Benzer belgeler
BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) TARIM VE KIRSAL KALKINMAYI DESTEKLEME KURUMU (TKDK) DESTEKLERİ

İl başkanlarına hükümetin tarım politikalarını anlattı

Tarımın Anayasası Çıktı

TKDK DESTEKLERİ AKSARAY YATIRIM DESTEK OFİSİ

HATAY TARIM VİZYONU

Kırsal ve Tarımsal Örgütlenme. Tuba İNAL ÇEKİÇ

GELİR GETİRİCİ PROJE DESTEKLERİ VE KASDEP

Türkiye de Son Dönem Bölgesel Gelişme Politikalarının Değerlendirilmesi ve Gelecek Gündemi. Bölgesel Gelişme ve Yapısal uyum Genel Müdürlüğü

Kırsal Kalkınma Yatırımlarının Desteklenmesine İlişkin Tebliğ Yayımlandı

AR&GE BÜLTEN. İl nüfusunun % 17 si aile olarak ifade edildiğinde ise 151 bin aile geçimini tarım sektöründen sağlamaktadır.

TARIM VE KIRSAL KALKINMAYI DESTEKLEME KURUMU

BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR

5200 SAYILI TARIMSAL ÜRETİCİ BİRLİKLERİ KANUNU ve BU KANUN KAPSAMINDA KURULAN TARIMSAL ÜRETİCİ BİRLİKLERİNİN DENETİMİ

BULDAN HAYVAN YETİŞTİRİCİLİĞİ

Hüsamettin GÜLHAN T.C. Ziraat Bankası A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı

UYAP VİZYONU SEMİNERİ KATILIMCI PROFİLİ

AB Kırsal Kalkınma Hibe Programı IPARD Açıldı

PROGRAM EKİNİN GAYRİ RESMİ ÇEVİRİSİDİR. E K L E R EK DAİMİ İKAMET EDENLERİN SAYISI, TOPLAM NÜFUS, İLLERE GÖRE ŞEHİR VE KIRSAL

SU ÜRÜNLERİ SEKTÖRÜNDE DESTEKLEMELER. Fatma Tuğba ÇÖTELİ Ziraat Yük.Mühendisi Elazığ Su Ürünleri Araştırma Enstitüsü Müdürlüğü

Tire İzmir % Tire İzmir % % % % %

Kooperatifçilik Genel Müdürlüğü

TARSUS TİCARET BORSASI

Yerel yönetimler, Kamu ve Sivil toplum kurum/kuruluşları, İşletmeler, Üniversiteler, Kooperatifler, birlikler


HAYVANCILIK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Altyapı ve Çevre İzleme Daire Başkanlığı ANKARA / 25 AĞUSTOS 2014

2023 E DOĞRU BARTIN TARIMI

SON EKONOMİK GELİŞMELERDEN SONRA ESNAF VE SANATKARLARIN DURUMU

İSTİHDAM İZLEME BÜLTENİ

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ÖDEMİŞ SONUÇ RAPORU

Gayri Safi Katma Değer

2012 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI SIKÇA SORULAN SORULAR VE CEVAPLARI

AYDIN İLİ DAMIZLIK SIĞIR YETİŞTİRİCİLERİ BİRLİĞİ OCAK 2016 KAYE EĞİTİM TOPLANTISI SEDA EMİNE PAYIK TEKNİK İŞLER ŞUBE MÜDÜRÜ

Bölüm 7. Tarımsal Üretim Faktörleri. Üretim Faktörleri Toprak Sermaye Emek (iş) Girişimcilik (yönetim yeteneği)

Su Ürünleri Kooperatiflerinin. Kooperatifçilik İlkeleri Açısından Analizi

ÇEKMEKÖY İLÇE GIDA, TARIM VE HAYVANCILIK MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET STANDARTLARI. 1- Başvuru formu ve taahhütname (Ek1)

YATIRIM YAPMAK İSTEYEN İŞLETMELERE YÖNELİK ÖN DEĞERLENDİRME FORMU

1. KDV İstisnası. 4. Faiz desteği

TÜRKİYE DE SU ÜRÜNLERİ SEKTÖRÜ VE ÜRETİCİ ÖRGÜTLERİ

PANEL SONUÇ BİLDİRGESİ

BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR STRATEJİK PLANI

Tarım Ekonomisi ve İşletmeciliği

Türkiye Arıcılığının Yapısı, Sorunları ve Sürdürülebilir Arıcılık Açısından Değerlendirilmesi. Yrd. Doç. Dr. Ayhan GÖSTERİT

TÜRKİYE DE COĞRAFİ İŞARETLER VE BOLU

TARIM VE KIRSAL KALKINMAYI DESTEKLEME KURUMU EYLÜL 2018

KPSS-2014/3 Sağlık Bakanlığı ve Bağlı Kuruluşlarının Sözleşmeli Pozisyonlarına Yerleştirme (Ortaöğretim)

AR&GE BÜLTEN 2012 EYLÜL SEKTÖREL TARIM KENTİ İZMİR

GossoG Kimdir? bir. markasıdır

VERGİ BİRİMLERİ. Taşra Teşkilatındaki Birimlerin Yıllar İtibariyle Sayısal Durumu

SÜT SEKTÖRÜNDE MEVCUT DURUM. Yusuf GÜÇER Ziraat Mühendisi İzmir İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü

İSTİHDAM İZLEME BÜLTENİ

İSTİHDAM İZLEME BÜLTENİ

2014 YILI TARIMSAL DESTEKLEMELER

Nilay PANCAR Tarımsal Desteklemeler Dai. Bşk. Çözümleyici 24/09/2014. Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı

İZMİR DE SÜT SEKTÖRÜNE BAKIŞ

Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi

Tarım Ekonomisi ve İşletmeciliği

SÜS BİTKİLERİ SEKTÖR RAPORU

Türkiye de Coğrafi İşaret Koruması

T.C. GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI DESTEK BİZDEN, ÜRETİM SİZDEN ADIYAMAN

ISBN: YAYIN NO: GAPUTAEM-K-01

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği. Yeni Teşvik Sistemi. 4. Bölge Teşvikleri

Çaldıran daha önceleri Muradiye İlçesinin bir kazası konumundayken 1987 yılında çıkarılan kanunla ilçe statüsüne yükselmiştir.

T.C. ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI Orman Genel Müdürlüğü Dinar Orman İşletme Müdürlüğü

TABLO-4. LİSANS MEZUNLARININ TERCİH EDEBİLECEĞİ KADROLAR ( EKPSS 2014 )

TABLO-3. ÖNLİSANS MEZUNLARININ TERCİH EDEBİLECEĞİ KADROLAR ( EKPSS 2014 )

2013 YILI TARIMSAL DESTEKLEMELER

Bir hayaldi gerçek oldu...

Arazi verimliliği artırılacak, Proje alanında yaşayan yöre halkının geçim şartları iyileştirilecek, Hane halkının geliri artırılacak, Tarımsal

T.C SİNOP VALİLİĞİ İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü Kırsal Kalkınma Yatırımlarının Desteklenmesi Programı

YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA ÇİFTLİĞİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İŞLETMELERİN AMAÇLARI. İşletmenin Genel Amaçları Arası Denge Genel nitelikli kuruluş ve faaliyet amaçları Özel nitelikli amaçlar

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU

BATI AKDENĠZ KALKINMA AJANSI (BAKA) TARIM VE KIRSAL KALKINMAYI DESTEKLEME KURUMU (TKDK) DESTEKLERĠ

T.C. B A Ş B A K A N L I K STEMİ YATIRIMLARDA DEVLET YARDIMLARI

İSTİHDAM İZLEME BÜLTENİ


İSTİHDAM İZLEME BÜLTENİ

TÜRKİYE ODALAR VE BORSALAR BİRLİĞİ

DÜVE ALIM DESTEKLEMESİ

SAĞLIK BAKANLIĞI TAŞRA TEŞKİLATI İDARİ VE HİZMET BİRİMLERİ KADRO STANDARTLARI YÖNETMELİĞİ

Anadolu Bacıları ndan Tam Destek

KOOPERATİFLERE YÖNELİK HİBE DESTEĞİ

Tarım Ekonomisi ve İşletmeciliği

AĞAKÖY KÖY MONOGRAFİSİ

BVKAE

Dünya değişiyor. Nüfus artıyor, kaynaklar azalıyor, gıda talebi yükseliyor ve tarım yeniden önem kazanıyor.

(A) Anaç küçükbaş 80-TL/baş (B) 501 ve daha fazla Anaç 72-TL/baş

TÜRKİYE İŞ BANKASI GAP BÖLGESİNDE HAYATIN İÇİNDE

AB Bütçesi ve Ortak Tarım Politikası

CEYHAN SOSYO- EKONOMİK RAPORU

KURUM UNVAN İL TEŞKİLAT SINIF ÖĞRENİM DERECE ADET NİT1 NİT2 NİT3 ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANECİ BOLU Merkez TH LİSANS

BÜYÜKBAŞ HAYVAN YETİŞTİRİCİLİĞİ EĞİTİMİ ( )

TAŞRA TEŞKİLATI MÜNHAL TEKNİKER KADROLARI

Sağlıklı Tarım Politikası

Kooperatifçilik Genel Müdürlüğü

SAMSUN TİCARET VE SANAYİ ODASI EKONOMİK BÜLTEN

Sürdürülebilir Tarım Yöntemleri Prof.Dr.Emine Olhan Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi

TURIZM OTEL YÖNETICILERI DERNEĞI TANITIM DOSYASI

AB ORTAK PİYASA DÜZENİNE UYUM ÇALIŞMALARI. AB Ortak Piyasa Düzeni

Kuruluş. Mütüel Yapı. Sigorta Şirketleri ; Anonim Şirket ve Mütüel Şirket olarak kurulabilmektedir.

Transkript:

Doğu Anadolu nun Kalkınması için ANAHTAR Hedef Bir Milyon Kişilik İstihdam Bölgesel Örgütlenme (on binlerce kooperatif) Umut Ağacı Ceviz (milyonlarca fidan) Sözleşmeli Çiftçilik (canlanan hayvancılık) Organik Arıcılık ( doğadan sofralara) Kardeşini Kucakla (toplumsal barış) Güneydoğuya GAP Doğuya Zümrüd-ü Anka ZÜMRÜD-Ü ANKA PROJESİ Gelecek için El Birliği

Sayfa 2 GELECEK İÇİN EL BİRLİĞİ Biz Kimiz? BİZ KİMİZ? Hizmet Gönüllüleri; ülkemizin ekonomik, sosyal ve kültürel kalkınması için Nurettin AYDIN öncülüğünde, aktif sorumluluk almaya gönüllü kişilerin, bilgi ve çabalarını birleştirdikleri bir sosyal girişimdir. İDEALİMİZ Koşulsuz ve karşılıksız hizmet anlayışıyla Ülkemizi medeniyet sahnesinde en üst düzeye yükseltmektir. HEDEFİMİZ 2015 yılına kadar; Zümrüd-ü Anka projesi kapsamında, Doğu ve Güneydoğu Anadolu da, BİR MİLYON kişinin sürdürülebilir bir işten gelir sağlaması, böylece üretime katılması ve daha iyi bir yaşam standardına ulaşmasıdır. İLKELERİMİZ GÖNÜLLÜ ÇALIŞMA İLKESİ: Hizmet Gönüllüleri, İdealin gerçekleşmesi için yaptıkları hiçbir iş için ücret talep edemezler, kısa veya uzun vadede çıkar beklentisi içinde olamazlar. Gönüllü yaptıkları faaliyetleri geçim kaynağı olarak kullanamazlar. AYRIM YAPMAMA İLKESİ: Hizmet Gönüllüleri, projelerin hiçbir aşamasında; din, dil, ırk, cinsiyet, sosyal sınıf vb. bir ayırım yapmaksızın çalışmayı taahhüt ederler. TOPLUMSAL FAYDA İLKESİ: Hizmet Gönüllüleri, tüm çalışmalarını toplumsal fayda maksadıyla yaparlar, toplumsal fayda öngörmeyen veya kamu kurum ve kuruluşlarının uygun görmeyeceği hiçbir faaliyette bulunamazlar. ÖRNEK OLMA İLKESİ: Hizmet Gönüllüleri, kendini geliştirme, sürekli eğitim, uygun davranış, uygun yaşam tarzı, geçimini etik yollardan sağlama, fedakarlık, cömertlik vb. erdemler konusunda çevresine örnek bir yaşam modeli olarak yaşamayı ilke edinirler.

ZÜMRÜD-Ü ANKA PROJESİ Sayfa 3 Neden? Bir ülkede herkes refahtan nasıl doğal olarak pay istiyorsa ve bekliyorsa, sorunlardan da doğrudan pay, çözüm için de aktif şekilde sorumluluk almalıdır. Zümrüd-ü Anka bu inancın, yıllar süren araştırma, inceleme ve emeğin, bilgi birikimi ve fedakarlığın damıtılmasıdır. Anahtar kitapçığı içinde Zümrüd-ü Anka nın küllerinden nasıl doğabileceğinin adımlarını göreceksiniz. Yalındır, etkilidir, sonuca yöneliktir. Zaman biriktirilemeyen en değerli kaynaktır. Bu gerçekten hareketle kitapçığı kısa tutmaya, sadece ana hatları işlemeye özen gösterdik. Bu kitapçığın içinde bölgenin kalkınması için köy köy, il il örgütlenmesine, bilinçlendirilmesine, köy ve il bazında en uygun üretim için projelendirilmesine gereksinim olduğunu, üreticilerin rekabet edebilir ve sürdürülebilir bir iş için bölgesel bazda bir çatıda toplanmasına, kendi ürettiklerinin bir standarda ve markalara nasıl sahip olabileceğine dair temel adımlar bulunmaktadır. Modelimizi denemeye 2002 de birkaç köyü kapsayan bir kalkınma kooperatifi ile başladık, model olarak 4 proje uyguladık ve 189 aileyi iş sahibi yaptık. İkinci adımda bu modeli Hakkari nin bütün köylerine uygulamak istiyoruz. Ardından bölgenin diğer illerine aynı şekilde uygulanacaktır. Bu proje kapsamında on binlerce ceviz bahçesi, sözleşmeli çiftlikler, küçük işletmelerin kurulması hedeflenmektedir. Yüz binlerce kişi bu faaliyetlerden gelir sağlayacak, bölgede işsizlik ve yoksulluk azalırken ülke ekonomisine artı değer katılacaktır. 1996 yılından bu yana, bu konuya inançla gönüllü bir emek verdik. Bu amaçla iki şirket, iki dernek ve bir kalkınma kooperatifi kurduk, onlarca proje hazırladık ve bir kısmını başarıyla uyguladık. Uygulamadan gelen tecrübemiz ve en önemlisi kamu yararı göz önüne alınarak önerilerimizin yetkililer tarafından dikkate alınacağını umut ediyoruz. Çünkü; çalışmalarımız sırasında kamu kurumları ve çalışmalarının, onca kaynağa rağmen, bölgedeki kaynakları işe çevirememelerinin bazı nedenlerinin uygulamadaki hatalardan ve en önemlisi idealist yöneticilerin eksikliğinden kaynaklandığını gördük. Bu konu dernek faaliyeti olarak değil, devlet faaliyeti olarak uygulanacak öneme sahiptir. Devlet desteği ile uygulanması halinde bu hedeflerin kısa sürede yakalanacağına inanıyor ve bu kitapçıkla kamuoyunda bir duyarlılık geliştirmeye çalışıyoruz. Destekleriniz ile başarmak istiyoruz. saygılarımla Nurettin AYDIN MBA&Ekonomist&PR Uzmanı Hizmet Gönüllüleri Derneği Başkanı

Sayfa 4 GELECEK İÇİN EL BİRLİĞİ Bölgesel Örgütlenme Mevcut durum: Eksikler: Bölgede kırsal örgütlenme yetersizdir. Çok az köyde kolektif çalışma bilincini yansıtan kooperatifleşme mevcuttur. Mevcut kooperatiflerin bir çoğu kâğıt üzerinde kalmış ve aktif değildir. Her Köy bir Kooperatif Her Kooperatif bir üretim merkezi Yüz binlerce kişilik istihdam Tarım ve Köy işleri Bakanlığının ilgili taşra ve merkez teşkilatları, bu konuda sadece talep gelirse, gelen talepleri inceleme, eksiklerini bulma ve giderilmesi için bildirme, onaylama makamları olarak çalışmaktadır. Bölgede tarımsal üretim konusunda örgütlenme ve yeterli bilgi mevcut değildir. Kaynaklar, fırsatlar: Bölgede yeterli su kaynakları, meyveciliğe uygun alanlar, arıcılığa uygun flora, tatlı su balıkçılığına uygun kaynaklar, hayvancılığa uygun otlaklar ve meralar mevcuttur. Bölgede çalışabilir işsiz sayısı yüksektir. Et, süt, bal, alabalık, ceviz vb. için pazarda arz açığı vardır. ÇÖZÜM: NE? Bölge kırsalının köy, il ve bölge bazında örgütlenmesi, NEDEN? Pazar odaklı tarımsal üretimin başlaması, geliştirilmesi, verimin arttırılması, çiftçilerin eğitilmesi, verimli üretim materyallerinin kolay ve uygun fiyata sağlanabilmesi, üretimde standardın sağlanabilmesi, ürünlerin pazarlanabilmesi için.

ZÜMRÜD-Ü ANKA PROJESİ Sayfa 5 Bölgesel Örgütlenme NASIL? (5 adımda bölgesel örgütlenme) 1. Nüfusu 500 ün üstündeki köylerin kooperatif merkezi olarak seçilmesi, Kalkınma Kooperatifleri şeklinde örgütlenmesi ve mahallî alana uygun şekilde projelendirilmesi, 2. Köy kooperatiflerinin il çapında birlik çatısı altında toplanması, 3. Modelin bölgedeki diğer illerde tekrarlanması, 4. Kurulan il birliklerinin bölge birliği çatısında toplanması 5. Üretimde standartlaşma ve markalaşma konusunda çalışmaların bölge birliği aracılığı ile başlatılması, tedarik ve pazarlama konularında etkin, yüz binlerce üyesi olan ve yüz binlerce kişiye gelir sağlayan ulusal bir üretici gücünün teşekkülü. Model Kooperatifi 2002 yılında kurduk: 2002 yılında Hakkari Bağışlı Tarımsal kalkınma kooperatifini kurduk, 4 proje uyguladık. 100 er aşılı fidandan 50 kapama ceviz bahçesi kurduk. 57 aileye Arı kolonisi ve arıcılık malzemeleri temin ettik. Çiftçileri teorik ve pratik eğitimlerden geçirdik. 83 aileye ikişer süt sığırı projemiz de sonuçlanmak üzeredir. Şimdi hedef Hakkari pilot ilinde 60 aktif kooperatif. Öneri: Kalkınma Kooperatiflerinin kurulması ve projelendirilmesi TEDGEM merkez ve taşra teşkilatlarındaki yönetici ve uzmanlar tarafından bizzat yapılsın, onay ve tescili de aynı kurum tarafından yapılsın, sicil kaydı bu kurum tarafından tutulsun. Ticarete konu olacak bir geliri olmadıkça beyan vergisi dahil bütün vergi ve harçlardan muaf tutulsun. Böylece noter, ticaret sicili gibi harcamalarla köylü caydırılmaz, ilgili kurumun çalışanları da kamuya faydalı bir işe doğrudan katılmış olurlar. Sonuçtan bütün taraflar kazançlı çıkar.

Sayfa 6 GELECEK İÇİN EL BİRLİĞİ Umut Ağacı Ceviz Mevcut Durum: Hakkari, Şırnak, Siirt, Van ve Bitlis illeri, coğrafi yapısı gereği ceviz yetiştiriciliğine son derece uygundur. Bölgede doğal halde yetişen asırlık ceviz ağaçları mevcuttur. Cevizcilik için yeterli boş alan ve su kaynağı mevcuttur. Yılda 800 milyon YTL ek gelir, Yüz bin kişiye 150 yıl düzenli gelir Bir milyon ağaç Ceviz yetiştirilmesi kolay, meyvesinin raf ömrü uzun ve piyasadaki fiyatı yüksektir. Bölge iklim koşullarına uygun Kaman, Şebin, Gültekin vb. türü yüksek verimli, aşılı ceviz fidanlarından oluşan bahçeler kurulması halinde, birçok aileye uzun vadeli bir gelir kaynağı sağlanabilir. Sözü edilen türler 5. yıldan itibaren ürün vermeye başlamakta, 10-15 yıl içinde verimli hale gelmekte ve 100-120 yıl civarında devam etmektedir. Cevizin pazarı mevcuttur ve ceviz içinin marketlerde kg fiyatı 20 YTL nin üzerindedir. Kabuklu cevizin kg fiyatı 10-15 YTL arasıdır. Her ağaçtan yıllık yaklaşık 70-80 kg. ürün alınabilmektedir. Rize den ÇAY, Ordu dan FINDIK, Antep ten FISTIK ihraç ediyoruz, Hakkari, Van, Bitlis, Şırnak tan da CEVİZ İhraç edeceğiz. İşsizler iş, fakirler aş bulacak, çorak topraklar ceviz ormanlarına dönecek, yüz binlerin umudu olacak

ZÜMRÜD-Ü ANKA PROJESİ Sayfa 7 Umut Ağacı Ceviz KAZANÇLAR: 10.000 aileye iş 100.000 kişinin geliri yükselecek 1 MİLYON ağaçlık bir orman kurulacak Köylü kazanacak Bölge kazanacak Ülke kazanacak Tabiat kazanacak 100 er fidanlık 10.000 ceviz bahçesi kurulacak, Her bahçenin ortalama yıllık geliri 80.000 YTL civarında olacaktır.(kabuklu cevizin kilosu 10 YTL den hesaplanmıştır.) 10.000 ailenin yıllık toplam geliri 800.000.000 YTL civarında gerçekleşecektir. Bu tutar birkaç yıl içinde bahçe sahiplerinin yaşam standardını değiştireceği gibi bölge ekonomisini güçlendirecek ve cevizciliğin bölgede yaygınlaşmasına neden olacaktır. Nasıl? Seçenek 1: Çevre ve Orman Bakanlığı Milli Ağaçlandırma Seferberliği kapsamında fidanları temin eder ve Köylüye teslim eder. Seçenek 2: Tarım ve Köy İşleri Bakanlığı Sertifikalı fidan için sonradan destekleme ödemek yerine, fidanları temin eder, personelleri vasıtasıyla köylüleri organize eder ve eğitir, bahçeler kurulmuş olur. Seçenek 3: Derneğimiz bir Medya kuruluşunun desteği ile bir kampanya başlatır, fidanları duyarlı vatandaşlar karşılar, gönüllüler organize eder ve bahçeler kurulur. Denedik, başardık: Model Kooperatifimiz (S.S. Bağışlı Tarımsal Kalkınma Kooperatifi, Hakkari) alanında 2007 yılı içerisinde 100 er aşılı ceviz fidanından oluşan 50 kapama bahçe kurduk. Çiftçileri cevizcilik konusunda teorik ve uygulamalı eğitimlerden geçirdik. Şimdiden 5000 fidanlık küçük bir ceviz ormanı oluşturmuş olduk. Binlerce köyde aynı şey neden olmasın?

Sayfa 8 GELECEK İÇİN EL BİRLİĞİ Sözleşmeli Çiftçilik Mevcut Durum: Bölgede hayvancılığa uygun mera ve otlaklar mevcuttur. Kırsal kesimdeki insanlar nesillerdir hayvancılık yapmaktadırlar. Beslenen hayvanların et ve süt verimleri düşük ırklardandır. Ticari anlamda çiftlik işletmesi neredeyse yoktur. Et ürünleri konusunda pazarda arz açığı mevcuttur. Pazara dönük örgütlü üretim mevcut değildir. -Yüz bin çiftlik -Bir milyon iş -Yılda milyarlarca YTL gelir KAZAN-KAZAN- KAZAN Çözüm: Bir defaya mahsus, Devlet desteklesin, Özel sektör işletsin, yüz binlerce köylü faydalansın. 1- Her ilde özel sektörden uygun bir şirkete ihale yolu ile seçilir. 2- Devlet tarafından 5 yıl vadeli, ilk iki yıl ödemesiz, faizsiz kredi sağlanır. Şirkete sağlanacak kredi miktarı; uygun kapasitede modern kesimhane, soğuk muhafaza, yem fabrikası, uygulama çiftlikleri, nakil araçları, ilde hedeflenen sayıda sözleşmeli çiftliklerin kurulması, ilk sığırların teslim edilmesi ve bir sezonluk yem giderleri için yeterli miktarda olmalıdır. Ayrıca şirket; arazi tahsisi ve diğer teşviklerden yararlandırılarak özendirilmelidir. 3- Şirket Köylerde istekli aileler ile sözleşme yaparak 10-20 Büyük baş kapasiteli sözleşmeli çiftlikler kuracak, çiftlik kuruluş giderleri ve sığırların bedeli 5 yıla eşit dağıtılarak, yıl sonlarında çiftliğin kazancından kesilecektir. 5 yıl sonunda çiftlik içindekilerle birlikte çiftçinin malı olacaktır. 4- Çiftçiler; şirkete ait örnek çiftliklerde iş başı eğitimine tabi tutulacak, 5- Çiftçi hangi hayvan ırkını nereden bulacağı ile uğraşmadan, şirket tarafından sığırlar kendisine yerinde teslim edilecektir. 6- Çiftçi silo (slaj) yemi ve hazır yem kullanımına yönlendirilecek, hazır yemi şirket temin edecek, her köye silaj makineleri kurulacak ve köydeki yem bitkileri silo yemine dönüştürülecek, 7- Çiftlikler düzenli olarak şirket veterinerleri tarafından sağlık taramasından geçirilecek,

ZÜMRÜD-Ü ANKA PROJESİ Sayfa 9 Sözleşmeli Çiftçilik 8- Kesime hazır olan hayvanlar çiftçiden, piyasa değerinden satın alınacak, şirketin yaptığı harcamalar kesildikten sonra çiftçiye ödeme yapılacak ve tekrar beslenmek üzere yeni sığırlar verilecektir. (alım fiyatları kilogram başına, karkas ağırlık olarak, her iki tarafın kazanabileceği ve piyasaya uygun oranlarda her yıl ilgili bakanlık tarafından ilan edilecektir, fiyatlar pazara uzaklık göz önüne alınarak, haksız rekabeti önlemek için, belli oranlarda değişebilecektir.) KAZANÇLAR: (kazan-kazan-kazan)çiftçi kazanacak, şirket kazanacak, devlet kazanacak Her ilde binlerce çiftlik, bölgede yüz binlerce kişilik istihdam, Yılda Yüz milyonlarca YTL üretim, Serbest piyasa mekanizması içinde işleyen ve yüksek düzeyde istihdam kapasiteli bir ekonomik model hayata geçmiş olacaktır. Bölgede işsizlikten ve yoksulluktan kaynaklanan birçok problemin çözümüne katkıda bulunulacaktır. Üretim artacak, iç piyasaya ve hatta dış pazarlara et ürünleri satılır duruma gelinecektir. Zaman içerisinde ilerdeki şirketler serbest piyasa mekanizması içerisinde rekabete başlayacak, kendi markalarını oluşturacak, sistemi geliştireceklerdir. Model çalışmasını denedik: Hakkari de 1997 yılında DESAN Ltd. Şirketini kurduk. Projemizi hazırladık ve Hazine Müsteşarlığından teşvik belgesi aldık. 2000 yılında Hakkari Yüksekova ilçesinde hazineden bedelsiz arazi tahsisi yapıldı, Şirketi OVAŞ A.Ş. ye dönüştürdük, öz sermaye yetersizliğinden dolayı; özel idare, köylere hizmet götürme birlikleri, Hakkari Ticaret Odası ve Hakkari den iş adamlarının katılımı ile 15 ortaklı ve Hakkari nin en yüksek sermayeli şirketine dönüştürdük. Kesimhane ve soğuk hava depolarını hayata geçirdik. Ortaklığa alınan kişilerle uyum sağlanamamasından dolayı bu aşamadan ileriye gidilemedi. Halen bölgenin en modern kesimhanesi ve soğuk depolarıyla, kuruluş amacına uygun işletilmeyi beklemektedir. Destek verilmesi halinde bu modeli bir yıl içinde tamamlayabilir, Pilot il Hakkari de binlerce kişilik istihdam sağlayabiliriz. Bu model Bölge hayvancılığını canlandıracak, bölge kırsalında isteyen herkese iş bulma imkanı sağlayacaktır. Uygulanması için Yasama ve Yürütme organlarındaki tanıdıklarınıza hatırlatarak destekleyiniz.

Sayfa 10 GELECEK İÇİN EL BİRLİĞİ Organik Arıcılık Doğu Anadolu bölgesi zengin florasıyla, yayla çiçek balı için uygun bir alandır. Her mevsim tabiatın hediye ettiği binlerce tonluk polen değerlendirilmez ise birkaç ay içinde yok olup gitmektedir. BAL: Sofraların baş tacı olan doğal bir gıdadır. Günümüzün Pazar taleplerine uygun standartlarda arıcılık yapılması halinde, Pazar problemi yaşanmayacaktır. ORGANİK BAL: Zengin tüketiciler gıda ürünleri hakkında seçici olmaya başlamıştır. Bu seçicilik gün geçtikçe yayılmaktadır. Artık doğal (organik) olduğu belgelenmiş ürünler tercih nedeni olmaktadır. Bölgenin bakir doğası bu konuda bir avantajdır. Bütün tarımsal üretimlerde olduğu gibi arıcılıkta da bu avantaj değerlendirilir ve bölgedeki üreticiler organik üretime yönlendirilir ise, on binlerce aile bu şekilde geçimini rahatlıkla sağlayabilir. KATMA DEĞERLER: Bal ile birlikte Arı sütü, polen, propolis gibi ürünlerin üretilmesinin eğitimlerle teşvik edilmesi gerekmektedir.

ZÜMRÜD-Ü ANKA PROJESİ Sayfa 11 Organik Arıcılık STANDARTLAŞMA: Üretimin ilgili Kamu kurumları tarafından takip edilmesi ve üreticilerde standart bilincinin geliştirmesi hayati öneme sahiptir. Bunun başarılabilmesi için de köy, il ve bölge bazında üreticilerin örgütlenmiş olası gerekmektedir. Aksi halde son yıllarda yapıldığı gibi köylülere destek amaçlı birkaç kovan verilmesi sürdürülebilir bir arıcılığın gelişmesi için yetersizdir. içinde Devlet gerekmektedir. MARKALAŞMA: Üreticilerin Kooperatif, Birlik vb. çatısında birleşerek ürünlerini m a r k a l a ş t ı r m a l a r ı gerekmektedir. Bu konuların ilgili Bakanlık görev tanımı Politikası halinde uygulanması 57 aileyi arıcılık ile iş sahibi yaptık: Model Kooperatifimizde iki ayrı proje ile 57 aileye arıcılık eğitimlerinin yanı sıra arıcılık malzemeleri ve arılı kovan sağladık. Bunun sonucu bu aileler bal üretimine başladılar. Bu üretimin organik hale getirilmesi için çalışmalarımız sür mektedir. Uygulamanın yaygınlaşması ile bölgedeki birçok ailenin bu şekilde gelir elde edebileceğinin bir göstergesidir.

Sayfa 12 GELECEK İÇİN EL BİRLİĞİ Kardeşini Kucakla Ülkemizde bütün yurttaşların bir şekilde bedelini ödediği Doğu ve Güneydoğu Anadolu da cereyan eden olayların bir an evvel sonuçlanması en büyük dileğimizdir. Problem maalesef zaman içinde azalmak yerine yayılmakta, mecra genişletmekte ve halkın geniş kesimlerini içine çekmektedir. Olaylar tırmandıkça halkın tepkisi artmakta, farklı kökenlerden insanlar arasında soğukluğa ve önyargılara sebep olmaktadır. Nihayet bu olaylara taraf olmayan milyonlar kamplaşmaya başlamakta ve üzücüdür ki bu durumun bazı çevreler tarafından teşvik edildiği gözlemlenmektedir. Ülkemiz için en büyük tehlike, farklı kökenden ve inançlardan insanların birbirine tahammül edemedikleri noktaya gelmeleri olacaktır. Bu kısa zamanda kesimlerin kamplara bölünmesiyle sonuçlanabilir ki İŞTE BU GERÇEK YIKIM OLUR. Biz kesimler arasında iletişimsizliğin bu gelişmelerdeki rolünün önemli olduğunu düşünüyoruz. Geniş kesimler birbirini daha yakından tanıyacak olursa, problemlerin daha kolay çözüme kavuşacağına inanıyoruz.

ZÜMRÜD-Ü ANKA PROJESİ Sayfa 13 Kardeşini Kucakla KATKI İÇİN: Doğudan ve Güneydoğu Anadolu dan 10 il, Batı dan on il arasında, daha önce birbirini hiç tanımayan aileleri birbiriyle tanıştırmak, aralarında bir bağ gelişmesini sağlamak ve bunu zaman içinde bütün bölgelere yaygınlaştırmak hedefimizdir. Yapılacak bir kampanya ile; bu illerden gönüllü aliler bulunacak, karşı taraftan bir aile ile tanıştırılacak ve bir hafta aileler bir birlerini evlerinde misafir olarak ağırlayacaklardır. Bu bir hafta boyunca çevreyi gezdirecek, kendi ailesi hakkında bilgi verecek ve siyasi konular hariç her konuda bir diyalog geliştireceklerdir. Karşı tarafı yerinde ve bütün zorlukları, sıkıntıları, samimiyeti ile tanıyan bir aile, bölgesel veya DOĞU BATI etnisiteye dayalı bir önyargıyı 1 HAKKARİ 1 EDİRNE barındıramaz. Tabanda kurulacak bu diyalog karşılıklı 2 VAN 2 KIRKLARELİ saygı, sevgi ve anlayışı 3 AĞRI 3 TEKİRDAĞ geliştirecektir. Kesimler 4 BİTLİS 4 ÇANAKKALE taleplerini ifade ettiklerinde, 5 SİİRT 5 BURSA ortak bir uzlaşmaya 6 ŞIRNAK 6 BALIKESİR varabilmeleri için iletişim 7 BATMAN 7 KOCAELİ ortamına sahip olacaklardır. 8 MUŞ 8 MANİSA Bu proje kapsamındaki iller ve 9 DİYARBAKIR 9 ZONGULDAK aileler genişledikçe, bölgeler ve kesimler arasındaki 10 MARDİN 10 SAKARYA kamplaşmanın önüne geçilmiş olacak. Kampanyada pilot olarak seçilen iller yandaki tabloda görülmektedir. Kampanya dahilinde ulaşım için hava yolu şirketlerinden ve kara yolu şirketlerinden sponsor olarak destek, medyadan tanıtım desteği, sivil toplum örgütlerinden ise organizasyon koordinasyon desteği talep edilmektedir.

Sayfa 14 GELECEK İÇİN EL BİRLİĞİ Çalışmalarımızdan Örnekler 82 aileye Süt Sığırcılığı: Model Kooperatifimizde hiçbir geliri ve sosyal güvencesi olmayan 82 aileye süt sığırcılığı projemiz devam etmektedir. Proje kapsamında ahırlar yapılacak, çiftçilere ikişer süt sığırı verilecek ve üretilen sütler toplama merkezinde biriktirilerek süt fabrikasına pazarlanacaktır. Kırsal Alanda Sosyal Destek kapsamında Beş yıl vadeli ve faizsiz bir fon ile finanse edilen proje kapsamında 82 aile hem geçimini sağlayacak hem de borcunu ödeyebilecektir. Projeden aile fertleri dahil yaklaşık 650 kişi fayda sağlayacaktır. İş kurmak isteyenlere Proje Desteği veriyoruz: Sosyal Dayanışma ve Yardımlaşma Vakıfları tarafından geliri ve sosyal güvencesi olmayan kişilere iş kurmaları için kişi başı 10.000 YTL kredi verilmektedir. Fakat krediden faydalanmak için proje istenmektedir. İroni şudur ki; Ülkemizde proje yapabilenler işsiz değil, işsizlerin çoğu proje yapacak eğitime sahip değildir. İlgili birimlerde denetim için proje yapmayı bilen uzmanlar maaş almaktadır. Devlet vatandaşının iş kurması için imkanlar sunmak ister, nedense amacına ulaşması için uzmanına proje yaptırmaz. Hizmet Gönüllüleri Derneği olarak biz, iş kurmak isteyen kişilerin fikirlerini projeye dönüştürüyoruz. Pazar araştırması, saha araştırması vb. fizibiliteleri yaparak projelerini tamamlayıp başvurmaları için kendilerine teslim ediyoruz. 2007 yılında Hakkari ve Van İlinden 20 civarında müracaatı projelendirdik, bir kısmı işe başladı. Öneri: İlgili kurumun yetkililerinden dileğimiz, kendi uzmanlarının da proje yapmaları, gelen taleplere müfettiş edasıyla yaklaşmak yerine eksikleri kendilerinin tamamlamaları ve her işletmenin kaç ortağının bağ-kurunu yatırır ise iflas etmeyeceklerinin tekrar hesaplamalarıdır. Küçük bir bakkal bile işleten, bunun hesabını kolaylıkla yapabilir. Çünkü pratik kağıt üzerinde görülenden farklıdır. Kurum uygulanabilir projeler ile istihdam yaratmak istiyorsa, yönetici ve uzmanlarına bir proje hazırlama ve birkaç yıl sürdürülebilirliğini temin etme şartı getirebilir.

ZÜMRÜD-Ü ANKA PROJESİ Sayfa 15 Desteğinizden Dolayı Teşekkürler Sayın Abdulmutalip ÖZBEK (Hakkari Milletvekili) Sayın Sinan DİYEP (SİBA REKLAM) Sayın Adnan HATİPOĞLU (HATİPOĞLU MATBAACILIK) Sayın Altan PALABIYIKOĞLU (Trans Net Kurye) Gönüllülerimiz i? Sn Aysel ÇETİNOK AYDIN Sn Ruya ARSLAN Sn Ömer İKE Sn Burak KÖKTÜRK Sn Neslihan ÖZTÜRK Sn Erdal DEMİR Sn Ayşe AYDIN Sn Vural AYTÜRK Sn Oral TAŞKEN Sn Seyfettin AYDIN Sn Ece Dilek ELMASULU Sn Lokman KAYA Sn Deniz KAYA Sn Mustafa Nevzat BİLİCİ Sn Murat TANSU Sn Vural AYTÜRK Sn Ercan ERİP Sn Erdal AYTÜRK Sn Miyeser AYTÜRK Siz de destekleyiniz

Bizim idealimiz, Ülkesini samimi şekilde seven duyarlı her vatandaşın idealidir. Söyleminde samimi olanlar eylemlerinde de samimi olmalıdır. Bencilliğin ve çıkarcılığın yükselen değer olduğu bir çağda, toplumun menfaatini düşünen, kişinin refahının aslında toplumun refahından geçtiğini bilen idealist bireylerin eylemi gerçek erdemdir. Erdemin Güçlenmesi, beslenmesi, yücelmesi ve hakim olması için samimi şekilde desteklenmesi gerekir. Bu ideale gönül verenler dar gelirli, maaşlı ve zamanının büyük kısmını faturaları ödemek için harcayan kişilerdir. Buna rağmen hayalleri ve yürekleri büyüktür. Her türlü desteğe ihtiyacımız vardır; gönüllü katılımcılara, tanıtım desteğine, sponsorluk desteğine, cesaretlendirilmeye, sahiplenilmeye vb. Vereceğiniz destek hiç birimizin cebine girmeyecektir. Aksine cebimizdekini katmanın yanında, zamanımızı, enerjimizi, tatilimizi, ailemize veya dinlenmemize ayıracağımız vaktimizi de katarak kalkınma projelerine dönüştüreceğiz. Bu idealin hayata geçmesi için, elinizden gelen desteği veriniz. iletişim için: Nurettin AYDIN Dernek Başkanı 05053195090 nurettin.aydin68@mynet.com Burak KÖKTÜRK Enformasyon ve Halkla İlişkiler Sekreteri 05058196701 Www.hizmetgonulluleri.com Www.zumruduanka.org ZÜMRÜD-Ü ANKA PROJESİ HİZMET GÖNÜLLÜLERİ DERNEĞİ Hoşdere cad. 134/16 Çankaya/ANKARA Telefon: 0 (505) 3195090 Faks: 0 (312) 4414381 E-posta: nurettin.aydin68@mynet.com