YSEK / Uyum Politikası



Benzer belgeler
ANKARA ANONİM TÜRK SİGORTA ŞİRKETİ

Suç Gelirlerinin Aklanmasının ve Terörün Finansmanının Önlenmesi Politikası

Suç Gelirlerinin Aklanması ve Terörizmin Finansmanı İle Mücadelede KURUM POLİTİKAMIZ

SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASININ VE TERÖRÜN FİNANSMANININ ÖNLENMESİ POLİTİKASI

Sayfa 1 G İ R İ Ş A M A Ç

Suç Gelirlerinin Aklanması ve Terörizmin Finansmanı İle Mücadelede Uyum Birimi ve Uyum Görevlisinin Yetki ve Sorumlulukları

Suç Gelirlerinin Aklanmasının ve Terörün Finansmanının Önlenmesine İlişkin Yükümlülüklere Uyum Programı Hakkında Yönetmelik

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:

MASAK Şüpheli. Tebliğ

NADİR METAL RAFİNERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASININ VE TERÖRÜN FİNANSMANININ ÖNLENMESİ HAKKINDAKİ ŞİRKET POLİTİKASI VE UYGULAMA

BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ İZLEME GÖZDEN GEÇİRME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ

İÇİNDEKİLER TÜRKİYE İŞ BANKASI A.Ş. SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASI VE TERÖRÜN FİNANSMANI İLE MÜCADELE POLİTİKASI

ING BANK A.Ş. SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASININ VE TERÖRÜN FİNANSMANININ ÖNLENMESİ POLİTİKASI

Yüksek riskli müşteri olarak kabul edilirler. Bu kategorideki müşterilerin sürekli takibi aşağıdaki kurallar çerçevesinde gerçekleştirilir.

MALİ SUÇLARI ARAŞTIRMA KURULU ŞÜPHELİİŞLEM BİLDİRİM YÜKÜMLÜLÜĞÜ

TÜRKİYE İŞ BANKASI A.Ş. SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASI VE TERÖRÜN FİNANSMANI İLE MÜCADELE POLİTİKASI

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası

10 SORUDA İÇ KONTROL

YATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL YÖNERGESİ (*) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Suç Gelirlerinin Aklanmasının ve Terörün Finansmanının Önlenmesine İlişkin Uyum Programı ve Kurum Politikaları

BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ETİK İLKELER POLİTİKASI

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

BANKALAR BİRLİĞİ TOPLANTISI

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

DENETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI Madde 1: Kapsam ve Yasal Dayanak Bu çalışma esasları ( Çalışma Esasları ) Mavi Giyim Sanayi ve Ticaret A.Ş.

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı

SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASININ ve TERÖRÜN FİNANSMANININ ÖNLENMESİNE DAİR UYUM YÖNETMELİĞİ

Mali Suçları Araştırma Kurulu Genel Tebliği (Sıra No: 13) ( )

TURCAS PETROL A.Ş. DENETİM KOMİTESİ GÖREV ALANLARI VE ÇALIŞMA ESASLARI

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası nın oluşturulması, uygulanması ve güncellenmesinin sağlanmasından Banka nın Yönetim Kurulu sorumludur.

Suç Gelirlerinin Aklanmasının ve Terörün Finansmanının Önlenmesine İlişkin Uyum Programı ve Kurum Politikaları

ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKALARI v1

Bilgilendirme Politikası

AKTÜERLER DERNEĞİ PROFESYONEL DAVRANIŞ VE ETİK STANDARTLARI

SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASININ VE TERÖRÜN FİNANSMANININ ÖNLENMESİNE İLİŞKİN YÜKÜMLÜLÜKLERE UYUM PROGRAMI HAKKINDA YÖNETMELİK

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL

VERGİ İNCELEME VE DENETİM PLANININ HAZIRLANMASI, UYGULANMASI VE SONUÇLARININ İZLENMESİNE İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK YAYIMLANDI

TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. DENETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI

COFACE SİGORTA A.Ş. SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASI VE TERÖRİZMİN FİNANSMANI İLE MÜCADELE POLİTİKASI

ERTÜRK YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK VE BAĞIMSIZ DENETİM A.Ş. SİRKÜLER 2014/106

İNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. ÇIKAR ÇATIŞMALARI POLİTİKASI

AEGON EMEKLİLİK ve HAYAT A.Ş. Kamuyu Aydınlatma Politikası

FİNANSAL KİRALAMA, FAKTORİNG VE FİNANSMAN ŞİRKETLERİ MESLEKİ ETİK İLKELER

TC. ZEYTİNBURNU BELEDİYESİ RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

İTİRAZ, ŞİKAYET ve ANLAŞMAZLIKLAR PROSEDÜRÜ

İCRA DAİRELERİNİN ÖZERKLEŞTİRİLMESİ: FRANSIZ İCRA GÖREVLİLİĞİ MODELİ

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI

VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI

İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

SİGORTA ŞİRKETİ VE REASÜRANS ŞİRKETİ İLE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİNDE KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE İLİŞKİN GENELGE (2011/8)

YANLIŞ SİGORTA UYGULAMALARININ TESPİTİ, BİLDİRİMİ, KAYDI VE BU UYGULAMALARLA MÜCADELE USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

Denetim Komitesi Yönetmeliği BİRİNCİ BÖLÜM: GENEL ESASLAR

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.

Yolsuzlukla mücadele politikası

KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI

Sigortacılık Etik İlkeleri

Uyum Risk Yönetimi. KPMG İstanbul. Ekim 2014

Bilgi Sistemleri Risk Yönetim Politikası

T.C. KÜÇÜKÇEKMECE BELEDİYESİ RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ NÜN TEŞKİLAT, GÖREV VE İŞLEYİŞİ HAKKINDA YÖNETMELİK I. KISIM BİRİNCİ BÖLÜM

TEBLİĞ. b) Karar: 25/1/2016 tarihli ve 2016/8478 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile yürürlüğe konulan Sınır Ticaretinin Düzenlenmesine İlişkin Kararı,

AYEN ENERJİ A.Ş. DENETİM KOMİTESİ TOPLANTI TUTANAĞI. Toplantı Yeri: Hülya Sokak No.37 GOP Çankaya/ANKARA

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

Kontrol: Gökhan BİRBİL

SİRKÜLER NO: POZ-2010 / 18 İST,

EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş.

KAMUYU AYDINLATMA PROSEDÜRÜ

PEGASUS HAVA TAŞIMACILIĞI A.Ş. YÖNETİM KURULU DENETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü SAYI: B.07.0.BMK / /02/2009 KONU: Kamu İç Kontrol Standartları

ALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. 1- Amaç

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI ÖĞRENCİ EĞİTİM VE DİNLENME TESİSLERİ İŞLETİM VE SÜRELİ KULLANIM YÖNERGESİ

TÜRKİYE HALK BANKASI A.Ş.

1. GENEL İLKELER. 1.1 Dürüstlük

T.C. ANTAKYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI KENTSEL DÖNÜŞÜM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

Alım satım aracılığı faaliyeti, emir iletimine aracılık, işlem aracılığı ve portföy aracılığı faaliyetlerinin tümünü birlikte ifade eder.

İHRACATA YÖNELİK DEVLET YARDIMLARI KAPSAMINDA DESTEKLEME VE FİYAT İSTİKRAR FONUNDAN YAPILAN ÖDEMELERE İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK

NUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş.

MALİ SUÇLARI ARAŞTIRMA KURULU

ŞİKAYET VE İTİRAZ PROSEDÜRÜ

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi. Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün. Hidiv

İlk Yayın Tarihi MÜŞTERİYE HİZMET PROSEDÜRÜ. Balıkesir Gıda Kontrol Laboratuvar Müdürlüğü içerisinde müşteri ile muhatap olan bölümler.

KUZEY KIBRIS TÜRK CUMHURİYETİ BANKALAR YASASI. (39/2001 Sayılı Yasa)

Mali Suçları Araştırma Kurulu. Genel Tebliği. Sıra No : 9 (RG: )

FAKTORİNG SEKTÖRÜ ETİK İLKELERİ

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ ETİK DAVRANIŞ İLKELERİ VE ETİK KOMİSYON YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASININ VE TERÖRİZMİN FİNANSMANININ ÖNLENMESİNE İLİŞKİN YÜKÜMLÜLÜKLERE UYUM HAKKINDA BANKAMIZ POLİTİKASI

ASELSAN ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Çalışma Yönergesi 1. AMAÇ

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI

Hayat sigortaları ve/veya emeklilik sözleşmeleri kapsamında iş ilişkisi kurulan müşteriler ile ilgili olarak,

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

Dr. Şükrü Mete TEPEGÖZ. FİNANSAL KİRALAMA, FAKTORİNG ve FİNANSMAN ŞİRKETLERİNDE İÇ KONTROL

Transkript:

1.0 AMAÇ VE KAPSAM Bu politika; Şirketin, iç ve dış mevzuata uyumunu sağlamayı bu sayede suiistimalin önlenmesi, Gurup davranış kurallarına uyarak etik gerekliliklerin yerine getirilmesi, paydaşların menfaatleri doğrultusunda adil işlemlerin garanti edilmesi ve işlemlerin / hizmetlerin risk temelli bir yaklaşımla değerlendirilerek, maruz kalınabilecek risklerin azaltılmasına yönelik stratejilerin, kurum içi kontrol ve önlemlerin, işleyiş kurallarının ve sorumlulukların belirlenmesi ile kurum çalışanlarının bu konularda bilinçlendirilmesini amaçlar. HDI Sigorta Uyum Politikasının kapsamı asgari düzeyde; Yolsuzluğun önlenmesi, Rekabetin korunması yasasına uyum, Satış uyumu, Mali yaptırımlar / Ambargo Kara para aklamayı ve terörün finansmanını önleme konularıdır, Bu kapsamdaki gereklilikler; risk yönetimi, izleme / kontrol, eğitim ve iç denetim işlemleri ile yerine getirilir. 2.0 UYGULAMA İLKESİ: 2.1 Uyum Kapsamındaki Konular ve Alınacak Önlemler 2.1.1 Yolsuzlukların önlenmesi Hediyeler, ikramlar, bahşişler, davetler, indirimler, bağışlar veya diğer menfaatler, İnsan Kaynakları Yönetmeliğinde tanımlanan çerçeve içerisinde kalıyor ise iş ilişkisini geliştirmenin meşru yolları olabilir. Aksi uygulamalar yasalar nezdinde ceza gerektiren suçlar kapsamına girer. Bu nedenle çalışanlar bu yollarla nemalanmaktan veya iş ilişkisi içinde bulunduğu özel ve resmi kurumların kararlarını etkilemeye çalışmaktan kaçınırlar. Çalışanların kişisel veya iş alanında çıkar çatışmasına yol açabilecek ilişki içerisine girmesi yasaktır. Çalışanların bu konuda tespitleri varsa belgeleriyle birlikte Disiplin Kuruluna ve Genel Uyum Görevlisine iletmek yükümlülüğü vardır. Hediyeler, ikramlar, bahşişler, davetler, indirimler, bağışlar veya diğer menfaatleri sunmak veya yararlanmak, meşru iş ilişkileri içerisinde ve çıkar çatışmasına yol açmayacak nitelikte ise şeffaflık esası doğrultusunda üst yöneticinin onayı ile mümkün olur. İnsani veya kültür amaçlı bağış/sponsorluk desteği, yalnızca yasal çerçeve kapsamında ve toplumda kabul görmüş etik kuralları çiğnemeyen faaliyetler için üst yöneticiler tarafından yapılabilir. Yapılan veya alınan bağışlardan vergiye tabi olanların takibi ve uygun şekilde vergilendirilmesinin yapılması sağlanır. Hiçbir şekilde özel kişilere ve özel banka hesaplarına bağış yapılmaz. Meşru iş ilişkisi içerisinde yapılan ve 100 TL yi aşan hediye ve bağış/sponsorlukların ayrıntılı kaydı (bağış yapan, bağışa onay veren, bağışı alan, sponsorluk faaliyeti, yapılan yardımın cinsi ve değeri, tarihi, nedeni) Reklam ve Halkla İlişkiler Bölümü tarafından Bağış/Sponsorluk ve Hediye Kayıt Formu üzerinde tutulur ve düzenli olarak Uyum Yöneticisine gönderilir. Çalışanlar işlerini yaparken, yapılan işin özelliği sebebiyle nüfuzlarını kullanıp şahsi ve yakınları için çıkar elde etmesi yasaktır. Satınalma işlemleri sadece Satınalma Komisyonu Tarafından, bu konuda tanımlanmış prosedürler doğrultusunda yapılır. EK.08A R.1 / 31.12.2013 Sayfa : 1 / 5

Şeffaflığın sağlamak açısından satınalma evrakları ve sözleşmeler taranır ve ortak ağda iligililerin dikkatine sunulur. Çalışanlar, çıkar çatışması kapsamında şahit oldukları olayları Genel Uyum Yöneticisine bildirir. 2.1.2 Rekabetin Korunması Yasalarına Uyum 4054 sayılı Rekabetin Korunması Hakkında Kanun kapsamında; doğrudan ya da dolaylı olarak rekabeti engelleme, bozma ya da dolaylı olarak rekabeti engelleme, ya da kısıtlama amacını taşıyan veya bu etkiyi doğuran yahut doğurabilecek nitelikte şirketler arası anlaşmalar, uyumlu eylemler ve teşebbüs birliklerinin bu tür karar ve eylemleri hukuka aykırı ve yasaktır. Piyasadaki hakim durumun tek başına yahut başkaları ile yapılacak anlaşmalar ya da birlikte davranışlar yolu ile kötüye kullanılması hukuka aykırı ve yasaktır. Şirketin, bir ya da birden fazla şirketle hakim durum oluşturmaya veya hakim durumlarını daha da güçlendirmeye yönelik olarak, ülkenin bütünü yahut bir kısmında herhangi bir mal veya hizmet piyasasındaki rekabetin önemli ölçüde azaltılması sonucunu doğuracak şekilde birleşmesi veya şirketin başka bir şirketin mal varlığını yahut ortaklık paylarının tümünü veya bir kısmını ya da kendisine yönetimde hak sahibi olma yetkisi veren araçları devralması hukuka aykırı ve yasaktır. Rekabetin korunmasıyla ilgili bilgilendirmeye yönelik ayrıntılar, Rekabetin Korunması Hakkındaki Mevzuata İlişkin Bilgilendirme Kılavuzunda tanımlanmıştır. Uygulamaya yönelik ayrıntılar ise Yasal Sorumluluklara Uyum Prosedüründe tanımlanmıştır. 2.1.3 Satış uyumu Satış kanallarının seçimi; Mesleki yeterlilik, güvenilirlik ve kanuni kıstaslar doğrultusunda yapılır. Şirketimizin bu konudaki uygulamaları, Acenteler İş Talimatında tanımlanmıştır. HDI Sigorta çalışanlarının seçimi; tahsil durumu, mesleki yeterlilik, iş tecrübesi, sosyal ve kişisel yeterlilikler esas alınarak yapılır. Şirketimizin bu konudaki uygulamaları, İnsan Kaynakları Yönetmeliği ve Personel İşe Alım Talimatı ve Görev Tanımlarında tanımlanmıştır. Satış Kanalı ve HDI Sigorta çalışanlarının; mesleki gelişim, uzmanlık, bireysel gelişim, yasal mevzuata uyum, davranış kuralları, bilgi güvenliği ve gizlilik vb eğitimlerin planlaması ve uygulaması Eğitim Prosedüründe tanımlanmıştır. Satış Kanallarının yetkilendirme işlemleri; 14 Haziran 2007 tarihinde Resmi Gazetede yayınlanan 5684 sayılı Sigortacılık Kanunu, 14 Nisan 2008 tarihli 26847 sayılı Resmi Gazetede yayınlanan Acenteler Yönetmeliği ve 21 Haziran 2008 tarihli 26913 sayılı Resmi Gazetede yayınlanan Sigorta Ve Reasürans Brokerleri Yönetmeliğinde belirtildiği şekilde yapılır. Satış kanalları; müşteriyi, kendilerine sunulan ürün ve hizmetlere ilişkin hak ve yükümlülükler, yarar ve riskler gibi konularda, 28.10.2007 tarih ve 26684 sayılı Resmi Gazete'de yayınlanan Sigorta Sözleşmelerinde Bilgilendirmeye İlişkin Yönetmeliğe uygun olarak bilgilendirir. Satış kanalları ve HDI Sigorta, müşteriye sundukları her türlü ürün ve hizmete ilişkin olarak, doğru, eksiksiz ve zamanında bilgi aktarımı yapar. Müşteriye verilen hizmetlerden kaynaklanan her türlü soruya cevap verecek bir sistem kurar. Müşteri şikâyetlerini, gelişim fırsatı bilir, şikâyetin kök sebebini araştırır, haklı şikâyetlerin tekrarlanmaması için gereken önlemleri alır. HDI Sigorta, şikâyetlerle ilgili bilgileri periyodik olarak ilgili mercilere raporlar ve sanal ortamda çalışanların dikkatine sunar. Şirketimizin bu konudaki uygulamaları Müşteri Şikâyet Prosedüründe tanımlanmıştır. EK.08A R.1 / 31.12.2013 Sayfa : 2 / 5

Satış kanallarının, işlerini tarafsız ve objektif olarak yapmalarını etkileyen veya etkiliyormuş intibaı veren ve kendilerine, yakınlarına ve ilişkide bulunduğu kişi ya da kuruluşlara dolaylı veya dolaysız menfaat sağlayacak ilişki içerisine girmeleri yasaktır. Çıkar çatışması kapsamındaki uygulamalar Yolsuzlukları Önleme Talimatında tanımlanmıştır. 4054 sayılı Rekabetin Korunması Hakkında Kanun kapsamında; doğrudan ya da dolaylı olarak rekabeti engelleme bozma ya da kısıtlama amacını taşıyan şirketler arası anlaşmalar, uyumlu eylemler, teşebbüs birlikleri ve hakim durum uygulamaları, hukuka aykırı ve yasaktır. Bu konuyla ilgili ayrıntılar Rekabetin Korunması Hakkındaki Mevzuata İlişkin Bilgilendirme Kılavuzunda tanımlanmıştır. 2.1.4 Mali Yaptırımlar ve Ambargo Sakıncalı ülke kapsamına giren (İran, Kuzey Kore, Suriye, Irak, Sudan, Demokratik Kongo v.b.) ülkelerin hükümetleri, kamu kuruluşları, işletmeleri, teşkilatları, gerçek kişiler ve tüzel kişiler adına poliçe (zorunlu poliçeler hariç) düzenlenmez. Bu konuda ki istisnalar yasal sorumluluklara uyum prosedüründe tanımlanmıştır. Yabacı Varlıkların kontrollü (OFAC); Teröristlere, uyuşturucu kaçakçılarına, kara para aklayıcıları ile ilgili belirlenmiş vatandaşlar ve bloke edilmiş kişiler listesi sisteme tanımlanarak bu kişilere poliçe (zorunlu poliçeler hariç) düzenlenmez. Yukarıda belirlenen maddeler denetlenmelidir. Denetimle ilgili ayrıntılar İç Denetim Yönetmeliğinde tanımlanmıştır. Şüpheli durumlar; Masak Uyum Sorumlusuna raporlanır ve engelli listeye alınması değerlendirilir. 2.1.5 Kara para aklamayı ve terörün finansmanını önleme Kimlik Tespiti / izleme ve kontrol o Masak limiti üzeri prim tahsili ve hasar ödemesi işlemleri ile şüpheli işlem bildirimini gerektiren durumlarda tutar gözetmeksizin yönetmelikte belirtilen evraklar ilgili bölüm ve bölgeler tarafından müşteriden alınarak Masak ortak arşivine klase edilir. o FATF ve OFAC tarafından yayınlanan, sakıncalı ve terörist faaliyetleri içinde bulunanlar listesindeki; ülke, şahıs ve kuruluşlar sisteme tanıtılır ve bunlar için poliçe tanzim edilmez. o Yüksek riskli müşteriler ve/veya siyasi nüfuz sahibi kişiler için (devlet başkanları, parlamento üyeler, bakanlar, yüksek rütbeli subaylar, yüksek yargı mensupları vb.) poliçe düzenleme esnasında meslek ve iştigal sahası hanesi doldurulur ve uyum görevlisine bildirilir. o Vergi kimlik numarası ibraz edemeyen ve yabancı kimlik numarası bulunmayan yabancı gerçek kişiler ile yurtdışında yerleşik tüzel kişi müşteriler için vergi dairesine müracaatla toplu vergi kimlik numarası alınması işlemi teknik servisler tarafından yürütülür ve uyum görevlisince izlenir. Risk Analizi o Yılda bir kez Uyum Yöneticisine na gönderilmek üzere kara para aklama ve terörizmi finanse etmeyle ilgili risk durumunu ve faaliyet raporu gönderilir Şüpheli İşlem Bildirimi o Masak Uyum Yönetmeliğinde tanımlanmış şüpheli işlem bildirimi gerektiren durumlar Masak Uyum Görevlisine bildirilir. Masak Uyum Görevlisi ise değerlendirme yaparak uygun gördüklerini Masak a bildirir. EK.08A R.1 / 31.12.2013 Sayfa : 3 / 5

2.2 Eğitim Faaliyetleri 2.2.1 Satış kanalları ve tüm personele yılda bir kez Masak Uyum Yönetmeliğinde belirtilen konularıda içeren eğitim verilir. 2.2.2 Her yıl mart ayında Masak a eğitim sonuçları hakkında Masak Uyum Görevlisi tarafından rapor gönderilir. 2.3 İç Denetim 2.3.1 Düzenli olarak yapılan tüm servis ve acente denetimlerinde İç denetim neticesinde ortaya çıkarılan eksiklik, hata ve suiistimaller ile bunların yeniden ortaya çıkmasının önlenmesine yönelik görüş ve öneriler yönetim kuruluna raporlanır. 2.3.2 İzleme ve kontrol çalışmalarında tespit edilen aksaklıklar ve risk içeren müşteriler, hizmetler ve işlemler denetim kapsamına dâhil edilir. 2.4 İhlalleri Ele Alma; Uyum kapsamına giren suçları işleyen çalışanlar Disiplin Kuruluna havale edilir, Disiplin Kurulu, bu çalışanı Disiplin Yönetmeliği kapsamında yargılar. Disiplin Kurulunun cezalarını aşan durumlar ilgili adli birimlere havale edilir. Uyum kapsamına giren suçları işleyen satış kanallarının durumları Acenteler Bölümü tarafından değerlendirilir. 2.5 Roller ve Sorumluluklar 2.5.1 Uyum programı kapsamındaki risk yönetimi ile izleme ve kontrole ilişkin faaliyetler, yönetim kurulunun gözetim, denetim ve sorumluluğunda, uyum görevlisi tarafından yerine getirilir. 2.5.2 Uyum programı kapsamındaki iç denetim faaliyetleri, şirketin iç denetim birimi tarafından yerine getirilir 2.5.3 Uyum programının bütününün, kurum faaliyetlerinin kapsamı ve özelliklerine uygun bir biçimde, yeterli ve etkin bir şekilde yürütülmesinden, nihai olarak yönetim kurulu sorumludur 2.5.4 Yönetim kurulu, uyum görevlisi atamak, uyum görevlisinin ve uyum biriminin yetki ve sorumluluklarını açık bir şekilde ve yazılı olarak belirlemek, kurum politikalarını, yıllık eğitim programlarını ve gelişmelere göre bunlarda yapılacak değişiklikleri onaylamak, uyum programı kapsamında yürütülen risk yönetimi, izleme ve kontrol ile iç denetim faaliyetlerinin sonuçlarını değerlendirmek, tespit edilen hata ve eksikliklerin zamanında giderilmesi için gerekli tedbirleri almak ve uyum programı kapsamındaki tüm faaliyetlerin etkin bir şekilde ve koordinasyon içerisinde yürütülmesini sağlamakla yetkili ve sorumludur. 2.5.5 Yönetim kurulu, yetkilerinin bir kısmını veya tamamını, bir veya birden fazla yönetim kurulu üyesine (açık bir şekilde ve yazılı olarak) devredebilir. Söz konusu yetki devrinin yapılması, yönetim kurulunun bu konudaki sorumluluğunu ortadan kaldırmaz 2.5.6 Uyum politikası, uyum görevlisi tarafından tüm personele imza karşılığı tebliğ edilir. Müteakip değişiklikler, E-Mail ile Outlook okundu bilgisi alınarak ve dokümanlara ulaşım adresi verilerek tebliğ edilir. 2.5.7 İç denetim faaliyeti kapsamında gerçekleştirilen çalışmalara ilişkin olarak; kurumun yıllık işlem hacmi, toplam personel sayısı ve toplam şube, acente ve benzeri bağlı birimlerinin sayısı, denetlenen şube, acente ve benzeri birimlerin sayısı, bu birimlerde yapılan denetimlerin tarihleri, toplam denetim süresi, denetimde çalıştırılan personel ve denetlenen işlem sayısına ilişkin bilgileri içeren istatistikler, her yılın Mart ayı sonuna kadar İç Denetim tarafından uyum görevlisine bildirilir. Masak Uyum Görevlisi tarafından Masak Başkanlığına bildirilir. 2.5.8 Şirket eğitim faaliyetine ilişkin yönetmelikte belirtilen istatistikî sonuçları her yılın Mart ayı sonuna kadar Masak Uyum Görevlisi vasıtasıyla Masak Başkanlığına bildirir. EK.08A R.1 / 31.12.2013 Sayfa : 4 / 5

2.5.9 Kurum çalışanları ve acentelerin Uyum eğitimi uyum görevlisi, eğitim birimi ve acenteler servisi tarafından birlikte koordine edilir. Eğitim alanlar bu politikaya ve bu politikanın referans gösterdiği diğer dokümanlardaki kuralları bilmekten ve kurallara uymaktan sorumludur. 3.0 REFERANS DOKÜMANLAR 3.1 5549 sayılı Suç Gelirlerinin Aklanmasının Önlenmesi Hakkında Kanun 3.2 Suç Gelirlerinin Aklanmasının ve Terörün Finansmanının Önlenmesine Dair Tedbirler Hakkında Yönetmelik. 3.3 Talanx Uyum Politikası 3.4 Talanx Uyum Politikasının Uygulanmasına Yönelik Kılavuz 3.5 HDI Sigorta / Suç gelirlerinin aklanması ve terörün finansmanının önlenmesine ilişkin Yönetmelik 3.6 HDI Sigorta / Yasal Sorumluluklara Uyum Prosedürü 3.7 Yolsuzlukları Önleme Talimatı 3.8 Rekabetin Korunması Hakkındaki Mevzuata İlişkin Bilgilendirme Kılavuzu 3.9 İnsan Kaynakları Yönetmeliği 3.10 Disiplin Yönetmeliği 3.11 HDI Sigorta Eğitim Prosedürü 3.12 Acenteler Bölümü İş Talimatı EK.08A R.1 / 31.12.2013 Sayfa : 5 / 5