BASILDIĞI TARİH : MART 2005 BASILDIĞI YER : ROJ MATBAASI

BASILDIĞI TARİH : MART 2005 BASILDIĞI YER : ROJ MATBAASI

İÇİNDEKİLER I. BÖLÜM Genel Hükümler II. BÖLÜM Örgüt Yapısı III. BÖLÜM HPG nin İç İşleyişi

I. BÖLÜM HPG GENEL YÖNETMELİĞİ GENEL HÜKÜMLER 1. Örgütün Adı: Hêzên Parastina Gel (Halk Savunma Kuvvetleri) Kısa adı HPG dir. 2. Amblemi: Sarı, yeşil zemin üzerine kızıl yıldız. 3. Amacı: Kürdistan üzerindeki inkar ve imha siyasetine son vermek, demokratik uzlaşıyı yaratıncaya kadar halkın demokratikleşmesini geliştirmek ve korumak, Kürt ve Ortadoğu halklarının özgür demokratik birlik ve beraberliğini esas almak, Başkan Apo nun özgürlüğünü hedeflemek, halkımızı ve mücadelemizin kazanımlarını korumak, Kürt ulusal sorununun bütün parçalardaki çözümünde üstüne düşen rolü oynamak, ulusal birliği demokratik-ekolojik ve cinsiyet özgürlükçü toplum paradigması temelinde geliştirmek, ilerici insanlığın bir parçası olarak demokrasiyi geliştirmek, korumak ve kollamak, Kürt sorununun çözümünde demokratik barışçıl yöntemlerin tıkanması, ulusal inkar ve imha siyasetinin dayatılması durumunda, meşru savunma çizgisi temelinde savunma savaşını yürütmek, Kürt ve Ortadoğu halklarının çıkarlarını korumak, siyasal çözümün başarıya ulaşması için savunma rolünü oynamak, demokratik, eşitlikçi ve özgür toplumu yaratmak için üstüne düşen bütün görevleri yerine getirmektir. 2. BÖLÜM ÖRGÜT YAPISI: HPG, Kürdistan demokratik konfederalizmi içerisinde özerk bir gerilla örgütüdür. Demokratik Konfederalizm Önderliğinin çizgisini hayata geçirir, görüş ve siyasetlerini talimat bilir. HPG, Kongra Gel ve Yürütme Konseyi ni siyasi irade olarak tanır. HPG nin Kongra Gel ve Yürütme Konseyi ile ilişkileri Halk Savunma Komitesi üzerinden olur. 1. HPG KONFERANSI: İki yılda bir gerçekleşen HPG Konferansı, HPG nin en yetkili organıdır. Konferans; HPG nin tüm çalışma alanlarını temsil edecek düzeyde ve demokratik bir biçimde seçilen delegelerin katılımıyla toplanır. HPG Meclis üyeleri, toplanacak konferansın doğal delegeleridir. İki konferans arasındaki pratiği değerlendirir, yönetmeliği ve doğrultuyu belirler, ileriye dönük kararlar alır. Pratiği yürütecek ve sevk-idareyi yapacak 41 üyeden oluşan HPG Meclisi ni gizli oy açık sayım yöntemiyle seçer. 2. HPG MECLİSİ: HPG meclisi; kendi içinden 13 üyeden oluşan Komuta Konseyi ni çoğunlukla, Komuta Konseyi üyeleri arasından Genel Komutanı ise üçte iki çoğunlukla seçer. HPG Genel Komutanı, Demokratik Konfederalizm Önderliği nin, Komuta Konseyi ise Halk Savunma Komitesi nin onayından geçer. HPG Meclisi, yılda bir kez toplanarak Komuta Konseyi de dahil HPG nin tüm tayin, terfi ve düzenlemelerini, ordunun iç sorunlarını, siyasal sürece göre strateji, taktik ve planlamasını görüşür ve karara bağlar. Tayin-terfide kişinin ideolojik-politik formasyonu, çizgide netliği, bağlılığı, mücadele azmi, dürüstlüğü, planlama kabiliyeti, yürütme ve denetim gücü, moral ve vicdan durumu, tecrübe ve askerlik bilinci esas alınır. Salt çoğunlukla gerçekleştirilen yıllık toplantı ardından, HPG Meclisi nin yetkisini pratikte Komuta Konseyi yürütür. Gerektiğinde Komuta Konseyi nin üçte iki çoğunluk kararıyla HPG Meclisi zamanından önce de toplanabilir.

3. HPG KOMUTA KONSEYİ: Komuta Konseyi, altı ayda bir Genel Komutanlığın denetiminde olağan toplantısını yapar. Genel Komutanlık gerekli gördüğünde bu süreyi kısaltabilir veya koşulların elvermediği olağanüstü durumlarda en fazla üç ay uzatabilir. Komuta Konseyi; HPG Meclisi ne karşı sorumludur. Meclisin yetkisini pratikte yürüten Komuta Konseyi; Meclis in toplanmadığı dönemlerde yaptığı tayin-terfilendirmeleri, Meclis in yıllık toplantısında onaya sunar. 4. ANAKARARGAH KOMUTANLIĞI : HPG nin sevk ve idaresinden direkt sorumlu kurumdur.genel Komutan ile birlikte en az üçü Komuta Konseyi üyesi olmak üzere, en az beş kişilik HPG Meclis üyesinden oluşur. Kendisini; HPG nin bütün çalışma sahalarını ve bölümlerini içerecek bir karargah biçiminde örgütler ve çalışır. Ana karargah Komutanlığı, günlük toplantı-tekmil düzeni içinde çalışır. Faaliyetleri hakkında HPG Komuta Konseyi ne sürekli ve düzenli rapor ve bilgi sunar. Taktik belirleme ve çalışmalarını denetleme, HPG Meclis ve Komuta Konseyi nin aldığı kararları uygulama ve takipçisi olma faaliyetlerini yürütür. Ana karargah Komutanlığı, HPG yi örgütleyen ve komuta eden en üst kurumdur. İki yılda bir gerçekleştirilen konferansın hazırlıklarını yapar, karar tasarıları için görüşlerini sunar, kararlarını pratikte uygular. Bütün askeri çalışmaları yürütmekle yetkili ve görevlidir. Anakarargah Komutanlığı bütün alt karargahlardan rapor alır, inceler ve gerekli talimatları hazırlayarak ilgili karargahlara verir. Gerekli görülen hallerde müfettişlik kurumunu örgütler. Kendi altında kol komutanlıkları ile saha ve eyalet karargahları bulunur. Ana karargah Komutanlığı, aşağıdaki bölümler şeklinde kendisini örgütler ve çalışır. A- BASIN-YAYIN: Kitleleri, gerilla mücadelesinin gelişiminden gerçekçi bir biçimde haberdar etmek ve bu ilke ile kitleleri mücadele atmosferine çekmek amacıyla çalışma yürütür. Askeri bildiri çıkartır, savaş muhabirleri sisteminin çeşitli yöntem ve araçlarını geliştirir. HPG güçlerinin kültür düzeyinin yükseltilmesi için radyo, dergi vb. yayın çalışmaları yürütür ve yönlendirir.basın-yayın malzemelerinin düzenli dağıtımını yapar. B - ARŞİV-SİCİL: HPG nin örgütsel yaşamını ve savaşın gidişatını belgelemek için, savunma güçlerinin bütün raporlarını ve resmi örgütsel iç yazışmalarını kayda geçirir, düzenli sicillerini tutar, her kişiye ait bir dosya oluşturur. Düzenli bir arşiv sistemini geliştirir ve bunun örgütsel tedbirlerini alır. C- MUHABERE-İRTİBAT: HPG içinde haberleşmenin yöntem, araç, gereç vb. sorunlarını uygun koşullarda çözümleyen ve gerilla gücünün irtibat-haberleşmesini gerçekleştiren bölümdür. Bu görevleri; şifreli yazışma, telli-telsiz araçlar kullanma, kurye sistemi vb. yöntemlerle yerine getirir. Haberleşme yöntemlerinin ve araçlarının geliştirilmesi, sağlıklı ve sistemli kullanılması için çalışır. Ülke genelinde yapılan muhaberelerde düşmana bilgi sızmasını önler. Bu konuda sıkı denetleme yapar. İhtiyaçlara göre teknik imkanlar yaratarak teknik eleman ve muhabereci eğitir. D-TEKNİK-ARAŞTIRMA: Meşru savunma güçlerinin teknik donanımını belirleme ve temin etme, düşman tekniği hakkında bilgi toplama, karşı teknik ve tedbirlerin geliştirilmesini sağlama, teknik araçların kullanımı için gerekli eleman bulma, yetiştirme ve görevlendirme yapma gibi görevleri yürütür. E- LOJİSTİK VE İSTİHKAM: HPG nin silah, cephane, yiyecek, giyecek, ulaşım, barınma vb. ihtiyaçlarını karşılayan bölümdür. Bunları halka dayanma, düşmandan ele geçirme ve olanaklar ölçüsünde uygun üretim faaliyetlerini örgütleyerek temin eder. Üs alanlarında yeraltı inşaat çalışmalarını yürütür. Gizli tünel, teleferik ve köprüler kurar. İhtiyaç duyulan bu malzemelerin korunması, bakımı, depolanması ve kullanımını uygun biçimlerde gerçekleştirir. F-ASKERİ İSTİHBARAT: Düşmana karşı başarılı ve etkin mücadele yürütebilmek için, gerekli istihbarat ağını örgütler ve yürütür. Dış istihbarat, stratejik ve taktik istihbaratı yürütür. Çeşitli düşman güçleri hakkında gerekli bilgileri elde ederek düşmana karşı başarılı ve etkin mücadele yürütmek gibi görevleri yerine getirir. Bu bölüm, istihbarat

hakkında eğitim ve notlar hazırlar, istihbaratçıları eğitir, askeri-sivil olarak eğittiği güçleri görevlendirir ve yönetir. Örgüt içi istihbarat faaliyeti geliştirmez. G-SAĞLIK: HPG içinde sağlık sorunlarını çözümleyen, gücü oranında bu konuda halka da yardımcı olan bir bölümdür. Bu konuda güçlerin asgari eğitimi için çalışır, ihtiyaca göre sağlıkçı yetiştirerek savaşçılara ilk yardım konularında gerekli eğitimi aksatmadan verir. İç ve dış imkanları kullanarak bunları birliklerin ihtiyacına göre örgütler. Uygun biçimler ve alanlarda hastane ve tedavi yerlerini kurarak gerekli sağlık görevlisi, araç-gereç vb. temin eder. Bunu sürekli geliştirmeye çalışarak sağlık sorunlarının daha yetkin çözümlenmesini esas alır. H- MALİYE VE EKONOMİ: Bütün gelir-giderlerin merkezileştirilmesi, kayıtların üstten alta doğru düzenli olarak tutulması, görevli birimlerin merkezden denetlenmesi, merkezi bir bütçenin oluşturulması ve değerlerin korunup gelir kaynaklarının doğru işletilmesi, geliştirilmesi ve yaratılması görevlerini yürütür. İ- HALKLA İLİŞKİLER: HPG nin kitle çalışmalarının temel hedefi; kitleler içinde illegal sivil savunma teşkilatlarını geliştirmektir. HPG, böyle bir çalışmanın yürütülmesi için diğer siyasal çalışma dışında kendine bir örgütsel taban yaratır. Ancak bu tabanı gereken ihtiyaçlar ölçüsünde geliştirir. HPG nin kendi ihtiyaçlarının karşılanması, savaşçı alımı ve aktarımı, kurye ve istihbarat çalışmaları bu tabana dayanır. Geniş kitleleri ise siyasal mücadeleye, serhıldan hareketine katılmaya teşvik eder. J- HPG YARGI SİSTEMİ: 1. MADDE: HPG Yargı sistemi, HPG Meclisine bağlı olarak yapılandırılan HPG Yüksek Askeri Mahkemesi, Bölge Askeri Mahkemeleri ve platformlardan oluşur. 2. MADDE: HPG Yargı sistemi, HPG III. Konferansı tarafından kabul edilen Yargılama ve Ceza Yönetmeliklerine göre örgütsel ve iç işleyişini düzenleyerek yargılamaları gerçekleştirir. 3. MADDE: HPG Yargı sistemi, HPG Meclisi ne bağlı ve ona karşı sorumludur. Pratik uygulamalarda HPG Meclisi nin pratik uygulayıcısı olan Komuta Konseyi ne bağlı ve ona karşı sorumludur. 4. MADDE: Yüksek Askeri Mahkeme kurumu, yargı sisteminin en üst karar ve hukuki denetim organı olarak idari ve hukuki işleyişi düzenler. Yüksek Askeri Mahkeme kurumu, Ceza Yönetmeliği nde Özel Suçlar başlığı altında düzenlenmiş olan suçların yargılamalarını gerçekleştirir. 5. MADDE: Bölge Askeri Mahkemeleri nin idari ilişkilerini yargı yönetmeliği belirler. Bölge Askeri Mahkemeleri nin aldıkları kararların itiraz organı, Yüksek Askeri Mahkeme kurumudur. 6. MADDE: Yüksek Askeri Mahkeme kurumunun aldığı kararlara itiraz mercii, HPG Meclisi dir. 7. MADDE: Cezai yaptırımlar, Ceza Hukuku Yönetmeliği ndeki esaslara göre uygulanır. 8. MADDE: Yüksek Askeri Mahkeme kurumu, HPG Konferansı nda seçim yöntemiyle belirlenir. Bölge Askeri Mahkemeleri eyalet konferansları ya da yapının salt çoğunluk onayı ile seçilir. 5. HPG KOL KOMUTANLIKLARI: A. YJA STAR KOMUTANLIĞI: Özgür Kadın Birlikleri (YJA STAR ) HPG saflarındaki kadın gücünün iradesini temsil eder. Demokratik-ekolojik ve cinsiyet özgürlükçü toplum paradigmamızın amaç ve ilkeleri doğrultusunda, genel işleyiş ve savaş esasları temelinde HPG ve YJA STAR Yönetmeliği çerçevesinde kendini düzenler ve çalışmalarını yürütür. 1. Anakarargah Komutanlığı içinde ve buna bağlı olarak üstten alta kadar tüm savaş sahalarındaki komutanlıklarda yeterli temsilini bulur. 2. YJA STAR; HPG örgütlenmelerinde kadın gücünün bulunduğu alanlarda en az üçte bir oranında temsil gücüne ulaşır, kendisini örgütler ve çalışmalarını yürütür. Bu oran, kurmaylık örgütlenmelerinde de sürekli esas alınır. 3. YJA STAR, HPG Anakarargah Komutanlığı ve alt karargahlar bünyesinde kendisini üçlü yönetimler biçiminde örgütler. Anakarargah Komutanlığı içinde, YJA STAR Komutanlığı şeklinde kendisini örgütler. 4. YJA STAR, özgünlüğünü ve iç işleyiş esaslarını belirleyecek iç yönetmeliğini düzenler. 5. Görev, eylem ve hareket konusunda her kadın birliği bağlı bulunduğu karargahın denetim ve perspektifinde, emir komuta zinciri doğrultusunda hareket eder. Ancak tüm örgütsel, yaşamsal faaliyetler,

özgün eğitim ve toplantılar YJA STAR ve ona bağlı komutanlıklarca gerçekleştirilir. Genel eğitim sürelerinin dışında özün eğitimlere mutlaka yer verilir. 6. Bütün kadın gücünün tayin-terfi, görevden alma hususları üstten alta kadar YJA STAR komutanlıkları tarafından yapılır. Bağlı bulundukları komutanlıkların ve YJA STAR üst komutanlığının onayından geçer. Bölük ve daha üst tayin-terfiler Genel Komutanlığın onayına sunulur. 7. Olağanüstü koşullarda, görevden alınmayı gerektiren durumlarda kurmaylıklar tarafından ilgili kadın komutanın görevi dondurularak YJA STAR Komutanlığı na bildirilir ve onun inisiyatifine bırakılır. 8. Kadın komutasında varolan tecrübe ve yeteneğin geliştirilmesi için cephe, bölge komutanlıkları, karma birlik sorumluluğu vb. gibi çeşitli biçimlerde görevlendirilir. 9. Kadın gücünün çoğaltılıp azaltılması saha komutanlıklarıyla tartışılıp, Anakarargah Komutanlığı nın onayına sunularak gerçekleştirilir. 10. Kadın gücünün üslenmesi, genel saha güvenlik sistemi dikkate alınarak gerçekleştirilir. B. ÖZEL KUVVETLER KOMUTANLIĞI: HPG de bir kol olarak örgütlenen Özel Kuvvetler, Önderlik çizgisinde kararlaşmış, ideolojik- politik alanda yetkinleşmiş, askeri alanda savunma çizgisini kavrayan, uygulayabilen, savaş sanatında yetkinleşmiş, profesyonel, hareket kabiliyeti ve vuruş tarzı yüksek olan kadrolar yetiştirir. Mücadelemizin ihtiyaç duyduğu tüm askeri çalışmalarda görev yürütür. Kadroların yetişmesi için gerekli altyapı, eğitim, örgütlenme ve istihbaratı hazırlar. Özel Kuvvetler Komutanlığı, çalışmalarının bir gereği olarak kendi iç yönetmeliğini uygular. Bu kurum çalışmalarını direkt genel komutana bağlı yürütür ve faaliyetlerinde Komuta Konseyi ne karşı sorumludur. C. ÖZ SAVUNMA GÜÇLERİ KOMUTANLIĞI: Öz Savunma Güçleri örgütlenmesi, yerel güçler olarak örgütlendirilen halkın yerel savaşçı güçleridir. Bu güçler dar ve sıkı örgütlenmiş hücrelerden oluşur. Sivil yaşamdan kopmayan, gizli güç olarak çalışan, yerleşim alanlarının özelliklerine ve üstlendikleri görevlere uygun, eylem kuvvetleri olarak örgütlendirilirler. Keşif ve istihbarat, savaş durumunda ise sabotaj, suikast ile temel alan kuvvetlerine destek olma, onların eylemlerine iştirak etme, yine kendi alanlarındaki düşman kuvvetlerini vurup yıpratma gibi görevleri gerçekleştirirler. D. AKADEMİLER KOMUTANLIĞI: HPG nin bütün eğitim faaliyetlerini örgütleyip yürütmekten sorumludur. Kadroların ideolojik, siyasi, askeri eğitimlerini geliştirmek için askeri ve siyasi okullar açar, eğitim programları hazırlayarak yürürlüğe koyar, komuta kademesini yetkinleştirmek ve kadronun becerilerini ve cins bilincini geliştirmek için her zaman eğitimi yeterli kılar. Bunun için uzmanlaşmanın sağlandığı askeri akademi, kadın akademisi ve ideolojik okullarını açar. Halkın savunma bilincini geliştirmek için çaba harcar. Bütün bunların gerektirdiği kitap, broşür, bildiri araç ve gereçlerini hazırlar. Yeni teknik gelişim ve taktik açılımlar hakkında komuta kademesine dönük zaman zaman seminerler verir. Akademiler Komutanlığı, aynı zamanda tüm HPG de eğitim niteliğinin gelişmesi için dokümanlar hazırlar, tarz ve yöntem hakkında öneriler geliştirir, eğitim programlarını oluşturur ve eğitim niteliğinin gelişmesi için rolünü oynar. 6. ANAKARARGAHA BAĞLI TEMEL ALT KARARGAHLAR: HPG bütün parçalarda saha, eyalet ve kol komutanlıkları biçiminde kendisini örgütler ve gücünü mevzilendirir. Alt karargahlar üçer kişilik koordineler halinde ekip tarzında çalışır. Her alt karargah, kendi güçlerini tim, takım, bölük ve Güney sahasında tabur biçiminde örgütler. Her karargah, üçü koordine olmak üzere en az yedi kişilik karargah yürütmesiyle alan güçlerinin sevk ve idaresini yapar. Bununla birlikte ihtiyaca ve alanın koşullarına göre sayının belirlendiği geniş bir yönetim oluşturulur. Çalışmalarını karargah düzeni ile Anakarargah a bağlı olarak yürütür. Anakarargah Komutanlığı tarafından verilen talimat ve perspektifleri yerine getirir. Ana karargah örgütlenme sistemine göre kendi karargahını örgütler ve ihtiyaca göre gerekli kurumlaşmalara gider. 7. HPG BİRLIKLERİNİN ÖRGÜTLENMESİ: HPG birlikleri sivil savunma, bölgesel ve merkezi düzeyde örgütlenir ve çeşitli büyüklükteki kuvvetlerden oluşur. Temel gerilla birlikleri olarak en küçük birim üç ile beş kişiden oluşan timdir. Sırasıyla takım, bölük ve tabur sıralamasına göre büyür ve düzenlenir. Bu

birlikler yapılarına, hareket alanlarına ve görevlerine göre saha, eyalet ve kol komutanlıkları emrinde örgütlenir ve faaliyet yürütürler. Bir tim üç ile beş kişiden oluşur. Bir takım iki veya üç timden oluşur. Bölükler ikişer veya üçer takımdan oluşur. Taburlar ise ikişer veya üçer bölükten oluşur. HPG birliklerini, alan koşulları ve ihtiyaçlara uygun tim, takım, bölük ve tabur biçiminde örgütler. Gerilla birliklerinin düzeni üç-üç lük sisteme göre gelişir. Koşullara göre bu düzende azaltma veya çoğaltma olabilir. 8.HPG BİRLİKLERİNİN İÇ ÖRGÜTLENMESİ: Her HPG birliği, kendi düzeyine göre donanmış, bölümlere ayrılmış kuvvetlerden oluşur. Tim, görevin niteliğine göre iyi eğitilip örgütlendirilmiş temel savaş birimidir. Bir takımda sabotajcı, suikastçı, duruma göre orta otomatikçi ve sağlıkçı bulunur. Birliğin düzeyi büyüdükçe iç örgütlenmesini oluşturan bu bölümler daha açık ve gelişkin bir biçimde örgütlenir ve birlik belirgin bir örgüt düzeni içinde çalışır. 9. HPG BİRLİKLERİNİN KOMUTA SİSTEMİ: Komuta düzeni beşli sisteme göre oluşturulur. Time tim komutanı komuta eder. Takım komuta sistemi; bir takım komutanı ve tim komutanlarından oluşur. Bölük komuta sistemi; bölük komutanı ve takım komutanlarından oluşur. Ayrıca bölük eğitmeni de komuta sisteminin üyesidir. Tabur komuta sistemi; tabur komutanı, bölük komutanları ve eğitmenden oluşur. Tabur komuta sisteminde en az iki YJA STAR yönetim üyesi yer alır. Bölük geniş komuta yapısı bütün komutanlar ile bölük eğitmeninden oluşur. Tabur geniş komuta yapısı, tabur komutanı ve bölük yönetimlerinden oluşur. Birlik komutanı ve yardımcıların özellikleri ve görevleri şunlardır: a. Komutan: Meşru savunma çizgimizi özümseyen, demokratik yaşamı esas alan, savaş sanatından anlayan, taktiğe göre planlama ve uygulama gücüne sahip olan, yönetici özellikler taşıyan; hızlı karar ve emir verme gücüne sahip, inisiyatifli, politik ve pratik öngörülü, yaratıcı, atak ve yüksek hücum ruhunu taşıyan, kararlılığı, saygınlığı, canlılığı, alçak gönüllülüğü, yetenekleri ve çalışkanlığı ile yoldaşlarının ruh ve moral kaynağı olmasını bilen devrimci militan bir kişidir. Birliğin sevk ve idaresinden sorumludur. Birliğin yerine getirmesi gereken görevlerin uygulanmasına bizzat öncülük eder. Üstün talimatları doğrultusunda birliğin yürüteceği tüm askeri harekatların planlaması, düzenlenmesi ve uygulanmasının yönetiminden sorumludur. Yönetmelikte belirlenen esasları uygulamayan ve birliğinin yaşamını, eğitimini, disiplinini yerine getirmeyen komutan görevden alınır. b. Komutan Yardımcısı: Yukarıda komutan için belirlenen özelliklere sahiptir. Birliğin sevk ve idaresinde, yürüteceği tüm askeri faaliyetlerin planlanması ve uygulanmasında komutaya yardımcılık yapar ve görevlerin hayata geçirilmesinde ikinci derecede sorumludur. Komutanın görev dışı kalması halinde birliğin komutanlığını üstlenir. c. Eğitmen: İdeolojik-siyasi faaliyet görevlerini üstlenir. Birliğin eğitimini düzenler, yürütür ve dar yönetimde yer alır. Birliğin karar alma ve uygulamalarında katılım sağlar ve katkı sunar. Eğitmen, her birlik içinde zorunlu olmayacak, ihtiyaç duyulan birliklerde görevlendirilecektir. 10. HPG SAVAŞÇISI: Savaşçı; demokratik-ekolojik ve cinsiyet özgürlükçü toplum paradigması doğrultusunda, Kürt halkı üzerindeki her türlü egemenliğe karşı gönüllü olarak savaşan, Ortadoğu da halkların özgür demokratik birliğini esas alan, sarsılmaz bir yurtseverliğe ve devrimci sorumluluğa sahip, enternasyonalist, bilinçli, azimli, mütevazı, yiğit ve dürüst olan, mücadeleye fedaice katılan, her türlü zorluğu göğüsleyebilen, halka karşı saygılı ve mücadelenin ihtiyaç duyduğu tüm çalışma alanlarında görev almaya hazır olan kişidir. HPG savaşçısı, Kürt halkının demokratik kuruluş mücadelesinin bir gerillasıdır.

HPG YE SAVAŞÇI ALMA VE ÇIKARMA a. Savaşçı Alma: Gönüllülük esasına göre olur. Toplum vicdanına, demokratik özgür birey ahlaki ölçülerine uygun olan, sağlık durumu gerillacılık yapmaya elveren kişi, temel eğitime tabi tutularak aşağıdaki yemin ettirildikten sonra ordu saflarına alınır. Gerilla saflarına katılan savaşçı, HPG yönetmeliğini okumuş ve kabul etmiş demektir. Yönetmelik hükümlerine göre hareket etmekle yükümlüdür. b. Çıkartma: Gerilla hareket tarzını ve temposunu ağırlaştıran, sağlık, sakatlık vb. nedenlerden kaynaklı askeri birliklerde kalamayacak durumda olanlar, askeri çalışmalardan çıkartılır ve imkanlar ölçüsünde mücadelenin değişik alanlarında değerlendirilir. HPG de kalamayacak kadar suç işleyenler atılır. HPG den çıkartmalar Anakarargah Komutanlığı nın onayı ile yapılır. YEMİN: Kürt halkı üzerindeki her türden egemenliğe ve yerli gericiliğe karşı demokratik-ekolojik ve cinsiyet özgürlükçü toplum paradigmasının yaşamsallaşması amacıyla, Kürt ulusal sorununun demokratik çözümü, Kürt halkının özgürlüğü ve tüm dünya halklarının kardeşliği için; demokratik bilinç, başarıya inanç ve öz disiplin ile meşru savunma çizgisi temelinde kanımın son damlasına kadar savaşacağıma; Başkan Apo ya, halkıma, devrim şehitlerine, bayrağıma ve silahıma bağlı kalacağıma dair insanlık onurum ve şerefim üzerine ant içerim. HPG ÜYELERİNİN GÖREVLERİ: 1. Önderliğimizin geliştirdiği demokratik-ekolojik toplum paradigmasını kavramaya çalışmak, ordunun talimatları ve komutanın emirlerini yerine getirmek için tüm gücünü kullanmak, her türden egemenliğe karşı meşru savunma çizgisi temelinde halkımızın demokratik mücadelesini yürütmek ve ulusal demokratik haklarını savunmak. 2. Kendisini ideolojik, politik ve askeri olarak eğitmek, Apocu fedai ruhunu kendisinde yaratmak ve yaşamsal kılmak, zihniyet ve vicdan devrimini kendisinde geliştirmek. 3. Demokratik-ekolojik ve cinsiyet özgürlükçü toplum paradigmasını meşru savunma temelinde yaşamsal kılmak, mücadele kazanımlarının ve yarattığı değerlerin koruyucusu olmak. 4. Ekolojik bilinçle yaşamak, her türden tahakkümü içeren hiyerarşik zihniyetle mücadele etmek. 5. İnsanı doğadan koparan, doğaya zarar veren her türden doğa karşıtı faaliyetlere karşı mücadele etmek, çevreyi korumak ve temiz tutmak. 6. Askeri bilim ve kültür temelinde gerilla taktiklerini kavramak; bunu pratiğinde ve eyleminde daha profesyonel olarak temsil etmeye çalışmak. 7. Dönem görevlerine ve günlük faaliyetlere aktif olarak katılmak; coşkulu, cesur, fedakar, disiplinli, kararlı bir yaşam ve mücadele sürdürmek; zamanını doğru kullanmak. 8. Demokratik yaşam, disiplin ve yönetmelik kurallarının eksiksiz uygulayıcısı olmak; birliğin sırlarını gizli tutmak; birliğini her türlü düşman tehlikesine karşı korumak; bütün gelişme ve olaylardan komutanını haberdar etmek; savaş arkadaşlarına bağlı ve onlara karşı açık olmak; hatalar karşısında tavizsiz, eleştiriözeleştiriyi uygulamada cesur davranmak. 9. Halkın malını, canın, onurunu ve namusunu korumak; halka karşı saygılı olmak; halka yardım etmek; iyi ilişkiler kurarak halkın güvenini kazanmak; eğiterek mücadeleye çekmeyi esas almak. 10. Şehit ve yaralı yoldaşlarına sahip çıkmak; şehit ve yaralı yoldaşlarını savaş alanında bırakmamak. 11. Silahını temiz tutmak, cephanesini uygun kullanmak; birliğin tüm araçlarını çok iyi koruyup kollamak. 12. Yoldaşlarına her konuda yardımcı olmak ve moral vermek. HPG ÜYELERİNİN HAKLARI : 1. HPG saflarında tüm komutan ve savaşçılar eşit haklara sahiptir. 2. Demokratik haklarını kullanma, eleştiri yapma, kendini savunma ve bu hakkı kullanmak üzere ilgili kurumlara baş vurma hakkına sahiptir. 3. Toplantılarda ve eylem planlarının tartışılmasında eleştiri geliştirme, görüş, öneri sunma ve kararlarda oy kullanma hakkına sahiptir. 4. Eleştiri, görüş ve planlarını birlik ve daha üst komutanlarına iletebilir. 5. Görevinde başarılı ve yaşamda disiplinli olması halinde ödüllendirilebilir. 6. Kendini ideolojik, politik ve askeri olarak geliştirmek için mevcut eğitim imkanlarından yararlanabilir.

7. Terfi etme ve ordu kademelerinde sorumluluk alma hakkı vardır. 8. Yaralanma vb. durumlarda birlik yaşamı ve savaş dışı kalması halinde, ordu imkanlarından yararlanarak yaşamını idame edebilir. 9. Mücadele içinde daha etkili hizmet sunmak için, bireysel yeteneklerini geliştirme amacıyla mevcut olanaklardan yararlanabilir. 10. Ailesinin ihtiyaçlarının karşılanmasında olanaklar ölçüsünde bağlı bulunduğu karargahtan yardım isteme hakkına sahiptir. 11. Bir savaşçı maruz kalacağı her türden haksızlık karşısında kendisini yargı yönetmeliği çerçevesinde savunma hakkına sahiptir. 3. BÖLÜM HPG NİN İÇ İŞLEYİŞİ : 1. Emir-Talimat Düzeni: HPG de demokratik merkeziyetçi işleyiş esastır. Merkeziyetçiliğin uygulama biçimi emir talimat düzenidir. Demokratik yanın uygulanma biçimi ise toplantılar, komutanın seçimi, görüş alışverişi, kararın alınmasında her ordu mensubunun katılımını sağlama, her türlü öneri ve eleştiri geliştirme biçiminde olur. Her düzeydeki komutan, kendine bağlı güçlerin komuta görevini emir ve talimatlarla yerine getirir. Emir: Herhangi bir görevi yapmak üzere verilen kısa ve öz buyruktur. Talimat: Daha geniş ve daha fazla görevi yerine getirmek için, görevin nasıl yerine getirileceğinin perspektifini içeren buyruktur. Her komutan yapılacak görevler hakkında kendine bağlı güçlere yerinde ve zamanında gereken emir ve talimatı vermek zorundadır. Bunu yapmayan komutan görevini yapmamış sayılır. Bir komutan, devrimci yaşam ahlakına, örgüt ilkelerine uymayan, keyfi ve kendine göre talimat geliştiremez. Her HPG komutan ve savaşçısı, aldığı emir ve talimatı yerinde ve zamanında mutlaka yerine getirmek zorundadır. Emre itiraz olmaz 2. Tekmil Rapor Düzeni: Aşağıdan yukarıya doğru yapılan çalışmalar hakkında komuta kademesini bilgilendirmeyi içerir. Tekmil: Günlük faaliyetlerin kısa değerlendirmesini yapar. Yapılan bir görev veya bir faaliyet hakkında sorumlu komuta kademesine verilen kısa ve öz bilgidir. Rapor: Daha geniş bir süreyi kapsayan çalışmalar hakkında ortaya çıkan sonuçların, belli bir yorumla birlikte üst komuta kademesine sunulduğu kapsamlı bilgilendirmedir. Her HPG komutan ve savaşçısı, kendisine verilen her emri yerine getirdikten sonra sonuçları hakkında, emir veren kuruma mutlaka tekmil verir. Her HPG birliği, bağlı bulunduğu komutanlığa, çalışmaları hakkında tekmil verir. Ayrıca belirlenen süreler dahilinde, yürütülen çalışmalar hakkında bağlı olunan komutanlığa hem bireysel, hem birimsel olarak yazılı rapor sunar. Birlik raporları, birlik yapısının onayından geçirildikten sonra üste sunulur. Emir ve tekmiller mümkün olduğunca kayda geçirilmekle birlikte sözlü olarak iletilir. Rapor ve talimatlar ise mutlaka yazılı olmak veya kayda geçirilmek zorundadır. Belirlenen zamanda düzenli tekmil vermeyen, rapor hazırlamayan ve gereken yere ulaştırmayan alt örgüt, temel bir görevini yerine getirmemiş sayılır. HPG nin tüm komutan ve savaşçıları yılda bir kez HPG Anakarargah komutanlığına rapor yazar. 3. Ast-Üst İlişkileri: Ast-üst ilişkileri komutan ile savaşçılar ve yine değişik düzeylerdeki komutanlar arasındaki ilişkiyi ifade eder. Her komutan, kendi komutası altındaki komutan ve savaşçılarla yoldaşlık ilişkilerini resmiyet ölçüleri çerçevesinde, çalışma tarzı ve yönetim esaslarına göre düzenlemek zorundadır. Eğitici olmayan, açık ve geliştirici içerik taşımayan, disiplini zayıflatan ve resmiyeti aşındıran ilişki biçimleri

suç oluşturur. Tüm HPG komutan ve savaşçıları iradeli özgür demokratik birey ve ilişki tarzını esas alır. Eğitim, toplantı ve yaşamda herkes eşit haklara sahiptir. Komutan kendi astlarının bütün sorunlarına çözüm bulmak ve bunu sağlayan bir ilişki düzeni içinde olmak zorundadır. 4. Disiplin: Disiplin, ordu iç düzeninin temelidir. HPG, savaşım gücünü, esas olarak sahip olduğu devrimci askeri disiplininden alır. HPG nin disiplini özgür iradeye ve demokratik kuruluşçu inşaya dayanan askeri kuralların bütünüdür. Bu disiplin, birliğin çalışmasını, eylemini, işbirliğini güçlü kılar ve halkın güvenini arttırır. Komutan ve savaşçıların, disiplin kuralları ve yönetmelik ilkelerine eksiksiz uyma yükümlülüğü vardır. Savaşı başarılı bir şekilde yürütebilmek için birlik yaşamında askeri disiplinin uygulanması şarttır. Buna riayet etmeyenler suçlu sayılır. 5. Toplantı Sistemi: Toplantılar, HPG birlikleri ve birlik yönetimlerinin belli aralıklarla veya ihtiyaç duyulan hallerde sistemli bir şekilde bir araya geldikleri, yürütülen faaliyetlerin, örgüt sorunlarının tartışılıp kararların alındığı ve çözümlerin üretildiği platformlardır. Toplantılarda, yürütülen bütün faaliyetler değerlendirilir. Komutan, yürüttüğü faaliyetler hakkında yapısına faaliyet raporunu sunar. Toplantılarda ileriye yönelik plan ve programlar geliştirilir. Bu açıdan da toplantıya hazırlıklı gidilir. Toplantılar demokratik bir işleyişle yapılır. Bu toplantılarda eleştiri yapma, özeleştiri geliştirme ve herkesin düşüncesini rahat bir şekilde dile getirme hakkı vardır. Toplantı sistemi, günlük tekmil, haftalık tim, 15 günlük takım, aylık bölük, 45 günlük tabur sistemine göre yürütülür. Ayrıca eğitim ve tartışma toplantıları, savaş durumlarında her eylem öncesi planlama, eylem sonrası değerlendirme toplantısı mutlaka yapılır. Çeşitli düzeylerdeki ordu birlikleri ve yönetimleri belirlenen sisteme göre toplantılarını aksatmadan yapar ve her toplantının sonucunu yazılı olarak bağlı bulunduğu komutanlığa rapor eder. Toplantılar yönetmelik ilkelerine uygun olarak gerçekleştirilir. Toplantıya kabul edilir mazeret göstermediği halde katılmayan üyeler hakkında yönetmelik hükümleri uygulanır. 6. Eleştiri-Özeleştiri: Bireyin hata, yetmezlik ve geriliklerinin kurtulup gelişmesinin özgür birey iradesinin açığa çıkmasını sağlayarak çizgiye girmesinin ve ordu içi demokrasinin gelişmesinin en etkili yöntemi eleştiri ve özeleştiridir. Bu nedenle ordu birliklerinin iç işleyişinde eleştiri-özeleştiri vazgeçilmezdir. Her HPG komutan ve savaşçısı, hatalara ve kayıplara yol açan yanlış anlayış ve alışkanlıklara karşı duyarlı olmak ve hatalara karşı uygun biçimde sorumluluk duygusuyla toplantılarda eleştiri yöntemi ile mücadele etmek zorundadır. Örgütsel sorunları eleştiri-özeleştiri ile çözmek esastır. Eleştiri, eğitimi ve kişiyi geliştirmeyi esas alır ve yoldaşlık ilişkilerine uygun olarak yapılır. Asılsız suçlamalarla kişiyi yıpratmak eleştiri kapsamı dışındadır ve suç teşkil eder. Her HPG komutan ve savaşçısı eleştiri yapmada olduğu kadar, kendi hata ve yetmezliklerine karşı da radikal özeleştiri yapmada cesur davranır. Özeleştiriyi kendini yenilemenin, geliştirmenin en temel yöntemi olarak zamanında ve doğru uygular. Komutanın kendisine yapılan eleştiriye karşı yetkisini kullanarak tepki göstermesi, yaptırımlara gitmesi suçtur. 7. Tayin-Terfi: HPG de tayin-terfi en önemli çalışmalardandır. HPG için gerekli komuta kademesi ihtiyacını karşılama amaçlı, alttan üste kadar tüm HPG mensupları içerisinde komuta ölçüleri esas alınarak yapılır. Tayin-terfide kişinin ideolojik-politik formasyonu, çizgide netliği, bağlılığı, mücadele azmi, dürüstlüğü, planlama kabiliyeti, yürütme ve denetim gücü, moral ve vicdan durumu, tecrübe ve askerlik bilinci esas alınır. Bu konuya uymayan yanlış ve yüzeysel yaklaşımlar sonucu, sınıf eğilimlerine hizmet eden ahbapçavuş, mahalli, aileci, aşiretçi, bölgeci vb. ölçülere izin verilmez. Tayin-terfilerde kendi ölçülerine göre yaklaşım veya sorunlarını başka alan ve kurumlara devreden yaklaşım içerisine girilmez. Bu tür aksaklık yaratan uygulamalar karşısında da zamanında uygulama ve tedbirlere gidilmelidir. Profesyonel gerilla anlayışının oturtulmasında tayin-terfi çalışmalarına gerekli ciddiyet ve önemle yaklaşılmalıdır. Bunun için; a. Tayin-terfiler HPG nin resmi Meclis ve Komuta Konseyi toplantılarında ele alınıp karara bağlanır. Acil durumlar, ihtiyaçlar ve boşluklarda atanan komuta ise, Komuta Konseyi nin onayından geçirilir. b. Her terfilendirme bir üst kurumun onayından geçmelidir. Üst tarafından onaylanmayan terfilendirme resmi değildir. c. Bölük ve üstü atamalar iki Meclis Toplantısı arasında HPG Komuta Konseyi nin onayına sunulmadan resmileşemez. d. Tayin-terfilerde, belirlenen ölçüler yerine, herkesin kendine göre bir görevlendirmeye gitmesi, bu konuda kolektif değil, bireysel ve keyfiyetçi davranması, kişileri esas alması gibi yanlış tutumlar suç sayılarak yönetmelik çerçevesinde uygulamalara gidilir. e. Anakarargah Komutanı en fazla 4 yıl görevde kalabilir. Karargah koordineleri ise en az bir, en fazla dört yıl aynı alanda kalabilir. Bu süreleri tamamlayan komutanlar, başka karargah koordinelerine tayin edilir.

Bu süreler ihtiyaca göre en fazla bir yıl uzatılabilir. Yıllık toplanan HPG Meclisi bütün koordinelerin tayin durumunu gözden geçirme ve yeniden tayin etme inisiyatifine sahiptir. f. Bir HPG gerillası en fazla dört yıl bir alanda çalışabilir. g. Sık sık görevden alma ve değiştirmenin yarattığı olumsuz sonuçların bilinci ile bu konuda kolay, ucuz ve yanlış yaklaşımlar göstermekten kaçınılması gerekir. Görevden almak tek çözüm değildir, tecrübe ile desteklenmesi esas alınır. h. HPG içerisinde savaşçıların çoğunluğunun istemediği komutan görevden çekilir ve durumu değerlendirmeye alınır. i. Görevden alınan kişi, durumunda somut bir değişiklik tespit edilmedikçe, yine görevden almanın gerekçelerini gidermedikçe, tekrar görevlendirilmez. j. Görevden alınan komutanın, alınma sebebi kendisine ve yapıya gerekçeleri ile açıklanır. k. Tayin-terfilendirmeler, tim komutanı, takım komutanı, takım komutan yardımcısı, bölük komutanı, bölük komutan yardımcısı, tabur komutanı, tabur komutan yardımcısı sistemine göre yapılır. l. Kişi, aldığı görevlerde istekli olmalı ve devrimci sorumlulukla yaklaşmalıdır. m. Tüm komuta (tim, takım, bölük, tabur) yılda bir kez yapının onayından geçirilir. Alan yürütmeleri alanın genişletilmiş yönetim toplantısında onaydan geçirilir. Yapının onay vermediği komutan görevde kalamaz. n. Tayin-terfide yardımcı olması için düzenli sicil sisteminin geliştirilmesi esas alınır. NOT: Yanaşık düzen ve törenlere ilişkin daha önceden hazırlanan yönetmelik esasları geçerlidir. HPG YAYINLARI