ĠÇĠNDEKĠLER. 1. Rektör 6 2. Senato 8 3. Üniversite Yönetim Kurulu 8 4. Fakülte Organları 9 5. Enstitü Organları Yüksekokul Organları 11

ĠÇĠNDEKĠLER I. GENEL BĠLGĠLER 4 A. Misyon ve Vizyon 4 B. Yetki Görev ve Sorumlulukları 5 C. TeĢkilat Yapısı 6 1. Rektör 6 2. Senato 8 3. Üniversite Yönetim Kurulu 8 4. Fakülte Organları 9 5. Enstitü Organları 11 6. Yüksekokul Organları 11 Düzce Üniversitesi Akademik ve Ġdari TeĢkilat Yapısı 13 D. Fiziksel Kaynaklar 14 1. Yerleşke Alanları 15 2. Eğitim Alanları 16 3. Sosyal Alanlar 17 4. Hastane Alanları 20 5. Sosyal Tesis-Lojman Sayısı 20 6. Taşıt Sayısı 20 7. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 21 8. Kütüphane Kaynakları 22 9. Bilişim Alt Yapısı 23 E. Ġnsan Kaynakları 25 1. Akademik Personel 25 2. İdari Personel 25 F. Diğer Hususlar 25 1. Öğrenci Sayıları 25 2. Sağlık Hizmetleri 27 II. PERFORMANS BĠLGĠLERĠ 28 A. TEMEL POLĠTĠKALAR VE ÖNCELĠKLERĠ 28 B. 2015-2019 DÖNEMĠ STRATEJĠK AMAÇ VE HEDEFLERĠ 30 C. PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERĠ ĠLE KAYNAK ĠHTĠYACI 32 D. FAALĠYET MALĠYETLERĠ TABLOSU 43 E. ĠDARE PERFORMANS TABLOSU 63 III. MALĠ BĠLGĠLER 65 A. Bütçe Kaynakları 65 B. Ġdarenin Toplam Kaynak Ġhtiyacı 65 C. Bütçe Gelirleri 65 D. Bütçe Giderleri 67 E. Program Dönemi Bütçesi 67 F. Bütçenin Analiz ve Değerlendirmesi 68 2

SUNUŞ 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu idarelerine çok yıllı bütçeleme, stratejik plan ve performans programı gibi yeni bütçe anlayışı getirilmiştir. Kanunun 9 uncu maddesinde Kamu idareleri; bütçelerini stratejik planlarında yer alan misyon, vizyon, amaç ve hedeflerle uyumlu ve performans esasına dayalı olarak hazırlarlar. denilmektedir. Performans esaslı bütçeleme, kamu kaynaklarının üniversitenin amaç ve hedefleri doğrultusunda tahsisini ve kullanılmasını sağlayan, performans ölçümü ve değerlendirmesi yaparak ulaşılmak istenen hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığını tespit eden ve sonuçları raporlayan bir bütçeleme sistemidir. Bu sürecin temel bir dokümanı olan performans programı ise bir kamu idaresinin program dönemine ilişkin performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içeren programı ifade etmektedir. Performans programları aracılığı ile üniversitemizin temel politika hedefleri ile bu hedefleri yaşama geçirecek kaynak çerçevesi arasındaki bağ kurulmakta bu şekilde kaynaklarımızın stratejik önceliklere göre tahsisi ve kullanımı sağlanmaya çalışılmaktadır. Üniversitemizin 2015-2019 dönemi stratejik planı hazırlanmış ve Kalkınma Bakanlığı ile Maliye Bakanlığına sunulmuştur. 5018 sayılı Kanunun 9 uncu maddesi uyarınca Maliye Bakanlığınca hazırlanan Performans Programı Hazırlama Rehberinde belirtilen esaslar doğrultusunda hazırlanan üniversitemizin 2017 yılı Performans Programında; Stratejik Planımızın 2017 yılı amaç ve hedefleri doğrultusunda belirlenen performans hedeflerine ulaşmak için gerçekleştirilecek faaliyet ve projelerde kullanılmak üzere 53.947.000,00 TL ödenek yer almıştır. Stratejik plan ile bütçe arasındaki ilişki performans programları ile gerçekleştirilmektedir. Üniversitemizin performans programı; 5 Stratejik Amaç, 23 Stratejik Hedef ve 20 Performans Hedefinden oluşmakta olup, Üniversitemizin akademik ve idari bütün birimlerinin katkısı ve somut sahiplenmesiyle hayata geçirilecek olan bu programın başarısı Üniversitemiz adına çok daha iyi işler yapmamıza yönelik adımlarımızın devamı olacağına inanmaktayım. Üniversitemizin 2017 yılı Performans Programı, ilgili kurumların ve kamuoyunun bilgisine sunulur. Saygılarımla Prof.Dr.Nigar DEMĠRCAN ÇAKAR Rektör 3

I. GENEL BĠLGĠLER A. Misyon ve Vizyon MİSYON Düzce Üniversitesi; Atatürk ilke ve inkılaplarına bağlı; milli, manevi ve toplumsal etik değerleri özümsemiģ, çağdaģ ve demokratik bir üniversite olarak; erdemli bilim, meslek, sanat insanları ve liderler yetiģtiren; bölgesel, ulusal ve uluslararası düzeyde iģbirlikleri kuran; Düzce ili ve çevresinin sürdürülebilir kalkınmasına öncülük eden; yenilikçi, giriģimci, evrensel bilgi ve değer üreten bir üniversitedir. VİZYON Ürettiği evrensel değerlerle, çevre ve sağlık teknolojileri alanında öncü, proje iģbirlikleri ile de bölgesel bir lider olmak. 4

B. Yetki Görev ve Sorumlulukları Anayasası nın 130. maddesinde Çağdaş eğitim-öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde milletin ve ülkenin ihtiyaçlarına uygun insan gücü yetiştirmek amacı ile; ortaöğretime dayalı çeşitli düzeylerde eğitim-öğretim, bilimsel araştırma, yayın ve danışmanlık yapmak, ülkeye ve insanlığa hizmet etmek üzere çeşitli birimlerden oluşan kamu tüzel kişiliğine ve bilimsel özerkliğe sahip üniversiteler Devlet tarafından kanunla kurulur denilerek yükseköğretim bir kamu hizmeti olarak kabul edilmektedir. Yükseköğretimle ilgili amaç ve ilkeleri belirlemek ve bütün yükseköğretim kurumlarının ve üst kuruluşlarının teşkilatlanma, işleyiş, görev, yetki ve sorumlulukları ile eğitim-öğretim, araştırma, yayım, öğretim elemanları, öğrenciler ve diğer personel ile ilgili esasları bir bütünlük içinde düzenlemek amacıyla 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu kabul edilmiştir. Bu kanuna göre üniversite Bilimsel özerkliğe ve kamu tüzel kişiliğine sahip yüksek düzeyde eğitim - öğretim, bilimsel araştırma, yayın ve danışmanlık yapan; fakülte, enstitü, yüksekokul ve benzeri kuruluş ve birimlerden oluşan bir yükseköğretim kurumudur. şeklinde tarif edilmektedir. Düzce Üniversitesi 2547 sayılı kanunun 4. maddesinde belirtilen amaçlar ve 5. maddesinde sayılan ilkeler doğrultusunda faaliyette bulunmak üzere; Yükseköğretim Kurumları Teşkilatı Hakkında 41 sayılı Kanun Hükmünde Kararnamenin değiştirilerek kabulüne dair 2809 sayılı kanun ile 78 ve 190 sayılı Kanun Hükmünde Kararnamelerde değişiklik yapılması hakkındaki 01.03.2006 tarih ve 5467 sayılı Kanunun Ek 58. maddesine göre kurulmuştur. 2547 sayılı Kanunun 12. maddesinde belirtilen görevlerimiz; Çağdaş uygarlık ve eğitim - öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumun ihtiyaçları ve kalkınma planları, ilke ve hedeflerine uygun ve ortaöğretime dayalı çeşitli düzeylerde eğitim-öğretim, bilimsel araştırma, yayım ve danışmanlık yapmak, Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını rasyonel, verimli ve ekonomik şekilde kullanarak, milli eğitim politikası ve kalkınma planları ilke ve hedefleri ile Yükseköğretim Kurulu tarafından yapılan plan ve programlar doğrultusunda, ülkenin ihtiyacı olan dallarda ve sayıda insan gücü yetiştirmek, Türk toplumunun yaşam düzeyini yükseltici ve kamuoyunu aydınlatıcı bilim verilerini söz, yazı ve diğer araçlarla yaymak, Örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim yoluyla toplumun özellikle sanayileşme ve tarımda modernleşme alanlarında eğitilmesini sağlamak, Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve gelişmesini ilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluşlarla işbirliği yaparak, kamu kuruluşlarına önerilerde bulunmak suretiyle öğretim ve araştırma konusu yapmak, sonuçlarını toplumun yararına sunmak ve kamu kuruluşlarınca istenecek inceleme ve araştırmaları sonuçlandırarak düşüncelerini ve önerilerini bildirmek, Eğitim - öğretim seferberliği içinde, örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim hizmetini üstlenen kurumlara katkıda bulunacak önlemleri almak, Yörelerindeki tarım ve sanayinin gelişmesine, ihtiyaçlarına uygun meslek elemanlarının yetişmesine ve bilgilerinin gelişmesine katkıda bulunmak, sanayi, tarım ve sağlık hizmetleri ile diğer hizmetlerde modernleşmeyi, üretimde artışı sağlayacak çalışma ve programlar yapmak, uygulamak ve yapılanlara katılmak, bununla ilgili kurumlarla işbirliği yapmak ve çevre sorunlarına çözüm getirici önerilerde bulunmak, 5

Eğitim teknolojisini üretmek, geliştirmek, kullanmak, yaygınlaştırmak, Yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ait eğitim - öğretim esaslarını geliştirmek, döner sermaye işletmelerini kurmak, verimli çalıştırmak ve bu faaliyetlerin geliştirilmesine ilişkin gerekli düzenlemeleri yapmak. C. TeĢkilat Yapısı Düzce Üniversitesinin örgüt yapısı, Yükseköğretim Kanunu ve Yükseköğretim Kurumları Teşkilat Kanunu nun üniversitelerin akademik ve idari örgütlenmesine ilişkin maddeleri ve ilgili yönetmelikler doğrultusunda fakülte, enstitü, yüksekokul, meslek yüksekokulu, araştırma ve uygulama merkezi ile Rektörlüğe bağlı bölümlerden ve merkezlerden oluşmuştur. Akademik ve idari birimlerin yönetimi ile yöneticilerin yetki ve sorumlulukları da aynı Kanun çerçevesinde belirlenmiştir. 1. Rektör Profesör akademik unvanına sahip kişiler arasından görevdeki Rektörün çağrısı ile toplanacak üniversite öğretim üyeleri tarafından seçilecek altı aday arasından Yükseköğretim Kurulunca belirlenen üç aday içinden Cumhurbaşkanınca dört yıl süre ile atanır. İki dönemden fazla rektörlük yapılamaz. Rektörlerin yaş haddi 67 yaştır. Rektör, üniversitenin tüzel kişiliğini temsil eder ve üniversitenin en üst yöneticisidir. Görev Yetki ve Sorumlulukları; Üniversite kurullarına başkanlık etmek, Yükseköğretim Üst Kuruluşlarının kararlarını uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak ve üniversiteye bağlı kuruluşlar arasında düzenli çalışmayı sağlamak, Her eğitim-öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitesinin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri hakkında Üniversitelerarası Kurula bilgi vermek, Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro ihtiyaçlarını, bağlı birimlerinin ve üniversite yönetim kurulu ile senatonun görüş ve önerilerini aldıktan sonra hazırlamak ve Yükseköğretim Kuruluna sunmak, Gerekli gördüğü hallerde, üniversiteyi oluşturan kuruluş ve birimlerde görevli öğretim elemanlarının ve diğer personelin görev yerlerini değiştirmek veya bunlara yeni görevler vermek, Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, Bu kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. Üniversitenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin Devlet kalkınma, plan, ilke ve hedefleri doğrultusunda planlanıp yürütülmesinde, bilimsel ve idari gözetim ve denetimin yapılmasında ve bu görevlerin alt birimlere aktarılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında birinci derecede yetkili ve sorumludur. Ayrıca Üniversitemiz mali kaynaklarının plan, program, bütçe ilişkisini kuracak şekilde etkin, ekonomik ve verimli kullanımına yönelik olarak 5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu kapsamında üst yönetici sıfatı ile Rektöre verilen temel görev ve sorumluluklar aşağıda yer alan kutularda süreçler çerçevesinde belirtilmiştir. 6

STRATEJĠK PLANR PLAN Üniversitenin Stratejik Plan hazırlık çalışmalarının başladığını iç genelge ile duyurur, BÜ Üniversitenin misyon ve vizyonu ile stratejik amaç ve hedeflerin belirlendiği Stratejik Planı onaylar. BÜTÇE VE PERFORMANS PROGRAMI MAPRO Üniversite çok yıllı bütçesinin, Ülkenin kalkınma planı, yıllık programları ile Üniversitenin Stratejik Plan, Performans Programı ve hizmet gereklerine uygun olarak hazırlanmasını sağlar ve uygulanmasını izler, Üniversite çok yıllı bütçe teklifini Maliye Bakanlığına, Performans Programını ise Maliye Bakanlığı GRAMI ile Devlet Planlama Teşkilatına gönderilmek üzere Milli Eğitim Bakanı ile birlikte imzalar, Üniversite harcama birimlerine tahsis edilen ödeneklerin aylık ve üç aylık harcama tutarlarını gösteren ve yıllık olarak hazırlanan ayrıntılı finansman programını onaylar, 5018 sayılı Kanun ve Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu uyarınca, Üniversite bütçesi içinde yapılacak aktarmaları onaylar, Üniversite bütçesinden açılmış akreditiflere ilişkin ertesi yıla devredilen kredi artıklarının karşılığını bütçenin ilgili tertibine ödenek kaydedilmesini onaylar, Üniversite bütçesinin gelirli ödenek kaydı, gelir fazlası karşılığı ödenek kaydı ve likit karşılığı ödenek kaydı işlemlerinin gerçekleştirilmesini sağlar, 5018 sayılı Kanunun 40.maddesi gereğince bağış ve yardımların ödenek kaydedilmesini onaylar. ĠÇ KONTOL OL Üniversitemizde yürütülen mali karar ve işlemlerin Ön mali kontrole tabi tutulmasına yönelik Strateji Geliştirme Daire Başkanlığınca yapılacak düzenlemeleri onaylar, İç denetim birimi tarafından hazırlanan denetim programını onaylar, İç denetçiler tarafından hazırlanarak sunulan denetim raporlarını değerlendirmek suretiyle, gereği için Strateji Geliştirme Daire Başkanlığına ve ilgili birimlere göndererek, yapılan işlem sonuçlarını iki ay içinde İç Denetim Koordinasyon Kuruluna bildirir. FAALĠYET RAPORU APORU Üniversite İdare Faaliyet Raporunun düzenlenmesini ve kamuoyuna açıklanmasını sağlar, İç kontrol güvence beyanını düzenleyerek idare Faaliyet Raporuna eklenmesini sağlar, Üniversitenin yönetim ve hesap verme sorumluluğunun TBMM nde görüşülmesine Milli Eğitim Bakanı ile katılır veya yardımcısının katılmasını sağlar. 7

Rektör, çalışmalarında kendisine yardım etmek üzere, üniversitenin aylıklı profesörleri arasından en çok üç kişiyi rektör yardımcısı olarak seçer. Rektör, çalışmalarında kendisine yardım etmek üzere, üniversitesinin aylıklı profesörleri arasından en çok üç kişiyi rektör yardımcısı olarak seçer. Ancak, merkezi açık öğretim yapmakla görevli üniversitelerde, gerekli hallerde rektör tarafından beş rektör yardımcısı seçilebilir. Rektör yardımcıları, rektör tarafından atanır. Rektör, görevi başında olmadığı zaman yardımcılarından birisini yerine vekil bırakır. Rektör görevi başından iki haftadan fazla uzaklaştığında Yükseköğretim Kuruluna bilgi verir. Göreve vekâlet altı aydan fazla sürerse yeni bir rektör atanır. 2. Senato Rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar ve her fakülteden fakülte kurullarınca üç yıl için seçilecek birer öğretim üyesi ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden oluşur. Senato, üniversitenin akademik organı olarak işlev görür. Bu kapsamda üniversitenin eğitim - öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin esasları hakkında karar almak ve Üniversite Yönetim Kuruluna üye seçmek temel görevleri arasındadır. Senatonun Görevleri Üniversitenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin esasları hakkında karar almak, Üniversitenin bütününü ilgilendiren kanun ve yönetmelik taslaklarını hazırlamak veya görüş bildirmek, Rektörün onayın dan sonra Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe girecek olan üniversite veya üniversitenin birimleri ile ilgili yönetmelikleri hazırlamak, Üniversitenin yıllık eğitim-öğretim programını ve takvimini inceleyerek karara bağlamak, Bir sınava bağlı olmayan fahri akademik unvanlar vermek ve fakülte kurullarının bu konudaki önerilerini karara bağlamak, Fakülte kurulları ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul kurullarının kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek karara bağlamak, Üniversite yönetim kuruluna üye seçmek, Bu kanunla kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. 3. Üniversite Yönetim Kurulu Rektörün başkanlığında dekanlardan, üniversiteye bağlı değişik öğretim birim ve alanlarını temsil edecek şekilde senato tarafınca dört yıl için seçilecek üç profesörden oluşur. Üniversite Yönetim Kurulu idari faaliyetlerde Rektöre yardımcı bir organ olarak işlev görmektedir. Üniversite yönetim kurulu idari faaliyetlerde rektöre yardımcı bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar, Yükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında belirlenen plan ve programlar doğrultusunda rektöre yardım etmek, 8

Faaliyet plan ve programlarının uygulanmasını sağlamak; üniversiteye bağlı birimlerin önerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını incelemek ve kendi önerileri ile birlikte rektörlüğe sunmak, Üniversite yönetimi ile ilgili rektörün getireceği konularda karar almak, Fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurullarının kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek kesin karara bağlamak, Bu kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. Fakülte, Enstitü ve Yüksekokul düzeyinde yönetim organları aşağıdaki gibidir: 4. Fakülte Organları Dekan, Fakülte Kurulu ve Fakülte Yönetim Kurulundan oluşur. Dekan: Fakültenin ve birimlerinin temsilcisi olan dekan, rektörün önereceği, üniversite içinde veya dışında üç profesör arasından Yükseköğretim Kurulunca üç yıl süre ile seçilir ve normal usul ile atanır, süresi biten dekan yeniden atanabilir, Dekan kendisine çalışmalarında yardımcı olmak üzere fakültenin aylıklı öğretim üyeleri arasından en çok iki kişiyi dekan yardımcısı olarak seçer, Merkezi açık öğretim yapmakla görevli üniversitelerde, gerekli hallerde açık öğretim yapmakla görevli fakültenin dekanı tarafından dört dekan yardımcısı seçilebilir, Dekan yardımcıları, dekanca en çok üç yıl için atanır, Dekana, görevi başında olmadığı zaman yardımcılarından biri vekâlet eder. Göreve vekâlet altı aydan fazla sürerse yeni bir dekan atanır. Dekanın Görev, yetki ve sorumlulukları: Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak, Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi hakkında rektöre rapor vermek, Fakültenin ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek, fakülte bütçesi ile ilgili fakülte yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan sonra rektörlüğe sunmak, Fakültenin birimleri ve her düzeydeki personel üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, Bu kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. Fakültenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, öğrencilerin gerekli sosyal hizmetlerinin sağlanmasında, eğitim-öğretim bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesinde, bütün faaliyetlerin gözetim ve denetiminin yapılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında rektöre karşı birinci derecede sorumludur. 9

Fakülte Kurulu KuruluĢ ve iģleyiģi: Fakülte kurulu, dekanın başkanlığında fakülteye bağlı bölümlerin başkanları ile varsa fakülteye bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden ve üç yıl için fakültedeki profesörlerin kendi aralarından seçecekleri üç doçentlerin kendi aralarından seçecekleri iki, yardımcı doçentlerin kendi aralarından seçecekleri bir öğretim üyesinden oluşur. Fakülte kurulu normal olarak her yarıyıl başında ve sonunda toplanır. Fakülte Kurulunun Görevleri: Fakültenin, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri ve bu faaliyetlerle ilgili esasları, plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak, Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek, Bu kanunla verilen diğer görevleri yapmaktır. Fakülte Yönetim Kurulu KuruluĢ ve ĠĢleyiĢi: Fakülte yönetim kurulu, dekanın başkanlığında fakülte kurulunun üç yıl için seçeceği üç profesör, iki doçent ve bir yardımcı doçentten oluşur. Fakülte yönetim kurulu dekanın çağrısı üzerine toplanır. Yönetim kurulu gerekli gördüğü hallerde geçici çalışma grupları, eğitim-öğretim koordinatörlükleri kurabilir ve bunların görevlerini düzenler. Fakülte Yönetim Kurulunun Görevleri: Fakülte kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında dekana yardım etmek, Fakültenin eğitim-öğretim, plan ve programları ile takviminin uygulanmasını sağlamak, Fakültenin yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak, Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak, Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara ait işlemleri hakkında karar vermek, Bu kanunla verilen diğer görevleri yapmaktır. Fakülte Ġdari TeĢkilat ve Görevleri: Fakülte idari teşkilatı, fakülte sekreteri ile sekreterlik bürosunda ve ihtiyaca göre kurulacak öğrenci işleri, personel, kütüphane, mali işler, yayın ve destek hizmetleri biriminden oluşur, Bir fakültede 1.fıkrada sayılan birimlerin kurulmasına ilgili üniversitenin önerisi üzerine Yükseköğretim Kurulunca karar verilir, Fakülte sekreteri ile sekreterlik bürosu ve varsa bağlı birimler, fakültenin idari hizmetlerinin yürütülmesinden sorumludur. 10

5. Enstitü Organları Enstitü Müdürü, Enstitü Kurulu ve Enstitü Yönetim Kurulundan oluşur. Üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör tarafından atanır. Rektörlüğe bağlı enstitüler de bu atama doğrudan rektör tarafından yapılır, süresi biten müdür tekrar atanabilir, Müdürün, enstitüde görevli aylıklı öğretim elemanları arasından üç yıl için atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur, Müdüre vekâlet etme veya müdürlüğün boşalması hallerinde yapılacak işlem, dekanlarda olduğu gibidir, Enstitü müdürü, bu kanun ile dekanlara verilmiş olan görevleri enstitü bakımından yerine getirir, Enstitü kurulu müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve enstitüyü oluşturan ana bilim dalı başkanlarından oluşur, Enstitü yönetim kurulu, müdürün başkanlığın da müdür yardımcıları müdürce gösterilecek altı aday arasından enstitü kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur, Enstitü kurulu ve enstitü yönetim kurulu, bu kanunla fakülte kurulu ve fakülte yönetim kuruluna verilmiş görevleri enstitü bakımından yerine getirirler. 6. Yüksekokul Organları Yüksekokul Müdürü, Yüksekokul Kurulu ve Yüksekokul Yönetim Kurulundan oluşur. Üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör tarafından atanır, rektörlüğe bağlı yüksekokullarda bu atama doğrudan rektör tarafından yapılır. Süresi biten müdür tekrar atanabilir, Müdürün okulda görevli aylıklı öğretim elemanları arasından üç yıl için atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur, Müdüre vekâlet etme veya müdürlüğün boşalması hallerinde yapılacak işlem, dekanlarda olduğu gibidir, Yüksekokul müdürü bu kanun ile dekanlara verilmiş olan görevleri yüksekokul bakımından yerine getirir. Yüksekokul Kurulu: Müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve okulu oluşturan bölüm veya ana bilim dalı başkanlarından oluşur. Yüksekokul Yönetim Kurulu: Müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ile müdürce gösterilecek altı aday arasından yüksekokul kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur. Yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kurulu bu kanunla fakülte kurulu ve fakülte yönetim kuruluna verilmiş görevleri yüksekokul bakımından yerine getirir. Yüksekokul Ġdari TeĢkilatı ve Görevleri: Yüksekokul idari teşkilatı, yüksekokul sekreteri ile sekreterlik bürosunda ve ihtiyaca göre kurulacak öğrenci işleri, personel, kütüphane, mali işler ve destek hizmetler biriminden oluşur, 11

Bir yüksekokulda 1. fıkrada sayılan birimlerin kurulmasına, ilgili üniversitenin önerisi üzerine Yükseköğretim Kurulunca karar verilir, Yüksekokul sekreteri ile sekreterlik bürosu ve varsa bağlı birimler, yüksekokulun idari hizmetlerinin yürütülmesinden sorumludurlar. Bölüm: Bir fakülte ya da yüksekokulda, aynı veya benzer nitelikte eğitim-öğretim yapan birden fazla bölüm bulunamaz. Bölüm, bölüm başkanı tarafından yönetilir. Bölüm BaĢkanı: Bölümün aylıklı profesörleri, bulunmadığı takdirde doçentleri, doçent de bulunmadığı takdirde yardımcı doçentler arasından fakültelerde dekanca, fakülteye bağlı yüksekokullarda müdürün önerisi üzerine dekanca, rektörlüğe bağlı yüksekokullarda müdürün önerisi üzerine rektörce üç yıl için atanır. Süresi biten başkan tekrar atanabilir, Bölüm başkanı, görevi başında bulunamayacağı süreler için öğretim üyelerinden birini vekil olarak bırakır, Herhangi bir nedenle altı aydan fazla ayrılmalarda, kalan süreyi tamamlamak üzere aynı yöntemle yeni bir bölüm başkanı atanır, Bölüm başkanı bölümün her düzeyde eğitim-öğretim ve araştırmalarından ve bölüme ait her türlü faaliyetin düzenli ve verimli bir şekilde yürütülmesinden sorumludur. Bölüm Ġdari TeĢkilatı ve Görevleri Bölüm idari teşkilatı bir büro şefinin yönetiminde yeter sayıda personelden oluşur. Bölüm bürosu, bölümün yazı, evrak ve benzeri işleri bölüm başkanının emirlerine göre yerine getirir. Rektörlük idari yönetim örgütünün başında bir genel sekreter ve genel sekretere bağlı genel sekreter yardımcısı, daire başkanları, müdürler, hukuk müşavirleri, uzmanlar, 657 sayılı Devlet Memurları Kanununa tabi memurlar ve diğer görevliler bulunmaktadır. Genel sekreter, üniversite idari teşkilatının başıdır ve bu teşkilatın çalışmasından, rektöre karşı sorumludur. Genel sekreter, üniversite idari teşkilatının başı olarak yapacağı görevler dışında, kendisine bağlı birimler aracılığı ile görevleri yerine getirir. Fakülte ve yüksekokullar bölüm, anabilim dalı ve bilim dalı olarak, enstitüler ise Fakülte ve lisans eğitimi veren Yüksekokullardaki anabilim dalları olarak yapılanır. Her fakültede dekana bağlı ve fakülte idari örgütünün başında bir fakülte sekreteri, enstitü veya yüksekokullarda ise müdüre bağlı yüksekokul sekreteri bulunur. 12

REKTÖR SENATO YÖNETİM KURULU İÇ DENETİM BİRİMİ REKTÖR YARDIMCILARI GENEL SEKRETERLİK ENSTİTÜLER BÖLÜMLER İDARİ BİRİMLER *Fen Bilimleri Enstitüsü *Sağlık Bilimleri Enstitüsü *Sosyal Bilimler Enstitüsü FAKÜLTELER *Eğitim Fakültesi *Fen Edebiyat Fakültesi *İlahiyat Fakültesi *İşletme Fakültesi *Mühendislik Fakültesi *Orman Fakültesi *Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi *Spor Bilimleri Fakültesi *Teknik Eğitim Fakültesi *Teknoloji Fakültesi *Tıp Fakültesi *Ziraat Ve Doğa Bilimleri YÜKSEKOKULLAR *Akçakoca Turizm İşletmeciliği Ve Otelcilik Yüksekokulu *Sağlık Yüksekokulu *Hakime Erciyas Yabancı Diller Yüksekokulu MESLEK YÜKSEKOKULLARI *Akçakoca Meslek Yüksekokulu *Cumayeri Meslek Yüksekokulu *Çilimli Meslek Yüksekokulu *Düzce Meslek Yüksekokulu *Gölyaka Meslek Yüksekokulu *Gümüşova Meslek Yüksekokulu *Kaynaşlı Meslek Yüksekokulu *Sağlık Hizmetleri Meslek Y.O. *Sosyal Bilimler Meslek Y.O. *Ormancılık Meslek Yüksekokulu *Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Bölümü *Türk Dili Bölümü KOORDİNATÖRLÜKLER *Bilimsel Araştırma Ve Projeler Koordinatörlüğü *Dış İlişkiler Koordinatörlüğü *Eğitim Koordinatörlüğü *İletişim Ve Tanıtım Koordinatörlüğü *Kariyer Yönetimi Ve Kişisel Gelişim Koordinatörlüğü *İş Sağlığı ve İş Güvenliği Koordinatörlüğü *Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı Koordinatörlüğü *Sürekli İyileştirme Koordinatörlüğü *Teknoloji Transfer Ofisi Koordinatörlüğü ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZLERİ *Bilgi İşlem Daire Başkanlığı *İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı *Kütüphane ve Dök. Daire Başkanlığı *Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı *Personel Daire Başkanlığı *Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı *Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı *Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı *Hukuk Müşavirliği *Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü *Arıcılık Araştırma Geliştirme ve Uygulama Merkezi(DAGEM) *Bilim ve Teknolojik Araştırmalar Uygulama ve Araştırma Merkezi(DÜBİT) *Biyolojik Çeşitlilik Uygulama ve Araştırma Merkezi(DÜBİYOM) *Çocuk ve Gençlik Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi *Deprem Uygulama ve Araştırma Merkezi(DÜDAM) *Dil, Tarih ve Kültürel Zenginlikler Uygulama ve Araştırma Merkezi(DÜKMER) *Fetal Uygulama ve Araştırma Merkezi *Kadın Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi(DÜKAM) *Mehmet Zahid Kevseri Dini İlimler Uygulama ve Araştırma Merkezi *Okul Öncesi Uygulama ve Araştırma Merkezi *Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi(HASTANE) *Sanayi ve İş Dünyası İşbirliği Uygulama ve Araştırma Merkezi(DÜSİMER) *Su Altı Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi *Temiz Enerji Kaynakları Uygulama ve Araştırma Merkezi(DUTEM) *Türk Dili Öğretimi Uygulama ve Araştırma Merkezi(DÜTÖMER) *Uzaktan Eğitim Merkezi(UZEM) *Yaşam Boyu Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi(DÜYEM) *Yönetim ve Liderlik Uygulama ve Araştırma Merkezi(LİDERİM) 13

D. Fiziksel Kaynaklar Üniversitemiz 2006 yılında kurulmuş olmasına rağmen hızla gelişerek fiziki alanlarını, işlevlerine göre değişerek, büyümeye devam etmektedir. Üniversitemizin Düzce merkez ve çevre ilçelerinde 9 (dokuz) adet yerleşkesi bulunmaktadır. Bunlar: Üniversitemiz Konuralp Yerleşkesinde Rektörlük, Teknik Eğitim Fakültesi, Teknoloji Fakültesi, Orman Fakültesi, Tıp Fakültesi, Mühendislik Fakültesi, İşletme Fakültesi, Fen-Edebiyat Fakültesi, İlahiyat Fakültesi, Eğitim Fakültesi, Spor Bilimleri Fakültesi, Sağlık Yüksekokulu, Hakime Erciyas Yabancı Diller Yüksekokulu, Ormancılık Meslek Yüksekokulu, Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu, Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi(Hastane), Merkezi Derslikler, Sosyal Tesisler, Kapalı Spor Salonu, Kapalı Yüzme Havuzu, Açık Spor Alanları, Tribünlü Futbol Sahası, Isı Merkezi, Atık Su Arıtma Tesisi, Lojmanlar (36 adet), Merkezi Araştırma Laboratuvarı, Kreş ve Teknopark hizmet vermektedir. Üniversitemiz Eski Hastane Yerleşkesinde Sanat Tasarım Fakültesi ile Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi eğitim-öğretim hizmeti vermektedir. Üniversitemiz Şehir Yerleşkesinde Düzce Meslek Yüksekokulu ve Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu eğitim-öğretim hizmeti vermektedir. Üniversitemiz Akçakoca Yerleşkesinde Akçakoca Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu ve Akçakoca Meslek Yüksekokulu eğitim-öğretim hizmeti vermektedir. İşletme Fakültesi binasının inşaatı devam etmektedir. Çilimli, Gölyaka, Gümüşova, Cumayeri ve Kaynaşlı yerleşkelerinde Meslek Yüksekokullarımız eğitim-öğretim hizmeti vermektedir. 2016-2017 eğitim öğretim döneminde Cumayeri Meslek Yüksekokuluna yapılan ek bina ile daha kaliteli hizmet verilmesi planlanmaktadır. Yığılca da ise Düzce Üniversitesi Arıcılık Geliştirme Eğitim Merkezi (DAGEM) bulunmaktadır. Ayrıcı 2016-2017 eğitim öğretim döneminde Arıcılık programı açılarak öğrenci alımı gerçekleşmiştir. 2016 yılında inşaatı tamamlanan Yeni Merkezi Derslik, Deney Hayvanları Laboratuvarı ve Kapalı Otopark binası hizmet vermeye başlamıştır. 2017 yılında inşaatı devam eden Ek Hastane binası, Sağlık Yüksekokulu ve Öğrenci Yaşam Merkezi binasının tamamlanması planlanmaktadır. Ayrıca Akçakoca İşletme Fakültesi ve Kütüphane binası inşaatlarına 2017 yılında hızla devam edilmesi hedeflenmektedir. 14

1. YerleĢke Alanları YerleĢke Adı Birim Adı Açık Alan(m 2 ) Konuralp Yerleşkesi Rektörlük (Terasla ile birlikte) Kapalı Alan(m 2 ) 19.500 Teknik Eğitim Fakültesi 24.800 Orman Fakültesi 14.200 Tıp Fakültesi 12.000 Mühendislik Fakültesi 9.300 Fen Edebiyat Fakültesi 14.000 Sosyal Tesisler 8.350 Kapalı Spor Salonu 4.266 Açık Spor Alanları 2.567 Tribünlü Futbol Sahası 22.000 Isı Merkezi 1.300 Atık su Arıtma Tesisi 150 1.691.243 Lojmanlar (3 Blok-36 Daire) 4.117 Ortak Yaşam Alanı (Kafeterya) 508 Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi 29.000 Atatürk Kültür ve Eğitim Merkezi 6.000 Yarı Olimpik Kapalı Yüzme Havuzu 4.840 Merkezi Araştırma Laboratuvarı 1.760 Kreş 650 Toplam Alan (m 2 ) Teknopark 1.033 Hakime Erciyas Yabancı Diller Yüksekokulu 5.576 Mehmet Akif Ersoy Kültür Merkezi 7.270 Deneysel Arş.ve Uyg. Merkezi 1.350 Kapalı Otopark 1.944 TOPLAM 1.691.243 196.481 1.887.724 Eski Hastane Sanat Tasarım Fakültesi 35.600 9.000 44.600 Yerleşkesi Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi Düzce Yerleşkesi Düzce Meslek Yüksekokulu 1.714,74 8.250 9.964,74 Akçakoca Yerleşkesi Akçakoca M.Y.O. Akçakoca Trz. İşlt. 14.427 10.230 24.657 Çilimli Yerleşkesi Çilimli Meslek Yüksekokulu 19.458 1.500 20.958 Gölyaka Yerleşkesi Gölyaka Meslek Yüksekokulu 6.946 3.777 10.723 Gümüşova Yerleşkesi Gümüşova Meslek Yüksekokulu - 1.328 1.328 Cumayeri Yerleşkesi Cumayeri Meslek Yüksekokulu - 1.540 1.540 Kaynaşlı Yerleşkesi Kaynaşlı Meslek Yüksekokulu - 3.525 3.525 DAGEM 12.814,74 185 12.999,74 TOPLAM 90.960,48 39.335 130.295,48 GENEL TOPLAM 1.782.203,48 235.816 2.018.019,48 15

2. Eğitim Alanları Üniversitemizde 2015-2016 Eğitim Öğretim yılında yaklaşık 24.000 öğrenciye hizmet verirken 2016-2017 eğitim öğretim döneminde yeni kayıtlar ile birlikte toplam 28.331 öğrenci sayısına ulaşılmıştır. Üniversitemiz Konuralp Yerleşkesinde inşaatı tamamlanan Yeni Merkezi Derslikte 1 Konferans Salonu 22 Amfi ile öğrencileri eğitim alanında yeni hizmet alanları ile devam edilmektedir. Ayrıca 2016-2017 eğitim öğretim dönemi içerisinde tamamlanması planlanan Sağlık Yüksekokulu ve Cumayeri Meslek Yüksekokulu inşaatlarının faaliyete girmesi ile eğitim alanlarında daha kapsamlı hizmet verilecektir. 2015 Yılı Aralık sonu itibarı ile Eğitim Alanları: Eğitim Alanı Amfi Sınıf Atölye Laboratuvarlar Toplam Bilgisayar AraĢtırma Diğer Kapasite 0-50 3 168 54 40 40 58 363 Kapasite 51-75 3 22 - - - - 25 Kapasite 76-100 7 17 1-1 - 26 Kapasite 101-150 3 2 - - - - 5 Kapasite 151-250 - - - - - - - Kapasite 251+ - - - - - - - TOPLAM 16 209 55 40 41 58 419 2016 Yılı Eylül sonu itibarı ile Eğitim Alanları: Eğitim Alanı Amfi Sınıf Atölye Laboratuvarlar Toplam Bilgisayar AraĢtırma Diğer Kapasite 0-50 3 168 54 40 40 58 363 Kapasite 51-75 3 22 - - - - 25 Kapasite 76-100 25 17 1-1 - 26 Kapasite 101-150 7 2 - - - - 5 Kapasite 151-250 - - - - - - - Kapasite 251+ - - - - - - - TOPLAM 38 209 55 40 41 58 441 16

3. Sosyal Alanlar Yemekhane Öğrenci ve Personel Yemekhanesi Adet Kapalı Alan (m 2 ) Kapasite (KiĢi) Konuralp YerleĢkesi 1 1.858 1.010 Düzce YerleĢkesi 1 420 400 Akçakoca YerleĢkesi 1 384 180 Cumayeri YerleĢkesi 1 60 50 Çilimli YerleĢkesi 1 48 40 Gölyaka YerleĢkesi 1 176 128 GümüĢova YerleĢkesi 1 91 60 KaynaĢlı YerleĢkesi 1 180 120 Sanat Tasarım Fakültesi 1 180 100 Sağlık Uygu. Ve AraĢ. Merkezi (Hastane) 2 1.060 600 17

Kantin / Kafeterya Kantin/Kafeterya Adet Kapalı Alan (m 2 ) Kapasite (KiĢi) Rektörlük Binası 1 200 100 Ortak YaĢam Alanı 1 456 250 Merkezi Derslikler 2 175 200 Tıp Fakültesi 1 128 50 Konuralp Orman Fakültesi 1 150 100 YerleĢkesi Teknoloji Fakültesi 1 100 100 Hakime Erciyas Y. Diller Yüksekokulu 1 216 150 Mühendislik Fakültesi 1 26 25 Fen Edebiyat Fakültesi 1 367 100 Düzce YerleĢkesi 1 200 200 Akçakoca YerleĢkesi 1 231 120 Cumayeri YerleĢkesi 1 12 20 Çilimli YerleĢkesi 1 16 30 Gölyaka YerleĢkesi 1 78 40 GümüĢova YerleĢkesi 1 81 50 KaynaĢlı YerleĢkesi 1 255 120 Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi 1 10 10 Sağlık Uygulama ve AraĢtırma Merkezi (Hastane) 2 475 150 18

Toplantı ve Konferans Salonu Kapasite (KiĢi) Toplantı Salonu (Adet) Konferans Salonu (Adet) Toplam Kapasite 0-50 24-24 Kapasite 51-75 - 1 1 Kapasite 76-100 3 1 4 Kapasite 101-150 1 3 4 Kapasite 151-250 - 2 2 Kapasite 251+ - 1 1 TOPLAM 28 8 36 Spor Tesisleri YerleĢke Spor Alan Adı (Futbol, Voleybol, Yüzme Havuzu vb.) Açık/Kapalı Spor Salonu Sayı (Adet) Yarı Olimpik Yüzme Havuzu Kapalı 1 4.840 Konuralp YerleĢkesi Basketbol-Voleybol(Spor Salonu) Kapalı 1 4.266 Tenis Kortu-Basketbol-Plaj Voleybol Açık 1 2.567 Futbol Sahası Açık 1 22.000 Cumayeri YerleĢkesi Basketbol-Voleybol Açık 1 200 Çilimli YerleĢkesi Basketbol-Voleybol Açık 1 200 Düzce YerleĢkesi Basketbol-Voleybol Açık 1 850 Gölyaka YerleĢkesi Basketbol-Voleybol Açık 1 464 Alanı (m 2 ) 19

4. Hastane Alanları Sayı (Adet) Alanı (m 2 ) Acil Servis 1 700 Yoğun Bakım 6 1.000 Ameliyathane 1 1.500 Klinik 24 5.500 Laboratuvar 6 500 Eczane 1 400 Radyoloji Alanı 1 700 Nükleer Tıp Alanı 1 2.000 Sterilizasyon Alanı 1 120 Mutfak, yemekhane 1 500/800 ÇamaĢırhane 1 250 Teknik Servis 1 1.100 Poliklinik 28 3.000 Ġdari, Hizmet, Teknik Alanlar - 1.180 Diğer Alanlar - 9.750 TOPLAM 74 29.000 5. Sosyal Tesis-Lojman Sayısı Adet Kapalı Alan (m 2 ) Kapasite (KiĢi) Misafirhaneler 1 1.000 31 Lojmanlar 36 4.117 36 6. TaĢıt Sayısı Bütçe Döner Sermaye Binek Otomobil 3 1 3 Station-Wagon Minibüs(Sürücü dâhil en fazla 15 kiģilik) 1 Pick-up(Kamyonet 3 veya 6 kiģilik) 1 1 1 3 Pick-up(Kamyonet, arazi hizmetleri için 3 veya 6 kiģilik) 1 Midibüs(Sürücü dâhil en fazla 26 kiģilik) 2 Otobüs(Sürücü dâhil en az 27 kiģilik) 1 Otobüs(Sürücü dâhil en az 41 kiģilik) 2 Kamyon Ģasi Kabin tam yüklü ağırlığı en az 3.501 kg 1 Ambulans(Tıbbi Donanımlı) 2 1 Diğer TaĢıtlar 5 TOPLAM 15 2 5 7 Hibe Kiralık 20

7. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar BĠLGĠ VE TEKNOLOJĠK KAYNAKLAR BĠRĠMLER BĠLGĠSAYAR DĠZ ÜSTÜ BĠLGĠSAYAR YAZICI OKUYUCULAR TARAYICI FOTOKOPĠ FAKS PROJEKSĠYON ĠDARĠ BĠRĠMLER 289 34 91 21 36 13 17 Özel Kalem 13 3 12 4 5 1 1 Genel Sekreterlik 19 2 12 6 6 1 1 Strateji Geliştirme Daire Başk. 20 1 6-3 1 1 İdari ve Mali İşler Daire Başk. 18 2 5-3 2 - Personel Daire Başk. 21 3 5 1 3 1 1 Sağlık, Kültür ve Spor Daire. Bşk. 41 6 17-4 1 7 Öğrenci İşleri Daire Başk. 35 1 14 2 4 2 1 Yapı İşleri Teknik Daire Bşk. 54 2 11 5 3 1 4 Bilgi İşlem Daire Başk. 23 12 3 1 1 1 1 Kütüphane ve Dok. Daire. Bşk. 33 1 2 1 2 1 - Hukuk Müşavirliği 12 3 4 1 2 1 - FAKÜLTELER 2.091 131 332 15 28 12 223 Tıp Fakültesi 302 7 57-4 2 41 Teknik Eğitim Fakültesi - - - - - - - Orman Fakültesi 268 25 49 9 4 1 56 Fen-Edebiyat Fakültesi 335 16 51 2 2 1 13 Mühendislik Fakültesi 319 21 21-3 1 18 İşletme Fakültesi 95 16 24-2 1 12 Sanat ve Tasarım Fakültesi 59 5 17-2 1 6 Teknoloji Fakültesi 587 24 68 4 4 1 60 Eğitim Fakültesi 60 11 37-3 1 11 Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi 27 1 3-1 1 4 İlahiyat Fakültesi 19 1 1-2 1 1 Spor Bilimleri Fakültesi 20 4 4-1 1 1 YÜKSEKOKULLAR 302 16 52 5 3 3 81 Akçakoca Turizm İşlt.Otel.Y.Okulu 91 11 30 1 1 1 24 Sağlık Yüksekokulu 50 5 6 2 1 1 7 Hakime Erciyas Yabancı Diller Y.Okulu 161 1 16 2 1 1 50 MESLEK YÜKSEKOKULLARI 1.230 63 215 17 18 12 142 Düzce Meslek Yüksekokulu 311 7 43 7 2 1 10 Akçakoca Meslek Yüksekokulu 181 6 34 2 4 2 20 Gölyaka Meslek Yüksekokulu 176 7 22 1 2 3 27 Gümüşova Meslek Yüksekokulu 167 8 23 2 2 1 21 Cumayeri Meslek Yüksekokulu 97 2 21 1 2 1 12 Çilimli Meslek Yüksekokulu 64 8 18 1 1 1 8 Kaynaşlı Meslek Yüksekokulu 137 14 30 1 2 1 28 Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 26 9 8 1 2 1 10 Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu 71 2 16 1 1 1 6 ENSTĠTÜLER 17 11 14 4 3 4 7 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 4 5 3 1 1 1 1 Fen Bilimleri Enstitüsü 7 4 5 1 1 2 2 Sosyal Bilimler Enstitüsü 6 2 6 2 1 1 4 ARAġ. UYGULAMA HAST. 460 13 358 8 19 9 22 Merkezler Koordinatörlükler 60 8 18 3 7 2 7 TOPLAM 4.449 276 1.080 73 114 55 499 21

8. Kütüphane Kaynakları Kütüphanecilik alanında tüm yenilikleri ve teknolojik gelişmeleri takip eden ve kullanıcıların ihtiyaç duyduğu güvenilir bilgi hızlı bir şekilde ulaşmasını sağlamayı hedefleyen Üniversitemiz Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Merkez Kütüphanesi, 2016-2017 eğitim öğretim yılı başlangıcından itibaren hafta içi 24 saat hizmet vermeye başlamıştır. Bünyesinde birçok basılı kaynak ve e-kitap bulunan Merkez Kütüphanesi; öğrencilerimiz, akademik ve idari personelimiz ile araştırmacılara daha iyi hizmet vermek amacıyla hafta içi her gün 24 saat çalışma prensibiyle faaliyetlerine devam edecektir. Üniversitemiz Merkez Kütüphanesi kaynakları ile ilgili veriler aşağıdaki tabloda belirtilmektedir. 2015-2016 Yılları Arası Satın Alınan veya Hibe edilen Kütüphane Kaynakları 2015 Yılı 2016 Yılı Basılı Elektronik Toplam Basılı Elektronik Toplam Kitap sayısı 2.780 2.780 1.689 1.689 Dergi aboneliği sayısı 30 30 30 30 Abone olunan süreli yayın sayısı Abone olunan Veri Tabanı sayısı 25 25 24 24 Yazma Eser sayısı TOPLAM 2.810 25 2.835 1.719 24 1.743 2015-2016 Yılları Arası Toplam Kütüphane Kaynakları 2015 Yılı 2016 Yılı Basılı Elektronik Toplam Basılı Elektronik Toplam Kitap sayısı 34.000 240.000 274.000 37.755 248.155 285.910 Dergi aboneliği sayısı 30 30 30 Abone olunan süreli yayın sayısı Abone olunan Veri Tabanı sayısı 20 20 24 24 Yazma Eser sayısı TOPLAM 34.030 240.020 274.050 37.785 248.179 285.934 22

9. BiliĢim Alt Yapısı 9.1. AĞ DONANIMI Yerleşke içinde ağ omurgası yönetilebilir anahtarlar kullanılarak oluşturulmuştur. Bu yapıda 1 adet (Enterasys N8), 1 adet (Enterasys N7),3 adet (Enterasys G3) kenar anahtar ve 95 adet yönetilebilir anahtar (Enterasys B3-B5 ve Extreme X440) yer almaktadır. Yerleşke içinden dış ağa veya dış ağdan iç ağa olabilecek saldırılara karşı güvenlik duvarı(fortigate 1240B) ve anti-spam (Forti Mail) filtresi kullanılmıştır 9.2. KONURALP YERLEġKESĠ ULAKNET (Ulusal Akademik Ağ) BAĞLANTISI Üniversitemiz Konuralp Yerleşkesinin internet erişimi ULAKNET ağı üzerinden 300 Mbps kapasite ile Metro Ethernet teknolojisi kullanılarak gerçekleştirilmektedir. Omurga anahtarlardan birincisi Yerleşke ULAKNET girişinde, ikincisi, Rektörlük binasında, üçüncüsü Araştırma ve Uygulama Hastanesi girişinde konumlandırılmıştır. 5651 sayılı yasa ve Telekomünikasyon İletişim Başkanlığı tarafından uygulanan ilişkili yönergeler kapsamında log tutma işlemi yapılmaktadır (Forti Analyzer 2000B) 9.3. ARKA UÇ BAĞLANTILARI Merkez yerleşke dışında bulunan üniversitemiz birimlerinin internet erişimlerinin merkez yerleşke üzerinden sağlanması kapsamında; Akçakoca yerleşkesi 20 Mbps Metro Ethernet Konuralp Yerleşkesi 10 Mbps Metro Ethernet Düzce Meslek Yüksekokulu 30 Mbps Metro Ethernet Cumayeri Meslek Yüksekokulu 5 Mbps Metro Ethernet Çilimli Meslek Yüksekokulu 5 Mbps Metro Ethernet Gölyaka Meslek Yüksekokulu 10 Mbps Metro Ethernet Gümüşova Meslek Yüksekokulu 10 Mbps Metro Ethernet Kaynaşlı Meslek Yüksekokulu 10 Mbps G. Metro Ethernet 9.4. MERKEZ YERLEġKEDEN FĠBER BAĞLANTI ĠLE ULAKNET E(Ulusal Akademik Ağ) ERĠġEN BĠRĠMLER (100 Mbps) Üniversitemizin tüm akademik ve idari birimleri fiber bağlantı ile ULAKNET ağına erişmektedir. 9.5. GENEL BĠLGĠ ĠġLEM HĠZMETLERĠ Elektronik Belge Yönetim Sistemi Öğrenci Bilgi Sistemi Mezun Bilgi Sistemi Personel Bilgi Sistemi Yüzme Havuzu Randevu Takip Sistemi Akademik Personel Bilgi Bankası Akademik Personel Kişisel Web Sayfaları Evden Elektronik Veri Tabanlarına Erişim Sistemi Bilgi İşlem Talep Formu Ek ders Ödeme İşlemleri Ek Ders Otomasyonu BAP Başvuru sistemi Öğrenci e-posta Sorgulama Sistemi Personel İzin Programı Bilgi İşlem Daire Başkanlığımız tarafından yürütülen hizmetler ana hatlarıyla aşağıdaki gibidir: 23

Sunucu ve Ağ Sistemi ile ilgili hizmetler DNS Sunucularının kurulumu ve işletimi E-posta Sunucularının kurulumu ve işletimi Web Sunucularının kurulumu ve işletimi Öğrenci Bilgi Sistemi Sunucularının kurulumu ve işletimi Uygulama Sunucularının kurulumu ve işletimi Sunucu Sanallaştırma İşlemleri (VMWare Sanallaştırma Sistemi ile) Sunucuların arkasında bulunan depolama sisteminin kurulumu ve işletimi Ağ Omurgasının kurulumu ve işletimi Ağ Güvenlik Duvarının Kurulumu ve İşletimi Sunucu ve Güvenlik Duvarlarının yedekli yapıda çalıştırılması Bina ağlarının kurulumu ve yönetimi Telefon Santrallerinin bakım ve işletimi Yerleşkeler arası telefon görüşmelerinin ağ üzerinden gerçekleştirilmesi için gerekli sistemin kurulum ve işletimi Yeni ağ kurulumlarının projelendirilmesi Masaüstü Sanallaştırma İşlemleri (VMW VDI Sanallaştırma Sistemi ile ) Web ve Yazılımla ilgili hizmetler Üniversite web sitesinin hazırlanması ve sürdürülmesi Tüm birimlerin web sitelerinin hazırlanması Üniversite bünyesinde kullanılan yazılımların hazırlanması Akademik personel bilgi sistemi İdari personel bilgi sistemi Mezun bilgi sistemi Spor tesisleri randevu sistemi Stratejik yönetim yazılımı Bilimsel yayın veri tabanı AÖF görevlendirme sistemi Ek ders otomasyonu Bilgi işlem talep sistemi Personel izin programı Lisanslı yazılımların temini Microsoft Kampüs Anlaşması Güvenlik duvarı yazılım lisansı Antivirüs yazılım lisansı Spam tespit ve önleme yazılımı Sanallaştırma yazılımı Canlı Yayın Yazılımı SPSS Online Ders Yazılımı Elektronik belge yönetim sistemi yazılımının işletilmesi Öğrenci bilgi sistemi destek hizmeti Teknik Servis hizmetleri Üniversite tarafından satın alınan tüm bilgisayarların ilk kurulumlarının yapılması Rektörlük binası bünyesinde yer alan birimlerin bilgisayar, yazıcı ve çevre birimlerinin kurulum, bakım ve diğer işlerinin yapılması Rektörlük binası dışında bulunan birimlerin bilgisayar ve çevre birimleri kurulum ve bakımına destek verilmesi Öğrenci bilgisayar laboratuvarlarının ilk kurulumlarına destek verilmesi Ağ da yeni genişlemeler ve yer değiştirmeler durumunda yeni hat tesisleri Telefon sisteminde yeni genişlemeler ve yer değiştirmelerde yeni hat tesisi 24

E. Ġnsan Kaynakları 1. Akademik Personel 2015 Yılı (Aralık sonu) 2016 Yılı (Eylül Sonu) ArtıĢ/AzalıĢ Dolu BoĢ Dolu BoĢ Oranı(%) Profesör 83 15 71 47-14,45 Doçent 75 65 76 64 1,33 Yardımcı Doçent 261 62 294 44 12,64 Öğretim Görevlisi 152 63 148 67-2,63 Okutman 50 34 48 36-4 Çevirici - 1-1 - Eğitim-Öğretim Planlamacısı - 1-1 - AraĢtırma Görevlisi 327 136 370* 93 13,14 Uzman 20 11 23 15 15 TOPLAM 968 388 1.030 368 6,40 *2547 sayılı kanunun 35.maddesi uyarınca 90 Araştırma Görevlisi diğer üniversitelerde görevlendirilmiştir. Üniversite gelişiminde büyük katkı sağlayan akademik personelimiz öğrenci sayısına paralel her yıl artış göstermektedir. 2015 yılsonu itibarı ile akademik dolu kadro sayısı 968 iken 2016 yılı eylül sonu itibarı ile akademik dolu kadro sayısı 1.030 olmuştur. 2547 sayılı kanunun 35.maddesine göre kadrosu üniversitemizde olup başka üniversitelerde ÖYP kapsamında 90 Araştırma Görevlisi bulunmaktadır. 2. Ġdari Personel 2015 Yılı (Aralık sonu) 2016 Yılı (Eylül Sonu) ArtıĢ/AzalıĢ Dolu BoĢ Dolu BoĢ Oranı(%) Genel Ġdari Hizmetler Sınıfı 353 156 367 148 3,96 Teknik Hizmetler Sınıfı 89 27 91 27 2,24 Sağlık Hizmetleri Sınıfı 291 191 282 200-3,09 Avukatlık Hizmetleri Sınıfı 3 1 2 2-33,33 Din Hizmetleri Sınıfı - 2-2 - Yardımcı Hizmetler Sınıfı 43 62 36 72 16,27 TOPLAM 779 439 778 451-0,01 *Döner Sermaye (81 Kişi) personel sayısı dahil İdari personele ilişkin toplam 1.229 kadronun 778 i dolu, kalan 451 i ise boştur. Dolu kadrolardan 367 kadro Genel İdari Hizmetler sınıfında, kalan 411 kadro ise diğer sınıflarda yer almaktadır. Üniversitemiz öğrenci, birim ve bina sayısı hızla artmaktadır. İdari personel ihtiyacı Üniversitemizin büyümesi ile daha fazla artmaktadır. F. Diğer Hususlar 1. Öğrenci Sayıları 17.03.2006 tarih ve 26111 sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak 01.03.2006 tarihi itibarı ile kurulan üniversitemiz yaklaşık 5.700 öğrencisi ile çıktığı bu yola Değer Üreten Üniversite sloganını benimsemiş bir kurumdur. Öğrencilerin mesleki gelişiminin yanı sıra, duyuşsal becerilerinin kazandırılmasını sağlayacak birçok sosyal ve kültürel faaliyetlerin yürütülmesi ve buna uygun altyapı ve donanımın sağlanması için çaba göstermektedir. 2015-2016 eğitim öğretim döneminde 23.818 öğrenciye hizmet veren üniversitemiz, 2016-2017 eğitim öğretim dönemi yeni kontenjanlarının yüksek doluluk oranı sayesinde 2016 Eylül sonu itibarı ile 28.331 öğrenci sayısına ulaşılmıştır. Öğrenci sayısının birimlere göre dağılımı aşağıdaki tabloda yer almaktadır. 25

DÜZCE ÜNĠVERSĠTESĠ YILLARA GÖRE ÖĞRENCĠ SAYISI 2015-2016 2016-2017 Dönemi Dönemi FAKÜLTELER 9.186 11.898 Fen Edebiyat Fakültesi 1.152 1.414 Orman Fakültesi 751 786 Teknik Eğitim Fakültesi 91 68 Tıp Fakültesi 674 758 Mühendislik Fakültesi 2.071 2.576 Sanat ve Tasarım Fakültesi 126 234 İşletme Fakültesi 1.877 2.586 Teknoloji Fakültesi 1.376 1.753 Eğitim Fakültesi 653 946 İlahiyat Fakültesi 22 247 Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi 105 48 Spor Bilimleri Fakültesi 288 482 YÜKSEKOKULLAR 2.176 2.367 Akçakoca Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu 1.213 1.271 Hakime Erciyas Yabancı Diller Yüksekokulu - - Sağlık Yüksekokulu 963 1.096 MESLEK YÜKSEKOKULLARI 10.818 11.805 Düzce Meslek Yüksekokulu 4.211 4.429 Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu 1.394 1.552 Akçakoca Meslek Yüksekokulu 1.910 2.096 Çilimli Meslek Yüksekokulu 192 237 Gölyaka Meslek Yüksekokulu 573 650 Gümüşova Meslek Yüksekokulu 852 895 Kaynaşlı Meslek Yüksekokulu 887 951 Cumayeri Meslek Yüksekokulu 486 554 Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 313 441 ENSTĠTÜLER 1.638 2.261 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 116 206 Sosyal Bilimler Enstitüsü 591 871 Fen Bilimleri Enstitüsü 931 1.184 TOPLAM 23.818 28.331 26

2. Sağlık Hizmetleri İlimiz ve bölgemiz insanına 3.basamak sağlık kuruluşu olarak üst düzeyde tanı ve tedavi hizmetinin çağdaş bilgi ve teknolojiyi kullanarak sunulmasını, evrensel standartlarda eğitim, öğretim ve araştırma yapılması için gerekli altyapı desteğinin sağlanmasını amaçlar. Bu amacı, sahip olduğu üstün nitelikli kadrosu ile güncel bilgi ve modern teknoloji eşliğinde, evrensel standartlarda kalite ve güvenilir sağlık hizmeti vermektedir. Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi Ek Hizmet Binası inşaat yapımı işinin devam etmekte olup 19.000 metrekare inşaatın 2017 Haziran ayında tamamlanarak faaliyete geçirilmesi planlanmaktadır. Ek bina ile birlikte hizmet kalitesini arttırarak ilimiz ve bölgemiz insanın sağlık alanında hizmetlerine sunulacaktır. 2016 yılı Eylül sonu itibarı ile Merkezimizde ayaktan ve yatan hasta sayısı aşağıdaki tabloda belirtilmiştir. DÜZCE ÜNĠVERSĠTESĠ 2017 YILI PERFORMANS PROGRAMI 30.09.2016 Tarihi Ġtibarı ile Muayene ve Tedavi Edilen Hastaların Bölümlere Göre Dağılımı SERVĠSLER POLĠKLĠNĠK HASTA SAYISI SERVĠSLER YATAN HASTA SAYISI Acil Servis(Erişkin Çocuk) 82.036 Beyin Cerrahi Servisi 380 Adli Tıp Polikliniği 1.113 Beyin Cerrahi Yoğun Bakım Ünitesi 53 Aile Hekimliği Polikliniği 8.550 Çocuk Cerrahisi Servisi 591 Beyin Cerrahi Polikliniği 6.050 Çocuk Hastalıkları Servisi 734 Cildiye Polikliniği 12.274 Cildiye Servisi 69 Çocuk Cerrahisi Polikliniği 1.713 Dahili Yoğun Bakım Ünitesi 214 Çocuk Hastalıkları Polikliniği 11.075 Anestezi ve Reanimasyon Ünitesi 172 İç Hastalıkları Polikliniği 5.369 Enfeksiyon Hastalıkları Servisi 237 Endokrinoloji Polikliniği 8.088 FTR Servis 675 Enfeksiyon Hastalıkları Polikliniği 3.713 Genel Cerrahi Servisi 1.014 FTR Polikliniği 8.942 Göğüs Cerrahisi Servisi 79 Gastroenteroloji Polikliniği 3.786 Göğüs Hastalıkları Servisi 736 Genel Cerrahi Polikliniği 7.347 Göz Hastalıkları Servisi 316 Göğüs Cerrahisi Polikliniği 648 Hematoloji Servisi 773 Göğüs Hastalıkları Polikliniği 8.474 Kadın Hastalıkları ve Doğum Servis 2.335 Göz Hastalıkları Polikliniği 10.988 Kalp Damar Cerrahisi Servisi 147 Kadın Hastalıkları Polikliniği 14.435 Kardiyoloji Servisi 1.231 Kalp Damar Cerrahisi Polikliniği(KVC) 1.818 KBB Servis 648 Kardiyoloji Polikliniği 9.354 Koroner Yoğun Bakım Ünitesi 442 KBB Polikliniği 12.156 Nöroloji Servisi 375 Nefroloji Polikliniği 5.803 Ortopedi ve Travmatoloji Servisi 878 Nöroloji Polikliniği 10.602 Plastik Cerrahi Servisi 366 Ortopedi ve Travmatoloji Polikliniği 13.263 Psikiyatri Servisi 191 Plastik Cerrahi Polikliniği 3.502 Üroloji Servisi 653 Psikiyatri Polikliniği 8.735 Yenidoğan Yoğun Bakım Ünitesi 213 Üroloji Polikliniği 8.441 TOPLAM 268.275 TOPLAM 13.522 27

II. PERFORMANS BĠLGĠLERĠ A. TEMEL POLĠTĠKALAR VE ÖNCELĠKLERĠ Kamu kaynaklarının ihtiyaçlar doğrultusunda etkili kullanımında beklenen; politika oluşturma, planlama ve bütçeleme arasındaki bağın iyi bir şekilde kurulmasıdır. Üniversitemiz kaynaklarının öncelikler çerçevesinde etkin, ekonomik ve verimli kullanılması ve şeffaflığın sağlanması ilkeleri gereği hazırlanan performans programı ile Üniversite faaliyetlerinin hedef ve göstergelere dayalı olarak izlenmesi ile kamuoyunun bilgilendirilmesi amaçlanmaktadır. 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile mali saydamlık ve hesap verilebilirlik kavramları ön plana çıkmaktadır. Bu değerlerin uygulanabilirlik aşamasında, Kamu Mali Yönetim sistemimize dahil edilen araçlarından bir tanesi de performans esaslı bütçeleme sistemidir. Performans esaslı bütçelemenin kurumsal düzeyde temel unsurlarını; Stratejik Plan, Performans Programı ve Faaliyet Raporu oluşturmaktadır. Üniversitemizin 2015-2019 dönemi Stratejik Planında yer alan misyon, vizyon, stratejik amaçlar ve hedefler doğrultusunda hazırlanan 2017 Mali Yılı Performans Programı; döneme ilişkin performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütülecek faaliyetler ile faaliyetler için doğan kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içeren programı ifade etmektedir. Buna göre önce 2017-2019 dönemine ilişkin makro politikalarla yükseköğretime ilişkin temel öncelikler izleyen bölümde ele alınmıştır. 1. MAKRO MALİ POLİTİKALARI BELGELERİ Orta Vadeli Program (2017-2019) Onuncu Kalkınma Planının temel hedeflerine erişme yolunda, Orta Vadeli Programın temel amacı; dünya ekonomisinde yaşanmakta olan belirsizlik ortamının ülkemize etkilerini asgari düzeyde tutarak, bir yandan cari açığı tedrici olarak düşürmek diğer yandan büyümeyi artırmak olduğu ifade edilmektedir. 2017-2019 Dönemi Orta Vadeli Program çerçevesinde belirlenen Program Dönemi Hedef ve Göstergeleri; 1. Büyüme 2. Kamu Maliyesi 3. Ödemeler dengesi 4. Enflasyon 5. İstihdam Şeklindedir. Ġstihdam Eğitim sisteminde, bireylerin kişilik ve kabiliyetlerini geliştiren, hayat boyu öğrenme yaklaşımı çerçevesinde işgücü piyasasıyla uyumunu güçlendiren, fırsat eşitliğine dayalı, kalite odaklı dönüşümün sürdürüleceği; Son dönemde işgücüne katılım, istihdam, işsizlik, kayıt dışı istihdam, işgücünün eğitim seviyesi ve verimliliği gibi göstergelerde olumlu gelişmeler sağlanmış olmakla birlikte gerek bu alanlarda daha fazla ilerleme kaydedilmesi ihtiyacı gerekse işgücü piyasasındaki katılıklar, kıdem tazminatı ve alt işverenlik gibi yapısal sorunlar önemini korumaktadır. Bu kapsamda, sürdürülebilir ve kapsayıcı büyüme anlayışıyla istihdam imkânlarının geliştirildiği, işgücü piyasasının etkinleştirildiği ve nitelikli işgücünün artırıldığı daha rekabetçi bir işgücü piyasasının oluşturulmasının temel olarak amaçlandığı belirtilmektedir. 28