Pazar Dinamikleri. Türkiye Boya Pazarı Segment Dağılımı. Türk Boya sektöründe ortalama toplam üretim 520 bin tondur.

Transkript

1 DYO BOYA FABRİKALARI A.Ş.

2 Dyo Boya nın Gücü Sayfa 1

3 Pazar Dinamikleri Türkiye Boya Pazarı Segment Dağılımı Toz Boya; 7% Diğer; 4% Türk Boya sektöründe ortalama toplam üretim 520 bin tondur. Otomotiv; 9% Sanayi; 10% Kaynak: BOSAD Mobilya; 14% İnşaat; 56% Pazar büyüklüğü yaklaşık 1.2 Milyar Dolardır. Türkiye de toplam boya üretim kapasitesi 800 bin tondur. Ortalama kapasite kullanım oranı %65 seviyesindedir. Dünya da boya sektörünün 2011 yılında 90 Milyar dolarlık Pazar büyüklüğüne ulaşacağı Türkiye nin payının yaklaşık %2 olacağı tahmin edilmektedir. Sayfa 2

4 Pazar Dinamikleri - II Hammadde Fiyatları ( ) 140 Solvent Monomer Titan Ocak 2008= Hammadde satınalmalarında sırası ile Titan, Solvent, Monomer, Reçine, Katkı Maddeleri ve Pigment mal gruplarına ait alımlar ön plana çıkmaktadır. Avrupa Euro Bölgesi, Uzakdoğu, Hindistan, Çin kaynaklı hammadde alımları yapılmaktadır. Yaklaşık 180 adedi yurtdışı olmak üzere 350 ye yakın tedarikçi ile çalışılmaktadır. Sayfa 3

5 Pazar Dinamikleri - III Kişi Başı Boya Tüketimi (Kg) Türk Boya Pazarındaki Trendler 22 19,5 17 Boya da renk ve örtücülüğün yanı sıra, diğer fonksiyon beklentilerinin ortaya çıkması; 7 1,6 0,5 dekoratif, koruyucu amaçlı ve yeni teknikler içeren boyalara yönelik talep artışı Akıllı boyalara olan talep artışı ABD Fransa İngiltere Türkiye Çin Hindistan Çevre bilincinin artması Su bazlı boyalara talebin artması Artan kişi başı gelir Şehirleşme hızındaki artış İnşaat ve sanayi sektörlerinin GSYİH dan daha hızlı büyüme potansiyeli Kriz dönemlerinde önemi artan kalite, maliyet, fiyat dengesi Ürün yanında sunulan teknik ve diğer destek faaliyetlerinin artması Sayfa 4

6 Pazar Payları İnşaat Boyaları Diğer; 19% DYO; 20% 2009 da krizin etkisi ile daralan pazar 2010 yılında % 18 oranında büyümüştür. Pazardaki hareketlenmenin artması ve rekabetin 2011 yılında devam etmesi beklenmektedir. 3.Rakip; 17% 2.Rakip; 19% 1.Rakip; 25% Rekabet, pazarın %80 ine etki eden ilk dört oyuncu arasında şekillenecek, liderlik sıralamasında DYO etkin ve belirleyici rol oynayacaktır. Mobilya Boyaları 2010 yılında pazar payımız 6 puan artmıştır. Diğer; 26% DYO; 16% 2010 yılında özellikle fabrikasyon ve yurt dışına üretim yapan firmaların faaliyetleri artmıştır. İnşaat sektöründeki hareketlenme panel kapı boyalarına talebi arttırmıştır. 3.Rakip; 15% 2.Rakip; 15% 1.Rakip; 28% Sayfa 5 Krizin etkisi ile finansal güçlük çeken mobilya imalatçıları azalmıştır. İmalatçı müşterilere satış yapan oyuncular rekabet şartlarını zorlamaya başlamışlardır.

7 Pazar Payları -II Sanayi Boyaları Dyo pazar lideridir. Hedefimiz pazar liderliğini Diğer; 22% devam ettirmektedir. Pazarda 2009 yılının ikinci yarısında başlayan DYO; 34% hareketlilik devam etmektedir. 2.Rakip; 17% 1.Rakip; 27% 2010 yılında Pazar % 27 oranında büyümüştür. Pazardaki talep artışının devam etmesi ile 2011 yılında % 9 oranında büyüme beklenmektedir. Oto Tamir Boyaları DYO; 10,00% 2010 yılında %10 pazar payına ulaşılmıştır yılında pazarın üzerinde büyüyerek pazar payında artış hedeflenmektedir. Diğer; 52,00% 1.Rakip; 24,00% 2.Rakip; 14,00% Sayfa 6 Pazarda 2010 yılında %4 büyüme gerçekleşmiştir yılında pazarın % 5 oranında büyümesi beklenmektedir. Pazarda nispeten ekonomik ürünlere talep artmıştır.

8 Yeni Ürünler ve Uygulamalar İnovatif ürünler toplam satışların 10%-15% ini oluşturmaktadır. İnşaat Boyaları Sanayi Boyaları Bayi entegrasyon projesi Bağlantılı satış kampanyası Teknik servis grubu Su bazlı ve katkılı ürünlerde yoğunlaşmış Ar Ge çalışmaları Mobilya Boyaları Satışta reorganizasyon Fiyat, vade ve promosyonlarda yeniden yapılanma 2500 kişinin katıldığı cilacı ustası seminerleri Oto Tamir Boyaları Mevcut ürünlerde maliyet ve formül revizyonları Otomotiv Boyaları Eğitim Merkezi Dyo Mix Line miks sistem projesi tamamlanmıştır, 2011 de Pazar sunulacaktır. Teknik servis Yeni ürün: Decolac Güçlü yapışma, yüksek dolgu gücü ve çabuk kuruma Sayfa 7

9 Satış ve Pazarlama Her yıl markaya yönelik olarak, TV kanalı esas olmak üzere reklam kampanyaları yürütülmektedir. Helal Olsun Usta konseptinde boya kullanıcılar ile duygusal bağ kuran reklam kampanyası devam etmektedir. Farklı versiyonlarda farklı kanallarda hedef kitlelere ulaşmaktadır yılında kurulan DYO Akademi verilmektedir. ile ustalara eğitim DYO Akademi konseptinde ; boyacılar için fırsatlar sunulmakta, Milli Eğitim Bakanlığı ile işbirliği içinde boyacı eğitim ve sertifika faaliyetleri yürütülmektedir. Müşteri siparişlerinden doğacak riskleri etkin bir şekilde yönetmek için Doğrudan Tahsilat Sistemi uygulanmaktadır. Pazar payı sürdürülebilirliğini sağlamak için, DYOLOG Müşteri Bağlılık Sistemi oluşturulmuştur. Sayfa 8

10 Satışlarda Büyüme Ürün Grupları Bazında Büyüme Oranları Sayfa 9

11 İhracat Ülkeler Bazında İhracat Kırılımı Diğer Rusya Yurtdışından sağlanan gelirlerin toplam satışlar içindeki payı % 7,5 tur. Makedonya& Arnavutluk Romanya Komşu ülkelerde yurt dışı yatırım fırsatları değerlendirilmektedir. Rusya, Mısır, Romanya, Azerbaycan, Türkmenistan gibi 20 yi aşkın ülkeye satış yapılmaktadır. Özbekistan Azerbaycan DYO, Türkiye de Resmi Kurumları tarafından Kazakistan Kıbrıs Suudi Arabistan Dünya çapında rekabetçi Türk markalarını oluşturmak adına desteklenen ilk marka destekleme uygulaması e dahil Türkmenistan edilmiştir. Sadece prestijli ve büyük markaların kabul edildiği bu program marka yatırımlarının %50 sini desteklemektedir. Sayfa 10

12 FİNANSAL SONUÇLAR

13 Performansları Net Satışlar (Mn TL) Net Kar (Mn TL) CAGR % FAVÖK** (Mn TL) 2008 ve 2009 yıllarında ekonomide yaşanan daralma tüketim harcamalarını ve dolayısıyla toplam boya talebini önemli oranda etkilemiştir. Dyo Boya 2010 yılında boya sektöründeki büyümeden daha 21 CAGR % yüksek bir oranda büyüme sağlamış ve borçlarının bir kısmını da yeniden yapılandırarak faaliyetlerini net 8 11 dönem karıyla sonuçlandırmıştır. Dyo Boya 2010 yılında gerçekleştirdiği büyümeyle 2010 yılında bir önceki yıla göre net satışlarını %41,7 faaliyet karını* %27 oranında artırmıştır. * Diğer gelir ve giderler hariç ** Amortisman ve KTK öncesi faaliyet karı Sayfa 12

14 Gelir Tablosu (Milyon TL) Fark % Değişim Net Satışlar 301,5 212,9 88,7 41,7 Satılan Malın Maliyeti (215,0) (151,5) (63,5) 41,9 Brüt Kar 86,5 61,3 25,2 41,1 Ar&Ge Giderleri (6,8) (5,1) (1,7) 34,0 Satış, Dağıtım ve Pazarlama Giderleri (47,1) (29,0) (18,1) 62,3 Genel Yönetim Giderleri (19,8) (17,1) (2,6) 15,4 Faaliyet Karı 12,8 10,1 2,8 27,3 Diğer Gelirler 5,1 2,3 2,8 120,5 Diğer Giderler (3,4) (4,7) 1,3 (27,8) Finansal Giderler (Net) (14,2) (36,9) 22,7 61,5 Vergi Öncesi Kar 0,3 (29,2) 29,5 101,1 Vergi 0,7 (0,1) 0,8 (881,9) Dönem Net Karı 1,1 (29,3) 30,4 103,6 FAVÖK 22,0 18,4 3,6 19,5 Toplam Varlıklar 442,2 307,7 134,5 43,7 Özsermaye 70,1 69,4 0,6 0,9 Sayfa 13

15 Kar Marjları Brüt Kar Marjları (%) Faaliyet Kar Marjları* (%) 28,8% 28,7% 28,6% 29,0% 7,2% 27,8% 4,7% 4,3% 26,4% 1,4% 2,6% Ç09 4Ç10 3Ç Ç09 4Ç10 3Ç10 0,7% FAVÖK Marjları** (%) Net Kar Marjları (%) 8,7% 7,3% 6,9% 9,6% 0,4% 7,8% 5,1% 3,7% Ç09 4Ç10 3Ç10 13,8% 12,4% 13,8% 23,6% Ç09 4Ç10 3Ç10 * Diğer gelir ve giderler hariç ** Amortisman ve KTK öncesi faaliyet karı Sayfa 14

16 Çeyrek Dönem Sonuçları 53 Net Satışlar (Mn TL) yılının her çeyreğinde Dyo Boya 2009 yılına göre daha yüksek cirolar elde etmiştir. İnşaat boyaları satışları yılın son çeyreğinde göreceli olarak düşmektedir. 27% -21% 2009 ve 2010 yıllarında etkin maliyet kontrolü uygulanmış, üretim ve sevkiyatta verimlilik artışı sağlanmıştır. FAVÖK* (Mn TL) 8,1 4Ç09 4Ç10 3Ç yılının tamamında hammadde fiyatları yükselme eğiliminde olduğu halde Dyo Boya maliyet iyileştirme projeleriyle avantaj sağlamayı başarmıştır. 3,6-31% 2,5-69% 2010 yılında pazarlama, reklam faaliyetlerine ağırlık verilmiş ve satış organizasyonu tekrar yapılandırılmıştır. Sayfa 15 4Ç09 4Ç10 3Ç10 * Amortisman ve KTK öncesi faaliyet karı

17 Temel Rasyolar, Net Finansal Borç Net İşletme Sermayesi 31 Aralık Aralık 2009 (Milyon TL) 31 Aralık Aralık 2009 Cari Oran 0,88 1,11 Nakit ve Nakit Benzeri Varlıklar 4,1 0,5 Kaldıraç Oranı 0,84 0,77 Kısa Vadeli Krediler 19,9 26,0 KD Finansal Borç / Toplam Finansal Borç 0,41 0,23 Uzun Vadeli Krediler 28,7 86,4 Net Finansal Borç / EBITDA 2,02 6,07 Net Finansal Borçlar 44,5 111,9 Toplam Finansal Borç / Sermaye 0,69 1, Sürekli risk yönetimine ve verimliliğe odaklanma Etkin çalışma sermayesi yönetimi 40 Eyl 08 Ara 08 Mar 09 Haz 09 Eyl 09 Ara 09 Mar 10 Haz 10 Eyl 10 Ara Ticari Alacaklar Ticari Borçlar Stoklar Sayfa 16

18 2010 Yılı Değerlendirme Ekonomik faaliyetlerin hızlanması ve boya sektörünün krizin ilk olumsuz etkilerini atlatmasıyla, Dyo Boya 2010 yılında sektör ortalamasının üzerinde bir büyüme yakalamıştır. DYO bu dönemde; Net satışlarını % 41,7 oranında arttırmıştır. Pazar odaklı yönetim anlayışı ile büyüme hedefi doğrultusunda yönetim ve satış organizasyonunu gözden geçirmiş, Marka yatırımlarına ağırlık vermiş, Satış kanalının yeniden yapılandırılmasını tamamlamış, Verimlilik, stok - maliyet kontrolü, formül iyileştirme projelerine ağırlık vermiş, Üretimde verimlilik sağlayacak projelere ve yatırımlara devam etmiştir. Sayfa 17

19 Stratejiler ve Hedefler 2010 yılında olduğu gibi 2011 yılında da pazarın üzerinde büyümek ve pazar paylarımızı hızla artırmak Pazar lideri olduğumuz segmentlerde lider konumumuzu sürdürmek Faaliyet gösterdiğimiz diğer ülkelerde de pazar paylarımızı artırmak Yeni ürünler geliştirmemize olanak tanıyan Ar-Ge yatırımlarımıza devam etmek 2011 YILI HEDEFLERİ Net Satışlarda Büyüme: %18 - %20 FAVÖK Marjı: %7 - %8 Yatırım: 8-10 Mn TL Sayfa 18

20 Ortaklık&İştirak Yapısı Hisse Performansı Diğer; 26% Yaşar Holding; 74% DYO BOYA Kemipex (Rusya) %100 DYO Balkan (Romanya) %98,39 Sayfa 19 Mediterrenean Trade for Paints (Mısır) %15

21 Yasal Uyarı ve İletişim Bilgileri Bu sunum hisse senetlerinin alınıp satılması ile ilgili bir teklif ya da öneri niteliği taşımaz ve hiçbir hukuki anlaşma ya da sözleşmeye baz oluşturmaz. Sunumda şirket yönetiminin gelecekte olması muhtemel olaylara ilişkin bugünkü görüşlerine yer verilmiştir. Tahminler temel mantık kurallarına dayandırılmasına rağmen, değişkenler ve tahminlere baz oluşturan varsayımlardaki değişiklikler tahminlerden önemli oranda sapmalara sebep olabilir. Ekteki sunumun yatırım amaçlı kullanılmasına bağlı olarak oluşabilecek herhangi bir zarardan Dyo Boya Fabrikaları San. ve Tic. A.Ş. ile iştirakleri, danışmanları, yöneticileri ve çalışanları sorumlu tutulamaz. Şirketin mali tablolarına ve web sitelerinden erişim sağlanabilir. Yatırımcı İlişkileri Birimi Tel: Fax: Sayfa 20

22 Teşekkürler

23 Tarihçe 1927 Durmuş Yaşar tarafından ilk boya mağazası açılmıştır Durmuş Yaşar tarafından ilk boya imalathanesi kurulmuş, Yaşarin ve Hazırlanmış Boya markaları Türkiye nin ilk boya markaları olmuştur DYO Markası ile Türkiye nin ilk boya fabrikasının temeli İzmir Bornova da atılmıştır Mikronize Mineraller Fabrikası açılmış ve Dyo Boya Harris fırça fabrikası üretime başlamıştır Dyosad fabrikası kurulmuş, ilk bayiler toplantısı gerçekleştirilmiştir Birinci Dyo Resim Yarışması yapılmıştır Dyo Matbaa Mürekkepleri fabrikası açılmıştır Yasaş gebze fabrikası açılmıştır Yasaş Boyacılık Okulu kurulmuştur Dyo Boya, boyacılık sektöründeki ilk ISO-9003 Kalite Güvence belgesini almıştır Dyo Boya ISO-9001 Kalite Güvence Belgesini almıştır Kemipex, Rusya da kurulmuştur Yaşar Boya Grubu, 300 Milyon dolarlık cirosu ile Dünyanın 27. Avrupanın 10. en büyük boya grubu ünvanını almıştır Türk Yıldızları ekibinin gösterilerinde kullandığı kırmızı beyaz boyalar Türkiye de ilk kez Dyo Boya tarafından üretilmiştir Akril fabrikası açılmıştır 1978 Akmaden tesisleri kurulmuştur Satış noktalarında makine ile renklendirme yapabilme konsepti tüketiciye sunulmuştur. Sayfa 22 Sektörde ilk özgün boya satış noktası olan Dyo Boya Renk Evleri kurulmuş, Uygulamacı bayilik sistemi faaliyete geçmiştir Yaşar Basf, Oyak Renault tarafından Lider Ikmalci, Mercedes- Benz Aksaray fabrikasında ise Tek Tedarikçi seçilmiştir.

24 Tarihçe - devamı 2002 Yaşar Üniversitesi eğitime başlamıştır. Selçuk Yaşar Boyacılık ve Endüstri Meslek Lisesi açılmıştır İlk Dünya Boya Üreticileri Zirvesi Bahamalar da yapılmış, konuşmacı olarak zirveye Türkiye den sadece Yaşar Boya Grubu davet edilmiştir Türkiye nin ilk teflonlu boyası Teknoplast Türk Boyacılık Sektörüne kazandırılmıştır DYO Boya, Mısır da faaliyete başlamış, Mısır inşaat sektörünün lideri Sipes Grubu ile yapılan ortaklık sonucunda Kuzey Afrika otomobil ve mobilya boyaları sektöründe yerini almıştır. DYO Boya, Türk boya sektöründe bir ilke daha imza atıp, Türkiye nin nanoteknoloji ile üretilmiş ilk boyalarını pazara sunmuştur DYO Boya, Klimatherm markası ile, Isı yalıtım sektörüne girmiştir DYO Boya; nanoteknolojik ürünleri Avrupa ya ihraç etmeye başlamıştır DYO, fotokatalitik boyalarda solgel yöntemiyle, nanoteknoloji alanında Avrupa Patent Ofisi nden ve Türk Standartları Enstitüsü nden incelemeli patent alma başarısını gösteren ilk ve tek Türk markası olmuştur. DYO ve Dewilux markaları Turquality kapsamına alınmıştır Avrupa Birliği standartlarında sertifikalı usta yetiştirmeyi amaçlayan DYO AKADEMİ açılmıştır. GSM altyapısı ile oluşturulan DYOLOG usta bağlılık modeli hayata geçirilmiştir Rusya da İnşaat Boyası üretimi başlamıştır. Dyo, 2010 yılında üç sistem belgesi birden almış, TS ISO Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi belgesini sektörde alan ilk firma olmuştur. Sayfa 23

25 Pazara Genel Bakış Alt Segmentler A) İnşaat Boyaları 4 güçlü üretici ve 5-10 orta ölçekli firma pazarı ağırlıkla oluşturmaktadır. 600 Küçük ölçekli firma İnşaat boyalarının iç ve dış cephe pazarındadır. Bazıları ekonomik kirz sırasında elimine olmuştur. C) Sanayi Boyaları Pazarda su bazlı ve çevreye duyarlı ürünler artmaktadır Coil coatings ve mix sistem uygulamaları gelişmektedir. TSE lisanslı ve AB düzenlemelerine uygun ürünlere talep artmaktadır Avrupalı sanayi kuruluşlarının Türkiye deki yatırımları ve boya kullanımları artmaktadır Ekonomik kriz sanayi üretimindeki azalışta önemli bir faktördür. B) Mobilya Boya ve Vernikleri Mix sistemler üst ürün grubunda uygulanmaktadır. Kalite ve teknik servis standart haline gelmiştir. Su bazlı ve çevreci ürünler önem kazanmaktadır. UV ve high-solid sistem teknolojilerin kullanımı artmaktadır D) Oto Tamir Boyaları Ready mix ve Üniversal mix sistemler kullanılmaktadır. Yetkili servis ve boyama merkezleri Oto Tamir Boyaları sektörde sırasıyla %45 ve %55 pay almaktadır. Sayfa 24

26 Üretim Kaliteli, yenilikçi, Pazar odaklı ürünler üretmek Gebze ve Çiğli fabrikalarında, ürünlerin hammaddesi olarak kullanılan sentetik ve polyester reçineleri de üretilmektedir. Operasyonel Maliyet iyileştirme ve Six Sigma projelerine istekli odaklanma ile başarılı uygulamalar ve tasarruf sağlanmıştır. Polyester reçinesi alanında, polyester işinin fason üretim 2010 yılı sonlarında Çiğli fabrika da başlamıştır. Gebze Fabrikası (İnşaat Boyaları) Çiğli Fabrikası (Sanayi Boyaları, Mobilya,OTB) Yüksek Hızlı, Otomatik ve Çevreci Üretim Teknolojisi Likit ve toz Otomasyon sistemleri, High Speed Dissolver, PLC Robot Dolum Sistemi, Etiketleme ve barkodlama Sistemleri, Renklendirme ve Eurotinter Sistem Sayfa 25

27 Kalite Belgelerimiz TS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Çiğli ve Gebze Fabrika TS 18001:2008 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi ( Ekim 2010 ) Çiğli ve Gebze Fabrika TS EN ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sistemi ( Ekim 2010 ) Çiğli ve Gebze Fabrika TS ISO 10002:2006 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi ( Ekim 2010 ) Çiğli ve Gebze Fabrika ISO/TS 16949:2009 Kalite yönetim sistemleri - Otomotiv üretimi ve ilgili yedek parça üreticisi kuruluşlar için ISO 9001:2008 in uygulanmasına dair özel şartlar -Çiğli Fabrika Sayfa 26

28 Yurt Dışı Faaliyetler RUSYA 1996 yılından beri, İnşaat Boyaları, Mobilya Boya ve Vernikleri ile Matbaa Mürekkebi sektörlerinde faaliyet gösterilmektedir. Rusya İnşaat Boyaları pazarı ton büyüklüğündedir. Rusya da kişi başına boya tüketimi yıllık 8,5 kg dır. (Avrupa da 17,5) 2014 Soçi olimpiyatları nedeniyle Krasnodar bölgesinde yatırımların %50 oranında artması ve hükümetin bölgeye 45 Milyar dolar yatırım yapması beklenmektedir. Rusya da yerel İnşaat Boyası üretimimiz 2010 yılında başlamıştır. Dyo Boya, sermayesinin %100 üne sahiptir. ROMANYA 2003 yılından beri İnşaat Boyaları ile faaliyetteyiz. Romanya da pazar büyüklüğü bin ton (215 Mil$). Kişi başına boya tüketimi yıllık 4,5 kg Dyo Boya, sermayesinin %98,39 una sahiptir. MISIR 2004 yılından beri Mısır da DYO-Sipes ortaklığı ile Mobilya ve Oto Tamir Boyalarında faaliyetteyiz. Mısır da Pazar büyüklüğü 110 Mil$ dır. MTP şirketi ile toplam 400 müşteri ve bayiye ulaşılmıştır. Dyo Boya, sermayesinin % 15 ine sahiptir. Sayfa 27

29 Güçlü R&D Faaliyetleri Renk Mix sistemleri ile farklı ürünler yapma yeteneği Zengin ve müşteri ihtiyaçlarına göre çeşitlenen ürün portföyü Müşteri ihtiyaçlarını yönlendiren ARGE kabiliyeti Türkiye de inovasyonda uzun süreli deneyim ve öncülük Her yıl pazarlama kampanyaları ile desteklenen inovatif ürün lansmanları, Çevre ve işçi sağlığına saygılı uygulamaları ile üretim ve Arge faaliyetlerini sürdürmektedir. Nano teknoloji ile ; yanmazlık, yüksek çizilme direnci, anti bakteriyel ürün ve kendi kendini temizleme seçeneklerini boyada sunmaktadır. Dyo Boya, Çiğli kampuste oluşturduğu, 68 Kişilik Arge merkezinde her yıl net satışının %2 den fazlasını Arge çalışmalarına ayırmaktadır. Dyo, sektöründe ilk ve tek Arge Merkezi Belgesi ne sahip kuruluştur yılından itibaren belge alma hakkını elde etmiş 2011 yılında Sanayi ve Ticaret Bakanlığı tarafından ödüllendirilmiştir. Sayfa 28

30 Marka Yönetimi DYO markası 1954 yılında lanse edilen, Türk Boya Sanayinin ilk yerli markasıdır. DYO ve Dewilux markaları Yaşar Boya Grubunun premium markalarıdır. Aynı zamanda, Nanotex, Teknotex, Nanoipekmat Klimatherm ve Dr.Dyo gibi alt markaların ana markalarıdır. TNS PIAR - Dyo markası Trend Araştırması sonuçlarına göre; Kasım 2010 döneminde önceki yıla göre; haberdarlık oranında %7,4 lük artış, beğeni oranında %12 lik artış, tanınma oranında %9,7 lik artış, spontan hatırlanma oranında %7 lik artış meydana gelmiştir. DYO markası; İnşaat boyaları, Sanayi boyaları, Oto Tamir Boyaları ve Deniz boyalarında kullanılmaktadır. Dewilux markası; Mobilya boyalarında, Sanayi Boyalarında ve Polyester Reçinelerinde kullanılmaktadır. DYO NANO ürünleri için patent alınmıştır. Sayfa 29

31 Müşteriler Çeşitlendirilmiş ürün portföyü ile uzun süreli müşteri ilişkileri Farklı müşteri ve değişik alt segmentlere hizmet eden geniş ürün portföyü, Müşteri güveni ile en iyi şekilde oluşturulmuş ürün çeşitliliği, Müşteriler ile güçlü ve uzun soluklu ilişkiler, İnşaat ve Sanayi boyaları müşterileri ile ortalama 25 yıllık iş ortaklığı 2010 Sanayiciler Zirvesi - İzmir Boya ürünleri direkt ve dolaylı olarak müşterilere DYO ve DEWILUX markalarıyla satılmaktadır. Satışların %76 sını Bayi Kanalı, %24 ünü Direkt satışlar, meydana getirmektedir Bayi Toplantısı -Antalya Sayfa 30