Kapılar Müzecilere Açık. Birbirimizi daha yakından tanımak için...



Benzer belgeler
Kapılar Müzecilere Açık. Birbirimizi daha yakından tanımak için...

YILI ÇALIŞMA RAPORU

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

2. ART ANKARA / ÇAĞDAŞ SANAT

TÜYİD Yatırımcı İlişkileri Zirvesi Sponsorluk Dosyası

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA TOPLULUĞU TÜZÜĞÜ

12. İSTANBUL BİLİŞİM KONGRESİ. Verinin Paraya Dönüşümü Ticarette Dijital Çağ

YÖNETMELİK. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesinden: MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL VE TEKNOLOJİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENME VE ÖĞRETME MERKEZİ (BÖGEM) YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

YÖNETMELİK KAYSERİ ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YA S NRA 18. İNSAN YÖNETİMİ KONGRESİ

İnteraktif Paylaşım Bilgilendirme Semineri: e-belediye ye (*) Dönüşüm ün Yol Haritası

YÖNETMELİK. Bülent Ecevit Üniversitesinden: BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ İŞÇİ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2017 YILI FAALİYET PROGRAMI

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

Anadolu Üniversitesinden:

OKUL AİLE ÇEVRE İLİŞKİLERİ

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ELEKTRO-EROZYON İLE İŞLEME TEKNOLOJİLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ABDULLAH GÜL ÜNİVERSİTESİ ÜSTÜN YETENEKLİ ÇOCUKLAR EĞİTİMİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

Yönetim Kurulu Strateji Belgesi

Gönülden Ödüller 2015

GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM VE KURUMSAL ARŞİV POLİTİKASI

BİLGESAM GENÇLİK PLATFORMU TÜZÜĞÜ

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

15 Eylül 2013 PAZAR Resmî Gazete Sayı: YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ ASYA ÇALIŞMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

Sayı: 2000/01 FAALİYET TEKNİK RAPORU

ÇANKAYA İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ Mesleki ve Teknik Eğitimi Tanıtma ve Yöneltme 2015 Eylem Planı

Kamu Kalite Sempozyumu

TÜRKİYE DE TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜNÜN GELİŞİMİ VE SAĞLIK SİSTEMİNE ETKİSİ ÇALIŞTAYI 16 MAYIS 2017 BERA OTEL, ANKARA PROGRAM

Kamu Kalite Sempozyumu

BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ SOSYAL HİZMET KULÜBÜ ÖĞRENCİ FAALİYETLERİ TÜZÜĞÜ MADDE 1 İSİM

SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

20. KAMU KALİTE SEMPOZYUMU 18 Nisan 2019 İş birliği dosyası

CUMHURİYET HALK PARTİSİ GENEL MERKEZİ EMEK BÜROLARI YÖNETMELİĞİ

T.C. İSTANBUL YENİ YÜZYIL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

Gazi Üniversitesi Tıp Fakültesi Tıp Eğitimi Öğrenci Kurulu Yönergesi

MİMARLAR DERNEĞİ 1927

BİRİNCİ BÖLÜM. b) Merkez Müdürü: Dicle Üniversitesi Bilim ve Teknoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürünü,

12. MĐSYON 13. VĐZYON

İBN HALDUN ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK ARŞİV SİSTEMİ YÖNERGESİ

İstanbul İmam Hatip Liseliler Derneği YÖNERGESİ

UNESCO MİLLÎ KOMİSYONLAR TÜZÜĞÜ

Üniversiteler İş Sağlığı ve Güvenliği Platformu İzmir KOÇ ÜNİVERSİTESİ

İnteraktif Tasarımlar

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2015 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YATIRIMCI EĞİTİMİ VE FİNANSAL EĞİTİM ÇALIŞMALARI

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ YÜKSEKÖĞRETİM ÇALIŞMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

Oturum Başkanı: Edip Yılmaz, Hazine Müsteşarlığı, Kamu Sermayeli Kuruluş ve İşletmeler Genel Müdür Yrd.

SOKAKTA YAŞAYAN VE/VEYA ÇALIŞAN ÇOCUKLARA YÖNELİK HİZMET MODELİ BURSA İL EYLEM PLANI

Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster

Dr. Vesife HATISARU Uzman, Okul Eğitimi Koordinatörlüğü 19 Şubat 2014

GAYRİMENKULDE KADIN LİDERLER Strateji Planı

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ İKTİSAT KULÜBÜ TÜZÜĞÜ MADDE 1-DAYANAK:

T.C. FARUK SARAÇ TASARIM MESLEK YÜKSEKOKULU ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI KURULUŞ VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ

15 Nisan 2013 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı: YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

SAĞLIK TARİHİ ve MÜZECİLİĞİ SEMPOZYUMU 1

T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

YÖNETMELİK. Gazi Üniversitesinden: GAZİ ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YURTDIŞI TEMSİLCİLİKLERİ YÖNETMELİĞİ

I. ULUSAL ÜNİVERSİTELER ÇEVRE MERKEZLERİ TOPLANTISI

ENERJİ VE TABİİ KAYNAKLAR UZMANLARI DERNEĞİ Yönetim Kurulu İç Çalışma Görev Planlaması

MARMARA ÜNİVERSİTESİ MEZUNLAR OFİSİ VE KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ. Birinci Bölüm GENEL HÜKÜMLER

ÇADED ÇARDAK AĞAÇLANDIRMA, DOĞA VE EĞİTİM GÖNÜLLÜLERİ DERNEĞİ STRATEJİK EYLEM PLANI ÇALIŞTAY RAPORU

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ROBOT TEKNOLOJİLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

2017 YILI İÜ HAYEF HEDEF YÖNETİM PLANI

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Vizyon, Misyon ve Tanımlar

ATILIM ÜNİVERSİTESİ SAVUNMA TEKNOLOJİLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ODTÜ KKK Öğrenci Temsilcileri Konseyi Yönergesi

2018 FUAR SONUÇ RAPORU

U.R BÖLGE ROTARACT TEMSİLCİLİĞİ DÖNEMİ BAŞKANLAR EĞİTİM SEMİNERİ. Rtc. Gözde Çiftçi

TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI

15 Nisan 2013 Tarihli Atölye Çalışması Sonuçları

DOSYASI SPONSORLUK HILTON İSTANBUL CONVENTION & EXHIBITION CENTER NİSAN 2018

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Hibe. Destek Kalemleri a) İhtiyaç analizi, eğitim ve/veya danışmanlık (400 bin Dolar) b) İstihdam desteği, (2 uzman personel)

ORDU ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM SİSTEMİ YÖNERGESİ

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

ANTALYA BİLİM ÜNİVERSİTESİ SOSYAL, EKONOMİK VE POLİTİK ARAŞTIRMALAR MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

BASIN, YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ

Europass a Genel Bakışş. ecdc.europa.eu

V. LOJİSTİKTE BİLİŞİM SEMPOZYUMU Yeni Trendler Yeni Teknolojiler SPONSORLUK DOSYASI

ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA, UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1:

UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

Transkript:

2011 yılında İstanbul da kurulan Müzecilik Meslek Kuruluşu Derneği (MMKD), Türkiye de müzelerin Uluslararası Müzeler Konseyi nin (ICOM) belirlediği müze tanımına uygun, çağdaş kültür kurumları olarak işlev görmesini sağlamak; ICOM un belirlediği mesleki standartlar ve etik değerler doğrultusunda, Türkiye de müzeciliği bir meslek olarak desteklemek ve müzecilerin gelişiminde aktif rol almak; Müzeciler arasında sosyal ve kültürel ilişkileri geliştirmek, dayanışmayı sağlamak; Müzecilik mesleğinin sorunlarını saptamak, çözümler üretmek ve sorunları çözücü girişimlerde bulunmak başta olmak üzere, müzecilik alanında faaliyet gösteren tüm uzman, akademisyen ve çalışanlara yönelik hizmet verecek, gerekli iletişimi ve dayanışmayı sağlayacak bir platform olarak faaliyet göstermektir. MMKD, kuruluş amacı doğrultusunda, mesleki bilgilendirme, araştırma, arşivleme ve yayın alanlarında faaliyetler gerçekleştirir. Dernek tüzüğünün ilgili maddelerinde detaylı olarak ifade edilen faaliyet alanları arasında; Türkiye de ve dünyada müzecilik alanında yapılan etkinliklerin ve ICOM çalışmalarının takip edilmesi, üyeler ve kamuoyu ile paylaşılması; Yurtdışında ve Türkiye de bu konuda faaliyette bulunan kişi, kurum ve kuruluşlar ile birlikte ortak çalışmalar yapılması, projeler yürütülmesi; Ulusal ve uluslararası kapsamda müzecilikle ilgili bilgi ve arşiv derlenmesi; derlenen bilginin elektronik medya, bülten, kitap, broşür, katalog, afiş aracılığıyla paylaşılması; Müzelerin kapasitesini geliştirmek; müze çalışanlarının mesleki gelişimini ve müzecilik alanında çalışanların bilgi ve deneyimini artırmak için, çeşitli kurum ve kuruluşların işbirliği ve desteğiyle yaz okulu, kurs, gezi, seminer, konferans, çalıştay ve panel gibi etkinliklerin düzenlenmesi; Eğitim amaçlı özel TV kanalları, uzaktan eğitim programlarının oluşturulması ve/veya bu tür programların desteklenmesi; Müzecilikle ilgili yabancı kaynakların Türkçe ye çevrilmesi ve kamuoyuna ulaştırılması; Üniversitelerle yakın işbirliği içinde çalışılarak müzecilik alanında yapılan çalışmaların, işbirliklerinin sayısının ve kalitesinin artmasına destek verilmesi; Türkiye de müzelerin çağdaş bir yapıya ve hizmet kalitesine ulaşması için kamu-özel sektör-sivil toplum işbirliğinin geliştirilmesine katkıda bulunulması yer alır. 1

MMKD ye üyelik başvurusunda bulunan kişi ve kurumlar, Derneğin amaç ve ilkelerine, ICOM, ICOMOS ve UNESCO nun ilke ve etik değerlerine, ilgili uluslararası ilke ve yasalara uyacaklarını kabul etmiş sayılırlar. MMKD üç farklı üyelik kategorisi sunar; Bireysel Üyelik Müzecilik ya da ilgili alanlarda lisans ya da lisansüstü eğitim almış ve müzelerde, müzecilik ya da ilgili alanlarda çalışmış veya çalışan her birey bu kategoriye girebilir. Bireysel üyeler, üyelere tanınan tüm haklardan yararlanırlar. Kurumsal Üyelik Müzecilikle ilgili her türlü kurum (müze, benzer kültür kurumu, müzesi olan kurum, dernek, vakıf, şirket, müzecilik alanında çalışan şirket v.b.) kurumsal üye olabilir. Kurumsal üyeler kendi yönetim organlarında bu konuda karar alırlar ve bir temsilci seçerler. Kurumsal üyelerin sadece temsilcileri bireysel üyelere tanınan tüm haklardan yararlanırlar. Destekçi Üyelik Müze uzmanı ya da müzebilimci olmamakla birlikte Türkiye de çağdaş müzeciliğin gelişimini ve Derneğin amaçlarını destekleyen tüm birey ya da kurumlar bu kategoride yer alabilir. Destekçi üyelerin oy hakkı yoktur. Tüm bireysel üyeler, destekçi ve kurumsal üye temsilcileri Genel Kurul a katılabilir; görüş bildirebilir, çalışma gruplarına ve diğer her türlü faaliyete katılabilirler. Destekçi üyeler Genel Kurul da oy veremezler ve resmi organlarda yer alamazlar. 2

KAPILAR MÜZECİLERE AÇIK PROGRAMI Müzeler ve müzeciler arasındaki iletişim ve etkileşimi artırmayı hedefleyen MMKD, çeşitli projeler ile zenginleştirmeyi planladığı bu buluşmanın ilk adımı olarak müzecilerin müzeler ile arasındaki sınırları kaldırmayı öneriyor. Kapılar Müzecilere Açık programını destekleyen müzeler, Türkiye için bir ilk olan ve müzecilerin mesleki birlik ve iletişimine hizmet eden bir projenin parçası olarak müzeleri adına önemli bir misyonu yerine getirecekler. Programa katılan müzelerin isim ve logolarına; Yeni üyelere iletilen üyelik kabul mektuplarında, Siz de müzenizin kapılarını MMKD üyelerine ücretsiz açarak, Kapılar Müzecilere Açık programını destekleyebilir ve böylece, müzecilerin mesleki gelişimine ve müzeciler arasındaki sıcak temasın kurulmasına katkı sağlayabilirsiniz. MMKD internet sitesinde, tüm pazarlama-iletişim çalışmalarında (e-bülten, sosyal medya ve tüm dijital ve basılı tanıtım malzemelerinde) mecranın içeriğine ve tasarımına uygun olarak, yer verilir. 3

Müzecilik Meslek Kuruluşu Derneği İdari Yapısı Müzecilik Meslek Kuruluşu Derneği, her yıl yapılan Genel Kurul ve seçimler doğrultusunda belirlenen, 7 asil, 7 yedek üyeden oluşan bir yönetim kurulu tarafından yönetilir; faaliyetleri 3 asil, 3 yedek üyeden oluşan Denetim Kurulu tarafından denetlenir. Derneğe ayrıca; 7 kişilik bir danışma kurulu da destek vermektedir. MMKD YÖNETİM KURULU Başkan Zehra Erkün Emekli Akademisyen Başkan Yardımcısı Deniz Koç Adalar Müzesi Küratörü, Tarihçi Başkan Yardımcısı Ali Rıza İşipek Yazar, Müzeci, Piri Reis Üniversitesi, TOFED Kültür-Sanat Danışmanı Sayman Üye Bülent Özden Bilgisayar Yük. Müh. Harikalar Kutusu Müze Teknolojileri Kurucusu, Müzeci Sekreter Üye Yeşim Kartaler SEKA Kağıt Müzesi Danışmanı, Üye Mehmet Ekinci Beylerbeyi Sarayı Müdürü Üye Elif Koçak Pera Müzesi Pazarlama Programları Sorumlusu, Müzeci Yedek Üyeler Cihan Çolak Elif Çiğdem Artan Yasemin Masaracı Esra Aysun Şennur Şentürk Emine Mine Bora İstanbul Büyükşehir Belediyesi Şehir Müzesi Müdürü, Müzeci Masumiyet Müzesi Direktörü, Yapı Kredi Vedat Nedim Tör Müzesi ve Koleksiyonlar Müze Direktörü ve Küratör DANIŞMA KURULU Suay Aksoy ICOM Danışma Kurulu Başkanı Özalp Birol Suna ve İnan Kıraç Vakfı Kültür ve Sanat İşletmes Genel Müdürü Sibel Çetingöz Santralistanbul Eğitim Koordinatörü Çağla Parlak Müzeci Fersun Paykoç Eğitim Uzmanı Deniz Ünsal İstanbul Bilgi Üniverstesi, İletişim Fakültesi, İletişim Bölümü, Sanat Yönetimi Öğretim Üyesi İletişim: www.mmkd.org.tr bilgi@mmkd.org.tr 4