Boğaziçi Üniversitesi nin, geride bıraktığı başarılarla dolu 150 yıllık geleneğini hafızalarda tazelediği bir yıl oldu. Üniversitemizde1863 yılından bu yana yaratılan akademik gelenek, zengin kültürel birikim ve bilimsel katkılar düzenlenen etkinliklerle toplumun farklı kesimleriyle paylaşıldı. Akademik gelenek, kültürel birikim, kampüste edebiyat-sanat, toplum ve Boğaziçi ve mezunlarla buluşmalar, alt başlıklarıyla gerçekleştirilen etkinlikler 2014 yılının ilk yarısında da devam edecektir. Üniversitemizin bilimsel araştırma ve yayın faaliyetlerindeki hızlı artış devam etmektedir. Bu yıl, öğretim üyelerimizin araştırma süreçlerini desteklemek üzere Teknoloji Transfer Ofisimiz (TTO) faaliyetlerine başlamıştır. Üniversitelerde Teknoloji Transfer Ofislerinin (TTO) desteklenmesi amacıyla TÜBİTAK

17 . tarafından ilk kez 2013 yılı için yapılan çağrı kapsamında 1513 Proje desteği alan ilk 10 üniversiteden birisi olduk. Söz konusu destek ile Üniversitemizde sanayi ile ilişkilere, teknopark faaliyetlerine, araştırma projesi hazırlama süreçlerine önemli destek sağlayacağımızı düşünüyoruz. Üniversitemizde yürütülen TÜBİTAK, San-Tez ve İSTKA destekli projelerin sayısı son yıl içinde 120 ye, toplam proje bütçesi milyon TL ye ulaşırken, 2013 yılı sonu itibariyle yürütülen uluslararası projelerin sayısı 71 olup, toplam bütçe büyüklüğü ise milyon TL dir. Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) tarafından akademisyenlerimiz adına yürütülen ulusal ve uluslararası patent başvuru sayılarında da önemli bir artış gözlenmiştir. Üniversitemizin eğitim ve araştırma alanlarındaki başarısı, son yıl içinde birçok ulusal ve uluslararası sıralamanın sonuçlarına da yansıdı. Boğaziçi Üniversitesi, bu yıl içinde Times Higher Education gibi kurumlar tarafından ilan edilen tüm uluslararası sıralamalarda konumunu yükseltti ve Türkiye yi yurt dışında en iyi şekilde temsil eden üniversitelerden biri olmayı sürdürdü. TÜBİTAK ve ilgili kuruluşların katılımıyla hazırlanan ve Temmuz ayında ilan edilen Girişimci ve Yenilikçi Üniversite Endeksi nde de BÜ, değerlendirmeye alınan 136 üniversite arasında puanını ve sıralamadaki yerini yükseltmiştir. Üniversitemizin eğitim ve araştırma faaliyetlerini iyileştirme ve kurumsal kapasitemizi geliştirme çalışmalarımızı son yıl içinde de sürdürdük. Bilindiği gibi Avrupa Birliği 7. Çerçeve Programı, 2014 yılı itibariyle sona erecek ve yerini Horizon 2020 (H 2020) adlı yeni destek programına bırakacaktır. Öngörülen bütçesi 80 milyar Avro olan H 2020, yürürlükte olacağı yıllarında Avrupa Araştırma Alanı nı güçlendirmeyi, inovasyonu teşvik etmeyi ve bilim insanlarının sanayi ve KOBİ lerle işbirliğini desteklemeyi amaçlamaktadır. Üniversitemizin H 2020 fonlarından en etkili şekilde yararlanabilmesi için 2013 yılının başından beri hazırlık çalışmalarımızı yürütüyoruz. Boğaziçi Üniversitesi Kütüphanesi konularındaki en yeni kitapları öğretim üyelerinin katkılarıyla hızlı bir şekilde koleksiyonuna kazandırarak güncelliğini korumakta ve Nadir Eserler Koleksiyonunda yer alan 16. yüzyıldan 20. yüzyıla kadar sayısı on bini aşan değerli matbu eserleriyle geçmişi de en iyi şekilde muhafaza etmeye çalışmaktadır. Bu çalışmalar ve elde edilen sonuçlar, akademik ve idari personelimizin, öğrencilerimizin, mezunlarımızın yıl boyunca süren çabalarıyla mümkün olmuştur. Başarılarımıza olanak sağlayan tüm mensuplarımıza, öğrencilerimize, mezunlarımıza şükranlarımı sunarım. Prof. Dr. Gülay BARBAROSOĞLU Rektör

18 Genel Bilgiler.

19 .

20 2013 BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ İDARE FAALİYET RAPORU Boğaziçi Üniversitesi 12 Eylül 1971 tarihinde kurulmuştur. Kökeni 1863 yılına dayanan Boğaziçi Üniversitesi, yaklaşık 150 yıllık deneyimi ve alanlarında yetkin akademik kadrosu ile öğrencilerine uluslararası düzeyde bir eğitim ve demokratik bir yaşam bilinci vermektedir. Bünyesinde 4 fakülte, 2 yüksekokul, 6 enstitü, 28 bölüm, 32 lisans programı, 89 lisansüstü program ve 20 uygulama ve araştırma merkezi vardır. A. MİSYON VE VİZYON A.1. MİSYON Üniversitemizin misyonu; Kurumsal değerlerimizi sahiplenen, etik değerleri önemseyen, çevre bilinci gelişmiş, eleştirel düşünen, çok yönlü, yaratıcı, bilimsel, sanatsal ve kültürel formasyonu ve özgüveni ile dünyanın her yerinde, akademik kurumlarda, kamuda veya özel sektörde başarıyla görev yapabilecek bireyler yetiştirmek; Evrensel boyutta bilgi üreterek, insanlığın hizmetinde düşünce, bilim ve teknoloji üretimine katkıda bulunmak; ve Türkiye de bilim ufkunu genişleterek, bilim, sanat ve kültürün toplumumuzda en kalıcı şekilde yerleşmesine yardımcı olmaktır. A.2. VİZYON Boğaziçi Üniversitesi nin vizyonu, eğitimde ve araştırmada evrensel standartlarda başarılı, sürdürülebilir ve yeşil bir üniversite olmaktır. Lisans eğitimimizdeki yetkinliğimizi pekiştirmek ve lisansüstü eğitimde benzer bir düzeye erişmek; araştırma etkinliğimizi artırarak dünyanın sayılı araştırma üniversiteleri arasında yer almak; ve Sürdürülebilirliği olan yeşil bir Kampüs olmak vizyonumuzun ana öğelerini oluşturmaktadır. B. ÜNİVERSİTEMİZİN AMAÇ VE HEDEFLERİ B.1. STRATEJİK AMAÇLAR VE HEDEFLER Üniversitemizin vizyon, misyon ve temel değerleri ışığında, Üniversite Senatosu nun onayıyla dönemi için toplam yedi stratejik amaç başlığı belirlenmiştir. SA 1 SA 2 SA 3 SA 4 Lisans eğitiminde mükemmelliği sürdürülebilir kılmak SH 1.1 Lisans programlarına kabul edilen öğrencilerin üstün düzeyi açısından Üniversitemizin ulaştığı önder konumu pekiştirmek SH 1.2 Üniversitemiz akademik personelinin seçkin niteliğini korumak ve pekiştirmek SH 1.3 Yabancı Diller Yüksek Okulu tarafından verilen İngilizce hazırlık eğitim düzeyini iyileştirilmek SH 1.4 Lisans eğitiminde Üniversitemizin ulaştığı üstün nitelik düzeyini pekiştirmek SH 1.5 Öğrencilerin kişisel ve sosyal gelişimlerini desteklemek Lisansüstü eğitiminde mükemmelliği yakalamak SH 2.1 Yükseklisans ve doktora programlarının ülkemiz ve yabancı ülke öğrencileri tarafından öncelikle tercih edilir olmasını sağlamak SH 2.2 Üniversitemiz akademik personelinin yüksek niteliğini korumak ve pekiştirmek SH 2.3 Lisansüstü eğitimi uluslararası düzeyde daha etkin konuma getirmek SH 2.4 İkinci eğitim yüksek lisans programlarında seçenekleri geliştirmek Nitelikli araştırma üretmek SH 3.1 Nitelikli yayın üretmeyi özendirmek SH 3.2 Bilimsel Araştırma Projeleri (BAP) aracılığıyla araştırmaları özendirmek SH 3.3 Diğer (BAP dışı) araştırma destek programlarına katılımı özendirmek SH 3.4 Araştırma-geliştirme ve mükemmeliyet merkezlerini desteklemek SH 3.5 Uluslararası etki yaratabilecek, stratejik öneme sahip, çok disiplinli ve disiplinlerarası araştırma alanlarına açılım sağlamak Uluslararası tanınırlığımızı ve görünürlüğümüzü artırmak SH 4.1 Üniversitemizin eğitim ve araştırma faaliyetlerinde uluslararası boyutu güçlendirmek SH 4.2 Öğrencilerin uluslararası akademik deneyimlerini artırmak SH 4.3 Akademik/idari personelin uluslararası hareketliliğini artırmak SH 4.4 Yurt dışındaki üniversiteler, araştırma merkezleri ve araştırma ağları ile kurumsal işbirliklerini artırmak SH 4.5 Akademik ve idari süreçlerin uluslararası denkliğini sağlamak ve bunları sürdürülebilir kılmak 7

21 BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ İDARE FAALİYET RAPORU 2013 SA 5 SA 6 SA 7 Sunulan toplumsal hizmetleri geliştirmek SH 5.1 Toplumun öncelikli sorunlarına yönelik araştırma/uygulama/eğitim faaliyetlerini desteklemek SH 5.2 Ulusal eğitim ve araştırma kurumlarıyla iletişim ve işbirliğini artırmak SH 5.3 Yeni kurulmuş olan Teknoloji Geliştirme Bölgemizin (Teknopark) bilgi, beceri ve teknoloji üretiminde etkin olacak şekilde yapılanmasını ve gelişmesini sağlamak SH 5.4 İş dünyası/sanayi ile sağlıklı ve kalıcı işbirliği geliştirmek, bu işbirliğinin temel ilkelerini saptamak ve bu ilkeler ışığında işbirliğinin verimli bir şekilde işlemesi için gereken kurumsal altyapıyı ve birimleri kurmak SH 5.5 Mezunlarımızın üniversitemizle ilişkilerini BÜMED ve BURCIN kanalı ile güçlendirmek Sürdürülebilirliği olan yeşil bir kampus olmak SH 6.1 Sürdürülebilir ve yeşil kampus oluşumunu planlamak ve yönetmek SH 6.2 Üniversitemiz kampuslarında çevreye duyarlılık bilincini artırmak SH 6.3 Günlük kampus yaşamını sürdürülebilir kılmak SH 6.4 Yeni yapılacak tüm binaların yeşil olmasını sağlamak SH 6.5 Kampuslardaki tarihsel ve yeşil dokuyu korumak SH 6.6 Üniversitemizi karbon-nötr hale getirmek yönünde gerekli çalışmaları başlatıp sürdürmek Kurumsal öğrenmeyi yerleştirmek ve çalışan memnuniyetini artırmak SH 7.1 Akademik ve idari birimleri örgütlenme, yönetim ve insan kaynakları açısından yeterli düzeye çıkarmak SH 7.2 Akademik ve idari personelin motivasyonunu ve bağlılığını destekleyen olumlu bir çalışma ortamı sunmak C. TEMEL POLİTİKA VE ÖNCELİKLER Yüzyılı aşkın geleneğinden kaynaklanan üstün değerleri olan Boğaziçi Üniversitesi; Eğitimde mükemmeliyetçi Araştırmada iddialı Öğrenci odaklı Üstün niteliğe duyarlılığı yüksek Akademik özerklik konusunda titiz Etik değerlere saygılı Yönetimde ve akademik yaşamda katılımcı Akılcı ve eleştirel düşünceyi özendiren Entelektüel bağımsızlığı ve ifade özgürlüğünü savunan Birey odaklı, farklılıklara saygılı, fırsat eşitliği konusunda duyarlı Çevre duyarlılığını gözeten Küresel boyutta karşılaşılan sorunlara duyarlı; çözüm ve dönüşümlere katkıda bulunmaya hazır Kurumsal kültürüne sahip çıkan ve bu kültürü sürdürülebilir kılmakta kararlı bir anlayışı benimser. D. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR Boğaziçi Üniversitesi faaliyet ve işleyişlerini Anayasanın 130 uncu ve 2547 sayılı Kanunun 12 nci maddesinde sıralanan hükümler çerçevesinde yerine getirmektedir sayılı Yükseköğretim Kanunu, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu, Yükseköğretim Üst Kuruluşları İle Yükseköğretim Kurumlarının İdari Teşkilatı Hakkında Kanun Hükmünde Kararname ve ilgili Yönetmelikler uyarınca aşağıda üniversitemizin yetki, görev ve sorumlulukları belirtilmiştir. D.1. ÜNİVERSİTE ORGANLARI D.1.1. REKTÖR Görev, Yetki ve Sorumluluklar Üniversite kurullarına başkanlık etmek, yükseköğretim üst kuruluşlarının kararlarını uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak ve üniversiteye bağlı kuruluşlar arasında düzenli çalışmayı sağlamak, 8

22 2013 BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ İDARE FAALİYET RAPORU Her eğitim-öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitesinin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri hakkında Üniversitelerarası Kurula bilgi vermek, Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro ihtiyaçlarını, bağlı birimlerinin ve üniversite yönetim kurulu ile senatonun görüş ve önerilerini aldıktan sonra hazırlamak ve Yükseköğretim Kuruluna sunmak, Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, Gerekli gördüğü hallerde üniversiteyi oluşturan kuruluş ve birimlerde görevli öğretim elemanlarının ve diğer personelin görev yerlerini değiştirmek veya bunlara yeni görevler vermek, İdarelerinin stratejik planlarının ve bütçelerinin kalkınma planına, yıllık programlara, stratejik plan ve performans hedefleri ile hizmet gereklerine uygun olarak hazırlanmasını ve uygulanmasını sağlamak, Kaynakların etkili, ekonomik ve verimli şekilde elde edilmesi ile kullanımını sağlamak, Stratejik planları onaylamak (Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik), Bütçe tekliflerini ve idare performans programlarını bağlı, ilgili veya ilişkili bulunan bakan ile birlikte imzalamak (Strateji Geliştirme Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik), Kaynakların kayıp ve kötüye kullanımının önlenmesi, mali yönetim ve kontrol sisteminin işleyişinin gözetilmesi ve izlenmesi ile 5018 sayılı Kanunda belirtilen görev ve sorumlulukları yerine getirmek (5018/md:11 2), Strateji geliştirme birimleri tarafından hazırlanan ayrıntılı harcama ve finansman programlarını onaylamak (Strateji Geliştirme Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik), 5018 sayılı Kanun ve merkezi yönetim bütçe kanunu uyarınca bütçeleri içinde yapacakları aktarmaları onaylamak (İç Kontrol ve Ön Mali Kontrole İlişkin Usul ve Esaslar), Ertesi yıla geçen yüklenmelere girişilmesine onay vermek (5018/ md:27), Gelecek yıllara yaygın yüklenmeye girişmeye onay vermek (5018/md:28), Harcama birimlerinin harcama yetkisini kısmen veya tamamen; merkezi yönetim kapsamındaki kamu idarelerinde Maliye Bakanlığının, uygun görüşü üzerine bir üst yönetim kademesinde birleştirmek (1 Seri No lu Harcama Yetkilileri Hakkında Genel Tebliğ), Genel bütçe kapsamı dışındaki kamu idarelerinde açılmış akreditiflere ilişkin ertesi yıla devredilen kredi artıklarının karşılığını bütçenin ilgili tertibine ödenek kaydetmek (5018/md:35), Özel bütçe kapsamındaki kamu idarelerinde Ön Ödeme Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelikte belirlenen oranın üzerinde avans verilmesini zorunlu kılan durumlarda, açan kısım için T.C. Merkez Bankasının kısa vadeli avanslara uyguladığı oranda faiz uygulanmak ve yüklenme tutarının yüzde 30 unu aşmamak şartıyla belirlenecek oranda bütçe dışı avans verilmesine karar vermek (Ön Ödeme Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik), Kamu yararına kullanılmak üzere kamu idarelerine yapılan şartlı bağış ve yardımların (dış finansman kaynağından sağlananlarda 4749 sayılı Kanun hükümleri saklı kalmak kaydıyla) bütçede açılacak bir tertibe gelir ve şart kılındığı amaca harcanmak üzere açılacak bir tertibe ödenek kaydedilmesini uygun bulmak (5018/md:40), Genel bütçe kapsamı dışındaki kamu idarelerinde, şartlı bağış ve yardımlar karşılığı kaydedilmiş ödeneklerden tahsis amacı gerçekleştirilmiş olanlardan kalan tutarlar, tahsis amacının gerçekleştirilmesi bakımından yetersiz olanlar ile yılı bütçesinde belirlenen tutarı açmayan ve iki yıl devrettiği halde harcanmayan ödenekleri iptal etmek (5018/md:40), İdare faaliyet raporunu düzenlemek ve kamuoyuna açıklamak (5018 /md:41), Kamu idarelerinin yönetim ve hesap verme sorumluluklarının Türkiye Büyük Millet Meclisinde görüşülmesine ilgili bakanla birlikte katılmak veya görevlendireceği yardımcısının katılmasını sağlamak (5018/md:41), İdaresinin bütçe kesin hesabını bağlı, ilgili veya ilişkili bulunan bakan ile birlikte onaylamak (Strateji Geliştirme Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik), Mali istatistiklerin hazırlanmasında uygun kurumsal çevrenin oluşturulması için gerekli önlemleri almak (5018/md:52), Yeterli ve etkili bir kontrol sisteminin oluşturulabilmesi için; mesleki değerlere ve dürüst yönetim anlayışına sahip olunması, mali yetki ve sorumlulukların bilgili ve yeterli yöneticilerle personele verilmesi, belirlenmiş standartlara uyulmasının sağlanması, mevzuata aykırı faaliyetlerin önlenmesi ve kapsamlı bir yönetim anlayışı ile uygun bir çalışma ortamının ve saydamlığın sağlanması bakımından görev, yetki ve sorumlulukları göz önünde bulundurarak gerekli önlemleri almak (5018 /md:57), İş ve işlemlerin, amaçlara, iyi mali yönetim ilkelerine, kontrol düzenlemelerine ve mevzuata uygun bir şekilde gerçekleştirildiğini içeren iç kontrol güvence beyanını her yıl düzenlemek ve idare faaliyet raporuna eklemek (İç Kontrol ve Ön Mali Kontrole İlişkin Usul ve Esaslar), İç Kontrol ve Ön Mali Kontrole İlişkin Usul ve Esaslarda belirlenen mali karar ve işlemlerin dışında kalan mali karar ve işlemlerin de mali hizmetler birimince ön mali kontrole tabi tutulmasına yönelik olarak yapılacak düzenlemeleri onaylamak, (İç Kontrol ve Ön Mali Kontrole İlişkin Usul ve Esaslar, Strateji Geliştirme Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik), 5018 sayılı Kanuna ve Maliye Bakanlığınca belirlenen standartlara aykırı olmamak şartıyla strateji geliştirme birimi tarafından her türlü yöntem, süreç ve özellikli işlemlere ilişkin olarak hazırlanan standartları onaylamak (Strateji Geliştirme Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik), Harcama yetkililerinin talebi üzerine harcama birimlerinin bazı mali işlemlerinin destek hizmetlerini yürüten birim tarafından yerine getirilmesine onay vermek (2 Seri No lu Harcama Yetkilileri Hakkında Genel Tebliğ), 9

23 BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ İDARE FAALİYET RAPORU 2013 İç denetçiler tarafından sunulan denetim raporlarını değerlendirmek suretiyle gereği için ilgili birimler ile mali hizmetler birimine vermek, iç denetim raporları ile bunlar üzerine yapılan işlemleri en geç iki ay içinde İç Denetim Koordinasyon Kuruluna göndermek (5018/md:64), İç denetçiler tarafından hazırlanan yıllık iç denetim programını onaylamak (5018/md:64), Sertifikalı adaylar arasından iç denetçi atamak (5018/md:65), İdaresindeki iç denetçi sayısının beşten fazla olması halinde iç denetçiler arasından birini koordinasyonu sağlamakla görevlendirmek (İç Denetçilerin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik), İç denetim birimi tarafından İç Denetçilerin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik dikkate alınarak hazırlanan yönerge ve değişikliklerini onaylamak (İç Denetçilerin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik). D.1.2. SENATO Görevleri Üniversitenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin esasları hakkında karar almak, Üniversitenin bütününü ilgilendiren kanun ve yönetmelik taslaklarını hazırlamak veya görüş bildirmek, Rektörün onayından sonra Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe girecek olan üniversite veya üniversitenin birimleri ile ilgili yönetmelikleri hazırlamak, Üniversitenin yıllık eğitim-öğretim programını ve takvimini inceleyerek karara bağlamak, Bir sınava bağlı olmayan fahri akademik unvanlar vermek ve fakülte kurumlarının bu konudaki önerilerini karara bağlamak, Fakülte kurulları ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul kurullarının kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek karara bağlamak, Üniversite yönetim kuruluna üye seçmek, 2547 Sayılı kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. D.1.3. ÜNİVERSİTE YÖNETİM KURULU Görevleri Yükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında belirlenen plan ve programlar doğrultusunda rektöre yardım etmek, Faaliyet plan ve programlarının uygulanmasını sağlamak; üniversiteye bağlı birimlerin önerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını incelemek ve kendi önerileri ile birlikte rektörlüğe sunmak, Üniversite yönetimi ile ilgili Rektörün getireceği konularda karar almak, Fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurullarının kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek kesin karara bağlamak, 2547 Sayılı kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. D.2. FAKÜLTE ORGANLARI D.2.1. DEKAN Görev, Yetki ve Sorumluluklar Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak, Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi hakkında rektöre rapor vermek, Fakültenin ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek, fakülte bütçesi ile ilgili fakülte yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan sonra rektörlüğe sunmak, Fakültenin birimleri ve her düzeydeki personel üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, 2547 Sayılı kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. D.2.2. FAKÜLTE KURULU Görevleri Fakültenin, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri ve bu faaliyetlerle ilgili esasları, plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak, Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek, 2547 Sayılı kanun ile verilen diğer görevleri yapmaktır. 10

24 2013 BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ İDARE FAALİYET RAPORU D.2.3. FAKÜLTE YÖNETİM KURULU Görevleri Fakülte kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında dekana yardım etmek, Fakültenin eğitim-öğretim, plan ve programları ile takviminin uygulanmasını sağlamak, Fakültenin yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak, Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak, Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara ait işlemleri hakkında karar vermek, 2547 Sayılı kanun ile verilen diğer görevleri yapmaktır. D.3. ENSTİTÜ ORGANLARI D.3.1. ENSTİTÜ MÜDÜRÜ Görev, Yetki ve Sorumluluklar Enstitü kurullarına başkanlık etmek, enstitü kurullarının kararlarını uygulamak ve enstitü birimleri arasındaki düzenli çalışmayı sağlamak, Enstitünün birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini sürdürmek, Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde enstitünün genel durumu ve işleyişi hakkında rektörlüğe rapor vermek, Enstitünün ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek, enstitü bütçesi ile ilgili öneriyi enstitü yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan sonra rektörlüğe sunmak, 2547 Sayılı kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. D.3.2. ENSTİTÜ KURULU Görevleri Enstitünün, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri ve bu faaliyetlerle ilgili esasları, plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak, Enstitü yönetim kuruluna üye seçmek, 547 Sayılı kanun ile verilen diğer görevleri yapmaktır. D.3.3. ENSTİTÜ YÖNETİM KURULU Görevleri Enstitü kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında müdüre yardım etmek, Enstitünün eğitim-öğretim, plan ve programları ile takviminin uygulanmasını sağlamak, Enstitünün yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak, Müdürün enstitü yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak, Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara ait işlemleri hakkında karar vermek, 2547 Sayılı kanun ile verilen diğer görevleri yapmaktır. D.4. YÜKSEKOKUL ORGANLARI D.4.1. YÜKSEKOKUL MÜDÜRÜ Görev, Yetki ve Sorumluluklar Yüksekokul kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak, Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde yüksekokulun genel durumu ve işleyişi hakkında rektöre rapor vermek, Yüksekokulun ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek, yüksekokul bütçesi ile ilgili yüksekokul yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan sonra rektörlüğe sunmak, Yüksekokulun birimleri ve her düzeydeki personel üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, 2547 Sayılı kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. 11

25 BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ İDARE FAALİYET RAPORU 2013 D.4.2. YÜKSEKOKUL KURULU Görevleri Yüksekokulun, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri ve bu faaliyetlerle ilgili esasları, plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak, Yüksekokul yönetim kuruluna üye seçmek, 2547 Sayılı kanun ile verilen diğer görevleri yapmaktır. D.4.3. YÜKSEKOKUL YÖNETİM KURULU Görevleri Yüksekokul kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında müdüre yardım etmek, Yüksekokulun eğitim-öğretim, plan ve programları ile takviminin uygulanmasını sağlamak, Yüksekokulun yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak, Müdürün yüksekokul yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak, Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara ait işlemleri hakkında karar vermek, Kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmaktır. D.5. BÖLÜM ORGANLARI D.5.1. BÖLÜM BAŞKANI Görev, Yetki ve Sorumluluklar Her öğretim yılı sonunda bölümün geçmiş yıldaki eğitim-öğretim ve araştırma faaliyeti ile gelecek yıldaki çalışma planını açıklayan raporu, bağlı bulunduğu rektör, dekan veya yüksekokul müdürüne sunar. D.5.2. BÖLÜM KURULU Görevleri Bölüm ile varsa bölüme bağlı anabilim veya anasanat dallarının eğitim-öğretim uygulama ve araştırma faaliyetlerinin programlarının, araç, gereç ve fiziksel imkanlarından en etkin biçimde yararlanmak için gerekli planların ve işbirliği esaslarının hazırlanması hususunda görüş bildirir. D.6. KURUL VE KOMİSYONLAR Katılımcı ve şeffaf yönetim modelini benimsemiş olan Boğaziçi Üniversitesi, senato ve üniversite yönetim kurulunun görevleri kapsamına giren konularda, karar mekanizmasının daha geniş tabana yayılması, üniversitenin farklı kesimlerinin karar sürecine katılması ve daha kapsamlı inceleme yapmaya olanak sağlanması için, öğretim üyesi, idari çalışanlar ve öğrencilerden seçilen üyelerden oluşan çok sayıda kurul ve komisyon kurmuştur. D.6.1. SENATO KURUL VE KOMİSYONLARI Akademik Dış İlişkiler Etik Kurulu (ADIEK) Akademik Dış İlişkiler Komisyonu Akademik Kurallar Komisyonu Akademik Politikalar Kurulu Akademik Teşvik Ödülleri Komisyonu Bilimsel Araştırma Projeleri (BAP) Komisyonu Boğaziçi Üniversitesi Kurumsal Hayvan Deneyleri Yerel Etik Kurulu (BÜHADYEK) Boğaziçi Üniversitesi Yaşamboyu Eğitim Merkezi (BÜYEM) Yürütme Kurulu Çevre Etik Kurulu (ÇEK) Ders Değerlendirmeler Komisyonu Diploma ve Sertifika Metinleri Redaksiyon Komisyonu Diploma Töreni Ödül Komisyonu Etik Üst Kurulu (EÜK) Fahri Akademik Ünvan ve Hizmet Ödülleri Daimi Komisyonu İkinci Öğretim Lisansüstü Program Koordinasyon Kurulu İngilizce Eğitim Politikaları Komisyonu İnsan Araştırmaları Kurumsal Değerlendirme Kurulu 12

26 2013 BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ İDARE FAALİYET RAPORU İsim Verme Komisyonu Kalite Değerlendirme ve Geliştirme Kurulu Lisans Eğitim Komisyonu Lisansüstü Eğitim Komisyonu Öğrenci Etik Kurulu (ÖEK) Senato Usül ve Esaslar Komisyonu Üniversite Yaşamı Etik Kurulu (ÜYEK) UYGAR Merkezleri Koordinasyon ve Değerlendirme Komisyonu Vakıf Akademik Kurulu Yaz Öğretimi Koordinasyon Kurulu D.6.2. ÜNİVERSİTE YÖNETİM KURULU KURUL VE KOMİSYONLARI Afet Komisyonu Araştırma Politikaları Komisyonu (APK) Bilgi Teknolojileri Kurulu Bina ve Arazi Geliştirme Komisyonu Boğaziçi Üniversitesi Alt İşveren Denetleme Komisyonu Boğaziçi Üniversitesi Doğal Hayatı Koruma Komisyonu Boğaziçi Üniversitesi Engelliler Komisyonu Bologna Eşgüdüm Komisyonu Burs Komisyonu B.Ü. KOSGEB Değerlendirme ve Karar Kurulu Boğaziçi Yayınevi Yayın Kurulu Cinsel Tacizi Önleme Komisyonu Disiplin Soruşturmaları Komisyonu Döner Sermaye Yürütme Kurulu Fikri Mülkiyet Kurulu Kantin ve Kafeteryalar Denetleme Komisyonu Kilyos Kampüsü Koordinatörlüğü Yürütme Kurulu Kiralama Komisyonu Konut Tahsis Komisyonu Kütüphane Komisyonu Mazeret Komisyonu Mediko Sosyal Yürütme Kurulu Mezuniyet Yıllığı Denetleme Komisyonu Okullarla İlişkiler Komisyonu Öğrenci Bilgi ve Kayıt Sistemi (ÖBİKAS) Komisyonu Öğrenci Değişim ve Yerleştirme Komisyonu Öğrenci Faaliyetleri Koordinasyon Kurulu Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı Yürütme Kurulu Servis Denetleme Komisyonu Sosyal Tesis İşletmesi Yürütme Kurulu Sözleşmeli Öğretim Elemanı Eşdeğerlik Komisyonu Sözleşmeli Öğretim Elemanı Performans Değerlendirme Komisyonu Sürdürülebilir Yeşil Kampüs ve Doğal Hayatı Koruma Komisyonu Üniversite Arşivi Ayıklama ve İmha Komisyonu Üniversite Öğrenci Temsilciliği Seçim Kurulu Yabancı Öğrenci Yerleştirme Komisyonu Yayın Komisyonu Yemekhane Alt Denetim Komisyonu YÖKSİS Komisyonu Yurtlar Komisyonu 13