TÜRK MEMLÜKLER DÖNEMİNDE SARAY AĞALIĞI ÜSTÂDÂRLIK. Fatih Yahya AYAZ, ( ), İFAV Yayınları, İstanbul 2008, XII+250 s.

Benzer belgeler
Kitap Tanıtımı, Eleştiri ve Çeviri Dergisi Journal of Book Notices, Reviews and Translations

T.C. FATİH BELEDİYE BAŞKANLIĞI MUHTARLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C. TALAS BELEDİYESİ İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C. FATSA BELEDİYESİ Evlendirme Memurluğu Görev Ve Çalışma Yönetmeliği

1-MERKEZ TEŞKİLATI. A- Hükümdar B- Saray

HÜKÜMDAR TÜRK İSLAM DEVLETLERİNDE DEVLET TEŞKİLATI. KONU ANLATIMI tarihyolu.com TÜRK-İSLAM DEVLETLERİNDE HATUN TÜRK-İSLAM KÜLTÜRÜNÜN ORTAYA ÇIKIŞI

T.C. FATİH BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİYÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak

TÜRKLERDE BİLGİ-BELGE VE ARŞİV TARİHİ

RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ 2013 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI

İSTANBUL KEMERBURGAZ ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ

TC. FATİH BELEDİYESİ İMAR ve ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar

MEMURLARA YAPILACAK GİYECEK YARDIMI YÖNETMELİĞİ

ANKARA SU VE KANALİZASYON İDARESİ GENEL MÜDÜRÜLÜĞÜ. Özel Kalem Müdürlüğü Kuruluş, Görev, Yetki, Sorumluluk ve Çalışma Esasları Yönergesi

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI

İÇİNDEKİLER. Takdim...7 Önsöz...9 Kısaltmalar I. DEVLET...13 Adâletnâme...15 Kanun...19 Kanunnâme...29 Padişah...43

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI İSTANBUL BAŞAKŞEHİR BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU

KÂĞIDA İŞLENEN UYGARLIK- Kâğıdın Tarihi ve İslam Dünyasına Etkisi, Jonathan M. Bloom (trc. Zülal Kılıç), Kitap Yayınevi, İstanbul 2003, 336 s.

İktisat Tarihi I Ekim II. Hafta

Tel: / e-posta:

İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ...9 GİRİŞ...11

İktisat Tarihi I

İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ ORGANİZASYON ŞEMASI

HUSUSİ SİGORTA HUKUKU

SATIN ALMA DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam Dayanak ve Tanımlar

T.C. DERĠNCE BAġKANLIĞI YAPI KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIġMA YÖNETMELĠĞĠ

TUTAN AKTIR. 'GIN İşveren Vekili 1.Hukuk Müşaviri Üye

T.C İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ZABITA DAİRE BAŞKANLIĞI ZABITA DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

GİRESUN BELEDİYESİ RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ

OSMANLICA öğrenmek isteyenlere kaynaklar

DEMİRYOLU YAPIM VE İŞLETİM PERSONELİNİN KURUMA YÖNELİK AİDİYET VE İŞ MEMNUNİYETİ DEĞERLENDİRME RAPORU

ETKİNLİKLER/KONFERSANS

Tülay METİN. Ocak-Nisan 2011 January-April 2011 Sayı IX, ss Number IX, pp

HUSUSİ SİGORTA HUKUKU

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

HUSUSİ SİGORTA HUKUKU

GENELGE. 375 sayılı Kanun Hükmünde Kararnamenin Ek 3 üncü Maddesi Uyarınca Yapılacak Ek Ödemenin Uygulanmasına İlişkin Genelge

T.C. AMASYA BELEDİYESİ RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM


ER VE ERBAŞ HARÇLIKLARI KANUNU BÖLÜM: 1. Kanunun Şümulü

M. Gözde ATASAYAN. Kamu Hizmetlerinin Süreklilik ve Düzenlilik İlkesi

T.C. SİNCAN BELEDİYE MECLİSİ

KAMU PERSONEL HUKUKU KISA ÖZET HUK303U

T.C. YÜKSEKOVA BELEDİYE BAŞKANLIĞI. BASIN YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

ADI SOYADI: SINIFI: NUMARASI: PUANI:

KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER

Kitap Tanıtımı PEYGAMBER VE DÖRT HALİFE GÜNLERİNDE ŞEHİR YÖNETİMİ VE VALİLİK. Ünal Kılıç, Yediveren Kitap, Konya 2004, 233 s.

YÜKSEK İHTİSAS ÜNİVERSİTESİ

2015 YILI 25. DÖNEM MİLLETVEKİLİ GENEL SEÇİMİNDE ADAY OLMAK İSTEYEN KAMU GÖREVLİLERİYLE İLGİLİ REHBER

Yusuf Ayönü, Selçuklular ve Bizans, Türk Tarih Kurumu, Ankara 2014, 332 Sayfa, ISBN

Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi Adalet MYO. Adalet Programı Adalet Meslek Etiği Dersleri

Salim Aydüz, Tophâne-i Âmire ve Top Döküm Teknolojisi (XV-XVI. As rlarda) Doktora Tezi, stanbul: stanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, 1998

NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ANA YÖNETMELİĞİ (Resmi Gazete 17 Eylül 2013 tarih ve Sayı) BİRİNCİ BÖLÜM

HAÇLI SEFERLERİ TARİHİ 10.Ders. Dr. İsmail BAYTAK. IV.-V. vd. HAÇLI SEFERİ

ERDEMLİ BELEDİYESİ 2013 YILI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı BAŞKANLIK MAKAMINA

BİRİNCİ BOLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. İZMİR İLİ TORBALI BELEDİYE BAŞKANLIĞI TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MASKİ HİZMETİÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ

TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ ATAMA VE ÖZLÜK İŞLERİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Merkezi İdarenin Taşra Teşkilatı. Doç. Dr. Aslı Yağmurlu

SİRKÜLER NO: POZ-2010 / 52 İST, Amortisman listesine ilaveler ve listede değişiklikler yapıldı.

MEVZUAT BİLGİLENDİRME SERVİSİ

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI İSTANBUL ELEKTRİK, TRAMVAY VE TÜNEL İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI DENETİM RAPORU

T.C. KARS BELEDİYESİ MUHTARLIKLAR MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV,YETKİ, SORUMLULUK VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

GEBZE BELEDİYESİ GECEKONDU VE SOSYAL KONUTLAR MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

KUDÜS TE BULUNAN TARİHİ OSMANLI ESERLERİ

T.C. TALAS BELEDİYESİ PLAN VE PROJE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Svl.Me.Alev KESKİN-Svl.Me.Betül SAYIN*

T.C İZMİR KONAK BELEDİYESİ DIŞ İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİĞİ BÖLÜM I GENEL HÜKÜMLER. (Amaç,Kapsam,Dayanak ve Tanımlar)

Abbâsîler de Üstâdârlık Müessesesinin Ortaya Çıkışı

Memurların Refakat İzinleri

T.C. ÇORUM İLİ ORTAKÖY İLÇESİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI MECLİS KARAR TUTANAĞI. Karar Tarihi : Gündem : 01 Karar No :22

HİZMETE ÖZEL. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. TALAS BELEDİYESİ BEYAZ MASA GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

2014 YILI MAHALLİ İDARELER SEÇİMİNDE ADAY OLMAK İSTEYEN KAMU GÖREVLİLERİYLE İLGİLİ REHBER

PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

HÂKİMLER VE SAVCILAR YÜKSEK KURULU HUKUKİ MÜZAKERE TOPLANTILARI SONUÇ RAPORU. : Mehmet Ali DURAN, Danıştay, 8.Daire Üyesi

MASKİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ

Murat KÖSEOĞLU Serbest Muhasebeci Mali Müşavir

2016 Meclis Denetim Komisyon Raporu

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ-GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMENLİĞİ

VERGİ SİRKÜLERİ NO: 2016/34 TARİH: 25/03/2016

T.C. EFELER BELEDİYESİ Kültürve Sosyalİşler Müdürlüğü GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ KAPSAM VE DAYANAK ve TANIMLAR

TC. ZEYTİNBURNU BELEDİYESİ RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

İktisat Tarihi I Ekim II. Hafta

TARİH BOYUNCA ANADOLU

T.C. GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI BÜYÜK MÜKELLEFLER VERGİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI. Mükellef Hizmetleri Grup Müdürlüğü

BİRİNCİ KISIM İDARE HUKUKUNUN TEMEL KAVRAMLARI

DİŞHEKİMLERİ ODASI BAŞKANLIĞI NA,

ER VE ERBAŞ HARÇLIKLARI KANUNU (1)

AIM PERSONELİ İÇİN UNVAN DEĞİŞİKLİĞİ. Orhan KURT

SONRADAN KONTROL VE RİSKLİ İŞLEMLERİN KONTROLÜ YÖNETMELİĞİ

T.C. BAŞBAKANLIK AFET VE ACİL DURUM YÖNETİMİ BAŞKANLIĞI PERSONEL KİMLİK KARTI YÖNERGESİ

T.C. KORKUTELİ BELEDİYESİ EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BÖLÜM I Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve İlkeler

T.C. AVCILAR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SPOR İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

Gümrük Genel Tebliği (Uluslararası Anlaşmalar) (Seri No: 8) ( t s. R.G.)

T.C. TALAS BELEDİYESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

ETİ MADEN İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Yönerge No: 47 ETİ MADEN İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ PERSONELİNE VERİLECEK DEMİRBAŞ GİYİM EŞYASI YÖNERGESİ

T.C. SULTANBEYLİ BELEDİYE MECLİSİ Tarih : KOMİSYON RAPORLARI Rapor No: 2015 / 20 HUKUK KOMİSYONU RAPORU BELEDİYE MECLİS BAŞKANLIĞINA

Transkript:

TÜRK MEMLÜKLER DÖNEMİNDE SARAY AĞALIĞI ÜSTÂDÂRLIK Fatih Yahya AYAZ, (1250-1382), İFAV Yayınları, İstanbul 2008, XII+250 s. Saim YILMAZ Memlükler (1250-1517), Mısır, Şam ve Hicaz da hüküm sürmüş, tarihteki en büyük Müslüman-Türk devletlerinden biridir. İslam dünyasının en önemli bölgelerini hâkimiyetleri altına almalarının yanı sıra Aynîcâlût Savaşı ile Moğollar ın ilerleyişini durdurarak tarihte iz bırakmış bir devlettir. Ne var ki, İslâm tarihi çalışmalarında Memlük Devleti genelde ihmal edilmiştir. Fatih Yahya Ayaz ın bu devletin teşkilatında önemli müesseseler arasında yer alan üstâdârlıkla alâkalı çalışması hem ilk hem de ülkemizde yapılan az sayıdaki Memlük tarihi araştırmalarından biri olması açısından kıymeti haizdir. Türk Memlükleri Döneminde Saray Ağalığı, Üstâdârlık adlı eser giriş ve iki bölümden oluşmaktadır. Yazar, girişte çalışmasında istifade ettiği kaynak ve araştırma eserleri tanıtmış (s. 6-23), daha sonra ana hatlarıyla Memlük Devleti teşkilatını ve Memlükler dönemine kadar üstâdârlık müessesesinin tarihî gelişimini özetlemiştir (s. 24-46). Burada yazar, sultanların menşei veya askerî eğitimleri aldıkları yere göre Memlük Devleti nin Türk ve Çerkez veya Bahrî ve Burcî Memlükler olarak ikiye ayrıldığını, özellikle Bahrî Memlükler döneminin devletin müesseseleşmesi açısından önemli gelişmelere sahne olduğunu belirtmiştir. Memlük Devlet teşkilatını askerî vazifeler, sivil bürokratların üstlendiği divanî görevler, adlî ve dinî görevler başlıkları altında tanıtarak Memlükler dönemi kurumlar tarihi açısından faydalı bilgiler sunmuştur. Öte yandan Memlükler Dönemine Kadar Üstâdârlık başlığı altında üstâdârlık müessesesinin Abbasîler dönemine dayandığını, Eyyûbîler, Hârizmşahlar ve Anadolu Selçukluları nda da bu kurumun var olduğunu aktarmıştır (s. 39-46). Eserin birinci bölümü (s. 47-148), Türk Memlükler Döneminde Üstâdârlık Müessesesinin Gelişimi üst başlığını taşımaktadır. Bu bölümün Üstâdâr Kelimesinin Kökeni ve Üstâdârlığın Istılahî Anlamı başlıklı ilk kısmında yazar, üstâdâr kelimesinin kökeni hakkında birbirinden farklı görüşleri ortaya koymuş, alım memuru anlamındaki isteddârdan zamanla üstâdâra dönüştüğü yolundaki Kalkaşendî ye (ö. 821/1418) ait görüşün daha isabetli olduğunu belirtmiştir. Üstâdârlığı ıstılahî olarak sultana ait dairelerin Yrd. Doç. Dr., SAÜ İlahiyat Fakültesi (saimy@sakarya.edu.tr)

280 Saim YILMAZ (büyûtü s-sultân veya el-büyûtatü s-sultaniyye) tamamının gelir-giderlerini tanzim etmek, buralardaki görevlileri, sultanın hâşiyesi (sultanların yakın çevrelerinde bulunan hizmetçi, emîr, memlük vs.), kadın ve erkek köleleri (el-cevârî ve l-gılmân) idare etmek, sultanın talebi doğrultusunda seferlere katılmak, tam yetki sahibi olarak bu dairelerde yaşayan herkesin yeme-içme ve giyinme dâhil her türlü ihtiyaçlarının giderilmesini sağlamakla görevli müessese şeklinde tarif etmiştir (s. 55). Bunların ardından Devletin Kuruluşundan el-melikü z-zahir Baybars Dönemine Kadar Üstâdârlık, el-melikü z-zahir Baybars tan el-melikü n-nasır Muhammed b. Kalavun un Üçüncü Saltanat Dönemine Kadar Üstâdârlık, el- Melikü n-nasır Muhammed b. Kalavun un Üçüncü Saltanatından Türk Memlükleri Döneminin Sonuna Kadar Üstâdârlık ve Türk Memlükler Döneminde Devlet İdaresinde Üstâdârlığın Önemi şeklinde beş alt başlık sıralanmaktadır. Birinci bölümün ikinci, üçüncü ve dördüncü kısımlarında yazar, kronolojik olarak üstâdârlık müessesesinin mahiyeti, önemi, üstâdârların tayin ve azil tarihleri ve görevleri hakkında detaylı bilgiler sunmuştur (s. 57-139). Yazar, yine bu kısımlarda bahsi geçen üstâdârların ilk zikredildikleri yerlerde koyduğu dipnotlarda bunların biyografileriyle alâkalı kısa bir malumat sunmuş, geniş bilgi için oldukça zengin bir kaynak listesini de ilâve etmiştir. Birinci bölümün ikinci kısmında yazar, ilk dönemde hüküm sürmüş bulunan üç sultandan kısa olsa da sadece el-melikü l-mansur Nureddin Ali ve el-melikü l-muzaffer Seyfeddin Kutuz un üstâdârlarından bahsedildiğini, eğer varsa diğerleriyle ilgili bir bilgi verilmediğini ifade etmektedir. Verilen bu kısa bilgilerden hareketle bu dönemdeki üstâdârlığın iktidarın devralındığı Eyyûbîler de olduğu gibi büyük öneme sahip görevler arasında yer aldığı şeklinde bir sonuca ulaşılabileceğini ileri sürmektedir. Bu dönemde görev yapan söz konusu iki üstâdâr için büyük üstâdâr unvanının kullanılmamış olmasını ise muhtemelen üstâdâr sayısının fazla olmaması sebebiyle bu ilk devrede söz konusu unvanın kullanılmasına ihtiyaç duyulmadığı şeklinde değerlendirmektedir (s. 62). Yazar el-melikü z-zahir Baybars tan el-melikü n-nasır Muhammed b. Kalavun un Üçüncü Saltanat Dönemine Kadar Üstâdârlık başlıklı üçüncü kısmın sonunda bazı noktalara işaret etmekte ve önemli değerlendirmeler yapmaktadır. Yazar öncelikle bu dönemin, kaynaklarda özellikle el- Melikü z-zahir Baybars ın üstâdârları hakkında geniş malûmat bulunması ve bu görevi yürütenlerin, birkaç tanesi dışında büyük ümeranın en seçkinleri arasından tayin edilmeleri bakımından diğerlerinden ayrıldığına işaret etmektedir. Söz konusu dönemde üstâdârlık görevini önde gelen ümeranın yürütmesi ve bunların çoğunun daha sonra terfi ederek saltanat nâibliği gibi daha büyük görevlere atanmış olmaları dikkate alındığında üstâdârlık mü-

TÜRK MEMLÜKLER DÖNEMİNDE SARAY AĞALIĞI ÜSTÂDÂRLIK 281 essesesinin Eyyûbîler zamanındaki önemini muhafaza ettiğinin anlaşılacağını belirten yazar, el-melikü z-zahir Baybars zamanında bu müessesenin devlet idaresi içinde önemli bir yer kazandığını da ifade etmektedir. Yazar, el-melikü z-zahir Baybars ın devlet idaresinde yaptığı önemli düzenlemeler sırasında en çok güvendiği adamlarını üstâdârlık makamına tayin etmesinin üstâdârlık müessesesine verdiği değeri gösterdiği gibi, üstâdârlığın sultanlar için taşıdığı kritik konumu da ortaya koyduğunu vurgulamaktadır. Yazara göre el-melikü l-âdil Zeyneddin Ketboğa nın üstâdârı Bethâs gibi söz konusu müessesenin başına geçecek liyakatte görülmeyen kişilerin gerek tarihçiler tarafından tenkit konusu yapılması, gerekse de Bethâs ı bu göreve atayan Sultan Ketboğa nın önce onu yüzler emîrliğine terfi ettirme mecburiyeti hissetmesi üstâdârlık görevinin bu dönemdeki önemli konumunu ortaya koyar mahiyettedir (s. 96). Ayaz, bu dönemin özellikleri arasında üstâdâr naipliğinden ilk defa bahsedilmesi, dolayısıyla birden fazla üstâdârın bulunmasının da yer aldığını belirtmektedir. Bu durumun da, ilerleyen zaman içerisinde Memlük Devleti nin idarî yapısının oturması ve Aynîcâlût Savaşı sonrasında Suriye ve Anadolu ya doğru genişleme imkânı bulan devleti yöneten sultanların, bu amaçla sıkça seferlere çıkmak zorunda kalmalarından dolayı birden fazla üstâdâra ihtiyaç duymalarına bağlanabileceğini ileri sürmektedir (s. 97). Yazar ele alınan dönemdeki üstâdârların yaptıkları görevlerin ağırlıklı olarak sultanın yeme-içme gibi şahsî ihtiyaçlarına ve seferlerdeki hizmetlerinin görülmesine yönelik olduğunu söylemektedir. Aksungur el-farkânî başta olmak üzere bazı üstâdârların orduya komuta etmelerinin başında oldukları müessesenin aslî görevleri arasında olmadığını, bu tür görevlerin, söz konusu üstâdârların aynı zamanda mahdut sayıdaki en üst rütbeli ümeradan olmaları ile ilişkili hizmetler olarak mütalâa edilmesi gerektiğini belirtirken, Baybars el-çaşnigîr ve Sallâr örneklerinde görüldüğü gibi üstâdârların devlet idaresiyle ilgili her konuya müdâhil olmalarının da bu emîrlerin nüfuzlarına dayanarak gerçekleştirdikleri farklı faaliyetler olarak değerlendirilebileceğini ifade etmektedir (s. 98). el-melikü n-nasır Muhammed b. Kalavun un Üçüncü Saltanatından Türk Memlükleri Döneminin Sonuna Kadar Üstâdârlık adını taşıyan dördüncü kısım el-melikü n-nasır Muhammed b. Kalavun un Üçüncü Saltanat Döneminde Üstâdârlık ve el-melikü n-nasır Muhammed b. Kalavun un Vefatından Türk Memlükler Döneminin Sonuna Kadar Üstâdârlık şeklinde iki bölüme ayrılmaktadır. Yazar ilk bölümde el-melikü n-nasır Muhammed b. Kalavun un daha önceki saltanatları sırasında devlet idaresinde karşılaştığı baskılar sebebiyle son saltanatında çok farklı bir siyaset gütmeye başla-

282 Saim YILMAZ dığına işaret ederek bunun çeşitli müesseselere ve üstâdârlığa yansımaları olduğunu belirtmektedir (s. 99-105). Daha sonra bu dönemin üstâdârlık açısından karakteristik özelliklerinden bahsetmektedir. Buna göre, söz konusu dönem üstâdârlığın bir süreliğine lağvedilmesi, hâs nazırlığı gibi bir görevin ihdas edilmesi ve bu göreve tayin edilenlerin sultanın gözdeleri arasında yer almaları ve idaredeki etkinlikleri cihetiyle üstâdarlık müessesesine dolaylı da olsa yaptıkları tesir bakımından farklılık arz etmektedir. Bu gelişmeler üstâdârlık müessesesinin itibar kaybetmesine sebep olmuştur. Akboğa örneğinde olduğu gibi üstâdârlık vazifesini yürütenlerin başka görevleri de üstlenmiş olmaları, Sultan Muhammed b. Kalavun dönemi üstâdârlığının dikkat çekici hususiyetleri arasındadır. Akboğa nın aynı zamanda şâddü lamâiri s-sultâniyye olarak görev yapması hem ilk örnek olması, hem de Eyyûbîler dönemindeki üstâdârlık uygulamasını hatırlatması bakımından kayda değerdir. Ancak bu uygulama devamlılık kazanmamış, dolayısıyla daha sonraki dönemlerde sultana ait inşa ve imar işlerini yürütme vazifesi üstâdârların görevleri arasında mütalâa edilmemiştir (s. 113). el-melikü n-nasır Muhammed b. Kalavun un Vefatından Türk Memlükler Döneminin Sonuna Kadar Üstâdârlık başlıklı bölümde ise ele alınan müessesenin tarihî olarak son dönemi ele alınmıştır (s. 114-139). Ayaz bu bölümün sonunda yaptığı değerlendirmelerde yaklaşık kırk üç seneyi bulan bu safhanın bariz özellikleri arasında üstâdârlık görevinin, başına getirilen bazı emîrlerin diğer vazifeleri yanında ikinci plânda kalan bir görev mahiyetine bürünmesinin yer aldığını kaydetmektedir. Yazara göre bu dönemin bariz vasıflarından biri de üstâdârlık kadrosunun genişletilmiş olmasıdır. Üstâdâr sayısının üçe çıkarılması ilk defa bu son safhada gerçekleşmiştir. Yine, bu son safhada daha alt konumdaki üstâdârlardan sıkça bahsedilmeye başlamıştır. Son safhadaki önemli bir diğer özellik de, yaklaşık son yirmi yıl içerisinde küçük yaşta sultanların ismen tahtta olmaları, devlet idaresinin fiilen bir veya birkaç emîr tarafından yürütülmesi gibi sebeplere bağlı olarak müesseselerdeki değişimlerin ön plâna çıkmasıdır. Söz konusu değişim sebebiyle atabeklerin ön plâna çıkması, sultanları ikinci plâna ittiği gibi sultana ait görevlileri, dolayısıyla üstâdârları da arka plâna atmıştır. Bu son safhadaki üstâdârlık, daha önceki dönemlere nazaran önem ve etkinliği azalmış, kaynaklarda başındaki görevliden az bahsedilen, kimi zaman buna bile gerek duyulmayan bir görev hâline dönüşmüştür (s. 138-139). Türk Memlükler Döneminde Devlet İdaresinde Üstâdârlığın Önemi başlıklı birinci bölümün son kısmında ise yazar, sultanın en yakınında olması gereken insanların başında üstâdârın zikredildiği, bu makam sahiplerinin sultana hizmet edenlerin amiri konumunda bulunduğu ve sultanla ilgili her türlü bilgiye ulaşma avantajına sahip olduğu, hatta sultanların çocuklarının

TÜRK MEMLÜKLER DÖNEMİNDE SARAY AĞALIĞI ÜSTÂDÂRLIK 283 da şahsî üstâdârlarının bulunduğuna dair birçok malumatı örnekleriyle nakletmektedir (s. 140-148). Eserin ikinci bölümü Üstâdârlık Müessesesi ve İşleyişi üst başlığını taşımaktadır ve Üstâdârlık İçin Gerekli Şartlar ve Tayin, Kıyafetleri, Binekleri, Lâkap ve Âdetleri, Görev Yerleri ve Ücretleri, Görevlerinin Sona Ermesi ve Bunun Sonuçları ve Üstâdârların Maiyeti şeklinde altı kısma ayrılmıştır (s. 149-222). İkinci bölümün ilk kısmında, büyük üstâdârların yüzler, diğerlerinin de tabılhâne emîrlerinden seçildiği, dolayısıyla askerî sınıfa mensup olmanın ve rütbenin bu görevler için şart olduğu ifade edilmiştir (s. 152-159). İkinci bölümün ikinci kısmında üstâdârların resmî kıyafetlerinin el-melikü l-eşref Halil b. Kalavun dönemine kadar sarı renkli ve sarıksız kellûteler (başlık), Halil b. Kalavun döneminde ise kırmızı renkli, uzun sarıklı Malatya yününden kellûteler, üzerlerinde alta el-kabâü l-islamî ismi verilen kaftan, ayaklarında ise mevsime göre değişen ve yazın beyaz, el-alevî denilen çizmeler, kışın ise Taif derisinden yapılan sarı çizmeler şeklinde olduğu kaydedilmiştir (s. 167). Bineklerinin ise, ümera sınıfından olmaları dolayısıyla rütbeleriyle mütenasip bir şekilde işlemeli ve iyi kumaşlardan yapılan eyerleri ve çulları olan pahalı ve cins atlar olduğu aktarılmıştır (s. 168). Ayrıca üstâdârlara, üstâddârü l-üstâddâriyye, üstâdârü ssultân, üstâddârü l-kebîr ve üstâzü d-dâri ş-şerife vb. lakaplar yanı sıra sultanın isminin eklenmesiyle kullanılan üstâddârü l-âliyyeti ssultâniyyeti l-melikiyyeti z-zâhiriyye gibi lakaplar verildiği ifade edilmiştir (s. 170). Üstâdârların görev yerleri ve ücretleri kısmında ise resmî görev yerlerinin sultanların oturduğu Kal atü lcebel de bulunduğu; ana gelir kaynaklarının diğer emîrler gibi kendilerine tahsis edilen iktâlar ve bunun yanı sıra devlet tarafından karşılanan günlük yiyecek istihkakları, yıllık elbise, binek, kurbanlık vb. ödeme ve ihsanlar olduğu belirtilmiştir (s. 175). Dördüncü kısımda ise üstâdârların saray teşkilatının başı konumunda olduğu, sultan dâhil herkesin yiyecek ihtiyacının giderilmesi, hâşiyelerin idaresi, kontrolü ve her türlü ihtiyacının karşılanması, el-büyûtatü s-sultâniyye nin genel idaresi, seferler sırasında sultanın hizmetlerinin görülmesi şeklinde birçok görevi yürüttüğü zikredilmiştir (s. 194). Üstâdârların görevlerinin sona ermesi ve bunun sonuçları başlıklı beşinci kısımda, üstâdârların görevlerinin sona ermesinin bir kısmının, daha yüksek bir göreve nakledilip terfî ettirilmeleri şeklinde olabildiği gibi eşdeğer ya da daha düşük bir mansıba tayin edilmek suretiyle de olabileceği ifade edilmiş ve bu konuda detaylı bilgiler sunulmuştur (s. 195). İkinci bölümün altıncı ve son kısmında ise geniş görev sahaları sebebiyle üstâdârların yardımcılara ihtiyaç duydukları; bu yardımcıların, üstâdârların resmî ve şahsî maiyeti olmak üzere iki kısma

284 Saim YILMAZ ayrıldığı belirtilmiş ve bunlar hakkında detaylı bilgiler verilmiştir (s. 199 222). Sonuç bölümünde elde edilen bulgular değerlendirilmiş ve Memlükler döneminde üstâdârlık kurumunun önceki devletlerdeki uygulamalardan kısmen de olsa farklılık arz ettiği belirtilmiştir (s. 223-227). Öte yandan eserin sonunda geniş bir bibliyografya ile Türk Memlükler dönemi sultanları ve üstâdârlarının isim listeleri, harita ve resimlerden müteşekkil ekler kısmı bulunmaktadır. Eser, esas itibariyle üstâdârlık/saray ağalığı gibi spesifik bir konuyu ele almasına rağmen diğer müesseseleri de ana hatlarıyla tanıtması sebebiyle Memlük Devleti teşkilatını anlamak ve kavramak açısından oldukça önemlidir. Bunun yanı sıra Memlükler dönemini siyasî, sosyal ve kültürel açıdan anlayabilme hususunda oldukça faydalı bilgiler de sunmaktadır. Eserin üslûbu ve yazarın konuları ele alma biçimi bu kitaptan yararlanmayı kolaylaştırıcı bir tarzdadır. Yazarın nokta bir konuyu ele alıp güzel bir şekilde dönemin panoramasını çizdiği, kitabın sistematik ve titiz bir çalışmanın mahsulü olduğu da belirtilmelidir. Son olarak şunu da ifade etmek lâzımdır ki, yazarın doçentlik çalışması olarak sunduğu eser üstâdârlık müessesesinin sadece Türk Memlükler dönemindeki mahiyetini ortaya koyması sebebiyle eksik kabul edilebilir. Yazar bu durum için Doktora tezi olarak kaleme aldığı Vezirlik müessesesiyle Çerkez Memlükler dönemi üstâdârlığının iç içe bir yapı arz etmesini mazeret olarak ileri sürmektedir. Ancak söz konusu müessesenin dönemin bütünündeki panoramasını ortaya koymak bakımından eserin yeni baskılarında Çerkez Memlükler dönemi üstâdârlığının da ilâve edilmesi yararlı olacaktır.