KOSGEB. 4 lü koda göre); BRÜKSEL UZMANLARI DANIŞMANLIK FRM /04 Rev. Tarihi: 16/05/2017 1

Transkript

1 BAŞVURU FORMU KOSGEB KAYSERİ MÜDÜRLÜĞÜ ' NE KOSGEB Girişimci Destek Programı kapsamında Yeni Girişimci Desteğinden yararlanma talebimize ilişkin bilgi ve belgeler ekte sunulmaktadır. -Başvuru tarihi itibariyle son 1 (bir) yıl içerisinde aynı faaliyet konusunda (Güncel NACE-Ekonomik Faaliyet Sınıflamasında yer alan 4 lü koda göre); Şahıs işletmemin bulunmadığını, Tüzel kişi statüsünde kurulmuş herhangi bir işletmede %50 den fazla ortaklığımın olmadığını, -Desteklenme kararı alındığı takdirde, Taahhütname tarihi itibariyle başka bir işletme/kurum/kuruluşta olarak SGK hükümlerine tabi olarak çalıştığım takdirde destek alamayacağımı, -Herhangi bir KOSGEB Uygulama Biriminde destek başvurumun 3 (üç) defa red edilmediğini, -Bu destek başvurusunu daha önceden herhangi bir KOSGEB Uygulama Birimine sunmadığımı, kabul ve beyan eder, başvurumun değerlendirilerek bu destekten yararlanmam hususunda gereğini arz ederim. Girişimci Adı Soyadı BRÜKSEL UZMANLARI DANIŞMANLIK İmza FRM /04 Rev. Tarihi: 16/05/2017 1

2 GİRİŞİMCİ ADI : SERDAR HARMAN İŞ FİKRİ : MOBİLYA İMALATI İŞLETMENİN ADI : HARMAN MOBİLYA 1

3 BÖLÜM 1: GENEL BİLGİLER 1.1 Girişimci (Bu kısımda kendinizi/ortaklarınızı kısaca tanıtınız) 1983 doğumlu İzmir ili Çeşme ilçesi yukarıağızlar köyünde doğdu ve ilköğretim okulunu dokuzağaç köyünde bitirip orta öğretimini yavuz selim ortaokulunda tamamlamış ve liseyi acık öğretiminde devam etmektedir, mobilyacılık iş sektörüne babasının yanında çırak olarak başladı uzun yıllardır aynı sektörde çalışarak mesleğin tüm ayrıntı ve inceliklerini öğrendi. Açılan uygulamalı yeni girişimcilik eğitimini tamamladı ve elde ettiği bu imkânla kendi işini kurma çabasındadır. Mobilyacılık sektörüne..ilçesinde çözüm ortağı olmak amacıyla yeni işletmeci oldu ve halende.. merkezde devam etmektedir. 1.2 İşletmenin Faaliyet Konusu (Bu kısımda kurduğunuz işi kısaca anlatınız)....ilçesinde..m2 kapalı alan mevcut bir iş alanında MOBİLYA VE MUTFAK GURUPLARI ÜRETİMİ perakende satışının yapılacağı bir mekânı işletmeye açmak ve burada 3 kişinin istihdamını sağlamak, bölgeye üreteceğimiz mobilya ürünlerini sunmayı hedefliyoruz, 1.3 İş Kurma Süreci (Bu kısımda işinizi kurarken attığınız adımları kısaca anlatınız) 1 İş fikrini oluşturmak: Sektörü daha önceden beri tanıdığım için iş fikri seçiminde çok fazla zorlanmadım. Uygulamalı yeni girişimcilik eğitimine giderken amacım kendi işimi kurmaktı. 2 Araştırma yapılması Yapacak olduğum iş ve işlemlerle ilgili sektörün içerisinden geldiğim için yapacağım işe karar vermiştim, yıllardır zaten çırak ve usta olarak çalıştığım sektörü kapsamaktadır. 3. İş yerin temini....ilçesinde.. m2 kapalı alan mevcut bir iş alanında üretimim gerçekleşecektir. 4. İşletmenin yasal olarak kurulması Yasal süreçte gereken tüm iş ve işlemler gerçekleşmiş vergi levhası işletmeye kazandırılmıştır. 5. Makina ve ekipman demir başların temini Kullanılacak olan tüm makine ekipman konusunda belirlemeler yapıldı, projem onaylandıktan sözleşme imzalandıktan sonra işletmeye kazandıracağım. 6. Personel temini İşletmemin üretim için (makine ekipman alımının tamamlanmasından sonra)aktif olmasıyla birlikte personel istihdamı sağlanacaktır. 7. Deneme üretimi Sözleşme aşamasından sonraki 4 hafta içerisinde deneme üretimlerinin yapılabileceği öngörülmektedir. 8. Seri üretim ve satışlar Deneme üretimlerinde gereken başarı elde edildikten sonra öncelikle sipariş iş alımıyla daha sonrada modüler mobilya üretimiyle seri imalatın yapılması öngörülmektedir. 2

4 Faaliyet Uygulama birimi 1-İşletme yerinin ayarlanması 2- işletme yerinin ve üretimi yapılacak olan mobilya için alt yapı hazırlıkları tamamlanacak 2.1Üretim Kapasitesini Belirlenmesi, 2.2 Makine Ekipmanın Satın Alma ve Montaj ve üretimler. 3-MESLEKİ EĞİTİMLER VE İŞBAŞI EĞİTİMİ YÜKLENİCİ FİRMA YÜKLENİCİ FİRMA YÜKLENİCİ FİRMA 4-TANITIM FAALİYETLERİ YAPILACAK 4.1 Reklam faaliyetleri yapılacak, 4.2 Promosyon faaliyetleri yapılacak. 5-SEKTÖRSEL ÜRÜN FAYDALANICILAR BELİRLENECEK, PAZAR AĞI KURULACAK 5.1 Pazar ağı kurulacak, 5.2 Ürün satışı yapılacak. 6-İÇ DEĞERLENDİRME FAALİYETLERİ YAPILACAK 3

5 BÖLÜM 3: PAZAR BİLGİLERİ VE PAZARLAMA PLANI 3.1 Pazarın Büyüklüğü, Hedeflenen Pazar Payı İnşaat sektörü bölgenin en canlı sektörüdür. Gerek DAKA nın ön gelişim planı, gerek TÜİK in resmi sitesindeki veri tabanı incelendiğinde bölgemizde, inşaat sektörü sürekli gelişen bir sektör olarak görülmektedir. Fakat bölgenin neredeyse tüm inşaat malzemesi bölge dışından gelmektedir. Bunun için bölgede inşaat sektörü ile ilgili yapılacak her türlü imalata ihtiyaç çok fazladır ve kaliteli ürüne talep sorunu hiçbir zaman yaşanmamaktadır. Biz de böyle bir sorun yaşamayacağımızı öngörüyoruz. Bölgede mobilya üreticisi çok az TRB2 de tüketim her yıl yaklaşık KDV Dâhil ,00TL dir. Ürünümüz için yerel pazarımız VAN, bölgesel pazarımız ise ilk üretim dönemi için Van ili ve ilçeleridir. İşletmemizin gereken satış hedefleri sağlandığında ise ilerleyen süreç için Bölgesel pazarımız Muş, Bitlis, Hakkâri illeri başta olmak üzere hedeflemekteyiz. Pazarda talep süreklidir. Pazarda bulunan müşterinin talebi, zamanında ihtiyaçlarını karşılayabilecek miktarda ürüne uygun fiyat ile ulaşmaktır. Pazarın en büyük ihtiyacı ise mobilya sektöründe bölgede yeterli imalatın olmasıdır. Bölge tamamen dış pazara bağımlı durumdadır. Daha fazla pazar payı almamızın önündeki engeller ise; Enerji ihtiyacının düzenli bir şekilde karşılanamaması, Pazar durumuna bağlı olarak fiyatlarda oluşan dalgalanmalar ve yıl içinde dönemlere bağlı hammadde arzındaki değişiklikler kapasite kullanımını olumsuz etkilemektedir. İlimizde sanayi bölgelerinin az olması, müşterinin bu bölgeye talebini ve güvenini olumsuz etkilemektedir. Mevsimsel iklim şartları üretimi, maliyeti ve ulaşımı olumsuz etkilemektedir. Yerel olarak işletme kurulduğunda hemen imalat sürecinin sağlanması ve satışa başlanması planlanmaktadır. 3.2 Pazar Profili Van Edremit ilçesi mobilya sektöründe tüketici konumundaki halk ve çevresi Van ili ve ilçe de bulunan sektörsel taleplar, Vana gelen yerli ve yabancı insanların oluşturduğu müşteriler Pazar profilinin fizibilitesi: Van ın 2017 yılında nüfusu 1 milyon 22 bin 310 olarak hesaplanmaktadır. Bölgede mobilya üreticisi yok denecek kadar az TRB 2 de tüketim her yıl yaklaşık KDV Dâhil ,00TL dir. Yeni ürünümüz için yerel pazarımız VAN, bölgesel pazarımız ise ilk üretim dönemi için Van ili ve ilçeleridir. İşletmemizin gereken satış hedefleri sağlandığında ise ilerleyen süreç için Bölgesel pazarımız TRB 2 bölgesindeki Muş, Bitlis, Hakkâri illeri başta olmak üzere ve bölgemize yakın Ağrı, Kars, Artvin, Siirt hedeflemekteyiz. Pazarda talep süreklidir. Pazarda bulunan müşterinin talebi, zamanında ihtiyaçlarını karşılayabilecek miktarda ürüne uygun fiyat ile ulaşmaktır. Pazarın en büyük ihtiyacı ise mobilya sektöründe bölgede yeterli imalatın olmasıdır. Firma olarak projenin amaçlarına uygun şekilde pazar ağını sağlamak üzere; ürünlerin fiyatlandırılması, dağıtımı ve tutundurma çabalarının planlanması ve uygulanmasından, faaliyette bulunacağımız pazarları tanıma ve pazarların özelliklerini ve büyüklüğünü belirlenmesinden sonra potansiyel müşterilere ait veri tabanını oluşturacak ve bunlarla sürekli iletişim halinde bulunacak, pazarlama satış departmanında görev yapan elemanımız ve işletmemizin kurucusu pazar profilini oluşturacaktır. 7

6 İş Akış Şeması MOBILYA HAZIRLAMA ( mobilya GRUPLARI ) ÜNITESI İŞ AKIŞI ŞEMASI Kereste ve sunta Mobilya kısmı Mobilya hazırlama kısmı Masa iskelet hazırlama Dolap iskelet hazırlama Masiflime Yüzey temizleme Kaplama kısmı Parça hazırlama Şekil verme İskelet hazırlama Montaj ünitesi Yüzey temizleme Montaj ünitesi Dolap ve masa iskelet kısmı Montaj ünitesi Mobilya hazırlama kısmı Mobilya montaj kısmı Boya-Vernik kısmı Döşeme kısmı Mamul madde ambarı 13

7 FİNANSAL PLAN Başlangıç Maliyetleri ve Diğer Başlangıç Giderleri Başlangıç Maliyetleri ve Diğer Başlangıç Giderleri İlk etapta yapılacak harcamalar İşletme kuruluş giderleri (sicil kaydı, oda kaydı, kuruluşa ilişkin noter masrafları, zorunlu izin ve ruhsat giderleri İşletme kurulmadan önce girişimcinin belgelendirmesi kaydı ile iş kurmaya yönelik olarak aldığı teknik, hukuki, mali, iş planı, Etüd, fizibilite çalışması için danışmanlık giderleri 2.750, ,00 İşletme alt yapısının hazırlanması için gerekli araç ve gereç listesi sıra Ürün adı adet birim fiyatı no: 1 Misafir koltuğu Müdür koltuğu M29 masa Açılır masa Sandalye Kitaplık Masa üstü bilgisayar Arşiv dolapları Renkli yazıcı Faks cihazı Telefon makinesi Kesintisiz güç kaynağı Telefon santrali Modem İşletmeye alınacak personel desteği Personel maaşı 3 kişi ( 2 ay ) 4.820,00 Elektirik ( 12 ay ) 2.680,00 Su ( 12 ay ) 500,00 Isıtma ( 6 ay ) 1.500,00 Telefon ( 12 ay ) 1.100,00 16

8 KOSGEB DEN TALEP EDİLEN DESTEKLER İŞLETME KURULUŞ DESTEĞI: GİDER TÜRÜ İşletme kuruluş giderleri (sicil kaydı, oda kaydı, kuruluşa ilişkin noter masrafları, zorunlu izin ve ruhsat giderleri İşletme kurulmadan önce girişimcinin belgelendirmesi kaydı ile, iş kurmaya yönelik olarak aldığı teknik, hukuki, mali, iş planı, etüd, fizibilite çalışması için danışmanlık giderleri Toplam BEDELİ (KDV HARİÇ) 2.750,00 TL 1.750,00 TL 4.500,00 TL KURULUŞ DÖNEMİ MAKİNE, TEÇHİZAT VE OFİS DONANIM DESTEĞİ: GİDER TÜRÜ MAKİNE- TEÇHİZATIN YAŞI TAHMİNİ BEDEL (KDV HARİÇ) İşletmeye alınacak ofis donanımı ve mobilya desteği Misafir koltuğu Müdür koltuğu M29 masa Açılır masa Sandalye Kitaplık Masa üstü bilgisayar Arşiv dolapları Renkli yazıcı Faks cihazı Telefon makinesi Kesintisiz güç kaynağı Telefon santrali ,00TL FRM /01 Rev. Tarihi: 24/02/

9 İŞLETME GİDERLERİ DESTEĞİ: GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI GİDER TÜRÜ TAHMİNİ TUTAR (KDV HARİÇ) İşletmeye alınacak personel desteği Personel maaşı 3 kişi ( 1 ay ) 4.820,00 Elektirik ( 12 ay ) 2.680,00 Su ( 12 ay ) 500,00 Isıtma ( 6 ay ) 1.500,00 Telefon ( 12 ay ) 1.100,00 Ara giderler 1.400, ,00TL SABİT YATIRIM DESTEĞİ (Geri Ödemeli Destek) : GİDER TÜRÜ Alınacak geri ödemeli destek Ayrıntıları proforma foturada belirtilen makine ekipman MAKİNE/TEÇHİZATIN YAŞI Yeni TAHMİNİ BEDEL (KDV HARİÇ) T.L. Proje maliyeti ve KOSGEB den İstenen Destek Tutar Projenin Toplam Uygun Maliyeti KOSGEB den İstenen Destek Tutarı Projenin Toplam Uygun Maliyetinin Yüzdesi T.L TL % FRM /01 Rev. Tarihi: 24/02/

10 ONEMLI UYARI 1-Bu örnek işplanı Brüksel Uzmanları Danışmanlık tarafından, girişimcilere örnek olması amacı ile hazırlanmıştır. 2-Bu iş planı örneği kaynak göstermek şartıyla ve suiistimal edilmemek kaydıyla çeşitli platformlarda paylaşılabilir. 3-iş planı örneğinde yer alan veri ve bilgiler tamamen hayal ürünüdür.bu bilgiler Brüksel Uzmanları Danışmanlığı görüşlerini yansıtmaz ve bağlamaz. 4-Bu iş planı adı üzerinde ''Örnek'' olarak paylaşılmıştır. Benzer iş yapacaklara ya da farklı alanda faaliyet gösterecek yeni girişimcilere bir iş planının nasıl hazırlanması gerektiğiyle ilgili örnek ve destek niteliği taşıması amaçlanmıştır. Dolayısıyla, aynı sektörde faaliyet gösterecek olsa bile, bu iş planının aynısını kopyalamak suretiyle KOSGEB'e başvurmak etik olmadığı gibi, gerçekçi de olmayacaktır. Bu nedenle, iş planındaki bölümlerin nasıl doldurulduğu ve bilgilerin nasıl verildiğiyle ilgili tavsiye niteliği taşımaktadır. 5-Bu iş planı örneği eksik ve yanlış olabilir, sizin kullanımınız için uygun olmayabilir.bu işplanı örneğini kullanarak yatırım yapmanız ve yapmamanız halinde elde edeceğiniz kar ve kazanca ortak olmadığımız gibi uğrayacağınız zaraarda ortak değiliz.bu iş planını kullanmanız sonucu uğrayacağınız maddi ve manevi zararda yegane sorumluluk size aittir. 6-KOSGEB Girişimcilik Destek Programı 2017 yılı tarihinde revize edilip değiştirildi.yenilenip kolaylaştırılan KOSGEB Girişimcilik Desteği hakkında en yeni ve en güncel bilgileri adresinden takip edebilir ve KOSGEB Girişimcilik Desteği hakkında aradığınız ve ihtiyacınız olan her şeyi en doğu ve en kolay yoldan sizde aracı ve proje yazarlarına binlerce lira ödemeden hemen öğrenebilirsiniz.