SUNUŞ. Prof. Dr. Filiz KILIÇ REKTÖR



Benzer belgeler
YÜKSEKÖĞRETİM TEŞKİLATINA İLİŞKİN ESASLAR. PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET İÇİ EĞİTİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ANTALYA/2017 Ümmet YEŞİL Şube Müdürü

ÜNİVERSİTELERDE AKADEMİK YAPILANMA

GİRNE ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK TEŞKİLAT VE İŞLEYİŞ YÖNETMELİĞİ

GÖREVDE YÜKSELME EĞİTİMİ DERS NOTLARI

T.C. NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ İDARE FAALİYET RAPORU NİSAN

TEL: FAKS: MAİL:

SUNUŞ. Prof. Dr. Filiz KILIÇ REKTÖR

NEVŞEHİR NEVŞEHİR İDARE FAALİYET İDARE FAALİYET RAPORU

T.C. GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU FAKÜLTE DEKANI SORUMLULUKLARI

Sabire ÖZOĞUL. Strateji Planlama ve Yönetim Bilgi Sistemleri Şube Müdürü

13 Mayıs 2011 CUMA Resmî Gazete Sayı: YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÜKSEKÖĞRETİM TEŞKİLATINA İLİŞKİN ESASLAR

STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

TRAKYA ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

HOCA AHMET YESEVİ ULUSLARARASI TÜRK-KAZAK ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK TEŞKİLAT VE İŞLEYİŞ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

HALİÇ ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ

ACIDABEM ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. NEVŞEHİR ÜNİVERSİTESİ İDARE FAALİYET RAPORU

HİZMETİÇİ EĞİTİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ

NEVŞEHİR ÜNİVERSİTESİ

ÜNİVERSİTELERDE AKADEMİK TEŞKİLÂT YÖNETMELİĞİ. (Resmi Gazete Tarihi: Resmi Gazete Sayısı: 17609)

ÜNİVERSİTELERDE AKADEMİK TEŞKİLÂT YÖNETMELİĞİ

EĞİTİM FAKÜLTESİ AKADEMİK_İDARİ_HİZMETLER

T.C. ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ 2013 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ POZANTI MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI

2018 YILI FAALİYET RAPORU

YÖNETMELİK TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi

ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS PROGRAMI (NİHAİ)

N E C M E T T İ N E R B A K A N ÜNİVERSİTESİ

Uşak Üniversitesi 2016 Mali Yılı Faaliyet Raporu

N E C M E T T İ N E R B A K A N ÜNİVERSİTESİ

a) Dekan: Fatih Sultan Mehmet Vakıf Üniversitesindeki ilgili fakültenin dekanını,

2011 YILI Gazi Üniversitesi Maliye Meslek Yüksekokulu Birim Faaliyet Raporu

KIBRIS SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Kıbrıs

YÖNETMELİK İSTANBUL KENT ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Hazırlayan. Bilecik Üniversitesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı

KARS MESLEK YÜKSEKOKULU GÖREV TANIMLARI

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

Birinci Bölüm. İkinci Bölüm

ORTAK DERSLER BÖLÜM BAŞKANLIĞI

KONYA GIDA VE TARIM ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ İlk Yayın Tarihi MH Onay Tarihi

2016 YILI FAALİYET RAPORU

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Dekan : Dekan Yardımcıları Fakülte Sekreteri

İÇİNDEKİLER REKTÖR SUNUŞU I-GENEL BİLGİLER 3 II- PERFORMANS BİLGİLERİ.. 36

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ SON 5 YIL EN DÜŞÜK PUANLAR

GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ İDARİ TEŞKİLAT YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TRAKYA ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ 2013 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

Ereğli Eğitim Fakültesi Yönetsel Birimleri ve Görev Tanımları

2 Mayıs 2010 PAZAR Resmî Gazete Sayı : YÖNETMELİK

YÜKSEKÖĞRETİM ÜST KURULUŞLARI İLE YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARININ İDARİ TEŞKİLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME (1)

2017 YILI FAALİYET RAPORU

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ


YÜKSEKÖĞRETİM KURULU BAŞKANLIĞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

ENSTİTÜ MÜDÜRÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI:

DOĞA BİLİMLERİ, MİMARLIK VE MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ DEKANLIĞI 2011 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

Nuh Naci Yazgan Üniversitesinden: NUH NACİ YAZGAN ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

Resmî Gazete YÖNETMELİK. Süleyman Demirel Üniversitesinden: SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ YENİLİKÇİ TEKNOLOJİLER

Ç.Ü. KARAİSALI MESLEK YÜKSEKOKULU YILI STRATEJİK PLANI

2018 YILI FAALİYET RAPORU

T.C TRAKYA ÜNİVERSİTESİ SENATO KARARLARI

NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ. Yerelden Evrensele Yeniliğin Merkezi 2015 YILI PERFORMANS PROGRAMI

AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI İDARE FAALİYET RAPORU

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

T.C. AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ

EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI GÜZ YARIYILI UYGUN GÖRÜLEN ÖNLİSANS VE LİSANS KURUMİÇİ YATAY GEÇİŞ KONTENJAN TABLOSU

2013 YILI GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ GENEL SEKRETERLİK FAALİYET RAPORU

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU

İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

T.C. AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ

TRAKYA ÜNİVERSİTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ DEKANLIĞI 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli

YÖNETMELİK. Nevşehir Üniversitesinden: NEVŞEHİR ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU

T.C. GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VESPOR YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMIFORMU YÜKSEKOKUL MÜDÜRÜ

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ KARADENİZ STRATEJİK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ İDARİ BİRİMLERİ GÖREV TANIMI

T.C. MARDİN ARTUKLU ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI İDARE FAALİYET RAPORU

c) Doçent: Doçentlik sınavını başarmış akademik unvana sahip öğretim üyesini,

T.C. ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ GEMLİK ASIM KOCABIYIK MESLEK YÜKSEKOKULU BİRİM GÖREV TANIMLARI

Doğuş Üniversitesinden:

16 Ağustos 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : YÖNETMELİK. Antalya AKEV Üniversitesinden: ANTALYA AKEV ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ

T.C. AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ

İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU... 1

ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ Ziraat Fakültesi Dekanlığı

Anadolu Üniversitesinden:

T.C. AKSARAY ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ DEKANLIĞI ORGANİZASYON YAPISI

19 Ekim 2009 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı : YÖNETMELİK

ORMAN FAKÜLTESİ DEKANLIĞI 2012 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

MİLLİ SAVUNMA ÜNİVERSİTESİ ENSTİTÜLERİ TEŞKİLAT VE İŞLEYİŞ YÖNETMELİĞİ

Transkript:

SUNUŞ Nevşehir Üniversitesi olarak kurulduğumuz 17 Mayıs 007 tarihinden itibaren eğitimde kaliteyi ilke edinerek zorluklardan yılmadan ve azimle, daha iyi ve tercih edilir bir üniversite olmaya çalıştık. Geriye dönüp baktığımızda Türkiye nin sayılı üniversiteleri arasına girme hedefi doğrultusunda göstermiş olduğumuz gayretin etkin sonuçlarını görmeye başlamanın haklı gururunu yaşıyoruz. Bilimden sanata, sağlıktan spora kadar hemen her alanda düzenlediğimiz kongreler, sempozyumlar, çalıştaylar, paneller, konferanslar ve seminerler yoluyla bilgiyi üreterek ve paylaşarak cehaletin tutsaklığına hür aklın egemen olacağı yarınlar için, daha güçlü bir Türkiye için çok çalışarak omuz omuza yürüme azmi ve kararlılığı içinde hızla yol alıyoruz. Gelecek için umudumuzu artıran azim ve coşku gençliktedir. Bu sayede üniversitemiz bilime ve etkinlikleri ile kültüre hizmet etmektedir. Üniversitemiz, turizm eğitimi altyapısı ve kalkınmaya yönelik uygulama ve araştırmaları ile sadece yöremizde sınırlı etkileri olan bir kurum değil, aksine ulusal ve uluslararası temaslarımız sayesinde aktif katılımlı, dinamik bir akademik ortam sunmaktadır. Kapadokya nın doğal yapısıyla uyumlu modern mimarisi sayesinde farklılığı fark edilen yerleşkemiz de çok değerli öğretim elemanlarımızın yaydığı ışık ile aydınlık gelecek için sıcacık bir yuvaya dönüşmüştür. Bizler, Nevşehir Üniversiteli olmaktan gurur duyan nesiller yetiştirmenin mutluluğu içerisindeyiz. Bu vesile ile üniversitemizin geleceğin mimarı olmasında katkısı olan başta Saygıdeğer Hayırseverlerimize, Nevşehir Üniversitesinin değerli öğretim elemanlarına, idari personeline, öğrencilerimize ve tüm halkımıza sevgi ve saygılarımı sunar; faaliyet raporunun kamuoyu ile bütün ilgililerine faydalı olmasını dilerim. Prof. Dr. Filiz KILIÇ REKTÖR

İÇİNDEKİLER I- GENEL BİLGİLER... 1 A- Misyon ve Vizyon... 1 Misyon... 1 Vizyon... 1 B- Yetki Görev ve Sorumluluklar... 1 1-Rektör... -Senato... 3 3-Üniversite Yönetim Kurulu... 3 4-Fakülte ve Fakülte Organları... 4 4.1-Dekan... 4 4.-Fakülte Kurulu... 5 4.3-Fakülte Yönetim Kurulu... 5 5-Enstitü ve Enstitü Organları... 6 6-Yüksekokul ve Yüksekokul Organları... 6 7-Üniversite İdari Teşkilatı... 7 7.1- Genel Sekreter:... 7 7.- Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı... 7 7.3- Personel Daire Başkanlığı... 7 7.4-Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı... 8 7.5-Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı... 8 7.6- Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı... 8 7.7-Bilgi İşlem Daire Başkanlığı... 8 7.8- Hukuk Müşavirliği... 8 7.9- İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı... 8 7.10-Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı... 9 C- İdareye İlişkin Bilgiler...10 1-Akademik Birimlerimiz...10 1.1-Fakülteler...10 1.1.1-İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi...10 1.1.-Turizm Fakültesi...10 1.1.3-Fen Edebiyat Fakültesi...11 1.1.4- Mühendislik-Mimarlık Fakültesi...11 1.1.5-Güzel Sanatlar Fakültesi...11 II

1.-Enstitüler...1 1..1-Fen Bilimleri Enstitüsü...1 1..-Sosyal Bilimler Enstitüsü...1 1.3-Yüksekokular...1 1.3.1-Semra ve Vefa Küçük Sağlık Yüksek Okulu...1 1.4-Meslek Yüksekokulları...1 1.4.1-Nevşehir Meslek Yüksekokulu...1 1.4.-Hacı Bektaş Veli Meslek Yüksekokulu...13 1.4.3-Ürgüp Sebahat ve Erol Toksöz Meslek Yüksekokulu...13 1.4.4-Avanos Meslek Yüksek Okulu...14 1.4.5-Gülşehir Meslek Yüksekokulu...14 1.5 Rektörlüğe Bağlı Merkezler...15 1.5.1 Kapadokya Araştırma ve Uygulama Merkezi...15 1.5. Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi...15 1.5.3 Kadın Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi...15 - Fiziksel Yapı...16.1.Mevcut Fiziki Açık ve Kapalı Alanlar...16.-Mevcut Sınıflar ve Laboratuvarlar...17.3-Sosyal Alanlar...17.4- Hizmet Alanları...19 3-Örgüt Yapısı...0 4- Bilgi ve Bilişim Sistemleri Kaynakları...1 4.1- Bilişim Sistemleri Kaynakları...1 4.- Diğer Bilişim Sistemleri Cihazları... 5- İnsan Kaynakları...3 5.1- Akademik Personel...3 5.-Yabancı Uyruklu Akademik Personel...3 5.3-Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel...3 5.4-Başka Üniversitelerden Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel...3 5.5-Sözleşmeli Akademik Personel...3 5.6- Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı...3 5.7- İdari Personel...4 5.8- İdari Personelin Eğitim Durumu...4 5.9- İdari Personelin Hizmet Süreleri...4 III

5.10- İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı...4 5.11- İşçiler...4 6- Sunulan Hizmetler...5 6.1- Eğitim Hizmetleri...5 6.1.1-009/010 Tavan ve Taban Puanları...6 6.1.-Fakülte/Yüksekokul/Meslek Yüksekokulu/Enstitü Öğrenci Bilgileri.31 6.1.3-Kulüp ve Topluluklar.38 6.1.4 Kütüphane Hizmetleri 39 6.1.5-Sosyal, Kültürel, Sanatsal Hizmetler ve Spor Hizmetleri.40 7-Yönetim ve İç Kontrol Sistemi...4 II- TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER...43 III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER...44 A-Mali Bilgiler...44 1- Bütçe Uygulama Sonuçları...44 1.1-010 Yılı Ödeneğinin Dağılımı...44 1.-010 Yılı Ödenek Durumu...44 1.3-Bütçe Giderleri...45 1.4-010 Yılı Giderlerinin Dağılımı...46 1.5-Giderin Gerçekleşme Oranı...46 1.6-Ödenek ve Harcama Durumunun Karşılaştırılması...47 1.7- Ödeneklerin Fonksiyonel Karşılaştırması...47 1.8-Ödeneklerin Ekonomik Sınıflandırma İkinci Düzey Karşılaştırması...48 1.9-010 Yılı Gelirleri...49 -Nevşehir Üniversitesi Yatırım Programı...50 3-Mali Denetim Sonuçları...50 B- Performans Bilgileri...51 1- Faaliyet Bilgileri...51 1.1- Üniversitemizde Düzenlenen Etkinlikler..5 1.- İndekslere Giren Hakemli Dergilerde Yapılan Yayınlar 53 -Proje Bilgileri...5 IV- KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ...53 A-Üstünlükler...53 B-Zayıflıklar...54 C- Değerlendirme...55 IV

V- ÖNERİ VE TEDBİRLER...55 EK-1 ÜST YÖNETİCİ İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI...56 EK- MALİ HİZMETLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN BEYANI...57 V

I- GENEL BİLGİLER Bu bölümde, idarenin misyon ve vizyonuna, teşkilat yapısına ve mevzuatına ilişkin bilgilere, sunulan hizmetlere, insan kaynakları ve fiziki kaynakları ile ilgili bilgilere, iç ve dış denetim raporlarında yer alan tespit ve değerlendirmelere yer verilmiştir. A- Misyon ve Vizyon Misyon Üniversitemiz, Cumhuriyet ve Atatürk ilkeleri ışığında, gelişen teknolojiye ve toplumsal şartlara uyum sağlayabilen, çevresine saygılı ve sosyal sorumluluklarının bilincinde olan, hoşgörülü, araştırmacı, üretken ve üstün nitelikli bireyler yetiştirmeyi amaçlamaktadır. Vizyon Ülkemizin ihtiyaç duyduğu bilimsel bilgi ve teknolojiyi üreterek topluma her açıdan katkı sağlayan, akademik ve sosyal değerlere sahip çıkan, kadrosu ve yayınları ile ülkemize ilerleme yolunda ışık tutan öncü bir üniversite olmaktır. B- Yetki Görev ve Sorumluluklar Türkiye de yükseköğretim T.C. Anayasası nın 130. ve 131. maddeleri ve 547 sayılı Yükseköğretim Kanunu ile düzenlenmektedir. 547 sayılı Yükseköğretim Kanununun 1. Maddesinde Yükseköğretim kurumlarının görevleri aşağıdaki şekilde belirtilmiştir. Üniversitemiz de bir yükseköğretim kurumu olarak 89 sayılı kanunla kurulduğu 17 Mayıs 007 tarihinden bu güne kadar bu görevleri yerine getirmektedir. Çağdaş uygarlık ve eğitim öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumun ihtiyaçları, kalkınma planları ilke ve hedeflerine uygun, ortaöğretime dayalı çeşitli düzeylerde eğitim öğretim, bilimsel araştırma, yayım ve danışmanlık yapmak, Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını rasyonel, verimli ve ekonomik şekilde kullanarak, milli eğitim politikası, kalkınma planları ilke ve hedefleri ile Yükseköğretim Kurulu tarafından yapılan plan, programlar doğrultusunda, ülkenin ihtiyacı olan dallarda ve sayıda insan gücü yetiştirmek, Türk toplumunun yaşam düzeyini yükseltici ve kamuoyunu aydınlatıcı bilim verilerini söz, yazı ve diğer araçlarla yaymak, Örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim yoluyla toplumun özellikle sanayileşme ve tarımda modernleşme alanlarında eğitilmesini sağlamak, Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve gelişmesini ilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluşlarla işbirliği yaparak, kamu kuruluşlarına önerilerde bulunmak suretiyle öğretim ve araştırma konusu yapmak, sonuçlarını toplumun yararına sunmak ve kamu kuruluşlarınca istenecek inceleme ve araştırmaları sonuçlandırarak düşüncelerini ve önerilerini bildirmek, Eğitim öğretim seferberliği içinde, örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim hizmetini üstlenen kurumlara katkıda bulunacak önlemleri almak, Yörelerindeki tarım ve sanayinin gelişmesine ve ihtiyaçlarına uygun meslek elemanlarının yetişmesine, bilgilerinin gelişmesine katkıda bulunmak, sanayi, tarım ve sağlık hizmetleri ile diğer hizmetlerde modernleşmeyi, üretimde artışı sağlayacak çalışma ve programlar yapmak, uygulamak, yapılanlara katılmak, bununla ilgili kurumlarla işbirliği yapmak ve çevre sorunlarına çözüm getirici önerilerde bulunmak, Eğitim teknolojisini üretmek, geliştirmek, kullanmak, yaygınlaştırmak, Yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ait eğitim öğretim esaslarını geliştirmek, döner sermaye işletmelerini kurmak, verimli çalıştırmak ve bu faaliyetlerin geliştirilmesine ilişkin gerekli düzenlemeleri yapmak. 1

1-Rektör Devlet üniversitelerinde rektör, profesör akademik unvanına sahip kişiler arasından görevdeki rektörün çağrısı ile toplanacak üniversite öğretim üyeleri tarafından seçilecek adaylar arasından Cumhurbaşkanınca atanır. Rektörün görev süresi 4 yıldır. Süresi sona erenler aynı yöntemle yeniden atanabilirler. Ancak iki dönemden fazla rektörlük yapılamaz. Rektör, üniversite veya yüksek teknoloji enstitüsü tüzelkişiliğini temsil eder. Rektör adayı seçimleri gizli oyla yapılır. Oy veren her öğretim üyesi oy pusulasına yalnız bir isim yazabilir. Birinci toplantıda öğretim üyelerinin en az yarısının hazır bulunması şarttır. Bu sağlanamadığı taktirde toplantı 48 saat ertelenir ve nisap aranmaksızın seçime geçilir. Bu toplantıda en çok oy alan 6 kişi aday olarak seçilmiş sayılır, bunlardan Yükseköğretim Kurulu nun seçeceği üç kişi atanmak üzere Cumhurbaşkanına sunulur. Vakıflarca kurulan üniversitelerde rektör adaylarının seçimi ve rektörün atanması ilgili mütevelli heyet tarafından yapılır. Rektörlerin yaş haddi 67 yaştır. Ancak rektör olarak atanmış olanlara görev süreleri bitinceye kadar yaş haddi aranmaz. Rektör, çalışmalarında kendisine yardım etmek üzere, üniversitesinin aylıklı profesörleri arasından en çok üç kişiyi rektör yardımcısı olarak seçer. Ancak, merkezi açıköğretim yapmakla görevli üniversitelerde, gerekli hallerde rektör tarafından beş rektör yardımcısı seçilebilir. Rektör yardımcıları, Rektör tarafından beş yıl için atanır. Rektör, görevi başında olmadığı zaman yardımcılarından birisini yerine vekil bırakır. Rektör görevi başından iki haftadan fazla uzaklaştığında Yükseköğretim Kurulu na bilgi verir. Göreve vekâlet altı aydan fazla sürerse yeni bir rektör atanır. Görev, yetki ve sorumlulukları: Üniversite kurullarına başkanlık etmek, yükseköğretim üst kuruluşlarının kararlarını uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak ve üniversiteye bağlı kuruluşlar arasında düzenli çalışmayı sağlamak, Her eğitim-öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitesinin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri hakkında Üniversitelerarası Kurula bilgi vermek, Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro ihtiyaçlarını, bağlı birimlerinin ve üniversite yönetim kurulu ile senatonun görüş ve önerilerini aldıktan sonra hazırlamak ve Yükseköğretim Kurulu na sunmak, Gerekli gördüğü hallerde üniversiteyi oluşturan kuruluş ve birimlerde görevli öğretim elemanlarının ve diğer personelin görev yerlerini değiştirmek veya bunlara yeni görevler vermek, Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, Üniversitenin ve bağlı birimlerin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde, Öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, Eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin devlet kalkınma plan, ilke ve hedefleri doğrultusunda planlanıp yürütülmesinde, Bilimsel ve idari gözetim ve denetimin yapılmasında ve bu görevlerin alt birimlere aktarılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında birinci derecede yetkili ve sorumludur.

-Senato Senato, rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar ve her fakülteden fakülte kurullarınca üç yıl için seçilecek birer öğretim üyesi ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden oluşur. Senato, her eğitim-öğretim yılı başında ve sonunda olmak üzere yılda en az iki defa toplanır. Rektör gerekli gördüğü hallerde senatoyu toplantıya çağırır. Senato, üniversitenin akademik organıdır. Görev, yetki ve sorumlulukları: Üniversitenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin esasları hakkında karar almak, Üniversitenin bütününü ilgilendiren kanun ve yönetmelik taslaklarını hazırlamak veya görüş bildirmek, Rektörün onayından sonra Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe girecek olan üniversite veya üniversitenin birimleri ile ilgili yönetmelikleri hazırlamak, Üniversitenin yıllık eğitim-öğretim programını ve takvimini inceleyerek karara bağlamak, Bir sınava bağlı olmayan fahri akademik unvanlar vermek ve fakülte kurullarının bu konudaki önerilerini karara bağlamak, Fakülte kurulları ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul kurullarının kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek karara bağlamak, Üniversite yönetim kuruluna üye seçmek, İlgili kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmaktır 3-Üniversite Yönetim Kurulu Üniversite yönetim kurulu; rektörün başkanlığında dekanlardan, üniversiteye bağlı değişik öğretim birim ve alanlarını temsil edecek şekilde senatoca dört yıl için seçilecek üç profesörden oluşur. Üniversite yönetim kurulu idari faaliyetlerde rektöre yardımcı bir organdır. Görev, yetki ve sorumlulukları: Yükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında, belirlenen plan ve programlar doğrultusunda rektöre yardım etmek, Faaliyet plan ve programlarının uygulanmasını sağlamak, üniversiteye bağlı birimlerin önerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını incelemek ve kendi önerileri ile birlikte rektörlüğe sunmak, Üniversite yönetimi ile ilgili rektörün getireceği konularda karar almak, Fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurullarının kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek kesin karara bağlamak, İlgili kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmak. 3

4-Fakülte ve Fakülte Organları Fakülte; yüksek düzeyde eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayın yapan, kendisine enstitü, yüksekokul ve benzeri kuruluşlar bağlanabilen bir yükseköğretim kurumudur. Fakülte kanunla kurulur. 547 sayılı Yükseköğretim Kanunu nun 16. Maddesi uyarınca fakültelerin organları: Dekan, Fakülte Kurulu ve Fakülte Yönetim Kurulu dur 4.1-Dekan Fakültenin ve birimlerinin sorumlusu olan dekan, rektörün önereceği, üniversite içinden veya dışından üç profesör arasından Yükseköğretim Kurulu nca, üç yıl süre için seçilir ve normal usul ile atanır. Süresi biten dekan yeniden atanabilir. Dekan; Fakültenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde, gerektiğinde güvenlik önlemlerinin alınmasında, öğrencilerin gerekli sosyal hizmetlerinin sağlanmasında, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin düzenli şekilde yürütülmesinde, bütün faaliyetlerin gözetim ve denetiminin yapılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında, rektöre karşı birinci derecede sorumludur. Görev, Yetki ve Sorumlulukları: Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak, Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi hakkında rektöre rapor vermek, Fakültenin ödenek kadro ihtiyaçlarını, gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek, Fakültenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, İlgili kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmaktır. 4

4.-Fakülte Kurulu Akademik bir organ olan fakülte kurulu, dekanın başkanlığında fakülteye bağlı bölümlerin başkanları ve fakülteye bağlı enstitü müdürleri ile üç yıl için fakültedeki profesörlerin kendi aralarından seçecekleri üç, doçentlerin kendi aralarından seçecekleri iki, yardımcı doçentlerin kendi aralarından seçecekleri bir öğretim üyesinden oluşur. Fakülte kurulu, her yarıyılın başında ve sonunda toplanır. Dekan, gerekli gördüğü hallerde fakülte kurulunu toplantıya çağırır. Görev, Yetki ve Sorumlulukları: Fakültenin, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayın faaliyetleri ve bu faaliyetlerle ilgili esasları, plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak, Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek, İlgili kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmaktır. 4.3-Fakülte Yönetim Kurulu İdari faaliyetlerde dekana yardımcı bir organ olan Fakülte yönetim kurulu, dekanın başkanlığında fakülte kurulunun üç yıl içinde seçeceği üç profesör, iki doçent ve bir yardımcı doçentten oluşur. Fakülte yönetim kurulu dekanın çağrısı üzerine toplanır. Yönetim kurulu, gerekli gördüğü hallerde geçici çalışma grupları, eğitim-öğretim koordinatörlükleri kurabilir ve bunların görevlerini düzenler. Görev, Yetki ve Sorumlulukları: Fakülte kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında dekana yardım etmek, Fakültenin eğitim-öğretim, plan ve programları ile takviminin uygulanmasını sağlamak, Fakültenin yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak, Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak, Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara ait işlemleri hakkında karar vermek, İlgili kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmaktır. 5

5-Enstitü ve Enstitü Organları Üniversite ve fakültelerde kurulan enstitüler, birden fazla benzer ve ilgili bilim dallarında lisansüstü eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve uygulama yapan birimlerdir ve kanunla kurulur. 547 sayılı Yükseköğretim Kanununun 19/a maddesi uyarınca enstitülerin organları: Enstitü Müdürü, Enstitü Kurulu ve Enstitü Yönetim Kuruludur. Enstitü müdürü, üç yıl için ilgili fakülte dekanın önerisi üzerine rektör tarafından atanır. Rektörlüğe bağlı enstitülerde bu atama doğrudan rektör tarafından yapılır. Süresi biten müdür tekrar atanabilir. Müdürün, enstitüde görevli aylıklı öğretim elemanları arasından üç yıl için atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur. Müdüre vekâlet etme veya müdürlüğün boşalması hallerinde yapılacak işlem, Dekanlarda olduğu gibidir. Enstitü müdürü, yükseköğretim kanunu ile dekanlara verilmiş olan görevleri enstitü bakımından yerine getirir. Enstitü kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve enstitüyü oluşturan ana bilim dalı başkanlarından oluşur. Enstitü yönetim kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları, müdürce gösterilecek altı aday arasından enstitü kurulu tarafından üç yıl içinde seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur. Enstitü kurulu ve enstitü yönetim kurulu, yükseköğretim kanunu ile fakülte kurulu ve fakülte yönetim kuruluna verilmiş görevleri enstitü bakımından yerine getirirler. 6-Yüksekokul ve Yüksekokul Organları Yüksekokullar; ön lisans veya lisans düzeyinde belirli bir mesleğe yönelik eğitim-öğretime ağırlık veren yükseköğretim kurumlarıdır. Yüksekokullar her biri ayrı bir eğitim-öğretim programı yürüten bölümlerden veya anabilim veya ana sanat dallarından oluşur ve kanunla kurulur. 547 sayılı Yükseköğretim Kanununun 0/a maddesi uyarınca yüksekokulların organları: Yüksekokul Müdürü, Yüksekokul Kurulu ve Yüksekokul Yönetim Kuruludur. Yüksekokul müdürü, üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör tarafından atanır. Rektörlüğe bağlı yüksekokullarda bu atama doğrudan rektör tarafından yapılır. Süresi biten müdür tekrar atanabilir. Müdürün okulda görevli aylıklı öğretim elemanları arasından üç yıl içinde atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur. Müdüre vekâlet etme veya müdürlüğün boşalması hallerinde yapılacak işlem, dekanlarda olduğu gibidir. Yüksekokul müdürü, yükseköğretim kanunu ile dekanlara verilmiş olan görevleri yüksekokul bakımından yerine getirir. Yüksekokul kurulu, müdürün başkanlığında müdür yardımcıları ve okulu oluşturan bölüm veya ana bilim dalı başkanlarından oluşur. Yüksekokul yönetim kurulu; müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ile müdürce gösterilecek altı aday arasında yüksekokul kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur. Yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kurulu, yükseköğretim kanunu ile fakülte kurulu ve fakülte yönetim kuruluna verilmiş görevleri yüksekokul bakımından yerine getirirler. 6

7-Üniversite İdari Teşkilatı 7.1- Genel Sekreter: Genel Sekreterlik, bir Genel Sekreter ile en çok iki Genel Sekreter Yardımcısından ve bağlı birimlerden oluşur. Genel Sekreter, üniversite idari teşkilatının başıdır ve bu teşkilatın çalışmasından Rektöre karşı sorumludur. Genel Sekreter, üniversite idari teşkilatının başı olarak yapacağı görevler dışında, kendisi ve kendisine bağlı birimler aracılığı ile aşağıdaki görevleri yerine getirir. Üniversite idari teşkilatında bulunan birimlerin verimli, düzenli ve uyumlu şekilde çalışmasını sağlamak, Üniversite Senatosu ile Üniversite Yönetim Kurulunda oya katılmaksızın raportörlük görevi yapmak; bu kurullarda alınan kararların yazılması, korunması ve saklanmasını sağlamak, Üniversite Senatosu ile Üniversite Yönetim Kurulunun kararlarını üniversiteye bağlı birimlere iletmek, Üniversite idari teşkilatında görevlendirilecek personel hakkında rektöre öneride bulunmak, Basın ve halkla ilişkiler hizmetinin yürütülmesini ağlamak, Rektörlüğün yazışmalarını yürütmek, Rektörlüğün protokol, ziyaret ve tören işlerini düzenlemek, Rektör tarafından verilecek benzeri görevleri yapmak. 7.- Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Üniversitelerin Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlıklarının görev, yetki ve sorumlulukları aşağıda belirtildiği şekilde düzenlenmiştir. Üniversite bina ve tesislerinin projelerini yapmak, ihale dosyalarını hazırlamak, yapı ve onarımla ilgili ihaleleri yürütmek, inşaatları kontrol etmek ve teslim almak, bakım ve onarım işlerini yapmak Kalorifer, kazan dairesi, soğuk oda, jeneratör, havalandırma sistemleri ile telefon santrali, çevre düzenleme ve araç işletme, asansör bakım ve onarımı ile benzer işleri yürütmek. 7.3- Personel Daire Başkanlığı Üniversitelerin Personel Daire Başkanlıklarının görev, yetki ve sorumlulukları aşağıda belirtildiği şekilde düzenlenmiştir. Üniversitenin insan gücü planlaması ve personel politikasıyla ilgili çalışmalar yapmak, Personel sisteminin geliştirilmesiyle ilgili önerilerde bulunmak, Üniversite personelinin atama, özlük ve emeklilik işleriyle ilgili işlemleri yapmak, İdari personelin hizmet öncesi ve hizmet içi eğitimi programlarını düzenlemek ve uygulamak Verilecek benzeri görevleri yapmak. 7

7.4-Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Üniversitelerin Öğrenci İşleri Daire Başkanlıklarının görev, yetki ve sorumlulukları aşağıda belirtildiği şekilde düzenlenmiştir. Öğrencilerin yeni kayıt, kabul ve ders durumları ile ilgili gerekli işleri yapmak, Mezuniyet, kimlik, burs, mezunların izlenmesi işlemlerini yürütmek, Verilecek diğer benzeri görevleri yerine getirmek. 7.5-Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Üniversitelerin Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlıklarının görev, yetki ve sorumlulukları aşağıda belirtildiği şekilde düzenlenmiştir. Öğrencilerin ve personelin, sağlık işleri ve tedavileri ile ilgili hizmetleri yürütmek, Öğrencilerin ve personelin barınma, yemek ve benzeri ihtiyaçlarını karşılamak, Öğrencilerin ve personelin, spor, kültürel ve sosyal ihtiyaçlarını karşılayacak faaliyetleri düzenlemek. Verilecek diğer benzeri görevleri yerine getirmek. 7.6- Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Üniversitelerin Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlıklarının görev, yetki ve sorumlulukları aşağıda belirtildiği şekilde düzenlenmiştir. Üniversite kütüphanelerinin gerekli her türlü hizmetlerini karşılamak, Baskı, film, videobant, mikrofilm gibi kayıt katalogları ve hizmete sunma işlemleri ile bibliyografik tarama çalışmalarını yapmak, Verilecek benzeri diğer görevleri yerine getirmek. 7.7-Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Üniversitelerin Bilgi İşlem Daire Başkanlıklarının görev, yetki ve sorumlulukları aşağıda belirtildiği şekilde düzenlenmiştir. Üniversitedeki bilgi işlem sistemini işletmek; eğitim, öğretim ve araştırmalara destek olmak, Üniversitenin ihtiyaç duyacağı diğer bilgi işlem hizmetlerini yerine getirmek. 7.8- Hukuk Müşavirliği Üniversitelerde Hukuk Müşavirliklerinin görev, yetki ve sorumlulukları aşağıda belirtildiği şekilde düzenlenmiştir. Üniversitenin öğrencileri, diğer kişi ve kurumlarla olan anlaşmazlık ve uyuşmazlıklarında adli ve idari mercilerde üniversitenin haklarını savunmak, Üniversitenin tasarruflarının yürürlükteki kanunlara uygun olarak icrasında, idareye yardımcı olmak, Verilecek benzeri diğer görevleri yerine getirmek. 7.9- İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Üniversitelerin İdari ve Mali İşler Daire Başkanlıklarının görev, yetki ve sorumlulukları aşağıda belirtildiği şekilde düzenlenmiştir. Araç, gereç ve malzemenin temini ile ilgili hizmetleri yürütmek, Temizlik, aydınlatma, ısıtma, bakım, onarım ve benzeri hizmetleri yapmak, Sivil Savunma, güvenlik ve çevre kontrolü işlerini yürütmek, Verilecek benzeri görevleri yapmak, 8

7.10-Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Üniversitelerin Strateji Geliştirme Daire Başkanlıklarının görev, yetki ve sorumlulukları aşağıda belirtildiği şekilde düzenlenmiştir. Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ve hükümet programı çerçevesinde idarenin orta ve uzun vadeli strateji ve politikalarını belirlemek, amaçlarını oluşturmak üzere gerekli çalışmaları yapmak. İdarenin görev alanına giren konularda performans ve kalite ölçütleri geliştirmek ve bu kapsamda verilecek diğer görevleri yerine getirmek. İdarenin yönetimi ile hizmetlerin geliştirilmesi ve performansla ilgili bilgi ve verileri toplamak, analiz etmek ve yorumlamak. İdarenin görev alanına giren konularda, hizmetleri etkileyecek dış faktörleri incelemek, kurum içi kapasite araştırması yapmak, hizmetlerin etkililiğini ve tatmin düzeyini analiz etmek ve genel araştırmalar yapmak. Yönetim bilgi sistemlerine ilişkin hizmetleri yerine getirmek. İdarede kurulmuşsa Strateji Geliştirme Kurulunun sekretarya hizmetlerini yürütmek. İdarenin stratejik plan ve performans programının hazırlanmasını koordine etmek ve sonuçlarının konsolide edilmesi çalışmalarını yürütmek. İzleyen iki yılın bütçe tahminlerini de içeren idare bütçesini, stratejik plan ve yıllık performans programına uygun olarak hazırlamak ve idare faaliyetlerinin bunlara uygunluğunu izlemek ve değerlendirmek. Mevzuatı uyarınca belirlenecek bütçe ilke ve esasları çerçevesinde, ayrıntılı harcama programı hazırlamak ve hizmet gereksinimleri dikkate alınarak ödeneğin ilgili birimlere gönderilmesini sağlamak. Bütçe kayıtlarını tutmak, bütçe uygulama sonuçlarına ilişkin verileri toplamak, değerlendirmek ve bütçe kesin hesabı ile malî istatistikleri hazırlamak. İlgili mevzuatı çerçevesinde idare gelirlerini tahakkuk ettirmek, gelir ve alacaklarının takip ve tahsil işlemlerini yürütmek. Üniversitenin muhasebe hizmetlerini yürütmek Harcama birimleri tarafından hazırlanan birim faaliyet raporlarını da esas alarak idarenin faaliyet raporunu hazırlamak. İdarenin mülkiyetinde veya kullanımında bulunan taşınır ve taşınmazlara ilişkin icmal cetvellerini düzenlemek. İdarenin yatırım programının hazırlanmasını koordine etmek, uygulama sonuçlarını izlemek ve yıllık yatırım değerlendirme raporunu hazırlamak. İdarenin, diğer idareler nezdinde takibi gereken malî iş ve işlemlerini yürütmek ve sonuçlandırmak. Malî kanunlarla ilgili diğer mevzuatın uygulanması konusunda üst yöneticiye ve harcama yetkililerine gerekli bilgileri sağlamak ve danışmanlık yapmak. Ön malî kontrol faaliyetini yürütmek. İç kontrol sisteminin kurulması, standartlarının uygulanması ve geliştirilmesi konularında çalışmalar yapmak; Üst yönetimin iç denetime yönelik işlevinin etkililiğini ve verimliliğini artırmak için gerekli hazırlıkları yapmak. Üst yönetici tarafından verilecek diğer görevleri yapmak. 9

C- İdareye İlişkin Bilgiler 1-Akademik Birimlerimiz 1.1-Fakülteler 1.1.1-İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Türkiye de İktisadi ve İdari Bilimler Fakülteleri ülkenin yetişmiş insan gücü ihtiyaçlarının karşılanmasında önemli roller üstlenmektedir. Bu sorumluluk bilinciyle Fakültemiz, hem rekabet ortamına ayak uydurabilmek, hem de kendisini daha fazla geliştirebilmek için uzun ve kısa vadeli hedefler belirleyerek bu hedefleri gerçekleştirmeyi amaçlamaktadır. Fakültemizde; İktisat, İktisat ( İ.Ö ), İşletme, İşletme ( İ.Ö ), Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik ( İ.Ö ), Kamu Yönetimi, Uluslararası İlişkiler Bölümleri bulunmaktadır. 1998 1999 Eğitim-Öğretim yılında İşletme Bölümü ile eğitim-öğretime başlamıştır. 001 00 Eğitim-Öğretim yılında ise İktisat Bölümüne öğrenci alınmıştır. 003 004 Eğitim-Öğretim yılında normal öğretime ek olarak İktisat Bölümü İ.Ö. başlamıştır. 008 009 Eğitim-Öğretim yılında; Fakültemiz İşletme Bölümü İ.Ö. Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Bölümü, Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik İ.Ö. Bölümüne öğrenci almaya başlamıştır. 010 011 Eğitim-Öğretim yılında Kamu Yönetimi Bölümüne öğrenci alınmıştır. Fakültemiz Uluslararası İlişkiler Bölümü henüz öğrenci almaya başlamamıştır. Fakültemiz bünyesinde Profesör, 16 Yardımcı Doçent, 34 Araştırma Görevlisi, 1 Araştırma Görevlisi Dr. Öğretim Görevlisi, Okutman olmak üzere toplam 57 Öğretim Elemanı bulunmaktadır. 4.500 m lik kapalı alana sahip olan modern binamızda 010 011 Eğitim-Öğretim yılında Toplam 1.35 öğrencimiz yükseköğrenimlerine devam etmektedirler. 1.1.-Turizm Fakültesi Fakülte nin kuruluşu Erciyes Üniversitesine bağlı Nevşehir Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu nun kurulduğu 1984 yılına dayanmaktadır. Fakülte 1984 yılında Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi ne bağlı bir yüksekokul olarak kurulmuş ancak 000 yılında doğrudan Erciyes Üniversitesi Rektörlüğü ne bağlı bir yüksekokul statüsüne kavuşmuştur. 007 yılında Nevşehir Üniversitesi nin kurulması ile Yüksekokul, Ticaret ve Turizm Eğitim Fakültesi ne dönüştürülmüştür. 009 yılında Bakanlar Kurulu Kararı ile Ticaret ve Turizm Eğitim Fakültesi kapatılarak ve aynı yükseköğretim kurumuna bağlı olarak Turizm Fakültesi kurulmuştur. Fakülte Turizm İşletmeciliği Bölümü, Turizm Rehberliği Bölümü, Gastronomi ve Mutfak Sanatları Bölümü ile Rekreasyon Bölümü (öğrenci alınmamıştır) olarak lisans eğitim öğretim faaliyetlerini sürdürmektedir. Buna ilaveten Fakültenin öğretim üyeleri Sosyal Bilimler Enstitüsü bünyesindeki Turizm İşletmeciliği Anabilim Dalı yüksek lisans ve doktora programlarını da yürütmektedir. Fakültemiz bünyesinde, 1 Profesör, Doçent, 5 Yardımcı Doçent, 4 Öğretim Görevlisi, 10 Okutman, 7 Araştırma Görevlisi ve 1 Uzman olmak üzere toplam 30 Öğretim Elemanı bulunmaktadır. Doğal, tarihi ve kültürel zenginlikleri ile eşsiz özelliklere sahip, tarihi Kapadokya Bölgesinin Merkezindeki Nevşehir İlinde kurulan Fakültemiz, toplam 390 öğrencisiyle eğitimöğretim faaliyetlerine devam etmektedir. 10

1.1.3-Fen Edebiyat Fakültesi 17 Mayıs 007 tarih ve 566 sayılı Kanunla kurulan Fakültemizde 14 bölüm mevcuttur. Fakültemiz, 010-011 Eğitim-Öğretim yılında 7 bölüme öğrenci alarak hizmet vermiştir. Öğrencisi olan Bölümlerimiz, Matematik (normal ve ikinci öğretim), Kimya (normal ve ikinci öğretim), Biyoloji (normal ve ikinci öğretim), Fizik (normal ve ikinci öğretim), Tarih (normal ve ikinci öğretim), Türk Dili ve Edebiyatı (normal ve ikinci öğretim), Arkeoloji (normal öğretim). Öğrencisi olmayan Bölümlerimiz; Sosyoloji, Sanat Tarihi, Eğitim Bilimleri, Batı Dilleri ve Edebiyatları, Doğu Dilleri ve Edebiyatları, Çağdaş Türk Lehçeleri ve Edebiyatları, Ermeni Dili ve Edebiyatı. Fakültemiz 010 yılında; 4 Profesör, 5 Doçent, 50 Yardımcı Doçent, Öğretim Görevlisi, 4 Araştırma Görevlisi ve Uzman olmak üzere toplam 105 öğretim elemanı ve 1067 öğrencisi ile hizmet vermiştir. 1.1.4- Mühendislik-Mimarlık Fakültesi Mühendislik-Mimarlık Fakültesi Milli Eğitim Bakanlığı'nın 16.1.009 tarihli ve 9948 sayılı yazısı üzerine, 8.03.1983 tarihli ve 809 sayılı Kanunun ek 30 uncu maddesine göre 5.1.009 tarihinde Bakanlar Kurulu Kararı ile Nevşehir Üniversitesi Rektörlüğü bünyesinde kurulmuştur. 547 sayılı kanun un 880 sayılı Kanun la değişik 7/d- maddesi uyarınca, Yüksek Öğretim Kurulu nun 14.04.010 tarihli toplantısında Fakülte bünyesinde Bilgisayar Mühendisliği, Makine Mühendislİiği, İnşaat Mühendisliği, Elektrik-Elektronik Mühendisliği, Endüstri Mühendisliği, Kimya Mühendisliği, Gıda Mühendisliği, Jeofizik Mühendisliği, Jeoloji Mühendisliği, Jeodezi ve Fotogrametri Mühendisliği, Malzeme Mühendisliği, Çevre Mühendisliği, Mimarlık, İç Mimarlık, Şehİr ve Bölge Planlama, Endüstri Ürünleri Tasarımı ve Peyzaj Mimarlığı Bölümlerinin açılması uygun görülmüştür. 13.01.011 tarihli Yükseköğretim Genel Kurul toplantısında 547 sayılı Kanun un 880 sayılı Kanun la değişik 7/d- ve 7/h maddeleri uyarınca 011-01 eğitim-öğretim yılından itibaren Jeofizik Mühendisliği Bölümü ne 50 öğrenci alınması uygun görülmüştür. Yüksek Öğretim Kurumu nun genel olarak öngördüğü yeterli alt yapı sağlandıkça ve öğrenci talep etme kriterlerine ulaşıldıkça en-kısa zamanda söz konusu bölümlere de öğrenci alınacaktır. 1.1.5-Güzel Sanatlar Fakültesi Kapadokya Bölgesi'nin tarihi, turistik, kültürel ve sanatsal tabanını en iyi şekilde yansıtabilmek, algılama düzeyi yüksek gençler yetiştirilmesine öncülük etmek amaçlarıyla 008 tarih ve 6848 sayılı Resmî Gazete de yayımlanan 31.3.008 tarih ve 008/13467 sayılı Bakanlar Kurulu kararıyla kurulmuş olup, aktif durumda olan Resim, Müzik ve Sahne Sanatları Bölümleri ile çalışmalarını sürdürmektedir. İlerleyen süreçte diğer alanlardaki bölümlerin kurulmasıyla, ihtiyacı karşılayabilecek düzeyde gençlerin yetişmesine olanak sağlanması planlanmaktadır. 11

1.-Enstitüler 1..1-Fen Bilimleri Enstitüsü T.C. Nevşehir Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü 17 Mayıs 007 Tarih ve 566 sayılı kanunla kurulmuştur. Enstitümüz 008-009 Eğitim-Öğretim Güz Döneminde fizik, kimya ve matematik anabilim dallarında faaliyete geçmiştir. Enstitümüzde 010 yılı itibariyle fizik, kimya, matematik ve biyoloji anabilim dallarında toplam yüksek lisans öğrenci sayısı 90 dır. Enstitümüz 4 Araştırma Görevlisi ve 43 öğrencisi ile eğitim-öğretim faaliyetlerine devam etmektedir. 1..-Sosyal Bilimler Enstitüsü Üniversitemiz Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim dalı Yüksek lisans programı, Turizm İşletmeciliği Yüksek lisans programı, Tarih Anabilim dalı Yüksek lisans programı, Türk Dili ve Edebiyatı Yüksek Lisans programı, İktisat Anabilim dalı Yüksek lisans programı, Sosyoloji Anabilim dalı Yüksek lisans programı ve İşletme Anabilim dalı Üretim Yönetimi ve Pazarlama Doktora programı dâhilindeki öğrencileri ve sekiz misafir öğrencisi ile birlikte toplam 300 öğrenci ile 010 yılına başlamış sekiz öğrenci mezun olmuş, 31 öğrencinin çeşitli nedenlerle kaydı silinmiş 011 yılı Bahar yarıyılına beşi misafir toplam 61 öğrenci ile devam edilmektedir. 1.3-Yüksekokular 1.3.1-Semra ve Vefa Küçük Sağlık Yüksek Okulu Amacı; Temel Sağlık Hizmetleri felsefesini benimsemiş, toplumun hemşirelik bakımı konusunda değişen gereksinimlerine yanıt veren, hemşirelik hizmetlerinin bilgiye dayalı, akılcı, sistematik olarak sunulmasını gerçekleştirecek olan hemşireler yetiştirmek olan Yüksekokulumuzda; Hemşirelik bölümü mevcut olup, toplam öğrenci sayısı 9 dur. Yüksekokulumuz bünyesinde 1 Profesör, Öğretim Görevlisi, 7 Okutman ve 4 Araştırma Görevlisi olmak üzere toplam 14 Öğretim Elemanı bulunmaktadır. Kantin, kütüphane, konferans salonu, uygulamaya yönelik teknik dershane, anatomi dershanesi, bilgisayar uygulama laboratuvarı, doğum sınıfı ve ilk yardım sınıfı ile öğrencilerin hizmetine sunulan Yüksekokulumuz toplamda 50 kişilik öğrencisi ile eğitim ve öğretim faaliyetlerine devam etmektedir. 1.4-Meslek Yüksekokulları 1.4.1-Nevşehir Meslek Yüksekokulu Nevşehir Meslek Yüksekokulu bünyesinde 9 bölüm ile 7 Normal ve 9 ikinci öğretim olmak üzere toplam 16 programla eğitim öğretime devam edilmektedir. Nevşehir Üniversitesi Meslek Yüksekokulu bünyesindeki bölüm ve programları aşağıda sıralanmıştır. Büro Hizmetleri ve Sekreterlik Bölümü, Büro Yönetimi ve Yönetici Asistanlığı Programı, (Normal Öğretim) Büro Yönetimi ve Yönetici Asistanlığı Programı, (İkinci Öğretim) Pazarlama ve Dış Ticaret Bölümü, Pazarlama Programı (Normal Öğretim) Pazarlama Programı (İkinci Öğretim) Otel, Lokanta ve İkram Hizmetleri Bölümü, Turizm ve Otel İşletmeciliği Programı (Normal Öğretim) Turizm ve Otel İşletmeciliği Programı (İkinci Öğretim) Seyahat-Turizm ve Eğlence Hizmetleri Bölümü, Turizm ve Seyahat Hizmetleri Programı (Normal Öğretim) Turizm ve Seyahat Hizmetleri Programı (İkinci Öğretim) 1