GÖLİPLİK ŞEREMET TEKSTİL SAAYİ VE TİCARET A.Ş. 2014 YILI YÖETİM KURULU FAALİYET RAPORU
YÖETİM KURULU ÜYELERİMİZ: BAŞKA: SALİH ŞEREMET 1942 Bulgaristan Kırcali doğumlu, Evli ve 4 çocuk babası iplik Şeremet Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş. Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı Salih Şeremet tekstil sektöründe çalışma hayatına atılmış uzun yıllar kendi adına yaptığı çalışmaların ardından 1987 yılında bir aile şirketi olarak tesislerimizin temelini atmıştır. BAŞKA VEKİLİ: ERDOĞA ŞEREMET 1963 Bursa doğumlu, Evli ve 4 çocuk babası ÜYE: ERGÜ ŞEREMET 1965 Bursa doğumlu, Evli ve 3çocuk babası ÜYE: ERDİÇ ŞEREMET 1969 Bursa doğumlu, Evli ve 2 çocuk babası ÜYE: EEZ ŞEREMET 1971 Bursa doğumlu, Evli ve 2 çocuk babası 1
1-GEEL BİLGİLER: A- İşletmenin vizyonu, misyonu, değerleri ve stratejisi: Vizyon: Yeniliklere açık daima önde ve örnek olmak. Her türlü doğal, rejenere ve sentetik elyafları kullanarak üretimi yapılan iplik sektöründe Türkiye de ki öncü rolümüzü sürdürülebilir kılmak. Etik değerleri örnek alınan, her türlü pozitif rekabete açık; dünya ile yarışan, teknolojik yenilikleri takip eden ve ürünlerimizin yüksek kalitesinin sürekliliğini önemseyen; müşterilerinin beklentilerini aşan kalitede mal ve hizmet üretmek. Bunun için gerekli iş gücünün istihdam etmek. Misyon: Hissedarlar, müşteriler ve tedarikçilerimiz için artı değer oluşturmak. İplik sektöründeki engin bilgi ve tecrübelerimiz ışığında, teknolojik gelişmelere olan duyarlılığımız ve kendini sürekli yenileyen eğitimli ve kaliteli çalışan kadromuzla, verimliliği yüksek projelerimizi hayata geçirmeye devam etmek. Toplum ve iş yaptığımız kurumlar tarafından tarif edilen ortak paydada en yüksek kalitede ürünler üreterek birlikte çalıştığımız herkesin yaşamına değer katmak için çalışıyoruz. Değerler: Şeffaflık, azim ve çalışma gayreti ile farklılık oluşturmak; insana değer vermek. Dürüstlük, saygı, güven, şeffaflık, birlikte çalışma kabiliyeti, kalite ve sürekli gelişim değerlerimizdir. B- Organizasyon yapısı, işletmenin tabi olduğu yasal çevre ve düzenlemeler, yönetim organizasyonu ve önemli işletme birimleri a) Raporun ilgili Olduğu hesap dönemi: 01-01-2013 / 31-12-2013 b) Şirketin Ünvanı: iplik Şeremet Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş. Ticaret Sicil o: 26336 Mernis o: 0407 0025 1470 0011 Kep Adresi: goliplik@hs03.kep.tr Merkezi: Yeni Yalova Yolu, Buttim İş Merkezi, Kat:7, D.1616 Osmangazi-BURSA Fabrikalar 1: Yeniceköy, Fatih Sultan Mehmet Bulvarı o:100 - İnegöl BURSA(1.Fb) 2: İOSB, Tayyare Meydanı Cad. o:9 -İnegöl BURSA (1.Fb) 3: İOSB, 3.Cad. o:14- İnegöl - BURSA 4: İOSB, Tayyare Meydanı Cad. o:9 -İnegöl BURSA(2.Fb) 5: Yeniceköy, Fatih Sultan Mehmet Bulvarı o:100 - İnegöl - BURSA (2.Fb) Telefonlar: 0.224. 211 24 70-0.224. 714 18 84 2
Fakslar: 0.224. 211 24 71-0.224. 714 18 83 Web: www.goliplik.com.tr E-mail: info@goliplik.com.tr Markalar, Belgeler: Tescilli markamız iplik adıyla sektörün aranılan bir markasıdır. Organize Tesislerimizde 15.07.2011-102003 sayılı YTB ile yaptığımız yatırıma ait montaj aşamasına gelinmiştir. Yenice Tesislerinde 10.09.2013 tarih 111764 sayılı YTB kapsamında yaptığımız Vorteks İplik tesisimiz tamamlanmış, kapanış için müracaat edilmiştir. Kalitemizi ISO 9001-2008 belgesi ile de belgeledik. Enerji tedariki için Serbest Tüketici Belgemiz mevcuttur. Gümrük işlemlerimiz için ise Onaylanmış Kişi Statü Belgemiz vardır. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığından alınmış(10.07.2006 tarih 5017471,48-580706,00-568438,00 nolu) üç adet Sanayi Sicil Belgemiz bulunmaktadır. 3
c) Şirketin Organizasyon, Sermaye ve Ortaklık Yapıları ile Bunlara İlişkin Hesap Dönemi İçindeki Değişiklikler: ORGAİZASYO ŞEMASI YÖETİM KURULU GEEL MÜDÜR GEEL YARDIMCISI MÜDÜR MALİ KOORDİATÖR PAZARLAMA MÜDÜRÜ PLALAMA 1-ORGAİZE İŞLETME MUHASEBE 2-YEİCE İŞLETME İSA KAYAKLARI FİASMA 3-GÖL İŞLETME EERJİ Şirketin Organizasyon yapısında dönem içerisinde herhangi bir değişiklik olmamıştır. 27.03.2014 tarihli 2013 yılı olağan genel kurulunda daha önce 94.000.000,-TL olan şirket sermayesi 110.000.000,-TL ye çıkarılmıştır. Artırılan 16.000.000,-TL nin 15.990.000,-TL si 2013 yılı kârından; kalan 10.000,-TL ortaklar tarafından nakden karşılanmıştır. Genel kurula ait tutanaklar 16.04.2013 tarih 8301 nolu Ticaret Sicil Gazetesinde yayınlanmıştır. Şirketin payları hamiline yazılı olup, pay senetlerinin 7.450.000,-TL lık bölümü bastırılmış kalanlar 102.550.000,-TL lık kısmı ise ilmühaber şeklinde düzenlenmiştir. Şirketimizin paylarının 2014 yılında yaptığımız 2013 yılı olağan genel kurul toplantısındaki kayıtlarımıza göre pay sahiplerine göre % 10 un üzerinde pay sahibi olanların dağılımı aşağıdaki gibidir. Salih ŞEREMET : % 54,87 Mümine ŞEREMET :% 15 Erdoğan ŞEREMET :% 15 ç) Varsa İmtiyazlı Paylara ve Payların Oy Haklarına İlişkin Açıklamalar: Şirketin imtiyazlı payları yoktur. 4
d) Yönetim Kurulu, Üst Düzey Yöneticileri ve Personel Sayısına İlişkin Açıklamalar: Yönetim Kurulu Başkanı: Salih Şeremet, Yönetim Kurulu Başkan Vekili: Erdoğan Şeremet, Yönetim Kurulu Üyesi: Ergün Şeremet, Yönetim Kurulu Üyesi: Erdinç Şeremet, Yönetim Kurulu Üyesi: Enez Şeremet olmak üzere beş üyeden oluşmaktadır. Genel Müdürlük Görevini Yönetim Kurulu Başkan Vekili Erdoğan Şeremet yürütmektedir. Üretimden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı: Adil Refik Ertem dir. Mali İşler Koordinatörü: Azmi Ayyıldız dır. 2014 yılı sonu itibariyle (Yönetici:5- Mühendis:5- İdari Personel:38 Teknik Personel:85 - İşçi: 552) olmak üzere toplam 685 çalışanımız vardır. e) Varsa; Şirket Genel Kurulunca Verilen İzin Çerçevesinde Yönetim Kurulu Üyelerinin Şirketle Kendisi veya Başkası Adına Yaptığı İşlemler İle Rekabet Yasağı Kapsamındaki Faaliyetler Hakkında Bilgiler: Yönetim Kurulu üyelerinin şirket ile kendi adına veya başkası adına yaptığı işlemler arasında rekabet yasağı kapsamında faaliyetleri bulunmamaktadır. 2-YÖETİM KURULU ÜYELERİİ İLE ÜST DÜZEY YÖETİCİLERE SAĞLAA MALİ HAKLAR a) Yönetim Kurulu Üyelerine ve üst düzey yöneticilere sağlanan huzur hakkı, ücret, prim, ikramiye, kâr payı gibi menfaatler: -Yönetim Kurulu ücretleri: 196.374,65,-TL -Dağıtılan Kâr payı: 3.224.122,45TL -Üst düzey yöneticilere sağlanan ücret ve menfaatler: 1.619.639,13 TL olmak üzere sağlanan menfaatlerin toplam tutarı 5.040.136,23 TL dir. b) Verilen ödenekler, yolculuk, konaklama ve temsil giderleri ile ayni ve nakdi imkânlar, sigortalar ve benzer teminatların toplam tutarı: Yurt dışı ve yurt içi fuar katılımları ve yurt içi seyahatler ve bunlara ilişkin sigorta tutarları 107.222,04 TL dir. 5
3-ŞİRKETİ ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ÇALIŞMALARI Üretimi gerçekleştirilen her bir ürün grubunun test ve analizleri kendi bünyemizde bulunan laboratuvarlarımızda gerçekleştirilmektedir. Özel cihazlara ve uzman ekibe sahip olan bu laboratuvarlarda, gelen talepler doğrultusunda farklı kurumlara ait ürünler test ve analizleri konusunda da hizmet verilmektedir. iplik, ISO 9000 Kalite Sistem Yönetim Belgesine sahiptir. Teknolojinin tüm imkânlarına sahip cihaz, donanım, nitelikli işgücü ve sürekli olarak uygulanan eğitim programlarıyla kalitenin asla şansa bırakılmadığı işletmede, tüm birimler bu iki temel olguyla biçimlenmektedir. Otomasyona bağlı bir üretim gerçekleştiren iplik te, müşterilere fiyat, kalite ve zamanlama olarak en mükemmel hizmet sunulmaktadır. İplik kalitesinin, üretilen her üründe standartlaştığı iplik te üretimin bütün aşamaları titizlikle kontrol edilmektedir. Büküm tesisimizde her türlü çok katlı, düz ve elestanlı iplikler üretilmektedir. Özellikle boya bobininde üstün sarım özellikleri ile kaliteyi garanti altına almaktayız. İpliğin kullanımında gerekecek tüm ayrıntı ve özellikler, hammaddenin fabrikaya girişinden, ipliğin oluşturulması ve paketlenmesi sürecine kadar devam eden tüm aşamalarda ve müşterilerimizin %100 memnuniyeti hedeflenmektedir. 4-ŞİRKETİ FAALİYETLERİ VE FAALİYETLERE İLİŞKİ ÖEMLİ GELİŞMELER a) Şirketin Faaliyet Dönemi İçinde Yapmış Olduğu Yatırımlara İlişkin Bilgiler: 1-Yenice Yolu Girişi, 1.Km. İEGÖL Adresindeki Vorteks tesislerimiz Mart/2014 tarihi itibariyle üretime başlamıştır. 2-Şirketimiz faaliyet döneminde ihtiyacı olan elektrik enerjisini üretebilmek için İnegöl Organize Sanayi Bölgesi, Ana Cadde o:9 - İEGÖL adresindeki tesislerinde planladığı kojenerasyon yatırımından doğalgaz fiyatlarında ki istikrarsızlık ve doğalgaz tedarikindeki sorunlar nedeniyle vazgeçilmiştir. b) Şirketin İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim Faaliyetleri hakkında Bilgiler İle Yönetim Organının Bu konudaki Görüşü: Şirketimizin iç kontrol sistemlerini iki kısma ayrılmaktadır. Birinci olarak kendi personelimiz aracılığıyla yapılan kontrolleri, ikinci olarak ise dışarıdan satın aldığımız kontrol hizmetlerini sayabiliriz. Belirlenen hedeflere ve amaçlara ulaşmak; mali tabloların güvenilirliği, faaliyetlerin ve işlemlerin etkinliği ve verimliliği; faaliyetlerin yasa ve yönetmeliklere uygunluğunu sağlama ve kontrolü konusunda tedarik görüşmelerinden, müşterilerin memnuniyet aşamasına; mal ve 6
hizmetlerin tedarik ve sevk aşamasından, mali durumun sağlıklı kayıt, kontrol ve raporlamalarının yapıldığı aşamaya kadar iç kontrol sistemimiz mevcuttur. Tedarik, üretim ve pazarlamanın her aşaması bilgisayar programları ile kayıt altına alınmakta, fiili sayım ve kontroller yapılmakta, kaydi sayım ve kontrollerle karşılaştırılmaktadır. Karşılaşılacak her hangi bir uygunsuzluk anında düzeltilmektedir. İşletmemizde devamlı envanter uygulanmakta olup; gerek hammadde, gerek yarı mamul, gerekse mamul envanterimizi her aşamasında anında ve doğru bir şekilde tespit edebileceğimiz kayıt sistemimiz vardır. Kayıtlarımız fiili sayım ve envanter çalışmaları ile kontrol edilmektedir. Şirketimiz 14.03.2014 tarihinde yayınlanan Bakanlar Kurulu kararıyla Bağımsız Denetim kapsamına girmiş olup 2014 yılı faaliyetlerimizin bağımsız denetimi YMM ve Bağımsız Denetçi A.Hazım Şahoğlu tarafından yapılmaktadır. Ayrıca şirketimiz tam tasdik kapsamında YMM hizmeti almakta ve hukuki işlerimizi takip eden bir avukatımız bulunmaktadır.. c) Şirketin Doğrudan veya Dolaylı İştirakleri ve Pay Oranlarına ilişkin Bilgiler: Şirketin doğrudan veya dolaylı iştirakleri yoktur. ç) Şirketin İktisap Ettiği Kendi Paylarına ilişkin Bilgiler: Şirketin iktisap ettiği kendi payları yoktur. d) Hesap Dönemi İçinde Yapılan Özel Denetime ve Kamu Denetimine İlişkin Bilgiler: 2014 Yılı Faaliyetlerimiz Bağımsız Denetçi A. Hazım Şahoğlu tarafından denetlenmiş, YMM- 1612 / 2015-134 sayılı raporu ekte tarafınıza incelenmek üzere sunulmuştur. Raporda Yönetim Kurulu Faaliyet Raporumuzda belirttiğimiz hususların teyit edilmiştir. YM Müşavirince periyodik denetimler yapılmaktadır. Yıl içinde yapılan denetimlerde raporlanan her hangi bir uygunsuzluğa rastlanmamıştır. Ayrıca her hafta şirket muhasebe bölümünde kontroller yapıldığından oluşabilecek uygunsuzluklar eş zamanlı olarak düzeltilmektedir. Muhasebe ve finans işlemleri 3 SMMM belgeli yönetici ve yardımcıları nezaretinde yapılmaktadır. Şirket muhasebe kayıtları ve işlemlerinin YMM Yusuf Kirmikil tarafından Tam Tasdik kapsamında kontrol ve raporlaması yapılmaktadır. Vergi kanunlarımızda ki değişikliklere istinaden E-fatura, E-Defter elektronik kayıt sistemi ile ilgili altyapı tamamlanmış, 2014 yılı itibariyle uygulamaya geçilmiştir. Şirketin mali rapor ve verilmesi zorunlu beyannameleri zamanında ve düzenli olarak ilgili kurumlara verilmiş olup mali bir kamu denetimine tabi tutulmamıştır. 7
e) Şirket Aleyhine Açılan ve Şirketin Mali Durumunu ve Faaliyetlerini Etkileyebilecek itelikteki Davalar ve Olası Sonuçları Hakkında Bilgiler: Şirket aleyhine açılmış 3 davanın tamamı önceki yıllarda yaşanmış iş kazalarla ilgili davalardır. Ceza davası beraatla sonuçlanmış, tazminat davalarının olumsuz sonuçlanmasında bile şirketin mali durumunu etkileyecek düzeyde değildir. Gerek kamu, gerek özel paydaşlarımızla bu güne kadar herhangi bir anlaşmazlık yaşanmamıştır. Tedarikçi ve müşterilerimizle de oluşmuş bir itilaf veya itilafla sonuçlanması muhtemel bir sorun yoktur. Şeffaflık, açıklık politikalarımız gereği paydaşlarımızla menfaatlerimizin ortak olduğunu düşünüyoruz. Kamu, içinde bizimde yaşadığımız büyük bir gemi gibidir, yükümlülüklerimizi zamanında ve doğru bir şekilde yerine getirdiğimizde gemimizin huzur, güven ve selametle hedefine ulaşacağına inanıyoruz. f) Mevzuat Hükümlerine Aykırı Uygulamalar edeniyle Şirket ve Yönetim Kurulu Üyeleri Hakkında Uygulanan İdari veya Adli Yaptırımlara İlişkin Bilgiler: Şirketimizde mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar söz konusu olmadığından Şirketimiz ve Yönetim Kurulu Üyelerimiz hakkında uygulanan ve uygulanması muhtemel İdari ve Adli bir yaptırım söz konusu değildir. g) Geçmiş Dönemlerde Belirlenen Hedeflere Ulaşılıp Ulaşılmadığı, Genel Kurul Kararlarının Yerine Getirilip Getirilmediği, Hedefler Ulaşılmamışsa veya Kararlar Yerine getirilmemişse Gerekçelerine İlişkin Bilgiler ve Değerlendirmeler: Şirketimiz kuruluşundan bu güne sadece iplik sektöründe faaliyet göstermiş; alanının en iyilerinden bir olmuş, konusun da uzmanlaşmış ve yatırımlarını sadece işine yapmıştır. Uzun soluklu faaliyetlerimiz sonucunda edindiğimiz tecrübeler hedeflerimizi belirlerken en önemli rehberimiz olmuştur. Hızlı ve yabancı kaynaklarla büyümek yerine ihtiyatlı ve emin adımlarla, sağlıklı büyümek her zaman temel prensibimiz olmuştur. 1989 yılında eski bir fabrikanın makinelerinin satın alınarak taşınması ile üretime başlayan firmamız bugün 115.000 m2 lik alan üzerinde 75.000 m²lik kapalı alanda, 5 fabrikasında, 100.800 iğlik ring ve 2880 rotor open-end ve 768 göz Vorteks kapasitesi ile kısa elyaf iplik üretimi yapmaktadır. İplik, üretim kalitesi ve ürün çeşitliliği ile adını kısa zamanda tüm dünyaya duyurmayı başarmıştır. iplik, karışımlı iplikler konusunda uzmanlaşmış olup, iplik üreticisi olanların bile taleplerde bulunduğu lider bir İplik üreticisidir. İplik e 6'dan e 60 numaraya kadar her türlü ipliği %100 karışımlı olarak üretebilmektedir. Firmamız ring, openend ve çok farklı çeşitlerde flamlı iplikleriyle kumaş üreticilerinin ilgisini çekmektedir. Ar-Ge çalışmalarıyla kendini sürekli yenileyen kurum, bu sayede çok geniş bir ürün portföyüne sahip olup sektördeki öncü rolünü kurulduğu günden bu yana sürdürmektedir. 8
Üretim kalitesi ve çeşitlilik konusunda hedeflerimize ulaştığımız gibi güçlü bir mali yapıyı da sahibiz. Ayrıca kâr eden, bu kârını da sermayeye ilave eden aynı zamanda ortaklarına da dağıtan güçlü bir kurum haline geldik. Bütün bu saydıklarımızı değerlendirirken dünyanın içinden geçmekte olduğu ekonomik ve siyasal çalkantıları, Avrupa Birliği nin içinde bulunduğu ekonomik krize ilaveten yanı başımızda cereyan etmekte olan Suriye iç savaşını ve bunun ülkemiz ekonomisine etkilerini de dikkate almak gerekmektedir. 2012 yılında 149 milyon TL ciro ile 14,26 milyon TL kâr ederken 2013 yılında ciromuz 131 milyon TL ye gerilemesine rağmen kârımız 26 milyon TL ye yükselmiş;2014 yılında ise 162,3 milyon TL ye ulaşmış kârımızda 30,3 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Bunda yukarıda saydığımız dünyada ki ekonomik ve siyasal gelişmelerin etkisi, hammadde fiyatlarındaki değişim ile döviz kurlarında ki değişiminde payı olmuştur. Bu tür dalgalanmaların olacağını hedeflerimizi belirlerken göz önünde bulunduruyoruz. Dönemsel sonuçlardan ziyade süreçlere odaklanmanın uzun soluklu tüm işlerde başarının temel şartı olduğuna düşünüyoruz. iplik Şeremet Tekstil Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi nin Yönetim Kurulu olarak hedeflerimiz ulaştığımıza inanıyoruz. h) Yıl İçerisinde Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı Yapılmışsa, Toplantının tarihi, Toplantıda Alınan Kararlar ve Buna İlişkin Yapılan İşlemler de Dâhil Olmak Üzere Olağanüstü Genel Kurula İlişkin Bilgiler: 2014 yılı içinde Olağan üstü genel kurul toplanmamış, böyle bir ihtiyaç da hissedilmemiştir. Zaten şirketimiz de genel kurul toplantılarını zamanında ve düzenli olarak yapmaktadır. i) Şirketin Yıl İçinde Yapmış Olduğu Bağış ve Yardımlar ile Sosyal Sorumluluk Projeleri Çerçevesinde Yapılan Harcamalara İlişkin Bilgiler: Şirketimiz bağış, yardım ve sosyal sorumluluk projelerine katılımı politikası Ortakların şahsi hesaplarından yapılması; yapılan bağış ve yardımların gizlilik içinde yapılması; vergisel bir avantaj olarak değerlendirilmemesi şeklindedir. Ancak, şirket ortaklarımız tam teşekküllü bir ilköğretim okulu yaptırmak için Bursa Valiliğince protokol imzalamış işlemleri devam etmektedir. j) Şirketler Topluluğuna Bağlı Bir Şirket İse; Hâkim şirketle, hâkim şirkete bağlı bir şirketle, hâkim şirketin yönlendirmesiyle onun ya da ona bağlı bir şirketin yararına yaptığı hukuki işlemler ve geçmiş faaliyet yılında hâkim şirketin ya da ona bağlı bir şirketin yararına alınan veya alınmasından kaçınılan tüm diğer önlemler: Şirketimiz herhangi bir topluluğa bağlı bir şirket değildir. k) Şirketler Topluluğuna Bağlı Bir Şirket İse : (i) bendinde bahsedilen hukuki işlemlerin yapıldığı veya önlemin alındığı veyahut alınmasından kaçınıldığı anda kendilerince bilinen hal ve şartlara göre, her hukuki işlemde uygun bir karşı edim sağlanıp sağlanmadığı ve 9
alınan ve alınmasından kaçınılan önlemin şirketi zarara uğratıp, uğratmadığı, şirket zarara uğramışsa bunun denkleştirilip, denkleştirilmediği: Şirketimiz herhangi bir topluluğa bağlı bir şirket değildir. 5- FİASAL DURUM a) Finansal Duruma ve Faaliyet Sonuçlarına İlişkin Yönetim Organının Analizi ve Değerlendirmesi, Planlanan Faaliyetlerin Gerçekleşme Derecesi, Belirtilen Stratejik Hedefler Karşısında Şirketin Durumu: Öz kaynağa dayalı geleneksel finans politikamız 2014 yılında da devam etmiş varlıklarımızın finansmanı işletmemizin üretmiş olduğu öz kaynaklardan karşılanmıştır. Bursa Karacabey yolu, Orhaniye Köyü civarında 96.855 M2 arazi satın alınmış, şirket aktifine kaydı yapılmış, finansmanının tamamı öz kaynaklardan karşılanmış, yabancı kaynak kullanılmamıştır. Firmamız 2014 yılında müşteri avansları dışında kısa ya da uzun vadeli yabancı kaynak kullanmamıştır. Güçlü mali yapısını daha da iyileştirmiştir. Firmamızın yukarıda açıklamaları yapılan faaliyetleri kapsamında ipliklerimizi üretebilecek kapasitesi - çeşitli e kalınlıklara bağlı olmak üzere (20 E ortalamaya göre)- yaklaşık yıllık 29.300 ton civarındadır. Söz konusu ipliğin Türkiye üretiminin yaklaşık olarak yıllık bazda 2012 verileriyle 150.000-160.000 ton civarında bile tahmin edilmektedir.2013 yılı ve 2014 yıllarında iyimser bir tahminle %10 bir büyümeyi varsaysak bile 175.000 ton olur ki, 2014 yılı itibariyle biz bu miktarın %17 lik kısmını üretebilecek kapasiteye sahibiz. 2014 Yılına ait üretim ve satışlarımız aşağıda ki gibidir. 2014 YILI ÜRETİM VE SATIŞLARIMIZ CİSİ ÜRETİM KG/YIL SATIŞ KG/YIL TEK KAT İPLİK 21.139693 19.961.825 KAT.-BÜKÜM 983.070 935.063 FASO 25.208 25.208 TOPLAM 22.147.971 20.922.096 Kapasite Raporları 20 / E iplik kalınlığı üzerinden hesaplanmaktadır. İşletmelerimizin 2014 fiili kapasitesi 26,47 E) ortalama üzerinden 22.148 ton / yıl (20 E hesaplandığında yaklaşık 29.300 ton/yıl) olarak gerçekleşmiştir. Buradan anlaşılacağı gibi fiili kapasite ek çalışma ve verimlilik artışının sağlanmasıyla kaydi kapasitenin üzerinde gerçekleşmiştir. 10
Satışlarımız bir önceki yıla göre artmış ancak üretim artışımız satışlardaki artıştan fazla olduğu için azda olsa stoklarımızda artış meydana gelmiştir. Toplam kârımızda artış olsa da faaliyet kârımız % 19,5 da % 17 ye gerilemiştir.2014 yılında işletmelerimiz tam kapasite çalışmıştır. 2014 yılı elektrik tüketimimiz 63.660.980 kw/h, enerji tutarı ise (KDV hariç) 12.573.368,- TL dir. K.Maraş TSO verilerine göre ring ipliğinde ortalama elektrik tüketimi 4,4 kw/h iken Yenice Tesislerimizde 3,42 kw/h; Organize Tesisimizde 2,63 kw/h dır. Buna mukabil Open-End ipliğin TSO verilerine göre 3,75 kw/h iken (kapasitesinin %53 ile Open-End üretimi, %47 ile Ring ipliği üretimi yaptığımız) Tesislerimizin ortalaması 3,24 kw/h olmuştur. Bu verilerle Yenice Tesislerimizde %22 Organize tesislerimizde % 40, Tesislerimizde % 20 daha fazla verimlik sağlamış durumdayız. Maliyetlerimizin %65-70 ini hammadde maliyeti; %10 unu Elektrik;%10 unu işçilik ve kalan %10-15 lik aralığı ise genel giderler oluşturmaktadır. Hammadde, elektrik ve işçilik giderlerini düşürme ve belirleme şansına sahip değiliz. Kârlığı oluşturma ve artırma imkânı % 10-15 lik genel giderlerden tasarruf ve verimliliği artırmaktan geçmektedir. İplik satış fiyatları ise hammadde fiyatlarının bir fonksiyonu olup piyasa tarafından belirlenmektedir. Hammaddenin % 84 i ithal olup yurt içinden alınan % 3,4 pamuk ve % 12,4 polyester elyaflardır. Kurlarda Mart/2015 e göre olağanüstü değişikler olmayacağı varsayımıyla 2015 yılı ciro hedefimiz 2014 yılına göre % 29 luk bir artış; kârlılıkta ise %25 luk artışın gerçekleşeceğini düşünüyoruz. 2014 yılında kojenerasyon yatırımından enerji sektöründeki belirsizlikler nedeniyle vazgeçtik. Buna karşılık Yenice de Vorteks İplik Tesisimizi 2014 yılı Mart ayı itibariyle üretime aldık. b) Geçmiş Yıllarla Karşılaştırılmalı Olarak Şirketin Yıl İçindeki Satışları, Verimliliği, Gelir Oluşturma Kapasitesi, Kârlılığı ve Borç/Özkaynak Oranı ile Şirket Faaliyetlerinin Sonuçları Hakkında Fikir verecek Diğer Hususlara İlişkin Bilgiler ve İleriye Dönük Beklentiler: Bu bölümde 2014 yılı analizine geçmeden önce TCMB verileri ile 2011-2013 yıllarına ait firmamız ile sektör karşılaştırmasını yapacağız. 2014 yılı TCMB sektör karşılaştırma verileri ancak bu senenin sonunda elimize ulaşabilecektir. Bunda maksadımız firmamızın sadece kendi İçinde yapılacak analizinin rakipleri ve sektör dikkate alınmadığında eksik olacağıdır. TCMB verileri tüm tekstil sektörünü içermektedir. TCMB istihdama göre yaptığı ayırımda 50 den az çalışanı olan firmaları Küçük; 51 ila 499 çalışanı olan firmaları Orta; 500 den fazla istihdam sağlayan firmaları Büyük ölçekli firma olarak değerlendirmiştir. Ciroyu esas aldığı ayırımda ise net satışları 25.254.000,-TL nin altındaki firmalar Küçük; 25.254.000,-TL ila 108.592.200,-TL arasındaki firmalar Orta; 108.592.200,-TL den fazla olan firmaları büyük ölçekli firma olarak kabul etmiştir. iplik Şeremet Tekstil San. Ve Tic. AŞ de her iki ayırımda da Büyük Ölçekli Firmalar kategorisinde değerlendirildiği için karşılaştırmalarda Büyük Ölçekli firmaların verileri dikkate alınmıştır. de toplam 448 firma incelenmiş olup bunun 280 i anonim şirket, 168 ı limited şirket statüsündedir. Aşağıdaki analizlerimizde 448 firmanın 61 i büyük statüsünde olup mukayesemiz bu firmaların verileri ile yapılmıştır. 2013 yılında bu firmaların 341 ü kâr, 106 si zarar, 1 firmada kâr ya da zarar etmemiştir. Yine bu firmaların aktif toplamlarının % 20,4 sı Kısa Vadeli; %23 i Uzun Vadeli olmak üzere toplam 11
%43,4 kredi riskleri vardır. Bu firmaların riski 2012 % 36,6 iken 2013 yılında %43,4 e yükselmiştir. Firmamızın ise kredi riski sıfırdır. Analizin sadece yıllar arasında değil sektör verilerinin de dikkate alınarak yapılması bizleri doğru sonuçlara götürecektir. Aşağıda ki grafikte firmamızın sektörün (büyük) firmalarıyla karşılaştırmalı likidite oranları karşılaştırılması vardır. Veri tablosu incelendiğinde sektörün büyük firmalarıyla bile kıyas kabul edilmeyecek düzeyde likiditeye sahip olduğu görülecektir. Stok seviyesi sektör firmalarından yüksek olmasına rağmen likidite yapısı stoklardan bağımsız olarak yüksektir. Alacak riski yoktur. 2013 yılında gerçekleştirilen Vorteks İplik Tesisi yatırımına rağmen bu durum değişmemiştir. Finansal yapı Oranlarına gelince: Aşağıda ki tabloda sektörün büyük firmalarının 2011-2012- 2013 yılları ile firmamızın 2011-2012-2013-2014 verileri görülmektedir. Cari Oran: Bu orana işletme sermayesi oranı da denmektedir. Cari oran işletmenin kısa vadeli borçlarını ödeme yeteneğini ölçmek ve net işletme sermayesinin yeterli olup olmadığını belirlemektedir. A LİKİDİTİTE ORALARI 2011 YILI 2012 YILI 2013 YILI 1 Cari Oran 8,48 1,73 11,29 1,62 12,37 1,64 14,90 2 Asit Test Oranı 2,10 1,09 5,79 1,06 4,83 1,11 6,61 3 akit Oranı 1,90 0,34 5,14 0,29 4,51 0,26 6,31 4 Stoklar/Dön. Var. Oranı 0,71 0,33 0,50 0,31 0,59 0,29 0,55 Stoklar/Dön. Var. O.(Mamul) 0,25 0,09 0,09 0,09 0,24 0,08 0,22 5 Stoklar/Varlık Oranı 0,38 0,19 0,31 0,17 0,35 0,17 0,35 Stoklar/Varlık Oranı 0,14 0,05 0,05 0,05 0,14 0,05 0,14 6 Stok Bağımlılık Oranı -0,15 1,15-0,74 1,44-0,48 1,55-0,65 7 KV Alckl./Dön. Varl. Oranı 0,02 0,43 0,03 0,48 0,03 0,52 0,02 8 KV Al./ Varlıklara Oranı 0,01 0,25 0,02 0,27 0,02 0,30 0,01 2014 YILI Tabloda da görüldüğü gibi sektörün işletme sermayesinin kısa vadeli borçlarını karşılama oranı 1,64 iken firmamızda bu oran 2012 yılı için 11,3 iken 2013 yılında 12,4 ve 2014 yılında 14,9 a yükselmiştir ve fevkalade iyidir. Ayrıca dönen varlıklarımızın yapısına baktığımızda hazır değerlerin dönen varlıkların %42,4 ünü oluşturduğunu; alacak riskimizin olmadığını görürüz. Stok seviyemiz sektör ortalamasının üzerinde olmasına rağmen likiditemiz stoklara bağımlı değildir. Ayrıca firmamızın hammadde stoklarını yüksek tutması stok politikası gereğidir. Analizimizde mamul stokları dikkate aldığımızda Firmamızın özellikle hammadde stoklarında ihtiyatlı hareket etme politikası sürdürmektedir. Devir Hızlarını incelediğimizde de iplik in sektördeki firmalardan verileri fevkalade iyidir. Stok Hızı hesaplarken (daha doğru bir analiz yapılabilmesi için)mamul Stokları esas alınmıştır. 12
Diğer Devir Hızlarına ait verilerde aşağıda ki tabloda ki gibidir. B FİASAL YAPI ORALARI 2011 YILI 2012 YILI 2013 YILI 1 YK Toplamı/Varlık Top. Oranı 0,09 0,50 0,09 0,52 0,08 0,58 0,07 2 Öz Kaynak/ Varlık Toplamı Oranı 0,91 0,50 0,91 0,48 0,92 0,42 0,93 3 Öz Kaynak/YK Toplamı Oranı 9,54 0,99 10,23 0,94 11,60 0,73 21,50 4 KVYK/Kaynaklar (Pasif) T. Oranı 0,06 0,33 0,05 0,35 0,05 0,36 0,04 5 UVYK/Kaynaklar(Pasif) T. Oranı 0,03 0,17 0,03 0,17 0,03 0,22 0,03 6 UVYK/Devamlı Sermaye Oranı 0,03 0,25 0,04 0,26 0,03 0,35 0,03 7 M. D. Varlıklar/Öz Kaynak Oranı 0,51 0,50 0,43 0,50 0,44 0,56 0,38 8 M. D. Varlıklar/UVYK Oranı 14,81 1,48 11,14 1,49 12,96 1,06 12,53 9 Duran Var./ Yab. Kay. Top. Oranı 1,22 0,84 4,36 0,84 5,10 0,72 4,98 10 Duran Var./ Öz Kaynaklar 1,31 0,85 1,22 0,89 1,15 0,99 1,04 11 Duran Var./ Devamlı Serm. Oranı 0,49 0,63 0,41 0,67 0,42 0,65 0,37 12 KVYK / Yab. Kay. Toplamı Oranı 0,67 0,66 0,61 0,68 0,61 0,61 0,60 13 Banka Krd / Varlık(Aktif) T. Oranı 0,00 0,33 0,00 0,34 0,002 0,23 0,000 14 KV Ban. K./KVYK Oranı 0,00 0,53 0,04 0,55 0,04 0,64 0,00 15 Banka Krd / Yab. Kay. T. Oranı 0,00 0,65 0,02 0,65 0,03 0,89 0,00 16 Dönen Var./ Varlık(Aktif) T. Oranı 0,54 0,58 0,61 0,57 0,60 0,58 0,64 17 MDV(et)/ Varlık(Aktif) T. Oranı 0,45 0,25 0,39 0,25 0,40 0,24 0,36 2014 YILI Yine aşağıda sektöre ve firmamıza ait Finansal Yapı Oranları Tablosu verilmiştir. Tablo incelendiğinde firmamızın sektör içindeki olumlu yeri görülecektir. C DEVİR HIZLARI 2011 YILI 2012 YILI 2013 YILI 1 Stok Devir Hızı 9,58 4,02 12,43 2,69 10,34 2,76 6,31 2 Alacak Devir Hızı 81,77 3,94 63,33 1,62 66,31 1,25 81,77 3 Çalışma Ser. Devir Hızı 1,96 1,42 2,11 1,43 1,64 1,24 1,30 4 et Çalşm. Ser. Devir hızı 2,22 3,36 2,32 3,74 1,78 3,19 1,39 5 MDV Devir Hızı 2,32 3,29 3,34 3,28 2,41 3,06 2,35 6 Duran Varlıklar Devir Hızı 2,32 1,94 3,34 1,88 2,41 1,13 2,35 7 ÖZ Kaynak Devir Hızı 1,17 1,65 1,42 1,68 1,06 1,73 0,90 8 Aktif Devir Hızı 1,06 0,82 1,29 0,81 0,97 0,73 0,84 2014 YILI 2014 yılında net aktif büyüklüğümüz 155,91 milyona ulaşmış; net satışlarımızın % 23,76 artmış olmasına rağmen faaliyet kârımız geçen yıla nazaran % 26,84 oranında artmış; döviz kurlarda ki değişim nedeniyle de bir önceki yılda 5.56.,863,17 TL olan kambiyo kârımız bu yıl 3.562.366,04 TL olarak gerçekleşmiştir. Kambiyo zararımız ise bir önceki yıl 195.827,19 iken bu 13
yıl 610.335,10 TL olarak gerçekleşmiştir. Vorteks Tesisimizin faaliyete alma aşamasında Çalışmayan Kısım Giderlerinde ve diğer giderlerimizde artış meydana gelmiş bu nedenlerle net kârımız % 7 oranında artış göstermiştir. Diğer Faaliyetlerden Gelir ve Giderler ile Olağan Dışı Gelir ve Giderlerden oluşan bu durumu arızi olarak kabul edip analizimizde Faaliyet Kârını esas almak yıllar arasındaki mukayesemizi daha sağlıklı kılacaktır. Firmamızın güçlü finansal yapısı artarak devam etmektedir. Ülkemizin kronik sorunu haline gelen cari açığı azaltmak için alınan tedbirler ekonomik büyümeyi frenlemiş ayrıca Suriye, Irak ve Ukrayna da meydana gelen olumsuz gelişmeler Dünya Ticaretini olumsuz etkilemiş en çok da komşularımız olmaları nedeniyle ülkemizi etkilemiştir. 2014 yılında tüm gayretlere rağmen ekonomik büyüme % 3,5 larda kalmıştır. ün Büyük Firmalarında 2013 yılında ki büyük firma sayısı 78 den 61 e düşmüştür. 2014 yılına ait sektörün büyük firmalarının ve firmamızın mukayeseli karlılık oranları tablosu aşağıdaki gibidir. D KÂRLILIK ORALARI 2011 YILI 2012 YILI 2013 YILI (Kar İle Sermayenin Arasındaki İlişkileri Gösteren Oranlar) a et Kâr / Öz kaynak Oranı 0,22 0,10 0,11 0,07 0,18 0,07 0,17 b Vergi Öncesi Kâr / Öz kaynak Oranı 0,28 0,11 0,14 0,08 0,23 0,09 0,21 c Ekonomik Rantabilite Oranı 0,28 0,21 0,14 0,15 0,23 0,20 0,21 d et Kâr / Varlık (Aktif) Toplam Oranı 0,20 0,05 0,10 0,03 0,17 0,03 0,15 e Faaliyet Kârı/Faal.Ger.Kul.varl.Oranı 0,23 0,11 0,13 0,07 0,16 0,09 0,18 f Kümülatif Kârlılık Oranı 0,22 0,15 0,19 0,06 0,22 0,05 0,22 2014 YILI (Kâr İle Satışlar Arasındaki İlişkileri Gösteren Oranlar a Faaliyet Kârı / et Satışlar Oranı 0,22 0,11 0,10 0,07 0,17 0,10 0,17 b Brüt Satış Kârı / et Satış Oranı 0,23 0,18 0,10 0,14 0,22 0,17 0,19 c et Kâr / et Satışlar Oranı 0,19 0,06 0,08 0,04 0,17 0,04 0,15 d Satılan Malın Mal./et Satışlar Oranı 0,78 0,82 0,88 0,86 0,80 0,83 0,80 e Faaliyet Gideri/ et Satışlar Oranı 0,03 0,07 0,02 0,07 0,03 0,06 0,03 f Faiz Giderleri / et Satışlar Oranı 0,00 0,06 0,00 0,04 0,00 0,06 0,00 (Kâr İle Finansal Yükümlülükler Arasındaki İlişkileri Gösteren Oranlar) a Faiz Ve Vergiden önceki Kâr/Faiz Gid. Oranı 0,00 2,25 0,00 2,30 0,00 1,77 0,00 b et Kâr+ Faiz Gid./ faiz Giderleri Oranı 0,00 2,06 0,00 2,07 0,00 1,64 0,00 14
2015 Yılı yatırım hedeflerimiz: 2014 yılında faaliyete geçen Vorteks tesislerimizin yanı sıra Karacabey, Orhaniye Köyü civarında 96.855 M2 arazi satın alınmıştır. 2015 yılında Mart ayı sonuna kadar İOSB 3.Cadde o:14 adresindeki tesislerimizde 1 adet Bobin makinesinin yenilenme yatırımı tamamlanacaktır. 2015 yılı içinde 15.000 iğlik modernizasyon yatırımı planlanmıştır. Ancak şirketimiz 2015 yılında farklı sektörlerde yatırım yapmayı düşünmekte olup bununla ilgili çalışmalara başlanmıştır. Çalışmalar henüz araştırma safhasında olduğu için bu konuda şimdilik ayrıntılı açıklama yapmanın yanıltıcı olabileceğini düşündüğümüzden burada yazılı olarak ifade etmekten kaçındık. c) Şirket Sermayesinin Karşılıksız kalıp Kalmadığına veya Borca batık Olup Olmadığına İlişkin Tespit ve Yönetim Organının Değerlendirmesi: Şirket Bilançomuzun pasifinde yer alan: Satıcılara olan 2.338.495,49 TL borç ise Aralık ayı içinde aldığımız mal ve hizmetlere ait borçlar olup tamamı Ocak 2014 ayı içinde ödenmiştir. Yine aynı kısımda yer 534.161,04 TL lik alınan sipariş avansları ise günlük işlemlerimizin bakiyesi olup meblağ karşılığı mallar Ocak 2014 teslim edilmiştir. Ödenecek vergi fonlar ise aralık ayına ait vergi ve SGK primlerinin tahakkukundan oluşmaktadır. Diğer borçlarımız gibi vadesinde ödenmiştir. Borç ve gider karşılıkları ise Dönem kârı vergi ve yasal yükümlülük karşılığı bakiyesi 1.427.705,40 TL Şubat/2015 ayında 4.Dönem geçici vergi taksiti olarak ödenmiştir. Tahakkuk yolu içinde ayrılan kıdem tazminatı fonunu nakit çıkışı gerektirmeyen hesaplardır 1.375.673,43 TL gider tahakkuku ise Aralık 2014 ücret ve ikramiye tahakkukları olup Ocak 2015 ayının başında ödenmiştir. Uzun vadeli yabancı kaynaklara gelince şirketimizin kuruluşundan bu güne kadar ihtiyatlılık ilkesi gereğince tahakkuk yolu ayırdığı kıdem tazminatı fonundan ibarettir. Görüleceği gibi şirket bilançomuzun pasifinde yer alan yabancı kaynakların tamamı bu gün için borç olmaktan çıkmıştır. Ayrıca bilanço tarihinde dönen varlıklarımız 100.307.374,37 TL, hazır değerlerimiz ise 38.577.506,46 TL dir. Ayrıca Ticari Alacaklar kalemi içinde yer Alacak Senetlerinin tamamı kısa vadeli çeklerden oluşmaktadır. Şirketimizin aktif yapısı son derece kuvvetli ve örnek teşkil edecek bir yapıya sahiptir. Şirketimizin mali durumunu ve ait olduğumuz sektörde gerek çalıştırdığı işçi sayısı gerekse aktif büyüklük kıstasları ile büyük kabul edilen 61 firma ile mukayesesi raporumuzun 5/b maddesinde açıklanmıştır. 15
ç) Varsa Şirketin Finansal Yapısını İyileştirmek İçin Alınması Düşünülen Önlemler: Şirketimizin finansal yapısı son derece güçlü olup herhangi bir ilave önlem almaya ihtiyaç duymamaktadır. Şirketimizin kuruluşundan bu güne kadar taviz vermediğimiz prensiplerimize sıkı sıkı sarılmanın bu konuda alınacak en iyi önlem olduğunu düşünüyoruz. İşletme körlüğünün önüne geçmek için sektör firmalarıyla mukayeseli analizler yaparak gelişmeleri yakından takip etmeye devam edeceğiz. Ayrıca sermayenin atıl kullanımını engellemek için yeni ve farklı yatırım planlarımız konusunda yukarıda açıklama yapılmıştır. d) Kâr Payı Dağıtım politikasına İlişkin Bilgiler ve Kâr Dağıtımı Yapılmayacaksa Gerekçesi İle Dağıtılmayan Kârın asıl Kullanılacağına İlişkin Öneriler: Şirket ortaklarımız iplik markasının imajına ve itibari değerine sadece finansal olarak katkıda bulunmayıp bir fiil emek, bilgi, tecrübe birikimlerini de firmamıza hasretmişlerdir. Dolayısı ile şirketimizin sağladığı her türlü menfaati hak etmektedirler. Bu nedenle Yönetim Kurulumuzun kararı ve Genel kurulumuzun oluru ile her sene kanunlar çerçevesinde en yüksek kârı dağıtmayı amaçlıyoruz. Olağanüstü yedeklerde yer alan Yatırım İndirimi kaynaklı geçmiş yıl kârından Genel Kurulun uygun görmesi halinde 17.500.000,00 TL lik net kârın dağıtılmasını öneriyoruz. Ayrıca 2014 yılı net kârının %5 i 1.203.663,26 TL 1. Tertip Yedek Akçe ayrıldıktan sonra 17.500.000,00TL sinin pay sahiplerine payları nispetinde dağıtılmasına kalan 5.369.601,90 TL nın Yönetim Kurulunun gerek gördüğü tasarruflarda bulunmak üzere Olağan Üstü Yedeklere intikalini Genel Kurulumuzdan talep ediyoruz. 6- RİSKLER VE YÖETİM KURULUU DEĞERLEDİRMESİ a) Varsa Şirketin Öngörülen Risklere Karşı Uygulayacağı Risk Yönetimi Politikasına İlişkin Bilgiler: Teknoloji riski: İçinde bulunduğumuz bilgi çağında gerek ürün çeşitliği artmakta ve şekil değiştirmekte; gerekse bu ürünlerin üretildiği makine teknolojilerinde sürekli değişim meydana gelmektedir. Şirket politikamız olarak bu değişikliklere uyum sağlamayı, zaman kaybına meydan vermemeye azami gayret göstermekteyiz. Bu azami gayret ve özenimiz devam edecektir. Yüksek hacimli üretim riski: Üretim kapasitesi yükseldikçe üretilen ürünlerin en kısa zamanda pazarlanması önem kazanmaktadır. Gittikçe artan kapasitemiz nedeniyle bizimde üretim miktarımızda atmaktadır. Ayrıca yüksek tonajlı satışlarda marjinal fiyatlar gerilemektedir. Bu riski 16
ürünlerimizin sahip olduğu yüksek kaliteyi devam ettirerek ve en önemlisi de müşteri memnuniyetini en önde tutarak aşmaya devam edeceğiz. Mali yapımız nedeniyle zaman baskısına karşı koyabilecek gücümüz olması bu riske karşı dayanaklarımızdan birisidir. Dünya ekonomik piyasalarında ki ani değişikler: Dünyanın artık bir köy kadar küçük ve ulaşılabilir hale gelmesiyle herhangi bir yerinde meydana gelen önemli bir olay bütün dünyayı ve ekonomisini etkilemektedir. Bu nedenlerle son yıllarda sürekli bir birini izleyen krizlerle karşı karşıyayız. Ancak dünya ticaretindeki gelişmelerde herkesi birbirine bağımlı kılmış olduğundan bu durum aynı zamanda krizleri engelleyen ya da krizlerden çıkışı kolaylaştıran bir faktör olmuştur. Bu süreçleri büyüyerek ve güçlenerek atlatan ülkemiz ve firmamızda yeni krizlere daha dayanıklı ve tecrübeli hale gelmiştir. Unutmamak gerekir ki dalga sörftü için nimet yüzme bilmeyen için felakettir. Yaşanan krizlerin bir aşı misali şirketimizi güçlendirdiğine inanıyoruz. Ayrıca yeni yatırımlarımızın katma değeri yüksek alanlara kaydırılması hem sermaye verimliliğimizi ve kârlılığımızı artıracak hem de şirketimizi risklere karşı daha da dayanıklı hale getirecektir. b) Oluşturulmuşsa Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesinin Çalışmalarına ve Raporlarına İlişkin Bilgiler: Yukarıda sayılan riskler şirketimize ait değil genel risklerdir. Bu güne kadar yaptığımız gibi piyasanın içinde olan her aktör gibi gelişmeleri iyi takip etmek, tedbirleri zamanında almak, bilgi ve teknolojiye önem verme politikamızı devam ettireceğiz. Şu an için mevcut bir risk yoktur. c) Satışlar, Verimlilik, Gelir Yaratma Kapasitesi, Kârlılık, Borç/Özkaynak Oranı ve Benzeri Konularda İleriye Dönük Riskler: İlave her satış; verimlilik artışı; gelir yaratma kapasitesi artışı; kârlılıkta ki değişim iktisat ilminin temel kanunlarından azalan verimlilik kanuna tabiidir. Bu durum tüm işletmeleri bekleyen bir risktir. Bunun önüne geçmenin yolu en uygun kapasiteyi tespit ederek bu noktadan sonra ürün, makine parkı, teknoloji ve tasarım çeşitliliği gibi yeni konulara yatırım yapmak olacaktır. Satış fiyatını istediğimiz gibi belirleme şansımız olmadığı gibi maliyetleri de belirli bir noktadan aşağıya indirmek mümkün değildir. Başarı kaliteyi sürekli hale getirmek, öz kaynağa dayalı büyüyerek finansman maliyetinden kurtulmak en önemlisi de her aşamada müşteri memnuniyetini esas alarak müşteri sadakatini üst seviyeye çıkararak stok ve pazarlama maliyetlerini minimuma indirmekten geçer. Standart ürünlerin katma değeri düşük olduğundan katma değeri yüksek tasarım değeri olan ürünlere ve kaliteye önem vermek bekleyen riskler için en önemli çözüm önerimizdir. 17
7- DİĞER HUSUSLAR a) Faaliyet Yılının Sona Ermesinden Sonra Şirkette Meydana gelen ve ortakların, Alacaklıların ve Diğer İlgili Kişi ve Kuruluşların Haklarını Etkileyebilecek itelikteki Özel Önem Taşıyan Olaylara İlişkin Hususlar: 2014 yılı raporlarının hazırlanmasından sonra kayda değer bir husus oluşmamıştır. b) İlave Edilmesinde Fayda Mülahaza Edilen Diğer Hususlar: İlave edeceğimiz başka bir husus yoktur. 2015 yılının şirketimiz ve ülkemiz için iyi bir yıl olması dileklerimizle genel kurulumuzu saygıyla selamlarız. Yönetim Kurulu Adına Yönetim Kurulu Başkanı SALİH ŞEREMET 18