Bağımsız Film Yapımcılığında Yeni Yönelimler, Se-Yap ın Katkılarıyla İzleyicilerle Birlikte Film Yapmak / Iron Sky ın Ardındaki Kitleler



Benzer belgeler
Benim görevime gelince, festivalin programlama direktörüyüm. Dokuz yıldır festivalde çalışıyorum. Artistik direktör Cameron Bailey ile beraber

28 Ekim 2015 Festivaller İstanbul da Projesi Sektör Toplantısı Rotterdam Film Festivali Bianca Taal Moderatör: Yamaç Okur

Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000)

Seyfi Teoman Kısa film çekmeyi düşünmüyorum, çünkü maliyeti çok yüksek, geri dönüşü yok.

Yarışma ile ilgili tüm detaylara adresinden ulaşılabilecektir.

Yamaç Okur: Paolo Bertolin:

Vizyon Tarihi: 12 Temmuz 2013 Yönetmen: Shawn Levy Oyuncular: Vince Vaughn, Owen Wilson, Rose Byrne, Max Minghella, Will Ferrel Yapımcı: Shawn Levy,

:48 FİLİZ ESEN-BİROL BAŞARAN

Anneye En Güzel Hediye Olarak Ne Alınması Gerekir?

T.C. KÜLTÜR ve TURİZM BAKANLIĞI

EVRİM TRANSCENDENCE 10 EKİM DE SİNEMALARDA!

51. ULUSLARARASI ANTALYA ALTIN PORTAKAL FİLM FESTİVALİ ULUSAL UZUN METRAJ FİLM YARIŞMASI BAŞVURU FORMU

1999 yılında Arti Film i devralan, Devrim Arabaları, Kavşak, Nar, Eylül ve İz

14. New York Türk Film Festivali

Yapabileceğim en iyi iş bu. Dünyanın pek çok farklı yerinden filmleri Avustralya da yaşayanların izleyebilmesini sağlayabilmek benim tutkum.

Forex Ek Kazanç Sistemi

Yetersiz Şifre Politikasının Sonuçları

2016 ANTALYA FİLM FORUM YÖNETMELİĞİ (19-22 Ekim 2016)

Nicola Falcinella: Merhaba, öncelikle bu buluşmayı organize ettiğiniz ve beni davet ettiğiniz için teşekkür ediyorum. İstanbul'a ilk gelişim.

52. ULUSLARARASI ANTALYA FİLM FESTİVALİ ULUSAL UZUN METRAJLI FİLM YARIŞMASI YÖNETMELİĞİ

Biz Fakir Okuluz Bizim Velimiz Bize Destek Olmuyor Bizim Velimizi Sen Bilmezsin Biz Bağış Alamıyoruz Cümlelerini kurarken bir daha düşüneceksiniz.

Sık Sorulan Sorular. TANDEM KÜLTÜR YÖNETİCİLERİ DEĞİŞİMİ Türkiye Avrupa Birliği (AB) Soru listesi:

Doğa, dostlarına karşı daima cömerttir.

TANDEM - KÜLTÜR YÖNETİCİLERİ DEĞİŞİM PROGRAMI TÜRKİYE - AVRUPA BİRLİĞİ

DÜZEY B1 Avrupa Konseyi Ortak Dil Ölçütleri Çerçevesinde BÖLÜM 4 SINAV GÖREVLİSİNİN KİTAPÇIĞI. Dönem Kasım 2009 DİKKAT

13. New York Türk Film Festivali

OKUL MÜDÜRÜMÜZLE RÖPORTAJ

BİR ACAYİP SOYGUN ADANA İŞİ. - Basın Toplantısı Haber Küpürleri Ocak 2015 Adana Hilton Otel

2015 ANTALYA FİLM FORUM YÖNETMELİĞİ (2-5 Aralık 2015)

SiNEMA ESERi YAPIMCILARI MESLEK BiRLiGi

Sadece 2 İstekle MySQL Blind SQL Injection. Canberk BOLAT canberk.bolat[-at-]gmail[-dot-]com

Tasarım Aşaması. Eksiksiz Fonksiyonel Tanımlamalar

Film yapımcılığında içerik ve faydalı platformlardan söz edeceğiz. Kalan zamanımızda reklam ve analiz konularına geçmeye çalışacağım.

53. ULUSLARARASI ANTALYA FİLM FESTİVALİ ULUSAL UZUN METRAJLI FİLM YARIŞMASI YÖNETMELİĞİ

Yrd. Doç. Dr. Gökçe BECİT İŞÇİTÜRK. Gökçe BECİT İŞÇİTÜRK 1

2KiloMavi de. Misafir Yazarlık. Eylül kilomavi.wordpress.com

MERHABA ARKADAŞLAR.

Yönetmen: Cate Shortland Oyuncular: Saskia Rosendahl, Kai-Peter Malina Senaryo: Cate Shortland, Robin Mukherjee Görüntü Yönetmeni: Adam Arkapaw

ONE Bilgi Sistemleri A.Ş., 18 yılı aşan tecrübesiyle muhtemel sorunlardan uzak durmanıza, taleplerinize çözüm olmaya birebir

İşimizi aşımızı müşterimizi Sosyal Medyayla BÜYÜTÜYORUZ.

25 NİSAN DA SİNEMALARDA

Sigortacılık saygın meslek E-Posta Gönder 28 Mart 2012 Çarşamba 08:44

Genel Müdürümüzden. Kasım Hepinize Merhaba,

Dünyanın en büyük sosyal dil öğrenme ağı busuu şimdi Türkiye de!

15. TÜRKISCHES FILMFESTIVAL FRANKFURT/M FİLM YARIŞMASI YÖNETMELİĞİ

EDEBİYATIN İZİ 86. İZMİR ENTERNESYONAL FUARI NA DÜŞTÜ

Şimdi olayı şöyle düşünün. Temel ile Dursun iddiaya giriyor. Temel diyor ki

SİNOPSİS. Fragmanın Youtube Fragmanı: Fragmanın İndirme Linki:

4. ULUSLARARASI VAN GÖLÜ FİLM FESTİVALİ

15. TÜRKISCHES FILMFESTIVAL FRANKFURT/M KISA FİLM YARIŞMASI YÖNETMELİĞİ


E-KİTAP SATIŞLARINIZLA, SÜREKLİ BİR GELİRE NE DERSİNİZ? By Alia RİOR. Alia RİOR

R ü z g a r l a r - Basın Bülteni - s.1

ANOREKTAL MALFORMASYON DERNEĞİ

Yeni Göç Yasas Tecrübeleri

ABD, İngiltere, İrlanda, Kanada, Hollanda, Avustralya, Yeni Zelanda.

Başka Sinema Esnek Bir Proje

KAHRAMANMARAŞ PİAZZA DA AYDİLGE RÜZGARI ESTİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

Ücretsiz bir hizmet. Yemek masrafınız ayırdığınız bütçe kadar olsun.

DESKPORT. Bilișim Hizmetleri Yılı Hizmet Tanıtım Kataloğu

8. ULUSLARARASI ÜNİVERSİTE ÖĞRENCİLERİ ARASI KISA FİLM YARIŞMASI YÖNETMELİĞİ

2014 ANTALYA FİLM FORUM (14-17 EKİM 2014) YÖNETMELİĞİ

Yönetmen VIJAY KRISHNA ACHARYA. Yapımcılar ADITYA CHOPRA. Türü Aksiyon. Oyuncular AAMIR KHAN KATRINA KAIF TABRETT BETHELL

11 Eylül de Sinemalarda

Rafine. 360 Hizmet Özünde tutku var. Hızlı Güçlü Sanatsal Yenilikçi. İşi bilen yapar! Farabians Strategy #araştır. Rafine Video #derinleş

Toprak Kısa Film ve Belgesel Yarışması

GLOBAL GİRİŞİMCİLİK HAFTASI 2012 PAYDAŞ MARKA REHBERİ

Bir taraf mutsuzsa mesele kapanmaz

Neden Sosyal Medyanın Geleceği Reklam Değil, Yayıncılık?

Bu resmi ne yönden yada nasıl gördüğünüz,nasıl yorumladığınız çok önemli! Çünkü medya artık hayatımızın her alanında ve her an yanı başımızda!

Vatandaşlık Eğitimi Merkezi (CCE) Varşova, 22 Ekim 2013

Türkiye nin geleceğini 25 milyonluk kitle belirleyecek

İDİL DİZDAR, HEM OYUNCU HEM YÖNETMEN

APPLE BİLGİSAYARI İCAT EDEN TEKNİSYEN: STEVE WOZNIAK

Uçan Süpürge İçin Ankara'ya Geliyorlar

FİRMALARIN PLAKA TAHDİTİ GÖRÜŞLERİ

Eğitimde Bilişim Teknolojilerinin Yeri Ve Önemi

NEDİR? You know nothing müstakbel sponsor, you know nothing... yet

Günlük Kent Gazetesi helikopterle gezme şansını yakalayacak. Kampanyayı

Kafkasya ve Türkiye Zor Arazide Komfluluk Siyaseti

Bu ödül veda için olmasın

1. SINIF BAHAR DÖNEMİ


Kullanım Kılavuzu. 4 Adımda Sanal Mağaza Oluşturulması + Jewellerynetasia Üyeliğinizden Müşteri Portföyünüzü arttıracak Altın Kurallar

Henüz bir Mobil Şubeniz Yokmu?

Koç Üniversitesi nde ders verme tecrübelerim BURAK ÖZBAĞCI 2013

STÖ ler için Açık Çağrı Kapasite Gelişimi için STÖ İşbirlikleri Destek Programı

Facebook. 1. Grup ve Sayfalar. Facebook ta birçok grup ve sayfa üzerinden İngilizce öğrenen kişilerle iletişime geçebilir ve

BELGESEL FİLM YARIŞMASI YÖNETMELİK. TUFFEST Trabzon Uluslararası Film Festivali Ağustos 2017 tarihlerinde yapılacaktır.

ŞİRKET TANITIM DOSYASI

ise ilk film yapım desteğine başvuran proje sahiplerinden puan ortalamasında ilk 20 ye giren yönetmenleri projelerini sunmaları (pitching) için

> > ADAM - Yalnız... Şeyi anlamadım : ADAMIN ismi Ahmet değil ama biz şimdilik

Google Adwords. Yalnızca Sonuç Aldığınızda Para Ödersiniz. Neden Adwords?

Açık e-öğrenme. Açıköğretim Fakültesinde e-öğrenme Uygulamaları. M. Emin Mutlu. İnternet Haftası Etkinlikleri 2004 Anadolu Üniversitesi 20 Nisan 2004

Şef Makbul Ev Yemekleri'nin sahibi Pelin Tüzün Quality of magazine'e konuk oldu

IP NİZİ NASI GİZLERSİNİZ?

Google Ads Müşteri Bilgilendirme Dökümanı

Transkript:

Bağımsız Film Yapımcılığında Yeni Yönelimler, Se-Yap ın Katkılarıyla İzleyicilerle Birlikte Film Yapmak / Iron Sky ın Ardındaki Kitleler Konuşmacı: Tero Kaukomaa Tarih: 9 Ekim 2013 Bugün, topluluk yaratma (crowdsourcing) ve topluluk destekli film finansmanı (crowdfunding) hakkında konuşacağım. Bu iki kavram birbiriyle yakından ilgili ve filminizin seyircisi ile birlikte çalışmak anlamına geliyor. Iron Sky isimli filmimin yapımı süreci fikir aşamasından izleyici tarafından seyredilecek hale gelene kadar altı yıl sürdü. Ama bunun öncesinde ne olduğunu anlatmam gerek. Iron Sky fikrinin sahipleri daha önce Star Wreck isimli '0' bütçeli bir film yapmışlardı. Bunu tamamen bağımsız veya amatör bir film olarak tanımlanabilir. Film yedi yılda yapılmıştı. Star Trek hayranı Samuli Torssonen isimli bir genç evde kendi bilgisayarı ile birkaç dakikalık bir film yapıp yaratacağı etkiyi görebilmek için internete yüklemişti. Sadece birkaç dakika içinde birçok kişi bu videoyu gördü. Böylece fikirlerini seven ve yaptıklarını beğenen birçok insan olduğunu da farketti ama kendisi bir film yönetemeyeceğini de anladı. O sırada Timo Vuorensola'ya rastladı. Bu iri yarı adam iyi bir yönetmen olabilirdi. Onun da ekibe katılmasıyla Samuli'nin evinin mutfağında çekimi yaptılar. Sonunda bir uzun metraj film çıktı ortaya. Bu, internetten bedavaya seyredebileceğiniz ilk filmdi. Milyonlarca insan filmi seyretti. Sonrasında İskandinavya, İngiltere, Japonya, Amerika'da DVD olarak piyasaya çıktı. Bu projede birşeyler eksikti. Burada birbirine yakın üç ayrı kavramdan bahsetmek istiyorum: Topluluk yaratma (crowdsourcing), toplulukla fonlama (crowdsourcing), ve topluluk yatırımı (crowdinvesting). Önce Topluluk Yaratma 'dan (crowdsourcing) bahsedelim. Bu bir topluluk ile çalışmak anlamına geliyor. En başından başlayalım. Bir projenin geliştirilmesiyle ilgili yapılacak birçok iş var ve yardıma ihtiyacınız var. İşleri listeliyorsunuz ve insanlarla konuşmaya başlıyorsunuz. "Şunun gibi bir postere ihtiyacım var" ya da "Film için bir şarkı sözü gerekiyor" veya "Bir uzay gemisi tasarlamak" lazım, daha bunun gibi filmle ilgili bir yığın iş yapılması gerekiyor. Bunları işleri yapabilmek için sadece seyirci olanlardan farklı insanlara da ihtiyacınız var. Sanat yönetmenleri, oyuncular, yazarlar, A'dan Z'ye konularında deneyimli uzman insanlar. Bu insanlar size yardım etmek istiyorlar ve bu da iyi bir işbirliği için inanılmaz bir kaynak oluşturuyor. Bu insanları

bulmanız, çalışma şeklini ve teknik detayları belirlemeniz gerekiyor. Bu Iron Sky'ı yaparken bizim yıllar boyu kullandığımız bir kaynaktı. Yirmi yıl önce film kariyerime bir film şirketinde başladım. İşletme ve pazarlama tahsili yapmıştım, yani biraz farklı bir dünyadan geliyordum. Film şirketinde çalışmaya başladığım ilk günden itibaren yakın arkadaşlarım telefonda veya sohbetlerde sürekli olarak bana "Niçin şöyle bir film yapmıyorsun?", "Niçin falanca oyuncuyla çalışmıyorsun?" benzeri şeyler sormaya başladı. İşte o zaman çevremde pek çok insanın film yapmaya dair bir ilgisinin olduğunu anladım. Bu insanlar öğretmendi, bankacıydı, hatta işsizdi. Ama bir film yapma sürecine dahil olabilmenin yollarını düşünüyorlardı. Bu duyguyu seviyorlardı. Iron Sky kampanyası için www.wreckamovie.com isimli bir platformu kullandık. Bu platform temel olarak projeniz için yasal yollardan ve pratik bir şekilde topluluk yaratmaya yarıyordu. Yapılacak binlerce küçük iş ve bu işleri yapmak için katkı sunmak isteyen binlerce insan vardı. Tüm bunlar olurken bir yandan da senaryoyu geliştiriyor, finansman ve prodüksiyon ile ilgili çalışıyorduk. Yani klasik film yapmak ile ilgili ne varsa. İnternette çok aktif olduğumuzdan birçok uygulama geliştiriyor, platform benzeri şeyler oluşturmaya çalışıyorduk. Boşa giden de çok şey yaptık, ama bu arada yığınla şey öğrendik. Bazı örnekler vereyim. İnternet ortamında "Ben Iron Sky hayranıyım. Yaşadığım yere yakın bir sinemada filmi görmek istiyorum" diyen herkesten e-posta adresini aldık. Bu kişiler haritada kırmızı bir nokta olarak görünüyordu. Tüm dünya üzerinde bu şekilde 70.000 kişi oluştu. Bu tamamen hayranların oluşturduğu oldukça aktif bir internet sayfasıydı ve bizim de sayfaya doğrudan erişimimiz vardı. Ülke ülke, şehir şehir birşey organize etmek istediğinizde çok işe yarıyordu. Mesela birkaç yıl önce Berlin'deydik. Film için finansman arıyorduk. Berlin'deki hayranlarımızla da buluşmak istedik. Bir 'tık' ile, yani sadece 1 dakika harcayarak "Selam millet, Berlin'deyiz. Nerede buluşalım?" diye sorduk. Ne bir plan vardı, ne de paramız. "Eğer birşeyler ayarlarsanız yer ve zamanı bildirin. Yönetmen ve yapım ekibi buluşup takılalım," dedik. Birkaç saat içinde Berlin'deki takipçiler bir klüp organize ediverdi. Yaklaşık yüz kadar Iron Sky hayranı buluştuk. Bu tarz şeyler hep imkan dahilindeydi. İşin sırrı ise bu işe katkı yapmaya çalışan insanlarla paylaşmaktı. Topluluk destekli fon yaratma (Crowdfunding), bildiğiniz gibi sizi desteklemek isteyen insanları bulmanın bir başka yolu. Bu insanlar size para veriyorlar ve bir gün paralarını geri almayı beklemeseler de bunun karşılığında birşey elde etmek istiyorlar. Dolayısıyla bu bildiğimiz klasik anlamda bir yatırım değil. Iron Sky için daha en başında bunu başlatmıştık. Tişörtler, savaş bonoları, koleksiyoncular için özel şeyler v.s. ürettik. Bu saydığım şeylerle yaklaşık 300.000 Euro kadar para topladık.

Tüm kampanya ile yaklaşık 1 milyon Euro toplamıştık. Buna da birazdan değineceğim, çünkü bu toplamın içinde yatırımlar da var. Başlangıç olarak gerçekten başarılı olmuştuk. Sadece bir kağıttan ibaret olan savaş bonoları mesela. Üzerinde sadece "Nazilere karşı savaşı destekleyin ve savaş bonosu alın" yazıyordu. Bunlar projeyi geliştirmeye çok yardımcı oldu gerçekten. Bir noktaya gelince değişik ürünler satabilmek için internette bir Iron Sky mağazası da açtık. Her şekilde satın alınan tişörtler mesela. İşte bilirsiniz tıpkı rock gruplarının tişörtlerini giyen hayranları gibi. İşe yaramayan birçok şey de yaptık. Mesela frizbi, hiç satmadı. Sebebini bilmiyorum. Bu mantıkla aslında insanları bir şekilde işin mutfağına sokuyorsunuz. Küçük bir para karşılığı filmin ilk 5 dakikasını görebiliyor. Bir ay sonrasında mesela senaryonun bir kısmını okuyabiliyorlar. Bir zaman sonra storyboard, kaba kurgu veya filmin müziği de olabilir bu. Yaklaşık 18 aylık süreçte insanlar bize katılmaya devam etti ve bize projeyi geliştirmede yardım eden güzel bir topluluk oluştu. Bu topluluğa birşeyler gösterebiliyorduk. Paylaştığımız hiçbir şeyin boşa gitmediğini görmek beni çok şaşırtmıştı. Tüm dünyada yaklaşık 4.000 kişiyle iletişim halindeydik. Olaya ne kadar sahip çıktıklarını gördük ve onları işin içinde tuttuk. Örneğin, fragmanı kurgularken bu topluluk geri bildirim anlamında çok işimize yaradı. Kaba kurguyu koyduğumuz ilk günde 2000 kişi yorum yazdı. Posteri tasarlarken farklı fikirler arasından doğrusunu seçebilmek için yine bu topluluktan fikirler aldık. Sonraki aşama ise benim topluluk yatırımı (crowdinvesting) dediğim aşamaydı. Bu da aslında topluluk temelli bir finansman, ancak burada insanlar yatırdıkları parayı eğer siz de para kazanıyorsanız kısmen yada tamamen geri almak istiyorlar. 2010 yılında yapılmış Age of Stupid isimli bir belgesel vardı. İngiltere'deki izleyici topluluğundan küçük yatırımlar şeklinde 1 milyon GBP toplamışlardı. Bütçeyi denkleştirmeye çalıştık. Bu imkan dahilinde olsa da hukuki olarak sorunluydu ve işin içinden çıkamadık. Sorun şuradaydı, böyle bir yatırım imkanı yarattığınız anda borsaya açılmış şirketlerin gittiği yoldan gitmeden öyle açıkça duyurarak yapamıyordunuz. Sonrasında avukatlarımızın yardımıyla Avrupa Birliği için bir yol bulduk. Bu yatırımı her ülke için 99 kişiyle sınırlı olarak sunabiliyorduk. Sanırım bu çok aptalca birşeydi çünkü internette her yerde tüm bilgilerimiz falan vardı. Iron Sky'a yatırım yapılmasıyla ilgili bilgiler. İlgilenen insanlar bize e-posta yolladılar. Bazı sorular sordular, biz de onlara sunumlar gönderdik. Bu diyalog sonrasında Tamam, ben 3000 Euro yatırmak istiyorum, diyen mailler aldık. Sözleşme gönderiyorduk, imzalanınca para da geliyor ve süreç tamamlanıyordu. Bizim örneğimizde en küçük yatırım 1000 Euro idi, üst limit yoktu. Değişik yatırım paketlerimiz mevcuttu. Maksimum tutar 60.000 EUR idi. En yüksek yatırımlar Finlandiya'dan geliyordu. Finlandiya'dan 99 kişiyi bulduk. Almanya'dan da çok yatırımcı vardı. Hayranlarımız oldukça aktiftiler.

Bütçesel nedenlerle prodüksiyonu üç kez ertelemiştik. Gemi su almaya başlamıştı ve proje yatmak üzereydi. Hatırlıyorum 2010'da Cannes Film Festivali'ne gittiğimizdeki durumumuz, ya 2.5 Milyon Euro daha bulacaktık, yada Iron Sky olmayacaktı. Festivalin ilk günü şanslıydık 100.000 Euro'luk bir teklif geldi. Ertesi gün basın bunu hemen yazdı. Projeyi bilen birçok yatırımcı ve film şirketi vardı. Ama hepsi projeyi riskli buluyorlardı. Ama hayranlarımızın ilgi gösterdiğini ve projeye para yatırıldığını görünce onlar da geldi. Böylece 700.000 Euro topladık. Ama bu para bilinen bazı film fonlarını da beraberinde getirdi ve oradan da gelen 1.500.000 Euro ile birlikte finansmanı tamamladık. Iron Sky'ı nasıl yaptığımızın hikayesi kısaca böyle. Film Berlin'de 2012 yılında vizyona girdi. Sonra bir çok ülkede gösterildi. Bazı yerlerde sinemalarda, kimi ülkelerde ise DVD olarak. Ortada birçok sorun olsa da her yerde seyircimiz vardı. Dolayısıyla filmin devamını yapmamız gerekiyor diye düşündük. Şu anda da bununla uğraşıyoruz. Proje henüz başlangıç aşamasında. Halen tretman üzerinde çalışıyoruz. Sonrasında da senarist bulup devam edeceğiz. Filmi 2015'de çekmeyi ve 2016 da gösterime girmeyi hedefliyoruz. Topluluk finansmanı için Indiegogo gibi platformları kullanmayı düşündük. Iron Sky 1'de herşeyi kendimiz yapmıştık, web sitelerini v.s. Şimdi de Indiegogo'yu deneyelim dedik. Başlangıç hedefi olarak 150.000 USD koyduk. Bu yapım için değil, proje geliştirme içindi. Senaryoyu yazmak, bir promo çekmek ve prodüksiyonu planlamak için. İki ay içinde 182.000 USD topladık. Kolay olmadı elbette. Hepiniz Kickstarter'ı biliyorsunuzdur. ABD, İngiltere ve Avustralya'da kullanılan en büyük platformdur. Ama orada işler biraz zor. Temel şart yerel biri olmanız. Elbette Türkiye'den veya Finlandiya'dan da olabilirsiniz, ama o durumda bu ülkelerden birinde banka hesabınız olması gerekiyor. Indiegogo, ABD'de yerleşik bir platform. Her yerden katılabilirsiniz. İki platformun temel farkı şurada, Kickstarter'da bir hedef koyuyorsunuz ve ona ulaşamazsınız hiçbirşey alamıyorsunuz. Indiegogo'da da hedef koyabiliyorsunuz, ama toplayabildiğiniz kısmı da alabiliyorsunuz. Üç unsur önemli: *Projenizi sunacak iyi bir video. * İyi ürünler sunmalısınız. İnsanlar ne verecek ve karşılığında ne alacaklar. * Kampanyada gerçekten aktif olmalısınız.

Bu sistemde projelerin çoğu başarısız olur. Sanırım bunun ana nedeni insanların yanlış bir şekilde paranın hemen geleceğini düşünmeleri. Bu kendi kendine olan birşey değil. Çok çalışmak gerekiyor, biz de böyle yapmıştık. Kampanya Mayıs'da başladı. Ürün yollamak maliyetli olduğundan ilk fikir olarak internet üzerinden gönderebileceğimiz az maliyetli dijital ürünler yapmayı düşündük. Kampanya başladı ama işler pek de iyi gitmedi. Hatırladığım kadarıyla ilk gün 5000 USD toplayabildik, ki aslında bu çok yetersiz bir miktar değildi. Yine de iletişim kurmaya devam ettik ve yeni ürünler ekledik. Oldukça aktif davrandık, yoksa hedefi tutturamazdık. Soru: Hedef olarak 150.000 USD belirlemişsiniz. Bunu neye göre ve nasıl belirlediniz? Tero: Aslında soru şu olmalı, Ne kadar para bulabiliriz? Aramızda 10.000-1.000.000 arasında değişen fikirleri tartıştık. Kısa süre içinde 1 milyon'un gerçekçi olmadığını anladık. Bu hedef ihtiyacınız olan miktar ve toplayabileceğiniz gerçekçi tutarın bir kombinasyonu aslında. Soru: Yapımın hangi aşamasında bu sistemi başlattınız? Tero: Hiç paramız yoktu. Yani ilk yaptığımız şey buydu. Şimdiyse bir geliştirme projesi olarak başladık. Daha senaryo olmadığından ortada bir bütçe yok, ama tahminen 10-12 milyon Euro olacağını düşünüyorum. Yani küçük bütçeli bir film değil. İlk filmin bütçesi 8 milyon Euro idi. Bu tekrar filminde bizi en çok zorlayacak şey dağıtım kısmı olacak. İlk Iron Sky filmi büyük dağıtım sorunları yaşadı. Filmi yapma şeklimiz sonucu büyük bir hayran kitlemiz vardı. Ama dağıtımı kontrol edecek gücümüz yokru. Film 2012 Nisan ayında İskandinavya'da gösterime girdi. Sonra da Almanya, Polonya ve bazı Avrupa ülkeleri. Sonrasında İngiltere'de sorun yaşadık. Oradaki BluRay dağıtımından dolayı korsan kopyalar çıktı. Film tam anlamıyla ancak 2012 Haziran ayında tüm dünyada bir şekilde gösterilecek duruma geldi. Ancak birçok ülkede para ödeyerek seyretme imkanı yoktu. Bu meslek hayatımın en büyük fiyaskolarından biridir. Bu yeni filmde filmin her yerde aynı anda olmasını sağlamam gerekiyor. Filminizin yasal olarak seyredilebilecek platformlarda olması çok önemli. Artık tüm dağıtım mantığı değişti. Birçok ülkede filmi görmek istiyorlar, ama ben onlara bunu benim yöntemlerimle yapalım diyorum. Bu da ayrı bir tartışma. Şu anda sektörde bu işi yapan birçok insan var. Bu Iron Sky 2 için de zorlu bir yol olacak.

Soru: Topluluk üzerinden bütçenin ne kadarını finanse ettiniz. Ve bu tarz bir kampanya için kaç kişi çalışmalı? Tero: Öncelikle stratejiyi belirlemeniz gerekir. Sonra da hem bildiğimiz geleneksel film finansman planını hem de topluluk finansmanı planını yapmak gerekir. Sonrasında bir kişi filmin normal finansman tarafıyla ilgilenir. Bizim Iron Sky'daki avantajımız özellikle Almanya'da iyi finansman imkanlarımızın olmasıydı. Sonrasında ise geleneksel finansmandan doğan yükümlülüklerinizi ihlal etmeden sistemi çalıştırmak gerekir. Örneğin filmin ilk gösterimi. Hangi ülkede sinemada gösterime gireceğinize, hangi ülkede online platformda olacağınıza karar vermeniz gerekiyor. Çünkü Almanya örneğinde eğer sinema gösterimi ile aynı anda online platforma çıkmak film fonlarının kurallarına aykırı. Size hayırlı işler deyip arkalarını dönerler. Bu da demek oluyor ki doğru bir dağıtım planınızın olması gerekiyor. Soru: Bu şekilde ticari olmayan bir sanat filmi de üretilebilir mi? Tero: İzleyicinizle birlikte yapıldıkça mümkün elbette. Bence topluluk finansmanı sağlamak kolay değil. Sanat filmleri için bu daha da zor. Projeniz ve onun potansiyeli önemli. Eğer projenin potansiyeli varsa yapılabilir. Mesela belki tanınmış bir yönetmeniniz vardır. Soru: Yatırım hakkında bir sorum var. Yatırımların geri alınması nasıl oluyor? Öncelik neye göre belirleniyor? Önce klasik fonlar mı paralarını alıyorlar? Tero: Iron Sky 1'deki dağıtım çok karışıktı. Yatırımda temelde olan şey karşılıklı güven. Yani film para kazanırsa ben de paramı geri alacağım şeklinde. Sonuçlar şimdilik çok iyi değil. Yatırımcılar paralarının bir kısmını geri aldılar, ama bu yatırdıkları miktara göre epey küçük bir oran.