ANKARA EMEKLİLİK A.Ş. 2007 YILI FAALİYET RAPORU

ANKARA EMEKLİLİK A.Ş. 2007 YILI FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER KONU SAYFA I. BÖLÜM : GENEL BİLGİLER VE SUNUŞ 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın 2007 Yılı Değerlendirmesi 2 Genel Müdür ün 2007 Yılı Değerlendirmesi 3 Türkiye Ekonomisi Değerlendirmesi 4 Şirketin Sektördeki Konumunun Değerlendirilmesi 5 Şirkete İlişkin Genel Bilgiler 7 Şirketin Tarihsel Gelişimi 7 Şirketin Ortaklık Yapısı, Sermayesinde ve Ortaklık Yapısındaki Değişiklikler 7 Nitelikli Paya Sahip Gerçek ve Tüzel Kişilerin Unvanları ve Payları 8 Bölge Müdürlüğü, Şube Müdürlüğü ve Temsilciliklere İlişkin Bilgiler 9 Şirketin Hizmet Türü ve Faaliyet Konularına İlişkin Açıklamalar 10 II. BÖLÜM : YÖNETİME VE KURUMSAL YÖNETİM UYGULAMALARINA İLİŞKİN BİLGİLER 14 Yönetim Kurulu 15 Birim Yöneticileri 18 Denetçilerin Görev Süreleri ve Mesleki Deneyimleri 18 Yönetim Kurulu ve Üyelerinin Hesap Dönemi İçinde İlgili Toplantılara Katılımı 19 Genel Kurula Sunulan Özet Yönetim Kurulu Raporu 20 İnsan Kaynakları Uygulamalarına İlişkin Bilgiler 21 Şirketin Dahil Olduğu Risk Grubu ile Yaptığı İşlemlere İlişkin Bilgiler 21 III. BÖLÜM : FİNANSAL BİLGİLER VE RİSK YÖNETİMİNE İLİŞKİN DEĞERLENDİRMELER 23 Denetim Kurulu Raporu 24 2007 Yılındaki Denetim Faaliyetleri Hakkında Bilgiler 26 Finansal Tablolar ve Mali Bünyeye İlişkin Bilgiler 28 Mali Durum, Karlılık ve Tazminat Ödeme Gücüne İlişkin Değerlendirme 29 Risk Türleri İtibariyle Uygulanan Risk Yönetim Politikalarına İlişkin Bilgiler 29 Rapor Dönemi Dahil Beş Yıllık Döneme İlişkin Özet Finansal Bilgiler 29 BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU

I. BÖLÜM GENEL BİLGİLER VE SUNUŞ

YÖNETİM KURULU BAŞKANI NIN 2007 YILI DEĞERLENDİRMESİ 2007 yılı genel ekonomik görünü itibariyle yurtiçinde ve yurtdışında pek çok önemli gelişmeye sahne oldu. Küresel piyasalarda hızla yayılan mortgage krizi etkili olmaya devam ederken ülkemiz, genel seçimler de dahil olmak üzere çok önemli siyasi gelişmeleri geride bıraktı. Son beş yıllık dönemde, mali disiplin ve yapısal reformların etkin şekilde uygulanması sonucu, makroekonomik temellerde sağlanan iyileşme, global piyasalarda yaşanan dalgalanmalara rağmen 2007 yılı finansman programının temel dengelerinin korunmasına katkıda bulundu. Geride bıraktığı üç yıllık performansı artırarak 2007 yılında da büyümeye devam eden Bireysel Emeklilik Sistemi 4.555 milyon YTL (3,9 milyon ABD Doları) fon büyüklüğüne ve 1 milyon 450 bin katılımcı sayısına ulaştı. 2006 yılı gerçekleşmeleri ile karşılaştırıldığında sistemde toplanan fon tutarının yaklaşık yüzde 60, toplam katılımcı sayısının ise yüzde 45 oranında arttığı görülen sektörümüzün uzun vadede hızlı büyüme potansiyelini hala koruduğu gözlenmektedir. Kaynakların etkin yönetimi konusunu stratejik hedeflerden biri olarak benimseyen Şirketimizde 2007 yılında finansal kaynaklar, insan kaynağı ve teknoloji kullanımının verimlilik seviyesinin arttırılması yönünde çalışmalar gerçekleştirilmiştir. 2007 yılında şirketimiz ana faaliyetlerden 21 milyon YTL gelir, 29 milyon YTL gider oluşmuş ve teknik zarar 8 milyon YTL olarak gerçekleşmiştir. 31.12.2007 tarihli bilânço büyüklüğü 112 milyon YTL ye ulaşmıştır. Bu tarih itibariyle nakit değerler ve menkul değerler cüzdanı toplamı 40 milyon YTL dir. Vergi Öncesi Kar- Zarar/Aktif toplamı yüzde 9, Özkaynaklar/Aktif toplamı yüzde 10 ve Teknik Kar/Aktif Toplamı yüzde 7 olarak gerçekleşmiştir. Şirketimizin faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinde desteklerini esirgemeyen sermayedarımıza, müşterilerimize ve çalışanlarımıza kuruluşumuzdan bugüne kadar bize verdikleri destek için teşekkür ederiz. Ali KOLAT Yönetim Kurulu BAŞKANI

GENEL MÜDÜR ÜN 2007 YILI DEĞERLENDİRMESİ 2000 li yıllarda başlayan yapısal reformlar ve dönüşümler neticesinde ekonomimiz, 2007 yılında yaşanan mortgage krizi ve küresel dalgalanmalardan sınırlı şekilde etkilenmiştir. 2007 yılında Türkiye ekonomisi, enflasyonun düşüş eğiliminin ve faiz oranlarındaki aşağı yönlü hareketin devam ettiği, ihracat ve yabancı sermaye girişindeki artışların yaşandığı bir yıl geçirmiştir. Geçtiğimiz yıl yaşanan küresel dalgalanmaların etkisiyle Merkez Bankası nın 2006 yılı Haziran ayından itibaren uyguladığı sıkı para politikasının enflasyon üzerindeki gecikmeli etkisi, 2007 yılında belirginleşmiş ve devam etmiştir. Uygulanan para politikaları özel tüketim taleplerini azaltmış, talebe duyarlı hizmetler ve dayanıklı tüketim malları gibi kalemlerdeki fiyat artış hızını yavaşlatmıştır. Kuraklık nedeniyle gıda fiyatlarında beklenen düşüş gerçekleşmemesine rağmen enflasyon oranı düşmeye devam etmiş ancak hedeflerin üzerinde gerçekleşmiştir. 2007 yılı sonunda TÜFE %8,39, ÜFE %5,94 olarak gerçekleşmiştir. 2008 yılı enflasyon hedefi (TÜFE) %4 olarak açıklanmıştır. Sistemin faaliyete geçtiği 27 Ekim 2003 ten bu yana geride bıraktığımız dört yılı aşkın sürede, gönüllülük esasına dayanmasına rağmen, sisteme artan oranda katılımın devam ettiği görülmektedir. Ekim ayında 4. yılını dolduran Bireysel Emeklilik Sistemi nin 2007 yılı sonuna ait rakamlarına baktığımızda gittikçe artan bir taleple yaygınlaştığını görmekteyiz. Sektör, 2007 yılını 4.555 milyon YTL (3,9 milyon ABD Doları) fon büyüklüğüne ve 1 milyon 450 bin katılımcı sayısına ulaştı. 2007 yılı aynı zamanda bireysel emeklilik sistemi için, yürürlükteki mevzuatın AB mevzuatı ve uluslararası kabul görmüş uygulamalar çerçevesinde gözden geçirildiği ve ihtiyaç duyulan bazı düzenlemelerin hayata geçirildiği bir yıl olmuştur. 2007 yılında sigortacılık sektörünün uzun süredir beklediği Sigortacılık Kanunu yasalaşarak yürürlüğe girmiştir. Bu kapsamda, 4632 sayılı Kanunda, işverenin çalışanları adına katkıda bulunabilmesine ve öngörülen sınırlar dâhilinde bu katkılara hak kazanma süresi belirleyebilmesine imkan tanıyan ve sektörde vesting-hak kazanma olarak bilinen düzenleme yapılmıştır. Bu düzenlemenin sisteme kurumsal bazlı katılımı teşvik etmesi beklenmektedir. Yine, yapılan Kanun değişikliği ile vakıf, sandık ve şirketlerde mevcut olan emeklilik birikimlerinin ve emeklilik taahhütlerinin vergisiz olarak sisteme aktarılabilmesine olanak sağlanmıştır. 2007 yılında Şirketimiz ana faaliyetlerden 21 milyon YTL gelir, 29 milyon YTL gider oluşmuş ve teknik zarar 8 milyon YTL olarak gerçekleşmiştir. 31.12.2007 tarihli bilânço büyüklüğü 112 milyon YTL ye ulaşmıştır. Bu tarih itibariyle nakit değerler ve menkul değerler cüzdanı toplamı 40 milyon YTL dir Vergi Öncesi Kar- Zarar/Aktif toplamı, yüzde 9 a yükselmiş, Özkaynaklar/Aktif toplamı yüzde 10 a yükselmiş ve Teknik Kar/Aktif Toplamı yüzde 7 olarak gerçekleşmiştir Taner TAŞDEMİR Genel Müdür Vekili

TÜRKİYE EKONOMİSİ DEĞERLENDİRMESİ 2006 yılında yapılan parasal sıkılaştırmanın özel kesim tüketim harcamaları ve sabit sermaye üzerindeki gecikmeli olumsuz etkilerinin yanısıra 2007 yılının ilk yarısında iç piyasalarda yaşanan gelişmeler ve olumsuz hava koşullarına bağlı olarak yılın ilk yarısında GSYH ve GSMH büyümeleri sırasıyla %5.3 ve %5.2 seviyelerine geriledi. Geçtiğimiz yılın ilgili döneminde büyümeler sırasıyla %7.5 ve %7.9 olarak gerçekleşmişti. 2007 yılının ilk yarısında net ihracat ve sabit sermaye yatırımlarının büyümeyi taşıdığı görülürken, yılın ikinci yarısından itibaren iç talebin büyümeye katkısının arttığı, ancak mali disiplinle beraber kamu harcamalarının büyümeye katkısının azaldığı görülmüştür. Öte yandan, yıllık ithalat büyümesinin yıllık ihracat büyümesini geride bırakmasıyla net ihracatın büyümeye katkısı negatif olmuştur. Parasal sıkılaştırmanın sona erdirilmesi ve faiz oranlarında indirime gidilmesiyle beraber -kamu harcamalarının iç talebe katkısının azalmasına rağmen- iç talepteki toparlanmanın devam edeceği beklenmektedir. Ayrıca, iç talepteki toparlanmanın net dış talep tarafından kompanse edileceği ve toplam talep koşullarının enflasyondaki düşüş sürecine desteğinin devam edeceği düşünülmektedir. 2007 yılı için %4.5 seviyelerinde tahmin edilen büyüme oranının 2008 yılında özel kesim yatırım harcamalarıyla beraber büyümenin %5.5 seviyelerine yükselmesi beklenmektedir. 2006 yılını %5 lik hedeften %100 sapmayla %9.7 seviyesinde kapatan yıllık TÜFE enflasyonu, 2007 yılı son çeyreğinde, gıda fiyatları, akaryakıt ve tütün ürünlerinde yapılan ÖTV artışları ve su fiyatlarına yapılan zamlar ile artış göstererek seneyi %8.4 seviyesinde kapattı. ÜFE tarafında ise, yükselen petrol fiyatları ve olumsuz hava koşullarına rağmen, güçlü Lira nın maliyetleri azaltıcı etkisiyle TÜFE ye göre daha olumlu bir tablo oluştu ve yıllık ÜFE enflasyon yılı %5.9 seviyesinde kapattı. Gıda ve enerji fiyatlarına yönelik süregelen risklerin yanısıra, yönetilen/yönlendirilen fiyatlardaki artışların, elektrik ve doğalgaz gibi kalemlerde ve vergilerde yapılması beklenen fiyat ayarlamalarının 2008 yılı boyunca enflasyon üzerinde kalıcı etki bırakması beklenmektedir. 2006 yılını 32.9 milyar dolar seviyesinde kapatan cari açık, 2007 yılı sonunda 38,0 milyar ABD Doları olarak gerçekleşti. Merkezi yönetim bütçesi gelirleri 2006 yılı sonuna göre %8,5, faiz hariç bütçe giderleri ise %17,1 oranında artmıştır. Merkezi yönetim bütçesi yıl sonunda 13,9 milyar YTL açık verirken dış denge 34,8 milyar YTL olarak gerçekleşmiştir. İç borç stoğu 2007 yılı sonunda bir önceki yıla göre %1,53 artarak 255,3 milyar YTL ye yükselmiştir. İç borçlanmanın ortalama vadesi 2006 yılında 27,5 ay iken 2007 yılında 33,3 ay olmuştur. Hazine iskontolu ihalelerinde oluşan ortalama yıllık bileşik faiz %18,25 tir. 2006 yılı sonunda %9,9 olan işsizlik oranı 2007 yılı Kasım ayı itibariyle %10,1 e yükselmiştir. 2007 yılı Kasım ayına kadar 20 milyon 867 bin kişi istihdam edilerek sivil istihdam oranı 2006 yılı sonuna göre %6,6 düşüş göstermiştir.

ŞİRKETİN SEKTÖRDEKİ KONUMUNUN DEĞERLENDİRİLMESİ Bireysel Emeklilik Sistemi geride bıraktığı üç yıllık performansı artırarak 2007 yılında da büyümeye devam etmiştir. 2003 yılından bu yana gönüllülük esasına dayalı bir sistem olarak faaliyetlerine devam eden sektör 2007 yılı sonunda 4.566 milyon YTL (3,9 milyon ABD Doları) fon büyüklüğüne ve 1 milyon 457 bin katılımcı sayısına ulaşmıştır. 2006 yılı gerçekleşmeleri ile karşılaştırıldığında sistemde toplanan fon tutarının yaklaşık yüzde 62, toplam katılımcı sayısının ise yüzde 36 oranında arttığı görülmektedir. 31 Aralık 2007 itibarıyla bireysel emeklilik sisteminde 1.575.223 adet sözleşme kurulmuş, yatırıma yönlendirilen katkı payı tutarı yaklaşık 3.786 milyon YTL olmuştur. Yürürlükteki sözleşmelerin yüzde 63,5 i Şirketlerin direkt satış ekiplerince, yüzde 17 si banka dağıtım kanallarıyla, yüzde 10 u Acenteler aracılığıyla, yüzde 8,1 i kurumsal satışlarla ve yüzde 0,9 u ise çağrı merkezleri ve broker lar aracılığıyla oluşturulmuştur. Bireysel Emeklilik Aracılarında aranan nitelikleri taşıyan kişilerin başvurabildiği E- BEAS sınavı ile Aracılık Lisansı almaya hak kazanan ve halen aktif aracı sayısı 2007 yılı sonunda 12.422 ye ulaşmıştır. Sistem bu yönü ile istihdam alanında da katma değer yaratmaya devam etmiştir. Ülkemizin genç nüfusunun ve yüksek büyüme potansiyelinin etkiler 2007 yılında bireysel emeklilik sistemine olumlu yansımaya devam etmiştir. Sisteme katılanların yaş gruplarına göre bir analiz yapıldığında yaklaşık yüzde 50 sinin 35 yaşın altında olduğu görülmektedir. Bu sağlıklı görünüm, ortalama yatırım vadelerinin uzamasına ve diğer finansal ürünlere göre ekonomiye daha uzun vadeli fon akışı sağlanmasına katkıda bulunmaktadır. 2007 yılı hem bireysel emeklilik hem de hayat sigortaları alanında önemli yasal gelişmelere de sahne olmuştur. Sektörün uzun süreden beri beklediği Sigortacılık Kanunu yürürlüğe girmiş ve bu kapsamda 4632 sayılı Bireysel Emeklilik Tasarruf ve Yatırım Sistemleri Kanunu na da yeni maddeler eklenmiş ve değişiklikler yapılmıştır. Bu düzenlemelerle işverenin çalışan adına katkıda bulunmasına ve yasal sınırlar dâhilinde bu katkılara hak kazanma süresi belirleyebilmesine olanak veren vesting uygulaması ile kurumsal katılımların önü açılmıştır. Ayrıca vakıf, sandık ve şirketlerde mevcut olan emeklilik birikimlerinin ve emeklilik taahhütlerinin vergisiz olarak sisteme aktarılabilmesine olanak sağlanmıştır. BİREYSEL EMEKLİLİK 31.12.2006 31.12.2007 % Toplam Fon Tutarı (YTL) Katkı Payı Tutarı (YTL) 2.814.938.925 4.566.383.316 62,2 1.995.400.622 3.917.061.211 96,3 Yatırıma Yönlenen Fon Büyüklüğü ( YTL) 2.512.373.823 3.786.517.089 50,7 Katılımcı Sayısı 1.073.650 1.457.704 35,7 Sözleşme Sayısı 1.141.428 1.576.273 38

Hayat Sigortaları Sigortacılık Kanunu nun ardından yürürlüğe giren Hayat Sigortaları Yönetmeliği ile gerek aracıların gerekse hayat sigortası şirketlerinin birikimli hayat sigortası faaliyetlerinden elde ettikleri komisyon gelirlerine ciddi bir sınırlama getirilmiştir. Bu durumda aracıların ve özellikle hayat şirketlerinin komisyon gelirleri çok küçük düzeylere indirilmiş ve şirketlerin iş hacmi ve karlılıkları olumsuz yönde etkilenmiştir. 2007 yılında ferdi kaza, yıllık hayat ve kredi hayat sigortalarındaki gelişmeye rağmen hayat sigortalarında prim artışı sağlanamamış, 2007 yılının ilk dokuz aylık döneminde yüzde 4 oranında küçülme kaydedilmiştir. 2007 yılı sonu rakamlarına göre hayat prim üretimi 1.412 milyon YTL olarak gerçekleştirilerek yüzde 1,9 artış kaydetmiştir. Sigortacılık Sektörü BRANŞLAR 2007 yıl sonu Prim Üretimi (YTL) PAY BÜYÜME Yangın 1.482.841.577 13,47% 7,45% Dask 234.387.215 2,13% 0,00% Nakliyat 364.887.256 3,31% 5,38% Kaza 3.574.502.836 32,47% 14,60% K.M.A.Mali Sorumluluk 1.650.517.911 14,99% 15,53% Mühendislik 523.356.482 4,75% 21,52% Tarım 95.331.476 0,87% 75,35% Sağlık 1.217.976.563 11,06% 23,77% Hukuksal Koruma 39.216.024 0,36% 44,43% Ferdi Kaza 400.666.470 3,64% 33,68% Kredi 13.784.873 0,13% 65,66% Hayat Dışı Toplam 9.597.468.685 87,17% 15,89% Hayat 1.412.198.649 12,83% 1,90% Genel Toplam 11.009.667.334 100,00% 13,88% 9.597.468.685

ŞİRKETE İLİŞKİN GENEL BİLGİLER Şirket Ticaret Unvanı : Ankara Emeklilik A.Ş. Genel Müdürlük Adresi : Abide i Hürriyet Cad. Bolkan Center No. 285 Kat 2-3-4 34381 Şişli İSTANBUL Telefon No : (212) 233 06 06 Faks No : (212) 291 06 22 23 Çağrı Merkezi : (212) 444 0 312 İnternet Sayfası Elektronik Posta Adresi : www.ankaraemeklilik.com.tr : info@ankaraemeklilik.com.tr ŞİRKETİN TARİHSEL GELİŞİMİ 03.04.1998 tarihinde kurulan Ankara Emeklilik 13.01.2001 tarihinde hayat ve kaza branşlarında ruhsat alarak sigortacılık faaliyetlerine, 17.11.2003 tarihi itibariyle emeklilik planlarının satışına başlamıştır. Kuruluş Ankara Emeklilik A.Ş. 03.Nisan.1998 tarihinde Ankara Anonim Türk Sigorta Şirketi nin bünyesinde yer alan hayat sigortacılığı faaliyetlerinin sürdürülmesi amacı ile Ankara Hayat Sigorta A.Ş. unvanı altında kurulmuştur. Hazine Müsteşarlığı ndan aldığı hayat ve kaza ruhsatları ile müşterilerine 13.Ocak.2001 tarihinde hizmet vermeye başlamıştır. Bireysel Emeklilik Ankara Hayat, 3.Aralık.2002 tarihinde emeklilik şirketi olmak için Hazine Müsteşarlığı ndan dönüşüm izni alan ilk 5 şirket arasında yerini alarak, 6.Şubat.2003 tarihinde Ankara Emeklilik A.Ş. unvanını almıştır. 01.Ağustos.2003 tarihinde emeklilik branşında faaliyet ruhsatını alan şirket, 17.Kasım.2003 tarihinde Bireysel Emeklilik ürünlerinin satışına başlamıştır. ŞİRKETİN ORTAKLIK YAPISI, SERMAYESİNDE VE ORTAKLIK YAPISINDA HESAP DÖNEMİ İÇİNDE MEYDANA GELEN DEĞİŞİKLİKLER, 250.000 YTL sermaye ile kurulan Ankara Emeklilik in sermayesi 13 Ekim 2000 tarihinde 2 milyon YTL ye, 28 Kasım 2002 tarihinde 20 milyon YTL ye çıkarılmıştır. 13 Nisan 2007 de sermayenin 40 milyon YTL sına artırılması kararı alınmış ve 31.12.2007 tarihi itibariyle 30.000.001 YTL lık kısmı ödenmiştir. Şirketin %99.99 oranındaki hissesi Polis Bakım ve Yardım Sandığı na aittir. 08.05.2007 tarih ve 154 no lu Yönetim Kurulu Kararı ile Sn. Osman Karakuş a ait 1 YTL lık hisse Sn. Mehmet Yıldıray Tunç a devredilmesi kararı alınmış ve 08.08.2007 tarih ve 6869 sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesinde ilan edilmiştir.

NİTELİKLİ PAYA SAHİP GERÇEK VEYA TÜZEL KİŞİLERİN UNVANLARI VE PAYLARINA İLİŞKİN BİLGİLER Şirketin yönetim kurulu başkan ve üyeleri ile genel müdür ve yardımcılarının varsa sahip oldukları paylara ilişkin açıklamalar, Yönetim kurulu başkan ve üyeleri ile Genel Müdür ve yardımcılarının sermaye içerisinde sahip oldukları pay bulunmamaktadır. 31.12.2007 tarihi itibariyle Şirketimiz sermayesinin ortaklara göre dağılımı aşağıdaki gibidir. PAY SAHİPLERİ PAY TUTARI (YTL) PAY ORANI (%) T.C.EMNİYET GENEL MÜDÜRLÜĞÜ POLİS BAKIM YARDIM SANDIĞI 39.999.996,00 99.99999 SERHAT ÖZCAN 1,00 0,00025 AHMET KARAKAYA 1,00 0,00025 FERDA ALAEDDİNOĞLU 1,00 0,00025 MEHMET YILDIRAY TUNÇ 1,00 0,00025 TOPLAM 40.000.000,00 100 Sermaye artışı nedeni ile yapılan ana sözleşme değişikliği 14.05.2007 tarih ve 6807 sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi nde yayımlanmıştır. Sermaye Madde 6 ESKİ ŞEKİL Şirketin Sermayesi 20.000.000.000.000- (yirmitrilyon) TL dir. Bu sermaye her biri nama yazılı 5.000 TL itibari değere sahip 1.200.000.000 payı A Grubu, 2.799.999.600 payı B Grubu, 400 payı C Grubu hisse senetleri olmak üzere 4.000.000.000 (dörtmilyar) paya bölünmüştür. Eski sermaye 2.000.000.000.000.- (ikitrilyon) TL tamamen ödenmiştir. Bu defa arttırılan 18.000.000.000.000.- (onsekiztrilyon) TL sermayenin tamamı muvazaadan ari olarak ortaklar tarafından taahhüt edilmiştir. Taahhüt edilen sermayenin 499.980.000.000.- TL lık kısmı olağanüstü yedek akçelerden karşılanacak, 7.500.020.000.000.-TL lik kısmı tescil tarihinden en geç 45 gün içinde, 10.000.000.000.000.- (ontrilyon) TL lik kısmı tescil tarihinden itibaren 3 (üç) yıl içinde ortaklar tarafından ödenecektir. Bu maksatla arttırılacak hisse senetlerinin kupürlerini tayine Yönetim Kurulu yetkilidir. A ve B Grubu hisse senetleri Polis Bakım ve Yardım Sandığı na aittir. YENİ ŞEKİL: Şirketin Sermayesi 40.000.000.- (kırkmilyon) YTL dir. Bu sermaye her biri nama yazılı ve 1.- Yeni Kuruş itibari değere sahip 1.200.000.000 adedi A Grubu, 2.799.999.600 adedi B Grubu, 400 adedi C Grubu olmak üzere toplam 4.000.000.000 (dörtmilyar) adet hisseye ayrılmıştır. Eski sermayeyi teşkil eden 20.000.000.- (yirmimilyon) YTL tamamen ödenmiştir. Bu defa arttırılan 20.000.000.- (yirmimilyon) YTL lik sermayenin tamamı ortaklar tarafından muvazaadan ari olarak taahhüt edilmiştir. Taahhüt edilen sermayenin ¼ ü iş bu tadil mukavelesinin tescil tarihinden itibaren en geç üç ay içinde, kalanı ise tescil tarihinden itibaren üç yıl içinde Yönetim Kurulu nun belirleyeceği tarihlerde ortaklar tarafından nakden ödenecektir. Arttırılan sermayeye karşılık çıkarılacak hisse senetlerinin kupürlerinin tayinine Yönetim Kurulu yetkilidir. A ve B Grubu hisse senetleri Polis Bakım ve Yardım Sandığı na aittir.

BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ, ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ VE TEKSİLCİLİKLERE İLİŞKİN BİLGİLER Şirketimiz 6 Bölge Müdürlüğü, 2 Şube Müdürlüğü ve 5 İrtibat Bürosu ile hizmet vermektedir. İlgili Müdürlüklerin personel sayıları tabloda belirtilmiştir. Genel Müdürlük İdari Personel Satış Personeli İstanbul 61 23 Bölge Müdürlükleri İdari Personel Satış Personeli Ankara 9 48 İzmir 3 37 Antalya 3 19 Adana 2 26 Samsun 1 6 Bursa 2 14 Şube Müdürlükleri İdari Personel Satış Personeli İstanbul Karaköy 2 19 İzmir Karşıyaka 2 17 Temsilcilikler İdari Personel Satış Personeli Konya 1 13 Gaziantep 1 11 Denizli 2 8 Kayseri 1 8 Eskişehir 2 6 Dağıtım kanalları bazında personel sayıları Dağıtım Kanalları Direk Satış Personeli Satış Yöneticisi Bireysel Pazarlama 174 22 Kurumsal Pazarlama 28 --- Acenteler 26 5

ŞİRKETİN HİZMET TÜRÜ VE FAALİYET KONULARINA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR İNSAN KAYNAKLARI İşe Alım İşe alımda kullanılan kaynaklar 2007 yılı için e-işe alım sitesi olarak Kariyer Net ve Secret CV olarak belirlenmiştir. Danışmanlık Firmalarından Metropol Danışmanlık, Enter Danışmanlık, Network Danışmanlık ile çalışılmıştır. Satış personeli seçiminde, Davranış Bilimleri Enstitüsü tarafından hazırlanmış 16 PF Kişilik testi işe alım kriteri olarak uygulanmıştır. Bu kaynaklardan yararlanılarak 2007 yılı içerisinde Genel Müdürlük, Bölge ve Şubeler için işe alınan personel sayısı 308 olmuştur. 2007 yılı turnover oranı Satış bölümleri için % 7, İdari bölümler için % 2 olmuştur. Eğitim İşe alınan 252 personele Gebze TÜBİTAK Tüsside de 10 günlük eğitim verilmiştir. Sınava giren 210 Personelden 154 i başarılı olmuş ve Bireysel Emeklilik Aracı Sertifikası almıştır. EGM verilerine göre 2007 yılı Sektör bazında E-BEAS a katılanların kümülatif başarı oranı % 66,5 olmuştur. Yine EGM verilerine dayanarak, Ankara Emeklilik personeli E-BEAS başarısı % 67,2 oranı ile sektör ortalamasının üzerinde gerçekleşmiştir. KURUMSAL PAZARLAMA Kurumsal Pazarlama olarak Şirketin tüm dağıtım kanalları sektör ayrımı yapmaksızın faaliyet gösteren Özel Şirketler, Kamu Şirketleri, Dernekler, Vakıflar ile görüşmeler yaparak tanıtım ve satış faaliyetlerinin gerçekleştirmişlerdir. Yasal düzenlemeler ile vakıf ve sandıklarda oluşacak potansiyel, vesting düzenlemeleri ile ilgili çalışmaların devam etmesi nedeniyle 2007 yılında özellikle KOBİ lere yönelik çalışmalar yapılmıştır. Bu çalışmalarda da genellikle çalışanların kendi katılımının sonucunda grup planları oluşturularak üretim gerçekleştirilmiştir. BANKASÜRANS Acentelik faaliyetine 2005 yılında 200 şube ile başlayan Şekerbank 2007 yılı sonunda 231 şubeye ulaşmıştır. Herhangi bir bireysel emeklilik veya hayat şirketi ile kurumsal bağı bulunmayan Şekerbank, Şirket açısından portföyün değerlendirilmesi anlamında toplam üretim içinde önemli bir paya sahiptir. Banka personeline verilen eğitimler ve bölge hinterlandı çerçevesinde şubelerde görevlendirilen Şirket personelinin devamlı banka ile iletişim halinde olması banka aracılığı ile yapılan bireysel emeklilik üretiminde yükselen bir satış grafiği oluşmasını sağlamıştır.

ACENTELER SATIŞ PAZARLAMA Ankara Emeklilik A.Ş. Bireysel Emeklilik Şirketleri içerisinde banka iştiraki olmayan tek şirkettir. Bu nedenle acenteler, Şirketin kuruluşundan bu yana her zaman önemli bir dağıtım kanalı olarak faaliyet göstermektedir. Buna göre Şirketin faaliyete geçtiği 2001 yılında 33 adet acente kurulmuş olup bu sayı yıllar itibariyle artış göstererek 2007 yılı sonunda Türkiye genelinde 90 acenteye (broker ve captive acenteler dâhil) ulaşmıştır. BİREYSEL PAZARLAMA Bireysel Pazarlama satış danışmanları 2007 yılı içerisinde piyasa koşullarına bağlı olarak gelir grupları analizleri yaparak yeni satış stratejileri üzerine çalışmalar yapmıştır. Bu çalışmalara bağlı olarak eğitimler düzenlenmiş ve TÜSSİDE de yapılan başlangıç eğitimlerinde satış danışmanlarının mevcut piyasa koşullarına hazırlanması sağlanmıştır. Ülke ekonomik yapısı göz önünde bulundurularak ekonomik anlamda gelişimini sağlamış veya gelişmekte olan şehirlerde şubeleşme konseptine gidilmiştir. Mevcutta bulunan Ankara, İzmir, Bursa, Adana, Antalya, Samsun Bölge Müdürlükleri ve Karşıyaka, Karaköy, Konya şubelerinin yanında, Kayseri, Gaziantep, Denizli ve Eskişehir de yeni şube açılışları yapılarak, Bireysel Pazarlama satış personeli istihdamı yaratılmış ve bu şehirlerin yanı sıra, çevre şehirlerde de satış ve tanıtım faaliyetleri güçlendirilmiştir. FON YÖNETİMİ Ankara Emeklilik sigortalı fonu performansı 2007 yılında da birçok yatırım aracını geride bırakmıştır. Sigortalı Fonu Performansı Etkin fon ve risk yönetimiyle sigortalılarına yüksek getiriler sağlamayı hedefleyen Ankara Emeklilik YTL sigortalı fonu 2007 yılında da yüksek getiri sağlamış ve genel getiri sıralamasında İMKB den sonra 2. sırada yer almıştır. 2007 Net Sigortalı Performansı 50,00 40,00 30,00 Getiriler 20,00 10,00 0,00-10,00-20,00-30,00 ÜFE TÜFE İMKB O/N MEVDUAT MEVDUAT TL A TİPİ FON B TİPİ FON Yatırım Araçları ALTIN USD EURO 1USD+1EURO SİGORTALI ENDEKS(BRÜT)

BES Yatırım Fonları Performansı 2007 yılsonunda Ankara Emeklilik emeklilik yatırım fonlarının büyüklüğü 63,6 milyon TL ye ulaşmıştır. Gelir Amaçlı Hisse Senedi Emeklilik Yatırım Fonumuz kendi kategorisindeki emeklilik yatırım fonları içerisinde en yüksek getiriyi sağlamıştır. Fon Büyüklüğü Fonlar 2006 2007 YÜZDE DEĞİŞİM Para Piyasası Likit Kamu EYF 4.593.982 8.271.835 80,06% Gelir Amaçlı Kamu Borçlanma Araçları EYF 15.569.646 23.492.515 50,89% Gelir Amaçlı Uluslararası Borçlanma EYF 2.235.013 2.556.326 14,38% Gelir Amaçlı Hisse Senedi EYF 3.826.834 7.056.167 84,39% Dengeli EYF 15.646.938 22.256.790 42,24% Toplam 41.872.413 63.633.633 51,97% Fon Getirisi PORTFÖY 29.12.2006-31.12.2007 GETİRİ(%) YÖNETİM ŞİRKETLERİ Para Piyasası Likit Kamu EYF 17,26 Ata Portföy Gelir Amaçlı Kamu Borçlanma Araçları EYF 16,71 Ata Portföy Gelir Amaçlı Uluslararası Borçlanma EYF -9,24 Ata Portföy Gelir Amaçlı Hisse Senedi EYF 48,13 Eczacıbaşı-UBP Dengeli EYF 20,86 Eczacıbaşı-UBP ÜRETİMLER Katkı Payı /Prim Üretimi 2007 yılında 9,2 milyon YTL tutarında hayat, 75,8 bin YTL tutarında ferdi kaza primi ve 31,1 milyon YTL tutarında bireysel emeklilik katkı payı üretimi gerçekleştirilmiştir. 2007 Yılı Karşılaştırmalı Prim/Katkı Payı Üretim Raporu (YTL) Branş/Yıl 2006 2007 Değişim % Bireysel Emeklilik 25.296.578 31.095.352 22,9% Hayat Sigortaları 10.292.461 9.226.906-10,4% Hayat Dışı Sigortalar 269.141 75.845-71,8% Toplam 35.858.181 40.398.103 12,7%

MÜŞTERİ PORTFÖYÜ 2006 yılı sonu itibariyle 178.897 olan poliçe/sözleşme sayısı, 2007 yılı sonunda % 16,7 artışla 208.855 olmuştur. 2007 Yılı Karşılaştırmalı Poliçe/Sözleşme Sayısı Raporu Branş/Yıl 2006 2007 Değişim % Bireysel Emeklilik 51.014 65.283 28,0% Hayat Sigortaları 117.150 141.827 21,1% Hayat Dışı Sigortalar 10.733 1.745-83,7% Toplam 178.897 208.855 16,7% Türkiye de ilk kez bir defada yapılmış en büyük Grup Hayat Sigortası sigortalı sayımız 2007 yılı için yaklaşık 102 bindir. Polis Bakım ve Yardım Sandığı Grup Hayat Sigortası kapsamında, Ocak 2001 de Türkiye de bir defada yapılmış en büyük katılımlı Grup Hayat Sigortası ile söz konusu sandık üyelerinin vefat ve kaza sonucu maluliyet riskleri güvence altına alınmış olup, bu sigorta günümüze kadar her yıl kesintisiz olarak yenilenmiştir. 2007 yılında yaşamını yitiren 70 ve malul olan 15 Emniyet Teşkilatı Mensubuna sigorta kapsamında toplam 1,1 milyon YTL tazminat ödemesi gerçekleştirilmiştir.

II. BÖLÜM YÖNETİME VE KURUMSAL YÖNETİM UYGULAMALARINA İLİŞKİN BİLGİLER

YÖNETİM KURULU BAŞKAN VE ÜYELERİ, GENEL MÜDÜR VE YARDIMCILARI İLE İÇ DENETİM SİSTEMLERİ KAPSAMINDAKİ BİRİMLERİN YÖNETİCİLERİNİN AD VE SOYADLARI, GÖREV SÜRELERİ, SORUMLU OLDUKLARI ALANLAR, ÖĞRENİM DURUMLARI, MESLEKİ DENEYİMLERİ Yönetim Kurulu Ali KOLAT Yönetim Kurulu Başkanı Görev Süresi Eğitimi Mesleki Deneyimi 28.04.2006-Devam Lisans 2007-. Emn. Gen.Müd.Polis Sandığı Yönetim Kurulu Başkanı 2003 2007 Emn. Gen. Müd. Teftiş Kurulu Baş. 1991 2003 Emn. Gen. Müd. Baş Müfettişlik 1988-1991 Emn. Gen. Müd. Personel Daire Baş. 1987 1988 Hayrabolu İlçesi Kaymakamı 1984 1987 Nallıhan İlçesi Kaymakamı 1982 1984 Eleşkirt İlçesi Belediye Başkanı 1982 1984 Eleşkirt İlçesi Kaymakamlığı 1980 1982 Borçka İlçesi Belediye Başkanı 1980 1982 Borçka İlçesi Kaymakamlığı 1977 1980 Sarıgül İlçesi Kaymakam Vekili 1975 1976 Kayseri Kaymakam Adaylığı Özkan ELGİN Yönetim Kurulu Başkan Vekili Görev Süresi Eğitimi Mesleki Deneyimi 02.09.2003-Devam Lisans 2000-.. Emniyet Gen.Müd.Sosyal Hizmetler Daire Başkanı 1975 2000 2.Sınıf Emniyet Müdürü 3.Sınıf Emniyet Müdürü 4.Sınıf Emniyet Müdürü Emniyet Amiri Baş komiser Komiser Komiser Yardımcısı Polis Memuru

Ragıp KILIÇ Yönetim Kurulu Üyesi Görev Süresi Eğitimi Mesleki Deneyimi 08.05.2007-Devam Polis 2005-.. Kaçakçılık ve Organize Suçlarla Akademisi Mücadele Daire Başkan Yard. 1997 2004 Emn. Gen. Müd. Hatay Emn. Müd. 1991 1997 Emn. Gen. Müd. Adıyaman Emn. Müd. 1991 1991 Emn. Gen. Müd. Muş Emn. Müd. 1986 1991 Emn. Gen. Müd. İstanbul Polis Koleji Ahmet Selim AKYILDIZ Yönetim Kurulu Üyesi Görev Süresi Eğitimi Mesleki Deneyimi 20.05.2006-Devam Polis Emniyet Gen. Müd. Temüh Dairesi Başk.1.Sınıf Akademisi Emniyet Müdürü Aziz Ahmet KACAR Yönetim Kurulu Üyesi Görev Süresi Eğitimi Mesleki Deneyimi 20.05.2006-Devam Yüksekokul 2003 2005 Vakıfbank Genel Müdürü 2001- Güneş Hayat Sigorta Genel Müd.Yrd. 1997-2001 Vakıfbank Genel Müd.Yrd. 1994- Vakıfbank Finans Market Şube Müd. 1994- Vakıfbank Başkent Şube Müdürü 1990- Vakıfbank Bireysel Bankacılık Müd. 1988- Vakıfbank Bilgi İşlem Müd. 1988- Vakıfbank Fon Yönetimi 1987- Vakıfbank Kambiyo Müdür Yrd. 1985- Vakıfbank Amir 1981- Vakıfbank Şef 1978- Vakıfbank Şef Yardımcısı 1976- Vakıfbank Kambiyo Memuru

Nihat Hakkı KARAKÖSE Yönetim Kurulu Üyesi Görev Süresi Eğitimi Mesleki Deneyimi 01.06.2003-Devam Lisans 2000-2001 Alternatifbank Sigorta Yatırım Dan. 1996-1999 Inter Sigorta Yönetim Kurulu Başk. 1996-1999 Inter Hayat Sigorta Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi 1994-1996 Demir Sigorta Genel Koordinatör 1988-1994 Commercial Union Sigorta Genel Müdür Baş Yardımcısı 1988- Emek Sigorta İstanbul Bölge Müd. Pardior Cosmetics CO. Genel Müd. 1979-1987 Halk Sigorta Nakliyat ve Makine Montaj Müd. Taner TAŞDEMİR Genel Müdür V. Yönetim Kurulu Üyesi Görev Süresi Eğitimi Mesleki Deneyimi 14.03.2007 Lisans 2000- Ankara Emeklilik Teknik ve Ops. Genel Müdür Yardımcısı 1998 2000 Demir Hayat Sigorta Bireysel Pazarlama Müdürü Bireysel Pazarlama ve Acenteler Grup Müdürü 1998- Başak Hayat Sigorta, Bireysel Pazarlama Müdürü 1997-1998 MFI Homeworks Mağazalar Genel Müdürü 1991-1997 Halk Yaşam Sigorta Uzman Yardımcısı Satış Yönetmeni Pazarlama Müdürü

Birim Yöneticileri Feridun ART Sorumlu Olduğu Departman Atama/Terfi Tarihi Genel Müdür Yardımcısı Acenteler / Bireysel Pazarlama 01.01.2006 Kurumsal Pazarlama Fatih KÜÇÜKCAN Sorumlu Olduğu Departman Atama Tarihi Genel Müdür Yardımcısı Mali ve İdari İşler 25.08.2007 Fon Yönetimi Ali ÖNDER Sorumlu Olduğu Departman Atama Tarihi Müdür İç Denetim 01.08.2003 Sibel SAĞLAM Sorumlu Olduğu Departman Atama/Terfi Tarihi Müdür İnsan Kaynakları 04.11.2006 Reklâm ve Halkla İlişkiler Eğitim Özge BÜYÜKUĞURLU Sorumlu Olduğu Departman Atama/Terfi Tarihi Grup Müdürü Teknik ve Operasyon 21.11.2007 Nilgün DEMİREL Sorumlu Olduğu Departman Atama/Terfi Tarihi Müdür Acenteler / Kurumsal Pazarlama 04.11.2006 Ayşenur ÇİLMİ Sorumlu Olduğu Departman Atama/Terfi Tarihi Müdür Mali ve İdari İşler 21.11.2007 Cumhur GÜLENSOY Sorumlu Olduğu Departman Atama Tarihi Müdür Fon Yönetimi 26.01.2005 Cem YİĞİT Sorumlu Olduğu Departman Atama Tarihi Müdür Bilgi İşlem 03.07.2007 Cemal ÜSTEK Sorumlu Olduğu Departman Atama/Terfi Tarihi Müdür Yardımcısı Bireysel Pazarlama 01.07.2005

DENETÇİLERİN GÖREV SÜRELERİ VE MESLEKİ DENEYİMLERİ Denetim Kurulu Prof. Dr. Mehmet ÇİFTLİKLİ Denetim Kurulu Üyesi Görev Süresi Eğitimi Mesleki Deneyimi 03.09.2003-Devam Doktora 1999-2000 İzmir İşadamları Dış Tic.A.Ş. Genel Müdürü 1993 1996 Azerbaycan Bakü Devlet Üniv. Misafir Öğretim Üyesi 1984-1994 9 Eylül Üniv. Öğretim Üyesi 1982-1983 İngiltere Leeds Üniv. Misafir Öğretim Üyesi 1981-1982 Ege Üniv. Mühendislik Fak. Asistanı 1976- Çalışma Bakanlığı İş Güvenliği Müfettişi 1972-1976 Maliye Bakanlığı Vergi İnceleme ve Kontrol Memuru Ali Fuat AKDEMİR Denetim Kurulu Üyesi Görev Süresi Eğitimi Mesleki Deneyimi 01.01.2006-Devam Lisans Emniyet Genel Müdürlüğü Meslek İçi Çalışma Emniyet Genel Müdürlüğü Teftiş Kurulu Üyesi Hayati ÇETİN Denetim Kurulu Üyesi Görev Süresi Eğitimi Mesleki Deneyimi 01.01.2006-Devam Lisans Eskişehir Petrol Gıda Otomotiv A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi 2001 2003 Güven Hayat Sigorta Genel Müdür 2001 2003 Güven Sigorta Genel Müdür YÖNETİM KURULU ÜYELERİNİN HESAP DÖNEMİ İÇİNDE YAPILAN İLGİLİ TOPLANTILARA KATILIMLARI HAKKINDA BİLGİLER Yönetim Kurulumuz düzenli olarak ve önceden planlandığı şekilde en az ayda bir defa ve gerekli görülen hallerde ise bu süreye bağlı olmaksızın toplanmaktadır. Yönetim kurulumuz 2007 yılı içinde 16 adet toplantı gerçekleştirmiştir. Yönetim Kurulu Üyelerimiz prensip olarak her toplantıya katılmayı benimsemişlerdir.

GENEL KURUL A SUNULAN ÖZET YÖNETİM KURULU RAPORU 2007 yılı dünyada ve Türkiye de yaşanan ekonomik olumsuz global gelişmelere ve dalgalanmalara rağmen hem ülkemiz hem de Bireysel Emeklilik sektörü için yakalanan olumlu seyrin devam ettiği bir yıl oldu. Gelişmiş ülkelerden farklı olarak ülkemizdeki genç nüfusun ve demografik yapının ihtiyaçları Bireysel Emeklilik, nüfusu giderek yaşlanan ülkelerden çok daha fazla ilgi görmekte ve büyüme potansiyeli artmaktadır. Geçtiğimiz yılı ekonomideki gelişmelerin ve öngörülerimizin doğrultusunda Şirketimiz, 9,2 milyon YTL tutarında hayat, 75,8 bin YTL tutarında ferdi kaza primi ve 31,1 milyon YTL tutarında bireysel emeklilik katkı payı üretimi gerçekleştirmiştir. 2006 yılı sonu itibariyle 178.897 olan poliçe/sözleşme sayısı, 2007 yılı sonunda yüzde 16,7 artışla 208.855 olmuştur. Türkiye nin en yüksek katılımlı (102 bin) grup hayat sigortası olan PBYS Grup Hayat Sigortası kapsamında 2007 yılında yaşamını yitiren 70 ve malul olan 15 Emniyet Teşkilatı Mensubuna toplam 1,1 milyon YTL tazminat ödemesi gerçekleştirilmiştir. 2007 yılında şirketimiz ana faaliyetlerden 21 milyon YTL gelir, 29 milyon YTL gider oluşmuş ve teknik zarar 8 milyon YTL olarak gerçekleşmiştir. 31.12.2007 tarihli bilânço büyüklüğü 112 milyon YTL ye ulaşmıştır. Bu tarih itibariyle nakit değerler ve menkul değerler cüzdanı toplamı 40 milyon YTL dir. Vergi Öncesi Kar- Zarar/Aktif toplamı yüzde 9, Özkaynaklar/Aktif toplamı yüzde 10 ve Teknik Kar/Aktif Toplamı yüzde 7 olarak gerçekleşmiştir. Ankara Emeklilik sigortalı fonu performansı 2007 yılında da birçok yatırım aracını geride bırakmıştır. 2007 yılsonunda Ankara Emeklilik emeklilik yatırım fonlarının büyüklüğü 63,6 milyon TL ye ulaşmıştır. Şirketin faaliyete geçtiği 2001 yılından bu yana Türkiye genelinde 90 acenteye (broker ve captive acenteler dâhil) ulaşılmıştır. Ankara Emeklilik, en değerli aktifi olan ve yatırım yaptığı insan kaynağı ve gerek hayat sigortacılığı gerekse bireysel emeklilik faaliyetlerinde benimsediği değerleriyle geleceğini sağlam temellere dayandırmaktadır. Saygılarımızla Yönetim Kurulu

İNSAN KAYNAKLARI UYGULAMALARINA İLİŞKİN BİLGİLER İşe Alım İşe alımda kullanılan kaynaklar 2007 yılı için e-işe alım sitesi olarak Kariyer Net ve Secret CV olarak belirlenmiştir. Danışmanlık Firmalarından Metropol Danışmanlık, Enter Danışmanlık, Network Danışmanlık ile çalışılmıştır. Satış personeli seçiminde, Davranış Bilimleri Enstitüsü tarafından hazırlanmış 16 PF Kişilik testi işe alım kriteri olarak uygulanmıştır. Bu kaynaklardan yararlanılarak 2007 yılı içerisinde Genel Müdürlük, Bölge ve Şubeler için işe alınan personel sayısı 308 olmuştur. 2007 yılı turnover oranı Satış bölümleri için % 7, İdari bölümler için % 2 olmuştur. Eğitim İşe alınan 252 personele Gebze TÜBİTAK Tüsside de 10 günlük eğitim verilmiştir. Sınava giren 210 Personelden 154 i başarılı olmuş ve Bireysel Emeklilik Aracı Sertifikası almıştır. EGM verilerine göre 2007 yılı Sektör bazında E-BEAS a katılanların kümülatif başarı oranı % 66,5 olmuştur. Yine EGM verilerine dayanarak, Ankara Emeklilik personeli E-BEAS başarısı % 67,2 oranı ile sektör ortalamasının üzerinde gerçekleşmiştir.

ŞİRKETİN DÂHİL OLDUĞU RİSK GRUBU İLE YAPTIĞI İŞLEMLERE İLİŞKİN BİLGİLER Risk Yönetimi Şirketin teknik riskleri ve bunlara karşı yürüttüğü risk yönetim stratejileri aşağıda yer almaktadır. Underwriting Riski: Underwriting riski, hasar ihtimali yüksek olan sigorta başvurularının kabul edilmesi ve bunun sonucunda şirketin ödediği tazminat tutarının beklenenden yüksek olması riskidir. Özellikle son yıllarda bireysel emekliliğe ağırlık verilmesi ve sigorta ürünlerinin üretimlerinin az olması, tek bir hatalı işlemin bile şirketi zarara uğratması olasılığını gündeme getirmektedir. Bu durumdan kaçınmak için, şirket reasürörlerle işbirliği içinde sıkı bir underwriting uygulaması yapmakta ve bireysel başvurularda azami kontrol uygulamaktadır. Bu konu ile ilgili kullanılan yeni prosedür aşağıda yer almaktadır. Teminat Tutarı/Yaş (YTL) Teminat Tutarı/Yaş (USD) Teminat Tutarı/Yaş (EUR) Onaylama Yetkisi 18-45 46-55 56 ve üzeri 0-40.000 0-30.000 0-25.000 Yetkili Yetkili Yetkili 40.001-80.000 30.001-60.000 25.001-50.000 Yetkili Yetkili Yönetmen, Doktor 80.001-120.000 60.001-90.000 50.001-75.000 Yetkili Yönetmen, Doktor Yönetmen, Doktor 120.001-200.000 90.001-120.000 75.001-100.000 200.001-300.000 120.001-180.000 100.001-150.000 300.001-450.000 180.001-300.000 150.001-250.000 450.001 ve üzeri 300.001 ve üzeri 250.001 ve üzeri Yönetmen, Doktor, TOGM Yönetmen, Doktor, TOGM, GMY Yönetmen, Doktor, TOGM, GMY, GM Yönetmen, Doktor, Reasürör, İcra Kurulu Yönetmen, Doktor, TOGM Yönetmen, Doktor, TOGM, GMY Yönetmen, Doktor, TOGM, GMY, GM Yönetmen, Doktor, Reasürör, İcra Kurulu Yönetmen, Doktor, TOGM Yönetmen, Doktor, TOGM, GMY Yönetmen, Doktor, TOGM, GMY, GM Yönetmen, Doktor, Reasürör, İcra Kurulu Reasürans Riski: Reasürans riski, reasürör tarafından ödenmesi gereken bir hasar ile karşılaşıldığında, bu tutarın ödenmemesi riskidir. Bu riskten kaçınmak için öncelikle derecesi yüksek olan reasürans şirketleri ile çalışılmaktadır. 2007 yılı için çalışılan reasürörler ve ratingleri aşağıda verilmiştir. Reasürans Şirketlerinin 31.12.2007 itibariyle Ratingleri AM Best Standard and Poor's MunichRe A+ (Superior) AA (Very strong) Scor Global Life A- (Strong) A- (Strong) MilliRe B++ (Good) tra+ (National Scale) Ayrıca, reasürans anlaşma şartlarında belirtilen underwriting şartlarına titizlikle uyulmakta ve gerekli durumlarda reasüröre başvuru bilgileri gönderilerek onay alınmaktadır. Emniyet Mensupları Hasar Fazlası Riski: Şirketimizin PBYS İştiraki olması sebebiyle, müşteri portföyünde emniyet mensupları ağırlıktadır. 2001 yılından itibaren her yıl yenilenen PBYS Grup Hayat Sigortası ile PBYS üyesi her Emniyet Mensubuna 15.000 YTL Vefat ve Kaza Sonucu Maluliyet Teminatları sağlanmaktadır. Bu grubun yaklaşık sigortalı sayısı 102 bin kişidir. Bunun haricinde PBYS Kredi Hayat Sigortası ile PBYS den kredi alan emniyet mensuplarına, kredi tutarında uzun süreli vefat sigortası sağlanmaktadır. Bireysel olarak birikimli ya da risk ürünleri altında da emniyet grubu sigortalılarımız bulunmaktadır. Emniyet Mensupları meslekleri gereği yüksek risk grubunda sayılmaktadırlar. Sayının yüksek oluşu ve lokasyon itibariyle bazı alanlarda yoğunluk bulunması da hasar fazlası riskini arttırmaktadır. Bu nedenle söz konusu portföy için Milli Reasürans T.A.Ş. ile hasar fazlası anlaşması yapılarak, tek bir olayda 25 kişiden fazla vefat-maluliyet durumunda, hasarın 5.000.000 EUR a kadar olan kısmının reasürör tarafından ödenmesi güvence altına alınmıştır. Bu anlaşma ile bir yıl içinde birden fazla olay olması durumda da 7.500.000 EUR a kadar reasürörün sorumluluğu devam etmektedir. Hasar/Prim Oranı Riski: Şirketin underwriting ve reasürans konularında gösterdiği titizlik bu riskin de yönetilmesinde büyük önem taşımaktadır. Ayrıca ferdi kaza ürünlerinin fiyatlandırmasında da konservatif davranılmaktadır. Şirketin 2007 yılı dönemsel brüt hasar/prim oranları aşağıda yer almaktadır. 2007 Yılı Hasar/Prim Oranı Gerçekleşen Hasar (YTL) Dönemsel Risk Primi (YTL) Yüzde Ferdi Kaza Sigortaları 43.148 110.957 38,9% Hayat Sigortaları 1.439.210 5.213.284 27,6%

III. BÖLÜM FİNANSAL BİLGİLER VE RİSK YÖNETİMİNE İLİŞKİN DEĞERLENDİRMELER

2007 YILINDAKİ İÇ DENETİM FAALİYETLERİ HAKKINDA BİLGİLER 1. Ankara Emeklilik AŞ. nin 2007 yılı Denetim Programı, Ocak 2007 ayında Yönetim Kurulu Başkanlık Makamına onaylatılarak, programda yer alan denetimlere, denetlenecek birimlerin normal iş akışlarını engellemeyecek şekilde, başlatılmıştır. 2. 2007 Yılı Denetim Programı çerçevesinde aşağıda belirtilen bölge ve şubelerin denetimleri gerçekleştirilmiştir. Bunlar; Bursa Bölge Müdürlüğü denetimi, Samsun Bölge Müdürlüğü denetimi, İzmir Bölge Müdürlüğü denetimi, Karşıyaka Şube Müdürlüğü Denetimi, Adana Bölge Müdürlüğü denetimi, Gaziantep Şube Müdürlüğü denetimi, Antalya Bölge Müdürlüğü denetimi, Konya Şube Müdürlüğü denetimi, Ankara Bölge Müdürlüğü denetimi, Genel Müdürlük Mali ve İdari İşler Müdürlüğü denetimi. 3. Bölge ve şube denetimleri ile birlikte buralara bağlı şirketimize iş yazan ve yazabilecek bağlı 2 3 acente ziyaret edilerek, motivasyon ve bilgilendirme toplantıları yapılmıştır. Bu bölümde ziyaret edilen acenteler aşağıda belirtilmiştir. Musa Çalışkan Bursa acentesi, Erdem Eker Ordu acentesi, Muzaffer Kesim Samsun acentesi, Sezgin Sigorta Salihli acentesi, Mesa Sigorta Manisa acentesi, Ertangün Acenteliği, DMD Sigorta Hatay Antakya acenteleri, Pala Sigorta Gaziantep acenteliği, Belde Sigorta, Lisans Sigorta Antalya acenteleri 4. Bölge ve şube müdürlüklerinin 2007 yılı hedefleri ve performansları bireysel, kurumsal, acente ve Şekerbank bazında incelenmiştir. Tekliflerinin mevzuat ile ilgili hükümlere, hukuki kurallara uygunluğu incelenmiştir. Her çeşit muhaberat ve iletişimleri, bunlarla ilgili sürelere riayet edildiği, klasman, muntazamdık açısından incelenmiştir. Gider harcamaları ve bu harcamaların Genel Müdürlük sirküler ve emirlerine uygunluğu kontrol edilmiştir. İnsan kaynakları, vergi, sosyal güvenlik ile ilgili mükellefiyetlerin yerine getirildiği kontrol edilmiştir. Kendilerine teslim edilen demirbaş, evrak ve kırtasiyenin uygun kullanılmadığı kontrol edilmiştir. Personelin çalışmaları, devamları, müşterilere davranışları izlenerek bilgi alınmıştır. Genel Müdürlüğün vermiş olduğu emirlerin sürelerinde yerine getirildiği ilan ve tescillerin sürelerinde yapıldığı kontrol edilmiştir. 5. Denetimi yapılan bölge ve şube müdürlüklerinin sorunları tespit edilmiş ve gerekli bilgiler alınıp tanzim edilen raporlarla Yönetim Kurulu Başkanlığına bildirilmiştir. Personele toplantı düzenlenerek, soruları cevaplandırılmış ve bilgi alışverişinde bulunulmuştur. 6. Tüm denetim ve çalışmalar hakkında düzenlenen raporlar Yönetim Kurulu Başkanlığına sunulmuştur. Ayrıca Bursa acentesi Musa Çalışkan ile ilgi özel rapor tanzim edilerek Yönetim Kurulu Başkanlığına sunulmuştur.

7. Şirketin Hayat ve Ferdi Kaza kapsamındaki tüm, Bireysel Emeklilik Konusundaki özellik arz eden hasarları ödeme gerçekleştirilmeden önce ilgili mevzuat ve teknik konularda denetlenmiştir. 8. Şirketin yönetmiş olduğu beş adet Emeklilik Fonlarının çalışmaları, işletilmeleri, yapıları ile ilgili toplantılara katılarak devamlı kontrol edilmiştir. 9. Yeni, 4632 sayılı Bireysel Emeklilik Kanunu, 5684 sayılı Sigortacılık Kanunu ile ilgili çıkartılmış Yönetmelik, Sirküler, duyuru, Sigorta ve Reasürans Şirketleri Birliğinin gönderdiği ve Hazine Müsteşarlığından gelen bu çeşit bilgi ve belgeler derlenerek ilgili birimlere aktarılması sağlanmış, bu konularda Genel Müdürlüğün personelin bilgilendirilmesi amacıyla istemiş olduğu yazı, doküman hazırlama çalışmaları ile birlikte mevzuat çalışmalarına iştirak edilmiştir.

FİNANSAL TABLOLAR VE MALİ BÜNYEYE İLİŞKİN BİLGİLER 31.12.2007 tarihi itibariyle Şirketimiz ödenmiş sermayesi 30 milyon YTL dir. 2007 yılında şirketimiz ana faaliyetlerden 21 milyon YTL gelir, 29 milyon YTL gider oluşmuş ve teknik zarar 8 milyon YTL olarak gerçekleşmiştir. 31.12.2007 tarihli bilanço büyüklüğü 112 milyon YTL ye ulaşmıştır. Bu tarih itibariyle nakit değerler ve menkul değerler cüzdanı toplamı 40 milyon YTL dir. Teknik ve Mali Özet Bin YTL 2006 2007 % Aktif Toplamı 93,218 112,124 21,39 Ödenmiş Sermaye 28,076* 30,000 6,85 Özkaynaklar 11,211 11,255 0,04 Teknik Zarar -7,156-7,597 6,17 Vergi Öncesi Zarar -6,243-9,967 59,66 * Ödenmiş sermaye tutarının 8,076 YTL lık tutarı sermaye düzeltmesi olumlu farklarından kaynaklanmaktadır. 31.12.2007 tarihi itibari ile bazı önemli finansal rasyolar aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. Başlıca Rasyolar 2006 2007 Vergi Öncesi Kar/Aktif toplamı %7 %9 Teknik Kar/Aktif Toplamı %8 %7 Özkaynaklar/Aktif toplamı %12 %10 16 milyon YTL olan 2006 yılı faaliyet giderleri 2007 yılında %19 artışla 19 milyon YTL olmuştur. 2007 itibariyle Şirketimizin yatırım gelirleri toplamı bir önceki yıla kıyasla %58 azalarak 751.226 YTL olarak gerçekleşmiştir. Bu düşüş genelde kambiyo karlarından kaynaklanmıştır. Diğer yandan yatırım giderleri %28 azalmıştır. Bin YTL 2006 2007 % Yatırım Gelirleri 1,806 751-58 Yatırım Giderleri 894 641 28

MALİ DURUM, KÂRLILIK VE TAZMİNAT ÖDEME GÜCÜNE İLİŞKİN DEĞERLENDİRME AKTİFİN GELİŞİMİ Ankara Emeklilik A.Ş. 2007 yılında aktif toplamını % 21,39 artırarak 112.124 YTL ye çıkarmıştır. Şirketimiz aktif büyüklüğü içerinde en büyük kalem % 62 lik pay ile esas faaliyetlerden alacaklar içerisindeki emeklilik faaliyetlerinden alacaklardır. Bireysel Emeklilik Sistemi çerçevesinde katılımcıların Şirketimize yatırdıkları katkı paylarının Bireysel Emeklilik Fonlarındaki birikim toplamı geçen yıla göre %52 artarak 63.634 milyon YTL olmuştur. Aktif kalemler içerisinde nakit ve benzeri varlıkların payı % 28, finansal varlıkların payı %8 dir. %4 lük pay ise diğer kalemlerden oluşmaktadır. PASİFİN GELİŞİMİ Ankara Emeklilik A.Ş. Bilançosunda yükümlülüklerin %66 sı sigortacılık ve emeklilik faaliyetlerinden borçlar kaleminden, %31 i sigortacılık teknik karşılıklarından oluşmaktadır. Pasifteki özsermaye payı %10 dur. Şirketimiz sermayesi 13.04.2007 tarihli Olağan Genel Kurulunda 20.000.000 YTL den 40.000.000 YTL ye yükseltilme kararı almış ve 31.12.2007 tarihi itibariyle ödenmiş sermaye tutarını 30.000.001 YTL ye tamamlamıştır. RİSK TÜRLERİ İTİBARIYLA UYGULANAN RİSK YÖNETİMİ POLİTİKALARINA İLİŞKİN BİLGİLER Şirketimizin Ortaklar, Bağlı Ortaklık ve iştirakleri arasında yer alan Grup şirketleri ile gerçekleştirilen işlemlere ilişkin 2007 ve 2006 yılı verilerine, 2007 yılı Mali Tablolarımıza ek 5 ve 6 numaralı Gelir Tablosu dipnotlarında yer verilmiştir. RAPOR DÖNEMİ DÂHİL BEŞ YILLIK DÖNEME İLİŞKİN ÖZET FİNANSAL BİLGİLER Rapor dönemi dahil son beş yıllık döneme ilişkin özet finansal bilgiler Son beş yıllık dönemde Şirketimizin gösterdiği performans aşağıdaki tabloda özetlenmiştir. Bin YTL 2003 2004 2005 2006 2007 Toplam Prim ve Katkı Payı Üretimi 14,253 19,743 17,713 14,411 15,164 Aktif Toplamı 34,852 59,528 79,765 93,218 112,124 Ödenmiş Sermaye 11,800 11,800 28,076 28,076 30,000 Özkaynaklar 12,929 13,939 17,470 11,211 11,255 Teknik Kar/Zarar * 4,643 8,101-6,901-7,156-7,597 Vergi Öncesi Kar/zarar 878-817 -5,196-6,243-9,967 Matematik Karşılık ve Kar Payı Karşılıkları 16,145 33,595 33,128 32,102 26,393 Emeklilik Fon Büyüklüğü 7 6,983 23,234 41,872 63,634

* Hazine Müsteşarlığı tarafından 30.12.2004 tarih ve 25686 sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak 01.01.2005 tarihinde yürürlüğe giren Sigortacılık Hesap Planı ile mali tabloların formatı da değişmiştir. Önceki yıllarda mali gider ve gelirler bölümünde yer alan kalemler ilgili branşlara yazılarak teknik bölüm içerisinde gösterilmektedir. Başlıca Rasyolar 2003 2004 2005 2006 2007 Vergi Öncesi Kar- Zarar/Aktif Toplamı % 2 % 1 % 6 %7 % 9 Teknik Kar/Aktif Toplamı % 12 % 13 % 8 % 8 %7 Özkaynaklar/Aktif Toplamı % 37 % 23 % 21 % 12 % 10 Toplam Prim/Aktif Toplamı % 41 % 33 % 22 % 15 % 13